采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)合集15篇

第第頁(yè)采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)合集15篇選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)1

上半年工作已經(jīng)結(jié)束了，我們選購(gòu)部么個(gè)人都全力以赴，所以上半年的工作留下了許多的趣事，更是呈現(xiàn)了我們選購(gòu)部的同事團(tuán)結(jié)全都。

在開(kāi)頭工作前，我們上半年工作實(shí)行的是主動(dòng)應(yīng)對(duì)，究竟我們每天的任務(wù)清楚，由于工作清楚，所以工作也比較便利。沒(méi)有其他的細(xì)枝末節(jié)需要多少考慮，多一份仔細(xì)努力就行。為了保證選購(gòu)工作順當(dāng)，我們經(jīng)理充分發(fā)揮了我們每個(gè)人的特點(diǎn)和特長(zhǎng)。讓我們可以在自己的崗位上安心做好自己的任務(wù)，去市場(chǎng)選購(gòu)的人也分的比較細(xì)，負(fù)責(zé)談判的人負(fù)責(zé)談判，查找渠道的人主要負(fù)責(zé)渠道每個(gè)人都沒(méi)有交叉點(diǎn)這樣工作效率快許多。

我們的任務(wù)也并不如何難，只要仔細(xì)履行好自己的責(zé)任就行，剩下的都有經(jīng)理為我們解決這也是我們?cè)谏习肽昴軌蝽槷?dāng)更上公司進(jìn)展和生產(chǎn)需要的選購(gòu)數(shù)量。經(jīng)理是一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的人常常要我們總結(jié)自己最近一段時(shí)間的工作成果，有結(jié)果的就會(huì)讓大家學(xué)習(xí)，當(dāng)然犯的一些群眾錯(cuò)誤也會(huì)讓我們吸取教訓(xùn)避開(kāi)犯相同的問(wèn)題。

就在英明的經(jīng)理帶著下，我們的工作事半功倍，生產(chǎn)需要的原料，我們能夠準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，辦公需要的辦公用品也能夠保證質(zhì)量的同事做到價(jià)格優(yōu)待，為我們公司的進(jìn)展節(jié)約下了一大筆財(cái)務(wù)，雖然興奮，但是公司始終都在高速進(jìn)展，尤其是如今階段，我們的工作更是異樣嚴(yán)謹(jǐn)，需要重視的工作也更加緊迫，上年雖然結(jié)束但是并不是全部圓滿總有瑕疵。

在工作中我犯過(guò)小錯(cuò)誤，遺忘了領(lǐng)導(dǎo)叮囑的任務(wù)，還是領(lǐng)導(dǎo)督促才知道自己有任務(wù)沒(méi)有完成，由于勞碌的工作讓我工作有些亂，自己沒(méi)有留意好，我應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)理的要求，一步一步來(lái)，簡(jiǎn)潔有效的工作才能夠讓工作才能夠讓我們有更大的進(jìn)步，更大的成長(zhǎng)。對(duì)于自己上半年犯的錯(cuò)我也留心登記，究竟一次錯(cuò)誤就已經(jīng)讓我深深的感受到了自己的缺乏，不能在始終留下圓滿，多一分仔細(xì)，多一分思索才能夠在崗位上做的好。

雖然上半年工作有成果有結(jié)果。我卻不能夠飄飄然，由于工作之結(jié)束了一半，下半年的工作更加嚴(yán)峻，上半年是積累階段，下半年是爆發(fā)階段，想要消失豬都多的力氣就必需呈現(xiàn)足夠強(qiáng)大的實(shí)力才行。這樣才能夠滿意下半年工作的所需。

選購(gòu)工作是一件比較繁重的工作，需要考慮個(gè)方面，不但要考慮到今后的進(jìn)展需要，也要滿意如今的工作規(guī)劃，更要應(yīng)對(duì)外界不同的壓力，只有真正的戰(zhàn)勝才有休息的時(shí)間，下半年還在等待需要我們連續(xù)接力。

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)2

20xx年一季度，選購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分別后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部〔室〕的指導(dǎo)、關(guān)心下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理供應(yīng)了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅(jiān)持以“貨比三家，照看生意不照看價(jià)格”為原則，以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，仔細(xì)履行選購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作狀況：

一、主要工作與作法：

1、選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

選購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好選購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下，前往深圳、廣州考核、選購(gòu)高檔原材料2次，共完成選購(gòu)任務(wù)400余次，選購(gòu)各類(lèi)大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而消失的零星選購(gòu)50余次，有力保障

2、貨比三家，確保選購(gòu)物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門(mén)對(duì)全部入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)本錢(qián)；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的選購(gòu)上，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照看生意不照看價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實(shí)施兩家供貨，互相競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元選購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、主動(dòng)努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道

為開(kāi)拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門(mén)供應(yīng)很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)依據(jù)酒店總體工作支配，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新供應(yīng)了有力的保障，并得到了廣闊消費(fèi)者的全都好評(píng)。

3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)本錢(qián)

一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)本錢(qián)，提高了供貨質(zhì)量；

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作；

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)力量，部門(mén)同客房一起查找供貨品種近100余種

二、存在的缺乏：

第一季度，選購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線部門(mén)的要求還有肯定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改良，其主要表如今以下幾個(gè)方面：

一是在日常選購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的打算性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的支配好選購(gòu)打算，從而有時(shí)導(dǎo)致選購(gòu)較為零亂，丟三落四；

二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高；

三是在如何開(kāi)拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)供應(yīng)較多、有用的信息和原材料；

四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高；

三、下一步努力方向：

其次季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品選購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)3

選購(gòu)部主要職責(zé)

1、審核選購(gòu)需求2、確定合適的選購(gòu)方式3、安排、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)力量5、選購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理6、依據(jù)選購(gòu)需要實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題

選購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)

1、制定選購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施2、處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退貨方案的實(shí)施3、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系4、對(duì)公司選購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣揚(yáng)并提出建設(shè)性的改進(jìn)建議5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系6、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊，異議及要求7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程8、此外，選購(gòu)經(jīng)理的工作經(jīng)常能夠表達(dá)出選購(gòu)部門(mén)對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在，這些有影響力的工作包括：9、協(xié)作財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略，如：A、整理，掌握及存儲(chǔ)原物料B、立庫(kù)存量與準(zhǔn)時(shí)供貨策略C、決庫(kù)存沖突D、理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料E、發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低本錢(qián);規(guī)避本錢(qián)以及本錢(qián)的固定F、進(jìn)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)

一、材料選購(gòu)工作狀況4月份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，選購(gòu)的工作量有所增加，加上選購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊急，按單選購(gòu)，對(duì)于有些材料的準(zhǔn)時(shí)度上有些影響。4月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能準(zhǔn)時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的選購(gòu)材料，除了客觀緣由(如資金延遲，選購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方(1)選購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)打算、方案，始終與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿意訂單的生產(chǎn)需求。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)待條件，有效削減選購(gòu)本錢(qián)。(3)在資金緊急的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中消失的問(wèn)題(1)材料在選購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不準(zhǔn)時(shí)，未能快速后清楚的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的心情。

四、解決的方法(1)對(duì)支付選購(gòu)費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購(gòu)部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)詢問(wèn)，可一起完成選購(gòu)本錢(qián)與庫(kù)存本錢(qián)的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。(3)對(duì)于有打算外的交易消失，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購(gòu)打算及選購(gòu)預(yù)算。

五、本部門(mén)的工作思路和選購(gòu)員親密溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急選購(gòu)任務(wù)，改良選購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)各種打算外狀況，更有效的對(duì)選購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購(gòu)本錢(qián)。信任選購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，豪邦車(chē)配制造有限公司更上一層樓!

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)4

一轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順當(dāng)如期選購(gòu)跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料打算下單正確率達(dá)99%。

3、根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4、開(kāi)發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了XXX、XXX材料的質(zhì)量問(wèn)題。

二、工作缺乏方面

1、物料沒(méi)有如期選購(gòu)跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨；但響影不好。

2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達(dá)抱負(fù)效果；特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年工作打算

1、主動(dòng)與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量掌握力量與合約執(zhí)行力量，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

2、極力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部商量某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)5

20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益進(jìn)展和壯大，選購(gòu)部在過(guò)去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回顧20xx年選購(gòu)部整個(gè)年度工作狀況，總結(jié)如下：

一、選購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個(gè)部門(mén)人員配置比較完好，工作職責(zé)心和工作熱忱都有了很大提高，互相協(xié)作親密，分工細(xì)化。但部分員工的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)潛力還有待強(qiáng)化和提高，力爭(zhēng)在20xx年選購(gòu)部全體員工進(jìn)展水平能和公司進(jìn)展相適應(yīng)。

二、工作狀況：

1、選購(gòu)物資

(1)20xx年應(yīng)付總額：￥1372384.20，20xx年選購(gòu)總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67，支付比例56%。主要產(chǎn)品的本錢(qián)價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下，都有5%-10%的本錢(qián)降幅。

(2)選購(gòu)物資到貨準(zhǔn)時(shí)率和合格率85%，92%。

(3)加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供應(yīng)商，基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題，保證了電源適配器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，同時(shí)專(zhuān)心查找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道，大部分原材料的價(jià)格都有必需程度的下降。

2、庫(kù)房管理20xx年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫(kù)數(shù)量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類(lèi)擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分類(lèi)堆放。原材料發(fā)放過(guò)程中對(duì)數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè)觀，消失了混裝、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對(duì)庫(kù)房暴露出了很多問(wèn)題，庫(kù)房管理人員的工作職責(zé)心務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化，杜絕類(lèi)似狀況的再次發(fā)生。

在20xx年整個(gè)選購(gòu)工作過(guò)程中也存在很多問(wèn)題與缺乏。選購(gòu)物資的準(zhǔn)時(shí)性在20xx年務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不準(zhǔn)時(shí)的各種不利因素，支配好原材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低選購(gòu)本錢(qián)。提高選購(gòu)部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心，優(yōu)化選購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式，全方位適應(yīng)公司將來(lái)進(jìn)展的需要。

20xx年整個(gè)公司即將面臨巨大的進(jìn)展機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司選購(gòu)管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升選購(gòu)部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心，順當(dāng)適應(yīng)公司改制進(jìn)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要，現(xiàn)對(duì)20xx年選購(gòu)工作規(guī)劃如下：

一、連續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定選購(gòu)部人員的配置結(jié)構(gòu)，提高全體員工的人員素養(yǎng)。思索到大規(guī)模生產(chǎn)的需要，需增設(shè)一名選購(gòu)人員，一名庫(kù)房管理員，協(xié)作和加強(qiáng)選購(gòu)部?jī)?nèi)部管理和物資出入庫(kù)管理工作。

二、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系，透過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。連續(xù)多渠道拓展針對(duì)數(shù)字機(jī)頂盒的合格供應(yīng)商，充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道，確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn)。

三、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格，掌握好對(duì)供貨單位的付款比例，在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí)，保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。

四、庫(kù)房的出入庫(kù)物資20xx年全面實(shí)現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印，加強(qiáng)庫(kù)房成品出庫(kù)的監(jiān)督力度。庫(kù)房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作職責(zé)心還要進(jìn)一步強(qiáng)化，定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行檢查，按ISO9000規(guī)范庫(kù)房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫(kù)房臟、亂、差現(xiàn)象，提升整個(gè)庫(kù)房工作形象，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進(jìn)出的全都性和精確性。

五、切實(shí)保證成品出貨的物流暢通，降低物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，多渠道開(kāi)發(fā)聯(lián)系物流公司，降低物流本錢(qián)，保障貨物準(zhǔn)時(shí)、精確、完好地到達(dá)用戶所在地。信任20xx年既是公司規(guī)模化、產(chǎn)量化的一年，也是考驗(yàn)我們選購(gòu)部門(mén)業(yè)務(wù)水平、管理水平的一年。選購(gòu)部全體員工務(wù)必從我做起，從工作詳情開(kāi)頭，只有不斷提高和強(qiáng)化工作潛力和工作職責(zé)心，才能更好地適應(yīng)公司將來(lái)的進(jìn)展需求。

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)6

公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到本錢(qián)部做運(yùn)營(yíng)選購(gòu)員，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái)，挖掘自我的潛能。做選購(gòu)員近五個(gè)月是自我提升很快，是我深刻的熟悉到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到本錢(qián)部時(shí)，對(duì)選購(gòu)什么都不懂、什么都不知，到后來(lái)的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最終是跟現(xiàn)場(chǎng)，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到如今的尾款流程跟進(jìn)，這些過(guò)程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說(shuō)明:

一、(得)。

1、剛開(kāi)頭選購(gòu)是我深刻的熟悉到選購(gòu)這個(gè)行業(yè)的冗雜性，當(dāng)我漸漸的分解開(kāi)它時(shí)，是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)選購(gòu)的簡(jiǎn)潔之處;對(duì)要選購(gòu)的物品細(xì)心的分析，在做信價(jià)比。不要亂，要理清重點(diǎn)，一樣一樣的攻破每一個(gè)選購(gòu)難關(guān)。

2、跟現(xiàn)場(chǎng)，是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、協(xié)作，成品愛(ài)護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前，要即使的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品愛(ài)護(hù)要相互協(xié)作。

3、付尾款，是我感到一個(gè)公司資金的支配，就是公司的命脈。

二、(失)。

1、在我剛做選購(gòu)員時(shí)，忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒(méi)有極限的提升。

2、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂，不能有序的進(jìn)行。更沒(méi)有討論好付款方式，當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。

在我做選購(gòu)員的幾個(gè)月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培育;再感謝杜經(jīng)理的耐煩指導(dǎo)，細(xì)心的關(guān)心;再次感謝財(cái)務(wù)的全部同事正確的指引;最終感謝運(yùn)營(yíng)中心部門(mén)和公司全部同事的支持。感謝!感謝您們!

為了更好的做好這個(gè)行業(yè)，使公司這個(gè)部門(mén)更好的進(jìn)展，以后我要一下幾條做好公司的選購(gòu)員工作：

1)我須注意選購(gòu)職業(yè)道德，品德端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請(qǐng)，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2)定期匯總所進(jìn)的選購(gòu)資料，幫助部門(mén)經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行選購(gòu)材料本錢(qián)核算。

3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

4)所購(gòu)大宗材料必需要求供應(yīng)商供應(yīng)合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況，掌握不合理材料的選購(gòu)與鋪張的狀況發(fā)生。

5)加強(qiáng)與使用材料部門(mén)的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量掌握好所需的各種材料，確保工程能順當(dāng)進(jìn)行。

6)運(yùn)營(yíng)物品與材料選購(gòu)供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進(jìn)行新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。

7)要掌握物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，能精確無(wú)誤安排好材料運(yùn)輸?shù)剿韫さ?，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

9)要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作，對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立堅(jiān)固、牢靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。

時(shí)間總很珍貴，很久沒(méi)有提筆寫(xiě)東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會(huì)發(fā)覺(jué)同樣是選購(gòu)工作，如今與原來(lái)存在著很大的差異。許多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)問(wèn)。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更杰出兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課，與同事們溝通自己作為一名這家外資家俱公司的化工選購(gòu)員，來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么，對(duì)所要購(gòu)置的化工產(chǎn)品熟悉了些什么，整理好后向大家講講。我是躲不過(guò)了。寫(xiě)了幾個(gè)大的部份。工作熟悉，產(chǎn)品學(xué)問(wèn)熟悉、選購(gòu)工作溝通、選購(gòu)工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)選購(gòu)工作方法，記錄下來(lái)，供自己和伴侶們共享。

1、收集產(chǎn)品信息：我不熟識(shí)這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我最大的努力查找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己原來(lái)不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、做事有條理：我基本上會(huì)每天記錄下來(lái)，我所做過(guò)的工作，處理的事，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推延，盡最快解決。

3、工作有打算：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)打算。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交叉處理。

4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)閱歷。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。

6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作打算等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

8、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄盼望于供應(yīng)商確定沒(méi)有問(wèn)題，要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及協(xié)作相關(guān)部門(mén)做好工作。

9、問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要準(zhǔn)時(shí)、處理問(wèn)題要靈敏堅(jiān)決，要有自己較好的處理建議供應(yīng)，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。

10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢(qián)概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)靠近，作一名真正優(yōu)秀的選購(gòu)人。

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)7

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車(chē)，會(huì)到達(dá)許很多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程;每走過(guò)一個(gè)驛站，就能帶走許多珍貴的財(cái)寶。

回顧年，是學(xué)習(xí)的一年，工作閱歷、客戶資料、社會(huì)溝通等等一切都是從頭開(kāi)頭;從無(wú)到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn);這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和個(gè)人的努力?；仡櫮?，是感恩的一年，真心感謝佳潤(rùn)公司給我供應(yīng)磨練自我的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一向以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

首先，談?wù)勛晕疫@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

坦白講，假如說(shuō)從到公司來(lái)就一向以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。以往想到過(guò)離開(kāi)。能夠說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自我心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自我的特長(zhǎng)，那麼不管所做的工作怎樣，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原先學(xué)的學(xué)問(wèn)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自我的定位;是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在採(cǎi)購(gòu)工作中，從下單、詢價(jià)、催貨直到物料順當(dāng)?shù)竭_(dá)公司倉(cāng)庫(kù)，要把工作完成感覺(jué)是很簡(jiǎn)單的，可實(shí)際把工作做得杰出、有制造性卻是很不簡(jiǎn)單的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了，在各個(gè)崗位都有進(jìn)展才能、增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)的機(jī)會(huì)。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也可是是個(gè)平凡的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，必需竭盡全力，這種精神的有無(wú)能夠確定一個(gè)人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了經(jīng)過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛苦的方法，那麼他也就把握了到達(dá)勝利的原理。如果能到處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那麼無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的'經(jīng)歷。擁有進(jìn)取的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的勝利。

其次，對(duì)我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。

在採(cǎi)購(gòu)過(guò)程中：

1、對(duì)原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)於該交的物料，沒(méi)有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)峻影響的生產(chǎn)和出貨。

2、帶有個(gè)人偏見(jiàn)情景，總是為供應(yīng)廠商開(kāi)脫，所以而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件;

3、給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩，倉(cāng)庫(kù)管理員的常常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫助拉車(chē)架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。

4、下單的不認(rèn)真，漏單、錯(cuò)單的大事時(shí)有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!相對(duì)缺點(diǎn)，我的成果微缺乏道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支援下，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的採(cǎi)購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。眾所周知採(cǎi)購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個(gè)採(cǎi)購(gòu)員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持對(duì)公司的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在討論全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自我在採(cǎi)購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在工作中採(cǎi)用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證物料的準(zhǔn)時(shí)到庫(kù)，我堅(jiān)持24小時(shí)不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時(shí)間，還是在休息的時(shí)候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對(duì)物料隨時(shí)跟蹤。

憶過(guò)去，看今朝，展望將來(lái)，我信念十足，我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最為深刻并且一向以來(lái)引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”!雖然此刻工作作了詳細(xì)的分工，可是，我們?nèi)耘f要堅(jiān)持分工不分家的原則。工作上大家必需要相互幫助，團(tuán)結(jié)全都;工作中要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)和公樸意識(shí)，熱心、誠(chéng)意、耐煩地為公司各部門(mén)供應(yīng)服務(wù)和幫助;要干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，建立深厚的愛(ài)好和感情;在干好本職工作的同時(shí)，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素養(yǎng)和應(yīng)變本領(lǐng)。我要用全部的活力和才智制造差異，讓工作布滿生氣和活力!要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭(zhēng)取更大的提高，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。

新的一年，即將到來(lái)。我會(huì)努力把工作做好。工作對(duì)於一個(gè)人，應(yīng)當(dāng)用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自我的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自我的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司制造效益。

在以后的工作中需要改善的地方：

一、加強(qiáng)與同事的溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中，我必需會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通，在確保工作順當(dāng)進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。

二、從改造自我入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天，我就清晰地意識(shí)到自我已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要經(jīng)過(guò)努力工作來(lái)改造自我，以拓寬自身的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任，只要自我肯努力學(xué)，用心做，就必需不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

三、從微小工作入手，進(jìn)取調(diào)整個(gè)人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，堅(jiān)信詳情確定成敗。

四、“業(yè)精於勤”。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做的方針，不斷提高自身的工作本領(lǐng)和工作效率。

五、熬煉膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)各方面本領(lǐng)的熬煉，將自我融入到佳潤(rùn)公司中，以到達(dá)共同提高和雙贏的目的。

最終，我信任，隨著佳閏公司的不斷壯大和完善，佳潤(rùn)的明天必需會(huì)更好!

隨著對(duì)工作的漸漸熟識(shí)，我愿和佳潤(rùn)公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自我，既擁有進(jìn)取心，也堅(jiān)持平常心，快樂(lè)地去工作，在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱忱和充足的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，為公司的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自我的力氣，書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)!祝福我們的公司飛煌騰達(dá)!祝福公司里全部的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂(lè)!

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)8

4月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié)：

一、材料選購(gòu)工作狀況

4份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，選購(gòu)的工作量有所增加，加上選購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊急，按單選購(gòu)，對(duì)于有些材料的準(zhǔn)時(shí)度上有些影響。

4月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能準(zhǔn)時(shí)鍍出來(lái)。

對(duì)于生產(chǎn)上的選購(gòu)材料，除了客觀緣由(如資金延遲，選購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方

(1)選購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)打算、方案，始終與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿意訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)待條件，有效削減選購(gòu)本錢(qián)。

(3)在資金緊急的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中消失的問(wèn)題

(1)材料在選購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不準(zhǔn)時(shí)，未能快速后清楚的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。

(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的心情。

四、解決的方法

(1)對(duì)支付選購(gòu)費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購(gòu)部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)詢問(wèn)，可一起完成選購(gòu)本錢(qián)與庫(kù)存本錢(qián)的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

(3)對(duì)于有打算外的交易消失，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購(gòu)打算及選購(gòu)預(yù)算。

五、本部門(mén)的工作思路

和選購(gòu)員親密溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急選購(gòu)任務(wù)，改良選購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)各種打算外狀況，更有效的對(duì)選購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購(gòu)本錢(qián).

六、5月份工作打算

序號(hào)工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時(shí)間責(zé)任人經(jīng)辦人

15月份物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作按時(shí)完成5月15、30日

2日常物資的詢價(jià)及選購(gòu)按時(shí)完成

3辦公設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂

4物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成5月30日

5各部門(mén)月打算選購(gòu)按時(shí)、按質(zhì)完成

6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成全體人員

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)9

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20xx年，回顧過(guò)去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到許多的東西，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、當(dāng)年到貨金額

1、電機(jī)類(lèi):1598025.00元

2、五金加工、橡塑件:1093409.7元

3、電子/包材:344500.2元

總選購(gòu)金額為：2725934.9元

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面，在作報(bào)表時(shí)發(fā)覺(jué)有些產(chǎn)品都沒(méi)有單價(jià)，在20xx年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上，作到訂單完善度100%，以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

工作內(nèi)容總結(jié)：

1、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完本錢(qián)職工作。

眾所周知選購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的選購(gòu)及選購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。仔細(xì)按時(shí)做好選購(gòu)部相關(guān)單據(jù)，準(zhǔn)時(shí)提交給財(cái)務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報(bào)本部門(mén)月統(tǒng)計(jì)工作，并提出相關(guān)的建議。依據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)打算，主動(dòng)下單落實(shí)跟蹤。

2、降低選購(gòu)本錢(qián)。

選購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)省，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思索的問(wèn)題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20xx年，我們把原先是通過(guò)現(xiàn)金選購(gòu)的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的選購(gòu)付款，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類(lèi)的單位也要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門(mén)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的缺乏

20xx年雖然工作勞碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有很多缺乏及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的加工件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些冗雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂。

在20xx年的工作中，我會(huì)看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改良，增添與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運(yùn)。

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)10

今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善選購(gòu)制度，降低本錢(qián)。依據(jù)材料選購(gòu)打算，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供應(yīng)圖紙和本錢(qián)估價(jià)。提高選購(gòu)員的自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置到材料，削減工程本錢(qián)，提高選購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低本錢(qián)，通過(guò)查找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于選購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商xxx，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其供應(yīng)必要的資料。

二、選購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1、公開(kāi)透亮的按選購(gòu)制度程序辦事，在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞掌握本錢(qián)、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，選購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，選購(gòu)員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)選購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，明年選購(gòu)部將特殊注意選購(gòu)人員的工作安排，保證選購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要，做一個(gè)有責(zé)任感的選購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、選購(gòu)工作上的小要求

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，盼望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給選購(gòu)部肯定的選購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)打算，盡量避開(kāi)當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購(gòu)員的工作打算，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于掌握本錢(qián)。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的打算。

四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏

1、關(guān)于xx設(shè)備新裝臨時(shí)變壓器工程，由于選購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并供應(yīng)相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，消失了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避開(kāi)的，但是由于選購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿承當(dāng)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的選購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的改變，要求各選購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的打算性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的改變狀況沒(méi)有把握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能到達(dá)抱負(fù)的效果。

以上都是選購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清晰的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也盼望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

五、明年的工作打算

1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)xxx家，確保材料/設(shè)備能夠了準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)xxx市場(chǎng)改變，盡量利用多渠道來(lái)降低本錢(qián)、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累閱歷。

2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避開(kāi)供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3、連續(xù)協(xié)作項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)置及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、選購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資選購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在選購(gòu)的過(guò)程中要做好選購(gòu)打算；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)置量大則可以降低本錢(qián)。

在明年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)仔細(xì)工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，增添責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性接受公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降本錢(qián)和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力氣。

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)11

20xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來(lái)的工作，選購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心下，在各部門(mén)的協(xié)作下，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在工作上取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié)：

一、20xx年任超市選購(gòu)部經(jīng)理，在此期間帶著本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要完成以下工作

1、較好完成選購(gòu)部日常管理和選購(gòu)打算。

2、催促本部門(mén)人員常常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)時(shí)了解所選購(gòu)商品市場(chǎng)行情。

3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的商品供應(yīng)商。

4、準(zhǔn)時(shí)與營(yíng)運(yùn)部門(mén)人員溝通，了解商品的需求狀況，合理掌握庫(kù)存，使資金最有效的利用。

5、催促本部門(mén)人員時(shí)刻保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立公司的良好形象。

6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的選購(gòu)來(lái)源，保持超市的正常營(yíng)業(yè)。

8、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，了解每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。以合同為憑，不在消失與供應(yīng)商在財(cái)務(wù)上的不開(kāi)心，并且解決了XX超市與幾家供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

二、強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神，搞好部門(mén)內(nèi)彼此協(xié)作及與其他部門(mén)的互相合作

團(tuán)隊(duì)精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢(shì).是群策群力的雙贏.是“我為人人，人人為我”的生存才智.是“團(tuán)結(jié)就是力氣”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。所以我們大伙抱著同一個(gè)思想和目標(biāo)，那就是為超市爭(zhēng)光，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)堡壘作用，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相鼓舞，發(fā)揮出自身最大的團(tuán)隊(duì)精神力氣，力求取得優(yōu)異的成果，所以團(tuán)隊(duì)精神是強(qiáng)大的，是力氣的，是才智的象征。部門(mén)內(nèi)適時(shí)提出強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神是必要的，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神的教育，培育員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神，團(tuán)隊(duì)精神融入整個(gè)員工隊(duì)伍將發(fā)揮出巨大能動(dòng)作用，為公司進(jìn)展做出巨大奉獻(xiàn)。在與其他部門(mén)間我們秉承沒(méi)有主動(dòng)的看法就沒(méi)有主動(dòng)的行為，所以要搞好與其他部門(mén)的互相合作，首先應(yīng)當(dāng)端正看法，還要腳踏實(shí)地、主動(dòng)仔細(xì)的做好每一項(xiàng)工作，其次要真誠(chéng)相待，只有這樣才能做好每項(xiàng)工作。

三、選購(gòu)員親密溝通隨時(shí)應(yīng)付緊急選購(gòu)任務(wù)，改良選購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題。鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)各種打算外狀況，更有效的對(duì)選購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃。與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購(gòu)的最優(yōu)，為超市節(jié)約選購(gòu)本錢(qián)。

四、工作中的缺乏

1、工作閱歷缺乏。

2、工作細(xì)致度不夠。

3、與各部門(mén)的溝通還有待提高。

五、下一步的工作目標(biāo)

1、細(xì)化選購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的表達(dá)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志。超市從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化選購(gòu)管理流程,從而全面提超群市選購(gòu)管理水平。

2、加強(qiáng)選購(gòu)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。質(zhì)量與價(jià)格永久是選購(gòu)工作的主題。選購(gòu)人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作主動(dòng)主動(dòng)的向其他部門(mén)請(qǐng)教，更好更精確的把握所需商品的性能，更好的服務(wù)于超市?？偨Y(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批判與自我批判找差距，評(píng)缺乏以推開(kāi)工作。盡最大力氣的去降低本錢(qián)提高效率。集中大家的才智和力氣團(tuán)結(jié)全都克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益奉獻(xiàn)力氣。

信任選購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善xx超市更上一層樓!

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)12

20xx上半年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的半年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的下半年已經(jīng)開(kāi)頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將選購(gòu)部過(guò)去半年中工作狀況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。

在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度，極力掌握選購(gòu)本錢(qián)，基本完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的抱負(fù)效果，如選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率尚且能到達(dá)x%，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在，在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。

征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使選購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、精確率力爭(zhēng)到達(dá)x%，坯件合格率力爭(zhēng)到達(dá)x%，為了更好的完善選購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將選購(gòu)部之工作做以下總結(jié)：

一、嚴(yán)格按公司選購(gòu)制度做好每月、每周選購(gòu)打算與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做記錄，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推延，盡最快解決。

二、我們的選購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的本錢(qián)滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對(duì)要選購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高選購(gòu)部的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)所需坯件和各種輔料。選購(gòu)部年終工作總結(jié)。

四、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的`購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各運(yùn)營(yíng)工作，準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要嚴(yán)格掌握坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況時(shí)，馬上實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

六、主動(dòng)與人溝通，溝通，常常與車(chē)間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們選購(gòu)部是一個(gè)集體，今后肯定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)13

還沒(méi)來(lái)得及留意，上半年一下子便過(guò)去了。在這半年里，大大小小的工作充實(shí)著每一天，而我作為公司選購(gòu)部的一員，自然而然也有了一些感受，也對(duì)這份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工作做一次總結(jié)。

平常的工作當(dāng)中我是一個(gè)比較嚴(yán)厲?的人，平常我看起來(lái)冷冰冰的，其實(shí)只是為了保證在工作上保持一個(gè)高的效率。我來(lái)到公司也有了好幾年了，其實(shí)這幾年的日子我一刻也沒(méi)有松懈過(guò)。對(duì)于今年上半年來(lái)說(shuō)，有許多讓我有感受的地方，一開(kāi)頭由于疫情，我們公司也處于一種警戒狀態(tài)，選購(gòu)部的工作自然也嚴(yán)中帶嚴(yán)。所以作為選購(gòu)部的一員，我給自己定了一個(gè)很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行到平常的工作當(dāng)中去。

上半年一過(guò)去，我便看到了一些成果，在選購(gòu)這份工作上，我從未出過(guò)太多的問(wèn)題，也沒(méi)有有過(guò)什么不太好的影響。所以即使在這緊急無(wú)比的上半年，我也能夠保持好自己的狀態(tài)，盡心盡力做好自己工作，從未有過(guò)半句怨言，我對(duì)自己這一點(diǎn)是特別滿足的，同時(shí)我也認(rèn)為自己在付出的同時(shí)也收獲到了許多的回報(bào)。

這半年內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都特別的支持我，鼓舞我，在我遇到問(wèn)題的時(shí)候，準(zhǔn)時(shí)伸手給我關(guān)心，在我取得勝利的時(shí)候陪我一起興奮。這一份情意是特別難得的，這也是我上半年工作中最滿意和快樂(lè)的一些事情。在平常的工作中，總是少不了四周人的關(guān)心的。所以當(dāng)別人需要我的關(guān)心時(shí)，我也會(huì)毫不遲疑的去關(guān)心她。當(dāng)我有了這樣的力量，我便可以承當(dāng)更重的責(zé)任，也是給自己一次展露頭角的機(jī)會(huì)，這是一件有利于自己成長(zhǎng)的事情，也是一件需要連續(xù)堅(jiān)持的事情。

半年的時(shí)間說(shuō)過(guò)去就過(guò)去了，一年已經(jīng)轟轟烈烈的過(guò)了一半，在全民緊急的狀態(tài)下，我們平安的走了過(guò)來(lái)。面對(duì)下一個(gè)半年，或許會(huì)是一次更好的開(kāi)頭，我作為一名選購(gòu)也應(yīng)當(dāng)連續(xù)調(diào)整好方向和心態(tài)，再一次的踏入征途，帶上自己的信念和士氣，將這一份青春和熱血投入進(jìn)這份事業(yè)當(dāng)中，去奪取一個(gè)更加絢爛的明天。我會(huì)比上半年更加沉穩(wěn)，更加努力一些，去追尋這一份美妙的期盼。感謝公司一路上對(duì)我的陪伴和栽培，我會(huì)拿出一個(gè)更好的自己，在將來(lái)的路上連續(xù)前行，努力進(jìn)展。

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)14

20xx年已經(jīng)走過(guò)了一半，在工作中，我始終堅(jiān)持發(fā)覺(jué)缺乏，改良缺乏，提高自己的業(yè)務(wù)力量，管理力量，職業(yè)水平，跟隨公司進(jìn)展的腳步不斷進(jìn)步。上半年，還有部分重點(diǎn)工作做得不夠完善，本錢(qián)問(wèn)題、供應(yīng)商問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題都沒(méi)有得到根本的改善。在下半年的工作中，我將更仔細(xì)的改正缺乏，努力學(xué)習(xí)，全面提升自己的綜合素養(yǎng)和，為公司的進(jìn)展做出更大更多的奉獻(xiàn)！下面我將上半年的工作狀況總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)

1、制定選購(gòu)打算，保證滿意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要

2、選擇合適的選購(gòu)方式，常常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)時(shí)了解所選購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。

3、組織對(duì)選購(gòu)物料的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤并預(yù)報(bào)價(jià)格改變趨勢(shì)，查找物料供應(yīng)來(lái)源。

4、準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫(kù)存，降低庫(kù)存本錢(qián)，使資金最有效的利用。

5、負(fù)責(zé)選購(gòu)合同的制度、審核、簽署并監(jiān)督；

6、掌握選購(gòu)本錢(qián)和費(fèi)用，做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括：訂單價(jià)格的審核，訂單交期掌握。

7、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理，部門(mén)的日常管理工作，以及和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作

20xx年上半年公司生產(chǎn)形勢(shì)較好，選購(gòu)部門(mén)的工作量有所增加，紐扣、拉鏈、商標(biāo)、毛皮、皮帶等等輔料消耗都有明顯增加。除了部分商標(biāo)是客人指定的外，另外大部分是我部門(mén)人員選購(gòu)的，上半年總共選購(gòu)金額為20xx余萬(wàn)。此外，我們也對(duì)合作商家的供貨質(zhì)量進(jìn)行了總體考核，上半年總共有39家輔料供應(yīng)商與我公司合作，大貨質(zhì)量合格率到達(dá)100%有30家；大貨質(zhì)量合格率到達(dá)90%以上的有6家，而還有3家的質(zhì)量合格率僅僅只有80%。另外，一家新的毛皮工廠的質(zhì)量當(dāng)時(shí)供應(yīng)商所發(fā)過(guò)來(lái)的毛皮有部分質(zhì)量問(wèn)題，破損較多，已經(jīng)大大超出了我公司規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，送到生產(chǎn)線上使用起來(lái)特別困難，嚴(yán)峻的降低了生產(chǎn)效率，也影響了我們產(chǎn)品的質(zhì)量。我部門(mén)立刻通知供應(yīng)商無(wú)償調(diào)換新的毛皮給我公司并把以裁剪的毛皮缺少的部分無(wú)償補(bǔ)足。供應(yīng)商那邊解釋為工廠年初都是新工人，但該毛皮供應(yīng)商已寫(xiě)下了質(zhì)量保證書(shū)，以保證以后供應(yīng)我公司的貨物不會(huì)再消失類(lèi)似狀況。以上的幾個(gè)例子都反映出我們選擇的供應(yīng)商還存在一些問(wèn)題，那么如何選擇好的供應(yīng)商就成了我們應(yīng)當(dāng)深化思索的一個(gè)問(wèn)題。

二、針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題提的一些改良措施

〔一〕、怎樣培育好的供應(yīng)商

持續(xù)不斷獲得高質(zhì)量、低價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)交付的產(chǎn)品和超越期望的服務(wù)，是選購(gòu)工作永久的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必需擁有優(yōu)秀而忠誠(chéng)的供應(yīng)商。所謂優(yōu)秀，就是供應(yīng)商具備給我們供應(yīng)高質(zhì)量、低價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)交付的產(chǎn)品和供應(yīng)超越期望的服務(wù)的力量；所謂忠誠(chéng)，就是供應(yīng)商始終把我們作為第一顧客，始終以我們的需要作為自己持續(xù)改良的方向，即使在我們遇到困難的時(shí)候也堅(jiān)決不移地賜予。

1、公平對(duì)待供應(yīng)商：在業(yè)務(wù)關(guān)系中，買(mǎi)方通常處于強(qiáng)勢(shì)地位，而供應(yīng)商通常處于相對(duì)劣勢(shì)的地位。所謂公平相待，最基本的就是不強(qiáng)迫供應(yīng)商做不情愿的事情。

2、盡量采納固定商家供貨，在供應(yīng)商的供貨力量能夠滿意我們的需求并沒(méi)有大的過(guò)失的狀況下，不輕易更換新供應(yīng)商，即使有更好的價(jià)格也是如此。如非固定供貨，在供應(yīng)商沒(méi)有大的過(guò)失的狀況下，也不輕易降低選購(gòu)比例或者轉(zhuǎn)變選購(gòu)方向。

〔二〕選購(gòu)本錢(qián)掌握

對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，本錢(qián)的預(yù)算、掌握、分析尤為重要。我覺(jué)得如何掌握好選購(gòu)本錢(qián)，需要留意以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、核價(jià)：不管選購(gòu)任何一種物料，在選購(gòu)前要熟識(shí)它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自已的精確核價(jià)打下基礎(chǔ)。以此為基礎(chǔ)有目的的談判，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。

2、信息：現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的設(shè)備，作為選購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的選購(gòu)信息，地域差異等。

3、選擇合適的供應(yīng)商：一個(gè)好的供應(yīng)商能跟隨著你共同進(jìn)展，為你的進(jìn)展出謀劃策，節(jié)省本錢(qián)，管理起供應(yīng)商很省心；推斷一個(gè)好的供應(yīng)商主要從其質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)＼技術(shù)力氣、應(yīng)變力量等多方面考慮。

4、選購(gòu)人員的談判技巧亦掌握選購(gòu)本錢(qián)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)〔一個(gè)好的談判高手至少會(huì)給選購(gòu)帶來(lái)5％的利潤(rùn)空間〕，這亦要建立在選購(gòu)員的德上。

5、批量選購(gòu)的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所攤銷(xiāo)的費(fèi)用愈低。選購(gòu)打算人員需把好此關(guān)。

6、公司內(nèi)部定單補(bǔ)單要削減。補(bǔ)單的打算單要由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字再支配選購(gòu)，假如是外加工點(diǎn)遺失要收貨值的兩倍價(jià)格。

〔三〕質(zhì)量的掌握

產(chǎn)品質(zhì)量掌握關(guān)鍵的是將產(chǎn)品質(zhì)量隱患消退在萌芽狀態(tài)，為此，本人提出以下幾點(diǎn)見(jiàn)解：

1、各部門(mén)肯定要有嚴(yán)格完善的質(zhì)量管理體系，各級(jí)負(fù)責(zé)人要有嚴(yán)厲?的質(zhì)量意識(shí)。

2、提高選購(gòu)員的質(zhì)量意識(shí)和分析力量，必需要對(duì)所要選購(gòu)的物品有充分的熟悉，不放過(guò)任何一道不利于產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)。選購(gòu)人員還應(yīng)具備廉潔、敬業(yè)、虛心與耐煩等良好的品德。

3、堅(jiān)持“好的產(chǎn)品是做出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的”工作方針，在每一個(gè)人、每一道工序上找緣由。切實(shí)把提高產(chǎn)品質(zhì)量工作做到實(shí)處！

4、加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，使人、設(shè)備、環(huán)境、在制品均處于良好的狀態(tài)。

5、養(yǎng)成嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行生產(chǎn)制作的良好習(xí)慣，任何人不得按個(gè)人想象去工作，嚴(yán)禁“想當(dāng)然”的工作方法，在制作方法上不以自我為中心；投產(chǎn)時(shí)每個(gè)人必需清晰的知道自己工序的標(biāo)準(zhǔn)制作方法。

選購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)15

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡樂(lè)?，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。

20xx年這一年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)省每一分錢(qián)”的觀念，專(zhuān)心落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作打算。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢(qián)”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，

20xx年共完成甲供材料設(shè)備選購(gòu)打算88份，新簽合同20份，完成乙供材料打算核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備選購(gòu)打算228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。現(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光選購(gòu)策略”

公開(kāi)透亮的按選購(gòu)制度程序辦事，在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)理解審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。

20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購(gòu)工作透亮，在選購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公正、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參加。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相

關(guān)人員一齊詢比價(jià)，選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)理解審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

20xx年透過(guò)組織學(xué)習(xí)《選購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，透過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購(gòu)掌握流程》、《選購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等選購(gòu)管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光選購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開(kāi)公正透亮，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

選購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的選購(gòu)打算公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、選購(gòu)部都參加，增加陽(yáng)光選購(gòu)?fù)噶炼龋嬲龅浇档捅惧X(qián)、愛(ài)護(hù)公司利益。

3、選購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開(kāi)透亮的陽(yáng)光選購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格