團(tuán)隊(duì)管理中存在的困惑與對(duì)策

團(tuán)隊(duì)管理中存在的困惑與對(duì)策演示文稿本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第1頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分團(tuán)隊(duì)管理中存在的困惑與對(duì)策本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第2頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分專(zhuān)題提綱Ⅰ.什么是團(tuán)隊(duì)管理Ⅱ.團(tuán)隊(duì)管理的重要意義Ⅲ.現(xiàn)實(shí)中團(tuán)隊(duì)管理存在的困惑Ⅳ.解決困惑的對(duì)策Ⅴ.結(jié)論本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第3頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分什么是團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理是指設(shè)計(jì)并保持一種良好的環(huán)境,使各個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中能高效地完成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)既定目標(biāo)和任務(wù)的過(guò)程。本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第4頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分什么是團(tuán)隊(duì)管理這是你的船本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第5頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分專(zhuān)題提綱Ⅰ.什么是團(tuán)隊(duì)管理Ⅱ.團(tuán)隊(duì)管理的重要意義Ⅲ.現(xiàn)實(shí)中團(tuán)隊(duì)管理存在的困惑Ⅳ.解決困惑的對(duì)策Ⅴ.結(jié)論本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第6頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分團(tuán)隊(duì)管理的重要意義時(shí)間成本效率結(jié)果未雨綢繆防患于未然本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第7頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分團(tuán)隊(duì)管理重要意義之時(shí)間篇時(shí)間有限時(shí)間寶貴基礎(chǔ)浪費(fèi)時(shí)間沒(méi)有時(shí)間不好節(jié)省時(shí)間合理分配時(shí)間好本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第8頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分現(xiàn)代社會(huì)的重要指標(biāo)之一利潤(rùn)的重要因素之一人們最關(guān)注的問(wèn)題之一團(tuán)隊(duì)管理重要意義之成本篇本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第9頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分團(tuán)隊(duì)管理重要意義之效率篇少花錢(qián)，辦好事，辦大事各盡所能，各盡其用捎一帶二看三議而有決，決而有行，行而有果本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第10頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分團(tuán)隊(duì)管理重要意義之結(jié)果篇好的過(guò)程必有好的結(jié)果做到了就會(huì)看到結(jié)果不過(guò)是過(guò)程的體現(xiàn)本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第11頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分專(zhuān)題提綱Ⅰ.什么是團(tuán)隊(duì)管理Ⅱ.團(tuán)隊(duì)管理的重要意義Ⅲ.現(xiàn)實(shí)中團(tuán)隊(duì)管理存在的困惑Ⅳ.解決困惑的對(duì)策Ⅴ.結(jié)論本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第12頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分現(xiàn)實(shí)中團(tuán)隊(duì)管理存在的困惑出勤舉績(jī)?cè)鰡T活動(dòng)量職場(chǎng)氛圍各級(jí)主管的狀態(tài)本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第13頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分現(xiàn)實(shí)中團(tuán)隊(duì)管理存在的困惑缺少關(guān)鍵技能、知識(shí)和解決辦法計(jì)劃不連貫

屬員的傲慢情緒

分工不清，人員責(zé)任不明

總是追求短期目標(biāo)

經(jīng)常有制造混亂的成員

屬員之間缺少協(xié)同工作的習(xí)慣

本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第14頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分專(zhuān)題提綱Ⅰ.什么是團(tuán)隊(duì)管理Ⅱ.團(tuán)隊(duì)管理的重要意義Ⅲ.現(xiàn)實(shí)中團(tuán)隊(duì)管理存在的困惑Ⅳ.解決困惑的對(duì)策Ⅴ.結(jié)論本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第15頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分解決困惑的對(duì)策解決困惑的關(guān)鍵——做好管理見(jiàn)招拆招，不如徹底根治完善的管理需要核心長(zhǎng)期努力，堅(jiān)持不懈完善本質(zhì)，治標(biāo)更要治本本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第16頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分解決困惑的對(duì)策一二三四五六七八本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第17頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分一個(gè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)的終極目標(biāo)，

一個(gè)又一個(gè)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)，并為所有的目標(biāo)設(shè)立一整套的工作計(jì)劃本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第18頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分兩個(gè)字本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第19頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分業(yè)務(wù)員過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí)訪業(yè)務(wù)員紅白喜事時(shí)訪業(yè)務(wù)員天災(zāi)人禍時(shí)訪業(yè)務(wù)員有矛盾糾紛時(shí)訪業(yè)務(wù)員家人過(guò)生日時(shí)訪本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第20頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分

聊保險(xiǎn)的理念聊對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)聊促成的經(jīng)過(guò)聊遭到拒絕時(shí)的感受聊成功的喜悅本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第21頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分三項(xiàng)原則本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第22頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分三項(xiàng)原則之一心理疏導(dǎo)原則

（1）優(yōu)化心境（2）指導(dǎo)人生（3）合理宣泄本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第23頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分三項(xiàng)原則之二揚(yáng)長(zhǎng)激勵(lì)原則（1）好鋼用到刀刃上，用人用長(zhǎng)（2）建立共同遠(yuǎn)景，消除惰性影響（3）注重結(jié)果，更注重過(guò)程（4）提供有幫助的資料﹑資訊（5）顧問(wèn)式的給予支援（6）私下批評(píng)，當(dāng)眾表?yè)P(yáng)（7）多聽(tīng)少講，給予督導(dǎo)（8）讓他參加管理，提供做領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第24頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分

三項(xiàng)原則之三團(tuán)結(jié)合作原則

溝通——團(tuán)隊(duì)合作的粘合劑信任——團(tuán)隊(duì)意識(shí)的感化劑參與——團(tuán)隊(duì)協(xié)作不朽之源本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第25頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分熱爐四性本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第26頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分熱爐四性即刻性警告性平等性連貫性本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第27頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分五心得真情本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第28頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分?談心：了解內(nèi)心世界最有效的方法?交心：人與人交往貴在交心?換心：換位思考：同理心?知心：“知已知音”“對(duì)癥下藥”?同心：思想統(tǒng)一，理想目標(biāo)相同是內(nèi)容是結(jié)果是形式五心得真情本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第29頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分六自六無(wú)六不要本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第30頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分自尊自信自立自強(qiáng)自理自治個(gè)人成長(zhǎng)“六自”本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第31頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分（1）地上無(wú)紙屑（2）墻上無(wú)印跡（3）室內(nèi)無(wú)垃圾（4）桌內(nèi)無(wú)雜物（5）窗臺(tái)無(wú)積灰（6）桌椅無(wú)殘缺職場(chǎng)整潔“六無(wú)”本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第32頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分不要低估自己的影響不要主觀判斷問(wèn)題不要過(guò)高的估計(jì)紀(jì)律原則的價(jià)值不要太固執(zhí)不要等待問(wèn)題不要百分之百的成功主管“六不要”本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第33頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分七個(gè)一工程本文檔共37頁(yè)；當(dāng)前第34頁(yè)；編輯于星期日\(chéng)11點(diǎn)52分

一顆赤誠(chéng)的熱愛(ài)壽險(xiǎn)事業(yè)的心一身樸素大方、文明高雅的氣質(zhì)一口流利的專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的術(shù)語(yǔ)一手使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備的技術(shù)一副“鋼筋鐵骨”“健美強(qiáng)壯”的身體一個(gè)勇于創(chuàng)新、不斷接受新鮮事物的頭腦一種推心置腹、海納百川的氣魄“七個(gè)一”