安全培訓(xùn)課件(全面通用)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)本文檔共62頁；當(dāng)前第1頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*一、安全的重要性二、從業(yè)人員的安全須知三、影響安全生產(chǎn)最常見的六種員工心理狀態(tài)四、員工常見的八種不安全行為五、消防安全六、車間基本安全知識(shí)七、認(rèn)識(shí)安全警示標(biāo)志八、安全生產(chǎn)管理九、結(jié)語目錄本文檔共62頁；當(dāng)前第2頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*一、安全重要性“安全”時(shí)時(shí)刻刻、事事處處遍布于人們生產(chǎn)、生活的每一個(gè)角落，在我們的生活中無處不在、無時(shí)不有。人們外出時(shí)要注意交通安全;生活中要注意衛(wèi)生防病安全;生產(chǎn)中要注意生命和財(cái)產(chǎn)的安全等等……，所以，“安全”是一個(gè)永不過時(shí)的話題。本文檔共62頁；當(dāng)前第3頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí)，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？

000000000000一、安全重要性4本文檔共62頁；當(dāng)前第4頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*做好安全工作為了誰？一、安全重要性5本文檔共62頁；當(dāng)前第5頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*影響肢體殘缺斷送前（錢）程家庭破碎妻離子散白發(fā)人送黑發(fā)人……一、安全重要性6本文檔共62頁；當(dāng)前第6頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*到底為了誰？做好安全工作到底為了誰？為了自己！為了家庭！為了父母妻兒！一、安全重要性7本文檔共62頁；當(dāng)前第7頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*應(yīng)不應(yīng)該把自己的安全做好？一、安全重要性8本文檔共62頁；當(dāng)前第8頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*怎樣才能把自己的安全做好？一、安全重要性9本文檔共62頁；當(dāng)前第9頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*自己的安全自己要做好！自己要知道哪有危險(xiǎn)！自己要懂得怎么保護(hù)自己！一、安全重要性10本文檔共62頁；當(dāng)前第10頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*國(guó)家安全生產(chǎn)方針:安全第一預(yù)防為主

工廠安全生產(chǎn)方針:安全第一預(yù)防為主綜合治理國(guó)家消防方針:預(yù)防為主、消防結(jié)合二、從業(yè)人員的安全須知本文檔共62頁；當(dāng)前第11頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*二、從業(yè)人員的安全須知什么是事故？

事故是指人們?cè)趯?shí)現(xiàn)有目的的活動(dòng)過程中，由不安全行為或不安全狀態(tài)而引起的，突然發(fā)生的、與人的意志相反、事先未能預(yù)料到的意外事件，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生不良影響本文檔共62頁；當(dāng)前第12頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*二、從業(yè)人員的安全須知因果性必然性規(guī)律性偶然性再現(xiàn)性潛在性可預(yù)測(cè)性事故的七大特點(diǎn)本文檔共62頁；當(dāng)前第13頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分事故的發(fā)生有原因和預(yù)兆，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子,消除“事故苗子”才能避免事故的發(fā)生

“事故金字塔理論”：對(duì)330起跌倒事故分析300：29：1*二、從業(yè)人員的安全須知300291重傷或死亡1起輕傷或微傷29起無傷害或事故苗子300起本文檔共62頁；當(dāng)前第14頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*二、從業(yè)人員的安全須知物的不安全狀態(tài)較差的管理危險(xiǎn)的環(huán)境事故的四M構(gòu)成因素人為的不安全行為ManMachineMediumManagement本文檔共62頁；當(dāng)前第15頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*二、從業(yè)人員的安全須知1、安全生產(chǎn)中的兩種安全：人身安全設(shè)備安全本文檔共62頁；當(dāng)前第16頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*452、造成事故的直接原因設(shè)備的不安全狀態(tài)人員的不安全行為設(shè)備帶傷上陣人員馬虎、麻痹魯莽下次再也不敢用了二、從業(yè)人員的安全須知本文檔共62頁；當(dāng)前第17頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分廠級(jí)教育車間教育班組教育*4、安全三級(jí)教育3、兩個(gè)觀念轉(zhuǎn)變要我安全—我要安全—我會(huì)安全要是早點(diǎn)聽?zhēng)熡?xùn)，何必傷腿斷胳膊。二、從業(yè)人員的安全須知本文檔共62頁；當(dāng)前第18頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分危險(xiǎn)點(diǎn)危害點(diǎn)事故多發(fā)點(diǎn)不傷害自己不傷害他人不被他人傷害保護(hù)他人不受傷害*5、安全生產(chǎn)中的四不傷害6、安全生產(chǎn)中的三種控制兄弟，小心你的頭頂開“花呀！

二、從業(yè)人員的安全須知本文檔共62頁；當(dāng)前第19頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分違反規(guī)章制度違章操作違章指揮*7、安全生產(chǎn)中的”三違“現(xiàn)象：8、調(diào)查處理工傷事故的“三不放過”：事故原因不清不放過事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過沒有防范措施不放過哎喲！我怎么不看清楚呀！二、從業(yè)人員的安全須知本文檔共62頁；當(dāng)前第20頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*9、不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是：不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟；按自己的習(xí)慣操作。10、安全管理中的“四全管理”：“全員全面全過程全天候”四全的基本精神：人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都要把安全放在首位。二、從業(yè)人員的安全須知本文檔共62頁；當(dāng)前第21頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*救命?。『蠡诋?dāng)初不把它蓋起來！11、安全防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有”有洞必有蓋有臺(tái)必有欄有輪必有罩有軸必有套

二、從業(yè)人員的安全須知本文檔共62頁；當(dāng)前第22頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*12、安全檢查的“四查”查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患；查思想；查管理制度；查事故處理。二、從業(yè)人員的安全須知本文檔共62頁；當(dāng)前第23頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*自我表現(xiàn)心理“經(jīng)驗(yàn)”心理僥幸心理

從眾心理反常心理逆反心理三、影響安全生產(chǎn)最常見的六種員工心理狀態(tài)本文檔共62頁；當(dāng)前第24頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*自我表現(xiàn)心理喜歡表現(xiàn)自己不懂裝懂、盲目操作一知半解充當(dāng)內(nèi)行橫充好漢、亂摸亂動(dòng)特點(diǎn)：三、影響安全生產(chǎn)最常見的六種員工心理狀態(tài)本文檔共62頁；當(dāng)前第25頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*憑自己片面經(jīng)驗(yàn)辦事對(duì)別人合乎道理勸告常常聽不進(jìn)去經(jīng)常說的話是“多少年來這樣干也沒事”特點(diǎn)：三、影響安全生產(chǎn)最常見的六種員工心理狀態(tài)本文檔共62頁；當(dāng)前第26頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*完成這些操作往往可以采取幾種不同方法，有些安全操作方法往往較復(fù)雜。而存僥幸心理的人圖省事，常把安全操作方法視為多余，理由是“別的省事的方法也不一定出事”，把這種偶然當(dāng)做必然。特點(diǎn)：三、影響安全生產(chǎn)最常見的六種員工心理狀態(tài)本文檔共62頁；當(dāng)前第27頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*這種心理較普遍。絕大多數(shù)人在不同場(chǎng)合不同環(huán)境下都會(huì)有所表現(xiàn)。例：鑄工車間多數(shù)人赤膊工作而少數(shù)穿衣服作業(yè)，時(shí)間一長(zhǎng)穿衣服工作的人會(huì)跟著赤起膊來；機(jī)械加工工段常有人不帶手套操作機(jī)床，而沒有人去糾正，后來這種違章現(xiàn)象越來越多，以至于出現(xiàn)集體違章特點(diǎn)：三、影響安全生產(chǎn)最常見的六種員工心理狀態(tài)本文檔共62頁；當(dāng)前第28頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*人的情緒通常受生理、家庭、社會(huì)等多方面因素刺激影響。夫妻間爭(zhēng)吵后上班的員工多數(shù)心情急躁或悶悶不樂有孩子生病在家或家有牽腸掛肚之事的員工崗位上會(huì)心神不定等等俗話說心無二用，反常心理狀態(tài)得不到緩解情況下工作容易出事故特點(diǎn)：三、影響安全生產(chǎn)最常見的六種員工心理狀態(tài)本文檔共62頁；當(dāng)前第29頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*常常表現(xiàn)在被管理者與管理者關(guān)系緊張的情況下持有這種心態(tài)的員工往往會(huì)生氣，心想“你要我樣干，我非要那樣干”特點(diǎn)：三、影響安全生產(chǎn)最常見的六種員工心理狀態(tài)本文檔共62頁；當(dāng)前第30頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*1.操作失誤、忽視安全、忽視警告：未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器，開、關(guān)機(jī)器時(shí)未給信號(hào)，開關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)，通電或漏電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)記，警告信號(hào)，操作錯(cuò)誤，奔跑作業(yè)，機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)，手伸進(jìn)設(shè)備內(nèi)，工件堅(jiān)固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑。2.造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效。3.使用不安全設(shè)備：臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備。四、員工常見的八種不安全行為本文檔共62頁；當(dāng)前第31頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*7.未戴勞保用品:在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場(chǎng)所忽視其作用.四、員工常見的八種不安全行為4.手代替工具操作：用手代替手動(dòng)工具，用手清除切屑，不用夾具固定，用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工，物品存放不當(dāng)。

5.冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所：冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞，接近漏料處，危險(xiǎn)品房，基建工地.

6.攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)，停留機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。本文檔共62頁；當(dāng)前第32頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*8.不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備作業(yè)穿著肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)帶手套，女員工的長(zhǎng)發(fā)不盤起來操作機(jī)器設(shè)備。四、員工常見的八種不安全行為本文檔共62頁；當(dāng)前第33頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*五、消防安全本文檔共62頁；當(dāng)前第34頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*懂崗位火災(zāi)險(xiǎn)性懂預(yù)防措施懂滅火方法會(huì)報(bào)警會(huì)使用消防器材

會(huì)撲救初起之火

三會(huì)三懂五、消防安全本文檔共62頁；當(dāng)前第35頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*火災(zāi)的分類和撲救A類火災(zāi)：指固體物質(zhì)火災(zāi),如木材、棉花.

B類火災(zāi)：指液體和可融化的固體火災(zāi),如汽油、石臘.2C類火災(zāi)：指氣體火災(zāi),如煤氣、甲烷.3D類火災(zāi)：指金屬火災(zāi)。如鉀、鈉、鎂。41

★撲救A類火災(zāi)應(yīng)選用：水型、泡沫型、磷酸銨鹽型滅火器

★撲救B類火災(zāi)應(yīng)選用：干粉、泡沫、二氧化碳型滅火器

★撲救C類火災(zāi)應(yīng)選用：干粉、二氧化碳型滅火器；

★撲救D類火災(zāi)應(yīng)選用：干沙、金屬專用滅火器。五、消防安全本文檔共62頁；當(dāng)前第36頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*滅火器的種類五、消防安全本文檔共62頁；當(dāng)前第37頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*干粉滅火劑一般分為:1.BC干粉滅火劑（碳酸氫鈉）2.ABC干粉（磷酸銨鹽）兩大類。五、消防安全本文檔共62頁；當(dāng)前第38頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*五、消防安全本文檔共62頁；當(dāng)前第39頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*五、消防安全滅火器的使用方法本文檔共62頁；當(dāng)前第40頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*五、消防安全消防栓的使用方法本文檔共62頁；當(dāng)前第41頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*五、消防安全火災(zāi)四階段初起階段（最有于撲救火災(zāi)的階段）。

發(fā)展階段。

猛烈階段。

殘余階段。本文檔共62頁；當(dāng)前第42頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*五、消防安全有序方式撤離緊急撤離程序八步撤離法第一步第二步第三步第四步第五步第六步第七步第八步有序方式撤離關(guān)掉所有電源指定出口撤離放棄任何物品有序方式撤離指定地點(diǎn)集合給消防隊(duì)讓路立即停止工作聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮第三步本文檔共62頁；當(dāng)前第43頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*五、消防安全火場(chǎng)中如何緊急避險(xiǎn)熟悉緊急疏散路線。濃煙中逃生，要用濕毛巾捂住嘴和鼻子，彎腰行走。樓上人員要用牢固的繩子等物品，一頭固定后沿身子滑下逃生，千萬不要跳樓！本文檔共62頁；當(dāng)前第44頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*五、消防安全本文檔共62頁；當(dāng)前第45頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*五、消防安全消防器材安全標(biāo)志本文檔共62頁；當(dāng)前第46頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*六、生產(chǎn)車間的基本安全知識(shí)開工前：了解生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)要求和安全事項(xiàng)。工作中：檢查勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、維修設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全裝置是否完好。完工后：應(yīng)將閥門、開關(guān)關(guān)好：氣閥、水閥、電氣設(shè)備開關(guān)等；整理好工作車、工具箱及設(shè)備，放在指定地點(diǎn)；危險(xiǎn)物品應(yīng)存放在指定場(chǎng)所，填寫使用記錄。1.開工前完工后的安全檢查本文檔共62頁；當(dāng)前第47頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*六、生產(chǎn)車間的基本安全知識(shí)車間內(nèi)的電氣設(shè)備不要隨便亂動(dòng)，發(fā)生故障不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)立即請(qǐng)電工檢修。經(jīng)常接觸使用的配電箱、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座以及導(dǎo)線等，必須保持完好。需要移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源，導(dǎo)線不得在地面上拖來拖去，以免磨損，導(dǎo)線被壓時(shí)不要硬拉，防止拉斷。打掃衛(wèi)生、擦拭電氣設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕抹布擦拭，以防發(fā)生觸電事故。停電檢修時(shí)，應(yīng)將帶電部分遮攔起來，懸掛安全警示標(biāo)志牌。2.用電安全基本要求本文檔共62頁；當(dāng)前第48頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*六、生產(chǎn)車間的基本安全知識(shí)3.生產(chǎn)區(qū)域行走的安全規(guī)則安全通道必須保持暢通，禁止堆放任何物品。在指定的安全通道上行走，有人行橫道線之處應(yīng)走橫道線。橫穿通道時(shí)，看清左右兩邊確認(rèn)無車輛行駛時(shí)才可以通行。禁止在正進(jìn)行吊裝作業(yè)的行車下行走，不準(zhǔn)在吊運(yùn)物件下通行或停留。不得進(jìn)入掛有“禁止通行”或設(shè)有危險(xiǎn)警示標(biāo)志的區(qū)域等。禁止在設(shè)備、設(shè)施或傳送帶上行走。在沾有水或油的地面或樓梯上行走時(shí)要特別注意防滑跌。本文檔共62頁；當(dāng)前第49頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*六、生產(chǎn)車間的基本安全知識(shí)4.預(yù)防滑倒及摔倒安全措施液體溢出，迅速擦干凈。保持地面清潔和干燥。在瓷磚等光滑面上應(yīng)小心行走。要走動(dòng)，不要跑動(dòng)。本文檔共62頁；當(dāng)前第50頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*六、生產(chǎn)車間的基本安全知識(shí)5.生產(chǎn)車間全面預(yù)防措施嚴(yán)禁攜帶火源進(jìn)入車間，嚴(yán)禁在車間打電話、嬉鬧、吸煙等進(jìn)入車間必須穿戴工作服、勞保用品等；操作電器設(shè)備時(shí)，應(yīng)注意小心過載燒毀設(shè)備進(jìn)而引起的火災(zāi)，所有電器設(shè)備必須有接地線；搬運(yùn)物體時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，小心搬運(yùn)；空壓機(jī)由專人負(fù)責(zé)管理，定期對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行維護(hù)、巡檢。確保設(shè)備的使用安全；所有涉及電氣的設(shè)備需由持有電工操作證人員負(fù)責(zé)，禁止其他無證人員盲目操作本文檔共62頁；當(dāng)前第51頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*六、生產(chǎn)車間的基本安全知識(shí)*

合同權(quán)1

知情權(quán)2

建議權(quán)3

檢舉權(quán)4

拒絕權(quán)5

撤離權(quán)6

社保權(quán)教育權(quán)78權(quán)利

遵守安全規(guī)章制度1

服從管理和指揮2

不違反安全操作規(guī)定

3

正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品4

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)5

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)6

保護(hù)安全防護(hù)設(shè)施

安全檢舉與建議78義務(wù)本文檔共62頁；當(dāng)前第52頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*七、認(rèn)識(shí)安全警示標(biāo)志本文檔共62頁；當(dāng)前第53頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*安全標(biāo)志：紅色：禁止標(biāo)志：禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。黃色：警告標(biāo)志：提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。七、認(rèn)識(shí)安全警示標(biāo)志本文檔共62頁；當(dāng)前第54頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*安全標(biāo)志：藍(lán)色：指令標(biāo)志：強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施。綠色：提示標(biāo)志：向人們提供某種信息的圖形標(biāo)志。七、認(rèn)識(shí)安全警示標(biāo)志本文檔共62頁；當(dāng)前第55頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*八、安全生產(chǎn)管理1.

任何生產(chǎn)過程都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照操作規(guī)程。2.列出每一個(gè)程序可能發(fā)生的事故，以及發(fā)生事故的先兆，

培養(yǎng)每一位員工對(duì)事故先兆的敏感性。3.

認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全事故帶來的巨大危

害性。4.

在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱患，要及時(shí)的

報(bào)告，要及時(shí)的排除。本文檔共62頁；當(dāng)前第56頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*八、安全生產(chǎn)管理1.

管生產(chǎn)必須管安全的原則。2.

誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。3.

安全生產(chǎn)人人有責(zé)(安全生產(chǎn)責(zé)任制)。安全生產(chǎn)原則本文檔共62頁；當(dāng)前第57頁；編輯于星期六\3點(diǎn)26分*①

在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)②

使用不具備國(guó)家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商⑧違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程③

超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)④違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律⑤未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格的人員上崗作業(yè)⑥使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無安全保障的特種設(shè)備⑦不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)安全生產(chǎn)十條禁令⑨遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故⑩破壞設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置八、安全生產(chǎn)管理①

在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)②

使用不具備國(guó)家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商⑧違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程③

超能力、超強(qiáng)度、超定員組