采購員工作述職報告

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在20xx年，由于市場形勢劇變，市場產出嚴峻縮水，收款周期比較長，選購部的工作經受了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目本錢掌握的嚴格實行要求我們盡量降低選購本錢，另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)待條件，總體說來，20xx年選購部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目選購任務，按公司規(guī)定支付相關款項，做到本錢掌握有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的選購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作具體匯報如下：

一、主要工作成果

〔一〕選購部分

1、嚴格根據(jù)公司詢價、核價、選購管理制度，嚴格掌握選購本錢，保質保量完成項目選購任務，全年完成選購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設備；健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備；華龍證券日常設備供應；湖南省農行小型機以及附屬設備；銀河證券西安集中交易所需設備；健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等選購任務。

2、努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產品信息，完成新項目的設備選購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備選購，項目品種非常豐富和冗雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的選購工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司關心下，我們經過主動的努力，全面完成了這些項目的選購，保證了項目正常實施，同時熬煉了我的力量拓寬了我的學問面，對后期的工作非常有意義。

3、不斷拓寬選購渠道，征詢選購信息和最新設備信息，為市場供應產品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)非常緊密，在20xx年，我們依據(jù)公司的經營打算和市場部的業(yè)務拓展打算，主動拓寬了選購渠道，同時，定期為市場部供應產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期，嚴格掌握款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，由于應收款任務比較艱難，所以應付款這塊掌握比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的掌握做的比較好。

5、依據(jù)公司的需要，參加部分市場業(yè)務工作，取得肯定的好成果，在20xx年，我直接負責華龍證券的日常設備選購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評。同時還參加長沙交行的設備選購項目的商務談判工作，取得了項目的勝利。

〔二〕幫助公司完成的其它工作

在20xx年，我?guī)椭局饕瓿蓱湛罟ぷ鳎饕侨A龍證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時幫助公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的'完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和缺乏

1、技術水平還需提高，尤其是對產品的詳細配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，選購工作對技術的依靠越來越大，所以提高基本技術力量，對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格掌握選購供貨時間和選購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的本錢。3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作狀況，有成果也有缺乏，在公司上市的大好時機鼓舞下，我肯定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公司的進展作出應有的奉獻

選購員工作述職報告2

在江蘇威陵家具有限公司工作已經一年有余，我有幸見證了我司從剛剛開頭的籌建，海量家具的試用學習，租廠房試生產，新廠房的使用的全過程，公司的迅猛進展始終是我工作的動力，我始終認為在這里我可以學有所用，有較大的進展空間。我始終堅信付出終有回報，不是拿多少工資做多少活，而是你做多少活全部人都在看，也有許多流言蜚語，最終得到領導的確定，提拔我為選購帶班班長，我感覺我需更加努力的工作，回報領導對我的確定。

在這一年里，我基本完成或幫助完成了公司的生產任務。如：選購打算有效的管理；價格表的更新；選購制度的制定與有效的執(zhí)行；初步建立供應商管理機制；選購本錢的有效掌握；做好選購的5R原則。同時我們也面臨了一些困難，如因工業(yè)基礎薄弱，縫紉直立棉本錢始終居高不下，路途較遠不利于供應商的管理；本地供應商還存在物料到位不準時的狀況；有時候在生產過程中，間或會發(fā)覺部分物料沒有跟蹤好，在物料跟蹤上我們有待提高；物流的運輸本錢偏高。在工作中我遇到許多難題，不過我信任，通過我的努力，肯定可以把工作做好。

通過一年生產運行，我發(fā)覺本部門存在的一些缺乏，我將做好以下幾項工作，提高選購的工作質量：

首先、建立完善的選購管理制度，對選購過程及供方進行掌握，確保選購物料滿意規(guī)定要求。

其次、要求每個選購員需盡快熟識和把握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用處和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物料選購和質量負全面責任，還需做好選購的前期審核工作。

第三、不斷開拓建立新的物料供應渠道，查找物美價廉并準時的物料和服務。在新的供應商選購計算削減選購費用，節(jié)約開支，降低本錢，獲得充分的物料供應，努力滿意生產實際需要和本錢效益的要求。

第四、選購打算的有效管理對企業(yè)的選購打算進行制定和管理，為企業(yè)供應準時精確的選購打算和執(zhí)行路線。選購打算包括定期選購打算〔如周、月度、季度〕。通過對制造令的分解，編制選購打算，將企業(yè)的選購需求變?yōu)橹苯拥倪x購任務，保證選購任務的準時完成。

第五，加強選購訂單的管理，以選購單為源頭，對從供應商確認訂單、發(fā)貨、到貨、檢驗、入庫等選購訂單流轉的各個環(huán)節(jié)進行精確的跟蹤，實現(xiàn)全過程管理。通過有效實際的物料跟蹤，在整個過程中，可以實現(xiàn)對所選購物料的狀態(tài)準時了解〔如：供應商生產進度，送貨途中，是否檢驗，是否入庫，庫存量〕。

第六，定期向公司匯報本部門周，月統(tǒng)計工作，并提出好的建議。主動按期索取生產部門的生產打算，并主動組織落實跟蹤。

第七，我們公司的選購還是停留在交易管理，簡潔購置，大量的時間花費在詢價、議價、各種審批、付款申請、結算申請、狀況說明、訂單制作等等工作上面；隨著對前期大量訂單的閱歷總結和匯總以及管理技能的提高，我意識到供應商管理的重要性，同時，依據(jù)自身的業(yè)務量分析〔ABC法〕，整個選購的要求，合理安排自身的資源，開展多個專項選購管理。為以后策略性選購及供應鏈管理打下基礎。

隨著公司業(yè)務量的增長，生產任務越來越重，我越來越覺得個人的力量要提高的地方還有許多，我堅信付出終有回報，沒有解決不了的難題。請領導放心，選購班肯定會一如既往、排解萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，選購班做好20xx年下半年選購打算管理，加強選購訂單的管理，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的進展奉獻自己應盡的力氣！

述職者簽名：

選購員工作述職報告3

首先感謝各位領導各位同事一年來對我工作上支持和生活上的關心，我來xx采供部整整一年了，我從一個本來一臉稚氣的同學也成長為這個優(yōu)秀團隊中與大家同舟共濟的一員，這段人生經受給我留下了美妙的回憶。和大家公事我體會到了團隊意識的重要性，部門的領導在工作和生活中都給與了我足夠的寬容，在處理日常工作和生活方面領導處事的看法和胸懷也賜予我許多人生的啟發(fā)，我感到人生的充實。

配件的選購，做好售后服務的有力保障，讓自己從下單到收料，每個詳情都經手，熟識每個供應商及供貨方式，把握打算進行中的每一條改變的信息，搶抓零部件的保障與準時交貨，做到每批次到貨物料協(xié)同質量員驗收以及辦理入庫，嚴把交貨質量關對于問題產品與供應商和第三方物流的協(xié)商處理，對于緊急事情的