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Innovationandtransformationshouldhighlightthemanufacturingindustry創(chuàng)新轉(zhuǎn)型要突出制造業(yè)2023/6/14星期三分享人:|沉默之間BIYOO-TEAM挖掘內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力提高創(chuàng)新轉(zhuǎn)型能力制造業(yè)預(yù)虧存隱憂加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作開展國(guó)際化布局探索新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)制造業(yè)預(yù)虧存隱憂Hiddenworriesaboutmanufacturingindustrylossesinadvance01產(chǎn)能過剩影響經(jīng)營(yíng)產(chǎn)能過剩影響經(jīng)營(yíng)由于過去幾年制造業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張過快,導(dǎo)致當(dāng)前市場(chǎng)上存在大量的產(chǎn)能過?,F(xiàn)象,使得制造業(yè)整體經(jīng)營(yíng)困難。產(chǎn)能過剩還導(dǎo)致制造業(yè)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)利潤(rùn)空間減少,對(duì)企業(yè)未來發(fā)展造成威脅,需要采取措施加以解決。成本上升受波動(dòng)影響1.原材料和能源成本上升:由于原材料和能源價(jià)格的波動(dòng),制造業(yè)在生產(chǎn)過程中的成本不斷上升,從而導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降。而隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,這種成本上升的趨勢(shì)可能會(huì)進(jìn)一步加劇。2.勞動(dòng)力成本上升:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口老齡化加劇,勞動(dòng)力成本在制造業(yè)中占據(jù)越來越重要的比重。而且,由于人力成本上升,制造業(yè)將面臨技術(shù)替代的壓力,從而進(jìn)一步加劇了制造業(yè)的生存難度。3.競(jìng)爭(zhēng)壓力劇增:隨著全球化的加速和技術(shù)的進(jìn)步,國(guó)內(nèi)外制造業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。而一些低成本的制造業(yè)國(guó)家,如印度和越南等,也在逐漸崛起,進(jìn)一步擠壓了我國(guó)制造業(yè)的市場(chǎng)空間。因此,如何應(yīng)對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)壓力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,成為制造業(yè)的一個(gè)重要課題。成本上升受波動(dòng)影響營(yíng)收增速放緩成隱患營(yíng)收增速放緩成隱患1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,制造業(yè)增長(zhǎng)放緩。2.制造業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)能力不足。加之國(guó)際貿(mào)易摩擦增多,市場(chǎng)需求不穩(wěn)定,制造業(yè)增長(zhǎng)面臨巨大壓力。3.成本上升,利潤(rùn)空間減小。4.隨著人工、原材料和運(yùn)輸成本的上升,制造業(yè)企業(yè)利潤(rùn)空間逐漸減小。而企業(yè)時(shí)常將降低成本作為核心策略,可能導(dǎo)致勞資矛盾的加劇和產(chǎn)品質(zhì)量下降等問題。挖掘內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力Exploreendogenousgrowthdrivers02利用科技提升生產(chǎn)效率1.智能化生產(chǎn)線。通過引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),將生產(chǎn)線上的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備運(yùn)維、質(zhì)量檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、智能化,從而提高生產(chǎn)效率、減少能源消耗、降低工人風(fēng)險(xiǎn)。2.數(shù)字化設(shè)計(jì)。采用CAD/CAM等數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)工件設(shè)計(jì)、機(jī)器加工、設(shè)備運(yùn)行等過程的數(shù)字化,從而促進(jìn)生產(chǎn)流程優(yōu)化,減少生產(chǎn)故障和誤差,提高生產(chǎn)效率。3.高效能工具。運(yùn)用高效能工具可以最大化地提高生產(chǎn)效率,例如采用先進(jìn)的機(jī)器人、自動(dòng)化裝配設(shè)備、高速切割設(shè)備,可以大大縮短制造周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少資源浪費(fèi),同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。利用科技提升生產(chǎn)效率拓展新興市場(chǎng)建立智能制造體系隨著技術(shù)的發(fā)展,智能制造成為了制造業(yè)的一個(gè)新趨勢(shì)。通過構(gòu)建智能制造體系,可以提高生產(chǎn)效率、降低成本、加強(qiáng)質(zhì)量控制,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),智能制造也能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),例如定制化、個(gè)性化產(chǎn)品的生產(chǎn)等。在國(guó)內(nèi)制造業(yè)面臨困境的同時(shí),海外市場(chǎng)可能會(huì)成為一個(gè)新的機(jī)遇。通過拓展海外市場(chǎng),企業(yè)可以利用國(guó)外的資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)能利用率,同時(shí)也能夠更好地接觸國(guó)外消費(fèi)者,了解他們的需求和習(xí)慣,滿足其定制化需求,進(jìn)而打開新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更大的增長(zhǎng)。拓展新興市場(chǎng)增強(qiáng)品質(zhì)提高產(chǎn)品附加值增強(qiáng)品質(zhì)提高產(chǎn)品附加值1.可以從以下3個(gè)方面加強(qiáng):2.

技術(shù)創(chuàng)新:加強(qiáng)研究開發(fā),提高生產(chǎn)線智能化水平,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高產(chǎn)品制造精度和穩(wěn)定性。3.

質(zhì)量控制:強(qiáng)化質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)原材料、工藝流程、制品檢測(cè)等環(huán)節(jié)的管控,建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性。4.

服務(wù)創(chuàng)新:從產(chǎn)品提供商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型,提供個(gè)性化定制服務(wù)、售后服務(wù)和技術(shù)支持,在增加產(chǎn)品附加值的同時(shí)提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。VIEWMORE提高創(chuàng)新轉(zhuǎn)型能力Improveinnovationandtransformationcapabilities03產(chǎn)業(yè)升級(jí)遇到困難1.技術(shù)升級(jí)緩慢。我國(guó)制造業(yè)在技術(shù)方面仍存在較大的差距,先進(jìn)技術(shù)通常需要引進(jìn)或者自主研發(fā),這需要巨大的投資和時(shí)間成本。另外,現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備也需要升級(jí)改造,但很多企業(yè)因?yàn)槌杀締栴}無(wú)力承擔(dān)。2.人才匱乏。制造業(yè)依賴人才是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),但目前我國(guó)制造業(yè)人才短缺。一方面是人才供給不足,很多高端技術(shù)人才都流向了互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè);另一方面是制造業(yè)缺乏吸引力,收入水平和職業(yè)發(fā)展空間較低,難以留住人才。產(chǎn)業(yè)升級(jí)遇到困難VIEWMORE單一產(chǎn)品型號(hào)利潤(rùn)低單一產(chǎn)品型號(hào)利潤(rùn)低對(duì)于制造業(yè)大面積預(yù)虧存隱憂中的問題,我們需要進(jìn)一步思考如何提高產(chǎn)品利潤(rùn)。一方面可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品附加值,以及控制生產(chǎn)成本來達(dá)到提高產(chǎn)品利潤(rùn)的目的。另一方面可以通過進(jìn)行產(chǎn)品線優(yōu)化和升級(jí),開發(fā)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,拓展新的市場(chǎng)份額來提高產(chǎn)品利潤(rùn)。要突出制造業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)的自主研發(fā)能力,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,從而有效應(yīng)對(duì)單一產(chǎn)品型號(hào)利潤(rùn)低的問題。缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)制造業(yè)大面積預(yù)虧存隱憂的一個(gè)重要因素。其中,一個(gè)方面是國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入不足的問題,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能水平無(wú)法與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比。在此背景下,國(guó)內(nèi)企業(yè)難以形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,也難以掌握核心技術(shù),面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于劣勢(shì)地位。因此,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型必須突出制造業(yè),提高企業(yè)研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新能力,打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作Strengthensupplychaincooperation04供需不平衡1.需求端下降,供給端過剩。由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響,消費(fèi)需求下降,導(dǎo)致了產(chǎn)品市場(chǎng)的萎縮。而制造業(yè)的供給過剩則加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。同時(shí),與生產(chǎn)相關(guān)的成本和資金占用等因素也使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)難度加大,增加了企業(yè)的壓力。2.市場(chǎng)規(guī)??s小,行業(yè)格局重構(gòu)。隨著需求端萎縮和供給端過剩,十年來的制造業(yè)增速逐漸放緩,市場(chǎng)規(guī)模在縮小。這也加速了行業(yè)內(nèi)要素的優(yōu)勝劣汰,大型企業(yè)和縱向整合的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在行業(yè)內(nèi)占據(jù)更大的市場(chǎng)份額,中小型企業(yè)面臨了更大的生存壓力,甚至紛紛退出行業(yè)。因此,制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,行業(yè)格局也在重構(gòu)。供需不平衡生產(chǎn)成本上升生產(chǎn)成本上升1.原材料價(jià)格上漲。因?yàn)槭艿饺蚰茉磧r(jià)格、環(huán)保政策、地緣政治等多種因素的影響,一些重要原材料的價(jià)格已經(jīng)有了明顯的上漲。這給制造企業(yè)帶來了很大的生產(chǎn)成本壓力,需要尋找其他替代原材料或降低生產(chǎn)規(guī)模來控制成本。2.人工成本增加。近年來,中國(guó)的勞動(dòng)力成本一直在不斷上升,這也影響了制造業(yè)的生產(chǎn)成本。制造企業(yè)必須進(jìn)一步提高高效自動(dòng)化生產(chǎn)水平,減少員工數(shù)量,減輕人工成本壓力。質(zhì)量管理需加強(qiáng)質(zhì)量管理需加強(qiáng)1.強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí):企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度。同時(shí),建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。2.加強(qiáng)供應(yīng)商管理:在供應(yīng)商管理方面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和篩選,建立合作關(guān)系,建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系,確保原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性。3.確保產(chǎn)品質(zhì)量合規(guī)性:企業(yè)應(yīng)了解并遵守相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合相關(guān)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的檢測(cè)和測(cè)試體系,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方位的檢測(cè)和測(cè)試,確保產(chǎn)品的安全可靠性和合規(guī)性。開展國(guó)際化布局Carryoutinternationallayout05開展國(guó)際化布局開展國(guó)際化布局全球制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn):隨著全球經(jīng)濟(jì)不斷變化,制造業(yè)面臨著來自國(guó)際市場(chǎng)、環(huán)保政策以及人工智能等多方面的挑戰(zhàn),制造業(yè)生產(chǎn)成本的不斷上升以及市場(chǎng)需求的變化,給制造業(yè)帶來了大量的壓力和挑戰(zhàn)。國(guó)家政策面臨前所未有的調(diào)整,其中最為引人注目的是近年來頻發(fā)的環(huán)保整治行動(dòng)隨著政策嚴(yán)格執(zhí)行,很多小微企業(yè)因環(huán)保不達(dá)標(biāo)被關(guān)閉,部分大企業(yè)也被迫降低產(chǎn)能或暫停生產(chǎn)這些環(huán)保整治行動(dòng)對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生了負(fù)面影響,尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高污染行業(yè)更為明顯制造業(yè)企業(yè)需要及時(shí)跟進(jìn)環(huán)保政策的變化,積極采取環(huán)保措施,提升產(chǎn)品和生產(chǎn)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看,這對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有重要意義全球經(jīng)濟(jì)低迷對(duì)制造業(yè)的影響——近年來,受全球經(jīng)濟(jì)低迷影響,世界各地紛紛推行貨幣貶值和貿(mào)易保護(hù)主義政策,導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易大受影響。中國(guó)制造業(yè)主要出口市場(chǎng)歐美等地的需求不斷下降,市場(chǎng)需求量有所減少,對(duì)制造業(yè)生產(chǎn)帶來很大壓力。產(chǎn)能過剩引發(fā)盈利下滑國(guó)家政策面臨前所未有調(diào)整制造業(yè)大預(yù)虧存隱憂探索新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)ExploringEmergingMarketOpportunities06行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大NEXT行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大1.國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)不穩(wěn)定,貿(mào)易保護(hù)主義和單邊主義崛起,制造業(yè)出口面臨較大壓力。2.人工智能和新興技術(shù)的發(fā)展加速,造成傳統(tǒng)制造業(yè)技術(shù)和工藝滯后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨較大挑戰(zhàn)。需要探索新興市場(chǎng)1.拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng):制造業(yè)企業(yè)應(yīng)積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),尤其是二三線城市和農(nóng)村市場(chǎng),尋找新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)??梢酝ㄟ^加大廣告投放、定制化、差異化產(chǎn)品等方式來滿足不同地區(qū)和消費(fèi)群體的需求。2.開拓海外市場(chǎng):制造業(yè)企業(yè)應(yīng)積極拓展海外市場(chǎng),尤其是一帶一路沿線國(guó)家和歐美等發(fā)達(dá)市場(chǎng),尋找新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。可以通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作、提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象等方式來提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。需要探索新興市場(chǎng)加強(qiáng)研發(fā)提升競(jìng)爭(zhēng)

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