倉儲企業(yè)安全庫存管理方法

倉儲企業(yè)安全庫存管理方法倉儲企業(yè)安全庫存管理方法隨著倉儲業(yè)的不斷進展強大，倉儲企業(yè)安全管理也越來越緊要。其中，安全庫存管理是倉儲企業(yè)安全管理的緊要一環(huán)。倉儲企業(yè)安全庫存管理的目的是確保倉庫中儲存的物資能夠充足生產(chǎn)和銷售的要求，同時避開貨物過多造成的庫存積壓和過少造成的斷貨風(fēng)險。本文將從倉儲企業(yè)安全庫存管理的定義、原則、目標(biāo)、策略和要點五個方面，認(rèn)真闡述倉儲企業(yè)安全庫存管理方法。一、倉儲企業(yè)安全庫存管理的定義1.1倉儲企業(yè)安全庫存管理的概念安全庫存是指為應(yīng)對異常的需求與供應(yīng)波動而訂立的肯定數(shù)量的庫存。安全庫存管理是指依據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)實際情況，訂立合理的庫存量，保證企業(yè)在不同市場環(huán)境下都能順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)和銷售任務(wù)的管理活動。為了確保企業(yè)的生產(chǎn)和銷售不受到安全庫存不足或過多的影響，倉儲企業(yè)要合理訂立安全庫存標(biāo)準(zhǔn)、合理規(guī)劃庫存區(qū)域、適時處理庫存異常、優(yōu)化庫存管理流程等環(huán)節(jié)。1.2倉儲企業(yè)安全庫存管理的意義（1）避開斷貨風(fēng)險：在產(chǎn)生異常需求和供應(yīng)波動期間，可以通過合理的安全庫存進行補充，降低斷貨風(fēng)險，保證生產(chǎn)和銷售的順暢。（2）降低庫存積壓風(fēng)險：過多的庫存會加添倉儲成本、攔阻庫房空間利用、加重員工工作負(fù)擔(dān)，而合理的安全庫存則可以避開庫存積壓，提高倉儲企業(yè)的經(jīng)濟效益。（3）提高供應(yīng)鏈效率：肯定量的安全庫存可以使供應(yīng)鏈更具有彈性，更加有效地應(yīng)對需求結(jié)果、生產(chǎn)波動等突發(fā)情形。二、倉儲企業(yè)安全庫存管理的原則2.1合理性原則倉儲企業(yè)安全庫存管理的設(shè)立應(yīng)充足現(xiàn)實市場和企業(yè)實際情況下的合理需求，避開因過高或過低的安全庫存在生產(chǎn)和銷售中產(chǎn)生的不必要的風(fēng)險和損失。2.2穩(wěn)定性原則倉儲企業(yè)安全庫存管理的實施應(yīng)保持穩(wěn)定性，避開由于變化造成的庫存波動。倉儲企業(yè)需要依據(jù)目標(biāo)產(chǎn)品的市場敏感度、生產(chǎn)周期、銷售周期等因素，盡可能削減庫存波動帶來的成本和影響。2.3科學(xué)性原則倉儲企業(yè)安全庫存的量應(yīng)當(dāng)基于合理數(shù)據(jù)支撐。科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐是倉儲企業(yè)訂立庫存管理方案的前提，避開基于主觀閱歷而進行決策。三、倉儲企業(yè)安全庫存管理的目標(biāo)3.1最小化庫存損失通過庫存管理策略來盡可能降低庫存貨物的損失，削減倉儲企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。3.2最小化庫存帶來的風(fēng)險通過庫存管理策略來削減庫存帶來的風(fēng)險。避開由庫存積壓帶來的勞動力成本加添、倉庫場地的不足以及由庫存不足而導(dǎo)致的不良后果。3.3最大化生產(chǎn)、銷售效率通過庫存管理策略來提高倉儲企業(yè)生產(chǎn)、銷售效率，保證生產(chǎn)計劃和銷售計劃的順當(dāng)實現(xiàn)，并提高生產(chǎn)本領(lǐng)。四、倉儲企業(yè)安全庫存管理的策略4.1標(biāo)準(zhǔn)管理法依據(jù)安全庫存標(biāo)準(zhǔn)和閱歷，訂立庫存管理策略：客戶訂貨量、批量購買項目數(shù)量、產(chǎn)生斷貨風(fēng)險的物品潛在需求。4.2ABC分類法依照庫存數(shù)量、銷售量、利潤等因素來區(qū)分物種。大部分物品應(yīng)當(dāng)是C類—這類物品需要的安全庫存應(yīng)當(dāng)較少，B類狀態(tài)的物品需要中等安全庫存數(shù)，而A類物品通常將擁有高安全庫存值。4.3進銷存平衡法依據(jù)企業(yè)的進貨、銷售、庫存情況，結(jié)合企業(yè)銷售的周期、季節(jié)變化特點，合理規(guī)劃進銷存平衡，確保庫存合理，避開庫存積壓和庫存不足。五、倉儲企業(yè)安全庫存管理的要點5.1安全庫存量應(yīng)合理倉儲企業(yè)應(yīng)依據(jù)市場、銷售和生產(chǎn)情況、物流回轉(zhuǎn)時間、市場需求，全面了解企業(yè)產(chǎn)品的市場需求和供應(yīng)特點，以適度、合理的安全庫存量充足市場需求。5.2經(jīng)濟批量應(yīng)合適倉儲企業(yè)要在經(jīng)濟批量內(nèi)保證安全庫存量的余量。當(dāng)余量小于經(jīng)濟批量時，對于這些物品的新訂單應(yīng)當(dāng)適時進行定貨，確保結(jié)束后庫存將高于規(guī)定安全庫存水平。5.3安全庫存策略應(yīng)適時調(diào)整隨著產(chǎn)品的季節(jié)性變化、銷售活動的推出、物流轉(zhuǎn)動的變化、市場的變化等情況的變動，企業(yè)的安全庫存策略和安全庫存量需要適時調(diào)整。只有在時時跟蹤和變化策略下，企業(yè)庫存管理才能最大化發(fā)揮作用。5.4強化庫存管理的緊要性倉儲企業(yè)要強化員工對庫存管理的緊要性的認(rèn)得，提高員工管理庫存的專業(yè)技能，加強庫存管理流程的監(jiān)管，保證安全庫存管理的有效實施。結(jié)語總之，倉儲企業(yè)安全庫存管理在企業(yè)生