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團(tuán)隊(duì)員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文團(tuán)隊(duì)員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文
本人有幸參與XXXX老師主講的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)班學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)為期一天的培訓(xùn),獲益匪淺,深有體會(huì)。
這次培訓(xùn)采納短期方式,使我們能臨時(shí)放下工作擔(dān)子,安下心來(lái)學(xué)習(xí),對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì),盼望公司今后多聯(lián)系這樣的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)內(nèi)簡(jiǎn)單與實(shí)際結(jié)合,適用性強(qiáng)。
第一講態(tài)度第一。
世界勝利學(xué)家——拿破侖.希爾,一生專門討論勝利者,討論發(fā)覺(jué)一個(gè)神秘,他說(shuō)每個(gè)人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性,正面寫著樂(lè)觀心態(tài),反面寫著消極心態(tài)。
想要?jiǎng)倮?,必需?lè)觀心態(tài)戰(zhàn)勝消極心態(tài)。
王緒民老師也有講到一個(gè)收入公式,收入=態(tài)度技能。
一個(gè)人的技能很好,但態(tài)度為很差甚至為零的狀況下,收入也是不能提高的。
在這里,我理解的收入并不單指經(jīng)濟(jì)收入,而可以看做是綜合評(píng)定、綜合素養(yǎng)。
這里的態(tài)度主要也有幾個(gè)方面首先是對(duì)自己的態(tài)度,需要布滿自信,樂(lè)觀。
其次是對(duì)客戶的態(tài)度,將客戶看作是關(guān)心我們成長(zhǎng)的力氣。
對(duì)公司的態(tài)度,永久陽(yáng)光樂(lè)觀,快速融入團(tuán)隊(duì),具超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,一流的執(zhí)行力。
也就是永久需要態(tài)度第一,技能其次不能轉(zhuǎn)變就馬上適應(yīng)聽話照做,立刻行動(dòng)。
其次講執(zhí)行力打算企業(yè)生死存亡。
許多缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)常常體現(xiàn)在我們的實(shí)際工作中。
比較突出的是一種現(xiàn)象是“差不多”。
在生活工作中,經(jīng)常有這種“差不多”“還可以”“過(guò)得去”“將就”這樣的現(xiàn)象,使得我們的工作要求不再嚴(yán)格,執(zhí)行一次偏差一點(diǎn),到末端就差
許多。
另一種現(xiàn)象不能做好本職工作。
不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位,每個(gè)人都有其擔(dān)負(fù)的責(zé)任,都有分內(nèi)應(yīng)做的事。
做好分內(nèi)的事是每個(gè)人的職業(yè)本分,也是執(zhí)行力的基本要求。
第三講高效執(zhí)行,自動(dòng)自發(fā)。
自動(dòng)自發(fā),即沒(méi)有任何借口。
什么是工作?工作就是不找任何借口去執(zhí)行。
思想影響態(tài)度,態(tài)度影響行動(dòng),一個(gè)不找任何借口的員工,確定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的員工。
自動(dòng)自發(fā),即領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣。
自動(dòng)自發(fā),即勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
在問(wèn)題面前,在漏洞面前,最不好的做法就是推諉。
總是推諉的人,就如同機(jī)器中的沙子,會(huì)讓其他人感覺(jué)特殊別扭,所以推諉并不能推諉,推諉是自己騙自己的行為,而且總是會(huì)讓人記起你的錯(cuò)誤。
自動(dòng)自發(fā),即不要辯解。
當(dāng)錯(cuò)誤消失時(shí)應(yīng)少講“我以為”,不要相互推卸責(zé)任,而是要準(zhǔn)時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤,盡量解決問(wèn)題,只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。
自動(dòng)自發(fā),即坦誠(chéng)面對(duì)批判。
金無(wú)足赤,人無(wú)完人,任何人都有犯錯(cuò)誤的時(shí)候。
犯了錯(cuò)誤,躲避是下一次錯(cuò)誤的溫床,我們應(yīng)當(dāng)坦誠(chéng)面對(duì)批判。
綜合這些學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,企業(yè)需要什么樣的人呢??
企業(yè)需要自動(dòng)自
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