工地安全管理措施管理辦法

工地安全管理措施管理辦法前言隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑工地的規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑工程越來越復(fù)雜，安全管理面臨著很大的壓力和挑戰(zhàn)。為了保障工程建設(shè)過程的安全，防范事故發(fā)生，制定和落實安全管理措施顯得尤為重要。本文將闡述工地安全管理措施管理辦法。一、工地安全管理措施的基本原則依法依規(guī)，安全第一。預(yù)防為主，綜合治理。認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實責(zé)任。以培訓(xùn)促進(jìn)，不斷提高。原則公開，宣傳廣泛。二、工地安全管理措施的具體內(nèi)容1.安全責(zé)任制度建立安全管理有“三重要、雙三分”的安全責(zé)任系統(tǒng)，即項目部門、班組、個人三方面責(zé)任，拓寬了安全責(zé)任范圍，今后重點關(guān)注各相關(guān)方對其對應(yīng)責(zé)任的實施情況。其中：（1）項目部門主要包括建筑業(yè)主、建設(shè)單位、總承包方、監(jiān)理、安全管理公司等。項目部門要明確其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全責(zé)任，并按照責(zé)任治理的要求，督促其下屬部門或單位依法依規(guī)履行安全責(zé)任。（2）班組主要包括總包方、分包方等。班組要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理方案要求，履行分包單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)。（3）個人責(zé)任是安全責(zé)任中最細(xì)小的環(huán)節(jié)，重要性卻不容小覷。每個參與建設(shè)過程的人員都要明確自己的責(zé)任，從個人安全行為入手，自覺遵守安全規(guī)章制度，維護(hù)自己、他人和公共安全。2.安全生產(chǎn)管理制度建立為建筑業(yè)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保建設(shè)項目安全運(yùn)行，應(yīng)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例》等各有關(guān)安全規(guī)定，建立、完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。3.安全管控制度建立安全管控實施價值是反映安全風(fēng)險管理工作的質(zhì)量，其主要通過實施安全風(fēng)險評價、人員監(jiān)控、行為監(jiān)督、檢查考核控制等多種手段來體現(xiàn)管控工作實效。在管控實施過程中，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)活動的實際情況和風(fēng)險特征采取相應(yīng)的控制措施，制定完善的風(fēng)險控制政策、程序和技術(shù)措施。4.安全技術(shù)裝備動態(tài)監(jiān)管隨著建筑業(yè)技術(shù)的日益發(fā)展，安全技術(shù)裝備應(yīng)保障其始終處于最新的技術(shù)發(fā)展前沿，并及時更新升級，以適應(yīng)建筑工程時代的需要。同時，應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)裝備的功能管理和維護(hù)工作，確保其達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn)，防止事故發(fā)生。5.安全生產(chǎn)行動計劃實施每個工地都應(yīng)根據(jù)實際情況制定安全生產(chǎn)行動計劃，并期限實施。前期早期安排工程施工過程中需要履行的安全措施，對于安全措施的落實跟蹤至關(guān)重要，前期的跟蹤也可以為后續(xù)的工程進(jìn)行考察及總結(jié)。6.安全培訓(xùn)計劃實施對于每一個從業(yè)人員，應(yīng)按照施工管理、技術(shù)、安全、環(huán)境等方面制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與崗位相符合，強(qiáng)化安全教育理念，提高安全技能水平。三、工地安全管理措施的實施工地安全管理措施的實施需要花費(fèi)時間和精力，同時還需注重協(xié)調(diào)與宣傳。在工地施工期間，工地項目領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)就是不斷努力地促進(jìn)安全施工，避免意外從而保障施工人員的安全。同時，政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理、安全管理公司等相關(guān)人員都應(yīng)承擔(dān)自己的責(zé)任，確保施工過程的安全。在工地施工階段，各方面人員要密切配合，落實各項安全管理措施，強(qiáng)化安全意識，遵守安全規(guī)章制度，確保工程建設(shè)安全順利進(jìn)行。四、總結(jié)工地安全管理措施管理辦法的建立，可幫助