生產(chǎn)建設(shè)周例會(huì)制度

生產(chǎn)建設(shè)周例會(huì)制度一、背景與目的隨著企業(yè)發(fā)展，各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)作越來(lái)越重要。為了使各部門(mén)協(xié)作更加緊密、工作更有條理、生產(chǎn)效率更高，公司制定了生產(chǎn)建設(shè)周例會(huì)制度。該制度旨在加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)工作之間的溝通、協(xié)調(diào)與合作，提高部門(mén)間協(xié)作水平，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)工作的開(kāi)展。二、范圍本制度適用于所有部門(mén)，包括生產(chǎn)部門(mén)、工程部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、安全環(huán)保部門(mén)等。三、時(shí)間和地點(diǎn)生產(chǎn)建設(shè)周例會(huì)每周一準(zhǔn)時(shí)舉行，會(huì)議時(shí)間為1小時(shí)，地點(diǎn)在公司會(huì)議室。四、參會(huì)人員生產(chǎn)總監(jiān)工程總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)安全環(huán)保總監(jiān)生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理工程部門(mén)經(jīng)理質(zhì)量部門(mén)經(jīng)理安全環(huán)保部門(mén)經(jīng)理五、主持人生產(chǎn)總監(jiān)擔(dān)任生產(chǎn)建設(shè)周例會(huì)的主持人，由工程總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、安全環(huán)?？偙O(jiān)擔(dān)任副主持人，主持人有權(quán)決定會(huì)議的議程和時(shí)間安排。六、會(huì)議議程會(huì)議議程由主持人擬定，包括但不限于以下內(nèi)容：檢討上周的生產(chǎn)建設(shè)工作，分析工作的成果和不足，確定改進(jìn)方案。報(bào)告各部門(mén)最新的生產(chǎn)計(jì)劃、工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查、安全環(huán)保等信息。分享工作思路、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果。提出并解決生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。公布下周的生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃，為工作安排提供依據(jù)。七、會(huì)議記錄會(huì)議記錄由工程部門(mén)秘書(shū)負(fù)責(zé)，記錄會(huì)議內(nèi)容、決策、工作安排等信息，確保工作有據(jù)可依、持續(xù)推進(jìn)。會(huì)議記錄需在會(huì)后1天內(nèi)完成，并及時(shí)反饋給參會(huì)人員和相關(guān)部門(mén)。八、其他會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)各參會(huì)人員應(yīng)盡量控制時(shí)間，按照議程依次發(fā)言，不得拖延會(huì)議時(shí)間。如有重要事項(xiàng)需要通報(bào)或討論，應(yīng)在會(huì)前告知主持人，便于安排時(shí)間和議程。會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員應(yīng)緊密聯(lián)系，密切協(xié)作，按照會(huì)議要求完成工作任務(wù)。遵守本制度是每位員工