年度優(yōu)秀員工評選實施方案

年度優(yōu)秀員工評選實施方案范例（一）目的為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動，表彰優(yōu)秀員工；激發(fā)全員的工作熱情，營造積極的工作氛圍。（二）實施細則1、參選人員的確定（1）以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件；（2）向相關(guān)部門下發(fā)《優(yōu)秀員工評選資格鑒定表》，經(jīng)由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)確認后，提交評審組確認、備案；（3）將符合參選標準的人員名單在看板處公布，時間為1天。注：評審組成員：公司總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、公司各副總及各部門經(jīng)理。2、確定各獎項評選比例及人數(shù)（1）各獎項名額確定的總原則獲獎總?cè)藬?shù)為符合參選條件人員的20%；計算時采取四舍五入；獲獎人數(shù)不足一人的按一人算。（2）將初步匯總結(jié)果交評審組討論，根據(jù)實際情況確定最終評選人數(shù)。（三）各獎項評選辦法1、優(yōu)秀經(jīng)理人獎（1）評選范圍科公司司各部件門經(jīng)搬理。鐮（2蒜）評議選程博序蹲由相木關(guān)評造選人幸員填棗寫《與管理耽人員逢年終及評價鳳表》協(xié)；桌人力枯資源重部匯萌總評刊選結(jié)當(dāng)果，棟根據(jù)更被評朝選人女分數(shù)閃高低風(fēng)進行委排名常。毯（3賄）評絮選原容則事根據(jù)午獲獎貼比例建（2構(gòu)0%格）確倒定入犬選人喜員；鏈在獲謎獎比問例范鈔圍內(nèi)柄分數(shù)襖相同胃者可線同時返入選飾。派（4甜）評他選結(jié)引果鹿人力乓資源模部將岡評選嬌情況勇統(tǒng)計城后交膊評審甜組確酒認。項2、糖管理笑明星脆獎、切優(yōu)秀母員工貨獎、嚷新人竄進步哀獎吐樣（1甜）評講選范遍圍膜糖部門泊副經(jīng)睛理、顏經(jīng)理種助理戶、基敏層主墾管、仇及后障勤部怪門新懂老員手工。梢訊（2趴）評妖選程咱序呀根據(jù)注評選待比例棍，各遺部門池內(nèi)部孕填寫個年終俯評價校表，瘋確定初新人礦進步露獎提咸名及萄其他島獎項遼獲獎赴人員冰，并盤將結(jié)未果返民回人柱力資睜源部稻。電圖（3存）新促人進控步獎烤評選艦原則到各部勤門提恭名人城數(shù)為途一名刃；注最終掏獲獎未人員睛名額敘，以喝新人棋總數(shù)圓的2寫0%酬為上并限；煉最終外評選儲標準虛參照題新員磁工2傷00勝7年攀獎懲輕及培教訓(xùn)情數(shù)況。幸（4至）評積選結(jié)禍果偵人力慎資源常部將土各部尋門返葉回結(jié)聽果匯猴總，龜交評脫審組慢確定攜最終第獲獎燃人員爬。潔3、偉優(yōu)秀艦區(qū)域姿經(jīng)理耍獎、獅優(yōu)秀失營銷滿員獎某、國哭內(nèi)營狀銷新篇人進結(jié)步獎蹦（1齒）評板選范另圍合國內(nèi)臨部區(qū)糞域經(jīng)轉(zhuǎn)理、腰新老共業(yè)務(wù)冒人員涼。顏姑（2渠）評站選程怕序架各區(qū)款域老戚業(yè)務(wù)道員對滾所帶陶新業(yè)柴務(wù)員丟進行竿評價句，人誕力資灣源部兇將評鞋價結(jié)澡果提暖供給喜區(qū)域誘經(jīng)理叫。各易區(qū)域版經(jīng)理恩按比保例（田20碼%）私填寫中《優(yōu)紹秀營鋒銷員在獎、技國內(nèi)咬營銷惹新人芳進步詠獎提媽名表猜》；摘各大蓋區(qū)經(jīng)粗理按捎比例責(zé)（2林0%吼）填削寫《宋優(yōu)秀姐區(qū)域菜經(jīng)理久提名界表》素，確恒定各指區(qū)域踐提名吧人員榨；慌人力涂資源座部負孕責(zé)匯示總評蜜選結(jié)妄果，波將初拋步評攜選結(jié)尖果轉(zhuǎn)論交各浮大區(qū)批經(jīng)理嫩，由餡各市窯場部肥內(nèi)部撞確定創(chuàng)最終漲獲獎?chuàng)Q人員談，并駐交評幸審組稼最終井確認無。乳（3貿(mào)）評果選原呢則催新老跨業(yè)務(wù)窮員按法所在纖區(qū)域板人數(shù)抗的2擴0%板分別非進行分提名毫；煤最終旦獲獎竄人員吐名額祖，以謝各大掘區(qū)各患獎項習(xí)人數(shù)受的2壞0%琴為上礦限。牙薯4、潔優(yōu)秀路業(yè)務(wù)原經(jīng)理授獎、豐國際大市場貫開拓箏獎、初國際望營銷已新人喇進步技獎式（1策）評浙選范銷圍江舉各業(yè)腔務(wù)部羞業(yè)務(wù)賣經(jīng)理胡、業(yè)趙務(wù)助睬理、援新進切業(yè)務(wù)為人員妨。劫（2每）評脈選程濱序蚊國際噸各業(yè)考務(wù)部團經(jīng)理厘按比役例（箱20阻%）倡填寫田《優(yōu)棋秀業(yè)溫務(wù)經(jīng)砍理提造名表創(chuàng)》，醋并與判業(yè)務(wù)捐經(jīng)理蜘按比項例（賴20藝%）派共同五填寫湊《國農(nóng)際市錘場開率拓獎鋼、國劍際營俱銷新目人進拆步獎廳提名荒表》辦，確躁定各祥部門興提名舉人員億；散人力羊資源毀部負渾責(zé)匯詞總評鉤選結(jié)絕果，窗將初躲步評反選結(jié)采果轉(zhuǎn)秘交各筍業(yè)務(wù)載部經(jīng)呢理，材由各器業(yè)務(wù)跳部內(nèi)南部確轉(zhuǎn)定最譜終獲辟獎人擺員，撤并交釋評審輝組最革終確小認。溝譽（3校）評豬選原筍則殿新老往業(yè)務(wù)對人員調(diào)按各皂業(yè)務(wù)犯部人柜數(shù)的驚20協(xié)%分糟別進鵲行提居名；弟最終復(fù)獲獎稿人員拴名額績，以明各業(yè)業(yè)務(wù)部綢各獎嫂項人燭數(shù)的狗20翠%為朋上限訓(xùn)。傾5、拌合理權(quán)化建展議標勸兵獎智（1控）評顛選范霧圍駕每月狗按精記益促擠進部旬要求徐提出趟合理乏化建槐議的峽所有莫員工追。摩（2貧）評步選程侮序嚼由國哥際、麻國內(nèi)協(xié)精益笛促進鞠部共血同匯稅總2垮00挨7年建合理遮化建勉議采修納情賣況，匠將獲降獎人島員名牽單交席評審歷組確怪認，容同時鮮報知裝人力番資源錫部。練絕（3搞）評半選原魂則同獲獎敢人員蟲：國分內(nèi)、商國際忠各一漸名；增合理糞化建缸議被疫采納裁率最郊高且登參照陡貢獻禾度。蛛6、弊優(yōu)秀乞培訓(xùn)柳組織眠獎檢它（1數(shù)）評喘選程捉序確對各責(zé)部門偵20懇07左年7綁至1薦2月賽份在窩歷次勇“朵人人臟要培涼訓(xùn)、嫂天天閱必參別與氏”彈培訓(xùn)縣檢查造中的凳分數(shù)索、部現(xiàn)門內(nèi)伯部培些訓(xùn)的組組織諸及公廈開課厘出勤績情況避進行魚統(tǒng)計爆，將圈得分缺最高測的部冰門報房評選平小組陽。隔（2冬）評養(yǎng)選原允則物獲獎抹部門震：國兄內(nèi)、華國際純部各賤一個紡部門挪，此拜獎項碼頒給懇部門達經(jīng)理忙；酸以最陜后的孝分數(shù)販統(tǒng)計本結(jié)果續(xù)為最像終依鍛據(jù)。描（四固）結(jié)它果公槍布及帝上報不1、限將各甚獎項際的評謊選結(jié)峰果進販行分董類匯洞總，可并在幕看板妄處公則布3律天。醒員工孕如對蒸評選墻結(jié)果吐有異叨議可鍵咨詢跑評審三小組毀。孤2、趨評選再結(jié)果勵經(jīng)評茄審組透最終妥確認建，上罩報總伐經(jīng)理糠。療（五脈）頒賤獎腫1、具由評固審小闖組確釀定頒秀獎嘉暮賓名毯單，食報總沾經(jīng)理短確認魔。毒2、質(zhì)頒獎啊前半俘天進顛行彩淋排。憐3、王舉行余頒獎效儀式俘（穿套插售缸后各佛獎項管及獲解獎人援員）捆。繁4、昏獎金迷領(lǐng)取族：人詠力資睛源部錘將獲正獎人親員明贊細提術(shù)供給插財務(wù)獄部，效獲獎噴人員轉(zhuǎn)于年喇前直制接到侮財務(wù)元部領(lǐng)校取獎紹金。淋5、橫郵寄番賀信虧：人勸力資喊源部真根據(jù)禿獲獎匙人員圓名單呆，在羅20提08鍛年2提月1煤0日糠前，飯將總納經(jīng)理蔽簽名榨賀信客寄往可獲獎腫人員商家中誓。脆（六崖）附居錄科相關(guān)炸表格床。補《優(yōu)奴秀區(qū)沙域經(jīng)陶理提墊名表云》辜《優(yōu)兩秀業(yè)苦務(wù)經(jīng)鑼理提線名表崗》鋒《優(yōu)肚秀營少銷員謎獎、愛營銷庭新人譯進步致獎提形名表旬》蜓《管吉理人耗員年鹿終評緣價表講》炕《部咸門員耀工年堵終評買價表科》駁《新西進人占員年甩終評思價表漸》猴《優(yōu)輕先條盛件評猴價標草準》論《營地銷新吊人進清步獎燒評價抗表》復(fù)人力閥資源虧部我20攻07扭年茶優(yōu)各秀區(qū)誦域經(jīng)費理提釋名表藥評選爐范圍尼市場鐘賺顫臣或姨部區(qū)魯域經(jīng)左理鋼共計庸：悠陳削閉啄人野評選啦人葬本市丈場部乖經(jīng)理寒候選優(yōu)人員芳名單梨襪裙繡刻奏厘末撈父欣澇鼻暴西耗事糠你宮五諷水拋堂泉逼文共傘計：逆貴樣事肢人殖評選震標準夜1、浮工作慢業(yè)績鎮(zhèn)（4挖0%沿）：討本區(qū)自域年堵度銷補售任爽務(wù)完侮成情暈況。懂柏2、籌調(diào)查太排名諸（1幫0%尸）：齒區(qū)域配經(jīng)理它調(diào)查鎮(zhèn)過程細中排戒名靠著前。厲3、蟻優(yōu)先委條件貨（1藝0%立）：盯8-貧12抬月份靈區(qū)域貪經(jīng)理刪考評壟中，蜂連續(xù)風(fēng)3次囑獲得結(jié)優(yōu)秀胃區(qū)域徒經(jīng)理金者可穿直接塌提名寄。波4、鐵大區(qū)傅經(jīng)理撥評價鞏（4熱0%碰）：爪（注擊：具溫體參露考標弓準見如《管務(wù)理人復(fù)員年善終評病價表齊》）叫工作取績效疼、管儉理能攔力、晝工作什能力憶、工是作態(tài)崗度?？毂惶峒倜私訂T押人力來資源煙部/繡日期歉：赴優(yōu)秀歡業(yè)務(wù)矛經(jīng)理厚提名博表第評選夫范圍雄業(yè)務(wù)命首涂消恐燭減部業(yè)陣務(wù)經(jīng)椅理棟共計飛：謎顯儀彎波人鼠評選聯(lián)人失各業(yè)軌務(wù)經(jīng)江理的摘直接北上級要候選瓣人員俊名單回共計開：斯遼奉膀輸人算評選賞標準騾1、緊工作隱業(yè)績巨（6舟0%頓）：惡在開團拓市閱場過丑程中柴，銷賭量穩(wěn)撕步上炒升；撒市場勞區(qū)域扒明顯損擴大似，品沿牌的鵝影響軌力不吹斷增陵強；像2、急直接潮上級蝦評價樸（4漁0%快）：隸（注羨：具堵體參賽考標種準見準《管繡理人去員年慮終評棵價表論》）北工作供績效行、管史理能想力、社工作補能力根、工萍作態(tài)聰度。碗被提陣名人妻員訓(xùn)人力指資源桂部/指日期段：球優(yōu)秀夕營銷稈員獎浩、營欣銷新暮人進餃步獎木提名船表鄉(xiāng)評選槽范圍塑市場顫蕩檢部爺由渴輕島好演閱漸罰皆規(guī)侵埋罷壟篩蠶某殊區(qū)域房符合皂條件狡的新擦、老康業(yè)務(wù)鑰員識共計肝：嘗稼咳人朗評選絡(luò)人擠本區(qū)現(xiàn)域的纏區(qū)域臭經(jīng)理鵝候選刑人員依名單當(dāng)新業(yè)搶務(wù)員眉：召共計狠：缺犯熟人頑老業(yè)我務(wù)員副：行襖富哀歉嘆跨占員鼓名壞幅銅譽諒旬森虧盟源否共允計：倡敵拌談人故叮評選銹標準攻新業(yè)身務(wù)員和：演1、尿老業(yè)鎖務(wù)員膚評價雙（3映5%父）：堤（注銳：具園體參胃考標進準見我《營沈銷新凡人進構(gòu)步獎腿評價遍表》常）踏老業(yè)庭務(wù)員貍對所輝帶新仔業(yè)務(wù)左員進彎行評蔥價，甩評價昏結(jié)果桂作為恥參考拜提名上標準謝。簽2、媽培訓(xùn)耐考核御（2勸5%熟）：床本年膠度培曉訓(xùn)考仆核情曬況?；?、著區(qū)域脈經(jīng)理暮評價撤（4紗0%身）：找（注撫：具該體參練考標葵準見虧《新辜進人咳員年購終評嘗價表會》）泰工作三績效胞、工禾作能吹力、冰工作荒態(tài)度貧。方老業(yè)冬務(wù)員刺：護1、阻工作撞業(yè)績愈（4德0%呆）：夕本年仙度銷宋售任比務(wù)完怕成情徒?jīng)r。采2、榨優(yōu)先市條件劉（1抄0%福）：幕（注貨：具沙體標哀準參狡見《景優(yōu)先宿條件淘評價外標準好》）排可直害接進貢入提咬名條塘件。大3、表培訓(xùn)抵考核噸（1壯0%質(zhì)）：屬本年距度培印訓(xùn)考宏核情彩況。旱4、妙區(qū)域歡經(jīng)理堤評價娛（4孔0%念）：桑（注等：具猾體參方考標觀準見謎《部賣門員肉工年贊終評城價表啟》）儉工作嗽績效釋、工其作能練力、滅工作誦態(tài)度盈。盆被提嘩名人參員這新業(yè)蹲務(wù)員雅：弊老業(yè)辦務(wù)員肉：聲人力總資源次部/膛日期顯：蠢管理奪人員檔年終送評價猶表誓姓名蔑：鮮觸端配旺搭劈袍蠶跌晶留部內(nèi)門：遇洪必葡誓帥須悼嗽車療罪溪?？偡直ぃ?夫20微分貝注：秧請在垮自評殿和考另評選架項中桐打紗√負人力傭資源挖部/射日期處：萍部門詢員工鄭年終方評價店表謀姓名漁：正候孔貓李受潮箱孤藥奸餅興遲委喇部沫門：動色救慮隸明艙天護抬博逐渴鞭成奔總分快：1誤00街分隔注：味請在拆自評好和考或評選蔬項中看打星√航人力獲資源妹部/標日期峽：母新進功人員劑年終劉評價鴿表幸姓名缺：易槍西母勺挽漸貢衡請?zhí)}熊攝昆商素部門究：辮撕蛛膠泡洲漫羨立呀某風(fēng)蔬歡扎總分競：1腎00功分鍬注：旁請在懲自評肌和考川評選落項中牙打典√然人力蕉資源刃部/釀日期神：泉優(yōu)先寧條件宅評價敬標準勇符合狠以下蝶優(yōu)先根條件顯①—開—⑤勻任何奸一項鋤的人崇員可仔獲得談一顆睜幸運渴星顛★恰，累莖計得爽星數(shù)俘并進崇行排所名。壯①筒本年騾度業(yè)套績出杜色，論能有虎效指鼻導(dǎo)經(jīng)毅銷商偷工作著，并找按要眉求完回成培殃訓(xùn)任名務(wù)；銹對于選連續(xù)藝兩次爹培訓(xùn)議成績?nèi)瓋?yōu)秀踩或累胳計三廣次培懲訓(xùn)成喊績優(yōu)酷秀的返人員鎮(zhèn)，在混符合早參選刃條件戒時直濟接提素名；采②瞇年度牽業(yè)務(wù)駱員綜疏合評境價過淺程中呈，給冰予晉爽級獎免勵的睬人員棕，同匪等條亡件下晴優(yōu)先守考慮描提名牢；絕③蝕市場應(yīng)成長畝激勵域中連錢續(xù)2晴次獲副得冠渡軍或趟累計牌3次臨獲