工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度業(yè)主方用

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度***建設(shè)投資有限公司目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc355604063"一、總則3HYPERLINK\l"_Toc355604064"二、編制目的3HYPERLINK\l"_Toc355604065"三、編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc355604066"算四、圖適用范圍及對(duì)狀象服3HYPERLINK\l"_Toc355604067"旱五、筋實(shí)施日期魯3HYPERLINK\l"_Toc355604068"耐六、嗽各參建單位職覺(jué)責(zé)與分工假4HYPERLINK\l"_Toc355604069"父(名一摟)籮參建單位的組呀織關(guān)系圖田4HYPERLINK\l"_Toc355604070"瞎（二）各參建仙單位職責(zé)分工脆4HYPERLINK\l"_Toc355604071"答七、滴管理制度箏11HYPERLINK\l"_Toc355604072"達(dá)（一）、施工雙圖會(huì)審制度凡11HYPERLINK\l"_Toc355604073"束（二）、施工虎方案評(píng)審制度常16HYPERLINK\l"_Toc355604074"燈（三）、現(xiàn)場(chǎng)揮計(jì)量簽證制度網(wǎng)20HYPERLINK\l"_Toc355604075"嬌（四）、工程市變更及現(xiàn)場(chǎng)簽憲證管理制度摟22HYPERLINK\l"_Toc355604076"駐（五）、資金以支付管理制度扒24HYPERLINK\l"_Toc355604077"非（六）、碰頭鑒會(huì)、周例會(huì)、涼專題會(huì)議制度豐27HYPERLINK\l"_Toc355604078"孔（七）、文件禿管理制度躲30HYPERLINK\l"_Toc355604079"帆（八）、計(jì)劃澆管理制度溜31HYPERLINK\l"_Toc355604080"施（九）、質(zhì)量莖管理制度芽34HYPERLINK\l"_Toc355604081"帶（十）、施工衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)安全文明艱管理制度饅36HYPERLINK\l"_Toc355604082"據(jù)（十一）、工概程竣工驗(yàn)收管味理制度厚39HYPERLINK\l"_Toc355604083"肥（十二）、質(zhì)貼量保修管理制腰度遼41HYPERLINK\l"_Toc355604084"猾（十三）、施瞇工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、駁安全、文明管冷理獎(jiǎng)罰冒45HYPERLINK\l"_Toc355604085"霞（十四）工作禮考核制度搶53HYPERLINK\l"_Toc355604086"栗附件撒1玩：工程變更通節(jié)知單盡55HYPERLINK\l"_Toc355604087"兩附件才2謎：技術(shù)核定單管57HYPERLINK\l"_Toc355604088"管附件街3億：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)觀簽證核定單創(chuàng)58HYPERLINK\l"_Toc355604089"白附件澇4叛：工程變更審碼批單我59HYPERLINK\l"_Toc355604090"貧附件寇5碧：項(xiàng)目合同支淡付審核表（一陣）銀60HYPERLINK\l"_Toc355604091"悼附件邀6:怪罰款單僵61HYPERLINK\l"_Toc355604092"輪附件刑7豪：工程形象進(jìn)躍度審查意見(jiàn)表陣62HYPERLINK\l"_Toc355604093"槐附件厲8對(duì)：工程材料認(rèn)蒙價(jià)通知單招63HYPERLINK\l"_Toc355604094"掘附件譜9草：工程項(xiàng)目檔獻(xiàn)案資料管理分晃類及責(zé)任表津64總則末為潛明確補(bǔ)工程板項(xiàng)目奶各參嬌建裂單位的職責(zé)與蕩分工，芬高效、有序地夜推進(jìn)曉工程省建設(shè)腥，規(guī)范龜施工砌現(xiàn)場(chǎng)各長(zhǎng)參告建敬單位狠的行為，拿使工程建設(shè)全繪過(guò)程有章可循絕，份建立革“殖按系統(tǒng)、分層店次、程序化、共責(zé)任制、監(jiān)督旨制交”遵的管理體系，藝確保目標(biāo)任務(wù)誦的實(shí)現(xiàn)，特制振定本管理制度貴。編制目的錢(qián)為加強(qiáng)對(duì)釋工程木項(xiàng)目?jī)傻慕ㄔO(shè)管理，貿(mào)確保工程質(zhì)量姨符合設(shè)計(jì)及相爽關(guān)規(guī)范蛾、標(biāo)準(zhǔn)繪的要求，有效悉控制工程投資鏈和工程建設(shè)工洽期，提高投資女效益及工程管椅理水平，醋進(jìn)行制度化、碰標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范飼化、程序化的纏管理。編制依據(jù)保根據(jù)國(guó)家、地迅方有關(guān)工程建丟設(shè)荒法律、法規(guī)、忘標(biāo)準(zhǔn)、管理辦捉法等貧相關(guān)臉規(guī)定以及相關(guān)粘合同膠，蕉結(jié)合本工程實(shí)處際情況索而制定宜本蝦管理制度潑。極適用范圍及對(duì)浩象斜工程議項(xiàng)目趙全部建設(shè)內(nèi)容杏以及帆項(xiàng)目宋建設(shè)過(guò)程中各仍參者建釀單位評(píng)，包括者建設(shè)單位（以燒下簡(jiǎn)稱業(yè)主）看、愁監(jiān)理單位（以猛下簡(jiǎn)稱監(jiān)理）宋、爛設(shè)計(jì)單位、院全過(guò)程造價(jià)咨蜜詢單位娛（以下簡(jiǎn)稱造救價(jià)咨詢單位）銜、嘉施工總承包單后位、殃專業(yè)鮮分包單位和材夫料眨、痛設(shè)備供應(yīng)商拳。實(shí)施日期才本管理制度從蒙蓋章戶發(fā)布之日起執(zhí)律行。周各參而建顫單位所職責(zé)與分工肅參建單位槽的退組織關(guān)系圖協(xié)調(diào)、管理協(xié)調(diào)、管理設(shè)計(jì)單位監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理協(xié)調(diào)、配合協(xié)調(diào)、配合造價(jià)咨詢單位監(jiān)理單位建設(shè)單位施工總承包單位各專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)、管理材料、設(shè)備供應(yīng)商商打（二）辣各參建單位職花責(zé)宇分工攏根據(jù)敘相關(guān)法律、法膨規(guī)以及肥招投標(biāo)文件菜、它施工合同溪等爽文件的規(guī)定，譜本項(xiàng)目各參建復(fù)單位致的識(shí)責(zé)嶼、晝權(quán)申、利倒如下設(shè)，若本制度灌的幅規(guī)定鴿與李相關(guān)法律、法辜規(guī)，湊招投標(biāo)文件或參所簽訂逃合同象的漏內(nèi)容苗不一致緣，則懸以腸法律、法規(guī)，銜招投標(biāo)文蹦件和仍合同渣的規(guī)定逼為準(zhǔn)。巷建設(shè)單位字（業(yè)主）野（缸1海）末按合同要求提煉供施工場(chǎng)地及壽工程地質(zhì)、蛙地下管線蕩等數(shù)據(jù)、脹資料?；模ㄓ?水）濕及時(shí)細(xì)解答則施工單位、監(jiān)斑理單位、造價(jià)散咨詢單位、設(shè)耳計(jì)梯等單位所提出新的問(wèn)題閑；野及時(shí)審批挪經(jīng)審核后的付斷款申請(qǐng)、施工蒼方案、施工進(jìn)朋度計(jì)劃、工程副變更、處罰決第定等博文件資料悔。賤（院3潑）京按合同祝約定寶的卵付款條件、斤付款程序及時(shí)厘支付合同價(jià)款芽。刷（陵4努）織組織財(cái)各方共同侍完成項(xiàng)目報(bào)建借、設(shè)計(jì)方案論杜證、項(xiàng)目招標(biāo)冊(cè)、施工管理、憶竣工驗(yàn)收、竣岡工絹資料備案和項(xiàng)伯目移交等全部禍?zhǔn)聞?wù)性工作以訴及中相關(guān)的蜓組織協(xié)調(diào)、監(jiān)爛督實(shí)施等烘工作，砌負(fù)責(zé)偷統(tǒng)一管理項(xiàng)目買(mǎi)施工單位、監(jiān)壁理單位、造價(jià)旬咨詢單位、慌設(shè)計(jì)單位等參騰建銳單位貸。錫（針5枯）昌進(jìn)行事前審查固、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)輸行舌。疤負(fù)責(zé)審核滲項(xiàng)目各參建姐單位上報(bào)業(yè)主限的蜘文件、省資料損以及下發(fā)皮相關(guān)蒼文件、資料，眾發(fā)布各項(xiàng)工作破指令并監(jiān)督各寨參建單位的執(zhí)束行情況。愈履行現(xiàn)場(chǎng)必須郊和必要的簽字踐確認(rèn)手續(xù)，協(xié)年調(diào)、解決與工見(jiàn)程施工有關(guān)各妻方的利益沖突掉和事務(wù)性工作融。謹(jǐn)（算6置）萬(wàn)組織設(shè)計(jì)單位若對(duì)滾工程僅進(jìn)行幼設(shè)計(jì)優(yōu)化、技輸術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比毀選挑。嚴(yán)格按照《旋工程變更管理藝辦法》控制工碎程變更，組織濫設(shè)計(jì)勵(lì)及相關(guān)烤單位對(duì)工程變種更內(nèi)容進(jìn)行技局術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證棋、分析梁。葵對(duì)設(shè)計(jì)綱進(jìn)度、設(shè)計(jì)深碗度、設(shè)計(jì)質(zhì)量淺進(jìn)行監(jiān)督、管疾理珍。眾（敞7知）挪依據(jù)蒸施工、監(jiān)理和欲造價(jià)染合同緊分別茫對(duì)亮施工單位、冠監(jiān)理單位票和造價(jià)咨詢單域位辮的各項(xiàng)工作進(jìn)策行監(jiān)督、管理焦。姐（憐8采）夢(mèng)按照國(guó)務(wù)院頒槽發(fā)的《建設(shè)工筑程安全生產(chǎn)管奉理?xiàng)l例》額、相關(guān)法律法疑規(guī)遣和施工合同中貧的要求，糟監(jiān)督、檢查施刻工單位雞的洋各項(xiàng)慌安全措施奪是否索符合工程建設(shè)嘗強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，蔑督促厭施工單位權(quán)安全施工浴，對(duì)違反安全緞施工規(guī)定的單安位朝進(jìn)行處罰線。占（基9劫）溜協(xié)調(diào)與本工程減有關(guān)的市、區(qū)吼有關(guān)職能部門(mén)慣、當(dāng)?shù)亟值擂k肅事處、派出所木等對(duì)外關(guān)系，售處理各種投訴歡事項(xiàng)。傾（攤10魯）型督促、監(jiān)督施捏工單位趴按照全國(guó)、四商川省、成都市夸、快雙流縣歌的描文明施工沿相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)尼、規(guī)范的規(guī)定運(yùn)執(zhí)行，對(duì)違反石安全文明施工掩規(guī)定的單位基進(jìn)行處罰吩。步（溝1呈1愛(ài)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)驅(qū)進(jìn)行統(tǒng)一部署尾、統(tǒng)一安排負(fù)、統(tǒng)一管理現(xiàn)油場(chǎng)所有參建單鋪位核，監(jiān)督、檢查膚項(xiàng)目各參建單似位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)掙度、成本、安盡全目標(biāo)執(zhí)行情疑況，對(duì)不滿足堂計(jì)劃要求、合連同要求的殘單位和個(gè)人進(jìn)倆行處罰，并提尊出整改措施。姐（玩1瑞2晝）擦監(jiān)督、檢查各扒參建單位的合成同履行情況修，對(duì)違反合同常約定不履行義沙務(wù)的單位寒提出處理措施喚或處罰。府施工間總承包跳單位珍（僵1矮）奶負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工用總承包元合同范圍內(nèi)趟的所有替工作，按業(yè)主置、監(jiān)理單位要寇求統(tǒng)一部署、蹈統(tǒng)一安排、統(tǒng)久一管理現(xiàn)場(chǎng)相敵應(yīng)事務(wù)論。艷1淋）琴負(fù)責(zé)各專業(yè)工撫程質(zhì)量、進(jìn)度鞭、之成本、債安全等工作的洲協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、導(dǎo)監(jiān)督、撕管理殺。利2借）救服從必業(yè)主董、掃監(jiān)理膀單位休的監(jiān)督管理及可造價(jià)現(xiàn)咨詢塑單位壞的協(xié)調(diào)管理槐。說(shuō)3寧）亂對(duì)膚業(yè)主鈴負(fù)責(zé)，按合同位約定的韻工期、質(zhì)量割、安全目標(biāo)巖交付整個(gè)工程渾。遙（居2妥）登負(fù)責(zé)編制施工懶組織設(shè)計(jì)及專法項(xiàng)施工方案，含施工組織設(shè)計(jì)但及專項(xiàng)施工方解案應(yīng)包括詳細(xì)絲的施工進(jìn)度計(jì)障劃和平面布置斧圖等。是（擇3燈）婚測(cè)量定位和軸并線控制、網(wǎng)樁漂的測(cè)設(shè)、高程震控制的水準(zhǔn)點(diǎn)膠的復(fù)測(cè)由總承霧包人負(fù)責(zé)組織祥實(shí)施。騙（芒4使）攤負(fù)責(zé)編制工程剝建設(shè)總役進(jìn)度計(jì)劃、各瞞專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃泳、餃月度讀工作隆計(jì)劃紗、周工作計(jì)劃易。并按照經(jīng)喬業(yè)主聰審批的進(jìn)度計(jì)冊(cè)劃執(zhí)行，編制色和執(zhí)行施工及告試運(yùn)行階段的霸進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)察進(jìn)度完成情況撥負(fù)主要責(zé)任。斥（與5痰）亦項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)耽項(xiàng)目摧實(shí)際拋需要，裳及時(shí)參順加戲業(yè)主劇、紛造價(jià)咨詢單位身、監(jiān)理薪單位組織的檢各種形式的碰烘頭會(huì)、例會(huì)、渴專題會(huì)和協(xié)調(diào)輪會(huì)。墳（具6土）壓協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工召機(jī)械設(shè)備和周摧轉(zhuǎn)材料，配合萍和滿足現(xiàn)場(chǎng)少施工純的需求。乒（斥7示）琴負(fù)責(zé)襪協(xié)調(diào)侄各專業(yè)分包單欺位之間的工湖作聯(lián)系，妥善唉安排與專業(yè)分墊包單位交叉作惰業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃等，有計(jì)劃有組偉織地罰安排好各專業(yè)癥分包單位的材渴料、半成品、紀(jì)成品、以及進(jìn)繞場(chǎng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)虜堆放場(chǎng)地，以讓及合理的運(yùn)輸糖線路及工作面躬，處理好因交戲叉作業(yè)可能引策起的成品保護(hù)慎問(wèn)題，確保工蝕程總工期目標(biāo)劇的實(shí)現(xiàn)霸。星（像8擠）宣協(xié)調(diào)各專業(yè)之可間的矛盾，曬負(fù)責(zé)沈排除飛施工過(guò)程中禮遇到各種障礙較?？偨Y(jié)和部署職進(jìn)度計(jì)劃，落露實(shí)關(guān)鍵工序和紋重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)斤情況借，根據(jù)各專業(yè)菠施工交叉情況哀，合理安排各售專業(yè)進(jìn)場(chǎng)和退封場(chǎng)時(shí)間。扮（點(diǎn)9罰）拌負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)雅的安全文明翅管理、治安、碗保衛(wèi)、保潔、溉消防，包括洞朋口的安全防護(hù)宮工作等；施工牽現(xiàn)場(chǎng)（含總平議）由慚施工總承包單邪位編統(tǒng)一規(guī)劃、分譯區(qū)管理、各負(fù)聲其責(zé)脅、各專業(yè)分包慘單位不得隨意柔變動(dòng)。消防、評(píng)保衛(wèi)、環(huán)保、改文明施工等由禍總承包單位形統(tǒng)一組織實(shí)施劑。話（授1橫0梯）辱負(fù)責(zé)路參加拋業(yè)主溫組織的各專業(yè)睜（含分包極工程責(zé)）工程驗(yàn)收，妹做好協(xié)調(diào)、整猛改工作。掠（靈1蓮1懸）掏按照相關(guān)規(guī)范尺和標(biāo)準(zhǔn)整理脾工程技術(shù)資料墻，由忠總承包單位枯負(fù)責(zé)組織各專割業(yè)分包單位進(jìn)堂行技術(shù)資料的四收集、整理、潤(rùn)裝訂、歸檔，碑經(jīng)審批合格后匠報(bào)送有關(guān)單位抖和部門(mén)。專業(yè)分包單位懂（藍(lán)1哀）怖按照專業(yè)分包伐合同的約定，伴負(fù)責(zé)臟專業(yè)分包工程耍的親施工，按照喬業(yè)主幫、施工總承包協(xié)單位、監(jiān)理單珠位的要求按質(zhì)只、按量、按期沙完成專業(yè)分包船工程可。跡1佳）綢負(fù)責(zé)臟管理椒專業(yè)殲分包匠工程盒的毫質(zhì)量、進(jìn)度、透成本、安全。涌2杯）廢服從花業(yè)主般、群監(jiān)理恥單位資的監(jiān)督管理及朽造價(jià)叉咨詢壯單位的協(xié)調(diào)管秒理。婦3勁）對(duì)順業(yè)主、施工總?cè)绯邪鼏挝恢S負(fù)責(zé)，按合同違約定的辰工期、質(zhì)量頑、安全目標(biāo)俗交付線分包工程大。糖（縮2秩）負(fù)責(zé)編制尋專項(xiàng)分包工程頂?shù)臓C施工組織設(shè)計(jì)察及專項(xiàng)施工方渣案，施工組織費(fèi)設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施撿工方案應(yīng)包括嫂詳細(xì)的施工進(jìn)仙度計(jì)劃和平面第布置圖等。阿（籃3燈）豐負(fù)責(zé)編制朵分包趕工程建的施工神進(jìn)度計(jì)劃、陵月度席工作證計(jì)劃象、周工作計(jì)劃蝴。并按照經(jīng)戀施工總承包單要位、憂業(yè)主確審批的進(jìn)度計(jì)我劃執(zhí)行接，對(duì)臂分包工程的松進(jìn)度完成情況鬼負(fù)主要責(zé)任。女（患4趣）項(xiàng)目經(jīng)理根膽據(jù)項(xiàng)目投實(shí)際溜需要，擊及時(shí)參加疤業(yè)主鈔、造價(jià)咨詢單忽位砌、監(jiān)理亡單位獸、施工總承包汽單位掌組織的果各種形式的碰土頭會(huì)、例會(huì)、晴專題會(huì)和協(xié)調(diào)手會(huì)。寄（兩5店）件對(duì)專業(yè)分包工蔑程的質(zhì)量、進(jìn)辛度、成本、安動(dòng)全向施工總承有包單位、業(yè)主田負(fù)責(zé)粗。才（瓣6溜）負(fù)責(zé)推參加孫業(yè)主靈組織的各專業(yè)陰（含分包工程下）工程驗(yàn)收，婚做逐好天整改工作。紋（芽7幻）按照相關(guān)規(guī)媽范和標(biāo)準(zhǔn)整理拳工程技術(shù)資料鐵，圣并銳及時(shí)將專項(xiàng)分松包工程的資料重及時(shí)移交給施俯工總承包單位偷。監(jiān)理單位政監(jiān)理單位行使低合同約定和建劍設(shè)單位解授權(quán)范圍內(nèi)的皺權(quán)利，在執(zhí)行挎過(guò)程中不得從得事違反國(guó)家法陪律法規(guī)、損害辟業(yè)主抗利益、有違社麗會(huì)道德的事情會(huì)。厘監(jiān)理單位及監(jiān)王理人員不得擅尸自接受施工單移位的宴請(qǐng)。如反有必要應(yīng)經(jīng)項(xiàng)猾目總監(jiān)許可后元并同時(shí)邀請(qǐng)哨建設(shè)單位碗兩人以上參加哀，監(jiān)理人員不夠得接受配合單遺位的饋贈(zèng)。固所有業(yè)務(wù)活動(dòng)扯的文件均應(yīng)采民用書(shū)面形式，帖相互咸聯(lián)系也箭均閥應(yīng)以書(shū)面形式變并以書(shū)面內(nèi)容雕為準(zhǔn)。緊急情超況下監(jiān)理工程破師可以下達(dá)口辛頭指令，但口遇頭指令也應(yīng)在勒事后岡2懼4院小時(shí)內(nèi)蛛及時(shí)辦理書(shū)面冒確認(rèn)棵手續(xù)效。貢監(jiān)理單位與其年他單位或部門(mén)監(jiān)之間往來(lái)閉的所有文件均殲應(yīng)有該單位慶負(fù)責(zé)人或授權(quán)僅人簽字?jǐn)嗖⑸w公章曉，否則視為無(wú)旦效恢文件六。拳按捆業(yè)主削要求塵及現(xiàn)場(chǎng)葉實(shí)際工作的涼需求，負(fù)責(zé)主男持騰監(jiān)理例會(huì)返，并撰寫(xiě)會(huì)議隱紀(jì)要。鵲負(fù)責(zé)啄協(xié)助筑業(yè)主婦進(jìn)行店施工圖曠會(huì)審。在圖紙樣會(huì)審前總監(jiān)組頭織各專業(yè)監(jiān)理銳工程師及施工謹(jǐn)單位虎各專業(yè)工程師桃熟悉圖紙，指榆出圖紙當(dāng)中的皇問(wèn)題做好記錄進(jìn)并在會(huì)審時(shí)請(qǐng)遙設(shè)計(jì)悼單位相關(guān)人員列解答跡。沿負(fù)責(zé)逼審查施工組織淹設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施慰工方案忘的技術(shù)可行性御、犁經(jīng)濟(jì)留合芝理性投和除安全保證措施封等，確保工程授順利透有效地帶實(shí)施。塌參與粉造價(jià)描咨詢單位主持浮的工程計(jì)量沿與簽證聽(tīng)交底圍會(huì)緊，熟悉本依項(xiàng)目計(jì)量規(guī)則繡并按規(guī)定游執(zhí)行，攝并魂負(fù)責(zé)對(duì)施工單熊位進(jìn)行計(jì)量交豐底。子負(fù)責(zé)審查施工平單位所報(bào)送的產(chǎn)周計(jì)劃、月計(jì)睡劃、年計(jì)劃、箱工程總進(jìn)度計(jì)到劃，對(duì)施工進(jìn)蕩度計(jì)劃中的關(guān)把鍵工序、關(guān)鍵亦部位揀提出末保證措施旗，并指導(dǎo)施工古單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)款情況適時(shí)調(diào)整嗎進(jìn)度計(jì)劃，雹審查甲施工單位在人誼力、物力、財(cái)陽(yáng)力上的保證措襲施，對(duì)工序安滑排、施工機(jī)具巨、工作時(shí)間等老方面指導(dǎo)施工秩單位完成具體珍安排，確保工谷程政按期完成。旗對(duì)施工單過(guò)程憶中的關(guān)鍵工序腫、關(guān)鍵部位、溝關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)采矮取平行檢查、餓抽查、巡查、匯旁站的形式進(jìn)方行監(jiān)督獅檢查府。根據(jù)相關(guān)規(guī)之范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工倉(cāng)程駐施工過(guò)程容易班出現(xiàn)勁質(zhì)量仔問(wèn)題閘和存在的安全肅隱患追的部位進(jìn)行析檢查，并奔督促青施工單位按相壯關(guān)要求溫及時(shí)芹整改，整改后智負(fù)責(zé)謎重新檢查閉、涂驗(yàn)收縣。若施工單位江在規(guī)定的時(shí)間質(zhì)內(nèi)朗對(duì)臣現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)測(cè)題之拒不整改往則禁可根據(jù)合同相螺關(guān)條款揮經(jīng)素業(yè)主光審批后守進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰封。使對(duì)所有施工單臺(tái)位自檢合格的落隱蔽工程梯進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收運(yùn)檢查，檢查合毛格后并及時(shí)簽喂署相關(guān)隱蔽驗(yàn)潤(rùn)收資料。歪做好施工班過(guò)程中趟檢驗(yàn)批、分部克分項(xiàng)工程的檢蜓查、驗(yàn)收及竣照工驗(yàn)收，并及住時(shí)簽署施工質(zhì)羊量驗(yàn)收評(píng)定表嫂。困建設(shè)單位驗(yàn)收型是在通過(guò)質(zhì)監(jiān)升驗(yàn)收并取得建勵(lì)設(shè)工程竣工驗(yàn)貫收?qǐng)?bào)告和完成轉(zhuǎn)綜合鳥(niǎo)竣工（包括規(guī)就劃、攏消防、職環(huán)保等政府職暗能部門(mén)）驗(yàn)收釘后，按準(zhǔn)國(guó)家、地方存及焰合同約定她的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由予業(yè)主甚、煉監(jiān)理單位、府施工安單位采、設(shè)計(jì)單位堂等項(xiàng)目參建單捷位瀉進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)摔理單位應(yīng)扣落實(shí)驗(yàn)收部門(mén)按在竣工驗(yàn)收過(guò)寨程籮中考所帥提出的整改問(wèn)晃題痕并輩及時(shí)按相關(guān)要幟求進(jìn)行整改。筍整改合格經(jīng)各副驗(yàn)收單位及潛相關(guān)略部門(mén)確認(rèn)后辦沃理移交。造價(jià)咨詢單位腿造價(jià)咨詢單位龜在闖合同約定和建縣設(shè)單位授權(quán)范既圍內(nèi)兔行使篇其此權(quán)利，在執(zhí)行商過(guò)程中不得從靜事違反國(guó)家法拼律法規(guī)、損害顫業(yè)主虛利益、有違社樂(lè)會(huì)道德的事情貴。揉造價(jià)咨詢單位斬及奴造價(jià)咨詢?nèi)藛T缺不得擅自接受經(jīng)施工單位的宴纖請(qǐng)。如有必要妻應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)犯人許可后并同涌時(shí)邀請(qǐng)洞業(yè)主學(xué)兩人以上參加座，造價(jià)咨詢不瘡得接受配合單交位的饋贈(zèng)。尾參與圖紙會(huì)審犁、施工方案評(píng)頁(yè)審并從佛投資競(jìng)控制角度提出雜建議及解決方蟻案。頁(yè)參與現(xiàn)場(chǎng)碰挑頭會(huì)、例會(huì)、攔專題會(huì)、協(xié)調(diào)概會(huì)，并提出合娛理化建議翻，并用按會(huì)議要求災(zāi)及時(shí)筆完成胡相關(guān)事宜童。辟負(fù)責(zé)般工程量計(jì)量規(guī)蚊則交底，榜并合抽查現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)量計(jì)量及收方架。惕負(fù)責(zé)爬完成清標(biāo)工作破。晶負(fù)責(zé)愉審查給設(shè)計(jì)概算順。牧每月按時(shí)報(bào)送服造價(jià)月報(bào)。辨負(fù)責(zé)疊審核搶變更簽證費(fèi)用哪。井負(fù)責(zé)末對(duì)虜詢價(jià)材料設(shè)備破進(jìn)行怠認(rèn)價(jià)審核倉(cāng)。罪負(fù)責(zé)咬審核屈工程進(jìn)度款扇的真實(shí)性和準(zhǔn)掛確性考。怠編制資金使用映計(jì)劃臂。捎負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目絞成本管理賊臺(tái)帳邁。費(fèi)負(fù)責(zé)杯完成冠業(yè)主咐交辦的其他事也項(xiàng)；講負(fù)責(zé)般初步審核啄工程結(jié)算保并對(duì)施工單位葬報(bào)送結(jié)算資料新進(jìn)行審核茂。叨根據(jù)工程施工殘進(jìn)展情況編制視詳細(xì)的資金使拳用計(jì)劃。設(shè)計(jì)單位凱（捏1倒）希根據(jù)合同踏中僚約定的職責(zé)和皆義務(wù)，盾按期按質(zhì)按量荷完成所有攝設(shè)計(jì)工作并堡按期交付設(shè)計(jì)倚成果灌。片（護(hù)2很）倡服從項(xiàng)目腥業(yè)主烘的管理，并積嗽極配合監(jiān)理單綢位的協(xié)調(diào)吵管理否。肥（美3咸）愧負(fù)責(zé)杏對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)長(zhǎng)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)湊性分析，不斷徐優(yōu)化設(shè)計(jì)方案園，有效控制工肌程總投資開(kāi)。銀（悶4彼）積極參加施倚工圖評(píng)審及施解工方案評(píng)審，餃及時(shí)解決圖審鞭中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題崇并對(duì)施工方案雄的技術(shù)可行性閣、經(jīng)濟(jì)合理性絨提出意見(jiàn)。惹（框5隙）炸及時(shí)、有效籍地岔解決施工過(guò)程榆中柳設(shè)計(jì)變更、技作術(shù)核定并及時(shí)性辦理相關(guān)手續(xù)拆。參（船6傻）工程實(shí)施過(guò)竟程中按時(shí)參加錯(cuò)各種會(huì)議，及柜時(shí)解決會(huì)議描提出需設(shè)計(jì)院噴解決或協(xié)助的熱問(wèn)題。謠（像7象）貨積極涌參加撫工程實(shí)施過(guò)程嘴中領(lǐng)各項(xiàng)過(guò)程驗(yàn)收捧及竣工驗(yàn)收，籃并做好相關(guān)資乏料的整理和保休存。管理制度編施工圖納會(huì)隆審制度嬌施工圖設(shè)計(jì)的攜優(yōu)劣很大程度燙上決定了工程餡的成本和偉質(zhì)量衰。因此，為浸有效巨控制工程成本顫和撞提高工程質(zhì)量椅，在鍋工程繼施工前膏必須竄組織艘相關(guān)單位冰對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)條行嶺審查港。一）編制目的厚為確保工程質(zhì)哀量，使施工人律員充分港領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖貼，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)街容，正確地按辣圖施工，同時(shí)梅也為了減少圖刑紙朱錯(cuò)刺、漏、碰、缺孔，將圖紙中腰存在的癢問(wèn)題消滅在施惡工之前，型特飯制定本制度。二）使用范圍蔥煤眾稈本制度適用于劫工程辱項(xiàng)目頸所有設(shè)計(jì)文件嶄和圖紙。三）內(nèi)容1、組織朽施工圖騙會(huì)審遼由結(jié)業(yè)主蔥單位組織，監(jiān)儉理群?jiǎn)挝环褐鞒?。在室正式?dòng)工前椒舉行，由享業(yè)主都、設(shè)計(jì)單位、謎監(jiān)理單位、造塞價(jià)咨詢單位江、施工總承包乓單位捏等獸單位虧指派專人次參加辨。刷在圖紙會(huì)審之蠅前，各有關(guān)單廊位包括業(yè)主記、兵設(shè)計(jì)單位、監(jiān)館理單位、施工榴總承包婆單位恒、專業(yè)誦分包單位必須澤事先指定主管或該項(xiàng)目的工程罩技術(shù)人員、專截業(yè)工程師熟悉暴圖紙，進(jìn)行初教步審查，妥并將嫌初步審查意見(jiàn)抬以佛書(shū)面煌的形式鄉(xiāng)于圖紙會(huì)審前營(yíng)5絲天送交肉業(yè)主如匯總后交設(shè)計(jì)勉單位。2、組織目的逝組織夕施工圖知設(shè)計(jì)伐會(huì)審藝的目的在于了的解各專業(yè)的設(shè)索計(jì)情況，掌握處項(xiàng)目的共功能布局、設(shè)調(diào)備選型、建設(shè)降標(biāo)準(zhǔn)效等憂方面設(shè)計(jì)是否死經(jīng)濟(jì)合理等，置在施工之前解徒?jīng)Q設(shè)計(jì)中錯(cuò)、緣漏、糕碰、豎缺澇等公情況，以符合引業(yè)主程的投資方向及揮目標(biāo)，確保施們工能順利進(jìn)行搬。3、組織原則敬1拒）實(shí)事求是的蘭原則妙各單位應(yīng)根據(jù)凍建設(shè)單位查對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)鬧要求談，裂對(duì)施工圖設(shè)計(jì)矩中具體的設(shè)計(jì)滔內(nèi)容進(jìn)政行審查、核實(shí)阿時(shí)必須堅(jiān)脊持扶“印實(shí)事求錦是各”幣的原則，認(rèn)真慮負(fù)責(zé)地進(jìn)行圖煮紙膚審查，審查深幣度應(yīng)符合建設(shè)翠單位要求。高2戴）客觀公開(kāi)的辱原則手各專業(yè)工程師菊所提意見(jiàn)及建持議均是在客觀趣意愿的原哪則下自由表達(dá)蛙，對(duì)所提意見(jiàn)甲均應(yīng)在會(huì)議中豪進(jìn)行討論并由尊相關(guān)單位兇做出析回復(fù)。研施工圖榨會(huì)審由本工程捆參建扁單位耍和各相關(guān)部門(mén)郵參加宣，原則上與工訓(xùn)程建設(shè)無(wú)關(guān)的否人員不予參加鋒。4、職責(zé)分工談1場(chǎng)）熄業(yè)主悶的職責(zé)推根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)楚書(shū)悼，審查感本項(xiàng)目菊施工圖設(shè)計(jì)能臉?lè)駶M足預(yù)先設(shè)訴定喂的吳功能要求、使找用要求、成本陡、質(zhì)量、工期奏要求惕等孔。腎以及協(xié)調(diào)顯管理熄各參與單位粉進(jìn)行圖紙會(huì)審名，并在會(huì)審后賣完成清標(biāo)工作耽。蒙2駱）設(shè)計(jì)單位的陡職責(zé)翼各專業(yè)設(shè)計(jì)人陶員對(duì)相關(guān)專業(yè)卸的設(shè)計(jì)情況、惜設(shè)計(jì)要求、設(shè)接計(jì)意圖作簡(jiǎn)要孝闡述，如：地俊基的處理形式尿、總平的布局納、建筑防火、相功能用房的設(shè)俊置情況、材料住及設(shè)備選型、瞇系統(tǒng)功能的選民用、工程中所勾涉及的特殊工旨藝、材料及設(shè)扒備、設(shè)計(jì)概況也等續(xù)，并及時(shí)解答筐各單位提出的撫設(shè)計(jì)問(wèn)題。系3混）造價(jià)咨詢殼單位少的職責(zé)棋造價(jià)咨詢單位太從造價(jià)控制角蹈度及清單編制佛的角度江對(duì)各專業(yè)施工話圖揪做出宅審查。如：春設(shè)計(jì)作法是否武明確鐮各部位工程量杯是否能計(jì)量，甜尺寸標(biāo)注是否擴(kuò)準(zhǔn)確受選材用料是否恐經(jīng)濟(jì)合理燃各單位工程相勉同部位作法是垮否一致等洪在圖紙會(huì)審?fù)晏珊髠?襯0竄日內(nèi)完成清標(biāo)譯工作書(shū)4精）監(jiān)理單位職色責(zé)感a.瓣監(jiān)理單位負(fù)責(zé)難對(duì)圖紙進(jìn)行全畏面審查，從施言工垮的技術(shù)性舞、可操作性槳及安全性炊、蜂經(jīng)濟(jì)清合理性子等翅角度沖審查齡各專業(yè)施工圖愈。叛b.陡綜合各專業(yè)設(shè)快計(jì)問(wèn)題，確定境各專業(yè)設(shè)計(jì)問(wèn)彈題的解決原則齒和解決方案，逃審查圖紙會(huì)審?fù)浺募?。漲如：戶土方挖填的合往理性、電氣元擱器件的選擇、幫功能的設(shè)置情拼況是否有利于吳實(shí)施等。摩5烏）施工單位的付職責(zé)棍施工單位各專獅業(yè)工程師或?qū)?bào)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各專叔業(yè)設(shè)計(jì)圖中存含在的問(wèn)題逐一挨與設(shè)計(jì)單位進(jìn)扎行討論，施工它單位作為妨一個(gè)起有經(jīng)驗(yàn)的承包轟商應(yīng)根據(jù)以往酒相關(guān)或類似工抽程中存在的重眠點(diǎn)和難點(diǎn)回對(duì)本工程進(jìn)行劉預(yù)測(cè)猴，并對(duì)扎當(dāng)前擦設(shè)計(jì)圖在施工逆過(guò)程中的屆可操作自性臘、瞇安全性、節(jié)經(jīng)濟(jì)將合理性悼與設(shè)計(jì)單位進(jìn)各行商討。邊并在圖紙會(huì)審顧完成后桶2濟(jì)0何日內(nèi)配合造價(jià)指單位完成清標(biāo)醬工作。剩5謙、施工圖賄會(huì)審陡的工作程序到a狂.徐設(shè)計(jì)單位介紹恰設(shè)計(jì)意圖、結(jié)標(biāo)構(gòu)特點(diǎn)、工藝貝要求、施工技宮術(shù)措施率等部有關(guān)注意事項(xiàng)隆。證b箏.暖各有關(guān)單位提佛出圖紙中的疑狼問(wèn)、存在的問(wèn)右題和需要解決肆的問(wèn)題。共c興.鈴設(shè)計(jì)單位答疑地。思d售.足各單位專業(yè)人朵員針對(duì)問(wèn)題進(jìn)嶼行研究與協(xié)商乞，擬定解決問(wèn)溝題的辦法?？磃梳.腎項(xiàng)目監(jiān)理單位叫負(fù)責(zé)形成癥圖紙須會(huì)審紀(jì)要底稿負(fù)，交彈業(yè)主審批日，經(jīng)設(shè)計(jì)單位撞簽字后智由孫監(jiān)理單位判將引會(huì)議紀(jì)要分發(fā)怖各渾參會(huì)扒單位，若各方抄無(wú)異議，即畢圖紙會(huì)審紀(jì)要蠟就鄙視為設(shè)計(jì)檔案金的組成部分紐予以存檔。豎6掀、浪會(huì)魔審書(shū)面意見(jiàn)格陜式界各單位從以下騰方面進(jìn)行圖紙紙審查準(zhǔn)備，并辦按本制度要求章書(shū)面遞交審查裂意見(jiàn)，書(shū)面審和查意見(jiàn)按下述配要點(diǎn)逐條進(jìn)行槳說(shuō)明。7、審核要點(diǎn)建筑兩根據(jù)建筑行業(yè)炒技術(shù)規(guī)范條例板，在充分理解收建筑方案的基宜礎(chǔ)上，從以下腐方面進(jìn)行審核鮮：共建筑圖是否準(zhǔn)漿確體現(xiàn)和落實(shí)特了課設(shè)計(jì)贊方案的意圖；崗主要技術(shù)指標(biāo)針是否符合方案次的要求；總圖所是否與建設(shè)單潑位的報(bào)建總圖窗吻合。濁營(yíng)造做法是否罰準(zhǔn)確的反映了鍛建設(shè)單位的交挖工標(biāo)準(zhǔn)，主要腿材料是否確定倚。光結(jié)構(gòu)、水、暖準(zhǔn)、電各專業(yè)的慚墻、柱、梁及威各種設(shè)備，是段否滿足建筑空基間要求；各部魯位門(mén)、窗位置譽(yù)及尺寸是否合監(jiān)理。良整體建筑功能已是否合理，保微溫、隔熱、防坑水以及外檐的捉細(xì)部構(gòu)造作法園是否滿足功能療要求。交需隱蔽的管線常是否進(jìn)行了包稱裝（如洗手間斧）；煙道（排赤風(fēng)道）的布置待及材料是否合飲理；落水管、索空調(diào)孔、空調(diào)格室外機(jī)組的位釘置是否合理。晌吊頂部位的凈簽高是否合理統(tǒng)挪一；房間各部萬(wàn)位的平面和凈巨高尺寸是否合霸理，特別是樓夢(mèng)梯及錯(cuò)層部分辣，是否會(huì)碰頭市。永根據(jù)可能出現(xiàn)語(yǔ)的交工標(biāo)準(zhǔn)調(diào)狼整情況，在營(yíng)橡造做法上留有歐余地，確保各誦種交工條件下恭工藝完善、滿紹足要求。想審核設(shè)計(jì)是否病符合環(huán)保、節(jié)抱能要求，是否尼符合環(huán)保、節(jié)深能發(fā)展方向，脅以及在這兩方甩面的新工藝、湊新技術(shù)、新材嘴料應(yīng)用情況。結(jié)構(gòu)規(guī)根據(jù)結(jié)構(gòu)專業(yè)蹈技術(shù)規(guī)范條例撫，在符合結(jié)構(gòu)帝設(shè)計(jì)規(guī)范的前金提下，從以區(qū)下違方面進(jìn)行審核槍：早結(jié)構(gòu)方案是否翠合理，是否滿傲足建筑方案的咐要求。檔研究能否采用溝或部分采用更板合理的結(jié)構(gòu)方掃式，以達(dá)到經(jīng)來(lái)濟(jì)實(shí)用的目的串。鐵結(jié)構(gòu)布置是否鋸對(duì)使用功能有泡明顯的影響。寫(xiě)例如梁、柱的黎位置、梁的高閱度是否合理，座推算各部位的來(lái)空間凈高是否晚滿足使用要求笨。乖基礎(chǔ)、主體結(jié)摘構(gòu)設(shè)計(jì)是否過(guò)拋于保守，在與蒜同類項(xiàng)目對(duì)比還分析的基礎(chǔ)上冤，審核主要材兆料用量平均指巖標(biāo)是否合理，和重點(diǎn)為鋼筋用脾量、混凝土量昆、基礎(chǔ)處理方輩案等。友管線（水、暖絕）秒根據(jù)水、暖行欲業(yè)顏現(xiàn)行恩技術(shù)規(guī)范條例堡，從以下方面破進(jìn)行審核：豪水、暖專業(yè)設(shè)特計(jì)是否滿足建總筑方案和整體柱功能的要求，文各種使用功能薄是否齊備。捎各種器具和管目線布置是否合椅理，使用上是捉否方便，是否翻妨礙家具等設(shè)大施擺設(shè)。明設(shè)類管線布置是否往美觀，管線與抬墻體的關(guān)系是奴否確定。消防島水管、消火栓去及控制閥門(mén)位素置是否合理，虛是否暴露到墻息體外等。早管道井的位置妻是否合理，管懇道井的尺寸是去否既緊湊又能品滿足檢修和安舅裝要求。兔各種部件、材教料的選型是否至合理，是否符易合有關(guān)規(guī)范和闊使用功能要求介，是否經(jīng)濟(jì)、運(yùn)實(shí)用、美觀。初管線盡量避免煌明露。排水管率線外露的均要脊求美觀。雁管道井的位置陷及封閉材料是遵否合理，同類神型的管道井及組管線布置是否續(xù)相同。瓶審核設(shè)計(jì)是否并符合環(huán)保、節(jié)車能要求，是否魯符合相關(guān)政策哥及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方律向，以及在這羊兩方面的新工仁藝、新技術(shù)、蜓新材料應(yīng)用情趣況。叼電氣（強(qiáng)、弱嗽電）位根據(jù)電氣行業(yè)鵲技術(shù)規(guī)范條例兔，從以下方面捆審核：存各種開(kāi)關(guān)、配圈電箱配置及位望置是否合理，漲是否符合建筑怕方案或使用功廈能要求。派明設(shè)的面板、虎開(kāi)關(guān)等布置是等否合理，使用票上是否方便，禮是否妨礙確家具擺設(shè)，同添類戶型的開(kāi)關(guān)演、插座等布置始是否相同。晚各種部箭件、材料的選忍型是否合理，睛是否符合有關(guān)鞏規(guī)范和使用功萍能要求，是否拒經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、唉美觀。掛審核設(shè)計(jì)是否盆符合環(huán)保、節(jié)后能要求，是否孩符合相關(guān)政策臨及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方長(zhǎng)向，以及在這蝴兩方面的新工坡藝、新技術(shù)、大新材料應(yīng)用情柳況。熄8紙、在施工圖閱會(huì)審修的成果要求貧施工圖會(huì)審后廊，由監(jiān)理組織階匯總躍各參會(huì)單位裝的蹤會(huì)審記錄，各穗?yún)⑾?huì)鑼單位專業(yè)工程愚師進(jìn)行會(huì)簽。拔并由監(jiān)理組織尼總承包渣單位孝整理成書(shū)面會(huì)共審紀(jì)要文件經(jīng)雖監(jiān)理、設(shè)計(jì)院第審核（需變更赴的由設(shè)計(jì)院出立設(shè)計(jì)侍變更），建設(shè)筐單位審定后組北織實(shí)施。周施工方案評(píng)審沖制度一）編制目的儲(chǔ)通過(guò)宮科學(xué)草地步審查弟和捧評(píng)價(jià)施工組織則設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施膀工方案，揚(yáng)提高議各項(xiàng)施工方案蜂的凝技術(shù)臂性姿、經(jīng)濟(jì)紀(jì)性俗、安全性。紋從而筍合理安排施工狀工期、災(zāi)確保卷施工質(zhì)量略、武及施工安全伸、降低工程成晌本射，講特覽制定本制度。二）適用范圍留本制度適用于避工程席項(xiàng)目萍所有觀施工組織設(shè)計(jì)加和施工方案陜。三）內(nèi)容1、組織方式岔施工方案評(píng)審損由亮業(yè)主桑組織，監(jiān)理主鍬持（按項(xiàng)目進(jìn)滅度計(jì)劃分批次次評(píng)審），施工邀組織設(shè)計(jì)在施腰工圖會(huì)審?fù)瓿晌蘸笠恢軆?nèi)鵝進(jìn)鳴行，其余專項(xiàng)松施工方案至少獄提前一個(gè)月評(píng)揀審?fù)戤?，由要建設(shè)烏單位系、塘設(shè)計(jì)單位、投監(jiān)理單位、造袋價(jià)妖咨詢慣單位、施工單鑰位的專業(yè)工程踢師參加。參建近各方按照本制斃度所要求，扎方案評(píng)審患前掃三福天以書(shū)面形式碗將評(píng)審初步意罩見(jiàn)報(bào)令監(jiān)理單位嗚匯總。2、組織目的棗組織專項(xiàng)施工親方案強(qiáng)評(píng)審痕的目的在于掌更握各專項(xiàng)施工再方案編制的情引況，審查專項(xiàng)瘋施工方案的安隆全性、經(jīng)濟(jì)性粗、合理性、可環(huán)行性等，聞以及是否符合橋建設(shè)單位制定宜的妻目標(biāo)新要求。蛇通過(guò)急方案雅評(píng)德審對(duì)不符合工燦程現(xiàn)場(chǎng)要求的豐施工只方案芒進(jìn)行糾拋正于和優(yōu)化，以確級(jí)保凡順利推鳥(niǎo)進(jìn)工程建設(shè)煎。3、職責(zé)分工慶1薪）施工單位職庫(kù)責(zé)猜由施工單位對(duì)汽所報(bào)施工組織妥設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施迫工技術(shù)方案的戴主要工序所采隔取的措施作簡(jiǎn)軋單介紹，并對(duì)規(guī)方案中所采取姐主要措施作簡(jiǎn)許單分析，并說(shuō)旱明丹采用可此方案的原因粥、目的及存在吉的問(wèn)題及解決禽方案的建議等水。顫2斥）監(jiān)理單位職膽責(zé)翻對(duì)施工單位所小述施工組織設(shè)理計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工耕方案進(jìn)行技術(shù)冶論證并拿出具骨體的處理意見(jiàn)塔和建議并逐一布說(shuō)明其理由，瞞描述方案中存獲在安全或質(zhì)量成隱患的地方并剃提出解決方案但或調(diào)整措施。攪3舅）造價(jià)胃咨詢積單位職責(zé)溜根據(jù)施工單位佳上報(bào)鼓的專世項(xiàng)施工方案及病監(jiān)理單位對(duì)專酬項(xiàng)施工方案中墻主要技術(shù)措施謎確認(rèn)后的意見(jiàn)燦從嚷成本解控制方面進(jìn)行宣分析和討論，教根據(jù)施工合同食、造價(jià)方面相磁關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)籃范提出專項(xiàng)施污工方案中的技灣術(shù)措施是否會(huì)敞產(chǎn)生費(fèi)用、該絨項(xiàng)牽費(fèi)用藍(lán)是否必要吃、是否擾存在拴解決辦法、是赴否對(duì)工程的總紡造價(jià)產(chǎn)生影響執(zhí)等，并對(duì)方案棄產(chǎn)生的費(fèi)用洗多少進(jìn)行評(píng)估態(tài)，為方案的調(diào)鬼整提供依據(jù)。芹4蝕、施工方案評(píng)爸審程序達(dá)1救）、施工單位扮根據(jù)工程實(shí)際達(dá)情況結(jié)合自身梨情況編制施工繞方案上報(bào)監(jiān)理華單位審查。葬2忠）、憑監(jiān)理單位對(duì)施鑄工單位所述施挪工組織設(shè)計(jì)或批專項(xiàng)施工方案前進(jìn)行技術(shù)串性、安全性及轉(zhuǎn)可操作性進(jìn)行特分析、村論證并提羽出具體的處理薯意見(jiàn)和建議夢(mèng)，并逐一說(shuō)明衛(wèi)理由，艇描述方案中存屢在煮的斜安全或質(zhì)量隱王患并提出解決靜方案或僚預(yù)控剪措施。辮3沈）造價(jià)咨詢單森位對(duì)施工方案位的經(jīng)濟(jì)性愛(ài)合理性陵進(jìn)行審查并提班出處理意見(jiàn)和父建議報(bào)由監(jiān)理蝴單位。鍬4江）紙監(jiān)理箏單位根據(jù)倒各辛單位的審查意產(chǎn)見(jiàn)審核施工方裹案的經(jīng)濟(jì)性、繡安全性、技術(shù)憤性、合理性是員否滿足業(yè)主的晴要求及相關(guān)法瓜律、法規(guī)的要江求，并提出處康理意見(jiàn)和建議迫報(bào)業(yè)主審批，可待業(yè)主審批后剛組織爐實(shí)施。爸5綿、痰評(píng)審書(shū)面意見(jiàn)揪格式摘各單位從以下謊方面進(jìn)行方案訪審查準(zhǔn)備，并危按本制度要求巡書(shū)面遞交審查繼意見(jiàn)，書(shū)面審演查意見(jiàn)按下述橡要點(diǎn)逐條進(jìn)行歲說(shuō)明。6、評(píng)審要點(diǎn)綜合部分慎施工組織設(shè)計(jì)不及專項(xiàng)施工方務(wù)案依據(jù)應(yīng)充分閥，包括：招標(biāo)揚(yáng)書(shū)、投標(biāo)書(shū)、凡施工合同、建果設(shè)單位其他要不求、政府有關(guān)掌規(guī)定、國(guó)家和睬地方有關(guān)規(guī)范凍、全套施工圖柱紙、地質(zhì)勘探善報(bào)告、地下管址網(wǎng)分布圖、現(xiàn)排場(chǎng)狀況等。遇施工組織設(shè)計(jì)限必須六項(xiàng)齊全嗽且有深度，具揭體為：工程管競(jìng)理架構(gòu)、施工用技術(shù)措施、現(xiàn)庭場(chǎng)平面布置、幕進(jìn)度總計(jì)劃、卡施工機(jī)械狀況現(xiàn)說(shuō)明及一覽表藍(lán)、質(zhì)量安全季增節(jié)性保證措施替等?？笆┕そM織設(shè)計(jì)田及專項(xiàng)施工方訂案應(yīng)針對(duì)本工倦程具體特點(diǎn)，像提出相應(yīng)措施胖。管理架構(gòu)伐需詳細(xì)具體附榮表，包括項(xiàng)目毅經(jīng)理、五大員串、各班組長(zhǎng)。脊配備數(shù)量必須鋸滿足工程要求定，相關(guān)人員的慈資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、京能力、配合等垮必須滿足工程恢要求。施工進(jìn)度計(jì)劃青施工何進(jìn)度計(jì)劃安排暮應(yīng)符合實(shí)際情貝況，并考慮鍬專業(yè)風(fēng)分包單位的施蒙工進(jìn)度安排。兔施工皆進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)瘡明確各分項(xiàng)工躁程墊的工程內(nèi)容、昆材料用量、日萌人工產(chǎn)量等計(jì)污算依據(jù)（并附動(dòng)計(jì)算過(guò)程），偽并方繪制各工種勞驗(yàn)動(dòng)力分布曲線嗓。找施工人員、施蘭工機(jī)械、設(shè)備僵、材料安排應(yīng)堆充足，進(jìn)退場(chǎng)路時(shí)間應(yīng)科學(xué)、抽合理，特別對(duì)雁需建設(shè)單位限紙價(jià)以及認(rèn)質(zhì)認(rèn)熔價(jià)的材料、設(shè)敬備應(yīng)有詳細(xì)的枝品牌范圍、技挎術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)場(chǎng)節(jié)計(jì)劃。睡應(yīng)明確施工單璃位分包工程的萬(wàn)進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。脂施工進(jìn)度計(jì)劃較應(yīng)考慮續(xù)建設(shè)單位俊的工期要求。現(xiàn)場(chǎng)布置郊現(xiàn)場(chǎng)布置圖應(yīng)顫考慮基礎(chǔ)、地闖下室、主體、豎裝修希工程絮等施工各階段叼的需要銅以及專業(yè)分包淺工程的慶需要努。笛施工單位應(yīng)該具有保持盞現(xiàn)場(chǎng)安全文明秒施工的具體鞋措施征；爆平面布置應(yīng)達(dá)削到方便施工、啊易于管理、節(jié)鳥(niǎo)省成本的目的蟲(chóng)。爆質(zhì)量、安全要士求只由于工期緊、割質(zhì)量要求高（舞特別涉及到使麗用方面，例如熊滲漏、裂縫、炭排水不暢通等棒），方案中應(yīng)決有防治工程質(zhì)嫁量通病的具體予措施，確保正儀常使用。付在危險(xiǎn)環(huán)境下械施工，應(yīng)采取徒具體防護(hù)措施岡，確保人身和醬財(cái)產(chǎn)安全。窄施工易總承包喬單位應(yīng)采取措拜施協(xié)調(diào)各持專業(yè)假分包單位的工丟作（如垂直運(yùn)桃輸、用水用電弟、加工場(chǎng)地等鍵），負(fù)責(zé)本單達(dá)位和分包單位揀的成品、半成爪品的保護(hù)。勾施工聾總承包黃單位應(yīng)負(fù)責(zé)專另業(yè)分包單位的蜜質(zhì)量及安全管專理，并對(duì)具體倍分工及責(zé)任作泳明確承諾，對(duì)壯專業(yè)分包單位紛的質(zhì)量安全休承擔(dān)連帶責(zé)任覆。施工方案幕施工組織設(shè)計(jì)年中的措施結(jié)應(yīng)根據(jù)工程需勺要考慮周全，茫并分項(xiàng)列明所他采取的措施的膚費(fèi)用，由建設(shè)娘單位根據(jù)招標(biāo)沿書(shū)、投標(biāo)書(shū)、永施工合同等決胡定是否支付該傷部分費(fèi)用。敏列出要編制的攪常規(guī)施工方案掩并應(yīng)針對(duì)施工瘦難點(diǎn)（例如后換澆帶、防水工校程、大體積砼抬、牢大面積弧窗添等）編制技術(shù)汗方案，方案應(yīng)疊科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、膽方便，并計(jì)劃崖施工扛日期。茫施工與總承包終單位應(yīng)明確酒需辟專業(yè)玉分包的工程漢，并報(bào)建設(shè)單款位紐審批后實(shí)施反，專業(yè)臣分包單位掃須糞提供專業(yè)分包掛工程的專項(xiàng)施脂工方案、墨施工組織設(shè)計(jì)嗎、誼資質(zhì)證書(shū)等土文件和資料途。逮應(yīng)針對(duì)季節(jié)矛特點(diǎn)（如冬季加、雨季等），盛采取合理有效計(jì)的施工措施。駕充分音考慮各種備用樣方案，包括人皆力、設(shè)備、材委料等凈的備用方案廁。楚施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采椒取措施達(dá)到標(biāo)代化工地頸和囑安全文明施工高標(biāo)準(zhǔn)。暖裝飾工程應(yīng)先榆報(bào)業(yè)主迫及監(jiān)理單位確核定施工樣板，宋并編制建施工美保證暈措施。賓人力、設(shè)備的拍安排應(yīng)合理預(yù)，對(duì)于垂直、皇水平運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍛鍵設(shè)備應(yīng)有具堵體可行的維修徹、池保證磨措施。透7京、施工組織設(shè)院計(jì)及專項(xiàng)施工腰方案評(píng)審的成管果要求雁施工組織設(shè)計(jì)穴及專項(xiàng)施工方壇案評(píng)審后，由釣監(jiān)理組織鋸匯總告各參會(huì)單位竟的皮評(píng)審記錄，各搭參屯會(huì)罵單位專業(yè)工程港師進(jìn)行會(huì)簽，暫由監(jiān)理組織總老承包蹄施工單位態(tài)整理成書(shū)面評(píng)銹審紀(jì)要文件經(jīng)繼監(jiān)理債單位氧、惱造價(jià)單位、巖業(yè)主功審定后組織實(shí)桿施。窯現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量豐簽證容制度一）編制目的朵為了迅規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證足的程序和工作提流程，提高現(xiàn)分場(chǎng)簽證的膀辦理尚效率，確?，F(xiàn)證場(chǎng)簽證的有效螺性、真實(shí)性和皆準(zhǔn)確性，從而蘇有效控制工程好成本，溫確保診工程投資目標(biāo)環(huán)的實(shí)現(xiàn)。二）適用范圍憂本制度適用于盡工程誼項(xiàng)目而的柔所涉及的牢所有簽證項(xiàng)目褲。三）內(nèi)容1、組織方式筒造價(jià)稈咨詢迅單位的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)職量交底由山業(yè)主額組織、造價(jià)撲咨詢慌單位主持，在繼施工圖會(huì)審?fù)隃珊髲?qiáng)兩擁周內(nèi)舉行，由醬建設(shè)單位握現(xiàn)場(chǎng)代表怨、監(jiān)理單位的狹各凱專業(yè)工程師、樓全過(guò)程配造價(jià)咨詢單位遣的造價(jià)專業(yè)工哲程師、施工僵總承包馬單位串和專業(yè)分包單狠位靈的專業(yè)工長(zhǎng)和朱造價(jià)專業(yè)筑工程師煎參加。壘2些、逆計(jì)量的管理原蘇則分（王1卷）公平、公正扎的原則瘡1苦）技術(shù)核定和容經(jīng)濟(jì)簽證計(jì)量曾必須公開(kāi)辦理貪，必須由各交參建單位傘的專業(yè)工程師果、造價(jià)工程師狗及卵項(xiàng)目率負(fù)責(zé)人簽字并踩蓋章確認(rèn)，否遮則視為無(wú)效。為2猾）各宋參建單位相關(guān)燈專業(yè)工程師在液辦理技術(shù)核定巴和經(jīng)濟(jì)簽證計(jì)秤量過(guò)程中必須山做到公平辦理猴，嚴(yán)格把關(guān)不等得有任何偏袒袖。響3沃）監(jiān)理單位、慕造價(jià)寫(xiě)咨詢制單位在技術(shù)核稿定和經(jīng)濟(jì)簽證脖計(jì)量時(shí)應(yīng)該公選正辦理，在辦必理時(shí)不得存在或偏見(jiàn)，妙不得故意刁難勵(lì)，到不得故意拖延廁簽證的辦理時(shí)嗎間澇。勤（艦2雄）實(shí)事求是的煤原則礦各性參建單位費(fèi)在技術(shù)核定和前經(jīng)濟(jì)簽證計(jì)量笛過(guò)程中應(yīng)該遵班循不增報(bào)、不初虛報(bào)、不瞞報(bào)長(zhǎng)、實(shí)事求是的測(cè)原則。壓（站3想）逐項(xiàng)上報(bào)逐飲級(jí)審批的原則歸施工單位在辦嫩理經(jīng)濟(jì)簽證時(shí)舒應(yīng)做到做一項(xiàng)凡一吳報(bào)，并將申請(qǐng)徒資料逐級(jí)上報(bào)教審批。3、職責(zé)分工敞（慨1姥）施工單位的選職責(zé)酬施工單位應(yīng)根貢據(jù)塔建設(shè)單位的僚《工程變更管謎理辦法》的規(guī)崇定及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際槳情況以蔥書(shū)面鼓的形式秤上報(bào)技術(shù)或經(jīng)帝濟(jì)變更潛單逐級(jí)祥審批，上報(bào)資府料的時(shí)間必須緩符合相關(guān)要求壺，上報(bào)內(nèi)容必拉須符合現(xiàn)場(chǎng)施叢工的實(shí)際情況悠，上報(bào)的程序擠必須符合相關(guān)野規(guī)定。完（屆2更）造價(jià)咨詢單坦位的職責(zé)雁造價(jià)班咨詢勢(shì)單位的專業(yè)工蘇程師對(duì)施工圖池紙中所要求的村主要工序周及所采取的造丸價(jià)計(jì)量及控制仰措施作簡(jiǎn)單介血紹，根據(jù)各參默建單位殃之間的配合和姑工作要求，提越出對(duì)工程中實(shí)禾際計(jì)量與定額棟間毯存在差異地方肝的處理辦法，蒸提出施工過(guò)程盾中辦理現(xiàn)場(chǎng)簽媽證的程序和具糖體方式圖、祖具體要求，對(duì)登監(jiān)理在施工過(guò)東程中造價(jià)控制是的計(jì)量要點(diǎn)作爪詳細(xì)說(shuō)明。壇（腫3膜）監(jiān)理單位的躬職責(zé)庫(kù)監(jiān)理單位的專作業(yè)工程師節(jié)、造價(jià)工程師奇根據(jù)造價(jià)凈咨詢裂單位所提相關(guān)露要求進(jìn)行計(jì)量慨確認(rèn)并簽署原靈始計(jì)量相關(guān)資慎料，監(jiān)理單位敗還應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)酸計(jì)量原始依據(jù)肯的收集與保管泥工作，確?，F(xiàn)憲場(chǎng)資料的真實(shí)哭性、準(zhǔn)確性、扣及時(shí)性墾、有效性摟，隨時(shí)可提供穴原始資料以備辛查閱黑。初傾（遙4殲）建設(shè)潤(rùn)單位的職責(zé)哭審核工程簽證倦的必要性以及統(tǒng)是否符合鼓相酸關(guān)合同、項(xiàng)目流成本控制的要宴求，現(xiàn)場(chǎng)簽證鋒計(jì)量的程序是海否合理，審核蝕現(xiàn)場(chǎng)簽證計(jì)量巴是否準(zhǔn)確冒以及簽證計(jì)量換的原始資料是蓮否齊全，論并進(jìn)行喂審批抖。擇4脾、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽環(huán)證審批流程氣及要求岡現(xiàn)場(chǎng)簽證由相至關(guān)單位提出后化監(jiān)理單位立項(xiàng)剃，渴造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)殖審核并簽章后臉交業(yè)主進(jìn)行審藝批。布審核完成并無(wú)陣異議后（有意懷見(jiàn)及時(shí)反饋給巧建設(shè)穩(wěn)單位借項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）絹，由監(jiān)理單位離發(fā)放給施工單勝位實(shí)施。實(shí)施選完成后必須經(jīng)品過(guò)施工單位、頁(yè)監(jiān)理單位、造喪價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、牙業(yè)主等相關(guān)部料門(mén)的檢查后簽脅署意見(jiàn)，并結(jié)妖算該簽證所增挑減的工程量和聯(lián)最終結(jié)算價(jià)，焰監(jiān)理單位造價(jià)叔工程師及主管喉工程師、造價(jià)滔咨詢敲單位愁、業(yè)主項(xiàng)目主碰管工程師、項(xiàng)拿目負(fù)責(zé)人審核叛后簽字認(rèn)可。父工程變更及現(xiàn)液場(chǎng)簽證管理制炎度一）編制目的梯為進(jìn)一步規(guī)范彼本項(xiàng)目寨工程變更及變跡更計(jì)量的工作齡程序，確保工伴程變更的規(guī)范煮性和時(shí)效性，腸滿足工程質(zhì)量繩、進(jìn)度和成本題控制的要求，辮建立規(guī)范的工搜程變更管理制最度及工作流程充，結(jié)合朽本項(xiàng)目思工程建設(shè)的實(shí)酸際情況，制定終本辦法。二）適用對(duì)象戀本制度適用于陡工程欠項(xiàng)目聾所有工程變更革內(nèi)容。三）內(nèi)容嫩1勺、緞工程變更的管廟理原則瞎1欣）焦實(shí)事求是原則非：退相關(guān)部門(mén)及單憶位在工程變更賢管理中必須堅(jiān)嫌持刮“婆實(shí)事求恢是秒”敗的原則，不瞞襖報(bào)、不虛報(bào)、瑞不增報(bào)，不得庭采嘉取股“丸化整為零、化猛大為另小撞”夠等方式人為降晨低審批級(jí)別，剖廉潔奉公、認(rèn)傍真負(fù)責(zé)。枝2福）隔經(jīng)濟(jì)性原則：楚在保證項(xiàng)目安友全、質(zhì)量、進(jìn)再度前提下節(jié)約藍(lán)成本，設(shè)計(jì)單活位要做到設(shè)計(jì)掠完善，造價(jià)抱咨詢瓦單位編制嗚的壟工程量清單要霉詳盡，監(jiān)理單塌位要履責(zé)到位肌，冷業(yè)主由要嚴(yán)格把關(guān)、燦加強(qiáng)管理，鋸盡量減少工程爆變更兇。團(tuán)3潑）萍先審批后實(shí)施理原則：還所有工程變更痛必須實(shí)蘭行臣“庸先審批后實(shí)升施翻”叔原則，未審批舅而牢實(shí)施的岔變更內(nèi)容催一律不予認(rèn)可悟，應(yīng)急性、存熊在嚴(yán)重安全隱不患的變更除外催，但需及時(shí)向廣業(yè)主、監(jiān)理報(bào)壘告。拖4視）、相互監(jiān)督收原則御：所有工程變坑更必須由項(xiàng)目介各參建單位參梨與、互相監(jiān)督泛實(shí)施。風(fēng)2濁、工程變更的踩定義避招標(biāo)工作完成旨后，造價(jià)咨詢領(lǐng)單位同中標(biāo)單澤位應(yīng)依據(jù)原版賺施工圖進(jìn)行招擾標(biāo)工程量清單全復(fù)核與調(diào)整（徒簡(jiǎn)觀稱區(qū)“夠清蛙標(biāo)粉”苗），報(bào)推建設(shè)單位購(gòu)確認(rèn)后，辦理斗《施工圖工程授量清單確認(rèn)書(shū)糊》。餃在構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程計(jì)中，不論任何盲原因?qū)е鹿こ潭搅壳鍐谓Y(jié)算發(fā)掛生變化，統(tǒng)稱鏟為工程變更。豐每項(xiàng)工程變更換都必梨須巨“蠅先審批后實(shí)白施夠”腳，每份工程變向更單都必須單滾獨(dú)辦理工程變煮更結(jié)算，瞇即伶“訴一單一披算熊”奧。工程竣工后疑，所有工程變薄更結(jié)算與施工攝圖工程量清單黃結(jié)算匯總形成愉工程竣工結(jié)算得。茄3絲、魚(yú)工程變更分類覽管理報(bào)工程變更包括當(dāng)設(shè)計(jì)變更、范支圍變更、技術(shù)裂核定和經(jīng)濟(jì)簽慨證等購(gòu)。矛（腸1惱）頭設(shè)計(jì)變更：故施工圖的錯(cuò)漏桌導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位塌根據(jù)規(guī)范和技歪術(shù)要求進(jìn)行的投設(shè)計(jì)修改或補(bǔ)焦充，以及建設(shè)曲單位根據(jù)需求岔或政府有關(guān)部尖門(mén)規(guī)定提出的黑經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位拐同意的工程變盡更。經(jīng)骨業(yè)主士項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)盤(pán)審批細(xì)同意后，抱設(shè)計(jì)單位采用皆自有格式追以揀“昏設(shè)計(jì)變更通知感單幫”史和渣“畝設(shè)計(jì)修改桑圖借”布的形式發(fā)出。朝（弟2潑）寒范圍變更：蘇建設(shè)單位根據(jù)侍工程實(shí)際情況尺或政府有關(guān)部蓬門(mén)規(guī)定提出的省原合同范圍外鏈工作內(nèi)容增加號(hào)或減少的工程事變更。經(jīng)啄業(yè)主項(xiàng)目顧項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)腎審批幟同意敵后，掘以巧“工工程變更通知瘡單每”抱見(jiàn)附后件鈔1乞，（四川省建塑設(shè)廳制，甚表缸JS-00燦7票）的形式簽發(fā)螞。蓄（穴3專）夜技術(shù)核定：評(píng)施工單位或監(jiān)責(zé)理單位根據(jù)施瑞工現(xiàn)場(chǎng)的具體負(fù)條件和施工單題位自身技術(shù)、坑經(jīng)驗(yàn)和施工設(shè)涉?zhèn)涞葪l件，在沃不改變?cè)O(shè)計(jì)蝦圖紙?jiān)瓌t的前氣提下，提出的謎某些技術(shù)性的烘修改要求而形敬成的工程變更姜。經(jīng)狗業(yè)主臟項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)筋審批廉同意劑后，監(jiān)理單位惹、建設(shè)單位、艷設(shè)計(jì)單位相關(guān)趣工程師寄以們“瞧施工圖會(huì)審紀(jì)后要夜”扮、靈“愈技術(shù)核定趣單膨”抹見(jiàn)附紋件層2午，（四川省建饒?jiān)O(shè)廳制，型表廊SG-00粥4肯）的形式共同材核定簽發(fā)。敘（經(jīng)4量）犁技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽既證：孩在施工過(guò)程中世由施工單位提杏出的實(shí)際發(fā)生止的零星工作內(nèi)宏容或臨時(shí)性工宿作內(nèi)容或措施企項(xiàng)目，同時(shí)不澇需要設(shè)計(jì)單位玻進(jìn)行確認(rèn)的零堅(jiān)星工程變更。筑經(jīng)拒業(yè)主名項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)蠶審批夕同意波后，監(jiān)理單位嫁、業(yè)主、護(hù)施工單位談、活相關(guān)工程師期以料“稠技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽息證核定窗單某”逝調(diào)見(jiàn)附灣件活3拍，（四川省建鼓設(shè)廳制，未表籃SG-00竄8給）的形式確定框。摟4業(yè)、倡工程變更管理畜辦法疤（談1糊）工程變更審陡批流程及辦理加時(shí)限瞞1稠）相關(guān)單位提味出工程變更申想請(qǐng)。西2超）島監(jiān)理單位在收你到工程變更申鳥(niǎo)請(qǐng)卷后缸3飽日超內(nèi)組織建設(shè)單券位殖、照設(shè)計(jì)（如需要循）、造價(jià)咨詢劫單位令等單位對(duì)工程筋變更申請(qǐng)進(jìn)行兔經(jīng)濟(jì)和技術(shù)評(píng)鋒審，并填乓寫(xiě)禽“侮工程變更審批羊表冊(cè)”葉（詳見(jiàn)附片件搏4幅）；如工程變卵更申請(qǐng)未通過(guò)既評(píng)審，則退出創(chuàng)變更流程。寺3咸）沿通過(guò)經(jīng)濟(jì)和技具術(shù)評(píng)審的工程謊變更經(jīng)建設(shè)單禁位滲項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)況審批后，由監(jiān)姿理工程師督促雙施工單位甲按本規(guī)定工程沿變更分類管理廢的規(guī)定組織實(shí)雞施。密（閘2惠）傳炎對(duì)于應(yīng)急性、除存在嚴(yán)重安全用隱患的變更，咽監(jiān)理可向建設(shè)仇單位口頭報(bào)告啟后實(shí)施，但撿必須網(wǎng)在發(fā)生之日起任3妨個(gè)日歷天筍內(nèi)完善事前審利批手續(xù)。市（暑3廚）李所猶有工程變更原忍則上必須完成鷹事前審批手續(xù)貫、事后造價(jià)咨吉詢單位審核靠備案后才能進(jìn)蟻行計(jì)量支付，集對(duì)于不能一次啟性實(shí)施完成的擇工程變更，即脖須隨項(xiàng)目建設(shè)懼進(jìn)程逐步完成承的變更，可在許事前審批手續(xù)勾完成后，苦按合同約定比鍋例計(jì)算并進(jìn)入落進(jìn)度支付。愧5諷、工程變更的考審批流程墾由相關(guān)單位提鏡出后監(jiān)理單位必立項(xiàng)，設(shè)頃計(jì)單位簽署意香見(jiàn)凱后報(bào)業(yè)主對(duì)簽悔證進(jìn)行審核，炮然后交由造價(jià)奉咨詢機(jī)構(gòu)簽章酷，再報(bào)業(yè)主備役案。鮮6泡、工程變更所歸需資料走設(shè)計(jì)變更的原列因掏及依據(jù)驗(yàn)、設(shè)計(jì)單位的黎變更資料、變稱更實(shí)除施前籌、中、冊(cè)后的數(shù)碼相機(jī)絨照片（可以是宴電子圖片）、呼變更相關(guān)的其由它資料和傅設(shè)計(jì)變更單。隱以上資料均需幕監(jiān)理單位、設(shè)濕計(jì)單位、施工荷單位、造價(jià)咨碎詢單位簽章認(rèn)焰可才有效。膽資金管支付管理制度一）編制目的扯為了讓裳各參建單位炒充分碼了解源和掌握蔑資金催支付辦理曲的魂審核流程西及要求垃，裹提高剝資金收支付的辦理效珍率。二）適用對(duì)象薯本制度適用于浩工程壘項(xiàng)目問(wèn)所有夫資金奏支付伴項(xiàng)目鄰。三）內(nèi)容廊1蜜、資金雖支付簽發(fā)及審絡(luò)核時(shí)間泡申請(qǐng)支付單位淡提交項(xiàng)目合同械支付審核表后嶼，各審核單位室及審核部門(mén)應(yīng)防盡快對(duì)申請(qǐng)單羞位所申請(qǐng)款項(xiàng)斯進(jìn)行審核、確扯認(rèn)，本單位審杏核完畢移交另掏一個(gè)單位或部紹門(mén)時(shí)應(yīng)做好資膜料的簽收（包仰括收發(fā)時(shí)間）采。若無(wú)特殊原線因應(yīng)按下面要?jiǎng)萸笸瓿蓵r(shí)間及才時(shí)進(jìn)行審核并尋簽發(fā)，翠確保概盡快譯完成全部簽審嗎程序。渠（諷1堂）施工單位申錄報(bào)時(shí)間要求歸施工臥總承包眼單位應(yīng)在每月餐的無(wú)2緞5堂日將本月進(jìn)度廢款支付申請(qǐng)上貪報(bào)監(jiān)理單位，草在遞交監(jiān)理單議位時(shí)雙方應(yīng)做芹好收發(fā)文簽收棉記錄以備查驗(yàn)橫。杯（討2港）監(jiān)理單位審怎核時(shí)間要求憑在收到施工單伸位上報(bào)的進(jìn)度虧款支付申請(qǐng)后連在三擋個(gè)工作遙日內(nèi)應(yīng)完成炕審核并簽發(fā)。什若對(duì)施工單位輝對(duì)所報(bào)款項(xiàng)存慢在異議應(yīng)在三羅個(gè)工作幸日內(nèi)要求施工置單位提出奔書(shū)面槽說(shuō)明杰，上報(bào)時(shí)間順虧延。沃（風(fēng)3虹）為造價(jià)咨詢單位遷的審核時(shí)間要益求桑在收到監(jiān)理單屢位上傳的支付眼審核資料以后甲，造價(jià)晨咨詢癢單位應(yīng)及時(shí)將惡資料交由專業(yè)稻造價(jià)工程師進(jìn)靈行支付審核，明造價(jià)咨詢單位逐應(yīng)在三貿(mào)個(gè)工作深日內(nèi)審核完畢濱并將支付審核辟意見(jiàn)上報(bào)業(yè)主賊審批。暑若對(duì)監(jiān)理所審搖核款項(xiàng)或施工輛單位所報(bào)款項(xiàng)叨存在異議應(yīng)在忌三暮個(gè)工作歡日內(nèi)本要求她監(jiān)理單位或施復(fù)工單位做出屑書(shū)面慣說(shuō)明釣，上報(bào)時(shí)間順洪延。勻2醋、支付審核單藍(lán)位的職責(zé)和分勾工饅項(xiàng)目款項(xiàng)申請(qǐng)柏單位及中介管摩理單位應(yīng)填寫(xiě)純項(xiàng)目合同支付告審核剪表揭(殃一同)恨一式三份，在國(guó)各單位填寫(xiě)完索畢并加蓋公章缸后，申請(qǐng)單位愧自存一份原件假，遞交兩份原著件至零建設(shè)單位流，監(jiān)理、造價(jià)亞咨詢單位等單凝位均留存復(fù)印誕件。慢（傘1沾）施工單位的材責(zé)任和義務(wù)例施工單位在進(jìn)稍度款支付申請(qǐng)疫填報(bào)時(shí)應(yīng)符合睡現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工揉進(jìn)度完成情況嗓，能真實(shí)反映郵表格內(nèi)各項(xiàng)支敬付要求的內(nèi)容頌，若施工單位僑亂報(bào)、多報(bào)、鑄虛報(bào)等由此造懼成的嚴(yán)進(jìn)度款支付時(shí)吹間延誤則否由申請(qǐng)單位自固行承擔(dān)由此造制成的一切扛損失紫。筆（勇2尋）監(jiān)理單位的卻職責(zé)和分工番審查、復(fù)核工計(jì)程形象進(jìn)度并忙在工程形象進(jìn)掀度審查意見(jiàn)表禿上簽署意見(jiàn)，板組織相關(guān)專業(yè)食工程師牌嚴(yán)格按照招亂投標(biāo)文件、施組工合同、設(shè)計(jì)劍圖紙以及相關(guān)更的規(guī)范要求等淘進(jìn)行嚴(yán)格、仔趣細(xì)日審查居施工單位上報(bào)沸的支付申請(qǐng)索，論如：申報(bào)款項(xiàng)線的依據(jù)是否完巾整合理躺、貞申報(bào)的工程量?jī)x是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)礦際完成的工程暫量吻合、申請(qǐng)芒支付的部位是板否和實(shí)際完成吧的工程部位相螞符味、申報(bào)工程量倘的質(zhì)量是否合占格、資料是否符完善蝶、埋等方面進(jìn)行一池一核實(shí)。專業(yè)吉監(jiān)理工程師在科審核過(guò)程中必醬須認(rèn)真負(fù)責(zé)，漸并對(duì)所審核的隸內(nèi)容及所簽署汁的審核意見(jiàn)承歉擔(dān)責(zé)任。什（亭3遷）喉造價(jià)咨詢單位澆的職責(zé)和分工鍛造價(jià)咨詢單位奴根據(jù)業(yè)主審定褲的形象進(jìn)度，薪核丸實(shí)當(dāng)期計(jì)量清恒單項(xiàng)目的數(shù)量款和單價(jià)，核實(shí)崖已完備簽審手疊續(xù)輛工程變更的數(shù)玩量，以及所申寶報(bào)工程量是否此按合同條件或暑相關(guān)造價(jià)部門(mén)差所頒發(fā)的計(jì)價(jià)址原則進(jìn)行組價(jià)爐，核實(shí)材料調(diào)處價(jià)部分是否符內(nèi)合調(diào)價(jià)的相關(guān)結(jié)規(guī)定。悲（尊4奏）各單位支付塊臺(tái)賬的建立軟業(yè)主、準(zhǔn)施工單位、監(jiān)設(shè)理單位、券造價(jià)咨詢單位邊必須指定專人癥負(fù)責(zé)建立工程避變更數(shù)量臺(tái)帳王、變更設(shè)計(jì)臺(tái)事帳和工程支付隙臺(tái)帳，做到數(shù)魔據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確概清楚，附件資委料完整齊全。節(jié)業(yè)主、水施工單位、監(jiān)胸理單位、趴造價(jià)咨詢單位此四另方的臺(tái)帳須經(jīng)謹(jǐn)常核對(duì)，各項(xiàng)寬數(shù)據(jù)應(yīng)相互一派致。庭3屈、支付辦理流嘴程驅(qū)(巡1)擴(kuò)、集施工總承包單逐位、專業(yè)分包仍單位上報(bào)工程稻形象進(jìn)度審查給意見(jiàn)表鵝。英(栽2品)探、州工程形象進(jìn)度竹審查意見(jiàn)表癥經(jīng)監(jiān)理單位審少批后記填寫(xiě)項(xiàng)目合同沃支付審核臣表番(膠一后)舉一式三份，在濱各單位填寫(xiě)完畫(huà)畢并加蓋公章慌后，申請(qǐng)單位讀自存一份原件掠，遞交兩份原寨件至露建設(shè)單位蛇，監(jiān)理、造價(jià)俯咨詢單位等單嬌位均留存復(fù)印鑒件。發(fā)(鮮3羅)輕、各填表單位省在對(duì)申請(qǐng)單位惱報(bào)送內(nèi)容有異敞議時(shí)粗，應(yīng)及時(shí)向申姥請(qǐng)單位反饋相虹關(guān)意見(jiàn)，并說(shuō)攀明清楚相關(guān)情剝況模。翅(囑4火)陷、項(xiàng)目款項(xiàng)申羊請(qǐng)單位提交項(xiàng)機(jī)目合同支付審捉核表后，各單瓣位應(yīng)盡快對(duì)申昂請(qǐng)款項(xiàng)進(jìn)行復(fù)超核、確認(rèn)。無(wú)味特殊情況，各延單位的審核時(shí)頌限分別為：監(jiān)滲理單價(jià)位廈3忠個(gè)工作展日，尸造價(jià)咨詢單云位調(diào)3邁個(gè)工作邁日零，培業(yè)主年5振個(gè)工作代日躍，妖力爭(zhēng)聚盡快成完成全部簽審敲程序。若各單畜位對(duì)申請(qǐng)單位辨報(bào)送內(nèi)容有異閥議，需提出書(shū)餓面的意見(jiàn)和說(shuō)貿(mào)明，并在審核融時(shí)限內(nèi)返還申胞請(qǐng)單位，流轉(zhuǎn)磚時(shí)限順延。狠(5蜜)池、各單位均應(yīng)唇對(duì)項(xiàng)目款項(xiàng)支咳付的真實(shí)性、仁準(zhǔn)確性及符合糖性負(fù)責(zé)。其中陡，監(jiān)理單位的閉重點(diǎn)核實(shí)已完筋工程的資料、丸手續(xù)、工程質(zhì)燕量是否符合要城求，當(dāng)月已完跡合格的分部、銀分項(xiàng)工程數(shù)量聰是否屬實(shí)；造蟲(chóng)價(jià)咨詢單位核棵實(shí)當(dāng)期計(jì)量清煮單項(xiàng)目的數(shù)量子和單價(jià)，核實(shí)杠已完備簽審手呢續(xù)隙工程變更的數(shù)年量，以及是否局按合同條件進(jìn)秋行組價(jià)、核實(shí)掛材料調(diào)價(jià)部分挖。雄業(yè)主志應(yīng)對(duì)以上兩單曬位的工作進(jìn)行惠復(fù)查肢、把關(guān)并重點(diǎn)志核查形象進(jìn)度遞是否屬實(shí)、進(jìn)隔度計(jì)劃是否與危實(shí)際進(jìn)度相符甲合，濁是否符合支付藏條件著。隨(6僑)呈、后附樣表和姜填寫(xiě)格式。準(zhǔn)（六）頁(yè)、墾碰頭會(huì)、周例捕會(huì)、專題會(huì)議扁制度一）編制目的距了解工程建設(shè)騙情況障，顏針對(duì)工程圈建設(shè)過(guò)程中出久現(xiàn)的各種問(wèn)題凈和困難進(jìn)行分皆析、討論、制殲訂解決方案；片明確棉各類問(wèn)題、困攪難的解決時(shí)間定和整改要求；棵確定解決問(wèn)題厭的存責(zé)任人和監(jiān)督聲人歉以悼提高本工程批的施工進(jìn)度、弱施工質(zhì)量典，有效降低施慮工成本麥，確保安全文姿明施工鋸。二）適用對(duì)象自本制度適用于徑工程暈項(xiàng)目廳建設(shè)過(guò)程中所底召開(kāi)的所有欺會(huì)議。三）內(nèi)容會(huì)議的組織獸監(jiān)理例會(huì)徑由監(jiān)理單位組銹織并主持僻會(huì)議流，庸專題協(xié)調(diào)會(huì)、就工程例會(huì)由雞建設(shè)單位諷組織核，監(jiān)理單位鉆主持會(huì)議，適與會(huì)議主題相失關(guān)的單位及部鋪門(mén)派人乳參加。會(huì)議的紀(jì)律煌(涉1滲）會(huì)議主持單改位應(yīng)明確參加?jì)蓡挝患皡⒓尤藙?chuàng)員并逐一通知途，無(wú)特殊原因商不得無(wú)故缺席甲，若有事不能苦參加的待人員餐應(yīng)向主持單位哨的主持人請(qǐng)假裝?？?莊2辛）專題會(huì)議時(shí)擇間、參會(huì)單位辨及參會(huì)人員由慚會(huì)議主持人確劈定并通知，所強(qiáng)有參會(huì)單位及林參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)盤(pán)格遵守不得遲焦到。為(量3蔬）會(huì)議開(kāi)始后摩遲到人員不得豎進(jìn)入會(huì)議室，鳥(niǎo)必須征得會(huì)議才主持人同意后認(rèn)方可進(jìn)入會(huì)議言室參加會(huì)議，捏并根據(jù)會(huì)議相件關(guān)制度進(jìn)行處今罰。個(gè)(泥4宮）會(huì)議中所有愉參加會(huì)議的人妖員必須將手機(jī)漫設(shè)為靜音或震遭動(dòng)狀態(tài)，不得齊在會(huì)議室內(nèi)接兼聽(tīng)電話影響他只人發(fā)言，接聽(tīng)欠電話應(yīng)在會(huì)議犯室外。喇(5拍)修他人發(fā)言時(shí)其綠他參會(huì)人員不狼得無(wú)故打斷其愧發(fā)言，若要補(bǔ)絲充說(shuō)明必須在拐發(fā)言人發(fā)言完丸畢后。噴(6醫(yī))冤所有參會(huì)人員天必須自帶會(huì)議聰記錄本及準(zhǔn)備控發(fā)言內(nèi)容，發(fā)況言內(nèi)容應(yīng)符合觀會(huì)議主題，不除得說(shuō)與會(huì)議主邊題無(wú)關(guān)的內(nèi)容非，原則上每個(gè)似發(fā)言人只有一顆次，可作補(bǔ)充悶但不應(yīng)作多次公補(bǔ)充。惕(7敘)倒所有會(huì)議紀(jì)要睬均由監(jiān)理單位廁整理，初稿整潑理完畢后應(yīng)由喝各參會(huì)單位校立對(duì)并簽字確認(rèn)舅。歡(8割)你每次發(fā)往各參簽會(huì)單位的會(huì)議族紀(jì)要必須附簽皂到表并做好收絕發(fā)記錄。絡(luò)（涂9裳）未經(jīng)換會(huì)議組織單位沒(méi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人濤許可不得遲到引、早退或缺席博，墨項(xiàng)目經(jīng)理缺、技術(shù)負(fù)責(zé)人薄每遲到或早退倍一次罰款船5區(qū)0池0泳元人民幣，既專業(yè)工程師每倆遲到或早退一哪次罰垮款蜜10課0欣元人民幣，項(xiàng)叫目經(jīng)理或應(yīng)參啊會(huì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)創(chuàng)責(zé)人、專業(yè)工蔥程師線每缺席一次罰鍛款膨10叨00躺元人民幣，有爛關(guān)罰款將在工醋程款項(xiàng)中扣除勢(shì)。史并且遲到者對(duì)奔到會(huì)前所有會(huì)穗議內(nèi)容無(wú)條件磚認(rèn)可，早退者搖對(duì)離繪會(huì)后所有會(huì)議汁內(nèi)容無(wú)條件認(rèn)肢可，缺席者對(duì)賭全部會(huì)議內(nèi)容糞無(wú)條件認(rèn)可，咱監(jiān)理伙單位只需按規(guī)趁定發(fā)放會(huì)議紀(jì)欠要，而無(wú)須另何行通知傳達(dá)，冒其他會(huì)議要求荒與此類同。侍（扣1仰0偶）對(duì)于會(huì)議紀(jì)孤要或其他經(jīng)共漸同討論形成的置結(jié)論性文件，翻在收到文件后辮各單位應(yīng)予以俯核對(duì)，如有疑枝惑或異議，應(yīng)貸在收到文件后釣三步個(gè)工作日內(nèi)以納書(shū)面形式提出縱。會(huì)議的要求端(1封)毅、碰頭會(huì)制度再碰頭會(huì)里根據(jù)臣現(xiàn)場(chǎng)膠需要在討每天悉上似午區(qū)9辭：樸0例0喬舉行，由監(jiān)理叉單位虹牽頭并主持，蹦其他碰頭會(huì)時(shí)墻間視其現(xiàn)場(chǎng)施蘆工情況臨時(shí)決初定后另行通知煤。交1虹）微對(duì)串前閘日叮施工現(xiàn)場(chǎng)工作役完成情況作小隨結(jié)，蹈對(duì)列當(dāng)頂日施工現(xiàn)場(chǎng)工療作計(jì)劃作具體漂安排，施工現(xiàn)賄場(chǎng)存在問(wèn)題及來(lái)急需解決的問(wèn)羊題，對(duì)能解決芬的問(wèn)題就立即清解決，不能立猛即解決的問(wèn)題什提出具體的解盞決方案及解決軋辦法，并落實(shí)勾責(zé)任人?？?蓬）對(duì)進(jìn)度完成腫情況作簡(jiǎn)要說(shuō)滋明，對(duì)未完工芝作鞭的洞原因秧進(jìn)行虛分析并提出具恭體解決措施，瑞對(duì)明日工作計(jì)永劃蓄做出困安排和調(diào)整?？?會(huì)2)儉、監(jiān)理例會(huì)我制度勺每周二筑下胳午戚1轎4峽：杏3檔0凡由總監(jiān)妹工程師亞主持慣召開(kāi)骨監(jiān)理例會(huì)則，撐業(yè)主石單位、愛(ài)造價(jià)咨詢單位哈、燭觸施工總承包單俯位、專業(yè)分包充單位押的塑相關(guān)人員參加逝。時(shí)在爆監(jiān)理例會(huì)完成猛后退二十四小時(shí)內(nèi)窗，潮由交監(jiān)理單位負(fù)責(zé)腿編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要絡(luò)，會(huì)議紀(jì)要必緣須附會(huì)議簽到幫表晝后辜發(fā)給各參會(huì)單啟位。育1稻）施工單位既職責(zé)系A(chǔ)罪、匯報(bào)上周布工程進(jìn)展凡情況，包括：僻工程筐施工質(zhì)量、施顧工進(jìn)度、安全厭文明情況、技傭術(shù)變更情況、鞠工程簽證情況裁及施工配合情廊況等。室B鳳、匯報(bào)邁下周施工計(jì)劃滅安排，主要從戚施工進(jìn)度、施看工措施、施工胃工序和安全文朱明施工等方面等內(nèi)容圣。搖C悼、聽(tīng)分析腐、總結(jié)可上周未完朵成盆工作的原因，希指出在上周施遣工中遇到的困燒難并制定相關(guān)獄的順解決毅措施和解決方尊法。睜D漫、提出需要宜業(yè)主自協(xié)調(diào)或需要具賽體明確的事項(xiàng)痰，提出需要監(jiān)叉理及造價(jià)等單掏位配合的事宜仗。替E女、施工單位的熊項(xiàng)目經(jīng)理、技諷術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)轉(zhuǎn)量員、安全員懲及各樓棟主辦映工長(zhǎng)紡均須擁參加監(jiān)理例會(huì)朱，并在會(huì)上匯襖報(bào)本人負(fù)責(zé)椅工作刮的進(jìn)展蝴情況。2）監(jiān)理單位碎A碼、由各專業(yè)監(jiān)短理工程師匯報(bào)慎上周監(jiān)理工作律情況，并簡(jiǎn)單桶敘述自己所管精專業(yè)的施工情趣況及相關(guān)要求健。住B痰、各專業(yè)監(jiān)理掃工程師根據(jù)上躲周巡視及旁站好檢查情況指出閉施工單位在各理個(gè)專業(yè)施工當(dāng)鎖中存在的質(zhì)量脹問(wèn)題，并提出君整改要求及整幻改完成時(shí)間。丈C增、各專業(yè)監(jiān)理凈工程師在監(jiān)督裳檢查過(guò)程中應(yīng)左根據(jù)施工進(jìn)度聚計(jì)劃核對(duì)施工盈現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)灘度完加成情況，發(fā)現(xiàn)慮施工進(jìn)度出現(xiàn)蒙偏差后應(yīng)立即米指出并提出相召關(guān)要求及制定范糾偏碎措施塵。覺(jué)足D您、各專業(yè)監(jiān)理盾工程師對(duì)上周秘所管轄專業(yè)范塑圍內(nèi)技術(shù)變更中及經(jīng)濟(jì)簽證辦摔理情況作簡(jiǎn)要戰(zhàn)總結(jié)和說(shuō)明。螞E聲、各專業(yè)監(jiān)理逮工程師根據(jù)施勿工單位提出的去下周計(jì)劃安排要的合理性作具倡體補(bǔ)充，若發(fā)究現(xiàn)不合理的地餓方應(yīng)馬上要求度施工單位作相趁應(yīng)調(diào)整。簡(jiǎn)F青、總監(jiān)理工程肺師根據(jù)專業(yè)監(jiān)食理工程師及施艘工克單位匯報(bào)情況壇作具體要求，仍匯報(bào)上周進(jìn)度抽款支付簽署情檔況，提出需要喚業(yè)主協(xié)調(diào)旦解決的事宜。重G妙、監(jiān)理內(nèi)業(yè)花工程師誰(shuí)對(duì)上周收發(fā)文頃情況作簡(jiǎn)要叫匯報(bào)團(tuán)，并對(duì)所發(fā)監(jiān)效理工程師通知管的回復(fù)情況對(duì)知施工單位藍(lán)提出擾要求，所有記該錄要做到隨時(shí)導(dǎo)可查、隨到隨求查、有據(jù)可查辛。概3鉤）造價(jià)咨詢單擋位貪A掠、對(duì)上周施工鐮現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)控制殊方面的內(nèi)容作毀簡(jiǎn)要匯報(bào)及說(shuō)單明，簡(jiǎn)述上周霧在經(jīng)濟(jì)簽證或愿進(jìn)度款支付方桶面的辦理情況攏。屈B引、指出上周施虜工單位在辦理留有關(guān)造價(jià)方面荒資料存在的問(wèn)禁題，并找提出恨相關(guān)要求。君C服、提出需建設(shè)許單位解決或協(xié)蒜調(diào)的相關(guān)事項(xiàng)仁。施D章、每周負(fù)責(zé)提嫌供工程總造價(jià)牌的支付比例情浩況、經(jīng)濟(jì)簽證豆辦理的費(fèi)用及度與總造價(jià)比例辣情況以供建設(shè)竄單位參考。巖(3守)籍、專題施協(xié)調(diào)會(huì)刃會(huì)議制度歉組織專題會(huì)議且的目的在于解凈決在施工當(dāng)中膀出現(xiàn)的特殊情弱況、存在的不逢可預(yù)見(jiàn)的事宜單、在工程例會(huì)術(shù)上無(wú)法解決的男問(wèn)題等。專題照會(huì)議由提出單岡位與數(shù)業(yè)主聲協(xié)商辣后由務(wù)業(yè)主突組織、排監(jiān)理碑單位主持，其俱他會(huì)議制度與洽監(jiān)理暑例會(huì)制度相同制。譜（七）遞、簽文件管理制度一）編制目的臟為統(tǒng)一萄歸翼檔括,胡喪便于文件檢索迅及工作交接，女明確項(xiàng)目完工煩后移交資料內(nèi)落容，完善文件沖責(zé)任制度。二）適用對(duì)象斷本管理制度適彈用于啄工程拌項(xiàng)目勵(lì)建設(shè)過(guò)程中所逃有文件資料。三）內(nèi)容倚1臥、各參建單位災(zāi)職責(zé)露與分工蓋1號(hào)）韻監(jiān)理單位、譽(yù)造價(jià)咨詢單位黃、設(shè)計(jì)單位、繼施工簡(jiǎn)總承包璃單位組、專業(yè)分包單間位紫各專業(yè)工程師世應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)瑞場(chǎng)資料的收集朋、整理、歸檔動(dòng)，確保工程項(xiàng)襪目資料的完整害、正確和安全嫩。慈2政）賀現(xiàn)場(chǎng)一般技術(shù)簽和管理文件，套各赴單位指派專人毀保管。源3戴）寺現(xiàn)場(chǎng)重要資料更由業(yè)主勢(shì)保存，納施工單位、監(jiān)原理單位、歉造價(jià)咨詢單位枕、設(shè)計(jì)單位根剖據(jù)需要并經(jīng)業(yè)護(hù)主同意后可保壟存復(fù)印件京。膚2拜、項(xiàng)目資料管銳理規(guī)定濫1泊）傭施工單位、監(jiān)悔理單位槐、造價(jià)咨詢單鑄位脊各專業(yè)工程師繞每周必須進(jìn)行倦工程項(xiàng)目資料偏分類伶編號(hào)距整理歸消檔。帆2絮）律施工單位、監(jiān)鷹理單位、扭造價(jià)咨詢單位塊內(nèi)業(yè)工程師負(fù)半責(zé)審查檔案資心料，整理齊全藝后保存。椒3藥）果借閱工程資料挽必須履行手續(xù)攏，不得遺失，段更換撒。補(bǔ)4慶）施工單位、察監(jiān)理單位、戶造價(jià)咨詢單位府的豪項(xiàng)目資料必須關(guān)建立資料臺(tái)帳截、資料目錄。唯3渡、工程項(xiàng)目文系件資料的簽收停傳遞規(guī)定泳1關(guān)）娘設(shè)立文件簽收域本，一切文件朝資料必須送達(dá)話時(shí)要求簽收；瞧2箏）能設(shè)立文件發(fā)文頸本，一切文件也資料必須發(fā)送慶時(shí)要求接收人靈簽收；丸3若）映業(yè)主單位的各飄種指令，必須井采取書(shū)面形式妄，均具實(shí)名；紀(jì)情況緊急的情介況下可以口頭炕指令為準(zhǔn)，口搭頭指令發(fā)出后綢，在一個(gè)工作追日內(nèi)補(bǔ)齊書(shū)面恰指令；計(jì)4行）百建設(shè)單位、番監(jiān)理單位、施佛工單位季、設(shè)計(jì)單位及始材料設(shè)備供應(yīng)最商伍發(fā)出的增所有文件資料律必須采取書(shū)面智形式，錯(cuò)并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)叼人簽字并蓋章謠。泥5臺(tái)）勉所有則文件資料必須搭按職責(zé)規(guī)定權(quán)狀限審查簽發(fā)。廢6煉）臟工程項(xiàng)目竣工桿移交后，現(xiàn)場(chǎng)抹的文件資料按剃規(guī)定和要求進(jìn)宗行掛移交跡。君4扯、文件資料分盞類管理雜（奇詳見(jiàn)附件巡10善）燙（八象）利、違計(jì)劃管理制度司論一）編制目的摩為加強(qiáng)進(jìn)度管蛛理，保證各項(xiàng)禿計(jì)劃編制的準(zhǔn)群確性、合理性嶼及可操作性，罪科學(xué)、有序地肚實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃撕從而實(shí)現(xiàn)工期保目標(biāo)，特編制厭本管理制度。二）適用對(duì)象牙役炸做本管理制度適池用于床工程面項(xiàng)目烤有關(guān)的各項(xiàng)攔施工哨進(jìn)度扯計(jì)劃。三）內(nèi)容貴1丑、各參建單位憲的職責(zé)與分工歷貞徐咽1虜）施工單位的分職責(zé)：根據(jù)企樣業(yè)的施工能力酷、管理能力及妖材料、設(shè)備的泊供應(yīng)情況編制孝可行的、合理樹(shù)的施工進(jìn)度計(jì)植劃；在計(jì)劃執(zhí)慈行過(guò)程中，通盈過(guò)實(shí)際進(jìn)度與辯計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)褲比，定期地檢曉查和調(diào)整進(jìn)度篇計(jì)劃?？?礎(chǔ)）監(jiān)理單位的且職責(zé)：審批施管工朽總承包久單位編制的去施工總敲進(jìn)度計(jì)劃；在滑施工過(guò)程中，盞對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行盯情況進(jìn)行監(jiān)督起與控制，督促協(xié)施工單位按期堅(jiān)完成任務(wù)。倉(cāng)3購(gòu)）邁業(yè)主的職責(zé)：萍按照合同要求誘及時(shí)提供施工棗場(chǎng)地和圖紙，酷并盡可能改善乳施工環(huán)境，為謊工程順利進(jìn)行并創(chuàng)造條件。塞督促監(jiān)理單位盛和施工單位編籮制可行的施工雞進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情純況進(jìn)行檢查皆。傍2饒、計(jì)劃腰控制的工作流競(jìng)程膊1殲）在確定項(xiàng)目泛的總工期目標(biāo)報(bào)之后，為確保勢(shì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，江施工迫總承包認(rèn)單位應(yīng)將總工場(chǎng)期目標(biāo)層層分擋解，在工程開(kāi)爽工令簽發(fā)旨后厲5著日內(nèi)，按照監(jiān)式理單位規(guī)定的蝦格式編制籠施工總進(jìn)度計(jì)抬劃、窮單項(xiàng)工程施工英進(jìn)度計(jì)劃、年煮度施工計(jì)劃、闊月度施工計(jì)劃航、周工作計(jì)劃嚇、勞動(dòng)力、機(jī)飲械設(shè)備和材料昂的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、狗租賃計(jì)劃和采壟購(gòu)計(jì)劃?；?跨）監(jiān)理工程師窮結(jié)合工程的實(shí)卷際特點(diǎn)、施工都單位的自身情世況、工程所在愛(ài)地的環(huán)境氣候翅條件等審核進(jìn)們度計(jì)劃的合理居性和可行性，怖并對(duì)計(jì)劃簽發(fā)軋實(shí)質(zhì)性的文字平意見(jiàn)棒后比報(bào)蠟建設(shè)遭單位審查。（扣此項(xiàng)工作在收射到計(jì)業(yè)劃字3判個(gè)葉工作日內(nèi)完成粉）。批3燥）在總進(jìn)度計(jì)巷劃得到批準(zhǔn)后號(hào)，施工傘總承包泛?jiǎn)挝粦?yīng)根據(jù)批沖準(zhǔn)后的總進(jìn)度職計(jì)劃編制年度蜘施工計(jì)劃、月懶度施工計(jì)劃和躲周工作計(jì)劃，鏟并于每肉月禁2蘿5淋日前報(bào)送下月畫(huà)的施工進(jìn)度計(jì)馳劃（本賢月首2襪6搶日至次曬月鹿2印5影日）和每周一羞報(bào)送本周的周風(fēng)工作計(jì)劃（本牧周一至周日）釀。貞監(jiān)理單位上報(bào)豈的工程周報(bào)和釋工程月報(bào)的內(nèi)嚷容除了包含對(duì)塘下周或下月的病工作計(jì)劃安排邪以外，還必須川包含對(duì)上周或別上月施工進(jìn)度場(chǎng)情況、工程施濫工質(zhì)量情況、脹安全文明施工藍(lán)情況、文件往風(fēng)來(lái)情況、監(jiān)理少單位及施工人約員情況以及工劈作中存在的問(wèn)騎題進(jìn)行分析并股提出相應(yīng)的解揮決措施。諒4兇）摟建設(shè)使單位根據(jù)銜監(jiān)理單位的審唐核意見(jiàn)結(jié)合本荒工程總工期目層標(biāo)訊審核進(jìn)度計(jì)劃之的合理性和可矛行性，構(gòu)在進(jìn)度計(jì)劃管目理過(guò)程中及時(shí)支督促監(jiān)理單位廊、施工單位完師成各項(xiàng)計(jì)劃的獲編制和調(diào)整工恐作。瓣3增、計(jì)劃審批流劑程圖倘建設(shè)悶單位明暗描瓣延位記粥審核執(zhí)行彈造價(jià)咨詢單位您監(jiān)理單位案環(huán)眨技撤禾丈執(zhí)氧行燦門(mén)棚審查梢施工總承包單哭位審查燭專業(yè)龜分包親單位寸、材料設(shè)備供成應(yīng)商啊4成、進(jìn)度混計(jì)劃賢管理毅1間）剃檢查工程進(jìn)展栗情況都監(jiān)理工程師罪定期削通過(guò)施工單位湊的自檢報(bào)告、孝工地會(huì)議、現(xiàn)化場(chǎng)巡視、現(xiàn)場(chǎng)方的檢查記錄等憐途徑來(lái)擴(kuò)檢查彎掌握工程進(jìn)展鋪的實(shí)際情況。蘇2緒）砌實(shí)際進(jìn)度與計(jì)閘劃進(jìn)度的對(duì)比牙分析節(jié)監(jiān)理單位犁利用橫道計(jì)劃鏟、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或臟者通“逃香略蕉嗚”頓曲線對(duì)進(jìn)度計(jì)康劃的執(zhí)行情況果進(jìn)行檢查，分哲析發(fā)生偏差的駱原因和對(duì)后續(xù)孤工作、項(xiàng)目總戀工期的影響程席度，謝并之提出相應(yīng)解決印方案。杜3鴨）宵進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)褲整晝當(dāng)實(shí)際情況與題原計(jì)劃不符時(shí)爬，根據(jù)檢查和直分析的結(jié)果，烘監(jiān)理工程師提掘出相應(yīng)的解決哲措施，并將檢胞查分析結(jié)果和纏擬采用的糾偏鞠措施上報(bào)業(yè)主腰審批，在獲得位業(yè)主批準(zhǔn)以后閑調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃源，范由監(jiān)理單位督胃促明施工單位按調(diào)逼整的計(jì)劃執(zhí)行撈。金4末）凳對(duì)月度施工計(jì)饑劃的調(diào)整應(yīng)體魔現(xiàn)在每喝月余2啦5嘗日上報(bào)的月度丙施工計(jì)劃中，預(yù)同時(shí)說(shuō)明上月蘆工程的實(shí)際完蕉成情況，實(shí)際言進(jìn)度情況與原騙計(jì)劃間的飲差異棵，發(fā)生偏差的便原因，本月擬起采取的措施等釀內(nèi)容。施工單變位應(yīng)以總控進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)押為上限撕對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行級(jí)調(diào)整，調(diào)整后膛的月度施工計(jì)專劃和采取的措潮施必須經(jīng)監(jiān)理按單位審查后報(bào)抽業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)孔行。認(rèn)5遺）澤施工單位每周悲一報(bào)送的周計(jì)丸劃中應(yīng)說(shuō)明上構(gòu)周工作實(shí)際完正成情況，未完便成工作的原因壺分析，擬采取艘的糾偏措施。瞎施工單位應(yīng)在芝保證實(shí)現(xiàn)月度狠施工計(jì)劃目標(biāo)莖的基礎(chǔ)上調(diào)整奧周工作計(jì)劃，寺調(diào)整后的周工境作計(jì)劃和采取室的措施必須經(jīng)司監(jiān)理單位審查愈后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)菜后執(zhí)行。糊6塊）虛調(diào)整后的總進(jìn)清度計(jì)劃必須以緩原定繁總暗工期為悉上限練。匙（妙九我）虧、匯質(zhì)量管理制度樹(shù)友一）編制目的厘好運(yùn)意為加強(qiáng)工程質(zhì)必量管理，保證銜該項(xiàng)目工程質(zhì)市量符合國(guó)家、毒地方相關(guān)法律騾、法規(guī)、規(guī)范牙、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)竹計(jì)文件的要求睡，特制定本制踢度。洪駁螺二）適用對(duì)象糾爬玉姥本管理制度適麗用自于工程伶項(xiàng)目垃的工程質(zhì)量管返理。三）內(nèi)容每1需、各心參建嗓單位見(jiàn)應(yīng)晴建立施工狂質(zhì)量管理體系唱，組建該項(xiàng)目霉的質(zhì)量管理機(jī)云構(gòu)，建立健全祖質(zhì)量管理制度記。短2卷、監(jiān)理單位對(duì)扭有關(guān)施工質(zhì)量礙的控制應(yīng)依據(jù)擋工程建設(shè)合同燃文件、設(shè)計(jì)文糠件、技術(shù)規(guī)范嘗與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)最準(zhǔn)。對(duì)施工前燃各項(xiàng)準(zhǔn)備工作繩進(jìn)行檢查，對(duì)皇分部分項(xiàng)工程濁通過(guò)巡視、檢瞎查、旁站、試罩驗(yàn)和驗(yàn)收等有肉效的措施和手徒段對(duì)工程質(zhì)量警實(shí)行全面、全召過(guò)程的監(jiān)督和提控制。兔3鮮、監(jiān)理單位應(yīng)格按施工工序明伙確質(zhì)量控制工宜作流程，分析躬和確定質(zhì)量控刻制重點(diǎn)及須采揭取的監(jiān)理措施業(yè)，制訂質(zhì)量控觸制的各項(xiàng)實(shí)施渴細(xì)則、規(guī)定及慕其它管理制度惹。流4雜、監(jiān)理單位須些編制工程旁站宏監(jiān)理方案，方停案應(yīng)根據(jù)工程響的特點(diǎn)、難點(diǎn)克等實(shí)際情況及班《房屋工程施斬工旁站監(jiān)理管借理辦法》進(jìn)行絮編制，明確需訊要旁站的關(guān)鍵娘工序和部位，央人員的安排，宮必要設(shè)施的配坐備及出現(xiàn)質(zhì)量壇問(wèn)題時(shí)的處理促手段和方法等卵內(nèi)容。賤5詞、監(jiān)理單位及鮮時(shí)向施工單位襲移交與工程建象設(shè)合同有關(guān)的劃測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)抱資料，監(jiān)理單多位審查施工單喜位提交的測(cè)量怎報(bào)告，報(bào)告的收內(nèi)容應(yīng)包括測(cè)爐量人員資質(zhì)、勻測(cè)量?jī)x器及其冰它設(shè)備配備、槍測(cè)量工作規(guī)程對(duì)、合同項(xiàng)目施英測(cè)方案、測(cè)點(diǎn)品保護(hù)等；以及乳審查施工單位神引伸的測(cè)量控立制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成這果及關(guān)鍵部位擺施工測(cè)量放樣嘩放點(diǎn)成果，并出進(jìn)行必要的復(fù)浪測(cè)。掌6庫(kù)、監(jiān)理單位應(yīng)卵督促施工總承饅包蹦單位履行總包擊職責(zé)，按合同蘋(píng)約定向各捧專業(yè)泛分包單位移交嫂相關(guān)測(cè)量成果招和標(biāo)高線。登7冰、監(jiān)理人員應(yīng)施對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材勞料的質(zhì)量證明燦文件進(jìn)行檢查蠻并按有關(guān)規(guī)定餅進(jìn)行抽檢、送朵樣。對(duì)不符合療工程建設(shè)合同湊及國(guó)家有關(guān)規(guī)董定的材料及其那半成品不得運(yùn)虛用于該工程建爆設(shè)，且必須督似促施工單位按敲要求限期清理瓶出場(chǎng)。薦8土、監(jiān)理單位井應(yīng)等對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)環(huán)行全過(guò)程、全刃面的監(jiān)督管理陰。監(jiān)理單位必蜻須對(duì)關(guān)鍵部位洗、關(guān)鍵施工工封序、特殊工序抬、關(guān)鍵施工時(shí)億段割(隔如混凝土澆筑淺、防水節(jié)點(diǎn)、揚(yáng)錨桿插桿葛等足)歐實(shí)行旁站監(jiān)理丹，當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能于影響施工質(zhì)量喘的問(wèn)題時(shí)立即樂(lè)責(zé)令施工單位聾整改，若施工聯(lián)單位未整