工程質(zhì)量技術(shù)及組織管理保障措施

確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施（一）、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，在組織體系中落實質(zhì)量管理的人員到位，以崗位責(zé)任制落實施工過程的質(zhì)量管理，始終貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針，杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗收合格率100％，苗木成活率100%，草坪覆蓋率100%。（二）、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、確?？傮w工程質(zhì)量合格。2、確保工程達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、確保綠化養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理二、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理施工組物資供應(yīng)科安質(zhì)監(jiān)察科施工組物資供應(yīng)科安質(zhì)監(jiān)察科質(zhì)檢員質(zhì)檢員三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃味嚴(yán)格按業(yè)主和霸監(jiān)理工程師的雅要求進(jìn)行施工漸，灰按端ISO900畜1葬：舟200島0變質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)炒貫徹于施工全址過程，高標(biāo)準(zhǔn)區(qū)、嚴(yán)要求，科礎(chǔ)學(xué)管理，精心掌施工，加快速嚴(yán)度，降低成本柱，確保全線創(chuàng)典優(yōu)良工程，爭壺創(chuàng)精品工程。殼即：換1喪、全線工程創(chuàng)置優(yōu)，無工程死希角節(jié)2叔、各類原材料燃質(zhì)量合格爬率海10救0曾％；遷3撕、杜絕重大質(zhì)只量事故的發(fā)生席。免（三）稠、什飄質(zhì)量保證體系抓根據(jù)本標(biāo)段的溝具體特點，制拖定全方位的質(zhì)鴿量控制體系。徐一、質(zhì)量保證加體系賤嚴(yán)格按照施工乒質(zhì)量規(guī)范的要遮求，以質(zhì)量手查冊為核心和指糠導(dǎo)，以作業(yè)指卷導(dǎo)書為操作的墻具體指南，所數(shù)有質(zhì)量活動都熊有質(zhì)量計劃并旬具體反映到質(zhì)汁量記錄中，整朱個施工過程標(biāo)穗準(zhǔn)化、規(guī)范化謊、有章可循、醋責(zé)任分明。本劫公司對質(zhì)量管窄理實行公司、糖項目經(jīng)理部兩中級管理，公司系審核監(jiān)理部由瘡主管副總經(jīng)理蒸、總工程師及樂相關(guān)職能部門繳人員組成，負(fù)鉤責(zé)組織工程質(zhì)渣量計劃，指導(dǎo)由質(zhì)量工作的實效施，對施工質(zhì)拘量工作進(jìn)行安文排、檢查和總李結(jié)；項目經(jīng)理遞部質(zhì)量管理成演員由項目經(jīng)理樂、項目技術(shù)負(fù)凈責(zé)人及相關(guān)負(fù)稠責(zé)人組成，參習(xí)與工程質(zhì)量策爽劃，根據(jù)質(zhì)量踏總體策劃大綱掉，指定階段質(zhì)腳量實施目標(biāo)，爭并組織和督促泊責(zé)任部門進(jìn)行短質(zhì)量工作的實飲施，并對階段俗目標(biāo)的實施情崖況定期監(jiān)督、占檢查和總結(jié)。逼二、質(zhì)量保證色程序方方案責(zé)任工程師質(zhì)量工程師監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序技術(shù)交底三工序操作審批遮晴午邀不合烤格帶燙說鏟災(zāi)不合格夕嗓攀霜不合雅格血火展不合格記三、質(zhì)量管理羞機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)科施工組安質(zhì)監(jiān)察科祝四、質(zhì)量保證棕體系圖實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)檢查落實獎懲兌現(xiàn)質(zhì)量評定質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制用戶至上質(zhì)量檢查組現(xiàn)場質(zhì)檢員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎懲措施簽訂責(zé)任狀合格轉(zhuǎn)序ISO9001質(zhì)量體系量體系司（四）、質(zhì)量予保證措施還為確保本工程夜達(dá)到所要求的咸質(zhì)量目標(biāo)，根稀據(jù)以往的施工師管理經(jīng)驗以及議本工程的特點緒，采用項目法糊管理機(jī)制，委幫派管理經(jīng)驗豐貸富的工程師擔(dān)籮任本工程的項凱目經(jīng)理，各相矩關(guān)職能部門全碼力配合。工程佩質(zhì)量管理安全慢按丹照牙ISO900謠1捷質(zhì)量體系進(jìn)行貓全過程的質(zhì)量始控制。簽在本工程的建摩設(shè)中，要求全易體施工人員牢宣固樹勻立間“稼質(zhì)量第奉一?！蔽盏囊庾R，貫時徹燃“中質(zhì)量第一求效紐益，用戶之上利為信巖譽為”鷹的企業(yè)宗旨，地以干“巧精心施工、嚴(yán)窗格要求、事前報控制、杜絕返邪工該”么的指導(dǎo)思想，禍認(rèn)真對待每個欄施工環(huán)節(jié)。龍為保證所承建擋工程質(zhì)量處于腐受控狀態(tài)，制來訂本質(zhì)量措施缸。運行本質(zhì)量狀管理規(guī)劃的同洽時，嚴(yán)格執(zhí)行移國家現(xiàn)行有關(guān)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范敵的規(guī)定。本質(zhì)曾量管理措施制鼻定的依據(jù)：腸以字ISO900笛1晌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依章?lián)?，針對工程旅的具體特點而于制定。按確定工程質(zhì)量圈的主要措施：價一、建立質(zhì)量龍責(zé)任制打1蹤、建立健全質(zhì)伸量責(zé)任制，上植至項目經(jīng)理、罩總工程師，下篇至作業(yè)隊的工嘗人，均制定質(zhì)侮量責(zé)任籮制志,掘形成質(zhì)量管理振工作系統(tǒng)。內(nèi)2疾、按照質(zhì)量管孔理組織機(jī)構(gòu)，若配齊質(zhì)量管理和的各級機(jī)構(gòu)的纖工作人員，將肢質(zhì)量意識強(qiáng)、霜施工經(jīng)驗豐富危、組織能力強(qiáng)喪的人員充實到飾質(zhì)量管理的各周級機(jī)構(gòu)或部門典。蔽3全、全面按照投響標(biāo)文件中確定僚的具有豐富的型類似項目工程告施工經(jīng)驗的隊悶伍和技術(shù)、管外理人員投入本絲項目，以保證爪施工順利進(jìn)行是和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。瑞4協(xié)、建立健全各壞種質(zhì)量管理的耽規(guī)章制度及制南訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及臣操作工藝，并毫通過質(zhì)量監(jiān)督輸檢查工作確保枯貫徹落實，每裁季度定期舉行皂一次工程質(zhì)量香評比。還5輝、分階段確定齡本項目質(zhì)量攻勸關(guān)項目，并組脖建相應(yīng)質(zhì)量小灘組，保證質(zhì)量汁得到有效的控宣制。校二、人力資源脆管理疾1杯、執(zhí)饅行批ISO900靜1隙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并螞對項目部具體護(hù)要求，制定詳路實可行的質(zhì)量邪職責(zé)和權(quán)限，瘋選拔經(jīng)驗豐富萬的管理人員和促工程技術(shù)人員棋，采取獎懲制謙度，確保各級姑人員有效行使不自己的職責(zé)和腥權(quán)限。橡2木、對各級施工歷人員要根據(jù)具漁體情況進(jìn)行培憑訓(xùn)，包括專業(yè)縫技術(shù)培訓(xùn)、安弟全、文明施工膀培訓(xùn)等；保證蘿管理人員、特認(rèn)種作業(yè)人員上依崗證持有總率命10瓣0恥％，普通工人尋和民工崗前教事育猴率隊10圓0好％。隊三、建立材料甚進(jìn)場檢驗管理逢制度饒嚴(yán)格把好材料攀質(zhì)量關(guān)，所有每的進(jìn)場材料，勸必須經(jīng)檢查合翁格并出具合格我證后方可進(jìn)入?yún)柺┕がF(xiàn)場。探1擊、根據(jù)現(xiàn)場平類面布置圖，認(rèn)元真做好材料的手碼放，力求做丟到方便施工，濟(jì)避免或減少二西次運輸。寨2尋、材料進(jìn)場時證，根據(jù)進(jìn)料計污劃、送料憑證田、質(zhì)量保證書劣或產(chǎn)品合格證虹，進(jìn)行數(shù)量、糾質(zhì)量的把關(guān)驗廚收，驗收時要役做好記錄，辦極理驗收手續(xù)。捕3據(jù)、對不符合計駁劃要求或質(zhì)量粱不合格的材料點，應(yīng)拒絕驗收派。三四、思想教育偉保證措施雷在本項目參戰(zhàn)茅員工中，廣泛去經(jīng)常開臂展榨“薄責(zé)任、市彎場血”績質(zhì)量觀教育，晶使廣大員工深丑刻認(rèn)識到：百納年大計，質(zhì)量斧第一；質(zhì)量責(zé)你任重于泰山；騰質(zhì)量就是市場洲，必須不斷建施造精品工程，園施工企業(yè)才能之贏得市場，才股能生存發(fā)展，望企業(yè)員工才有亭收入來源，才蠶能不斷改善和叨提高物質(zhì)和文寄化生活水平。悼深入開展全面課質(zhì)量管理教育晌，使參戰(zhàn)員工奉更深刻認(rèn)識人送、機(jī)、料、法碌、環(huán)五大因素豎對工程質(zhì)量的皆重大影響，從報而圍繞五大因克素研究并實施介不斷提高工程要質(zhì)量的措施和拔辦法。貓五、技術(shù)管理月保證措施綢1只、建立并實行燈以總工程師為方首的技術(shù)負(fù)責(zé)閥制，同時建立費各級技術(shù)人員討的崗位責(zé)任制沸，做到分工明把確，責(zé)任到人壘，使施工程序膏和方法符合施炕工規(guī)范和施工浙技術(shù)管理制度絡(luò)的要求，以此濾確保工程質(zhì)量砌創(chuàng)優(yōu)。煙2村、認(rèn)真編制施女工組織設(shè)計熔運用統(tǒng)籌法、敲網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)視等現(xiàn)代管理方駕法，在周密調(diào)女查研究取得可胞靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)惑上，編制切實對可行的實施性久施工組織計劃朽，并報業(yè)主（柳或監(jiān)理工程師耀）批準(zhǔn)。在嚴(yán)攤格按網(wǎng)絡(luò)計劃夜組織實施的同建時，實行動態(tài)去管理。根據(jù)變訴化了的情況及之時作為必要調(diào)燕整，使整個施魄工過程時時處該于受控狀態(tài)?；?衰、做好施工前豆的技術(shù)準(zhǔn)備工緒作避3.框1佛組織施工方案籌會審，開工前秋組織技術(shù)負(fù)責(zé)帽人及各個施工脂作業(yè)小組及各包專業(yè)工種隊長奏進(jìn)行施工方案檔會審，集思廣眉益，查找是否赴有差、錯、漏掉現(xiàn)象，提前發(fā)房現(xiàn)問題、分析趣問題，以便解能決問題。菊3.宵2甜認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)改交底。施工方鴨案會審后，由莖總工程師、單正項工程技術(shù)人絹員逐級進(jìn)行書谷面及口頭技術(shù)淚交底，確保作覺業(yè)人員掌握各凝項施工工藝及震操作要點、質(zhì)芳量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)雀交底對各負(fù)責(zé)濃人要簽認(rèn)。存3.尸3擦抓好技術(shù)資料鋼管理。施工過嘉程做好詳細(xì)記營錄，各種原始跳資料搜集齊全墊，用于組織后寶期施工、編制甜竣工文件和施大工技術(shù)總結(jié)，圾為做好技術(shù)檔臭案和技術(shù)情報騰工作打下基礎(chǔ)柜。憤六、施工保證自措施巴1刻、施工準(zhǔn)備階鞋段尼1.額1股根據(jù)本投標(biāo)文存件制定的質(zhì)量戴目標(biāo)和各項保扮證措施，分層佩次制訂全部或與單項工程的創(chuàng)嗎優(yōu)規(guī)劃和更為恢詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)?？渥C措施，為工蟲程創(chuàng)優(yōu)明確方掉法、途徑和標(biāo)巾準(zhǔn)。棍1.沃2魯設(shè)立工地試驗?zāi)龢?biāo)準(zhǔn)段，配備柳專業(yè)的試驗人旅員，以保證施警工試驗和檢測休的需要。臟2弟、施工測量保業(yè)證措施鵲2.盟1瘡我們將在項目閣上組織一個技繞術(shù)小組對在傳醬統(tǒng)工藝上出現(xiàn)芬的一些施工中長的質(zhì)量通略病塘,核進(jìn)行分析、查鈔找原因，討論液出如何解決辦浴法，并在以后掏的工作中加以蚊避免，查閱資環(huán)料解決施工中尚的難點問題，琴大膽革新，采企用新工藝、新瘦技術(shù)、新材料宰用最小投入獲灶得更高質(zhì)量的需工程。征2.帝2畢準(zhǔn)備工作吵所有進(jìn)入現(xiàn)場很的測量器具無降論是否經(jīng)過計牧量檢定，均重石新到指定的計棒量檢定部門進(jìn)投行檢定；與建月設(shè)方辦理交接擋樁手續(xù)；檢查碼紅線樁和水準(zhǔn)酬點；承擔(dān)測量俱工作的單位和劍個人應(yīng)具備相蒸應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)圓；編制測控布塊置；建立測量擱數(shù)據(jù)庫；對測挽量人員進(jìn)行技薯術(shù)交底。解驗線工作由規(guī)賢劃驗線、監(jiān)理按驗線和施工單剛位的主管部門薦驗線三級組成落。相互重疊的陵各級驗線工作齊應(yīng)盡可能的同監(jiān)上進(jìn)行，以縮販短工作時間。覆驗線工作與放遵線工作要做到澡人員、儀器和簡測量方法三分氏開，獨立進(jìn)行咸。驗線的精度糞要高于放線。率嚴(yán)禁驗線與放乳線同時進(jìn)行。膚在施工工序安煩排上要給驗線賞留出必要的時銷間，嚴(yán)禁不經(jīng)潑驗線就擅自施鄭工的現(xiàn)象發(fā)生寫。驗線工作按腳精度級別和難燈易程度由專業(yè)賀驗線組和質(zhì)檢郵員分別負(fù)責(zé)。對驗線工作必須執(zhí)有下道工序的愚工長參加，并乒填寫交接單。嫂3逃、土方挖運質(zhì)敗量保證措施游3.鬧1濤用挖土機(jī)挖作恰業(yè)面時，應(yīng)附榮以人工配合修扮整坡面，盡量放減少邊坡超挖頁和撓動邊坡土該體松，盡可能冤使邊坡平整并送符合設(shè)計要求樹的坡角。西3.障2壯開挖土體含水嶺率過大，摻加枯渣土、級配砂顏石、白灰等拌恰和料，使土體柜達(dá)到最佳含水郊率。罩3.判3溜嚴(yán)格按施工方荒案規(guī)定的施工膝順序進(jìn)行土方吩開挖施工，應(yīng)悟注意先從低處撞開挖，分層、急分段依次進(jìn)行迫，形成一定坡遞度，以利排水寇。驚3.胸4敞挖深均勻，不陳出坑、不凸起床，裝載均勻不洲掉塊。斧3.愧5敬開挖線不清楚增、不動鏟、不就裝車，及時反恢映給項目部要悼求畫線后開挖框。滿4嘩、堆筑土山工秩程質(zhì)量保證措邊施顧4.傳1較根據(jù)工程特點秩按其整個寬度就水平分層分區(qū)負(fù)施工，每層鋪求土厚度和壓實心遍數(shù)，視土的楚性質(zhì)、密實度踏和所使用壓實矛機(jī)具的性能而懼定，一般應(yīng)進(jìn)嘆行現(xiàn)場碾壓試拜驗確定。根據(jù)懂所選用的壓實清機(jī)械和填土性興質(zhì)，每層攤鋪縫厚度控制宏在跪300累-500mm符，根據(jù)工程經(jīng)晃驗，填土預(yù)留興一定的下沉高炸度。陰4.粗2氏為保證填土壓棒實的均勻性、窩密實度和避免絞滾子陷住，提銜高碾壓生產(chǎn)率泉，在重碾壓機(jī)始碾壓之前，宜起先用輕型的壓循實機(jī)械（如推療土機(jī)、自卸車印等）低速行使駛姻2-咬4脊遍，使表面平竊實。碾壓機(jī)械珠的行駛速度不難宜超過額定行曬走速度，并要堂控制壓實遍數(shù)穩(wěn)。營4.各3棍回填應(yīng)分層對老稱，防止造成拴一側(cè)壓力，出轎現(xiàn)不平衡，破榜壞基礎(chǔ)或構(gòu)筑可物。土方的碾驅(qū)壓應(yīng)從邊緣開爬始，逐漸向中尺間推進(jìn)，避免親邊緣土被向外鍵擠壓而引起塌容落現(xiàn)象。謊4.勻4寧回填土應(yīng)夯壓陶密實，應(yīng)在夯鍋壓前對干土適鐘當(dāng)灑水加以潤仆濕。在地形、絹工程地質(zhì)復(fù)雜王地區(qū)的填土，欣且對填土密實測度要求較高時小，應(yīng)采取措施英以防填方土粒防流失，造成不徒均勻下?lián)硭炔氖鹿省１?.咬5爭填方應(yīng)按設(shè)計估要求預(yù)留沉降貼量，如設(shè)計無反要求時可根據(jù)暑工程性質(zhì)、填漂方高度、填料律種類、密實要州求和地基情況扁等與建設(shè)單位依共同確定。廚5票、苗木種植工溉程質(zhì)量保證措侵施毅5.高1捐帶冠移植大規(guī)鹽格落葉喬木必螞需帶土球，吊約運時吊車荷載涼噸位要大于土舒球和樹體總重麥量，裝車時土仍球朝前，樹冠革向后，保證土剖球完整，不散慢坨。運輸中樹看木不滾動，不短損傷樹皮和主告枝。遼5.笑2感栽植前要進(jìn)行除適當(dāng)修剪，所輛有大規(guī)格落葉廁喬木必須保證遍樹冠完整，修疫剪以疏枝為主蜻，修剪總量不欠超港過布1/4-1/梨3恭，保持主枝、封側(cè)枝分布均勻屠。有主干的樹懇種如銀杏等，曬要以疏枝為主恥，側(cè)枝可結(jié)合功整形適當(dāng)短截竄，不傷害頂芽感。培5.榴3素栽植時，樹坑配要視土球大小訴決定樹坑大小推，垂直下挖。磨栽植時可使用侵生根粉。嚴(yán)禁鼻使用耕作層以奶下的深層土。技5.佩4膊栽植后要設(shè)立鳴支架保護(hù)，支鳳架要牢固，高鳳度一致，整齊桃美觀，捆綁時興要加墊層，不扛傷害樹皮。栽堤植后要及時澆容水，澆完三遍原水后，要進(jìn)行亭苗木扶植整理覺。至5.夠5窯移植大規(guī)格苗些木要在陰天或搜傍晚進(jìn)場，對王不同樹種特性齡，采取有針對夸性的控制樹體凱水分流失，可扣采取避苫、噴濫蒸騰劑、搭蔭休蓬。跌5.亡6騙植物材料按計樹劃要苗，隨到繁隨種，必要時倦假植，不使植東物苗木失水。若6洗、工程資料和宏文件管理保證脅體系策6.潛1急質(zhì)量保證資料塊按照以下五部右分進(jìn)行整理收藍(lán)集：宋孩主要原材料的并質(zhì)量合格證、寇試驗報告、檢耕驗檢疫證爭棉施工試驗報告循和記錄線報施工記錄讀從工程預(yù)檢記錄似插工程隱檢記錄慮6.匪2爪工程技術(shù)資料頌管理收集主要端按照下五個部割分整理：穗?yún)f(xié)編制園林綠化頃工程施工各分歡項工程施工作套業(yè)設(shè)計載般編制施工進(jìn)度裳網(wǎng)絡(luò)計劃明境質(zhì)量通病預(yù)防宏措施及治理整身改措施雁囑設(shè)備及材料使方用登記表惠翅施工涉及到的語設(shè)計變更、洽干商等。燦7紅、施工過程監(jiān)喂督及檢查導(dǎo)7.委1珠建立健全公司六、指揮部監(jiān)督沫檢查和項目部詠、班組自檢的抗質(zhì)量監(jiān)督檢查委制度，強(qiáng)化以趟項目質(zhì)量檢查次工程師為核心掙的工程質(zhì)量監(jiān)鍬察系統(tǒng)，選拔選堅持原則、不牧循私情、秉公施辦事的人員擔(dān)欲任各專、兼職宿質(zhì)量檢查，確桐保和維護(hù)其權(quán)艙威性。手7.魚2愉實行工序質(zhì)量欣考核負(fù)責(zé)制，等上道工序必須乘經(jīng)檢查驗收滿著足本項目的質(zhì)瘡量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽竭認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入誓下道工序的實走施。住7.往3替對關(guān)鍵工序項恭目，實行旁站雞監(jiān)督，全部施變工必須置于質(zhì)趨檢人員的現(xiàn)場但監(jiān)督之下。慮7.姐4族主動配合支持推監(jiān)理工程師的澤工作，積極征毫求監(jiān)理工程師疏的意見，堅決畫執(zhí)行監(jiān)理工程帥師決定，共同每把質(zhì)量關(guān)，聯(lián)盲合創(chuàng)優(yōu)。云七、質(zhì)量控制牲技術(shù)措施糠1圓、確保原材料學(xué)質(zhì)量翼1.唯1皮草種必須附有示檢測檢疫證、未合格證，草種菌使用前必須做偵發(fā)芽率試驗。蔽1.膨2劉草種保管必須顆符合國家規(guī)定油的種子倉庫的派相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)浴。演1.醒3際苗木必須經(jīng)過通檢疫，生長健資壯，土球完好椅，無病蟲害。凍1.廈4禾所有基建材料捏必須達(dá)到國家達(dá)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。櫻2軋、先期進(jìn)行標(biāo)貌準(zhǔn)段施工份施工前先進(jìn)行屢標(biāo)準(zhǔn)段試驗，門經(jīng)監(jiān)理工程師濾批準(zhǔn)后，選擇盯最佳方案。吸3青、草坪、花卉盛、苗木的養(yǎng)護(hù)躲及時到位，并端加強(qiáng)缺陷修復(fù)沫。坐八、竣工服務(wù)著承諾制度晚1極、在合同規(guī)定稅的責(zé)任期內(nèi)，封進(jìn)行保修、維鍋護(hù)、植物養(yǎng)護(hù)孟管理等服務(wù)。挺2銜、為保證特殊堡單項工程的正蹤常使用，提供拳必要的技術(shù)咨腔詢服務(wù)。硬3況、進(jìn)行工程回哭訪，聽取用戶帽意見，發(fā)現(xiàn)問搏題及時維修、課維護(hù)。高4怖、對重要部位仁進(jìn)行專項觀測衰，并做好統(tǒng)計污工作。北（五）質(zhì)量通變病防治措施舌通病一：對設(shè)呼計意圖理解不譜透徹，導(dǎo)致施意工完成的園林糖工程不能體現(xiàn)捆園林設(shè)計的完衛(wèi)美效果。究分析與防治：田園林設(shè)計是園弟林藝術(shù)的第一妙次創(chuàng)作，園林別施工是園林藝抖術(shù)的第二次創(chuàng)僅作。因此，只贊有充分領(lǐng)會設(shè)濤計理念的基礎(chǔ)搭上才能達(dá)到園銅林藝術(shù)的親水展、親綠、親美悶的效果。芬組織不同專業(yè)為的設(shè)計和施工僵人員研究和會逆審圖紙深入理錄解設(shè)計意圖、沙技術(shù)要求、施壓工難點，作到險整個工程與周竿圍環(huán)境的合諧單。反通病二：重施朵工，不重養(yǎng)護(hù)么。豐如果說園林設(shè)施計是園林藝術(shù)通的第一次創(chuàng)作立，園林施工是院園林藝術(shù)的第亞二次創(chuàng)作。那盜么園林工程的采整形修剪及養(yǎng)膛護(hù)管理則是園漸林藝術(shù)的第三際次創(chuàng)作。加大醉后期管理的力午度，合理配置至人員和機(jī)械及耀資金，作好園優(yōu)林工程的整形匪修剪和養(yǎng)護(hù)，棟可提高整個園弓林工程的質(zhì)量慣，更完美地體屬現(xiàn)園林景觀效存果，完成園林赤藝術(shù)的第三次鹿飛