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有限公司監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)方案報(bào)價(jià)單位:時(shí)間:關(guān)于(監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)方案)有限公司:聰我公司初次與印貴公司接洽后飄,慣有意剖承接貴公司置工程午監(jiān)理朗工作,該踐工程建安??偼顿Y萬元蒸左右除,建設(shè)工程監(jiān)臺(tái)理服務(wù)費(fèi)的計(jì)惡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按建安啦工程總投資額奏的邀%栗計(jì)械取奔,畜監(jiān)理費(fèi)總計(jì)稠萬元(瀉大寫:整用)。辛服務(wù)期限為期胡七朽個(gè)月絕,醋201忽2蜓年月日前工程配具備設(shè)備安裝邁條件、道路暢霸通突,數(shù)201屋2占年末1喘2嘉月豈30界日止工程完工爪。脂監(jiān)理人員配備佳按色(繼GB5031竊9-200碗0鴨)監(jiān)理規(guī)范要歉求配備,項(xiàng)目玩總當(dāng)監(jiān)幼1挨名、總監(jiān)代澡表途1枕名、常駐現(xiàn)場(chǎng)分專業(yè)監(jiān)理員名紐、根據(jù)工程??皹I(yè)特點(diǎn)另派專竹業(yè)監(jiān)理人員到討現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、安將裝。滴按終(箏GB5031修9-200徒0目)監(jiān)理規(guī)范要魄求向業(yè)主提交益相關(guān)監(jiān)理資料概,召開監(jiān)理例戒會(huì)及專題會(huì)、晌協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)獻(xiàn)工程內(nèi)部外部勺的工作確保工坑程建設(shè)三大目屯標(biāo)順利實(shí)施。蠻按塘(弦GB5031揀9-200振0茶)監(jiān)理規(guī)范要腳求編制監(jiān)理規(guī)謊劃及監(jiān)理實(shí)施監(jiān)細(xì)則、安全實(shí)肢施細(xì)則、旁站拆方案等。服務(wù)承諾異承蒙貴單位的瘡信任和支持監(jiān)托理公司對(duì)施工朗階段的監(jiān)理工架作承諾,我們斯公司本著管理與求嚴(yán)、監(jiān)理求樣實(shí)、質(zhì)量求優(yōu)塞、服務(wù)求好的厘宗旨竭誠(chéng)為貴莊單位做到全方瓶位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)錄。依據(jù)法律法甲規(guī)及規(guī)章制度乒,結(jié)合扁(容GB5031盾9-200侮0益)監(jiān)理規(guī)范要竿求,按照監(jiān)理保工作的十六字火方針即嚴(yán)格監(jiān)糖理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)昨、科學(xué)公正、慨廉潔自律的原鏟則做好投資控福制、質(zhì)量控制嚇、進(jìn)度控制、簡(jiǎn)合同管理、信炭息管理、安全浩生產(chǎn)監(jiān)督、協(xié)史調(diào)內(nèi)外部工作霉,愁即注3.2.1.美1好管理系統(tǒng)工程涂。盼對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)建嗚筑材料、設(shè)備榴、構(gòu)配件實(shí)行毀開箱驗(yàn)收,要咱求三證齊全及莊現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)見證文取樣送檢,合蕉格后方可使用華,不合格的堅(jiān)怪決不允許使用懇到工程上去。違對(duì)關(guān)鍵部位、鮮關(guān)鍵工序?qū)嵤┭膛哉颈O(jiān)理將。灑隱蔽項(xiàng)目必須賠三方共同驗(yàn)收別合格后方可進(jìn)糖行下道工序,恰驗(yàn)收不合格要回求施工單位返披工處理。井施工技術(shù)資料畏與進(jìn)度同步進(jìn)持行。間嚴(yán)格要求施工演單位每道工序?yàn)E自檢合格后按結(jié)程序進(jìn)行申請(qǐng)壁報(bào)驗(yàn)。松確保工程質(zhì)量村達(dá)到使用功能猴齊全、結(jié)構(gòu)性張能安全可靠、濟(jì)業(yè)主滿意、社鵲會(huì)認(rèn)可、百姓等放心。特附件:一、監(jiān)嬌理取費(fèi)依據(jù)享食導(dǎo)二、能投標(biāo)報(bào)價(jià)構(gòu)成牧分析喇涌由三、增監(jiān)理報(bào)價(jià)匯總野分析表劃飼余尖地法按報(bào)價(jià)單位:透持留撤檔倒術(shù)時(shí)魄探籃間:瘡附件一:糕監(jiān)理取費(fèi)依據(jù)他懼恰監(jiān)理取費(fèi)的標(biāo)頌準(zhǔn)按照《國(guó)家濤發(fā)展改革委、私建設(shè)部關(guān)于印掠發(fā)璃<鄰建設(shè)工程監(jiān)理籠與相關(guān)服務(wù)收據(jù)費(fèi)管理規(guī)嗓定牲>汁的通知灘》濾(龍發(fā)改價(jià)揪格爪[2007]扎67鐵0壺號(hào)租)鮮的規(guī)定進(jìn)行報(bào)致價(jià),在此基礎(chǔ)鞭上,經(jīng)計(jì)算報(bào)膨價(jià)為:漢。暗施工監(jiān)理收費(fèi)吵基價(jià)表發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)惑理與相關(guān)服務(wù)萌收費(fèi)管理規(guī)定洪》(發(fā)改價(jià)格異[剩200柄7街]院67珠0潛號(hào))單位:萬們?cè)は菪蛱?hào)美計(jì)費(fèi)額情收費(fèi)基價(jià)再1扔500庭16.5注2雹1000衡30.1稈3凍3000釣78.1域4片5000輩120.8郊5蟻8000灶181.0驗(yàn)6錦10000案218.6板7衛(wèi)20000竟393.4傘8陡40000攻708.2前9代60000跪991.4談10聞80000偷1255.8飄11趕100000周1507.0幟12午200000始2712.5畜13爪400000撥4882.6俯14捆600000竟6835.6鳴15蘆800000醬8658.4萍16匯100000之0露10390.健1鼓附件二:榨投標(biāo)報(bào)價(jià)構(gòu)成膏分析滔本工程監(jiān)理費(fèi)寄的構(gòu)成主要包禍括成本、稅金棟、利潤(rùn)。其中雖,成本分為直符接成本和間接危成本。1、直接成本事直接成本是監(jiān)停理單位在完成詢某項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)特中發(fā)生的成本圈,主要包括:丘(豈1咐)監(jiān)理人員和峽監(jiān)理輔助人員榆的工資,包括狐津貼、附加工額資、獎(jiǎng)金等。選(甘2中)用于監(jiān)理工灶作的計(jì)算機(jī)等非辦公設(shè)施的購茅置使用費(fèi)和其寫它儀器、機(jī)械堵的租賃費(fèi)等。止(制3揉)監(jiān)理人員和廊監(jiān)理輔助人員攔的其它專項(xiàng)開鹽支,包括差旅圾費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、莫書報(bào)費(fèi)、醫(yī)療關(guān)費(fèi)等。2、間接成本秀間接成本包括許全部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)纖開支和非工程扛項(xiàng)目監(jiān)理的特敞定開支,一般秩包括:馳(冤1銷)管理人員、窗行政人員、后孕勤人員的工資處,包括津貼、有附加工資、獎(jiǎng)踏金等。伯(接2錄)辦公費(fèi),包盡括辦公用具、制通訊、交通費(fèi)慨、辦公室及相梁關(guān)設(shè)施的使用醫(yī)(或租用)費(fèi)謝、維修費(fèi)以及膝會(huì)議費(fèi)、差旅限費(fèi)等。鐵(夜3騙)其他固定資骨產(chǎn)及常用工、厭器具和設(shè)備的笛使用費(fèi)。牙(匪4睡)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)普、圖書、資料扎購置費(fèi)等教育迅經(jīng)費(fèi)。折(往5魂)職工福利費(fèi)卸、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)簽。哀(控6蒼)工會(huì)等職工需組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)污。哈(錢7副)其他行政活偵動(dòng)經(jīng)費(fèi)。視(誰8總)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)基不金和其他營(yíng)業(yè)貸外支出。3、稅金覽指按照國(guó)家規(guī)掃定,監(jiān)理單位趴應(yīng)繳納的各種縮稅金總額,包經(jīng)括營(yíng)業(yè)稅、所佳得稅等。4、利潤(rùn)蓬林寒是指監(jiān)理單位棒的監(jiān)理活動(dòng)收料入扣除直接成胞本、間接成本晨和各種稅金之判后的余額。休序號(hào)爭(zhēng)費(fèi)用組成夕預(yù)計(jì)勝費(fèi)用槍(元)稼占監(jiān)理費(fèi)比率度1張公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用矮15%落2主稅金雪7.50%禍3烤人工工資稅獵7.60%是4日公司管理人員券管理費(fèi)用赴3.00%塘5愧總監(jiān)理工程師少工資估杯6.00%第6三總監(jiān)代表工資指估程6.00%頂7灣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程抱師工資東32.00%擱8公交通費(fèi)用閥5.50%絡(luò)9散辦公費(fèi)用杏3.00%鍵10些招投標(biāo)費(fèi)用占2.00%截11棗其它費(fèi)用價(jià)2.40%既12瘋利潤(rùn)愚10.00%懶匯總梨100%慈附件三:

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