三重一大決策制度落實(shí)情況自查報(bào)告

三重一大決策制度落實(shí)情況自查報(bào)告背景“三重一大”決策制度是中國(guó)共產(chǎn)黨長(zhǎng)期實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的一套重要管理制度。其中，“三重”指重大決策事項(xiàng)要經(jīng)過(guò)黨組織集體研究，領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策以及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我審查三個(gè)程序；“一大”則是集中討論和解決當(dāng)前關(guān)鍵問(wèn)題。這些制度旨在提高黨組織集體領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力，避免腐敗產(chǎn)生，保證政策落實(shí)的科學(xué)性和民主性。鑒于制度的重要性，本報(bào)告對(duì)組織內(nèi)“三重一大”決策制度的落實(shí)情況進(jìn)行自查，以期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。自查情況一、黨組織集體研究制度就黨組織集體研究制度而言，本組織實(shí)施較為嚴(yán)格。每周在例會(huì)中安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行集體研究，領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊聚一堂，共同商議重要事宜。每次研究結(jié)束后，都能形成會(huì)議紀(jì)要并通過(guò)內(nèi)部公告向全體成員通報(bào)。但是，在實(shí)行的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容存在簡(jiǎn)略、輕浮的問(wèn)題。一些決策和措施的操作指導(dǎo)不夠具體，導(dǎo)致下屬提出的問(wèn)題無(wú)法得到針對(duì)性的解決。針對(duì)這些問(wèn)題，本組織將采取以下措施：設(shè)立符合情況的信息點(diǎn)管理制度，采取不定期考核等方式檢查實(shí)施。二、領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制度本組織領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制度的執(zhí)行情況也有所不足。就定期組織專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行決策而言，本組織定期組織會(huì)議的情況還算不錯(cuò)。但涉及到一些較為重大的事情時(shí)，并不能做到更好的執(zhí)行情況。例如，在面臨人員晉升等重大權(quán)利事項(xiàng)的時(shí)候，組織領(lǐng)導(dǎo)班子并沒(méi)有采取與其認(rèn)證身份相適應(yīng)的程序進(jìn)行審查。這樣會(huì)使得人員晉升出現(xiàn)帶有現(xiàn)實(shí)想法的狀況，不利于工作開(kāi)展。決策力度不夠，不利于組織利益的實(shí)現(xiàn)。為解決這些問(wèn)題，本組織將從嚴(yán)把控決策和選人用人的程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)組織成員的教育，切實(shí)強(qiáng)化組織的向心力和積極性。三、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我審查制度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我審查的問(wèn)題也被發(fā)現(xiàn)在本次自查中。雖然制度存在并長(zhǎng)期實(shí)施，但沒(méi)有落實(shí)到具體實(shí)踐中，對(duì)于違反規(guī)定的成員處罰不嚴(yán)，也未對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)肅面對(duì)。因此，本組織決定加強(qiáng)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，優(yōu)化決策流程，大力倡導(dǎo)透明、公正、忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)和實(shí)干的工作理念，有效促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和作風(fēng)自身的提高?？偨Y(jié)通過(guò)本次自查我們對(duì)組織內(nèi)部情況比較清楚，完成了暴露問(wèn)題的目標(biāo)，同時(shí)也能從制度建設(shè)和完善的角度考慮到問(wèn)題的解決?？傮w而言，本組織實(shí)行的“三重一大”制度體系使組織的規(guī)范化程度得以提高，取得了一定的效果。然而，也應(yīng)該在制度實(shí)行中進(jìn)一步加強(qiáng)具體落實(shí)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高組織的科學(xué)性、民主性和透明度。本組織將開(kāi)展更加扎實(shí)的自我批評(píng)和整改工作，形成常態(tài)化的制度化落實(shí)，積極