



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
兩個人在打拳擊預(yù)備開始的打一成語的答案導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《兩個人在打拳擊預(yù)備開始的打一成語的答案》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:看到兩個人在打拳擊預(yù)備開始的時候,你會想到什么成語呢?以下是我為大家整理的兩個人在打拳擊預(yù)備開始的打一成語答案的答案,歡迎閱讀!先發(fā)制人解釋發(fā):開始行動;制:控制,制服。原指丟動手的牌主動...看到兩個人在打拳擊預(yù)備開始的時候,你會想到什么成語呢?以下是我為大家整理的兩個人在打拳擊預(yù)備開始的打一成語答案的答案,歡迎閱讀!先發(fā)制人解釋發(fā):開始行動;制:控制,制服。原指丟動手的牌主動地位,可以控制對方。后也泛指爭取主動,先動手來制服對方。出處《漢書項籍傳》:"先發(fā)制人,后發(fā)制于人。"成語接龍先發(fā)制人?人前人后?后來居上?上山下鄉(xiāng)?鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親?親眼所見?見義勇為?為人處世?世態(tài)炎涼?涼風(fēng)習(xí)習(xí)?習(xí)以為常?常年累月?月月笙歌?歌舞升平?平分秋色?色膽包天?天下歸一?一生平安造句.匪徒見警察接近,便先發(fā)制人,開槍射擊。.這一仗取得勝利的原因之一,是我們先發(fā)制人,一下子占據(jù)了有利的制高點(diǎn)。.會議一開始,他就先發(fā)制人,提出了許多問題。.做生意,要有洞察先機(jī)、先發(fā)制人的能力、因?yàn)檫@是真刀真槍的決斗,只許贏,不許輸。.這件事我們必須先發(fā)制人。6.對付這種人,就是要先發(fā)制人,讓他措手不及。7.你可以在他開口前,就先發(fā)制人跟他提出要求。8.在戰(zhàn)場上對決,要先發(fā)制人,搶得先機(jī)。9.但官員們承認(rèn),伊朗的聲明仍有可能增加以色列發(fā)動"先發(fā)制人"打擊的可能性,因?yàn)橐陨袑⒁晾室暈橐粋€事關(guān)生存的威脅,不會對后者的言論充耳不聞。.敵人軍力強(qiáng)過我,得趁其不備,先發(fā)制人才行。.這場球賽我隊要先發(fā)制人,若讓對方搶得先機(jī),要勝就難了。.想不到對方一出手,就先發(fā)制人將他的軍。.我們在這兒等著,一有狀況,就先發(fā)制人發(fā)動進(jìn)攻。.今天談判的勝負(fù),就看哪方能先發(fā)制人,搶得先機(jī)。.想不到他來個先發(fā)制人,未等我坐定,就向我興師問罪起來。.我們就來個先發(fā)制人,放出風(fēng)聲,看他的回應(yīng)。.蓋茨提出削減軍費(fèi)被認(rèn)為是在"先發(fā)制人",自行砍掉一些不重要的項目,以換取國會"高抬貴手"。.當(dāng)黑棋在二路跳,意欲逼迫白棋補(bǔ)棋時,樸先發(fā)制人,打入黑棋高拆三,雙方陷入亂戰(zhàn)之中。.乍看之下,布什綱領(lǐng)先發(fā)制人的襲擊似乎挺嚇人..試想一下一個核大國先發(fā)制人會出現(xiàn)什么情況..最好還是先發(fā)制人叫高牌,別讓對方有機(jī)會叫牌..打仗最重要的一條原則,是先發(fā)制人,防患于未然..最后軒轅龍決定先發(fā)制人不給她們發(fā)標(biāo)的機(jī)會,搶先說道"你看這里的風(fēng)景是多么的優(yōu)美啊,真是宛若人間仙境啊!"。.81出其不意攻不備,先發(fā)制人不容還,動手猶如鷹捉兔,粘衣發(fā)勁急似彈:先發(fā)制人,就要出其不意,攻其不備,一招即中,不容還手。.他是一個行事果斷的人,略微思考后決定先發(fā)制人,搶先消弱對方的實(shí)力,免得他們的援手到來后,讓他更加的人單勢孤與被動。.以守為攻從來不是楊鵬飛的習(xí)慣,他喜歡先發(fā)制人,一口氣窮追猛打,直到把敵人再也沒有還手之力為止。.兩架戰(zhàn)斗機(jī)從相反方向進(jìn)入空城后,趙團(tuán)長充分利用白云、陽光隱蔽自己,爭取先發(fā)現(xiàn)敵機(jī),以便攻其不備,先發(fā)制人。.充分認(rèn)識貨幣政策效應(yīng)的時滯問題,借鑒美聯(lián)儲運(yùn)用防微杜漸、先發(fā)制人的前瞻性策略,尋求敏感性較好的先行指標(biāo),及時把握宏觀經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),避免"臨陣磨刀"使經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)劇烈的波動或"大震"。.不會大張旗鼓地憑借現(xiàn)代概念去一博芳心,傲視花叢,予取予奪;不會先知先覺地預(yù)測歷史事件結(jié)果而
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【熵基科技】2025多模態(tài)生物識別白皮書
- Brand KPIs for ready-made-food Alberto in Germany-外文版培訓(xùn)課件(2025.2)
- 《低壓電器-項目式教學(xué)》教案 16.單元三 任務(wù)三 任務(wù)一 自動循環(huán)控制線路的制作
- 原發(fā)性醛固酮增多癥
- 【大單元教學(xué)】人教部編版語文五上第三單元(單元整體+教學(xué)設(shè)計+作業(yè)設(shè)計)
- 酒店消防設(shè)施維護(hù)合同范本
- 商貿(mào)公司合作協(xié)議范本
- 光纖敷設(shè)安全合同
- 交易合同范本
- 2025國際服務(wù)貿(mào)易的合同
- GB 4351-2023手提式滅火器
- 《行政強(qiáng)制法》課件
- JCT170-2012 E玻璃纖維布標(biāo)準(zhǔn)
- 地表沉降監(jiān)測典型報告
- 垃圾分類實(shí)施方案
- 基于單片機(jī)的噪聲檢測報警系統(tǒng)
- 架線弧垂計算表(應(yīng)力弧垂插值計算)
- 云南德福環(huán)保有限公司2000t-a含油硅藻土處理和綜合利用工程 環(huán)評報告
- 王化成財務(wù)管理學(xué)講義
- 限制類醫(yī)療技術(shù)管理制度-2
評論
0/150
提交評論