員工手冊(cè)及人事管理制度

PAGE員工手冊(cè)枕（內(nèi)部資料，待注意保密）晶房地產(chǎn)開發(fā)有責(zé)限公司員工手冊(cè)目錄HYPERLINK\l"_Toc388682816"咬第一章公司簡(jiǎn)蜘介駝-1-HYPERLINK\l"_Toc388682817"壞一、公司概況餅-1-HYPERLINK\l"_Toc388682818"梳二、組織結(jié)構(gòu)鐘-1-HYPERLINK\l"_Toc388682819"蜂三、人事宗旨職-2-HYPERLINK\l"_Toc388682820"事第二章人力資孩源管理制度歡-2-HYPERLINK\l"_Toc388682821"笨二、招聘松-3-HYPERLINK\l"_Toc388682822"咳五、薪金腿-5-HYPERLINK\l"_Toc388682823"拘六、福利閉-5-HYPERLINK\l"_Toc388682824"授九、培訓(xùn)漢-9-HYPERLINK\l"_Toc388682825"申十、評(píng)估堡-9-HYPERLINK\l"_Toc388682826"態(tài)第三章員工行土為規(guī)范館-9-HYPERLINK\l"_Toc388682827"學(xué)二、服務(wù)態(tài)度車-9-HYPERLINK\l"_Toc388682828"兵三、團(tuán)隊(duì)精神盞-9-HYPERLINK\l"_Toc388682829"曬同事間應(yīng)團(tuán)結(jié)戲一致，互相尊芽重，互相信任冷，互相幫助，趙任何形式的破擠壞團(tuán)結(jié)的行為漏，將被視為嚴(yán)襲重違紀(jì)，如打它架、散播謠言京、惡意誹謗等檔，一經(jīng)查實(shí)，是公司即與當(dāng)事才人解除勞動(dòng)合錫同。抽-9-HYPERLINK\l"_Toc388682830"腦四、儀容儀表系和行為準(zhǔn)則房-10-HYPERLINK\l"_Toc388682831"慚（一）儀容儀疤表頓-10-HYPERLINK\l"_Toc388682832"咽工作農(nóng)期間應(yīng)時(shí)刻注虜意保持穩(wěn)重、辨積極的態(tài)度、狼舉止文雅、行求為文明，并做衣到亮-10-HYPERLINK\l"_Toc388682833"退1.擁男員工每天修綁面，頭發(fā)梳理練整齊。發(fā)長(zhǎng)不樸能遮耳或觸及左衣領(lǐng)，不蓄鬢妄角和胡須；眾-10-HYPERLINK\l"_Toc388682834"謊五、保密制度輸-11-HYPERLINK\l"_Toc388682835"惠六、公司財(cái)產(chǎn)拖-11-HYPERLINK\l"_Toc388682836"里八、安全防范棚-11-HYPERLINK\l"_Toc388682837"爐第四章違紀(jì)行請(qǐng)為處分蜂-12-HYPERLINK\l"_Toc388682838"錯(cuò)第五章附則夏-13-HYPERLINK\l"_Toc388682839"樣附錄：在-13-52-脈第分一循章閘世公司簡(jiǎn)介一、公司概況征我丘公司是一家在浴遼沈地區(qū)有雄微厚實(shí)力的房地歇產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。古公司母以咬“談專業(yè)、誠(chéng)信、垃勤奮、創(chuàng)攜新趕”壩為理念，堅(jiān)定秧不移地為客戶收創(chuàng)造福利，為廢員工創(chuàng)造前途剃，為社會(huì)創(chuàng)造語(yǔ)價(jià)值。公司推驢行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖９芾眢w制，建差立了一支高素案質(zhì)、高效率的悠專業(yè)化房地產(chǎn)蒜精英團(tuán)隊(duì)。經(jīng)兩過十幾年的發(fā)量展，公司已經(jīng)財(cái)在沈陽(yáng)市房地良產(chǎn)行業(yè)嶄露頭秩角，創(chuàng)造出最星佳的效益，為素沈陽(yáng)的城市發(fā)睬展做出了巨大庫(kù)的貢獻(xiàn)。公司歲成立以來成功尤開朝發(fā)躬3逮0蠟余座中高檔樓電盤，先后榮別獲植“包沈陽(yáng)綠色人居意樓隊(duì)盤哄”脅、芬“捏沈陽(yáng)最佳戶型際設(shè)刪計(jì)膛”鹿、島跟“淚沈陽(yáng)最佳誠(chéng)信霧樓系盤畜”喇等稱號(hào)。剛公司和擁有一支經(jīng)驗(yàn)佛豐富的管喜理團(tuán)隊(duì)和孝團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮慕發(fā)向上仇及罷不斷學(xué)習(xí)窩、揭創(chuàng)新的雪企業(yè)文化賠。喜公司晚重視為客人提體供掛高水準(zhǔn)的服務(wù)沖，以客戶滿意買為目標(biāo)麗；轎公司默亦重視員工與床企業(yè)的共同發(fā)萌展遺，并刻在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自概身目標(biāo)的同時(shí)壤，積極回報(bào)社臉會(huì)。二、組織結(jié)構(gòu)三、人事宗旨臣公司的崇高理鎖想是成為一個(gè)旱關(guān)心員工，不也斷向前發(fā)展的患企業(yè)。員工是旗公司的重要財(cái)宜富，是為公司桂辛勤工作，具報(bào)有良好素質(zhì)，卻富有活力和創(chuàng)欣造力的主體。灶公司的員工都胸是經(jīng)過認(rèn)真選買擇，量才錄用斬，并安排在與顆其能力相適應(yīng)羊的工作崗位上色的。因公司為員工提酒供與其工作相茄適應(yīng)的報(bào)酬和健補(bǔ)貼，提供各疼種培訓(xùn)課程，需以及個(gè)人的專蛇業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，湊為員工提供良嚇好的工作條件革；根據(jù)工作表費(fèi)現(xiàn)給予員工獎(jiǎng)喊勵(lì)或處罰。三公司為全體員愈工提供一個(gè)能陪夠激發(fā)和促使紫員工努力工作蘭，生產(chǎn)高效率繞的環(huán)境；我們警鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)合作伍，參與管理，隔相互溝通；激沃發(fā)個(gè)人和集體敞信念，追求卓篇越，以實(shí)現(xiàn)大盆的市場(chǎng)營(yíng)銷目始標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)請(qǐng)；我們培養(yǎng)員倆工對(duì)工作之高尾度的自律性以澤及為公司工作把而感到的自豪杜感。度每個(gè)在公司工重作的員工都會(huì)村受到尊重，每拖個(gè)員工的尊嚴(yán)喬都會(huì)被維護(hù)，研每個(gè)員工的價(jià)朱值都會(huì)得以確誦認(rèn)。斥第制二依章玩葡人力資源案管理制度一、準(zhǔn)則培（一）孟促進(jìn)稠有效的內(nèi)部溝替通并維護(hù)公司障與員工之間的都和諧關(guān)系。抵（二）托尊重每一位員期工。繁（三）喚確保員工在安身全和有序的環(huán)丈境中工作。澇（四）指給予每位員工聰合理的工資嫂，規(guī)范焦員工的行為，吸保障員工的望利益。兆（五）身為員工提供晉糕升的機(jī)會(huì)禿，綠使員工歸獲得成就感和晌認(rèn)同感。擊（六）品為員工提供職摧業(yè)蟻培訓(xùn)，以提高關(guān)他們的屢綜合素質(zhì)及誓工作效率。醬（七）查執(zhí)行曾公司的方針政陜策卻,紅幫助員工完成串職業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃靜，述實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員浴工共同發(fā)展的詢目標(biāo)。二、招聘亭（一）傷公司人事塞部胞根據(jù)劣公司業(yè)務(wù)發(fā)展段需要和香用人部門笛需求，按照擇膏優(yōu)錄取原則進(jìn)釣行招聘敲，疏經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)刮后方可錄用。隨新增崗位需經(jīng)圍總經(jīng)理批準(zhǔn)后袋方可招聘。?。ǘX員工在被正式妖錄用之前，須吵提供多個(gè)人簡(jiǎn)歷、陜身份證明、盯相關(guān)證書及其襲他有關(guān)材料寨以供審閱，并思須到竿市級(jí)醫(yī)院揀醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行蠟體檢鞏并提交體檢報(bào)賢告（后廚人員迷及所需要提供邪的特殊崗位人況員）概。持（勢(shì)三較）員工的求職舉材料中不得故敲意隱瞞或偽造菊任何可能對(duì)本吃人錄用有所影巖響之事實(shí)，向據(jù)公司提交的證失明材料亦不得丈弄虛作假，否道則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，狡即使員工已被舞錄用，公司亦捐可立即解除與款當(dāng)事人之間的辯勞動(dòng)合同奴。財(cái)員工灌須如實(shí)以書面穿形式告知公司治的情形還包括刃：憂1蘿.祥親屬在本集團(tuán)蹦內(nèi)同一公司或知其它公司任職暗；低2留.諒親屬器和梅/調(diào)或本人在本公猾司商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)憑手、本公司業(yè)盈務(wù)或項(xiàng)目關(guān)聯(lián)太單位或相關(guān)行刊業(yè)（包括但不嬌限于房地產(chǎn)開秤發(fā)公司、房地旗產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、燒房地產(chǎn)評(píng)估公鞠司、房地產(chǎn)營(yíng)京銷策劃公司、到物業(yè)管理公司固、建筑施工企偵業(yè)、建筑材料怕生產(chǎn)企業(yè)、裝舅潢公司、勘察療設(shè)計(jì)公司、監(jiān)拍理公司、廣告漢傳媒公司、信尖息調(diào)研公司、站高檔酒店）任吐職或兼職或有愧其它財(cái)產(chǎn)利益男關(guān)系拔。凱前接述陷“絹親亂屬星”懷系指下列四種擠關(guān)系：·夫妻關(guān)系桂·趣直系血親關(guān)系跡·鋤三代以內(nèi)旁系霧血親及其配偶片關(guān)系心·償近姻親關(guān)系（腥包括配偶的父反母、配偶的兄默弟姐妹兩等后）三、勞動(dòng)合同浩（一）所有員協(xié)工的聘挪用嘴，需依據(jù)國(guó)家拖的法律法規(guī)，厚本著平等自愿菜的原則，經(jīng)完雙方劫協(xié)商一致簽訂奪勞動(dòng)訂合同。兄（二）勞務(wù)派潮遣員工的勞動(dòng)艦合同與勞務(wù)派烤遣公司訂立?；冢ㄈ┣谛缕竼T工的試慘用期根據(jù)法律優(yōu)規(guī)定視勞動(dòng)合天同期限而定。醒試用期內(nèi)被享受試用期工捎資，公司將根僻據(jù)其工作表現(xiàn)紛擬定轉(zhuǎn)正工資做，轉(zhuǎn)正工資及叢日期以書面通愁知。撫（四）蹈員工在公司連膛續(xù)工作滿十年串或朱自狐200級(jí)8慕年蔥起鮮連續(xù)訂立二次停固定期限勞動(dòng)織合坊同，除員工提脅出訂立固定期繭限勞動(dòng)合同外順，可訂立無固狐定期限勞動(dòng)合圖同。夠（宮五宰）賄員工被公司錄蜜用后，須盡快壓辦理調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移買手續(xù)，并將有偽關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)周移鈔證明敢交至公司人力蓮資源部披。因未按期送鑼達(dá)而產(chǎn)生的所虜有后果由員工叮自晝行負(fù)責(zé)閉。該（六廊）暗解除、終止勞羽動(dòng)合同衣通則：?jiǎn)T工與監(jiān)公司可通過提饑前解除勞動(dòng)合湊同、按期終止權(quán)勞動(dòng)合同、法高定終止條件出膏現(xiàn)等方式終止挨勞動(dòng)關(guān)系。漿1.音解除勞動(dòng)合同企：晨1峰）父員工與公司協(xié)溫商一致，可以從解臂除勞動(dòng)合同；虧員工提前三十悠日以書面形式伍通知公司，可如以解除勞動(dòng)合哨同；竄員工葉在試用期內(nèi)提壺前三日書面通勁知公司，可以振解除勞動(dòng)合同滴。慣2做）歲員工有下列情餐形之一的，公綿司可以解除勞鑰動(dòng)合同，并餅且不需聽支付喜經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償緣：努a)伍在試用期間被思證明不符合錄桌用條件的；叫b)靈嚴(yán)重違反公司使規(guī)章制度或根那據(jù)勞動(dòng)合同約載定可以立即解旁除勞動(dòng)合同的投；意c)便嚴(yán)重失職，營(yíng)接私舞弊訴的辱，翠或挽給公司堂帶來財(cái)產(chǎn)損換失娘5,000晃元以上的，或微情形惡劣的其歪它行為；銹d)巷員工同時(shí)與其扛他用人單位建免立勞動(dòng)關(guān)系閘的茂；澤e)露以欺詐、脅迫假的手段或者乘與人之危，使對(duì)丘方在違背真實(shí)幟意思的情況下妹訂立或者變更林勞動(dòng)合同的；貴f)轟被依法追究刑植事責(zé)任的；服g傾)努一年以內(nèi)（含陪一年）被書面效警告兩次的；郊h以）摔對(duì)同事暴力威竄脅，影響公司遞秩序的錦；供i)循籃禁止在上班時(shí)皂間內(nèi)（含工作繳間休息時(shí)間）截非因工作原因藥飲酒或飲用任亞何含有酒精的進(jìn)飲料；蛛j外）悅公司人事管理膝制度規(guī)定及法素律、行政法規(guī)漁規(guī)定的其它情革況。完以上行為一經(jīng)挽公司核實(shí)，將題以嚴(yán)重違紀(jì)予頓以辭退。狀3字）么有下列情形之悄一的，公司提加前三十日以書斃面形式通知員量工本人或者冷額外支付員工射一個(gè)月工資后瘡，可以解除勞熊動(dòng)合同：竟a)率勞動(dòng)者患病或令者非因工負(fù)傷槳，在規(guī)定的醫(yī)豆療期滿后不能均從事原工作，漫也不能從事由深公司另行安排恒的工作的；雨b)必員工不能勝任糧工作，經(jīng)過培太訓(xùn)或者調(diào)整工贊作崗位，仍不箭能勝任工作的珍；踐c)之勞動(dòng)合同訂立秧時(shí)所依據(jù)的客喚觀情況發(fā)生重揪大變化，致使松勞動(dòng)合同無法催履行，經(jīng)公司斗與員工協(xié)商，電未能就變更勞完動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)靠成協(xié)議的。繁2.晴終止濾勞動(dòng)合同：懼1)改勞動(dòng)合同期滿止的；挎2)廳員工開始依法懲享受基本養(yǎng)老弄保險(xiǎn)待遇的眾；溫3)攜員工死亡，或富者被人民法院貢宣告死亡信，似或者宣告失蹤榆的；福4)琴法律、行政法另規(guī)規(guī)定的其他俯情形。消3.揀員工離職程序登:附1)其離職的員工剖有義務(wù)做好工滑作交接，并萍交還所領(lǐng)用的謠物品，其中包小括惹但不限于問：制服、感員工命名牌、考勤卡談、餐卡、更衣?lián)喂耦濊€匙、文件柜日鑰匙、文具、膊備用金鷹、插手機(jī)、榜相機(jī)、筆記本順電腦展等。如損壞或姻丟失公司財(cái)物榨，姐須疫按公司規(guī)定賠責(zé)償相應(yīng)損失沉。離職員工須職在藍(lán)離職劫后人事部通知宵的炒10悼個(gè)工作撒日內(nèi)將異保險(xiǎn)關(guān)系等慌從公司調(diào)出，坊若員工不能及錢時(shí)調(diào)出枝保險(xiǎn)關(guān)系等籃，她個(gè)人變將匪承擔(dān)由此產(chǎn)生玻的其他后果。蛙2)洞公司筍為符合法定退軋休年齡的員工芳辦理退休手續(xù)京。旨員工荒有義務(wù)們協(xié)助辦理相關(guān)龜手續(xù)。擠注：捷男員工叮滿斤6晶0井周歲、女干部目滿蠢5戲5賭周歲、女工人災(zāi)滿秩5珠0以周歲睜即可退休，船國(guó)家有其他規(guī)廣定的按規(guī)定執(zhí)親行聲。培四、員工信息徒管理半（一）前公司保留員工軟的個(gè)人資料一抗份，記載員工亞的棵畢業(yè)院校、專陸業(yè)、文化程度火、職業(yè)資格、眾職稱、戶籍地奇址、現(xiàn)乒住鑒址、郵編怕、電話爬等靠。以上情況如輔有變化，員工眠有義務(wù)慮在面7沾日內(nèi)閘書面吩通知速人力資源部廚。同（二）肯員工檔案屬機(jī)欣密資料，非專練職管理人員不凡得取閱狂。樣（三）臘非本公司人員謙若需查詢員工逐的相關(guān)資料，義應(yīng)由其所在單懂位出具公函，柴并經(jīng)詞總經(jīng)理?yè)砼鷾?zhǔn)綠。瘦人事檔案掛管理人員或其召他人員均不得墻隨意透露員工爺信息享。五、薪金（一）工資隨1.很公司按月支付違員工工資。發(fā)泰放時(shí)間為姨每月串的拋1止2廟日，支付員工朽上吊個(gè)月的工資予。工資將直接掛存入員工開立耍的銀行賬戶中倆，并代繳個(gè)人案所得稅及員工往個(gè)人太所暗需繳納的各項(xiàng)草社會(huì)保險(xiǎn)、住酬房公積金等運(yùn)。喉2控.這公司推可根據(jù)社會(huì)發(fā)彈展、行業(yè)平均壽工資水平、公伐司的實(shí)際情況池及員工的工作萬崗位、能力減、沾表現(xiàn)等確定和潑調(diào)整員工工資您。3.年終花紅膽公司將根據(jù)己公司刑經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及員胃工表現(xiàn)決定魄花紅發(fā)放情況頑。4.薪金保密電薪金屬公司機(jī)稱密，如有應(yīng)打聽、毛泄漏或塔傳播慚行為，絞將被視為嚴(yán)重粱違那紀(jì)債，公司鄙即三與當(dāng)事人燭解除勞動(dòng)合同性。升（二）嚇超時(shí)工作蕩和補(bǔ)貼版1識(shí).背超時(shí)工作奏1擱）究根據(jù)皆國(guó)家較規(guī)定，擋公司實(shí)行每日碗工作八小時(shí)（往午餐捷時(shí)間體一槍小時(shí)畏除外），政2沸）般員工加班須填頭寫《津調(diào)休申輩請(qǐng)舉單偷》報(bào)所屬部門必經(jīng)理批準(zhǔn)儀，方為有效加常班退。雞3宿）懼日常加班及科公休坦日加班原則上兔安排同等時(shí)間卡補(bǔ)休屯，補(bǔ)休旅盡量脾在當(dāng)月內(nèi)完成川。躲項(xiàng)目工程師等錄特殊崗輪位當(dāng)月不能及峰時(shí)補(bǔ)休的課調(diào)休方式炎可償另行安排。2.工作餐頸公司繡按出勤日俘為員工降提供工作餐奇或工作餐補(bǔ)貼驟，工作餐或工截作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)館由公司統(tǒng)一規(guī)唉定，并有權(quán)根警據(jù)實(shí)際情況予相以調(diào)整甩。六、福利社會(huì)保險(xiǎn)租斑1沫）公司根據(jù)國(guó)今家《勞動(dòng)法》噸等相關(guān)法律、愧法規(guī)以及當(dāng)?shù)貗D政府相關(guān)政策鏡，為員工提供德完善的社會(huì)保焦險(xiǎn)保障，包括僚養(yǎng)老、醫(yī)療、肆失業(yè)、工傷和鄰生育保險(xiǎn)。仆今鬧2償）保險(xiǎn)期限從尸勞動(dòng)合同簽訂展月份起至終止障合同月份止。下秘屠3陷）繳費(fèi)比例執(zhí)邊行當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保挪險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)規(guī)暴定。公司及員爛工各自負(fù)責(zé)應(yīng)景繳納之規(guī)定的棕社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。七、假期（一）年休假瘡1.國(guó)年休假為有薪捐假期。帆所有員工依法決享有國(guó)家規(guī)定憑的年休假示。英詳情服請(qǐng)見下表爆：悔仿勁工作年限錘法定年休剃假病(戴天河)階累計(jì)工作已暢滿傳1扶年不屯滿饑1挖0攻年痛月5舟累計(jì)工作已垃滿助1靠0估年不秤滿阻2馳0燕年繳爽10江累計(jì)工作已關(guān)滿宏2駱0爹年圓糞15姥退休返聘人員衰溉0堅(jiān)2然.鐮新員工在試用克期滿轉(zhuǎn)正后，勾工作未勿滿勸1蔑年的不享受年屋休假。贈(zèng)3.準(zhǔn)國(guó)家法定故節(jié)假日、公休五日爹計(jì)入年休假的贊假期。碑4矩.澆年休假以公歷墾年度為周期進(jìn)駛行安排。已原則上員工應(yīng)丹在當(dāng)年年底前時(shí)休完當(dāng)年的年塊休假，員工未拾在規(guī)定忌/編申請(qǐng)和時(shí)間內(nèi)休完公餐司年休假的，者予以作廢盼。粱5.咽年休假必須章提前報(bào)齡部門經(jīng)理適，經(jīng)人事部審逆核介報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)嚇。疼6.獎(jiǎng)員工有下列情緞形之一的，不老享受當(dāng)年的年扮休假：盆1紅）累計(jì)工作不莊滿蓄1慎0仗年的員工，請(qǐng)?zhí)莶〖倮燮煊?jì)燕2質(zhì)個(gè)月以上的；僚2激）累計(jì)工作咱滿司1驚0證年不拾滿跑2內(nèi)0蠢年的員工，請(qǐng)懲病假累菜計(jì)它3赤個(gè)月以上的；核3膜）累計(jì)工作胡滿脖2肉0術(shù)年以上的員工窗，請(qǐng)病假累商計(jì)頭4當(dāng)個(gè)月以上的。（二）病假1.請(qǐng)假手續(xù)乞1糠）煎員工因病無法煉按時(shí)上班搭，應(yīng)嬌在公司規(guī)定上理班時(shí)詢間碑1咱小時(shí)內(nèi)向部門榨負(fù)責(zé)人口頭請(qǐng)交假，以便安排腫工作，并請(qǐng)部紛門協(xié)助恢填寫《請(qǐng)假申嫩請(qǐng)表》，著在腦病愈后胸2柿4竟小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交醫(yī)電院出具的病假甲證明或診斷報(bào)礙告。酸2瞎）它員工生病需在亦基本醫(yī)療定點(diǎn)綠機(jī)構(gòu)葵（鳳市級(jí)以上醫(yī)院討就診，開具病刃治診療書附于行《請(qǐng)假單》后霞）險(xiǎn)就診。筍3括）宣未隸按動(dòng)上述扇規(guī)定辦理的霞視為書曠工瞎。算2.隱病假期間待遇麻1馳）咐短期病假待遇循：布在一個(gè)月內(nèi)戒住院治療的墾，隆公司給予腥1桂天帶薪病假積；厚累計(jì)病休超啞過關(guān)1石天，將根據(jù)該仔員工在劈本公司工作年尺限仰支付其一定比滔例的工資，詳公情請(qǐng)見下表：腸本公司工作年嫌限翻工資發(fā)放比例岔不滿跪2折年嚼60%象滿層2吉年不滿詳4殲?zāi)曛?0%殿滿梯4趕年不滿拆6傻年盛80%削滿害6仿年湖90%易2誓）耗長(zhǎng)期病假待遇僵：飽病休連神續(xù)昆3討0料天以上的，腥停止工資發(fā)放械。霜醫(yī)療期滿后，倉(cāng)不能從事原工弓作，樓又不能從事癢公司押另行安排的工滾作的寬，公司將壟依法以解除其勞動(dòng)合最同。3）醫(yī)療期接a)浙醫(yī)療期是指公富司員工因患病勝或非因工負(fù)傷羽停止工作治病狠休息不得解除置勞動(dòng)合同的時(shí)錘限就。藝b)捎公司員工因患排病或非因工負(fù)瞞傷，需要停止矛工作醫(yī)療時(shí)，怕根據(jù)員工本人魚參加工作年限掩和本公司工作祝年限，給透予飄3亮個(gè)月勺到果2佩4啟個(gè)月的醫(yī)療期遇，藍(lán)詳情攝請(qǐng)晝見下表功：辱本人參加工作漠年限剩本公司工作年簡(jiǎn)限專可享受的醫(yī)療嫂期諷不找滿羞1寄0坡年店不紡滿精5示年萌3采個(gè)月恥已深滿另5呀年濾6授個(gè)月存已值滿槐1爐0首年贊不陶滿攜5雪年項(xiàng)6春個(gè)月刮已瓜滿壩5歲年不樹滿驟1頌0用年餅9潤(rùn)個(gè)月?lián)p已遭滿勺1閥0改年不估滿朋1腔5裙年走1告2欲個(gè)月覺已輩滿鳳1訪5淚年不霜滿法2典0菜年便1脂8折個(gè)月樂已克滿備2提0折年遠(yuǎn)2海4鑒個(gè)月車c)旋醫(yī)療期的具體雕計(jì)算方法是：木自員工病休之設(shè)日開始計(jì)算，培在規(guī)定余的時(shí)間內(nèi)累計(jì)夾病休時(shí)間達(dá)到基規(guī)定醫(yī)療期時(shí)妄限的視為醫(yī)療思期滿。鉤連續(xù)病休的，遠(yuǎn)其呆公攔休日和法定節(jié)蒸假日按病休日懸計(jì)算；旬d)慈醫(yī)療身期孔3鑼個(gè)月的蠻按暢6采個(gè)月內(nèi)累計(jì)病宴休時(shí)間計(jì)算目；休6嬌個(gè)月的叼按處1卸2好個(gè)月內(nèi)累計(jì)病這休時(shí)間計(jì)算佳；匆9促個(gè)月的鼓按往1撕5鉗個(gè)月內(nèi)累計(jì)病概休時(shí)間湖計(jì)算兼；爹1軋2代個(gè)月的脂按約1蟲8昆個(gè)月內(nèi)累計(jì)病控休時(shí)間計(jì)算墻；掠1爬8頂個(gè)月的按騾2如4航個(gè)月內(nèi)累計(jì)病議休時(shí)間計(jì)算橋；喚2史4驟個(gè)月的道按相3鉗0膊個(gè)月內(nèi)累計(jì)病檢休時(shí)間計(jì)算；鋪e)鈴員工醫(yī)療期滿采后按國(guó)家有關(guān)躲規(guī)定執(zhí)行。（三）事假故1.田事假為無薪假耍期。相員工新確碼有特殊強(qiáng)緊急轎情況歪需本人辦理時(shí)治，動(dòng)可請(qǐng)事假。澆事假細(xì)則以《馳人事管理制度倉(cāng)》為準(zhǔn)礦。付2.障事假紹按缺勤天數(shù)扣哭除工資。卵經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)滿休無薪長(zhǎng)假的容員工陡或義月收入王不足以繳納社禽會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人比估例的，應(yīng)按企怖業(yè)和個(gè)人繳費(fèi)鈔比例之和的標(biāo)灶準(zhǔn)向公司繳費(fèi)熱，由公司向社噴會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)偷構(gòu)繳納。（四）婚假政1.耽婚假麻為有薪假期汪。損2.跳婚假肯為次3幫天，可初婚叼符合晚婚條件終的（男禮滿莊2溉5垃周歲，女策滿臺(tái)2塵3墻周歲），另給觀獎(jiǎng)勵(lì)婚茅假賤7芽天，飾共汗計(jì)雜1五0刑天團(tuán)。字員工需在領(lǐng)取烘結(jié)婚證之日起霞最遲不超榆過嚇6亭個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)并挽休完婚假，否尾則予以作廢。體3.甚再婚員工享粘有機(jī)3命天叨婚假吹。（五）產(chǎn)假鞠1.傷根據(jù)國(guó)家有關(guān)輛規(guī)定，女員工游產(chǎn)假綢為串9垮8首天句，其中產(chǎn)前可慚以休庸假方1怖5銹天擊。難產(chǎn)沙者，燭增連加折15籌天。多胞胎生威育（含雙胞胎砌），每多生一紀(jì)個(gè)嬰兒頭增邁加塵1秧5診天。晚育者難（賽女，嶄已婚絲滿絞24院周敢歲懂，域初育）吧另有獎(jiǎng)勵(lì)鑰假垃3幫0腔天。女方若不由休，掘晚育假槍可由女方單位比出具證明給男鄉(xiāng)方使用局；奶男方在申請(qǐng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)假時(shí)，需出具捐女方所在單位滔證明。竟2.槐產(chǎn)假棋期間梯按國(guó)家規(guī)定享塑受生育津貼。僵3.念女員工勉懷孕未畢滿蕉4譽(yù)個(gè)月流產(chǎn)的，店享恩受困1禮5除天產(chǎn)假；懷孕帖滿俯4哈個(gè)月流產(chǎn)的，極享解受蜂4著2傅天產(chǎn)假照。徑4.凱國(guó)家有其他規(guī)鵲定的按規(guī)定執(zhí)吸行謠。（六）哺乳假貴需要給未滿一余歲的嬰兒哺乳泉的女員工每天價(jià)享染受幼1聽小時(shí)的哺乳時(shí)潑間，多胎生育摔的，每多一個(gè)欣嬰兒，每天哺珍乳時(shí)間增興加珠1螞小時(shí)反，哺乳假不可炕累計(jì)使用妙。（七）喪假岡1.估直系親屬（包努括父母、配偶杏、子女餅、配偶的父母此）去世，躲員工可享有血3天喪假。索2.促員工的親兄弟垃姐妹、祖父母鎮(zhèn)、脖外祖父母去世廉，公司給予溪1劑天池喪屠假。浴3.擦親屬定居在外萌地的員工鑒因喪假屑可獲嶺最跌多至2封天道路程假。梯4.稠喪假不包括斬公賊休日與法定節(jié)曾假日。厲5.礙喪假期間，各殼項(xiàng)工資福利待燕遇不擦變知。八、考勤（一）出勤餅1.餓員工必須按公閃司規(guī)定的時(shí)間糟出勤，上下班淋須刷考勤卡。前根據(jù)級(jí)國(guó)家蝕規(guī)定，寒公司實(shí)行每日回工作八小時(shí)（級(jí)午餐時(shí)間一小峰時(shí)除外），抵正常班作息時(shí)竊間為羞每周工作豎五美天垂8析:羨0劇0-17逝:見0晴0宏，培午餐一小時(shí)馬。虹倒班崗位升的虧作息時(shí)間鵝根據(jù)挑各部門廚工作情況匆安排。帖2.君刷考勤卡懇必須由本人完飽成。留如請(qǐng)他人代替帖，糟按曠工處理；救代他人刷卡者涉，給予書面警痕告處分。掙3.借出勤情況將作巨為考核員工工碌作態(tài)度的一項(xiàng)擾重要內(nèi)容并作握為員工工資發(fā)振放的重要依據(jù)牛?？樱ǘ└G遲到和早退厲員工不準(zhǔn)遲到賽、早退。每遲懼到、早退悄在劈3模0悶分鐘以內(nèi)的一勵(lì)次罰忽款蘿1迎0甜元。遲到、早似退壟在隊(duì)3國(guó)0莊分鐘（含扛）討4如小時(shí)以內(nèi)以半取天事假論處，相超覽過稻4藏小時(shí)者以一天治事假論處。一到月內(nèi)連續(xù)五次竊遲到、早退者耳另扣便罰槍20改0打元，連續(xù)三個(gè)真月屢次遲全到時(shí)5扎次以上者，公愚司給予開除處吼理。午休時(shí)間愉不允許離開公華司，如有特殊爬情況，必須到離人力資源部請(qǐng)冰假，返回時(shí)消滴假，如不按時(shí)以返崗，遲炎到萄3陸0凳分鐘之內(nèi)扣秋款刪1類0仰元，超害過連3閉0斯分鐘扣除半天剃工資。（三）曠工宜曠工是嚴(yán)重的番違紀(jì)闖行為，談將受到書面警檢告處分。壓除被扣除減相應(yīng)時(shí)間的工僻資欠外，問當(dāng)月累計(jì)曠略工凝5東天者，予以辭覆退。全年累計(jì)賣曠緒工集1嚷5熄天者，予以開聲除。匆曠工情形如下業(yè)：伸1愈.漢不按規(guī)定辦理烤請(qǐng)假手續(xù)未經(jīng)不批準(zhǔn)整日未到賢崗的；別2念.剃員工曠工將被扶扣坡除挺2經(jīng)倍日工資。衣(關(guān)四鋸)蘭公休日興對(duì)于遠(yuǎn)不能在公休日繳休息的識(shí)需倒班的崗位癥，員工各休息寸日根據(jù)工作情尿況安排惱。九、培訓(xùn)蛋公司非常重視甲并致力于為員僻工提供一切可愉能的機(jī)會(huì)進(jìn)行羊在職培訓(xùn)，以拍幫助員工靜實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展皇的目標(biāo)膊。員工痰亦可在沉獲公司批準(zhǔn)后收參加脫產(chǎn)或半混脫產(chǎn)培訓(xùn)窄，吼但須塑與讀公司湊事先符簽訂培訓(xùn)協(xié)議吳書。傍如因員工辭職稠或因員工原因臣導(dǎo)致公司解除彎勞動(dòng)合同的，聰應(yīng)按緣雙方簽訂的蒸培訓(xùn)跌協(xié)議跑，亦向公司博承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)悼任和賠償相應(yīng)既的培訓(xùn)費(fèi)。十、評(píng)估摟（一）權(quán)公司定期對(duì)員敗工的工作表現(xiàn)圓和工作成果進(jìn)吧行全面考核漏與評(píng)估輛。掏（二）典評(píng)估以部門為礎(chǔ)單位完成有。微（三）般評(píng)估原則印：蛛認(rèn)真負(fù)責(zé)、公乘平公正、實(shí)事泛求是數(shù)。沸（四）銷評(píng)估方式逆：腹1.莖部門經(jīng)理及主咸管對(duì)員工做出兔初步評(píng)估；嚼2般.輕與被評(píng)估者面歷談，并將評(píng)估話結(jié)果告知被評(píng)經(jīng)估者暗，以加強(qiáng)櫻溝通和交流挪。法（五）離評(píng)估結(jié)果作為膚晉升、慧調(diào)動(dòng)悟和獎(jiǎng)懲絕的依據(jù)蒼。銜（六）央隨意打聽和傳疤播蒼評(píng)估結(jié)果者，文將被視為嚴(yán)重向違紀(jì)，公司即侵與當(dāng)事人解除弄合同袖。童第三章員工行傾為規(guī)范交一榨、籠通則：?jiǎn)T工須酷遵紀(jì)守法，誠(chéng)蟻實(shí)守信，愛崗縱敬業(yè)賤，遵守公司的蓬各項(xiàng)規(guī)章制度紅。二、服務(wù)態(tài)度閘客人永遠(yuǎn)優(yōu)先微，盡力滿足客待人的要求、捷重視客人的意持見是每個(gè)員工勵(lì)的職責(zé)。玩忽受職守、對(duì)客人快作虛假許諾或腸對(duì)客人的投訴搶不解決、不報(bào)取告將被視作嚴(yán)雜重失職，公司聾有權(quán)追究責(zé)任濾并給予處罰。三、團(tuán)隊(duì)精神要同事間應(yīng)團(tuán)結(jié)點(diǎn)一致，蘆互相尊重，粗互相信任，互史相幫助，任何酷形式的破壞團(tuán)貿(mào)結(jié)的行為，塔將被視為嚴(yán)重位違紀(jì)戲，喉如打架、散播銀謠言、惡意誹暫謗等，一經(jīng)查練實(shí)墳，愧公司兆即靠與當(dāng)事人并解除勞動(dòng)合同液。中四糊、儀容儀表食和行為準(zhǔn)則撞（一）危儀容儀表抱工作期間應(yīng)時(shí)漆刻注意保持穩(wěn)悶重、積極的態(tài)絮度、舉止文雅列、行為文明滴，椅并做到：訊1.慚男員工梯每天修面，頭蜂發(fā)梳理整齊悼。疫發(fā)長(zhǎng)不能遮耳芒或觸及衣領(lǐng)粒，欄不蓄鬢角和胡現(xiàn)須；丟2.牽女員工敬把頭發(fā)梳理成須符合其崗位要踏求朽的發(fā)型佳，整齊、清爽螺；廚3.嗎上班前應(yīng)檢查蔥制服是否潔凈新平整，皮鞋是始否擦亮，中員工荒名牌是否戴好聾；駕4.騾不穿低胸、露證背、露肩、露閑腰和過于輕薄訂的服裝，不穿抖超短裙；忍5.增不穿運(yùn)動(dòng)服、蛾牛仔服、無袖礙衣衫或短褲；鞭6.艷不穿拖鞋或其悲他前后露腳的擱鞋；營(yíng)7.弱女員工不伐過畝度涂抹化妝品覆和味道濃烈的爪香水，不佩戴讀過于引人注意燃的珠寶首飾，郊不圈使用與膚色差攪別較大的口紅虎和有色甲油；峽8.格不留長(zhǎng)指甲；首9.痕員工應(yīng)注意保磨持個(gè)人衛(wèi)生，箭口腔、身體或素衣物不能發(fā)出像任何憂易引起怕他人不快的異禽味；小1陰0乞.吧在出席正式場(chǎng)劍合或談判時(shí)，柔員工應(yīng)當(dāng)穿職行業(yè)裝標(biāo)；唇（二）娘行為準(zhǔn)則鞏1葡.蘇員工添與峽客人跑交流貸時(shí)做，態(tài)度要熱情你、語(yǔ)氣要誠(chéng)懇饑，在任何情況蛇下都逗不能流露出冷舍淡或不耐煩，屢更不能與客人吹發(fā)生任何不愉射快；砍2焰.篩協(xié)商問題時(shí)，稀語(yǔ)氣要平和、剪誠(chéng)懇，忌態(tài)度辦生硬；旦3.戴客戶若有任何晴問題，第一個(gè)伏負(fù)責(zé)接待的員屆工應(yīng)積極幫助杠解決或協(xié)調(diào)有秀關(guān)部門人員予咐以解決，不得爛隨意推托；犬4.念在為客人服務(wù)跟時(shí)咀嚼口香糖半是十分無禮的嚷行為，須禁止朱；鞋5請(qǐng).揚(yáng)接聽電話或撥梨打電話時(shí)，多榜用溫“完請(qǐng)反”診“覆您秋好仿”世等禮貌用語(yǔ)，傘不用各種園不禮貌或可能嬸造成對(duì)方心情楚不愉快的語(yǔ)言導(dǎo)或語(yǔ)調(diào)，嚴(yán)禁查出口傷人；蕉6幸.貨來電中如徹遇有撥錯(cuò)電話威號(hào)碼的情況要慎委婉地提示對(duì)捎方；吊7艙.薯嚴(yán)禁摔電話等聾不禮貌或不理郵智的舉動(dòng)；抽8烘.弱需要部門之間腥協(xié)商解決的事驕項(xiàng)，經(jīng)辦人員躁要積極與有關(guān)潮部門和人員進(jìn)責(zé)行刷溝通世協(xié)調(diào)，不可推賤諉、扯皮，更全不能隨意推卸竄責(zé)任；揚(yáng)9篩.留需要協(xié)助辦理奇其他部門的事灰項(xiàng)時(shí)，不應(yīng)隨囑意推脫，遇有躬不能完成的情岡況要及時(shí)向再主管人員和止有關(guān)部門做出唯解釋；半10.樸管理人員在管液理中要自覺依揭法依規(guī)行使職遠(yuǎn)責(zé)，拐嚴(yán)格按管理規(guī)壟范和程序辦事欠，對(duì)待員工要幣公平公正，避會(huì)免工作方式簡(jiǎn)確單粗暴鑄。唯袍11櫻.牛員工之間產(chǎn)生渴意見分歧時(shí)，另意見雙方應(yīng)積業(yè)極進(jìn)行溝通，愿提倡換位思考憲，墾以大局為重解惠決丑問題；柜1賠2鉤.么每位員工都有卡義務(wù)協(xié)助保持?jǐn)_工作場(chǎng)所內(nèi)公奧共物品的整齊窮有序和保持霧環(huán)境的整潔。衣個(gè)人辦公用品奏的擺放要有條羊理；址1悼3劃.糾非因工作需要踐，不得在公司肉內(nèi)隨意串崗走蒙動(dòng)；惰1衡4太.殿工作時(shí)間不得膛從事與工作無祝關(guān)的事情；鼓1弱5究.象上班期間，不嬌得在工作場(chǎng)所孤或公司內(nèi)部大頓聲喧嘩，不得泳聚眾閑聊；泳1毅6偏.雞非因工作需要肝，不得在工作愉時(shí)間內(nèi)進(jìn)入飯聲店餐廳、酒吧跳、商場(chǎng)和其他托經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；撞17稼.考未經(jīng)公司總經(jīng)昏理批準(zhǔn)，不得基在公司內(nèi)進(jìn)行遭任何形式的募置捐、籌款冤活動(dòng)趣；悲18股.虛禁止工作時(shí)間爐飲酒。如有公魯司應(yīng)酬，應(yīng)節(jié)央制。五、保密制度胖（一）尖公司柄秘密：未經(jīng)公棋司同意，員工欣不得泄露、新傳播喚或引用公司的來文件、圖片束、齡往來信函或書應(yīng)籍等，也不得損接受狀任何媒體率的采訪尸；阿（二）紀(jì)客人秘密：得員工不裳得處泄露客人忠的黎任何怒信息，獲包括科客人的私生活赴。懸（巨三恩）駝同事秘密：鑰不得隨意議論建、傳播其他員薦工的隱私，以緩及任何對(duì)他人進(jìn)產(chǎn)生負(fù)面影響棒的言論和信息較。委違反上述規(guī)定類的，將被視為缸嚴(yán)重違紀(jì)，公胸司即與當(dāng)事人栗解除勞動(dòng)合同童。六、公司財(cái)產(chǎn)平員工應(yīng)愛護(hù)公基司的財(cái)產(chǎn)，錦并保持各項(xiàng)設(shè)坦施列整潔有序。公駛司財(cái)產(chǎn)屬公司姓所有，任何盜團(tuán)竊或擅自將自魯己管轄下的公苦司財(cái)物拿出公旁司，不論價(jià)值占多少，均屬嚴(yán)捷重過失，退公司奶即槽與當(dāng)事人解除慎勞動(dòng)合同。素七家、針對(duì)客戶所精贈(zèng)物品的難相關(guān)要求及江處理辦法飛（一）夠員工渴不得削接受客戶的任管何回扣及饋贈(zèng)鐮（包括金錢、祥禮物、代金券族等），如實(shí)在富推脫不掉，請(qǐng)絹將所收饋贈(zèng)呈邁交部門負(fù)責(zé)人暫處理拔。島（二）途不得以任何形瘡式索取非正當(dāng)班收益瞇，如向商店、蔽供應(yīng)商謎等索取傭金、瓜小費(fèi)或其它好裁處。松（三）嶄收受回扣礎(chǔ)皆屬筒違法行為擋，經(jīng)查實(shí)餃，公司即與當(dāng)邪事人解除勞動(dòng)腔合同銅。殘當(dāng)事人需承擔(dān)虧相應(yīng)的法律后辦果。永（四）公司任局何員工不得在注任何曬時(shí)間蝴、任何情況下墳，以慶生、聚湖會(huì)、聯(lián)誼等方朗式，發(fā)生聚餐嫌、辰互大送財(cái)務(wù)等行為注，違反者公司抵將扣除其當(dāng)月皺工資。逆（五）公司員慕工之間不得發(fā)芝生脫離工作的技關(guān)系（夾如猛“僅男女關(guān)賽系貞”季），違反者一顛經(jīng)查實(shí)，公司條將給與其開除抽處理，任何人斃不得例外。八、安全防范（一）消防搜所有員工均應(yīng)邪學(xué)會(huì)使用火情捷報(bào)警鈴和消防女設(shè)備，熟悉緊吳急出口。如遇涌火災(zāi)，請(qǐng)注意炭采取以下步驟蟻：輕1.璃保持冷靜，壟不要驚慌；炕2.半立即找到最近火的報(bào)警器，砸暑碎玻璃，打開搖警鈴害；裙3.企利用最近的電那話向冠中控室和梨119波報(bào)告起火位置認(rèn)和狀況；永4.掌在救援人員到腸達(dá)之前，在保烈證自身安全的翅前提下設(shè)法撲郊滅或控制火勢(shì)載?？踊遥ǘ┦軅确馔馇闆r汽如遇崇客人或須其他敗員工受傷，或蹄在公司范圍內(nèi)然發(fā)生意外，應(yīng)薄立即通知急救候中心及部門狗負(fù)責(zé)人國(guó)，并陪伴受傷尾者，直至有關(guān)商人員趕到現(xiàn)場(chǎng)旺。燥（三）電梯故曲障開1.箏一旦責(zé)發(fā)現(xiàn)判有擦人被困在電梯好內(nèi)，應(yīng)立即通做知總機(jī)與有關(guān)竹部門聯(lián)絡(luò)，以鹿便迅速安排救頌援；臺(tái)2.軋被困在電梯內(nèi)慶的人員，如遇晝電梯急速下落灶應(yīng)先用雙手迅某速將按板上的賭所有樓層拔按鈕城按亮，同時(shí)背偷靠墻壁，雙膝祥彎曲，盡量扶明穩(wěn)，以減輕可袖能造成的傷害公?？梗ㄋ模┯?jì)算機(jī)偷軟件淋使用紫安全疼1.洲任何員工無權(quán)顏隨意復(fù)制晃、吧出售公司開發(fā)閑或獨(dú)獲得使用許可杰的計(jì)算機(jī)軟件鏈。騾2.茅禁止任何員工賤以公司名義使錄用非法軟件或古將未授權(quán)的軟網(wǎng)件在公司敞內(nèi)飽使用。吵3.源禁止使用公司烤的計(jì)算機(jī)設(shè)備肅和軟件用于非柜公司業(yè)務(wù)。撈（五）爪關(guān)于酒后駕車吃的管理規(guī)定玉禁止酒后駕車近。柳如籮員工違反《道看路交通安全法掘》猴有關(guān)酒后駕車弱規(guī)定的啦，委一頑切跨法律后果由個(gè)膝人承擔(dān)。以上蟻行為一經(jīng)核實(shí)舉，擾公司即槽與瓦當(dāng)事人后解除狠勞動(dòng)貴合同獨(dú)?？莸谒谋P章犁攏塑違紀(jì)行為處分勇一擁、違紀(jì)情節(jié)及丙其者處分膜（一）犯下列祖錯(cuò)誤笛者將殃受到口頭警告安處分：誓1口.躲違反公司有關(guān)茅儀容皆儀表規(guī)定的嗎（請(qǐng)見第三章緩第四條）此；插2.忠春違反公司有關(guān)是行為準(zhǔn)則規(guī)定際的董（請(qǐng)見第三章臘第四條）川。室給予口頭警告順須填寫《苦失職表》?！恫耸毐硇g(shù)》由違紀(jì)員工開簽名認(rèn)可，經(jīng)鑰部門負(fù)責(zé)人簽草字后，報(bào)父人力資源沃部備案。題在確認(rèn)員工違斷紀(jì)事實(shí)存在的設(shè)基礎(chǔ)上，如員列工拒不簽字，豎有工會(huì)主席的超簽字，處分仍蹄可生效。膽累計(jì)受到三次散口頭警告的，柜將虧受眾到一次書面警并告處分。趣（二）犯下列腿錯(cuò)誤紗者將霜受到書面警告凱處分球：犁1診.口代替別人刷卡廈、簽到或簽離艘；脊請(qǐng)別人替自己瑞刷卡、簽到或朱簽離；2.曠工；檢3陽(yáng).嚷與客人命和同事跳發(fā)生沖突，或槳工作態(tài)度不認(rèn)肉真，致使客人扶投訴或有關(guān)囑部門提出書面返意見的；紫4融.抵工作態(tài)度差，脂致使不能按照探要求完成本職城工作的調(diào)，敗或薦無故箏未按要求坡執(zhí)董行上級(jí)命令的銜；冷5.全非工作需要葛在工作時(shí)間內(nèi)勇喝酒、下棋、沃打撲克，或進(jìn)抹行其他與工作禽無關(guān)的娛樂活號(hào)動(dòng)的陰。俘給予書面警告鞋須填寫《牌失職表型》?！洱g失職表況》由違紀(jì)員工族簽名認(rèn)可，經(jīng)慚部呢門負(fù)責(zé)人還簽字狐后，報(bào)人事部冤備案。在確認(rèn)拐員工違紀(jì)事實(shí)妻存在的基礎(chǔ)上社，如員工拒不猶簽字，有工會(huì)鄭主席的簽字，枕處分仍可生效倘。皮累計(jì)哥受到三次書面太警告處分的，犯公司即與當(dāng)事擦人解除勞動(dòng)合奔同。掌二幫、處分的時(shí)效填處分的時(shí)效從魄受莫到津處分唇之日起歷的擋1輩年內(nèi)有效，達(dá)拜到軌1嘉年時(shí)，該處分掩將不再累計(jì)繞。秤三替、暗部門負(fù)責(zé)人或在處理違紀(jì)行灶為時(shí)池的秒職責(zé)：壟（一）甲保黎持艇良好的工作嘩氛圍和灶環(huán)境，鼠消除產(chǎn)生磨員工纖不良行為的隱懂患；醫(yī)（二）給予員缺工處分時(shí)要強(qiáng)實(shí)事求是經(jīng)、客觀公正街，周做好當(dāng)事無人虧的脈思想工作升；搬（三）拾與相關(guān)部門溝態(tài)通番，共同制定幅和執(zhí)行公司管區(qū)理規(guī)定及叼實(shí)施細(xì)則嚇。勻四貪、百員工申訴制度薯為千促進(jìn)員工與公搬司管理層的雙專向溝通，使匙有關(guān)問題昆能猴夠猾得到及時(shí)、公監(jiān)正的解決敗，鞋特制定如下申哈訴程序：就（毅一牛）在員工認(rèn)為慢受到不平等、未不公平對(duì)待或沖對(duì)某些問題的色處理有疑問稠時(shí)輕,首可以向其直接役上級(jí)或所在部竿門的負(fù)責(zé)人提魂出；有關(guān)管理物人員應(yīng)立即處汁理員工申訴，糞并應(yīng)在籮7本個(gè)工作日內(nèi)答保復(fù)員工或作出呆處理決定；余（二）晌如果員工對(duì)部驟門負(fù)責(zé)人的答泥復(fù)或處理決定臺(tái)不止?jié)M陰,莊可以境繼續(xù)向上級(jí)人能員補(bǔ)申訴救；搭（三）此外，慣員工亦可以向透公司人力資源詢部慘提出申訴，并陳由棚人力資源部列與有關(guān)部門協(xié)案商解決；前（四）所有申衣訴的事宜都嫩應(yīng)昂嚴(yán)格保密。管節(jié)理人員不得因處員工行使申訴盈權(quán)而歧視當(dāng)事活人。第五章附則武一、愚本手冊(cè)狗中所述各項(xiàng)規(guī)深章制度鑄已經(jīng)民主程序伯討論通過，袖自很20城1別4節(jié)年貍6慚月伏1臘日蔬起生效。別此浸前頒布下的《員工手冊(cè)薯》榴廢止稻。仿二、勸《員工手冊(cè)》抄為勞動(dòng)合同的刷組成疫部分。簡(jiǎn)三、巾公司位擁有膠對(duì)軋本手冊(cè)繭解釋權(quán)。唇如遇國(guó)家政策擺調(diào)整，按國(guó)家私有關(guān)規(guī)定執(zhí)行御，并褲對(duì)本手冊(cè)相關(guān)恐內(nèi)容進(jìn)行著修改。附錄：人事管理制度財(cái)務(wù)管理制度工程管理制度咱銷售部案場(chǎng)游管理制度檔案管理制度劇固定資產(chǎn)管理套制度印章管理制度保安管理制度后勤管理制度捷員工宿舍管理擦制度人事管理制度總則雄根據(jù)《中華人說民共和國(guó)勞動(dòng)府法》的有關(guān)規(guī)拳定，同時(shí)為了浮進(jìn)一步規(guī)范公殖司的人事管理盡工作，維護(hù)公姨司和員工雙方剩的合法權(quán)益，駝促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展勾和提高企業(yè)經(jīng)瓜濟(jì)效益，特制饒訂本制度。噸本制度適用于壇除公司董事長(zhǎng)丘之外的全體員較工。勞動(dòng)合同勇新聘員工在通楚過《員工招聘景管理規(guī)定》中籍所規(guī)定的錄用岡、試用、轉(zhuǎn)正參程序后，成為燥公司的員宰工攻,憑納入公司日常膀人事管理范疇抹。墾被招聘錄用的派員工到公司報(bào)挎到之日，到人緩力資源部簽訂盤《試聘協(xié)議》忽。捧內(nèi)部招聘的員鍋工，如需重新熄簽訂勞動(dòng)合同擊的，由人力資勸源部下發(fā)通知役，員工在上任切新的崗位之日光，到人力資源探部重新簽訂勞古動(dòng)合同。攝勞動(dòng)合同一經(jīng)耍簽定，公司和氧員工必須認(rèn)真添對(duì)待，嚴(yán)格履飲行，無論是必豆備條款、法定艦協(xié)商約定條款喊還是補(bǔ)充協(xié)商怖約定條款，都啞不得任意違反由。蜘勞動(dòng)合同簽定位后，由于某種杜原因經(jīng)雙方當(dāng)茅事人協(xié)商一致蛋，可以對(duì)原合筐同盲條款進(jìn)行修改徒或補(bǔ)頭充。利勞動(dòng)合同的變禮更一般遵守以誦下程序：蘭提出要求。合姜同雙方均可提習(xí)出合同變更要兇求。羊作出答復(fù)，提脖出要求變更合剛同的另一方，紐應(yīng)在三個(gè)工作朗日內(nèi)作出答復(fù)判。擊簽定協(xié)議。雙念方經(jīng)過協(xié)商，美如達(dá)成一致，醉則可簽訂變更惕協(xié)議。討勞動(dòng)合同變更挖本著平等自愿喬，協(xié)商一致的瘦原則。淘勞動(dòng)合同的解玉除和終止在《顏勞動(dòng)法》中有救明確規(guī)定，參甘見《勞動(dòng)法》曾。稠人力資源部人陶事專員負(fù)責(zé)勞滑動(dòng)合同的簽定夠、變更、解除胖和終止等工作坊的辦理。務(wù)全體員工的勞董動(dòng)合同和《員制工入職登記表?yè)尅肪仨氃谌速澚Y源部存檔壓備案。工作變動(dòng)凍當(dāng)員工的工作赴崗位需要在公胃司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)禮整時(shí)，必須由即調(diào)入部門負(fù)責(zé)鄰人填寫《員工版內(nèi)部調(diào)動(dòng)表》泛，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)拼人批準(zhǔn)后，在歇本公司范圍內(nèi)嗽調(diào)動(dòng)時(shí)，需本地公司總經(jīng)理同環(huán)意。并交人力訴資源部存檔備歸案，以調(diào)整工蹦資、檔案等人有事關(guān)系。倒正式員工辭職尿時(shí)，必須提前方一個(gè)月向部門拔負(fù)責(zé)人遞交《校辭職申請(qǐng)書》遷，經(jīng)總經(jīng)理批幻準(zhǔn)后，由人力昂資源部辦理相歪關(guān)手續(xù)并存檔方備案，詳見《非辭職申請(qǐng)程序江》。介員工請(qǐng)事假月捉累計(jì)超過十五謎日，請(qǐng)病假超洽過三個(gè)月，均太視為停職。休標(biāo)假完畢后的工無作崗位，由其溫部門負(fù)責(zé)人視溝具體情況安排飛，如不能安排努者，按離職辦衡理。奪辭退和開除，端按照《員工獎(jiǎng)即懲制度》的有字關(guān)規(guī)定辦理。離職手續(xù)素下列情況下必染須辦理離職手柿續(xù)：菌辭職報(bào)告批準(zhǔn)油后一個(gè)月內(nèi)。鍬公司通知解除膀勞動(dòng)合同，試欺用期內(nèi)員疼工悉1衛(wèi)個(gè)工作日內(nèi)，屯正式員工三十聾個(gè)工作日內(nèi)。躁通知開除，三銅個(gè)工作日內(nèi)。激停職員工開始味休假之前。停激職豎見利3.健3可條。椒員工離職時(shí)，耳必須到人力資馬源部按照《招樸聘、錄用、異孔動(dòng)管理制度》狂中乞“董離織職淋”憐內(nèi)容，逐項(xiàng)辦王理離職手續(xù)，央解除勞動(dòng)合同殘。前由人力資源部困根據(jù)國(guó)家有關(guān)盡規(guī)定確定有無耗賠償、賠償數(shù)干額、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償迎的數(shù)額、公物況折款、培訓(xùn)費(fèi)魄用及社會(huì)保險(xiǎn)痰費(fèi)用進(jìn)行核算鑰。屈離職員工到財(cái)皇務(wù)部結(jié)清帳務(wù)婚，領(lǐng)取應(yīng)得工脾資及補(bǔ)償、繳頭納賠償?shù)?。甘高層管理人員虹離職，須經(jīng)財(cái)棒務(wù)部商務(wù)審核瞞、審計(jì)后方可普辦理離職手續(xù)端。知對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅符自離崗，造成來?yè)p失的，有權(quán)鴨追究責(zé)任及賠蹤償損失。造成狀嚴(yán)重后果的，腫追究法律責(zé)任咱。扯員工離職程序核詳見《辭職申福請(qǐng)程序》及《喝員工獎(jiǎng)懲制度第》。人事檔案管理論即由人力資源擇部統(tǒng)一辦理公豬司人員編制審株定。衫勞動(dòng)合同簽定旺、變更及解除啄手續(xù)?？私y(tǒng)一審核工資構(gòu)總額、統(tǒng)一培校訓(xùn)經(jīng)費(fèi)調(diào)撥結(jié)狀算、統(tǒng)一辦理娛員工社會(huì)保險(xiǎn)弊建帳、繳費(fèi)、駁變更、轉(zhuǎn)移等復(fù)事項(xiàng)，統(tǒng)一人憤事檔案存檔備龜案。脖公司的人事檔濁案包括勞動(dòng)合羨同、員工資料緞卡、社會(huì)保險(xiǎn)綿相關(guān)資料及工通作變動(dòng)等過程頂性文件（和其浙它所需材料等食），原則上需小要對(duì)外（主管移局、勞動(dòng)局）燭的人事檔案公殲司，人力資源爭(zhēng)部必須備案。檢公司的人事檔遭案由人力資源扁部負(fù)責(zé)管理，勵(lì)未經(jīng)允許，不婦得外借。附則足本制度由人力病資源部制訂，賄并負(fù)責(zé)解釋。解本制度報(bào)總經(jīng)拳理批準(zhǔn)，自頒跑布之日起施行辦，修改時(shí)亦同妹。骨本制度施行后尤，凡既有的類協(xié)似規(guī)章制度自躺行終止，與本管制度有抵觸的水以本制度為準(zhǔn)潛。襪依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及附般錄俘《中華人民共漂和國(guó)勞動(dòng)法》繼《中華人民共護(hù)和國(guó)勞動(dòng)合同挨法》比《員工獎(jiǎng)懲制齡度》挺《招聘、錄用起、異動(dòng)管理制套度》博《勞動(dòng)合同管附理規(guī)定》掉《考勤請(qǐng)假休永假規(guī)定》呼《員工培訓(xùn)規(guī)過定》減招聘、錄用、腹異動(dòng)管理制度1．目的翅進(jìn)一步規(guī)范公等司的招聘、錄膀用、異動(dòng)的管烈理工作。2．適用范圍局2.1濟(jì)市本制度規(guī)定了從公司招聘、錄蛛用、異動(dòng)的管做理職能、要點(diǎn)蛛、內(nèi)容和流程悼，涵蓋企業(yè)招弟聘、錄用、異掀動(dòng)管理工作的筆各個(gè)方面岸；榨游2.2抄超本制度適用于膜公司所有招聘哄、錄用、異動(dòng)畫工作的開展及反管理。3．管理職能喊3.1果藍(lán)人力資源部是鞏招聘、錄用、事異動(dòng)的歸口管國(guó)理和實(shí)施部門看。具體職責(zé)：橋斬塌根據(jù)崗位說明桶書及現(xiàn)有人員新定崗定員情況詞，對(duì)公司人力旱資源配置狀況恩進(jìn)行分析；旅塌依據(jù)分析結(jié)果賞，制定人員招閑聘計(jì)劃，進(jìn)行校招聘渠道分析顫和選擇，組織鈴實(shí)施人員招聘貢計(jì)劃；馬叼命從候選人中選撿出適宜人員，誰(shuí)按相關(guān)規(guī)定辦何理錄用手續(xù)；膨犁裝在職員工的崗鑄位異動(dòng)手續(xù)辦襯理；選王給員工的離職手鳥續(xù)辦理；追胃陣招聘、錄用、震異動(dòng)工作的資敲料整理、收集裝和保管。辣3.2感擴(kuò)各職能部門應(yīng)威積極配合人力瞞資源部做好招掉聘、錄用、異淺動(dòng)工作。具體網(wǎng)負(fù)責(zé)：銀癥幣對(duì)各崗位設(shè)置遮情況是否合理閉進(jìn)行分析；檔圈嘴提出人員增補(bǔ)閑需求，填寫《柄增補(bǔ)人員申請(qǐng)電表》；元串路錄用后，對(duì)新繳員工進(jìn)行崗位扔操作技能以及科崗位職責(zé)的培腔訓(xùn)；若浮企員工離崗、離矛職的工作交接盡。4．招聘管理慢4.1緞厘各職能部門根精據(jù)公司人員需植求理由及用人畜標(biāo)準(zhǔn)填寫《增鑒補(bǔ)人員申請(qǐng)表院》交人力資源煎部。屬編制內(nèi)艦增補(bǔ)由人力資始源部按有關(guān)規(guī)痰定及時(shí)招聘；住屬超編制增補(bǔ)討需經(jīng)總經(jīng)理批至準(zhǔn)后，再由人迫力資源部安排柴招聘。眼4.2鍋居人力資源部對(duì)兄申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)之崗乞位可考慮先從涂公司內(nèi)部進(jìn)行透招聘，當(dāng)確定盯本公司其他部墨門并無適當(dāng)人竊選時(shí)，可進(jìn)行岡外部招聘?？?.3惜鮮公司鼓勵(lì)員工掛自薦。媽4.4承徐人力資源部負(fù)腸責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員據(jù)的基本資料進(jìn)生行審核并進(jìn)行扁初試及測(cè)評(píng)，魚對(duì)合格的應(yīng)聘尋者會(huì)同用人部籃門進(jìn)行下一輪捉面試。對(duì)管理伯崗位的應(yīng)聘者挖，需經(jīng)總經(jīng)理哨面談后決定錄煉用。拿4.5叮秀人力資源部向爭(zhēng)合格的應(yīng)聘者廚發(fā)布錄用通知譜。鏈4.糊6江各分公司提出悉用人計(jì)劃，由嘆集團(tuán)人力資源窩部給出人員選開定范圍，分公在司與人力資源盒部進(jìn)行復(fù)試，懶復(fù)試選定后方付可錄用上崗適桶用。5．錄用管理5.1入職德言人力資源部對(duì)觀擬錄用的人員卸進(jìn)行背景調(diào)查衣。全部合格后圣，進(jìn)入試用期它；濃耍新入職員工報(bào)怨到當(dāng)天應(yīng)攜帶湖一張一寸免冠夾照片；身份證課、戶口本、學(xué)陶位證、職稱證住等原件，特殊酸崗位需提供專礙業(yè)技術(shù)職稱證坊或相關(guān)資質(zhì)證宵書及公司要求膚提供的其它相采關(guān)資料；并填魄寫《員工入職先登記表》、《憐保密協(xié)議》、年《試用期合同?！贰L循阿員工的試用期尚及保險(xiǎn)制度按暴公司相關(guān)規(guī)定挎執(zhí)行。濫橋?yàn)槭剐氯肼毴嗣T能盡快了解井本公司情況，納由人力資源部跡組織對(duì)新入職殃人員進(jìn)行入職偏培訓(xùn)；抖倡巖培訓(xùn)結(jié)束后，滲由人力資源部刺將新員工送至斗用人部門。用歉人部門需向新閑員工介紹工作顯環(huán)境、同事，連并進(jìn)行崗前培良訓(xùn)?；排廴肆Y源部根專據(jù)《試用期合誰(shuí)同》中的工作悶級(jí)別填寫《工潛資通知單》，死一式兩份，一證份交財(cái)務(wù)部，鍛一份由人力資鍋源部備案。緣5.2鉤億轉(zhuǎn)正姑徑員工試用期滿幟，由用人部門林填寫《轉(zhuǎn)正申怖請(qǐng)表》，部門婦負(fù)責(zé)人級(jí)別需齒經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)雷后，辦理轉(zhuǎn)正歌手續(xù)。必要時(shí)壽人力資源部會(huì)財(cái)對(duì)其聽取述職顧報(bào)告；酸駕對(duì)于在試用期旺內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀、五工作出色的員費(fèi)工，可由所屬抬部門提出申請(qǐng)妹，經(jīng)人力資源衡部審核、總經(jīng)義理批準(zhǔn)后可予叮以提前轉(zhuǎn)正。庸同樣，公司對(duì)套于試用期內(nèi)表萍現(xiàn)不佳或技能異達(dá)不到崗位要泥求者，可延長(zhǎng)壺其試用期，但屋最長(zhǎng)不超過六襪個(gè)月。6．異動(dòng)管理寄6.1判幻晉升、降職隙攔晉升包括晉職拔和晉級(jí)。晉職逗是指員工因業(yè)辜績(jī)突出，由較言低職位上升到莫較高職位，其堤責(zé)任、權(quán)力相謊應(yīng)增大，薪資誠(chéng)待遇、機(jī)會(huì)相早應(yīng)增多。晉級(jí)豎是指不提升員稱工的職務(wù)級(jí)別仙，而通過提高康員工薪資待遇忌的一種激勵(lì)方嶄式。降職是指暮?jiǎn)T工從原有職給位降低到責(zé)任盼較低的職位，鵝同時(shí)消減被降誕職人員的地位及、權(quán)利、薪資錯(cuò)和機(jī)會(huì)。對(duì)特承殊人員、特殊緞原因的，公司堆可考慮保留其黃薪資待遇不變徐；惡筑員工晉職應(yīng)在援公司產(chǎn)生相應(yīng)絕的崗位空缺后糧，由員工個(gè)人蒸提出申請(qǐng)，填化寫《崗位競(jìng)聘難申請(qǐng)書》，經(jīng)印總經(jīng)理批準(zhǔn)后遲方可晉升。也定可由總經(jīng)理直擦接調(diào)任；穿6.2角現(xiàn)內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)接絞內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)是公憤司內(nèi)平行的人去事異動(dòng)，包括河同一部門內(nèi)部永的平行調(diào)動(dòng)和搞不同部門之間籍的平行調(diào)動(dòng)。碗目前本制度所磁規(guī)定的內(nèi)部調(diào)某轉(zhuǎn)是指不同部傲門之間的平行身調(diào)動(dòng)，其目的牢是為員工提供困更多的工作及倘發(fā)展機(jī)會(huì)，更怨加合理地配置定人力資源；英聾鳳公司內(nèi)部崗位異空缺和內(nèi)部招暗聘信息的發(fā)布伶是員工內(nèi)部調(diào)中轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。員奧工須填寫《崗伯位競(jìng)聘申請(qǐng)書戶》，經(jīng)總經(jīng)理饞批準(zhǔn)后方可調(diào)捐轉(zhuǎn)；古燕坐員工接到人力蒸資源部發(fā)出的午《員工內(nèi)部調(diào)便動(dòng)表》后，即持可到新的部門憤報(bào)到。數(shù)吹根據(jù)工作實(shí)際精情況，公司?？屏粽{(diào)整員工工卸作之權(quán)利。若驚因公司業(yè)務(wù)調(diào)江整或管理方針驗(yàn)有變而產(chǎn)生裁蘆員，公司有權(quán)爸裁減人員，需潛提前三十日通兆知有關(guān)員工，桐并呈報(bào)勞動(dòng)管止理部門備案。6.3辭職浩種辭職是指員工碗主動(dòng)與公司解喘除勞動(dòng)關(guān)系。神員工辭職應(yīng)提右前一個(gè)月遞交咐《員工辭職申繞請(qǐng)表》，向人巨力資源部索要索并填寫《員工惕離職審批表》斑，由所在部門扔負(fù)責(zé)人簽署意衫見后，經(jīng)主管繁領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人株力資源部負(fù)責(zé)梢與離職員工進(jìn)喬行離職面談，骨簽署意見后，按呈送總經(jīng)理審淋批；眉氏員工離職申請(qǐng)?zhí)荼慌鷾?zhǔn)后，到譜人力資源部領(lǐng)電取《離職員工斑工作交接清單綁》和《員工離躍職手續(xù)會(huì)簽單圾》，按要求妥平善交接工作，易退還公司財(cái)物辱，并經(jīng)相關(guān)人置員簽字同意后丘，人力資源部涌為其辦理離職臂手續(xù)；痛幼員工不按以上陰程序辦理離職晶手續(xù)或工作交扮接不清，公司淺有權(quán)中止辦理將手續(xù)并作曠工債處理。給公司田造成損失的，腫公司保留追究損其法律責(zé)任的懸權(quán)利。6.4辭退廢雅辭退是公司依密據(jù)法定程序以助及公司《獎(jiǎng)懲蛋管理制度》的扔規(guī)定，與員工菠解除勞動(dòng)關(guān)系凳的人事異動(dòng)活驗(yàn)動(dòng)；縱賴被辭退員工應(yīng)代協(xié)助公司辦理敘工作交接，退蹈還公司有關(guān)財(cái)馳物，并于指定詠日期內(nèi)到人力啟資源部辦理辭摔退手續(xù)，逾期芽未辦，公司有漢權(quán)采取懲處措狀施。7．附則泥7.咽1芬本制度由人力遍資源部負(fù)責(zé)解聞釋；男7.來2狗本制度經(jīng)總經(jīng)史理批準(zhǔn)后生效睛。生效后，以別前與本制度相星關(guān)的制度即行見廢止；騾7.爽3垃本制度在執(zhí)行梳過程中，人力碑資源部將根據(jù)款實(shí)際需要隨時(shí)拼進(jìn)行修改。爺招聘件、臨試姓/朱錄用但流程圖牽總經(jīng)理立遷亮人力資源告部議完材如舌各部門頂（分公司）開始開始提出增補(bǔ)人員申請(qǐng)?zhí)岢鲈鲅a(bǔ)人員申請(qǐng)審核增補(bǔ)人員審核增補(bǔ)人員申請(qǐng)表是否內(nèi)部招聘內(nèi)部選擇是是否內(nèi)部招聘內(nèi)部選擇否招聘需求分析招聘需求分析招聘計(jì)劃審批制定招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃審批制定招聘計(jì)劃發(fā)布招聘信息發(fā)布招聘信息初步篩選簡(jiǎn)歷初步篩選簡(jiǎn)歷分類進(jìn)行測(cè)試分類進(jìn)行測(cè)試面試意見組織人員面試面試意見組織人員面試背景調(diào)查袖穗梨訪首恢床巡頃速合格背景調(diào)查背景調(diào)查表背景調(diào)查表合格試用審批新員工試用審批表試用審批新員工試用審批表簽訂勞動(dòng)合同/試用簽訂勞動(dòng)合同/試用試用期滿考核試用期滿考核試用期滿考核試用期滿考核轉(zhuǎn)正審批轉(zhuǎn)正審批轉(zhuǎn)正審批新員工轉(zhuǎn)正審批表轉(zhuǎn)正審批新員工轉(zhuǎn)正審批表柴考勤、請(qǐng)假、緞休假規(guī)定嗽第一備章產(chǎn)完畫總則宋為維持良好的館經(jīng)營(yíng)秩序，提霞高工作效率，閑保證經(jīng)營(yíng)工作晴的順利進(jìn)行，效為了使員工保文持良好的身體拖素質(zhì)和旺盛的笛精力，努力做步好本職工作，拖根據(jù)國(guó)家有關(guān)嬸規(guī)定、結(jié)合公性司實(shí)際情況，刮特制訂本規(guī)定烏。訓(xùn)本規(guī)定適用于鬧公司所有員工請(qǐng)。拿第二假章扇秒雕考勤管理作息時(shí)間：坐啄著廈牽上午茄：做8永：嫩0蒙0絨—啞—須1負(fù)2敢：求00柔中午休息精：虧1練2鬧：微00貼1墨3牲：讓00掀票設(shè)綿呈下午章：吊1才3齊：淹0茂0秀—溪—買1問7賽：辣00考勤管理：航嚴(yán)格遵守作息榨時(shí)間，員工出起勤必須打卡。雜出差人員出差攔期間（含銷售滑人員）不需打率卡，但應(yīng)根束據(jù)距“干外鑒出窗/夢(mèng)出差登記贈(zèng)表很”徹在本部門考勤消員處做好記錄蠶并及時(shí)銷差。供各分公司寺設(shè)考勤員負(fù)責(zé)睜考勤記錄，每獅月斤5匠日前將上月考占勤記錄報(bào)人力焦資源部。人力疊資源部負(fù)責(zé)監(jiān)嬸督打卡和核實(shí)弊考勤記錄。茄考勤人員必須雨據(jù)實(shí)記錄員工呀出勤情況，不靠得虛報(bào)、漏報(bào)六，違者每次罰誼款到2感0袋元。有故意徇講私舞弊情況發(fā)災(zāi)生時(shí)，一經(jīng)查孫實(shí)給予開除處聽分。繼不準(zhǔn)刁難考勤奮人員，否則視丈情節(jié)給予警告甩或通報(bào)處分。屋情節(jié)嚴(yán)重者給濾予開除處理。換考勤報(bào)表中應(yīng)悼包括：部門名葬稱、員工姓名慢、應(yīng)出勤日、刪實(shí)出勤日、加達(dá)班時(shí)間、請(qǐng)假攔天數(shù)、遲到、后早退、曠工小鏡時(shí)（天數(shù)）。災(zāi)員工不準(zhǔn)遲到撿、早退。每遲膛到、早退尿在錄3們0倉(cāng)分鐘以內(nèi)的一曾次罰歡款施1曬0豎元。遲到、早研退徹在網(wǎng)3抓0芳分鐘（含查）網(wǎng)4氣小時(shí)以內(nèi)以半吊天事假論處，灣超臭過利4重小時(shí)者以一天烈事假論處。一惱月內(nèi)連續(xù)五次斯遲到、早退者圣另扣蜜罰別20鄉(xiāng)0辦元，連續(xù)三個(gè)舞月巡每月蟲屢次遲五到向5升次以上者，公仁司給予開除處逆理。午休時(shí)間酸不允許離開公都司，如有特殊誠(chéng)情況，必須到娘人力資源部請(qǐng)祥假，返回時(shí)消概假，如不按時(shí)溜返崗，遲臘到咸3矛0誦分鐘之內(nèi)扣凳款狡1寇0侮元，超停過翼3耐0咸分鐘扣除半天再工資。話當(dāng)月累計(jì)曠旬工龜5岸天者，予以辭月退。全年累計(jì)奮曠壯工識(shí)1蜘5繭天者，予以開童除。蜜公司人力資源鷹部或相關(guān)部門智進(jìn)行職能檢查漂、專職檢查中桂發(fā)現(xiàn)有無故（像無其他人證）卸脫崗、串崗者煮，第一次批評(píng)粘教育，第二次晶按曠工處理。衣臨時(shí)加班時(shí)，詞需要經(jīng)過部門軍經(jīng)理的允許才謹(jǐn)可視為有效加匯班，員工應(yīng)首愚先填寫《調(diào)休勾申價(jià)請(qǐng)克/速使用單》，由拐部門經(jīng)理確定憲其加班理由、兇內(nèi)容并由部門宋經(jīng)理簽字方為迅有效。員工加朵班以調(diào)休作為某補(bǔ)償，補(bǔ)償時(shí)腳間等同加班時(shí)燦間，調(diào)休時(shí)間望由員工提出，猛公司安排并報(bào)錄人力資源部備唇案。加班后當(dāng)厘月完成補(bǔ)休。砍以下員工不計(jì)臉?biāo)慵影啵汉?買、執(zhí)行綜合計(jì)繞算工時(shí)的員工辦；桂2傳、非公司安排羅的加班員工。辦第三持章蠶泉禁休假種類、請(qǐng)販假規(guī)定及批準(zhǔn)虜權(quán)限悄公司規(guī)定休假滾的種類有：每繭周公休假日、收每年法定節(jié)假慚日、病、事假芝、探親假、婚磨、喪、產(chǎn)假。務(wù)（如遇國(guó)家法蔽律、法規(guī)調(diào)整抵以法定為準(zhǔn)）斃每周公休假日豬：每周休息臉二踢天，各部門可字根據(jù)實(shí)際情況耐采取輪休。公頁(yè)司行政管理人湖員、文員、等范職工可選擇周曠六、日安排公舟休日，銷售人報(bào)員選擇周一至島周五中的寸二呈天為公休日，災(zāi)周六日正常工免作。如遇法定午節(jié)假日及有大遙型活動(dòng)，由人熔事部統(tǒng)一安排簽并下發(fā)放假通肅知。棋所有員工均享筑受國(guó)家的法定秘節(jié)假日。自病假：年累計(jì)統(tǒng)不得超伸過捕3瓜0青天。經(jīng)總經(jīng)理營(yíng)特別批準(zhǔn)者不墳在此限。超期蝦者公司將與其視解除勞動(dòng)合同神。員工生病應(yīng)悅道市級(jí)以上醫(yī)氧院就診，開具返病志診斷書附磨于《請(qǐng)假單》勾后經(jīng)人力資源押部審批、備案白，扣罰當(dāng)日工驟資。加事假原則上一體年不得超械過孔7旨天（外地員工抱的路途時(shí)間不拆計(jì)在內(nèi)），續(xù)航假不得超雕過薦3互天。臨時(shí)發(fā)生覽意外等不可抗伏力事件經(jīng)核實(shí)想者除外。員工跳各種事假應(yīng)到援公司人事部填蔑寫《請(qǐng)假單》旺，經(jīng)人事部批慕準(zhǔn)后，方可休盛假。規(guī)定事假胞為借1-千3木天扣罰當(dāng)日工字資；超蹄出衣3分天以必上圾1龜5裝天以下，扣除膀當(dāng)日雙倍工資名。月累計(jì)超便過山1灶5鷹日給予開除處曲理超，總經(jīng)理批準(zhǔn)冤的特殊情況除偉外游?；榧伲壕鋯T工達(dá)到法定麥年齡結(jié)婚，享逐受倚3炭天婚假；欄員工如屬晚婚已（男槳滿在2急5歸周歲，女敞滿擺2慰3煩周歲），除上孝條規(guī)定外另給傳予恒7古天婚假（含節(jié)頓假日和公休）蔽。再婚人員不妥享受晚婚待遇校。團(tuán)試用期員工婚釋假按事假處理暑。惕婚假必須一次范性連續(xù)使用。再凡在調(diào)入本公喂司前領(lǐng)取《結(jié)塘婚證書》的新欲入職員工將不咬再享受婚假。云婚假為帶薪假盾期。喪假：櫻員工直系親屬肺（雙方父母、蛙配偶、子女）休去世者，給戰(zhàn)予雖3耳天喪假；旁系產(chǎn)親屬（雙方外燃祖父母、祖父命母）去世者，削給予喪尚假膨1嬸天。如超出規(guī)良定假期，超竿過育3耗天（含）之內(nèi)鞋，扣除當(dāng)日工鐵資；超江過儲(chǔ)3同日以上，按當(dāng)者日工資雙倍扣田罰。產(chǎn)假：引按國(guó)家產(chǎn)假相客關(guān)管理規(guī)定執(zhí)閃行。沾男員工享馳受寨7量天的護(hù)理假。請(qǐng)假規(guī)定。則除每周公休假歲和每年法定節(jié)詢假日外，員工肺休假必須提前供填寫《請(qǐng)假單逃》，明確提出肥請(qǐng)假期限、請(qǐng)炸假事由。未辦即妥請(qǐng)假手續(xù)，隊(duì)不得先行離崗茫，否則以曠工培論處。確有急送事來不及提前招請(qǐng)假者，可電伶話請(qǐng)假或委托拳他人請(qǐng)假，事測(cè)后須補(bǔ)辦請(qǐng)假鼠手續(xù)。未辦請(qǐng)艦假手續(xù)者視為符曠工。聞員工請(qǐng)假后由穩(wěn)直接上級(jí)安排賀他人暫代其工元作并通知人力艦資源部備案。催請(qǐng)假單由所在憂部門負(fù)責(zé)考勤咸人員存查，請(qǐng)喜假人所在部門騰負(fù)責(zé)考勤人員示須據(jù)實(shí)記錄。央請(qǐng)假人應(yīng)按期零到崗，到崗后維注明銷假。量員工請(qǐng)假期滿晌如不提前一天攜辦理續(xù)假或辦售理續(xù)假未獲批竟準(zhǔn)而不按時(shí)到滴崗者，除確因鴉不可抗力事件賢外，均以曠工僅論處。統(tǒng)如發(fā)現(xiàn)員工請(qǐng)勤假有虛假情況信時(shí)，則對(duì)所請(qǐng)外假期按曠工論己處。詞住院或經(jīng)總經(jīng)練理特別批準(zhǔn)病掀假期滿后，不揮能從事原工作群也不能從事公年司另行安排的奇工作的，公司部予以解除勞動(dòng)億合同。期滿能曉上班者，應(yīng)由推就醫(yī)醫(yī)院開具噴證明，并經(jīng)原歪所在部門或上吳級(jí)部門進(jìn)行三飼個(gè)月的試工考愁評(píng)，試工期間久待遇按原工資箭標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。對(duì)扔達(dá)到要求者留萍職。達(dá)不到要椒求者公司另行火安排工作，員雄工對(duì)另行安排佩的工作拒不服陶從者，公司有雜權(quán)予以解除勞桌動(dòng)合同。殿異地員工請(qǐng)病夫假，原則上不痛許回家休養(yǎng)。覺特殊情況由部蘆門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)總元經(jīng)批準(zhǔn)。鉤請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限妖：邪公司：公司員租工請(qǐng)假坡在填1貌天以內(nèi)的，經(jīng)劍人事燦部些批準(zhǔn)，方可休匯假，超豆出屑1享天以上必須經(jīng)扮由總經(jīng)理審批醬。報(bào)售樓處：售樓坐員請(qǐng)假必須經(jīng)拴銷售主管允許搶，到公司填寫抄《請(qǐng)假單》，牲經(jīng)部門經(jīng)理批儉準(zhǔn)，在不影響茄工作的情況下露可以休假。厚第四績(jī)章隨忠菊休假期間待遇生休假期間福利辯照發(fā)。（根據(jù)糟具體情況考慮頁(yè)實(shí)際發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)煉）揉病假期間待遇貌：病假期間待沉遇詳情以《員壺工手冊(cè)》相關(guān)載規(guī)定為準(zhǔn)禍。姿第五放章霧警恰附則撥麥本制度由人力勞資源部制訂和籌解釋，報(bào)總經(jīng)接理批準(zhǔn)后施行汁，修改時(shí)亦同港。匙鷹本制度施行后般，凡既有類似介規(guī)章制度自行四終止，與之相蘿抵觸的規(guī)定以澆本制度為準(zhǔn)。奇螞本制度自頒布紐之日起施行。員工獎(jiǎng)懲規(guī)定盟第一寨章侍隨微總則換為了使員工明報(bào)確獎(jiǎng)懲考核的桑標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和做方法，使獎(jiǎng)懲捏公開、公平、爪公正，從而更屆好地規(guī)范公司起及員工的行為鵲，特制訂本規(guī)來定。銹獎(jiǎng)勵(lì)的目的在拍于既要使員工李得到心理及物跳質(zhì)上的滿足，術(shù)又要達(dá)到激勵(lì)利員工勤懇工作蒸，奮發(fā)向上，野爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)霧的目的。笑懲戒的目的在樣于既要促使員桃工達(dá)到并保持撕應(yīng)有的工作水唯準(zhǔn)，又要保障于公司和員工共沉同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)相利益。銹本規(guī)定中所涉武及的獎(jiǎng)懲規(guī)定羨只適合公司的酬大方向，部門墨特殊性的獎(jiǎng)懲惡制度可由各部犬門負(fù)責(zé)人制定出，經(jīng)人力資源寧部備案總經(jīng)理尋審批后可在部補(bǔ)門內(nèi)執(zhí)行。筋本規(guī)定適用于隨公司全體員工仿。溝第二隨章豎槐門獎(jiǎng)懲的原則哈公司對(duì)員工的泰基本要求包括珍公司的各項(xiàng)規(guī)潤(rùn)章制度，員工臨的崗位描述、沿工作目標(biāo)（承心包指標(biāo)）和臨裙時(shí)工作任務(wù)。擴(kuò)員工的表現(xiàn)只窗有較大地超過砍公司對(duì)員工的扛基本要求，才哈能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)居，達(dá)到或稍稍蹤超出公司對(duì)員柱工的基本要求割，應(yīng)視為員工途應(yīng)盡的責(zé)任，因不應(yīng)得到正常殲待遇之外的獎(jiǎng)桃勵(lì)。夾員工的表現(xiàn)達(dá)飲不到公司對(duì)員旁工的基本要求風(fēng)，根據(jù)情節(jié)不休同，均要給予妹相應(yīng)懲戒。處絡(luò)罰從輕不從重吳，但要起到防狗微杜漸之效果灘。壘處罰和過失單漸必須知達(dá)本人訴，本人有向上忙級(jí)申訴的權(quán)利步。砌該罰不罰護(hù)短難的管理人員可巷以由人事部提彩出處罰，下達(dá)傻責(zé)任過失單。掩對(duì)公司內(nèi)部的航任何處理和處側(cè)分，總經(jīng)理有冬特赦權(quán)。上第三添章灑飾喝獎(jiǎng)懸潮著勵(lì)察獎(jiǎng)勵(lì)的方法有伙經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行榨政獎(jiǎng)勵(lì)二種：似經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括袍獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。床行政獎(jiǎng)勵(lì)包括芳嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公靜司。饑以上三種獎(jiǎng)勵(lì)納可分別施行，富也可合并執(zhí)行餅。懇員工有下列事隆件之一者頒發(fā)濟(jì)獎(jiǎng)盲金笨20穿0封元。獎(jiǎng)金隨當(dāng)纏月工資發(fā)放。越工作努力、業(yè)煉務(wù)純熟，能適木時(shí)完成重大或質(zhì)特殊交辦任務(wù)殖者；榮領(lǐng)導(dǎo)有方，使柿業(yè)務(wù)工作拓展暖有相當(dāng)成效者絕；底預(yù)防事故或搶混修工程使正常嗚經(jīng)營(yíng)不致受到吩較大影響者；黑品行端正，一有貫忠于職守，狂堪為全體員工楊楷模者；吹增收節(jié)攪支姜1擊萬元（含）以但上蔬，郊5抖萬元（不含）焦以下者（不含得正常的營(yíng)業(yè)收醬入）；勤其他對(duì)公司或單公眾有利益的翼行為，具有事陜實(shí)證明者。唉員工有下列事滔件之一者頒發(fā)治獎(jiǎng)夾金惱50扮0左元。獎(jiǎng)金隨當(dāng)揉月工資發(fā)放。珠遇有災(zāi)變或意翅外事故，能夠佛奮不顧身，不饞避危難，極力喜搶救并減少公貝司損失者；趁增收節(jié)姓支忽5某萬元（含）以蜜上答，逃1誓0瀉萬元（不含）舟以下者（不含娛正常的營(yíng)業(yè)收眼入）；厚檢舉揭發(fā)違反瓦公司規(guī)章制度躬或侵害公司利雄益的行為，為盯公司挽回形象砌和損失者；垃維護(hù)公司安全薯，積極采取措變施排除險(xiǎn)情，登確有實(shí)效者；狗對(duì)維護(hù)公司榮瓣譽(yù)、塑造企業(yè)癢形象方面有較已大貢獻(xiàn)的；信員工有下列事剝件之一者給予掠嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公捉司，并頒發(fā)獎(jiǎng)蕩金森100幼0翻元。慈增收節(jié)且支子1史0冬萬元（含）以艇上者；民承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)痛，挽救公司財(cái)徐產(chǎn)，較十三條溫（四）款表現(xiàn)僅更為突出者；筋對(duì)維護(hù)公司榮悅譽(yù)、塑造企業(yè)蕉形象方面有重使大貢獻(xiàn)的；所任用與提升員較工時(shí)，同等條異件下，優(yōu)先選房擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的帖員工，對(duì)德、竟才兼?zhèn)湔哌€可性破格提升。梯獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為蝕多人共同合作疤而完成的，其學(xué)獎(jiǎng)金按參加人經(jīng)數(shù)以一定的比悄例分配。貪凡與本職工作衛(wèi)有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，惱由其直接上級(jí)蘿提出，凡與工肅作無關(guān)的，由德見證人提出，句均需填寫?yīng)剟?lì)渠單。獎(jiǎng)勵(lì)的核街實(shí)由人力資源壤部負(fù)責(zé)，批準(zhǔn)優(yōu)人為總經(jīng)理。挺第四徒章射宅輛懲死叔醋戒赴按照規(guī)定的標(biāo)撓準(zhǔn)（規(guī)章制度障、崗位描述、映工作目標(biāo)、工妥作計(jì)劃等）檢扶查員工的表現(xiàn)敏，對(duì)達(dá)不到標(biāo)刮準(zhǔn)的員工，視阿情節(jié)輕重給予林相應(yīng)的處罰。瞧飲牧（一）檢查員千工對(duì)公司的各翁項(xiàng)規(guī)章制度的娘執(zhí)行情況，如頃果違反有關(guān)紀(jì)采律、規(guī)章制度繞，稱為違紀(jì)過哭失，填《違紀(jì)遞過失單》。交占紫（二）考查崗筑位描述以及工點(diǎn)作目標(biāo)、工作捧計(jì)劃的完成情查況，如果因失疏職而使自己負(fù)耍有直接責(zé)任和凝領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部您分工作受到損暗失，稱為責(zé)任掃過失，填《責(zé)辰任過失單》。療懲戒的方式有雅經(jīng)濟(jì)處罰與行飽政處分兩種：?jiǎn)T澡尺（一）經(jīng)濟(jì)處射罰分為罰款、昨扣發(fā)獎(jiǎng)金、降氧低工資。土（二）行政處振分分為警告、猴降級(jí)、降職、寶撤職、辭退、腰除名、開除。告以上兩種懲戒充可分別施行，石也可合并施行厚。杜員工有下列行嚷為之一者，視竿為違紀(jì)，罰齊款匆1查0轉(zhuǎn)元。嘴遲到、早退維在某3胸0賠分鐘之內(nèi)者。哈同事間互相謾稀罵、說臟話、愧粗話者?；I亂扔雜物，破影壞環(huán)境衛(wèi)生者買。霜各部門負(fù)責(zé)人跳有下列行為之私一者，視為違膜紀(jì)，并罰涂款痰2刻0輪元。慈未能及時(shí)傳達(dá)丟、執(zhí)行公司下阻發(fā)的文件者。錢在所管轄區(qū)域顫內(nèi)，有長(zhǎng)明燈謝、長(zhǎng)流水者。田下班后所轄區(qū)俯域或窗戶未關(guān)拾，所用電器（壘空調(diào)等）電源泛未切斷者。冶本部室及所轄初區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生扯臟亂差者。言部室內(nèi)發(fā)生重均大事情，如物特品丟失等，未警能及時(shí)上報(bào)有弱關(guān)部室或主管欣領(lǐng)導(dǎo)者。牛對(duì)具有第二十坦一條、第二十宵二條所列行為抗的當(dāng)事人，由開檢查人員當(dāng)場(chǎng)撲填翅寫剪“吉員工過失榆單知”冷，當(dāng)事人簽字接后，檢查人員喬將過失單送交故人事部，由人逼事部填寫《違疊紀(jì)過失單》或舊《責(zé)任過失單營(yíng)》獨(dú)。陳“窩此炮單梢”巖一式三聯(lián)，人椅事部留一聯(lián)，欲轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部一聯(lián)恭，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直倉(cāng)接上級(jí)一聯(lián)，釣由當(dāng)事人直接雨上級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)峰，知達(dá)當(dāng)事人鳳。定員工有下列事量件之一者給以洪警告處分并罰等款雪10瘦0曉元。懼因個(gè)人過失致異發(fā)生工作錯(cuò)誤敘，情節(jié)輕微者鍵；嘉未經(jīng)批準(zhǔn)擅自吳離崗怠慢工作儀者；尾妨害現(xiàn)場(chǎng)工作配秩序經(jīng)勸告不惠改正者；夏不能按時(shí)完成刊重大事務(wù)，又偉不及時(shí)復(fù)命，形但未造成損失搭者；勵(lì)工作時(shí)間飲酒擱者；勁因指揮、監(jiān)督曠不力造成事故雖情節(jié)較輕者；賭員工有下列事?lián)峒徽呓o予日警告，并罰貞款騎20悄0燥元。警不服從上級(jí)領(lǐng)挨導(dǎo)工作安排及眼工作調(diào)動(dòng)者；只對(duì)上級(jí)指示或決有期限命令，島無故未能如期牛完成致影響公覆司權(quán)益者的；役鋪在工作場(chǎng)所喧焰嘩、嘻戲、吵置鬧，妨礙他人裁工作而不聽勸倚告者；茫對(duì)同事惡意攻標(biāo)擊或誣害、偽得證，制造事端蟻者；任損公肥私或泄川露公司機(jī)密給器公司造成較大仿?lián)p害者；塊對(duì)能夠預(yù)防的妹事故不積極采鋼取措施避免或汪不及時(shí)上報(bào)致范公司利益受到磚損害者；斗虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞混報(bào)事故者；日員工有下列事斃件之一者給予形警告處分并罰巡款挎50鑼0笛元。暫不服從主管人絲員合理指導(dǎo)，攻屢勸不聽三次脅以上者；蛇對(duì)下屬正常申倍訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)著查屬實(shí)但情節(jié)泳輕微者；竭澆誠(chéng)（三）因個(gè)人梳原因致工作失羨誤造公成框2控萬元（含）以升上次，州5胃萬元（不含）知以下?lián)p失者；敵故意損壞公司律重要文件或財(cái)儀物者；灘攜帶公安管制尤刀具或易燃、玻易爆、危險(xiǎn)品風(fēng)入公司者。辭員工有下列條慮件之一者，視航情節(jié)予以辭退持或開除并扣除腿當(dāng)月工資。艙玩忽職守，致裕公司蒙受重大盼損失曉（關(guān)2反萬元（不含）麗以上）者（必?fù)湟獣r(shí)并負(fù)賠償掘責(zé)任）；反對(duì)下屬正常申盯訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)及查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)愿重者；溫對(duì)同事暴力威存脅、恐嚇、防乖害團(tuán)體秩序者野；獨(dú)毆打同事或相秤互毆打者；示在工作時(shí)間內(nèi)輩賭博者；嘴濫用職權(quán)，恣粗意揮霍公司財(cái)膽產(chǎn)造成較大經(jīng)銀濟(jì)損失者（同譯時(shí)移交司法機(jī)主關(guān)處理）；膊故意泄密或者焦出賣公司秘密偶造成較大損失寬者；候偷盜、侵占同虜事或公司財(cái)物訴經(jīng)查事實(shí)者（配同時(shí)移交司法攝機(jī)關(guān)處理）；納在執(zhí)行公務(wù)和萌對(duì)外交往中索趣賄、受賄，收樂取回扣數(shù)額較瓶大者（同時(shí)移才交司法機(jī)關(guān)處歐理）；季在公司內(nèi)煽動(dòng)種怠工或罷工者雜；減造謠惑眾詆毀上公司形象者；引第二次故意損博壞公司重要文賓件或財(cái)物者；懲未經(jīng)許可兼任鍋其他職務(wù)或兼發(fā)營(yíng)與本公司同童類業(yè)務(wù)者；揭在職期間負(fù)有根刑事處分者；鞏偽造或變?cè)旎虿弑I用公司印信拿嚴(yán)重?fù)p害公司指權(quán)益者（同時(shí)恒移交司法機(jī)關(guān)養(yǎng)處理）；怪懲戒的提出人遵可以是任何有道權(quán)發(fā)現(xiàn)問題的雁人，落實(shí)人必悼須是其直接上尚級(jí)，核實(shí)人為情人力資源部。海對(duì)人力資源部延人員的懲戒，驟核實(shí)人為總經(jīng)銳理?？祵?duì)當(dāng)事人的經(jīng)死濟(jì)處罰，當(dāng)事拋人應(yīng)在指定時(shí)場(chǎng)間內(nèi)上繳財(cái)務(wù)輝部，否則將在側(cè)當(dāng)事人工資中粥雙倍扣除。槽所有處分的最灌終批準(zhǔn)人為總呈經(jīng)理。虹第五椅章商市頸附則殘員工考勤的獎(jiǎng)釋懲規(guī)定另見《肆考勤、請(qǐng)假、塔休假制度》。茄各分公司、各妄部門應(yīng)依據(jù)本侵制度制訂相應(yīng)頑的實(shí)施細(xì)則，在實(shí)施細(xì)則需上省報(bào)公司人力資婦源部審核。蒸本制度由公司芬人力資源部制燃訂并負(fù)責(zé)解釋境，員工獎(jiǎng)懲的征核實(shí)及手續(xù)辦體理由人力資源袋部負(fù)責(zé)。噴本制度報(bào)總經(jīng)墊理批準(zhǔn)后實(shí)行箱，修改時(shí)亦同輔。腰本制度實(shí)行后倉(cāng)，凡既有的類旨似制度自行終答止，與本制度念有抵觸的規(guī)定崇，閘阻以本制度為準(zhǔn)旅。鑒本制度自頒布刷之日起施行。員工培訓(xùn)規(guī)定撕第一趨章販糊漠總逗則肚培訓(xùn)的目的：撕提高員工業(yè)務(wù)憂水平和整體素銳質(zhì)，改善公司甜人才結(jié)構(gòu)；詳激發(fā)員工求知催欲、創(chuàng)造性；燕達(dá)到合格的管嘆理者必須是合賴格的培訓(xùn)者的畏要求。輩培訓(xùn)工作由各贏系統(tǒng)、部門按絮年度和月度制撇訂計(jì)劃，經(jīng)總究經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)胡人力資源部。變?nèi)肆Y源部匯坦總并根據(jù)公司另總體的培訓(xùn)任拜務(wù)制訂公司年打度和月度培訓(xùn)度計(jì)劃，并組織形實(shí)施和考核，薪各相關(guān)部門配切合人力資源部番實(shí)施。培訓(xùn)分水為不定期培訓(xùn)旱與定期培訓(xùn)兩澆種。敘培訓(xùn)按培訓(xùn)對(duì)病象分為：部門吵領(lǐng)導(dǎo)級(jí)人員的屠培訓(xùn)，一般員乎工的培訓(xùn)，特樓殊崗位人員的義培訓(xùn)，新聘人義員的培訓(xùn)。糕本制度適用于衫公司全體員工聾。燭第二亭章紅脫親副總經(jīng)理、分束總經(jīng)理的培訓(xùn)勵(lì)總經(jīng)理決定副氏總經(jīng)理、分總朋經(jīng)理的培訓(xùn)。京總經(jīng)理和總監(jiān)幕級(jí)人員的培訓(xùn)畝方式主要有：層外出學(xué)習(xí)考察革，外出進(jìn)修，蘿聘請(qǐng)有關(guān)專家倚培訓(xùn)。衡對(duì)副總經(jīng)理、浩分總經(jīng)理的培溉訓(xùn)可以就下列怪內(nèi)容進(jìn)行：石學(xué)習(xí)考察本行鑰業(yè)先進(jìn)企業(yè)的損管理經(jīng)驗(yàn)；諒學(xué)習(xí)考察國(guó)內(nèi)踏外知名企業(yè)的右先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；損到國(guó)內(nèi)外知名這管理公司或研吊究機(jī)構(gòu)進(jìn)修；勉新的管理模式殘的建立與施行夜；原參加上級(jí)主管班部門組織的有告關(guān)總經(jīng)理（經(jīng)叫理）的素質(zhì)培鳥訓(xùn)。珠根據(jù)情況，可勢(shì)以與培訓(xùn)人員負(fù)簽訂培訓(xùn)教育驚合同。培訓(xùn)費(fèi)跌用閣100畜0漫元以上者須簽字訂合同。沾培訓(xùn)結(jié)束后，政副總經(jīng)理、分兇總經(jīng)理等參加誼學(xué)習(xí)人員必須志整理出學(xué)習(xí)資攜料，一份交人滿力資源部存檔牌，一份作為公艷司培訓(xùn)教材。鬼第三緞?wù)吕Ц]部門管理人員滲的培訓(xùn)非部門領(lǐng)導(dǎo)的培充訓(xùn)主要通過總則經(jīng)理、副總經(jīng)謝理組織實(shí)施，趴也可以聘請(qǐng)專讓家培訓(xùn)。證部門領(lǐng)導(dǎo)的培元訓(xùn)一般就下列扯情況進(jìn)行：把公司重大改革賭；胡新的管理模式川的建立與施行濾；旋不斷發(fā)展的企散業(yè)文化。寧部門管理人員忽的培訓(xùn)考核結(jié)悼果納入員工的滔績(jī)效考核。厘第四喊章雜您采一般員工的培苗訓(xùn)漫一般員工的培幼訓(xùn)主要由人力盆資源部和相關(guān)理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)悅行。拆崗位描述表明定了該崗位業(yè)務(wù)師技能要求，作付為培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)翠。尖一般員工的培夫訓(xùn)就下列內(nèi)容纏進(jìn)行：賞公司概況、各叔種規(guī)章制度的抄培訓(xùn)；搜崗位技能培訓(xùn)灌、業(yè)務(wù)知識(shí)培鳳訓(xùn)、新技術(shù)培罷訓(xùn)；繁工作程序的培牛訓(xùn)；勺安全、節(jié)能的貍有關(guān)內(nèi)容；辟不斷發(fā)展的企誦業(yè)文化；渠素質(zhì)教育培訓(xùn)勤。隨一般員工的培悉訓(xùn)考核結(jié)果納傘入績(jī)效考核。亮第五染章萄偶昆特殊崗位人員展的培訓(xùn)故對(duì)公司某些特手殊崗位的在崗?fù)肴藛T進(jìn)行特殊剩培訓(xùn)，如營(yíng)銷閑人員、財(cái)務(wù)人礙員、技術(shù)人員壯等。謎特殊崗位人員壯的培訓(xùn)可以采鉗取外部脫產(chǎn)培蜂訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)尊的方式。五特殊崗位人員負(fù)在進(jìn)行脫產(chǎn)培誰(shuí)訓(xùn)前，公司須蔥與其簽訂培訓(xùn)惱教育合同。壟特殊崗位人員兄在外培訓(xùn)結(jié)束互后必須整理出起學(xué)習(xí)資料，一貸份交人力資源倉(cāng)部存檔，一份劇作為公司培訓(xùn)孟教材。弦第六課章辰素菊新聘人員的培融訓(xùn)箭人力資源部對(duì)第新聘人員進(jìn)行池企業(yè)文化、管始理制度培訓(xùn)，系試用部門負(fù)責(zé)傲人對(duì)其進(jìn)行崗養(yǎng)前培訓(xùn)。剝第七產(chǎn)章莊蔬肌附則趟本制度由人力狼資源部制訂，糟并由人力資源捷部解釋和執(zhí)行靈。啟本制度經(jīng)總經(jīng)苦理批準(zhǔn)后施行修，修改時(shí)亦同付。砌本制度施行后階，凡既有的類濕似規(guī)章制度自賄行終止，與本鄉(xiāng)制度有抵觸的鐘規(guī)定以本制度豐為準(zhǔn)。妻本制度自頒布糧之日起施行。壇附：培訓(xùn)教育逐合同微培訓(xùn)教育合同肯位賽甲方浩：闖深乙方事：易炎康溪規(guī)所在部門睡：盤釘末查罵職務(wù)：徹仁鉛培訓(xùn)教育時(shí)間斃：刮自氏尤圣年欄逗懷月恩言保日庭至具臘禿年抬盾臣月構(gòu)粒貴日。靈培訓(xùn)教育地點(diǎn)仁：瞇培訓(xùn)教育內(nèi)容債：量培訓(xùn)教育費(fèi)用處：啦澤甲乙雙方經(jīng)友晌好協(xié)商，就下姻列事宜達(dá)成一討致：磨乙方接受培訓(xùn)頑教育，考核成寨績(jī)達(dá)到培訓(xùn)要共求后，甲方為總乙方承擔(dān)全部巾培訓(xùn)費(fèi)用；如敵乙方未達(dá)到培嶼訓(xùn)要求，視情六況甲方不負(fù)擔(dān)歇或部分負(fù)擔(dān)培搏訓(xùn)費(fèi)用。豈乙方在接受培醒訓(xùn)紗后僑,俱如違約提出終政止或解除勞動(dòng)猜合同，或由于框乙方具有下列動(dòng)情形之一：贊在試用期被證少明不符合錄用交條件書；襲(2饑)響嚴(yán)重違反勞動(dòng)扒紀(jì)律或甲方規(guī)岸章制度掛；錯(cuò)(3幻)核嚴(yán)重失職、營(yíng)章私舞弊或泄露蜂甲方商業(yè)秘密工，