《浙藝玩具公司庫(kù)存管理問(wèn)題探究》開題報(bào)告3000字

開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目浙藝玩具公司庫(kù)存管理問(wèn)題研究應(yīng)用型）專業(yè)**導(dǎo)師***學(xué)號(hào)姓名1立題依據(jù)1.1研究背景和意義現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)中小企業(yè)已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體部分，是供應(yīng)鏈中不可或缺的環(huán)節(jié)。而庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響，是提高利潤(rùn)空間的重要手段。有效地開展存貨管理工作，既能夠減少企業(yè)內(nèi)部存貨業(yè)務(wù)的失誤率，還能讓企業(yè)更加順利地開展成本控制工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升，讓企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)方針以及企業(yè)政策得以有效落實(shí)。浙藝玩具公司作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)主體，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足和發(fā)展，同樣也對(duì)企業(yè)的庫(kù)存管理方式進(jìn)行了改革和提升。該公司通過(guò)對(duì)企業(yè)庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化，大大降低了物流方面的成本，不僅公司的總成本得以有效控制，客戶服務(wù)水平也取得了較大的提升。但從總體上看，該公司在庫(kù)存管理上仍然存在一些不足，這些弊端對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了較大的影響，比如該公司存在大量庫(kù)存積壓的問(wèn)題，不僅直接對(duì)公司的資金流動(dòng)造成影響，同時(shí)該弊端也掩蓋了其他隱形存在的問(wèn)題。本文將以浙藝玩具公司為主要研究對(duì)象，針對(duì)其中的庫(kù)存管理問(wèn)題進(jìn)行探討和研究，最終提出針對(duì)性的策略。1.2國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展1.2.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀隨著時(shí)間的推移，庫(kù)存管理經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展與演變，國(guó)外對(duì)于庫(kù)存管理的研究逐漸拓展與深入。從現(xiàn)有的研究上看，國(guó)外學(xué)者對(duì)于企業(yè)庫(kù)存管理的研究主要集中在庫(kù)存管理的方法、庫(kù)存管理策略等方面。例如：BaccettiAetal（2012）等提出一種基于關(guān)鍵維度分類的庫(kù)存管理方法，有利于改善意大利某家企業(yè)的物資狀況，并且成功地使該企業(yè)的物流成本低20%。倉(cāng)儲(chǔ)管理的領(lǐng)域，國(guó)外的學(xué)者們?cè)诠芾砹鞒桃约柏浳灰?guī)劃的改進(jìn)等方面提出很多可行性措施。比如Chris提出采購(gòu)、銷售、物流等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作都與倉(cāng)儲(chǔ)管理息息相關(guān)，將各個(gè)環(huán)節(jié)有效的組織在一起，完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于庫(kù)存的管理，國(guó)外的許多專家對(duì)其進(jìn)行了大量分析與研究，在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生比較大的影響力。福特.哈里斯在1951年時(shí)提出了經(jīng)濟(jì)批量訂購(gòu)模型（EconomicOrderQuantity,EOQ）,他是首位提出這一模型的研究人員，這一模型旨在平衡庫(kù)存管理成本和訂購(gòu)批量之間的關(guān)系。理論的研究隨著科學(xué)技術(shù)的不斷深入，相關(guān)的理論得到了向前拓展的發(fā)展，其慢慢發(fā)展成為了獨(dú)立學(xué)科。ChenQiushi等人（2018）研究了一個(gè)高價(jià)值部件的雙模式庫(kù)存管理問(wèn)題，其中客戶需求和常規(guī)運(yùn)輸提前期是隨機(jī)的，并給出了兩種模式的回顧周期。DuongLNK等人（2015）基于部分短缺量滯后的時(shí)變需求，得出易變質(zhì)物品的庫(kù)存管理模式。1.2.2國(guó)外研究現(xiàn)狀隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的學(xué)者們也在倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展上提出很多可行性建議。如李新宇提出倉(cāng)儲(chǔ)管理能為物流供應(yīng)鏈提供增值服務(wù)，有效的利用物流管理的時(shí)間和空間效用，可以提升物流供應(yīng)鏈的發(fā)展。朱井濤指出在企業(yè)日常倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在著業(yè)務(wù)管理不規(guī)范、資金占用大、庫(kù)房建設(shè)達(dá)不到要求、信息管理不完善等問(wèn)題，并提出了通過(guò)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程管理、安全管理、庫(kù)存控制以及實(shí)行指標(biāo)責(zé)任制等措施實(shí)現(xiàn)物資倉(cāng)儲(chǔ)的理想化狀態(tài)。呂現(xiàn)偉認(rèn)為在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中，A類物資其庫(kù)存價(jià)值是最高的，應(yīng)該對(duì)A類物資加強(qiáng)控制；而B類物資的庫(kù)存價(jià)值次之，應(yīng)適當(dāng)?shù)目刂疲籆類物資的庫(kù)存價(jià)值最低，可放寬控制。因此通過(guò)采用ABC分類法，可以有效的提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的控制率。董璠提出更新管理理念，創(chuàng)新管理思路，以降低物流總成本來(lái)體現(xiàn)其價(jià)值的管理模式的轉(zhuǎn)變，確立倉(cāng)儲(chǔ)核心地位、服務(wù)現(xiàn)代物流、降低整體成本的價(jià)值觀。馮連勝、石必明（2010）對(duì)目前廣泛使用的庫(kù)存管理方法進(jìn)行了全面深入的分析，研究時(shí)把煤炭企業(yè)作為具體的對(duì)象，通過(guò)一種新的視角使得國(guó)內(nèi)企業(yè)庫(kù)存管理能力得到了明顯提升。在實(shí)際管理中通過(guò)這一理論能夠?qū)χ攸c(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確區(qū)分，牢牢的把握住重點(diǎn)工作，這一理論可以認(rèn)為是充分的結(jié)合了ABC分類法和CVA分類管理法。劉良超(2017)以全面庫(kù)存管理為理論依據(jù)，通過(guò)保證高效的信息流通，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行及時(shí)清理以及根據(jù)信息適量存儲(chǔ)產(chǎn)品。保證對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值達(dá)到最大化、進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及降低成本的效果。蘇涵萌（2018）針對(duì)連鎖超市庫(kù)存系統(tǒng)存在庫(kù)存量控制難以把握、采購(gòu)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確等問(wèn)題提出措施，提出建立合理庫(kù)存控制模型的重要性，對(duì)超市的商品進(jìn)行分類系統(tǒng)管理，降低超市的管理成本，提升同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力。江玉杰（2017）主要對(duì)庫(kù)存不足的現(xiàn)象進(jìn)行了分析研究，一般情況下這都是因?yàn)榭蛻粜枨蟛幻鞔_引起的，進(jìn)而針對(duì)如何掌握這種情況提出了相應(yīng)的理論。2研究的主要內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)2.1研究的主要內(nèi)容庫(kù)存管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展而言至關(guān)重要。加強(qiáng)庫(kù)存管理不僅有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理能力，還能減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文將浙藝玩具公司作為研究對(duì)象，重點(diǎn)探討了該公司在庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的對(duì)策。本文首先對(duì)庫(kù)存的概念、庫(kù)存管理的概念及其重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概述，然后從浙藝玩具公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析了該公司庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行原因探究，最后提出了有助于該公司庫(kù)存管理提升的對(duì)策建議。希望本文的研究，能夠?yàn)檎闼囃婢吖編?kù)存管理的完善提供一定的幫助。2.2研究的預(yù)期目標(biāo)浙藝玩具公司發(fā)展至今也有了較多的管理經(jīng)驗(yàn)，在未來(lái)的發(fā)展中應(yīng)該重視加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理工作，結(jié)合自身發(fā)展情況，因地制宜的制定和完善庫(kù)存管理機(jī)制，這樣才能保證企業(yè)擁有較為合理的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)未來(lái)持續(xù)、穩(wěn)定以及健康的發(fā)展。3研究方法與研究思路3.1研究方法（1）文獻(xiàn)研究法通過(guò)校內(nèi)圖書館、知網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等途徑，通過(guò)以“庫(kù)存管理”等為關(guān)鍵詞，參考大量的有關(guān)企業(yè)庫(kù)存管理的相關(guān)文獻(xiàn)，并對(duì)文獻(xiàn)的內(nèi)容和觀點(diǎn)進(jìn)行整理歸類，找到其中對(duì)本研究有用的信息，進(jìn)行深入研究，為論文研究提供理論支持。（2）案例分析法本文以浙藝玩具公司為研究案例，從浙藝玩具公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析了該公司庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行原因探究，最后提出了有助于該公司庫(kù)存管理提升的對(duì)策建議。3.2研究思路與技術(shù)路線本文首先對(duì)庫(kù)存的概念、庫(kù)存管理的概念及其重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概述，然后從浙藝玩具公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析了該公司庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行原因探究，最后提出了有助于該公司庫(kù)存管理提升的對(duì)策建議。4論文進(jìn)度安排（1）2022年11月-2022年1月確定選題并查閱相關(guān)文獻(xiàn)。（2）2023年2月-2022年3月選擇研究方法并撰寫開題報(bào)告，完成開題報(bào)告答辯。（3）2023年4月-2022年10月進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，通過(guò)面對(duì)面填寫問(wèn)卷記錄相關(guān)信息數(shù)據(jù)等資料。（4）2023年11月-2023年2月整理分析所收集的資料，并導(dǎo)入相關(guān)軟件進(jìn)行分析，得出研究結(jié)論并提出相應(yīng)意見。（5）2023年3月-2023年4月根據(jù)開題報(bào)告在教師指導(dǎo)下撰寫論文，并完成畢業(yè)論文答辯。參考文獻(xiàn)[1]祝孝明.企業(yè)存貨管理風(fēng)險(xiǎn)成因及財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)策略[J].管理觀察,2018(3):2.[2]謝娟.企業(yè)內(nèi)部控制視角下存貨管理分析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018(1):2.[3]蔣祎鳴.中小企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018(12):2.[4]張瑾,ZHANG,Jin,等.中小型服裝企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究——以A企業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2018.[5]張燕華.企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].時(shí)代金融,2018(2):2.[6]張淑萍.企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].會(huì)計(jì)師,2018(10):2.[7]杜彤.淺析ERP采購(gòu)與庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)管理的提升應(yīng)用[J].中國(guó)管理信息化,2018.[8]李壘.中小企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與對(duì)策分析[J].管理觀察,2018(9):2.[9]李晶.中小企業(yè)最優(yōu)存貨管理