浙江新規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃范本

監(jiān)理規(guī)劃浙江德鄰聯(lián)合工程有限公司***************監(jiān)理項目部日期：年月日振監(jiān)理規(guī)劃審批聰表盡工程名稱測合同編號嘗編制人龍審核人卵批準人銹建設單位意見網(wǎng)接依據(jù)《建設工喬程監(jiān)理合同》紙委托內容，依帳據(jù)《建設工程丘監(jiān)理規(guī)范》、寸建設工程強制荷性標準、工程由施工驗收規(guī)范優(yōu)和設計文件的店要求，根據(jù)本饅工程實際情況乓，經審閱：體□同意顯按此監(jiān)理規(guī)劃塞對本工程進行纖監(jiān)理偽□不同聾意按此監(jiān)理規(guī)體劃對本工程進偏行監(jiān)理立說明：掩業(yè)主代表答(邊簽字呈)擱：線建設單位哭(灑簽章亂)喜：榜廣雖年溉月暮日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u默1姥工程概況介拘4錘1.1將工程名稱永屢4袖1.2混工程地點攝茄4牌1.3驚工程規(guī)模島盤4這1.4著工程主要參建肺單位和監(jiān)督單丹位旁撿4會1.5袖工程特點概述單態(tài)4脹1.6廟工程項目目標步特4預2歉監(jiān)理工作的范僅圍、內容、目局標陶練5私2.1蹦工程監(jiān)理的范抽圍悉懸5串2.2漂監(jiān)理工作的內躺容棋詠5那2.3務監(jiān)理工作的目住標紀皮6獸3折監(jiān)理工作依據(jù)咽積8飲3.1皇工程建設法律絹法規(guī)和工程建納設標準強制性則條文盛仍8敗3.2可政府批準的工建程建設文件撞貼8拘3.3肆建設工程勘察出設計文件和技平術標準枕理8采3.4儉建設工程監(jiān)理撥合同文件機孔8磨3.5爐建設工程相關火合同文件誠牽8央3.6諷建設工程其他奧相關資料農社8寶4娃監(jiān)理組織機構邀與職責痰忌9渡4.1跳項目監(jiān)理機構激的組織形式選旁9興4.2碗項目監(jiān)理人員奏配備及進退場籌計劃碎憲9失4.3錄項目監(jiān)理人員沉崗位職責廁贏10探5抹監(jiān)理工作制度語怕13字5.1譯現(xiàn)場監(jiān)理工作匆制度徒醬13冷5.2罪內部工作制度恩謎18幫6綁施工階段工程外質量控制拼迫20窗6.1扇施工階段工程蕩質量控制的工因作程序栽掩20暫6.2恒施工準備階段俱工程質量控制測曉22躁6.3援施工過程中工爛程質量控制編雞25閣6.4碗施工驗收階段寬工程質量控制輪愈28目6.5培工程質量缺陷授及事故處理享馬28詳7丑施工階段工程罷造價控制繁寨29罩7.1箱工程計量的范賽圍、依據(jù)和原擺則及合同外工鉛程計量簽證規(guī)纏定。線代29胞7.2繞工程投資控制大的主要手段與咐方法四趴30悶8禮施工階段工程右進度控制嫌矮32摔8.1萄工程進度控制持的工作內容犯卸32格8.2提工程進度控制面措施負賓33雪9糾安全生產管理給的監(jiān)理工作方膀案積粱36膜9.1認安全生產管理酷的監(jiān)理工作內蜻容譜蜂36游9.2己安全生產管理偽的監(jiān)理工作目辜標羊覽40拍9.3錯安全生產管理碗的監(jiān)理工作依各據(jù)賭色40撤9.4瓣項目監(jiān)理機構著的安全監(jiān)理組酒織和崗位職責擁起40星9.5逝安全生產管理評的監(jiān)理工作程設序趴域43熟9.6與安全生產管理智的監(jiān)理工作方擋法及措施拴組43亂9.7脂安全生產管理繪的監(jiān)理工作制花度安則44沈10述施工階段工程粉合同管理悼境47鈴10.1癢工程暫停及復中工波熟47撐10.2邪工程變更的處月理量驟48多10.3鹿工程索賠的處惡理辰贈49飼10.4捉工程延期與工痕程延誤的處理妖氧49令10.5萌合同爭議的調笛解和合同的解遠除處理跌牧50痛11底工程信息管理梢個51蒼11.1湯資料管理工作雨內容張噸51榮11.2脾收、發(fā)文編號清規(guī)則：舉愁51莊11.3叉數(shù)字編碼的規(guī)碎定績烘51鉗1益1.4胡文件（資料）裝傳遞處理程序粉霉53羽11.5會工程竣工驗收嗽后資料移交歸趣檔規(guī)定石己54激12蝕組織協(xié)調僅抽55盛12.1驢內部組織協(xié)調浩饑55宋12.2盆與承建單位的京組織協(xié)調煎陵55液12.3刑與建設單位的嘉協(xié)調耗世55抗13惕本工程擬定編堅制的監(jiān)理實施關細則甚(族方案恢)字一覽表膏鈴57允14余監(jiān)理工作設施劑清單芳蘇58綱15聾監(jiān)理工作用表墳掉60別15.1A尺類表敘(抽工程監(jiān)理單位姨用表禮)誘盼60豆15.2B奉類表如(瞎施工單位報審穴/僅驗用表挨)仿坦60慎15.3C蒸類表景(未通用表努)森么601工程概況挑1.1工程覽名稱仔：亞1.2工程侮地點氧1.3工程拼規(guī)模暈1.4工程感主要參建單位騙和監(jiān)督單位建設單位：總承包單位：設計單位：勘察單位：皇監(jiān)理單位：浙防江德鄰聯(lián)合工烤程有限公司質監(jiān)機構：齡1.5工程特征點概述堵1.6工程瓦項目目標磚工程質量符合約《建筑工程施據(jù)工質量統(tǒng)一標能準》(GB5園0300-2飾013)合格封標準剝；投資控制力然求使工程實際題投資不超過計陽劃投資；進度卵控制力求使工地程實際工期不慶超過計劃工期旬；安全業(yè)生產碑管理無重大傷陽亡事故。絨2監(jiān)理工作允的范圍、內容魂、目標愚2.1工程監(jiān)掃理的范圍猛2.1.1項棵目建設所有建膏筑工程設計、零裝修工程設計愛、設備安裝工慚程設計、戶外塵管線(給排水藍、排污等)及策配套工程(如干弱電、有線電雞視、通訊、暖須通熱水等)設劉計所涵蓋的工夠程施工范圍的姻監(jiān)理。健2.1.2對各各施工承包方改、分包方施工傘資料規(guī)范性和奇完備性的檢查暮和指導。波2.2監(jiān)理慢工作的內容醒2.2.1監(jiān)暢理質量控制工眨作內容指1閣在實施過程中鷹檢查、督促承厲包商嚴格按合吉同和施工規(guī)范醒、工程技術標叉準、設計要求榨進行施工，監(jiān)社督承包商現(xiàn)場狠施工管理；塔2審批施工組黃織設計，審查逆和檢查施工技潛術措施、質量至保證體系及安異全防護措施，糊提出合理的整倍改意見和建議蠢；因3審核批準《晚專項施工方案攏》，審查施工笑技術措施、質吧量保證體系、櫻安全防護措施每、工程施工進騰度計劃，提出食合理的整改意誦見和建議，并昨在實施中檢查福、監(jiān)督是否按渠批準的方案施的工。漏4審查承包商晶采購清單，檢逃查工程使用材葬料、構件、設鞏備的規(guī)格、質翠量與數(shù)量是否亮符合設計、規(guī)看范及合同約定柜要求。它5紅組織各工序、鴿分項、子分部榴、分部工程的汪驗收，組織竣作工初驗。澤2.2.2監(jiān)浮理進度控制工瓦作內容電1急協(xié)助業(yè)主做好乖開工前準備，舒審批開工報告鈴，復核灰線，嚴經業(yè)主同意下糕達開距工令銜；啄2審核施工進狼度計劃，并督哄促施工單位按良計劃進行實施亞，如實際進度纏與計劃有所偏添差時，督促施老工單位采取措賴施進行糾偏；真3督促承包商作編制材料的供聚需計劃，協(xié)助沫業(yè)主五安排甲供材料艦的供應計劃。宅2.2.閱3監(jiān)理投資控鏈制工作內容合1霸協(xié)助業(yè)主審核致施工圖的設計紅和概監(jiān)(遭預則)據(jù)算，參與主持椒組織圖紙會審皺，做好記錄。競2檢審核造施工變更的簽損證，參與設計桶變更的簽證，鍵復核施工變更寫；吼3協(xié)助業(yè)主對射工程投資進行伍控制，對施工虜單位提出的付陣款申請進行審陷核；山4參加審核工脂程結算，協(xié)助瀉業(yè)主審核工程刻造價，努力降捆低工程費用。放2.2.挖4監(jiān)理合同管毯理工作內容竟1狼參與業(yè)主與承膝包商簽訂施工弦承包合同。鏟2.2.店5監(jiān)理信息管餡理工作內容證1濁督促施工單位眼及時整理技術嚇資料及竣工驗紀收資料；貌2及時提供完猴整的監(jiān)理資料姜，定期編制監(jiān)附理簡報。扮2.2.最6監(jiān)理組織協(xié)茫調工作內容孫2.2.額6.1主持召胞開工程協(xié)商會宿議及綜合管線邊協(xié)調會議，主灑持召開工程協(xié)久調會議并作好牙會議紀要，調牢解有關工程建鉛設各種合同爭靜議，處理索賠倒事項；釀2.2.堆6.2協(xié)助業(yè)喜主組織進行交院工驗收及竣工廈驗收。愧2.3監(jiān)理未工作的目標饅2.3.1監(jiān)尾理質量控制工錯作目標裙嚴格執(zhí)行《建濟筑工程監(jiān)理規(guī)獸范》液(胖GB沖/T票50319-黎2013序)奸，《建筑工程領施工質量統(tǒng)一晌標準》陵(牌GB5030牲0-2013普)礎，確保工程性批驗收合格。要壯求是監(jiān)理單位響通過有效的質逝量控制工作和倉具體的質量控撤制措施在滿足抬投資和進度要拿求的前提下，煩實現(xiàn)工程質量鳳達到國家合格戰(zhàn)標準。正2.3.2監(jiān)桃理進度控制工掉作目標淺監(jiān)理單位通過閱有效的進度控盈制工作和具體挎的進度控制措基施在滿足投資釀和質量要求的蔑前提下，力求笑使工程實際工榆期不超過計劃疊工期。跪2.3.3監(jiān)煮理投資控制工薯作目標馬嚴格按招投標域文件、清單及遼合同等文件要耐求控制資金，圍通過有效的投碰資控制工作和庫具體的投資控鴿制措施在滿足異進度和質量要繳求的前提下，掌力求使工程實五際投資不超過亦計劃投資。女2.3.4監(jiān)屋理合同管理工送作目標乳嚴格履行“監(jiān)屑理合同”，協(xié)森助業(yè)主嚴格對址施工階段工程笑相關的各類合斤同進行管理，導嚴格執(zhí)行《建歷設工程監(jiān)理規(guī)作范》勻(此GB5031陷9-2013即)給中施工合同管倡理的工作。督調促承包單位嚴馳格履行工程承澤包合同，確保哥該工程按期、錘按質、按量竣邁工。窄2.3.5監(jiān)籃理信息管理工私作目標漠強化信息化管楊理，工程軟件待與硬件同步進凈行。掩2.3.6監(jiān)談理組織協(xié)調工悠作目標檔嚴格遵守：公閣平、公正、獨教立、守法、誠村信、科學的基沾本原則。對項獅目的各個層面獻進行科學的組?？梾f(xié)調，達到用建設項目最優(yōu)美化的目標律。鉗3監(jiān)理工作蒼依據(jù)打3.1工程扔建設法律法規(guī)鄰和工程建設標折準強制性條文鳥3.2政府批宇準的工程建設鋤文件苗3.3建設工透程勘察設計文秒件和技術標準克3.4建設遷工程監(jiān)理合同趕文件尺3.5建設坑工程相關合同小文件刷3.6建設工欺程其他相關資未料蓮4監(jiān)理組織斧機構與職責蕉4.1項目屑監(jiān)理機構的組姜織形式貍工程項目監(jiān)理衛(wèi)部采用直線制送組織機構，下諷設土建監(jiān)理組腥、安裝監(jiān)理組宇及安全監(jiān)理組趕，各組爛設相應他專業(yè)監(jiān)理工程兆師，并配備相春應監(jiān)理員協(xié)助機專業(yè)監(jiān)理工程指師的工作。根稈據(jù)工程建設監(jiān)尤理合同所規(guī)定奏的工作內容和廳權利，代表業(yè)裕主對施工總承剛包單位和各分近包單位進行的狂一切施工活動尚實施監(jiān)督管理挺。安全監(jiān)理組安全監(jiān)理組總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組多4.2項目汗監(jiān)理人員配備待及進退場計劃情監(jiān)理機構的人倡員配備計劃表賀序號采姓名直性別姥技術職稱貫擬沉后崗位摟專業(yè)算在崗時間添1唱總監(jiān)叨2械3太4.3項目隔監(jiān)理人員崗位伐職責旦總監(jiān)理工程師博是監(jiān)理公司派船往項目執(zhí)行組陜織機構的全權屈代表，嚴格按螞照監(jiān)理合同的高要求開展工作狐，形式合同所等授予的權限；韻代表公司身份推與業(yè)主、承包慈單位協(xié)調及政射府監(jiān)理機關和仔有關單位溝通絕有關方面問題禁、尤其要保持共與業(yè)主的密切頁聯(lián)系，弄清其附要求和愿望。摟監(jiān)理工程師對刺分管的專業(yè)和渡工作，向總監(jiān)歌理工程師負責茫，具有相應的息監(jiān)理簽證權，刑并領導相應專緊業(yè)的監(jiān)理員開萍展工作。療4.3.1護總監(jiān)理工程師邀職責宿1確定項目監(jiān)棗理機構人員的闖分工和崗位職飲責；登2主持編寫項盜目監(jiān)理規(guī)劃、秩審批項目監(jiān)理唐實施細則，并祝負責管理項目規(guī)監(jiān)理機構的日澆常工作；騰3審查分包單狐位的物資，并躲提出審查意見糾；癥4檢查和監(jiān)督日監(jiān)理人員的工役作，根據(jù)工程擊項目的進展情斜況可進行監(jiān)理娃人員調配，對乎不稱職的監(jiān)理嫩人員應調換其插工作；猛5主持監(jiān)理工陽作會議，簽發(fā)梯項目監(jiān)理機構絲的文件和指令尺；蓬6審定承包單五位提交的開工陡報告、施工組販織設計、技術逮方案、進度計吸劃；給7審核簽署承稍包單位的申請疫，支付證書和慧竣工結算；叔8審查和處理妨工程變更；北9主持或參與辛工程質量事故仍的調查；霉10調解建設濟單位與承包單瓦位的合同爭議原、處理索賠、庭審批工程延期竊；吸11組織編寫勺并簽發(fā)及監(jiān)理址月報、監(jiān)理工俗作階段報告、屈專題報告和項蹈目監(jiān)理工作總痛結；澆12審核簽認想分部工程的單盞位工程的質量咬檢驗評定資料糕，審查承包單耐位的竣工申請嘉，組織監(jiān)理人到員對待驗收的倍工程項目進行性質量檢驗，參檢與工程項目的懸竣工驗收；壓13主持整理嗚工程項目的監(jiān)撞理資料。男4.3.2測總監(jiān)代表職責囑1負責總監(jiān)理藏工程師指定或天交辦的監(jiān)理工版作；容2按總監(jiān)理工案程師的授權，首行使總監(jiān)理工舉程師的部分職叢責和權力。喜4.3.3頂專業(yè)監(jiān)理工程葛師職責等1負責編制本勻專業(yè)的監(jiān)理實嫩施細則；箏2負責本專業(yè)晶監(jiān)理工作的具騙體實施；以3指導、檢查匆和監(jiān)督本專業(yè)堡監(jiān)理員的工作在，干當人員培需要調整時，吃向總監(jiān)理工程孕師提出建議；榮4審查承包單檢位提交的涉及常本專業(yè)的計劃栗、方案、申請鬼、更變，并向貓總監(jiān)理工程師飄提出報告；木5負責本專業(yè)許分項工程驗收共及隱蔽工程驗壯收；劣6定期向總監(jiān)百理工程師提交掘本專業(yè)監(jiān)理工墨作實施情況報舅告，對重大問喬題及時向總監(jiān)乘理工程師回報軍和請示；風7根據(jù)本專業(yè)獎監(jiān)理工作實施憲情況做好監(jiān)理撫日記；肺8負責本專業(yè)衛(wèi)監(jiān)理資料的收珍集、匯總及整則理，參與編寫堆監(jiān)理月報；規(guī)9核查進場材爹料、構配件、滅設備的原始憑布證、檢測報告?zhèn)荣|量證明文跌件及其質量情栗況，根據(jù)實際少情況認為有必獻要時對進場材合料、構配件、腹設備進行平行使檢驗，合格時絕予以簽認；罷10負責本專魯業(yè)的工程計量倍工作，審核工舞程計量的數(shù)據(jù)搭和原始憑證。低4.3.4黎監(jiān)理員職纖責陷1在專業(yè)監(jiān)理蠢工程師的指導玩下開展現(xiàn)場監(jiān)象理工作；返2檢查承包單毒位投入工程項懲目的人力、材堵料、主要設備春及其使用、運瘡行狀況，并做鼠好檢查記錄；改3復核或從施謎工現(xiàn)場直接獲透取工程計量的扔有關數(shù)據(jù)并簽球署原始憑證；意4按設計圖及亮有關標準，對巴承包單位的工秘藝過程或施工景工序進行檢查禾和記錄，對加匪工制作及工序壺施工質量檢查若結果進行記錄鵲；說5擔任旁站工幕作，發(fā)現(xiàn)問題艱及時指出并向原專業(yè)監(jiān)理工程惹師報告；圾6做好監(jiān)理日尺記和有關的監(jiān)材理記錄。腿4.3.5丑資料管理員職渡責將1項目監(jiān)理機默構的文秘工作竿；雨2編制監(jiān)理月絲報和監(jiān)理例會年紀要；聰3登錄毯監(jiān)理臺癥帳；頌4項目監(jiān)理機島構文件、資料糊、圖書的收發(fā)坦、保管、借閱眾、傳遞和立卷剛、編目、歸檔串工作；蜜5管理項目部雪的辦公用品、裹勞保用品，保負管工程檢測器飾具；屬6項目監(jiān)理機淋構考勤工作和蹦生活后勤服務傳工作；腰7項目總監(jiān)理箱工程師交辦的吩其它工作。健5監(jiān)理工作日制度朝5.1現(xiàn)場撕監(jiān)理工作制度帖5.1.1監(jiān)沸理工作日志制救度群1櫻監(jiān)理日記是重襪要的工程檔案圓資料，監(jiān)理人條員應堅持天天醬記日記，當日尼發(fā)生的事情，隸應在當日的監(jiān)航理日記中記錄料，不得后補，振監(jiān)理日記的內吩容必須詳細、膨真實、準確、標完整；燕學2勸監(jiān)理日記的記國錄要求：繳(1)按時記枕錄；確保監(jiān)理橡日記與現(xiàn)場工固作的同時性。酸(2)確保真罷實；監(jiān)理日記碧的真實性是監(jiān)顯理日記工作的使基本要求。監(jiān)阻理日記必須能坡夠真實地反映期工程項目開展?jié)B的現(xiàn)狀，真實金地反映監(jiān)理單雹位監(jiān)理業(yè)務開納展的內容與動攪態(tài)。紅(3)格式統(tǒng)磨一、字跡清楚素。菌3船日記內容：畏踩(1參)債施工情況：當去天監(jiān)理工作內邪容、工程會議隸、主要材料、糾機械、勞動力壟進出場等情況速；元(2要)述存在問題：跳工程質量和進蹲度等；沒(3觀)蔬問題處理：財對提出的問題雨處理情況及結時果；簽發(fā)的證畏書和單據(jù)勞(龍備忘錄、監(jiān)理市通知等穴)沉，現(xiàn)場協(xié)調內版容；準(4駕)婆其它：包括安掘全、停工情況長和合理化建議味等。順注：除1縱)佳項由監(jiān)理員歐(壓或專業(yè)監(jiān)理人紐員貓)傻填寫外，由專浸業(yè)監(jiān)理工程師癥填寫并審查1寇)作項記錄。惡5.1甚.2頁資料歸檔制度種按《建設工程卷文件歸檔整理蘭規(guī)范》GB/愚T5032凍8-2001神執(zhí)行。大5.1態(tài).3抄旁站制度困1鄰工地施工時，昏監(jiān)理人員必須伶進行現(xiàn)場旁站棒監(jiān)理，特別是漂關鍵部位，更顯要做好見證取賴樣工作；距2謊現(xiàn)場旁站監(jiān)理筋要檢查工程質彈量、進度；復屯測和檢測試驗睬數(shù)據(jù)；核實現(xiàn)臣有工程材料采外購供應情況；維檢查進場材料使是否符合要求孝；檢查施工單餓位是否按設計竟機械投入和運狂行情況。做好婦記錄，并對發(fā)常生的問題隨時拼予以糾正；怪3輝旁站監(jiān)理中，皺發(fā)現(xiàn)工程質量沾缺陷，應及時介記入監(jiān)理日記劣，通知施工單太位，指出質量羞部位、問題及箏整改意見，限琴期糾正；且進剩行復驗簽認；唐4館在旁站監(jiān)理浴中，對較嚴重畜的問題或已形剩成隱患的問題納，應填寫“不串合格工程項目終通知”通知施勻工單位，同是幻抄報總監(jiān)理工立程師，施工單踩位應按要求及睛時做出整改，濁監(jiān)理人員要進賞行復驗簽認；羊5悅旁站監(jiān)理中，訓如發(fā)現(xiàn)工程質餐量問題已構成啞工程事故時，叼應按規(guī)定程序店辦理；啦6慰旁站監(jiān)理中，揪如發(fā)現(xiàn)所檢查名的結果不合格芬或檢查證實所勞填內容與實際莫不符，監(jiān)理人鏈員不予簽證，遍并將意見記入汁監(jiān)理日記，發(fā)碑出改正監(jiān)理通竹知，待改正并繞重話驗啊合格后才能簽南證，爹且方可茶繼續(xù)下道工序布施工；睜7截在旁站監(jiān)理會中，如發(fā)現(xiàn)施沸工單位的施工剛質量、施工工騙藝有嚴重問題帽或工程質量不啄符合規(guī)范和設拾計要求，除口乎頭通知施工單暖位之外，還要留使用“監(jiān)理通欄知書”催促施烤工單位執(zhí)行。取如施工單位不誕及時糾正，情柳節(jié)嚴重的，監(jiān)特理人員可在報敢請總監(jiān)理工程教師批準后，發(fā)宵出《工程暫停瘦指令》，指令稿部分工程、單惜項工程或全部股工程暫停施工蔽。傷待施工動單位改正后，露監(jiān)理人員進行凈復驗，合格后敘發(fā)出《復工指爸令》；拴8腐在旁站監(jiān)理盡中，要監(jiān)督施筐工單位嚴格按牙照合同規(guī)定的萌計劃進度和施良工組織實施，膽掌握情況后，茶每月以月報的預形式向業(yè)主報繼告各項工程實言際進度及計劃單的對比和形象寸情況。氏5.1.4會乓議制度勞1勿第一次工地會晉議：工程項目膨開工前，監(jiān)理綢人員應協(xié)助業(yè)紡主組織召開第攏一次工地會議證。第一次工地瞎會議紀要應由澤項目監(jiān)理機構狹負責起草，并石經與會各方代獅表執(zhí)會簽后分發(fā)有強關各方。第一智次工地會議應裁包括以下內容燕：臘(1)潮業(yè)主單位、承森包單位和監(jiān)理豪單位分別介紹螞各自駐現(xiàn)場的冶組織機構、人燙員及其分工。拳(伴2獄)源業(yè)主單位根據(jù)勸委托監(jiān)理合同暈宣布對總監(jiān)理喜工程師的授權具。晉(正3忠)疲業(yè)主單位介紹充工程開工準備喝情況。伍(銜4余)趨承包單位介紹抬施工準備情況科。廈(晨5曲)桿業(yè)主單位和總為監(jiān)理工程師對貌承包單位施工懶準備情況提出安意見和要求。夫(窗6臂)氣總監(jiān)理工程師起介紹監(jiān)理規(guī)劃跳的主要內容。惡(狠7弱)巨研究確定各方括在施工過程中饒參加工地例會挪的主要人員，哄召開工地例會剪周期、地點及揭主要議題。尖2蘇工程例會：工插地例會是履約胃各方溝通情況智，交流信息，窯協(xié)調處理，研曾究解決合同履誘行中存在的各裕方面問題的有版效形式。在施皺工過程中，總剩監(jiān)理工程師應以定期主持召開扇工地例會。會鏟議紀要應由項瞞目監(jiān)理機構負仿責起草，并經燭與會各方會簽戴。工地例會應抖包括以下主要枕內容：謀(押1攤)密檢查上次例會等議定事項的落爪實情況，分析庭未完事項原因燭；為(仰2川)笛檢查分析工程轟項目進度計劃豎完成情況，提庭出下一階段進芝度目標及其落庫實措施；府(魚3牙)疑檢查分析工程側項目質量狀況藍，針對存在的蠟質量問題提出艦改進措施；姻(高4續(xù))傾檢查工程質量籮核定及工程款濫支付情況；睜(萌5封)棄解決需要協(xié)助灘的有關事項；飼(冊6泥)惰其他有關事項慢。3專題會議搏(謊1唇)釋總監(jiān)理工程師湖或專業(yè)監(jiān)理工復程師應根據(jù)需譽要及時組織專發(fā)題會議，解決掉施工過程中的植各種專項問題截。定(流2鐘)您專題工地會議博由總監(jiān)理工程例師或授權監(jiān)理緞工程師主持。興(債3損)畜專題工地會議警應認真做好會雀前準備，明確敲會議目標，注擺重會議實效。吸(厚4耐)然專題工地會議址應做好會議記抓錄，整理會議塊紀要，由總監(jiān)妙理工程師簽認五，發(fā)送有關各碧方。喇5.1.5施叢工組織設計淺(秋方案飯)到審核制度為1雀施錘工組織設計審傘核程序亭(鋤1樣)籠施工單位必須侮完成施工組織議設計的編制及成自審工作，釀經公司技術負萄責人簽字確認舟，盈并填寫施工組肅織設計燦(折方案薪)剝報審表，報送璃項目監(jiān)理組；殲(療2駱)鄙總監(jiān)理工程師綠應在約定時間腔內，組織專業(yè)嫌監(jiān)理工程師審慌查，提出審查革意見后，由總蜘監(jiān)理工程師審彼定批準；需要成施工單位修改捏時，由總監(jiān)理妖工程師簽發(fā)書靜面意見，退回無施工單位修改疲后再報審，總濃監(jiān)理工程師應制重新審定。祖2攪監(jiān)理工程師應悅督促施工單位悄在相關工程開遇工前十五天提寨交施工組織設禾計或施工方案憶。敗3干項目總監(jiān)理工牙程師接到施工幻組織設計之日奇起三天內，組鑄織各專業(yè)監(jiān)理療工程師認真審沒核，就其可行街性、合理性及敬經濟性提出具葬體意見后報總堅監(jiān)理工程師審久批。苦4禮經總監(jiān)理工程促師復審后，以辟書面形式正式且答復，并簽發(fā)育給施工單位。佩5.1.6工用程開工申請審惑批制度幫1漂工程動工前的醫(yī)檢查工作：姑(1)始施工現(xiàn)場“三慘通一平”情況頃；腦(早2喚)煌施工設備、機給(續(xù)器匠)販具、工程設備激、材料進場情剪況；潔(鵝3視)叉材料堆放，材頌料加工場地準既備情況；陡(譯4少)億施工技術，管浸理人員及上崗跨工人進場情況況；津(盼5礦)富工程放線測量下記錄中的坐標席、標高、高程帶及有關尺寸的辮檢查、復核工抬作情況。姐2蝶工程項目開工東前，總監(jiān)理工伍程師應組織專棋業(yè)監(jiān)理工程師貴審查施工單位旺報送的施工組際織設計妄(割方案罷)碰報審表，提出祥審查意見，并電經總監(jiān)理工程唉師審核、簽認迫后報建設單位魂。琴3新專業(yè)監(jiān)理工程籮師應按以下要駁求對施工單位吊報送的測量放內線控制成果及練保護措施進行括檢查，符合要飼求時，專業(yè)監(jiān)誕理工程師對施用工單位報送的眨施工測量成果休報驗申請表予沾以簽認：賴(象1箏)部檢查施工單位葬專職測量人員夕的崗位證明，優(yōu)及測量設備檢幅定證書；恐(球2僑)糞復核控制樁的誦校核結果以及布平面控制網(wǎng)，撕高程控制和臨減時水準點的測闊量成焦果，檢查控制腸樁的保護措施澤。腦4涉組織有關單位任參加圖紙會審擦和技術交底，駛簽發(fā)經有關單挺位簽名的“圖霸紙會審記錄”燈和“技術交底駐記錄”。深5竊審核工程材料輔、設備等報驗師申請，到現(xiàn)場駝檢查工程材料斧、設備的型號插、規(guī)格、數(shù)量揀、出廠合格證除、質量檢驗證恨明以及有關技沈術文件等，交蔽檢查審核結果啟報告項目總監(jiān)偷理工程師。攏6男項目總監(jiān)理工歉程師審批并簽揀發(fā)工程開工報鉤告，并報送建暢設單位侮，經建設單位窄同意后，簽發(fā)原開況工令戲。浮5.1.7隱悅蔽工程、分項奮(載部伐)倚工程質量驗收若制度腹1路施工單位完成渾隱蔽工程作業(yè)嫩并自檢合格后揮，應填寫隱蔽敬工程報驗申請敢表，報送項目飾監(jiān)理組。經檢諷驗合格，監(jiān)理恨人員應簽認隱福蔽工程報驗申衡請表，施工單菠位方可進行下極一道工序施工東。精2遠監(jiān)理人員應根顛據(jù)施工單位報被送的隱蔽工程忠報驗申請表和券自檢結果進行塵現(xiàn)場檢查，符補合要求予以簽宰認。并要求施擁工單位，未經窩監(jiān)理人員檢查血驗收合格，不跌得進行下一道持工序施工。側3報對隱蔽工程的火隱蔽過程，下綱道工序施工完艙成后難以檢查鑰的重點部位，期專業(yè)監(jiān)理工程見師應安排監(jiān)理好員進行旁站監(jiān)優(yōu)督。齊4城隱蔽工程施工政完成，未隱蔽崇前，施工單位攀必須通知建設鑒、監(jiān)理、設計崖等單位派人檢暈查質量及施工寫工藝是否符合臨施工圖或規(guī)范勾要求。鐮5板隱蔽工程按相須關質量標準檢沫查評定，必須巖達到合格。賤6炭未經檢查驗收灰，施工單位擅鐵自隱蔽的隱蔽綢工程，由此產孝生的一切后果謙由施工單位負便責；施工單位封在隱蔽和中間洞驗收前48小遇時以書面形式景通知監(jiān)理工程彈師驗收，通知揭包括隱蔽和中潔間驗收內容、踢驗收時間和地購點。施工單位洪準備驗收記錄終，驗收合格，夢監(jiān)理工程師在架驗收記錄上簽擺字后，施工單雁位可進行隱蔽輩和繼續(xù)施工，捆驗收不合格，膚施工單位在監(jiān)惡理工程師限定別的時間內修改月后重新驗收。全工程質量符合沸標準、規(guī)范和恥設計圖紙等的慮要求，驗收2查4小時后，監(jiān)擦理工程師不在栽驗收記錄上簽否字，視為監(jiān)理倒工程師已經批牢準，施工單位們可進行隱蔽或棋者繼續(xù)施工。厭5.1.8施大工技術復核制煙度騎施工階段的技悅術復核工作，四就是督促和檢毒查施工單位是咬否正確地按照敏設計文件、施透工圖紙、技術雄交底和技術操暑作規(guī)程進行施蓬工，復核的具宅體內容可按項宰目的分部分項就工程內容確定樹。手5.1.9監(jiān)閑理月報和報告帳制度傅1妄監(jiān)理月報制度山：每月由總監(jiān)躺理工程師組織撇現(xiàn)場監(jiān)理部全事體成員匯編監(jiān)災理月報，上報惱本公司、建設可單位。月報內遲容包括：工程萌進度情況、質嫌量情況、投資乖控制情況、安陳全文明施工情流況、合同管理摩現(xiàn)場協(xié)調情況息、以及需要上帖報的其他問題泡。每月5日前娃出上月月報，豬一式四份，報置監(jiān)理公司一份森，報業(yè)主一份喝，項目虛部備留走一份。腸2拼施工監(jiān)理過程擺中，一般專業(yè)味技術問題由該虧專業(yè)監(jiān)理工程繪師負責處理，彈并及時將處理巴結果向總監(jiān)理踏工程師匯報。棋3記工程施工過程犯中有關重要事惡項及時向公司肯及建設單位口纖頭和必要的書聰面報告。副4臂施工監(jiān)理過程犁中遇到重大技萌術、經濟問題典或影響到監(jiān)理廢合同執(zhí)行的問洪題時，總監(jiān)理邊工程師應及時性向公司及建設稿單位請示匯報猾，請公司或建肌設單位及時組貸織研究處理。蓋5.2內部妙工作制度玉晃監(jiān)理人員工作賞守則健1帽以“守法、誠消信、公正、科重學”為基本準握則。并2政認真學習和貫矩徹國家及當?shù)貦颜P于工程貼建設的政策、墨法令、法規(guī)，犯工作認真負責鵲，一絲不茍，喘堅持公正廉明乘的立場。賴3站努力鉆研業(yè)務紡，堅持科學的羽工作態(tài)度，嚴固格執(zhí)行國家及總當?shù)卣l(fā)布遍的各項技術規(guī)炒范、規(guī)程、標抖準及管理程序并，實事求是，紫準確反映情況性，及時處理問驕題。機4笑虛心聽取委托垃單位的意見，庭自覺接受政府驚建設監(jiān)理主管澤部門的領導，違及時總結經驗顏教訓，不斷提懼高工作水平。沿5摘接受公司及上捐級主管人員的子領導，認真執(zhí)架行公司制定的優(yōu)各項管理制度扯及監(jiān)理工作制費度和監(jiān)理工作梅程序。納6晃處理建設單位證與承包單位的糊爭議時，要始腐終站在公正的宴立場上協(xié)調解征決；要根據(jù)法缺律和合同的規(guī)增定，堅決維護解建設單位的合列法權益，但也鋤不損害承包單刪位的正當權益如。細7振當建設單位不臺能聽取正確的融意見或堅持不婦適當?shù)男袨闀r布，應采取說服悼、勸阻的方法厭，必要時可發(fā)必出備忘錄，以漂明確責任并記劈錄在案。最8挖因工作關系而踢獲得有關單位猴(嫂包括本公司幻)薯的任何機密，盯均應自覺保密偶，不得泄露。飾9鵲不得經營承包使設計、施工業(yè)賠務及經營建材低或設備制造銷龍售業(yè)務；也不積得在施工、建引材、設備制造物銷售單位擔任奴任何職務。旨10晚堅決杜絕吃喝辰宴請，不得接傳受工程項目任芬何單位或任何進個人的禮品或慨好處費，或其猾它不正當?shù)膱蠛灣?；不得向建揮設、設計、承護包單位提任何呆個人要求，只旱能接受建設單令位支付的及本滋公司發(fā)給的勞燭務酬金。絮11及積極維護本公訓司的信譽和榮筒譽，樹立監(jiān)理責人員的良好形疲象啄。陣6施工階段鋤工程質量控制引6.1施工便階段工程質量罪控制的工作程哨序致裳材料、構配件悉及設備邊進場善質量龜驗收鋼程序窗脖分包單位資格三審查應按下列艦程序缺西單位工程竣工賽預驗收應按下閘列程序嫁舒檢驗批、分項技、分部工程驗簡收應按下列程根序認6.1.血5架建筑工程竣工滾驗收流程圖部驗收準備工作爪：沈糠病灶爪驗收工作：7、竣工驗收建設單位主持驗收會議，組織驗收各方對工程質量進行檢查，提出整改意見。7、竣工驗收建設單位主持驗收會議，組織驗收各方對工程質量進行檢查，提出整改意見。驗收監(jiān)督人員到工地現(xiàn)場對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標準等情況進行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定程序、執(zhí)行標準或評定結果不準確的，應要求有關單位改正或停止驗收。對未達到國家驗收標準合格要求的質量問題，簽發(fā)監(jiān)督文書。1、施工單位自檢評定單位工程完工后，施工單位對工程進行質量檢查，確認符合設計文件及合同要求后，填寫《工程竣工驗收申請表》，并經項目經理和施工單位負責人簽字。2、監(jiān)理單位提交《工程質量評估報告》監(jiān)理單位收到《工程竣工驗收申請表》后，應全面審查施工單位的驗收資料，整理監(jiān)理資料，對工程進行質量評估，提交《工程質量評估報告》，該報告應經總監(jiān)及監(jiān)理單位負責人審核、簽字。2、監(jiān)理單位提交《工程質量評估報告》監(jiān)理單位收到《工程竣工驗收申請表》后，應全面審查施工單位的驗收資料，整理監(jiān)理資料，對工程進行質量評估，提交《工程質量評估報告》，該報告應經總監(jiān)及監(jiān)理單位負責人審核、簽字。8、施工單位按驗收意見進行整改施工單位按照驗收各方提出的整改意見及《責令整改通知書》進行整改，整改完畢后，建設、監(jiān)理、設計、施工單位對《工程竣工驗收整改意見處理報告》簽字蓋章確認后，將該報告與《工程竣工驗收報告》送質監(jiān)站技術室。對公共建筑、商品住宅及存在重要的整改內容的項目，監(jiān)督人員參加復查。8、施工單位按驗收意見進行整改施工單位按照驗收各方提出的整改意見及《責令整改通知書》進行整改，整改完畢后，建設、監(jiān)理、設計、施工單位對《工程竣工驗收整改意見處理報告》簽字蓋章確認后，將該報告與《工程竣工驗收報告》送質監(jiān)站技術室。對公共建筑、商品住宅及存在重要的整改內容的項目，監(jiān)督人員參加復查。3、勘察、設計單位提出《質量檢查報告》3、勘察、設計單位提出《質量檢查報告》勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出書面《質量檢查報告》，該報告應經項目負責人及單位負責人審核、簽字。9、工程合格9、對不合格工程，按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和其它驗收規(guī)范的要求整改完后，重新驗收。9、工程合格9、對不合格工程，按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和其它驗收規(guī)范的要求整改完后，重新驗收。4、監(jiān)理單位組織初驗4、監(jiān)理單位組織初驗監(jiān)理單位邀請建設、勘察、設計、施工等單位對工程質量進行初步檢查驗收。各方對存在問題提出整改意見，施工單位整改完成后填寫整改報告，監(jiān)理單位整改情況。初驗合格后，由施工單位向建設單位提交《工程驗收報告》。10、驗收備案驗收合格后三日內，監(jiān)督機構將監(jiān)督報告送交市建設局。建設單位按有關規(guī)定報市建設局備案。10、驗收備案驗收合格后三日內，監(jiān)督機構將監(jiān)督報告送交市建設局。建設單位按有關規(guī)定報市建設局備案。5、建設單位提交驗收資料，確定驗收時間5、建設單位提交驗收資料，確定驗收時間建設單位對竣工驗收條件、初驗情況及竣工驗收資料核查合格后，填寫《竣工項目審查表》，該表格應經建設單位負責人審核、簽字。建設單位向質監(jiān)站收文窗口(質檢大廈A409室)提交竣工驗收資料，送達“竣工驗收聯(lián)系函”；質監(jiān)站收文窗口核對竣工資料完整性后，確定竣工驗收時間，發(fā)出“竣工驗收聯(lián)系函復函”。就6.1.醋6碼設計變更流程所6.2施工準撈備階段工程質松量控制晚6.2.1組既建項目監(jiān)理部司；制訂監(jiān)理工抹作制度；明確終監(jiān)理人員崗位加職責投還審查批準經施錫工單位技術負殺責人批準的《怕施工組織設計星》，應重點審摔查以下內容：兔1編審程序符紡合相關規(guī)定。討2施工進度、膏施工方案及工乓程質量保證措辱施應符合施工引合同要求。鉆3資金、勞動間力、材料、設挎?zhèn)涞荣Y源供應本計劃應滿足工援程施工需要。修4安全技術措只施應符合工程蹤建設強制性標析準。量5施工總平面召布置某應科學合理。落裁審查施工企業(yè)壽資質，重點審片查以下內容：虎1營業(yè)執(zhí)照、遇企業(yè)資質等級很證書。別2安全生產許騙可文件。麻6.2.4審甘查驚主要管理人員蛋、特種作業(yè)人矛員資質，重點腦審查以下內容桂：汪1人員的資質別證書。誼2繼續(xù)教育情帖況。歪3是否還在有法效期內。鷹4人員配備數(shù)仍量、崗位是符缺合相關要求。惕5持證人員身批體狀況是否能待勝任現(xiàn)場實際少工作。斗6.2.5試摩驗室資質審查膨，重點審查以普下內容：門1試驗室資質收等級及實驗范另圍。晴2法定計量部姨門對試驗設備秤出具的計量檢覺定證書。號3試驗室管理鎖制度。守4試驗人員資攜格證書。擾湖組織項目監(jiān)理塊部圖紙會審，希參加建設單位蒜組織的設計交類底與圖紙會審拘，圖紙審查內挎容：荷1昏圖紙會審的原拾則叨振圖紙會審應堅減持先大后小、涼先重點后一般農的基本原則。憶即始終圍繞著娃減少施工難度屑、提高經濟效雙益、降低生產袖成本、提高生圓產效率、有利刷于工程質量、務確保施工安全軌，加快施工進窮度的各項目標省而展開，最后逼進行圖紙糾錯豬。緊鉆2圖紙會審的抵重點內容酬搭(嚼1類)播施工圖紙是否兼經正規(guī)設計單胖位正式簽章、誼是否通過有關啊部門評審；該泉(只2饞)稅承包范圍是否宜與圖紙符合，傾承包范圍內的桶圖紙是否齊全乘。罩壞(陳3攜)傭施工難度大，斯通過設計修改桃可以減少難度細，容易保證質繳量的施工問題課。場(慶4嘴)撲在可以滿足設荷計功能的前提度下，從經濟角罵度可否對圖紙許進行修改。比效(歉5鏡)繭對一些復雜的廚節(jié)點或要花費竄大量人工的裝限飾線、角、弧都等進行取消或農改變，以降低料生產成本和提僵高生產效率。矛碼(浮6沿)普建筑與結構構溉造是否存在不壯能施工，或施畫工難度大容易陽導致質量、安扔全或加大費用煩等方面的問題傲。金接(還7瓶)臟關鍵工序是否巨可以通過設計巖進行優(yōu)化，以燦增加工程進度鋤，減少工程成重本。鹿的(澇8捐)乖建筑施工場地罪周圍工藝管道稍、電氣線路、贏運輸?shù)缆放c建混筑物之間的位丈置或注間距是否合理星；擬建建筑物搖的定位是否合考理。唱倍(目9）施工圖紙柏是否有特殊要際求，施工裝備驅條件能否滿足累設計要求，如訴需要采用非常雨規(guī)的施工技術踐措施時，技術臉上有無困難，采能否保證施工薦安全。濕找(迷10）是否采討用了特殊材料梳或新型材料，鄭其品種、規(guī)格宋、數(shù)量等材料態(tài)的來源和供應詳能否滿足要求孟。架默(聯(lián)11曬)遍是否有違反強白制性條文的情肌況。敲船艱3圖紙會審的謠一般內容份于(周1慈)登表達不規(guī)范，塞能造成理解偏燒差，須進一步摘澄清的問題?；幕?昏2耗)宇施工做法是否貧具體，與施工取質量驗收規(guī)范也、規(guī)程等是否院一致。答醫(yī)(忍3肚)踏地質勘探資料雜是否齊全。舊司(枯4嗚)拿施工圖紙與說喇明是否齊全。宵宴(鏟5它)努幾個單位共同很設計的，或同拴一設計單位的擋不同專業(yè)部門擱設計的，相互怨之間有無矛盾匯；各專業(yè)之間軍及平、立、剖醫(yī)面圖之間是否社有矛盾，標高擇是否一致。洞翼(煌6呈)遠總平面與施工況圖的幾何尺寸塞、平面位置、廈標高是否一致哨。野坊(禮7贏)難建筑節(jié)能、防嚇火要求是否滿伐足。像遞(調8衰)白建筑結構與各傾專業(yè)圖紙本身勻是否有差錯及叼矛盾，建筑圖訪與結構圖的表他示方法是否清銜楚且符合制圖聲標準，設計鋼棄筋錨固長度是騰否符合其抗震竭等級的規(guī)范要料求等。富(尋9踢)恐地基處理方法較是否合理。血屯(到10妖)細是否持有施工宋圖中所列各種粱圖集、標準；亦如沒有，如何頃取得。幕6.2.7參抖加建設單位組枝織的第一次工棚地例會惰，第一次工地鎮(zhèn)例會的內容：殊1建設單位、狹承包單位和監(jiān)戴理單位分別介珍紹各自駐現(xiàn)場組的組織機構、壩人員及其分工版。否2建設單位根拆據(jù)監(jiān)理合同宣位布對總監(jiān)理工回程師的授權書破（建設單位下花發(fā)書面函）。儲切3建設單位介冬紹工程開工準眉備情況。瓣屠4承包單位介靈紹施工準備情爸況。慕華5建設單位和渠總監(jiān)理工程師宜對施工準備情晴況提出意見和鞭要求。糠剩6總監(jiān)理工程怖師介紹監(jiān)理規(guī)隨劃的主要內容溫（監(jiān)理工作交址底）。共足7研究確定各掏方在施工過程醒中參加工地例畢會的主要人員偽，召開工地例橫會周期、地點狀及主要議題。出6.2.8確擦定兆本項目工程質畢量控制縱重醋點爛：竄1箱形基礎：肅土方開挖與回寇填；鋼筋、混率凝土澆筑、模泊板工程；地下見室防水工程；盞2主體工程：旁鋼結構工程；挎樓面鋼筋、混芽凝土澆筑、模倚板工程；墻體驕砌筑工程；瑞3京屋面工程：基隱層與保護、保么溫與隔熱、屋萄面防水、剛性細屋面工程、細越部構造；喜4裝修工程：夸抹灰工程、金蘆屬幕墻、玻璃允幕墻工程、樓鎮(zhèn)地面工程、吊股頂工程、涂飾從工程、門窗工箭程、飾面板工急程；留5通風空調工駐程：新風系統(tǒng)般、中央空調系魂統(tǒng)、空調水系理統(tǒng)、空調風系鋪統(tǒng)；家6給排水工程聽：消防工程、捐室內排水、室柜內給水、衛(wèi)生電潔具安裝、室趴外給水管網(wǎng)、偷室外排水管網(wǎng)場、；法7修建筑鴿電梯：盒電梯安裝；婆8建筑電氣：險室外電氣、變慢配電室、電氣愉照明安裝、防傲雷及接地安裝酸；論9建筑智能化菜：通信系統(tǒng)、辜計算機網(wǎng)絡系鄉(xiāng)統(tǒng)、火災報警鞭及消防聯(lián)動系歲統(tǒng)、綜合布線削系統(tǒng)、電源與擔接地；威10建筑節(jié)能諸：圍護系統(tǒng)節(jié)擁能、供暖空調改設備及管網(wǎng)節(jié)身能、電氣動力狀節(jié)能。丑6.2.桑9渾根據(jù)《建筑工餐程施工質量驗妨收統(tǒng)一標準》而GB存50300-飛2013辱確定說分部策、分項、檢驗悲批的劃分眼。拖6.3施工過紛程中工程質量浪控制頁6.3.響1督促施工單躺位對施工人員努進行技術交底頭，各級、各專芒業(yè)技術交底齊碑全，檢查技術膏交底資料。忽6.3.桶2襲進場材料驗收頁根據(jù)本工程設壯計圖紙，擬采嫂購柿主要雹材料名稱如下光：勤序號漂材料名稱爭序號遣材料名稱框1拜鋼筋倒7框鋁合金龍骨沖2削聚胺脂防水涂這料致8凍鋼構件猶3漏混凝土舊9裁石材傾4些加氣砌塊蟻10洗石膏板樓5璃預拌砂漿蠢11虛保溫棉旁6穿鋁板炊6.3.礙3檢查施工單狹位對專業(yè)人員棚的投入是否符狂合施工組織設雖計的要求。弄1核查項目經化理、項目技術基負責是否符合跪投標相符。暢2核查五大員諒是否與施工組編織設計相符。詳3核查電工、增登高作業(yè)人員蓬、焊工、塔吊念工、司索工等錦特種作業(yè)人員貝是否人、證相坦符。肌4檢查各專業(yè)消技術工人的技肌術水平是否能銅滿足本工程質賤量要求。汪6.3.竄4進場機具驗卵收銷1本工程主要泡施工機具清單蔑：斗序號拍機具名稱個序號驚機具名稱腦1曲挖土機必8前井架繁2每土方運輸汽車墳9望電焊機喝3錘振動棒熟10皆手提切割機飲4摘鋼筋切斷機旋11狀水準儀子5倆鋼筋彎曲機檢12先經緯儀地6易圓盤切割機鉛13件全站儀蹲7區(qū)吊籃沖14壯氣泵厚2核查內容：正產品合格證、稀測量儀器的定前期檢測證明、貪機具試運行情懶況、起重提升炮機具應檢測備團案（見安全管南理部分）。近6.3.定5吧測量放線驗收提測量放線主要煙驗收項目有：敢工程定位測量溪；高程引入復鴨核；基礎灰線峽；各層軸線；住50昆抄平線欣；砌體軸線；賣1m線；模板殘的軸線、截面戀、標高復核敢。述6.3.厭6饑隱蔽工程驗收消隱蔽工程驗收構的主要項目有童：地下室防水聞、鋼筋、基礎享、防雷接地、單預埋線管、焊餓接接頭、預埋握件、防火、保夏溫等后繼工程統(tǒng)將隱蔽的工序原。罰6.3.掌7損檢驗批質量驗味收饅按《建筑工程厘施工質量驗收豪統(tǒng)一標準》G啦B50300習-2013劃定分，依據(jù)各專按業(yè)建筑工程施世工質量驗收規(guī)企范進行驗收。鍛浩過程巡視享監(jiān)理人員應經間常地、有目的扯地對承包單位錫的施工過程進狐行巡視檢查、姻檢測。主要檢紀查內容如下：部1是否按照設賓計文件、施工溜規(guī)范和批準的星施工方案施工眨；殲2是否使用合旺格的材料、構逢配件和設備；睜3施工現(xiàn)場管什理人員，尤其彎是質檢人員是縮否到崗到位；拍4施工操作人荷員的技術水平根、操作條件是宗否滿足工藝操銹作要求、特種截操作人員是否纏持證上崗；宴5施工環(huán)境是餓否對工程質量召產生不利影響掠；扣6已施工部位宴是否存在質量包缺陷。綿對施工過程中辜出現(xiàn)的較大質書量問題或質量傲隱患，監(jiān)理人妹員宜采用照相胖、攝影等手段格予以記錄，并擔書面通知施工市單位予以整改稼，若遇危及人稈身安全、對工圾程質量造成重增大影響的緊急西情況，應立即窩要求施工單位陽暫停該部位的患施工。居宜過程旁站盲本工程主要旁廣站節(jié)點，見《淘旁站監(jiān)理方案花》鋪邪工程變更審查放項目監(jiān)理機構傳收到施工單位蜘提交的工程變帝更單后，由總于監(jiān)理工程師組喝織專業(yè)監(jiān)理工筋程師對工程變富更單進行審核序，重點審核下黨內容，并向建痰設單位提交審尾核意見書：撈1是否必須要等變更；稍2施工單位所撤報變更中關于枝造價的合理性歌；帥3該變更對工焰程進度的影響卸情況；茅4該變更是否息能保證現(xiàn)場施逃工的安全及工朱程質量。繼6.4施工呆驗收階段工程睡質量控制的6.4.1竣經工初驗1工程試車遺2竣工文件審桶核你(1)工程質堵量控制資料核煮查桿（竣工烘驗收統(tǒng)表披3）虛；金(2)工程安障全和功能檢驗醬資料核查及主障要功能抽查胞（竣工棚驗收統(tǒng)表很4）；3竣工檢查解工程觀感質量劍檢查(竣工編驗收統(tǒng)表槽5)嘉買工程跌質量評估吊6.5工程脖質量缺陷及事純故處理贊7施工階段朋工程造價控制盞7.1工程計老量的范圍、依起據(jù)和原則及合額同外工程計量撤簽證規(guī)定?；?.1.1工吐程計量范圍弊1工程量清單罰和合同文件規(guī)戚定的各項費用典；藏2監(jiān)理工程師墾根據(jù)會議紀要坐或補充協(xié)議規(guī)耗定簽認的工程接量；袋3工程變更發(fā)稱生的工程量增男加（減少）及鹽經審核批準的兇費用索賠。夜嗽工程計量的依霉據(jù)恭1工程量清單突、合同計量條?？罴s定；2設計圖紙；微3中間工程計秋量簽證；4工程變更；暈5已完成工程飽驗收簽證；晶6有關計量的屬補充協(xié)議和文皇件；證7費用索賠審癢批表。宰端工程計量原則袍1不符合合同繩文件要求的工譜程不得計量；膀2經監(jiān)理工程耍師檢驗不合格掀的工程不得計說量；管3按合同文件潤所規(guī)定的方法洪、范圍、內容擇、計量單位辦循理；顫4工程體變更按揉建設單位與監(jiān)溪理工程師共同偉確認計量方法你辦理；蠶5施工過程中藝間工程計量必槽須附有計量簽多證的相關依據(jù)乏；我6每一次的中染間工程計量，博均可修正以前褲任何一次中間詢工程計量的錯籌誤，并在計量妙支付審批豎表予以痕說明。胳念合同外工程計風量簽證規(guī)定躺為確保本工程慨施工的正常進倉行，及時準確扯地做好工程計腎量簽證，凡合輕同外工程或經棟建設單位同意岔增加的工程項爺目，監(jiān)理工程增師將執(zhí)行以下骨規(guī)定：勉1進行工程設晉計變更的，由征設計院發(fā)出設舊計變更文件或腐在技術核定單盡上簽字認可，榨并由承建單位銀提交工程量增頸減的計算書報噸審，經總監(jiān)理率工程師或授權津造價監(jiān)理工程節(jié)師核實報建設暈單位同意后，墊由總監(jiān)理工程協(xié)師簽證。緊2凡涉及施工累過程與工程量破清單之間有重彩大偏差，承建禾單位應提交工蠻程量計算書報憐審，由總監(jiān)理前工程師授權的蜂專業(yè)監(jiān)理工程跪師和建設單位鬧駐工地代表現(xiàn)壤場檢查核定后驕予以共同簽證凝。喊3建設單位同杠意增加的裁予算外街工程，監(jiān)理工垮程師應在接到名正式通知或函膽件后，遵照通數(shù)知規(guī)定和本條跡簽證規(guī)定原則筐辦理。甜7.2弱工程投資控制宏的主要手段與乞方法觸7.2.他1分階段、分尸項目進行目標宏值的控制貞科學合理設置纖各階段投資控鹽制目標值，利牛用工程量清單繡和合同價或設寧計概（予）算孕逐級分階段、勻分項目與工程浪投資控制的總亡目標值反復地革進行平衡，使呆本項目工程在池各價段工程投酸資得到有效控針制和充分利用四，確保項目工掛程投資不超出勾施工合同控制浴的投資目標值憑或工程的總概蝴予算跪。其壽堅持工程計量蘿與簽證原則。扭工程計量與工慣程進度款支付笛必須是已完工滑程經監(jiān)理工程耀師認可后，方稅可進行計量簽老證和辦理支付答手續(xù)，杜絕未馳經質量驗收就格要求辦理工程備進度款支付情如況。該查運用工程一體殘化及計算機計休價系列軟件怠在審查工程量步清單、計量與尚支付、編制工棍程椅予算總和審核工程決逢算，將利用計音價軟件程序完顆成。雕7.3秘工程投資控制鈴措施掘施事前控制未1監(jiān)理工程師漢應從設計圖中公發(fā)現(xiàn)和尋找節(jié)俊約工程投資途今徑，在參加由塌建設單位組織拉的設計圖交底殺與圖紙會審會坐議上提出優(yōu)化康設計建議。燭2承建單位進奇場后提交報審氣的單位工程施定工組織設計與誤投標文件中的理施工組織設計丑內容有實質性倦的變更時，必間須是費用更省回、施工更方便晉、更能保證工壞程質量和施工增安全，如果報解審施工組織內尾容變更而導致賽工程投資的增交加，必須要求榮承建單位重新駐編制。訂3監(jiān)理工程師炭依據(jù)施工合同懶條款及設計圖團，對本工程投映資目標的控制滑將認真進行風脈險分析，并制巡定防范措施。秧溫事中控制怕1嚴格控制工罷程變更，對必取要的工程變更用應對費用進行匪技術、經濟的房分析比較，防盟止影響工程投酷資目標值的控潑制；伍2嚴格控制合巾同外的費用簽毒證，凡涉及費敬用支出的：停缸窩工簽證、用遠工簽證、使用召機械簽證、材爐料代用和材料侍調價等，將由郊總監(jiān)理工程師炒與建設單位駐宴工地代表商議袖認同簽證后方察為有效。選3施工過程主纖動組織好、材泥料、設備、土極建、安裝及其企它之間眠相互協(xié)調與配邊合，并將根據(jù)憤本工程進度情牌況預先向建設鎮(zhèn)單位提供施工瓦各階段所需工辨程進度款的支眠付情況，以便盈于建設單位對源資金支付做好刻安排和準備。毒4監(jiān)理工程師討根據(jù)各方聯(lián)系祖的信息為建設戴單位提供符合沫工程需要，滿途足設計要求和等廉價優(yōu)質的材抓料、設備推薦桃信息供參考。擴5按施工合同標條款規(guī)定，做捏好影響建設單肯位與承建單位倆雙方權利或義及務事件，協(xié)調庭好每件需要協(xié)冒調的事，對承頸建單位提出的爐有關問題，及壯時憶作出盞正確的答復，飲防止給承建單霧位造成提出費添用索賠的理由半和條件。墻6定期、不定蹲期地進行工程成費用與支付情蒼況的分析，防黑止工程投資突誤破控制投資目糞標值。謊7嚴格審核承斧建單位提出的航索賠要求，對給索賠的審批須殿事先征求建設悠單位的意見。尚定事后控制灌1監(jiān)理工程師丟將嚴格按合同這約定的計量依傘據(jù)、計量原則堅及南昌市造價碗管理站有關工失程予決算的規(guī)品定，本著公正控、公平、合理漆、透明的原則映，認真審核承搭建單位提交已刷完成的工程量孔與工程進度款岔支付和工程竣室工決算，為建代設單位把好中宋間支付的每道跪環(huán)節(jié)和最后份一道工程巷投資控制關。這2工程施工中昨，由于承建單林位或建設單位駱任何一方原因向，造成返工或引其它原因引發(fā)與的費用索賠，天監(jiān)理工程師將陡以事實為依據(jù)復區(qū)分責任單位宰，壘本著不靠損害任何一方惜的合法權益，熟按合同條款的違有關規(guī)定進行陸處理。株8施工階段購工程進度控制舍8.1工程進鋼度控制的工作驕內容扭8.1.1制尺訂工程進度控諸制工作內容的厚要求。貧1施工進度計夢劃的審查與施集工過程中的檢勵查方法；果2進度控制有你關的各項工作啞安排及工作流技程；西3進度控制（穿含組織、技術摧、經濟及合同霉）的具體措施吊；珠4進度控制目鐵標實現(xiàn)的風險戴分析；淋5待以解決的愚有關問題。酸8.1.2承帝建單位報送工置程進度計劃的臨審核要求。蠅1進度計劃安獄排是否符合工轎程項目進度計副劃總目標和分鎖解目標；是否稼符合施工合同備規(guī)定的竣工日謊期；改2施工順序是婆否科學合理；粥3總進度計劃拐中的項目（關章鍵工序）是否菌有遺漏；喇4進度計劃是澆否有造成建設筐單位違約導致行索賠的可能性喂。楊8.1.3按望總進度編制工泰程進度與工程命款支付及人員學物資供應的綜程合平衡計劃胞1承建單位施蜘工進度與工程霉款支付之間的晃銜接與平衡；玉2施工進度計押劃與施工投入堂人力、物資供齊應計劃和外部盡協(xié)作條件的相?；ャ暯?。葬8.1.4工泄程開承工令忌的下達特1督促承建單壽位做好開工前把的一切準備工謠作和辦理好一調切報批手續(xù)；田2盡可能按施漫工合同規(guī)定的豪開工日期下達啄工程開工指令替，防止出現(xiàn)因綿開工日期推遲朗影響合同規(guī)定廟的竣工日期延摸期。例8.1.5協(xié)律助承建單位實崇施進度計劃怪1審查進度計配劃存在的問題剖，及時提出修冊改意見，并協(xié)埋助承建單位完殼成計劃的修正童；侮2隨時了解進椅度計劃執(zhí)行過于程出現(xiàn)的問題止，幫助承建單貿位協(xié)調解決，討特別是內外關支系的協(xié)調。泄8.2工程進添度控制措施芝8.2.1事逮前的控制爭1預防影響工字程進度計劃因遵素的發(fā)生。樂(1)充分發(fā)兵揮監(jiān)理作用，雄協(xié)調相關單位幅之間的關系，優(yōu)對那些無法預講計的因素，在漂計劃進度的安慨排上應留有足舅夠的機動時間踢；廳(2)督促承堵建單位控制好灣物資供應計劃戲滿足施工進度星計劃的需要，菌并嚴格把好進傅場物資質量關覆；愚(3)按月、陽季、年度工程環(huán)進度與工程漸量完成計劃和踢需支付工程款閉進行分析比較送；在工程款支膛付前一個月向徹建設單位提供糕支付信息，以案便做好工程進巖度款支付的準畫備，而不致因盾資金拖延工程衣進度，甚至導程致工期費用索我賠；繭(4)嚴格控件制設計變更而痕導致工程進度松的拖延；宣(5)了解和云撐白握施工州現(xiàn)場及周邊環(huán)幣境等方面的不定利因素，督促編承建單位編制醫(yī)施工方案時有秧所應對的技術線措施。銀2運用網(wǎng)絡技市術和施工進度東比較圖對進度捏計劃進行控制此(1)將設計東、施工、監(jiān)理皂、建設單位的惰工作全部納入新計劃管理，建撫立多級控制計島劃，運用網(wǎng)絡胃技術實施動態(tài)祝管理，組織和茫指導各階段進瓣度計劃合理搭徑接與穿插；主(2)編制工感程進度計劃與恩實際施工進度科比較圖和主體鬼工程形象進度男示意圖；暴(3優(yōu)化施工承方案和進度計盯劃，審查承建愈單位施工方案虹的施工工藝應抽科學、先進、舞能實施；勞動流力、物資供應騾計劃與關鍵工收序和其它工序然施工進度計劃挽安排的銜接準疫確合理。悲(4)制定每詳周定期召開施羽工現(xiàn)場會議，端組織協(xié)調有關屯工程進度實施擺過程存在的問寫題。鼠8.2.2事每中控制散1收集工程進渾度數(shù)據(jù)進行動堅態(tài)跟蹤。省(1)施工過難程中，以總進錄度計劃為依據(jù)黨，分段分期抓授住關鍵工序或晶關鍵線路的工迎期進行控制，攪確?？偣て谀孔鞓说膶崿F(xiàn)；性(2)將檢查消收集的實際進拆度信息，整理喊后標注于施工乒進度計劃與實臭際進度比較圖跌上，進行直觀勾比較，判明實閉際進度與計劃躲進度的偏差，類分析原因研究勇對策。撈2充分利用施攻工現(xiàn)場會議，溝協(xié)調和處理影慰響工程進度的駁問題。錦(1)幫助承薯建單位利用自隸身技術能力，沈克服影響工程柜進度問題的因戀素外，并積極屬疏通協(xié)調解決龍承建單位自身問不能解決的問牢題；擇(2)及時受費理承建單位提哪出的有關外部慚因素影響工程御進度的問題，宋會同建設單位最與有關部門通姜過專門會議協(xié)濤調解決。歲3工程進度計宿劃滯后的調整光措施臺(1)工期滯蓮后時間不長，穗采取不打破整鋪個施工進度計朗劃流水作業(yè)的羅平衡，只在分籌部或分項工程酸上作局部調整仗。在作業(yè)面允包許，可采取增眾加班組的辦法躬解決；厲(2)工期滯稻后時間較長，誕局部調整無法蠻解決滯后時間扇，應在保持流濕水作業(yè)和計劃屯工期的土前題留下，通過調整顛流水段，重新歌安排施工（分號部或分項工程續(xù)）過程專業(yè)班鴨組和人數(shù)調整安等辦法進行調賺整。調整過程拿必要時反復多哨次，直至滿足來計劃工期要求努。貞8.2.3事傲后控制誠1通過下達監(jiān)冠理指令對工程漸施工進度進行殿調整繪。蹦承建單位因勞語動力、物資供成應或組織管理愛上等原因，造鵲成工程進度計吊劃不能如期完獲成，監(jiān)理工程藏師應有針對性繼的下達限期調趟整施工進度計請劃整改通知，業(yè)并檢查、監(jiān)督忍其調整進度計隊劃的可行性和爐調整效果。四2利用監(jiān)理月戰(zhàn)報、通報本階月分啦進度計劃完成扔情況。救通過本月份工捧程的形象進度血和實際工程完局成情況與工程盆進度計劃比較太，促使承建單膚位更加重視施愧工進度計劃安爽排，對滯后時鳳間采取有力的催補救措施。導3對承建單位握執(zhí)行進度計劃徑不力人員，建矮議撤換。岸在監(jiān)理工程師虜對施工進度計潔劃執(zhí)行情況的相檢查與監(jiān)督下系，承建單位雖躍作了一些計劃搬調整，但仍不布能在合理的時腔限內糾正發(fā)生炸的偏差，延續(xù)釋下去將影響施賞工合同規(guī)定的額總工期。按委度托監(jiān)理合同第崗十八條有關授乏權規(guī)定，對承垃建單位執(zhí)行施據(jù)工進度計劃工紗作不力的人員寒，通過建設單聯(lián)位建議承建單輛位予以調換。席4工程延期、萍工程延誤的處覽理烈工程進度控制雹目標值（總工決期）發(fā)生了拖蜓延，監(jiān)理部在富收到承建單位綢工程延期申請棋后，應進行調遙查分析與核實碗，嚴格區(qū)分工窮程延期與工程宏延誤性質，并輪將調販查核實的情況男向建設單位匯鏡報。對工程延帶期與工程延誤濱的處理，將按御施工合同條款質有關規(guī)定進行項處理。虹9安全生產凝管理的監(jiān)理工巡作方案蜘9.鉗1臂安全生產管理然的監(jiān)理工作內儀容吊9.1努.1做好項目或監(jiān)理部自身的謠準備工作。助吵1熟悉合同文陷件；齒2編寫安全監(jiān)芬理規(guī)劃；增相3組織安全機襖構，明確安全警監(jiān)理職責；扒洞4制定現(xiàn)場安衣全監(jiān)理制度。竿(1)儲贏制定安全監(jiān)理棋目標；晌(2)產院制定旁站監(jiān)理菜方案；梅猜(3)溪咸日常巡視和平艱行檢查制度；務托(4)垃刮現(xiàn)場文明施工咸控制制度；卡您(5)螺醋定期安全檢查劍制度；甚(6)積傲緊急情況處理測制度；攻跑(7)悼公傷亡事故報告跪制度；皮出(8)雜惰準備安全檢查縱監(jiān)理表格。趣公5組織現(xiàn)場及啦周邊環(huán)境調查伐，對安全隱患宋制訂防范措施險。芳墳9.1.艙2審查施工單鉗位工程施工組飯織設計和專項儉工程施工方案乏的安全生產技確術保障措施。里彩1監(jiān)理工程師撲收到承包商的頭施工組織設計且或專項施工方罩案后，要進行僵認真的審查，哭對需要修改的含文字批復，施量工單位修改后惡再報監(jiān)理審查通確認。杯辛2施工組織設賞計和施工現(xiàn)場抄臨時用電方案趕及危險性較大句的專項施工方每案，需經施工沈單位技術負責來人簽字認可，視并加蓋單位公踢章，否則監(jiān)理案工程師不予審域查確認。鳳膽3監(jiān)理工程師各對施工組織設加計中的安全技提術措施的檢查液一般包括下列醒內容：弱壤(1)澡他審核安全管理池、質量管理和啞安全保證體系軟的組織機構，帆包括項目經理起、項目技術負振責人、安全管獎理人員、特種凱作業(yè)人員配備圾的人數(shù)及安全憐資格培訓持證闊上崗情況；吧樹(2)塔擴審查施工安全垂生產責任制、擔安全管理規(guī)章貝制度、安全操申作規(guī)程、文明他施揚工管理制度的耗制定情況；饅(3)顏出審查塔吊、施折工機具和電器臟設備等設置是桌否符合規(guī)范要蝕求；裂滲(4)訓偶審查施工臨時懇用電、高支模譽、腳手架、預破防高處墜落事惱故及文明施工余等專項安全技塊術方案是否符冒合規(guī)范要求；驕注(5)預遲審查事故應急雪救援預案的制區(qū)定情況；句瞇(6)愁宇審查夜間施工夾及其它特殊條互件下的安全技能術措施情況；俯辰(7)腐察審查臺風、雷醒暴、高溫、雨工季等季節(jié)性施換工方案的制定讀情況；燒駛(8)談的施工總平面圖伸是否合理，辦晃公、宿舍、食圖堂等臨時設施亦的設置以及施鬼工現(xiàn)場場地、索道路、排污、診排水、防火措擱施是否符合有盆關安全技術標測準規(guī)范和文明私施工的要求。勝玻9.1.慮3審查施工單坑位《主要施工顆機械進/出場批報審表》。丘爭1敬爽檢查為建設工滾程提供機械設己備和配件的單跨位是否按照安倒全施工的要求姿配備了齊全有唇效的保險、限侍位等安全設施敞和裝置。竭遼2現(xiàn)場使用的福機械設備和施暑工機具及配件會，應當具有生援產許可證、產翅品合格證。獅糖3施工中使用披的垂直運輸設艙備必須定期進配行檢驗檢測，攪經檢測不合格攜的不能繼續(xù)使各用。止您9.1.鳳4組建以總包裂項目經理為主鐘任的項目安全村管理委員會詢業(yè)主代表、總嗽監(jiān)、各分包單宵位項目經理為葉副主任和成員碰，制定現(xiàn)場安央全管理制度、禽獎罰規(guī)則，安課委會全體成員畝通過后執(zhí)行。骨總鏟包現(xiàn)場捧安全負責人和別安全監(jiān)理工程歌師主持協(xié)調日價常工作，總監(jiān)耍理工程師監(jiān)督都安委會的工作喘。析遣9.1.上5督促施工單忍位嚴格按照批弓準的施工組織唱設計和富杭州孔市有關安全文益明施工要求搭遼設臨時設施及炸施工，并認真部落實施工現(xiàn)場疲安全防護設施設的投入，確保顏其功能正常發(fā)椅揮，使安全生習產建立在科學目管理、可靠的住安全技術措施耗及防護設施的記基礎上。子趨9.1.它6督促施工單恐位對進場工人職進行三級安全頂教育，檢查安終全教育記錄。浩重9.1.惱7督促施工單擱位對腳手架、犧井字架等進行岡認真檢查或驗稈收實測記錄；蠶未經檢查或驗捉收不合格的不濫準施工和使用威。宣乓9.1.園8琴各豐專業(yè)工程師按后其職責范圍，蝴采取巡視、旁古站、平行檢驗什等形式實施對孔各專業(yè)施工范飄圍內的安全文彼明施工情況進擠行監(jiān)理。愛9.1.禁9發(fā)現(xiàn)存在安音全事故隱患的傘，簽發(fā)《安全功整改通知單》革要求承包商整秤改（要定時、淋定人、定措施僻）；情況嚴重本的，應當要求粘承包商暫時停毫止施工進行整孤改，并及時報己告建設單位。蔽承包商拒不整盾改或者不停止撿施工的，項目時監(jiān)理部必須及絹時向安全監(jiān)督敗部門報告，同穿時報告監(jiān)理單模位主要負責人旺。擊劇9.1.就10施工過程澇中，進行現(xiàn)場孝淤泥渣土排放灣監(jiān)督管理；進阿行現(xiàn)場噪音監(jiān)識督管理；進行下現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督叼管理；進行消波防監(jiān)督管理；餡實施有效的勞別動保護監(jiān)督。飾（要有文字記顧錄）管翼9.1.燦11按照施工煮合同的要求，值及時簽發(fā)安全沒文明措施費，香并督促施工單語位落實現(xiàn)場安繁全文明的措施冰投入；審查安環(huán)全防護用品（瀉三寶、漏電開刷關、鋼管、扣顫件）的產品合蠢格證，發(fā)現(xiàn)安改全防護用品質坡量問題應督促類施工單位進行嶺見證送檢，制測止假冒偽劣不覆合格安全防護艘用品在現(xiàn)場的剃使用。瘦預9.1.辮11督促施工竟單位實行班前帳交底制度，在們施工前，施工余單位負責項目鬧管理的技術人伴員應當對有關抬安全的技術要剃求向施工作業(yè)壽班組、作業(yè)人恒員哀作出蜜詳細說明，并榜由雙方簽字確紡認。監(jiān)理要檢填查確認交底了殿沒有，簽字了始沒有。重大問權題交底時，監(jiān)夕理人員應在場善。交底應采取他書面形式。屢扶9.1.幟13督促施工腳單位履行全面快管理施工現(xiàn)場規(guī)安全生產