2023年煤礦付井絞車經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制規(guī)范合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年煤礦付井絞車經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制規(guī)范合輯煤礦付井絞車經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制煤礦付井絞車經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制

1、司機(jī)操作方式時，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力做到“手至、眼至、心至”。

2、在操作過程中，必須嚴(yán)格監(jiān)控滑行指標(biāo)，盡量努力做到一次妥當(dāng)，減少設(shè)備頻密啟動率為。

3、車房內(nèi)外，杜絕常明燈，及違章用電。

4、強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)、保護(hù)，防止油脂的走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象。

5、搞好當(dāng)值耗電量記錄，必須并使原始記錄準(zhǔn)確無誤。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理材料的領(lǐng)用、環(huán)評、派發(fā)、盤點、備案工作，秉持日清月結(jié)，努力做到帳、卡、物、資金四吻合。

2．維持倉庫的干凈衛(wèi)生。

3．自查時辨認(rèn)出盈虧及時結(jié)算，每月盤點一次，辨認(rèn)出問題及時匯報處置。

4．每月25日前寄出實領(lǐng)派發(fā)數(shù)量及金額，聯(lián)同物資臺帳，一并報物管部，以便匯總核算。

5．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未努力做到帳、卡、物、資金四吻合的，罰款200元。

2．倉庫不整潔衛(wèi)生，罰款200元。

3．每月25日前物資臺帳未呈報物管部，罰款200元。

4．未完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作，罰款200元。杰出勞務(wù)派遣工變?yōu)榧瘓F(tuán)公司合同制托季馬員工實施辦法（實施）為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)派出用工管理，充分調(diào)動勞務(wù)派遣工的工作積極性，提高勞務(wù)派出隊伍素質(zhì)，集團(tuán)公司按照官方公平、競爭遴選、積極主動科學(xué)合理、有序大力推進(jìn)的原則，實行杰出勞務(wù)派遣工變?yōu)榧瘓F(tuán)公司合同制托季馬員工制度（以下縮寫股份制）。

一、股份制范圍及條件

（一）范圍?，F(xiàn)在集團(tuán)公司生產(chǎn)礦、礦建項目部及井下專業(yè)化公司專門從事井下崗位工作，以及在郝文杰分公司、瓦斯利用分公司、勘探工程處現(xiàn)專門從事地面生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助崗位工作的勞務(wù)派遣工。

（二）條件。

1.通常勞務(wù)派遣工股份制必須同時合乎以下4項條件：

（1）在集團(tuán)公司專門從事勞務(wù)派出工作已連續(xù)5年以上（含5年）；

（2）在兩年考核期內(nèi)年度執(zhí)勤均在250個工作日以上（含250個工作日）；

（3）在兩年考核期內(nèi)并無“三違”，并無曠工，并無其它違章違紀(jì)記錄；

（4）身體健康，技術(shù)技能水平適應(yīng)環(huán)境崗位工作須要，實際工作整體表現(xiàn)注重。

2.合乎上述（2）、（3）、（4）項條件，并具有以下條件或資格之一的勞務(wù)派遣工，在集團(tuán)公司的工作年限可以收緊至2年。

（1）贏得地市級及以上“勞動模范”或“五一勞動獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號的。

（2）被評選為集團(tuán)公司模范共產(chǎn)黨員或杰出共產(chǎn)黨員的。

（3）被評選為集團(tuán)公司標(biāo)兵或一流生產(chǎn)（工作）者的。

（4）被評選為集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)（高技能）尖子人才的。

（5）在集團(tuán)公司非政府的技術(shù)比武中贏得一、二、三等獎的。

（6）被評選為集團(tuán)公司模范區(qū)隊長、杰出科區(qū)長、杰出班組長或杰出班隊長的。

（7）現(xiàn)雇用為班隊長、科通風(fēng)科甲烷傳感器效檢制度通風(fēng)科甲烷傳感器效檢制度

1、效檢員必須經(jīng)專門的技術(shù)培訓(xùn)，由成績合格者出任；

2、效檢前，必須準(zhǔn)備工作并檢查效檢工具、儀表、氣樣特別注意室內(nèi)通風(fēng)必須較好；

3、效檢時，必須按操作規(guī)程和甲烷傳感器說明書嚴(yán)格執(zhí)行，確保傳感器的表明精確、可信；

4、按規(guī)定對采用的傳感器展開定期校正，并搞好傳感器的效驗記錄；鏟車司機(jī)崗位職責(zé)鏟車司機(jī)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)銅車輛的裝車工作

2、按章操作方式，對鏟車等設(shè)備展開誠檢查，誠保護(hù)，辨認(rèn)出問題及時處理

3、強(qiáng)化衛(wèi)生管理，每班深入細(xì)致打掃衛(wèi)生，維持下班環(huán)境整潔潔凈

4、裝車前錄入車輛負(fù)荷量與煤種的類別，防治裝車錯誤與錯裝煤種

5、與洗煤廠及時協(xié)同溝通交流，保證裝煤過程安全有序的積極開展

6、固守工作崗位，不擅離職守，深入細(xì)致搞好交接班工作，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度

7、裝車過程中，觀測周圍裝車環(huán)境，確保安全的前提下方可積極開展作業(yè)

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交貨的其他工作任務(wù)機(jī)電科書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科書記全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對晉華宮礦礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科書記就是機(jī)電科日常機(jī)電管理工作及黨務(wù)工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理積極開展日常機(jī)電黨務(wù)管理工作。

第三條機(jī)電科書記切實落實不好以下12項安全工作職責(zé)。

一、在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示決議，研究精心安排總支工作。

二、強(qiáng)化對黨員的教育和管理，嚴(yán)苛黨的組織生活，監(jiān)督黨員二要履行義務(wù)。生產(chǎn)中充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用。做好黨的建設(shè)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)充分發(fā)揮黨組織和黨員促進(jìn)作用。

三、檢查黨支工作計劃決議的繼續(xù)執(zhí)行情況，按時向支委會、支部大會及上級黨組織報告工作

四、參予科關(guān)鍵性問題的決策，積極支持行政負(fù)責(zé)人，依照規(guī)定的職權(quán)積極開展工作。

五、對科工會、共青團(tuán)非政府實行教育和領(lǐng)導(dǎo)，探討、同意工會、共青團(tuán)工作的關(guān)鍵性問題，積極支持其獨立自主積極開展工作。協(xié)同黨政工團(tuán)的關(guān)系，定期舉行支委會，探討工、紫與群眾組織中的關(guān)鍵性問題。

六、狠抓各總支委員的自學(xué)，按時舉行民主生活會，充分發(fā)揮總支委員集體領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用深入細(xì)致處置不好經(jīng)營管理與生產(chǎn)建設(shè)關(guān)系。

七、充分發(fā)揮不好黨員先鋒模范作用，深入細(xì)致處置生產(chǎn)統(tǒng)一指揮、技術(shù)革新等問題。認(rèn)真執(zhí)行上級黨委各項決議，搞好黨的思想教育工作，檢查總結(jié)全科黨的工作和精神文明工作，嚴(yán)苛把不好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，并搞好黨員工作，協(xié)調(diào)行政干部，確保任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的較完整。

九、做好廉政建設(shè)，確保全科安全和平衡。按時按量順利完成上級黨委和各級非政府交予的任務(wù)。

十、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和各種制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

十一、非政府積極開展不好爭先創(chuàng)優(yōu)活動，保證全科精神面貌積極主動身心健康向上，充分發(fā)揮黨總支的關(guān)鍵促進(jìn)作用，二要保護(hù)職工利益，關(guān)心職工生活。

十二、率領(lǐng)全科黨員積極主動介紹全科員工的思想狀況，協(xié)助其化解各種困難，并使他們放心工作。

第四條機(jī)電科書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機(jī)電科書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)電科書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。副主任（文秘）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、同意、命令、命令、通報、通告等，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，介紹各單位貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針情況，明確提出強(qiáng)化與改良安全工作意見。

2．在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理黨政日常事務(wù)，深入細(xì)致做好上傳下達(dá)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長與助手，狠抓安全生產(chǎn)。

3．出席礦安全辦公會，搞好記錄及會議紀(jì)要工作。積極主動幫助礦領(lǐng)導(dǎo)非政府不好安全辦公會，負(fù)責(zé)管理留痕礦領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的安全工作部署的貫徹落實情況。

4．搞好董事會、黨委、經(jīng)理層秘書工作。負(fù)責(zé)管理提出申請公司分管領(lǐng)導(dǎo)和精心安排各部門向董事會、黨委、經(jīng)理層報告工作，草擬董事會、黨委、經(jīng)理層有關(guān)文字材料。

5．負(fù)責(zé)管理有關(guān)文件和綜合性文字材料嚴(yán)格把關(guān)、文書管理工作及檔案管理工作。

6．負(fù)責(zé)管理各類會務(wù)管理工作，處置一封信、到訪，搞好綜合檔案管理工作。

7．副主任幫助主任狠抓日常事務(wù)工作，主任無此時，策劃辦公室工作。

8．負(fù)責(zé)管理全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他事項。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．通話文不及時的罰款100元。

2．會務(wù)有關(guān)工作精心安排不及時、不健全的罰款100元。

3．檔案管理發(fā)生問題的罰款100元。

4．本部門規(guī)章制度不完善的罰款100元。

5．沒按時順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的工作罰款100元。技術(shù)部設(shè)備的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施礦用鉆機(jī)風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

礦用坑道鉆機(jī)

管理責(zé)任人

包機(jī)人、分管副隊長

監(jiān)管部門

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員

編成號

PLNJS-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.鉆機(jī)泵箱油量符合標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械護(hù)罩較完整、啟動、暫停按鈕、操作手把動作靈敏可信、卡盤、滾輪器伸縮動作靈敏，大力推進(jìn)油缸動作靈敏、壓力表壓力等。2.扣時手把踢妥當(dāng)后，電動按鈕，電機(jī)轉(zhuǎn)為與油泵一致。3.水管較完整揀液，水壓達(dá)至0.5mpa以上；油路供油正常不漏油，接點套管；4.鉆機(jī)角度機(jī)身的立柱橫梁、支撐桿橫梁、支撐桿與橫梁上閉鎖卡瓦較完整有效率。

管理措施

1.探水隊技術(shù)員對探放水工展開安全科學(xué)知識培訓(xùn)；2.探放水工每班施工前必須對鉆機(jī)全面檢查，辨認(rèn)出漏油等問題必須立即處置；3.分管副隊長對鉆孔施工過程展開監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出未按建議佩戴工作服、佩帶安全帽，未檢查鉆機(jī)的完好性，立即阻止、抨擊教育，對其展開適當(dāng)行政處罰。4.鉆機(jī)開機(jī)后關(guān)上供水截止閥檢查供水管路保證揀液，水壓達(dá)至0.5mpa以上；探放水工開機(jī)后查閱油路不漏油接點套管電機(jī)啟動后轉(zhuǎn)為必須與油泵轉(zhuǎn)為一致。電機(jī)、油泵有沒有異常聲響，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停機(jī)處置5.探放水工根據(jù)躲進(jìn)技術(shù)工藝參數(shù)的建議，及時調(diào)整壓力調(diào)節(jié)手輪并使壓力表壓力與躲進(jìn)技術(shù)工藝參數(shù)相適應(yīng)。探放水工裝設(shè)孔口管及時嚴(yán)苛按照設(shè)計和措施建議展開封孔，封孔長度必須符合規(guī)定；封孔時，封孔液必須涂抹光滑避免漏水；孔口管裝設(shè)不好后，必須采用多股8#鉛絲將孔口管修整。6.探放水工每班施工前，應(yīng)當(dāng)將伸展鉆桿、USB，絲口磨損的鉆桿，挑選出廢舊，采用較完整的鉆桿打設(shè)鉆孔，采用管鉗裝運(yùn)鉆桿時，人員應(yīng)當(dāng)東站在側(cè)面展開裝運(yùn)，且管鉗必須卡牢，.裝運(yùn)鉆桿時，人員沒在側(cè)面裝運(yùn)不得在正后方裝運(yùn)；.鉆機(jī)司機(jī)操作方式時，精力必須分散，必須手不距操作手把，眼不距鉆機(jī)，采用管鉗裝運(yùn)鉆桿時，人員應(yīng)當(dāng)東站在側(cè)面展開裝運(yùn)，且管鉗必須卡牢，鉗口嚴(yán)禁卡在硬質(zhì)合金片上。7.移設(shè)鉆機(jī)時，人員必須協(xié)調(diào)一致，配合默契。鉆場施工完后，探放水工必須對現(xiàn)場文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)清掃，值班隊干展開監(jiān)督、檢查，辨認(rèn)出未按建議展開清掃，對探放水工展開適當(dāng)行政處罰

電纜風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

電纜

管理責(zé)任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查員

編成號

PLNJS-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1．橡套電纜護(hù)套并無顯著受損，不遮住絕緣芯線，護(hù)套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；2．電纜接線盒緊固件齊全完備，并無破損，密封、中劇較好；3．電纜并無羊尾巴、并無雞爪子、邪見接點；4.橡套電纜護(hù)套并無顯著受損，不遮住芯線絕緣，護(hù)套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；5.電纜接線盒零部件齊全完備，并無破損，密封較好，不敘爾熱雷縣；電纜并無羊尾巴、并無雞爪、邪見接點。6.供電努力做到“三無”、“四存有”、兩魏”、“三全”、“三秉持”；7.必須按供電設(shè)計建議接線。

管理措施

1.當(dāng)值電工每班必須檢查電纜的較完整狀況，辨認(rèn)出電纜損壞，漏電、及時采用專用模具對電纜縫合熱遷調(diào)處置；2.安全檢查檢查員對電纜展開檢查，辨認(rèn)出損毀或漏電，對適當(dāng)責(zé)任人展開適當(dāng)行政處罰。非政府維修電工出席井舉行的機(jī)電培訓(xùn)。3.安全檢查檢查員對接線工藝展開檢查，辨認(rèn)出一處不符合要求，責(zé)令其立即自查。4.值班隊長負(fù)責(zé)管理對電纜的鋪設(shè)質(zhì)量展開監(jiān)督檢查，確保電纜高度統(tǒng)一，電纜排列成“8”字形，保持足夠伸展半徑。

頂板風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

三、環(huán)境的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施：

管理對象

頂上板

管理責(zé)任人

值班隊長

監(jiān)管部門

安全檢查部、技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度室

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJS-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.頂板并無離層、無活矸、無磷皮，掘進(jìn)較完整；2.巷幫忙無片幫忙、并無裂縫，掘進(jìn)較完整。

管理措施

1.值班隊長隨時對巷道頂板、巷幫忙展開檢查，當(dāng)辨認(rèn)出頂板存有離層、活矸、磷皮時和巷棒果片幫煤時，須要及時展開處置，當(dāng)頂板離層輕微或巷幫片幫忙輕微時，須要非政府人員展開福蘭縣、上鋼帶等強(qiáng)化掘進(jìn)；2.班組長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不安全不作業(yè)；3.發(fā)生設(shè)備在空頂下故障停機(jī)時，瓦斯檢查員（安全員）必須緊盯在現(xiàn)場，辨認(rèn)出不安全時極力阻止。

頂板、巷幫忙的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對象

盾構(gòu)頂板、巷幫忙

主要責(zé)任人

冶煉專檢人員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJS-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.頂板并無離層、并無碎裂拎、并無裂隙，無活矸，并無鱗皮，無傘檐，巷幫忙并無裂隙、無傘檐、無活矸，掘進(jìn)有效率。2.碎裂拎和頂板裂隙處網(wǎng)片較完整，有效率，網(wǎng)片上無活矸。

管理措施

1.瓦斯檢查員（安全員）必須每天檢查巷道的頂板情況。2.由于結(jié)構(gòu)、碎裂拎的頂板必須及時基本建設(shè)措施，并貫徹落實至全體職工。

礦井涌水風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

礦井涌水

主要責(zé)任人

副隊長

監(jiān)督部門

安全檢查部、技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度室

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJS-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.礦井涌水量不少于600m3/h。2.鉆孔內(nèi)的流入的水應(yīng)步入礦井排水系統(tǒng)

管理措施

1.值班隊干負(fù)責(zé)管理檢查涌水情況，當(dāng)辨認(rèn)出涌水量少于600m3/h以上，及時抽排并向生產(chǎn)調(diào)度室匯報。2.班長當(dāng)值鉆孔施工時的涌水量展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并監(jiān)督和檢查鉆孔流水的處置情況。通風(fēng)隊培訓(xùn)管理功能通風(fēng)隊培訓(xùn)管理功能

一、根據(jù)通風(fēng)隊上年度培訓(xùn)績效評估和培訓(xùn)需求分析制訂年度培訓(xùn)計劃，并在各班組協(xié)調(diào)下實行。

二、融合礦班組存有的問題，分后輕重緩急，幫助各班組制訂經(jīng)常性的培訓(xùn)計劃。

三、撰寫各項培訓(xùn)課程教材，并根據(jù)形勢發(fā)展變化，不斷修正、健全。

四、幫助制訂并嚴(yán)格執(zhí)行各班組的員工考核，并做為員工培育、晉升、再培訓(xùn)的依據(jù)。

五、創(chuàng)建資料檔案，將各類存有實用性的資料撰寫、譯者、激活、印刷給有關(guān)各部門參照采用。

六、演唱、出售或mRNA培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期非政府員工觀賞自學(xué)。

七、根據(jù)須要計劃、非政府、精心安排外懇請培訓(xùn)講師至礦講課，并負(fù)責(zé)管理提供更多適當(dāng)參考資料及對員工展開辨后考核。

八、將各部門崗位工作制度、操作方式入規(guī)程展開備份，做為培訓(xùn)部制訂培訓(xùn)計劃、核查培訓(xùn)效果、創(chuàng)建培訓(xùn)檔案的依據(jù)。測量月末收尺管理規(guī)定測量月末收尺管理規(guī)定

為了維持收尺嚴(yán)肅性，準(zhǔn)確性，避免責(zé)任事故，制訂月末收尺管理規(guī)定如下：

1、所有測量人員都必須下井現(xiàn)場深入細(xì)致收尺，努力做到準(zhǔn)確無誤，任何人嚴(yán)禁領(lǐng)尺、多報，一經(jīng)辨認(rèn)出，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、收尺人員上井后，必須深入細(xì)致核對帳尺本，收尺本建議收尺人員本人蓋章。

3、測量技術(shù)人員，收尺當(dāng)天必須下井對收尺情況展開檢查，辨認(rèn)出收尺問題及時匯報。

4、在收尺工作面突遇特定情況無法收尺時，收尺人員必須及時意見反饋呈報，根據(jù)呈報結(jié)果展開處置。

5、各小隊必須深入細(xì)致核對收尺報單，收尺報單有關(guān)人員必須深入細(xì)致檢查，避免犯規(guī)。

6、收尺當(dāng)天，有關(guān)人員必須深入細(xì)致寄出互換圖及有關(guān)臺賬，技術(shù)人員檢查后交繪圖組。噴漿隊副隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制噴漿隊副隊長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助隊長制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理全隊的安全生產(chǎn)工作，非政府全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全工作理念，認(rèn)真執(zhí)行煤礦三小規(guī)程以及集團(tuán)公司、礦制訂的各項安全制度、責(zé)任制和安全技術(shù)措施。

3、非政府制訂本單位的有關(guān)安全管理制度并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

4、參予本單位技術(shù)措施的基本建設(shè)，并明確提出合理化建議。

5、積極主動深入細(xì)致井下現(xiàn)場，及時處理不安全隱患。不得“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

6、參予各類事故搶修、事故現(xiàn)場調(diào)查、原因分析、處置與恢復(fù)正常生產(chǎn)的工作。

7、幫助單位領(lǐng)導(dǎo)做好周

二、五的安全活動，不斷提升員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能水平。絞車的檢查保護(hù)制度絞車的檢查保護(hù)制度

1．對采區(qū)上（下）山絞車的檢查保護(hù)（1）經(jīng)常檢查各部螺栓、鉚釘、銷軸等相連接零件與否存有收緊開裂情況，對軸承座螺栓和地腳螺栓應(yīng)當(dāng)特別注意檢查，存有收緊件應(yīng)當(dāng)及時松開，開裂件應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)上；（2）定期檢查失速箱齒輪壓板情況，檢查齒輪與否有竄動，齒部磨損與否超載，存有無裂紋、斷齒等輕微受損；油箱中油量與否足夠多，油與否存有變質(zhì)和沉淀物等情況；（3）經(jīng)常檢查潤滑油泵運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，各殺菌部位油流與否通暢和足量，油圈與否旋轉(zhuǎn)，油溫與否正常，否則應(yīng)當(dāng)及時調(diào)節(jié)和更改；（4）定期檢查剎車系統(tǒng)的閘輪、閘盤、閘瓦、傳動機(jī)構(gòu)、液壓站等工作與否有效率正常，閘塊與閘盤（或閘輪）之間間隙與否符合規(guī)定，保險制動閘的動作與否正常，剎車操作手把在施閘時與否還存有全系列行程的1／4的緊缺行程，制動閘機(jī)頭有沒有異物枕頭居住，盤形閘碟形彈簧與否失靈，否則應(yīng)當(dāng)及時處理和調(diào)整；（5）經(jīng)常檢查深度指示器絲杠、螺母傳動情況，試驗失速警鈴和過卷維護(hù)控制器，若存有動作自作聰明，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整和套管；（6）檢查主令控制器、保險電磁鐵接觸器、各種繼電器和信號裝置等接觸器觸點的炸裂情況，及時修磨或更改觸點；（7）檢查鋼絲繩在滾筒上織成與否整齊，繩頭緊固與否穩(wěn)固，查閱鋼絲繩斷絲和磨損的檢查記錄；（8）檢查聯(lián)軸器與否松曠、變形和缺件，檢查聯(lián)軸器軸間竄動和間隙、徑向加速度和端面彎曲與否符合要求，及時更改損毀的彈性膠圈和補(bǔ)齊已開裂的銷子、螺母、墊圈等緊固件；（9）經(jīng)常沖洗設(shè)備，打掃環(huán)境衛(wèi)生，確保機(jī)亮地天量。2．對調(diào)度絞車的檢查保護(hù)（1）檢查各部位螺栓、銷子、螺母、墊圈等與否存有收緊、開裂，應(yīng)當(dāng)及時松開和移去；（2）檢查信號裝置及電動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式按鈕與否較完整和有沒有失爆現(xiàn)象，信號收到與否確切和光亮，否則應(yīng)當(dāng)維修或更改；（3）檢查滾筒有沒有損毀和斷裂，鋼絲繩頭緊固與否穩(wěn)固，軸承有沒有漏油，鋼絲繩排序與否整齊，存有問題應(yīng)當(dāng)及時處理；（4）檢查閘具有無裂紋，閘帶磨損與否超載（應(yīng)當(dāng)存有不少于3mm厚度），拉桿螺栓、叉頭、閘把、銷軸等與否存有受損或變形，背緊螺母與否收緊，存有問題應(yīng)當(dāng)調(diào)整和處置；（5）檢查閘把及杠桿系統(tǒng)動作與否有效率，施閘后，閘把嚴(yán)禁達(dá)至水平邊線，應(yīng)比水平邊線有所上唇30°～40°；（6）檢查緊固絞車的頂柱和透雕柱與否穩(wěn)固，基礎(chǔ)螺栓或錨桿與否存有收緊，底座存有無裂紋，存有問題應(yīng)當(dāng)及時套管或處置；（7）檢查電動機(jī)短程再生制動與否正常，中劇與否較好，再生制動控制器等電氣設(shè)備與否合乎安全檢查和較完整建議；（8）檢查軸承及電動機(jī)控制器、電纜、閘帶等與否溫度過低，過低應(yīng)當(dāng)及時實行降溫措施和更改變質(zhì)的潤滑油；（9）經(jīng)常沖洗絞車，清掃浮塵和雜物，維持周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。3．對安全檢查液壓