2023年辦公室后勤管理員安全生產(chǎn)責任制（煤礦）例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年辦公室后勤管理員安全生產(chǎn)責任制（煤礦）例文大合輯辦公室后勤管理員安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．負責管理“兩堂一比涅”及生活區(qū)管理，為職工提供更多較好的后勤安全服務(wù)確保。

2．負責管理食堂飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備較完整情況等方面的日常安全監(jiān)管，辨認出問題及時自查，并嚴格考核。

3．高度關(guān)注飲用水水質(zhì)安全情況，每月展開水質(zhì)安全化驗。

4．負責管理領(lǐng)導(dǎo)井上班中餐及后勤管理工作。

5．整理食堂各項費用基礎(chǔ)資料并搞好呈報工作等。

6．負責管理工廣宿舍、生活區(qū)房屋、暖氣費、房費的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報。

7．積極開展有益職工身心健康的文化、體育活動。

8．車輛安全管理、進庫及出庫管理、宴請用酒管理、固定資產(chǎn)管理等。

9．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未及時順利完成責任范圍內(nèi)工作任務(wù)的罰款100元。

2．未按領(lǐng)導(dǎo)交代順利完成有關(guān)工作的罰款100元。三礦員工考核辦法繼續(xù)執(zhí)行細則三礦員工考核辦法繼續(xù)執(zhí)行細則

為了認真落實三礦員工培訓考核辦法，易于操作方式，特制訂三礦員工繼續(xù)執(zhí)行細則。

一、基礎(chǔ)管理

1、非政府領(lǐng)導(dǎo)

各單位應(yīng)當制訂帶班制度，并展開掛勾考核，凡是沒掛勾考核的帶班不罰球。專職培訓人員順利完成每周精心安排的培訓任務(wù)，順利完成培訓工作，非政府不好本隊的培訓工作，否則不罰球。

2、培訓流程管理

每年四季度詳盡全面落實培訓市場需求調(diào)查，年底前制訂下一年度培訓市場需求計劃，每月根據(jù)培訓計劃，制訂本隊單位的培訓詳盡全面落實計劃。順利完成不好處罰。

3、培訓經(jīng)費管理

對按計劃建議的培訓復(fù)訓人員，每月必須提早助漲名冊，通告妥當，避免自學計劃無法按期順利完成，證補發(fā)。參加考試不及格的人員，實行停崗處置，強化自學，避免證補發(fā)。

二、培訓實行

1、企業(yè)文化及規(guī)章制度培訓

(1)各單位對企業(yè)文化的自學，各單位必須存有教案。

(2)各種規(guī)章制度，裝訂成冊。

(3)隨機抽考的人員，使用《鶴煤三礦班前員工抽考辦法》。

(4)存有計劃精心安排對職工的企業(yè)文化和制度的自學順利完成。

2、素質(zhì)提升

(1)每次自學提早至教育科上開介紹信，抱持介紹信至組干科辦理機電二隊黃泥灌漿東站值班員安全生產(chǎn)責任制機電二隊黃泥灌漿東站值班員安全生產(chǎn)責任制

1、值班人員必須經(jīng)本工種專業(yè)技術(shù)培訓，通過考試，獲得合格證后上崗上崗。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全操作規(guī)程》和灌漿安全技術(shù)措施。

3、負責管理非政府灌漿供水、灌漿供料、制漿、灌漿、沖洗灌漿管道，確保灌漿管道的通暢。

4、深入細致搞好每一班的灌漿量、土方量、灌漿時間等記錄。

5、嚴格執(zhí)行交接班制度，努力做到更替確切，接班人明白，班后及時核對記錄。

6、遵章守紀、服從分配、聽從指揮，不遲到早退，不曠工。

7、做好灌漿東站的文明衛(wèi)生，灌漿東站嚴禁存有淤泥積水，水溝通暢，設(shè)備整潔。

8、每次灌漿完后，一定必須深入細致用清水沖洗灌漿管道，避免遺漿阻塞灌漿管路。

9、熟識現(xiàn)場打火脫離險境常識，出現(xiàn)事故后必須立即向現(xiàn)場有關(guān)負責人匯報，并展開打火脫離險境。

10、熟識避災(zāi)路線，出現(xiàn)災(zāi)害后能夠及時撤走。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。企業(yè)董事長安全生產(chǎn)責任目錄企業(yè)董事長安全生產(chǎn)責任目錄

董事長就是企業(yè)法定代表人，就是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責管理企業(yè)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)職責如下：

一、創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)責任制

1．非政府制訂企業(yè)董事會成員和分管部門負責人安全生產(chǎn)責任制。

2．非政府核定企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，明晰各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準。

二、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度

3．非政府核定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4．負責管理審核企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃，確認企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標。

5．負責管理創(chuàng)建董事會安全生產(chǎn)工作討論會制度，并定期非政府舉行。

三、非政府制訂、嚴格執(zhí)行實行安全生產(chǎn)教育和培訓計劃

6．非政府核定企業(yè)安全生產(chǎn)培訓計劃及考核制度，并嚴格執(zhí)行經(jīng)理層全面落實。

四、確保安全生產(chǎn)所需的資金投入

7．負責管理審核企業(yè)年度安全費用抽取和采用計劃，確保安全費用足額抽取和采用，并非政府積極開展監(jiān)督檢查。

五、嚴格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患

8．負責管理非政府關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作，并嚴格執(zhí)行經(jīng)理層全面落實。

9．定期舉行企業(yè)安全工作會議。

10．非政府積極開展或嚴格執(zhí)行經(jīng)理層積極開展職業(yè)病危害預(yù)防工作，嚴格執(zhí)行經(jīng)理層依法為從業(yè)人員辦理工傷保險。

六、非政府制訂并實行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

11．負責管理審核企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

12．按規(guī)定及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

13．負責管理非政府事故搶修救援。

八、非政府確保

14．確認符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人。

15．依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并搭載安全生產(chǎn)管理人員，全面落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并搭載安全技術(shù)人員。

九、依法籌辦企，依法管企

16．貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)定。

17．負責管理企業(yè)及所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法生產(chǎn)和建設(shè)。

18．嚴格執(zhí)行所屬煤礦(涉煤子、分公司)依法辦理開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、工商營業(yè)執(zhí)照;嚴格執(zhí)行所屬煤礦(涉煤子、分公司)主要負責人出席安全生產(chǎn)科學知識和管理能力考核并合格。

十、安全生產(chǎn)職責全面落實與考核

19．嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責安全生產(chǎn)職責;負責管理企業(yè)安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制全面落實情況的監(jiān)督考核。

20.定期研究安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行經(jīng)理層向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況，定期向董事會，業(yè)績考核部門匯報安全生產(chǎn)情況，并向社會申報。拒絕接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

21．全面落實對生產(chǎn)安全事故責任人及責任單位的處理意見;嚴格執(zhí)行全面落實事故防范措施。

22．嚴格執(zhí)行全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

十一、其他

23．嚴格執(zhí)行全面落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作。

24．監(jiān)督實行職業(yè)病預(yù)防工作，確保從業(yè)人員的職業(yè)身心健康。

25．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。阿佐煤礦絞車司機安全生產(chǎn)責任制阿佐煤礦絞車司機安全生產(chǎn)責任制

一、積極主動出席本班組每周一次的安全自學，認真學習領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全管理規(guī)定等。

二、熟練掌握設(shè)備性能，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程和交接班制度。

三、嚴苛按照絞車運轉(zhuǎn)的技術(shù)管理規(guī)定及時試驗各種維護。

四、駕車時不許看電視、不與他人講話，精力要要分散，嚴格遵守工作崗位，嚴禁擅離職守。

五、當辨認出設(shè)備存有異常情況，自已和維修工都無法處置時，應(yīng)當及時匯報工區(qū)或礦處置。例如有可能導(dǎo)致人身或大事故，應(yīng)立即停放報告上級處置。

六、不得其他非工作人員步入絞車房，更不許其他人員停下絞車，辨認出他人停下絞車，應(yīng)立即阻止并匯報，嚴肅查處。

七、各種記錄必須深入細致核對，安體工整，準確無誤，并維持各種記錄潔凈。

八、愛惜設(shè)備，精心維修保養(yǎng)，經(jīng)常維持設(shè)備和機房清潔衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。安全區(qū)技術(shù)員崗位責任制安全區(qū)技術(shù)員崗位責任制第一條基本建設(shè)本區(qū)隊月、季度作業(yè)計劃和安全技術(shù)措施，并做好預(yù)防水和“防突”等方面的技術(shù)管理工作。第二條不斷調(diào)查收集整理礦井預(yù)防水和“防突”等方面技術(shù)資料，積極探索和總結(jié)經(jīng)驗。第三條參予審核有關(guān)生產(chǎn)部門的《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施。第四條積極主動推廣應(yīng)用礦井預(yù)防水和“防突”等方面先進經(jīng)驗、嶄新設(shè)備、新工藝、新材料。第五條對員工每周必須上一次安全技術(shù)課，并定期考核，非政府積極開展技術(shù)練兵活動，不斷稀釋新技術(shù)，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第六條經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時處理，關(guān)鍵性問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。通風處副處長安全生產(chǎn)責任制通風處副處長安全生產(chǎn)責任制

1、深入細致貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令和同意，幫助總工程師、通風安全副總工程師狠抓“一通三嚴防”安全管理。

2、非政府基本建設(shè)年、季、月度“一通三嚴防”安全工作計劃，負責管理“一通三嚴防”安全技措工程項目的基本建設(shè)、呈報和檢查、全面落實。

3、參予“一通三嚴防”災(zāi)害預(yù)防措施審查、安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃的制訂及“一通三嚴防”安全技術(shù)措施的批準。

4、深入細致現(xiàn)場介紹礦井“一通三嚴防”安全動態(tài)，定期非政府“一通三嚴防”專項檢查、測量和分析。明確提出調(diào)整改建、健全礦井“一通三嚴防”方案。

5、非政府積極開展“一通三嚴防”安全管理競賽，指導(dǎo)煤礦強化“一通三嚴防”安全管理。

6、出席安全質(zhì)量小檢查，參予非政府“一通三嚴防”事故救治、調(diào)查、分析、處置，明確提出防范措施。礦井人車管理制度礦井人車管理制度1、下井人員一律在候車室候車，任何人嚴禁步入井筒候車，駕車時嚴禁橫跨鋼絲繩，人車未停在或未停好，不得提早擺人步入井筒候車。2、未經(jīng)檢身或母顏氏相左建議的入井人員不得下井，對隨身攜帶極長、GT630M、Immunol、煙草、燃燒物品(存有安全措施者除外)、危險化學品和火工產(chǎn)品的入井人員，不得搭乘人車。入井人員隨身攜帶堅硬工具時，必須套不好護套、避免傷人。不得人貨混裝。3、上車時排隊，嚴禁擠迫插隊。乘車人員乘車后必須擺不好保險鏈，頭、手嚴禁張開車外。4、乘車人員擠穩(wěn)于，人車司機方可播發(fā)駕車信號。信號工在聽懂信號后，方可播發(fā)駕車信號。5、乘車人員在乘車時，不得在人車上嘻戲，不得將礦燈、打火器摘下，脫下礦帽、膠鞋。6、人車停好后，方可上車，人車沒停好時，不得上、下人員。7、人車努力做到三不行，即為：信號未通不上開、電話未通不上開、人車信號自作聰明不上開。8、人車司機接班人后必須對人車制動閘展開一次試驗，并上開一趟慢車展開沿途檢查。9、守門工要清點人數(shù)上車，嚴禁多擺人員，不得超員。運輸區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運輸區(qū)技術(shù)員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條運輸區(qū)技術(shù)員主要負責管理本區(qū)的技術(shù)工作，包含機電設(shè)備的選型，絞車的能力排序，監(jiān)督檢查各隊各種設(shè)備的保護記錄核對，以及礦精心安排的各類培訓文件的自學，撰寫、審核、貫徹落實本區(qū)安全管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，及日常性的技術(shù)性工作，收集整理有關(guān)圖紙、資料，并檔案，把不好各加工零部件的質(zhì)量環(huán)評工作。

第三條運輸區(qū)技術(shù)員二要履行職責不好10項安全工作職責。

一、參予制訂本區(qū)安全至崗實行及逐級考核制度。

二、參予制訂本區(qū)安全生產(chǎn)責任制、責任目錄及安全至崗責任目錄。

三、參予本區(qū)安全風險分級管控的創(chuàng)建與實行。

四、參予本區(qū)針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)展開隱患排查，辨認出隱患及時處理，辨認出關(guān)鍵性安全隱患的必須及時呈報并協(xié)商處置。

五、參予本區(qū)對作業(yè)地點展開安全質(zhì)量標準化檢查，辨認出作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標準不合格的，及時匯報處置。

六、負責管理運輸技術(shù)管理工作，認真貫徹有關(guān)技術(shù)的政策和安全規(guī)定。

七、負責管理撰寫、審核、貫徹落實本區(qū)安全管理制度、崗位責任制、運輸操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。

八、熟識本單位巷道及設(shè)備的布置情況，對本單位生產(chǎn)、機電等系統(tǒng)環(huán)節(jié)存有足夠多的介紹。

九、收集整理有關(guān)圖紙、資料，并檔案。積極主動出席各項技術(shù)科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。

十、搞好日常性的技術(shù)性工作，把不好各加工零部件的質(zhì)量環(huán)評工作。

第四條運輸區(qū)技術(shù)員責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運輸區(qū)技術(shù)員安全責任目錄》。

第五條《運輸區(qū)技術(shù)員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。馬龍煤礦控制器司機崗位責任制馬龍煤礦控制器司機崗位責任制

1、嚴苛按照規(guī)定信號和操作程序及時，精確掌控設(shè)備上開、停在。

2、經(jīng)常觀測信號燈及儀表表明，密切注意各臺設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停放。

3、及時查問和提問各崗位工作情況，存有問題和事故處置情況，表達隊長、班長命令、命令。

4、詳盡記錄本班各臺設(shè)備運轉(zhuǎn)有段時間和工作內(nèi)容，班后交班長，做為向調(diào)度室匯報和資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)累積的依據(jù)。

5、工作中堅守崗位，嚴禁擅離職守。

6、做好臺內(nèi)衛(wèi)生，整理操作方式線路。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度。交班時必須將本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、存有問題、應(yīng)當注意事項交代確切。礦井二區(qū)隊長、技術(shù)員、機電隊長管理制度礦井二區(qū)隊長、技術(shù)員、機電隊長管理制度

為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理，大力推進礦井發(fā)展，強化基層班隊長管理，特制訂本制度。

一、委任辦法：

1、大隊長的委任必須由區(qū)支委會研究通過，由支部書記打聽本人談話達成一致共識，并由區(qū)班子會議一致通過方可委任。

2、在安全上發(fā)生事故，工作上已連續(xù)三個月不順利完成區(qū)下發(fā)的任務(wù)或不順從區(qū)精心安排工作者，一律免職，免職后由區(qū)班子研究同意其何人。

二、工資待遇：

1、隊長享用本隊月平均工資140%。

2、機電隊長，干活不好本質(zhì)工作，服從安排者，享用本隊月平均工資140%。

3、技術(shù)員干活不好本質(zhì)工作（實習生除外）服從安排享用本隊月平均工資130%，存有突出成績貢獻的可以享用140%或另加獎勵。

三、考核指標：

1、安全

1)該隊本月不出現(xiàn)重傷事故，獎勵隊長200元。

2)謊報事故不報者，后果自負，罰款500元。

2、質(zhì)量

1)礦檢查榮獲優(yōu)良Fanjeaux一次獎隊長200元，環(huán)評員、技術(shù)員各100元，高、不合格罰隊長200元，環(huán)評員、技術(shù)員各100元。

2)區(qū)每周送檢，現(xiàn)場測評，獎罰各100元（現(xiàn)金落空）

3、任務(wù)

1)順利完成當月下發(fā)考核任務(wù)，隊長，機電隊長各獎200元（盾構(gòu)、礦井隊）礦井隊每遜于1000噸獎100元，盾構(gòu)隊每遜于1米獎30元，通常巷修成每遜于1米獎15元。

2)回去未成當月下發(fā)考核任務(wù)隊組。（盾構(gòu)隊長、礦井隊長、掘進機電隊長、保運隊長、巷修成隊長）罰隊長200元。

3)特定工程另的定。

四、勞動紀律：

1、告假制度

1)隊長有事值勤，必須經(jīng)分管區(qū)長同意后，由區(qū)長核準方可值勤。否則按礦工處置。

2)機電隊長有事值勤，必須經(jīng)隊長同意后，機電區(qū)長核準方可值勤。否則按礦工處置。

3)技術(shù)員有事值勤，必須經(jīng)隊長同意后，由技術(shù)主管核準方可值勤。否則按礦工處置。

4)隊長并無特定情況9：30不入井者一次判罰100元，10：30還不入井者免職。

5)無故礦工一次罰款100元，無故礦工2次由書記搞思想工作，并寫下書面檢查，無故礦工3次作自動請辭處置。

2、會議制度（現(xiàn)金落空）

1)隊長，技術(shù)員，機電隊長必須出席每天該班調(diào)度會及班前會，不出席一次判罰50元，不交者雙倍從工資中計入。

2)出席會議遲到者，一律繳耽誤金10元。

3)副隊長不出席一次判罰20元，環(huán)評員4點班不出席一次調(diào)度會判罰20元。

4)每天下午6點以后（并無特定情況）隊長方可距開采區(qū)，曠工一次判罰100元。

5)凡舉行緊急會議打聽沒者一次罰款200元。

6)隊長不值守或值守不曉得井下安全生產(chǎn)情況，罰款50元。

礦井二區(qū)

區(qū)隊長

技術(shù)員

機電隊長

的管理制度

2006年8月18日設(shè)備檢測檢驗制度第1條主井絞車及井下軌道絞車每三年展開一次性能測試，副井絞車每年展開一次性能測試。

第2條主副井絞車主軸、天輪、每年熔接一次。每次更改鋼絲繩時，必須對相連接裝置的主要受力部件展開熔接，合格后方可以采用。

第3條主提高鋼絲繩裝設(shè)前必須經(jīng)過檢驗，在用鋼絲繩必須定期試驗，不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的，不許采用。

第4條主通風機每3年展開一次礦井通風阻力測量，風機軸、葉柄每2年熔接一次。

第5條甩風機每年展開一次性能測試，甩風機用安全閥每年校驗一次。

第6條水泵每年展開一次性能測量。

第7條甩風機、鍋爐用壓力表每半年校驗一次，其它壓力表每年校驗一次。XX煤礦安全生產(chǎn)標準化管理制度XX煤礦安全生產(chǎn)標準化管理制度各部室、區(qū)隊：為深入細致大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級辦法（實施）》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分方法（實施）》的通告》（煤安監(jiān)行管〔2020〕16號）、《關(guān)于印發(fā)永貴公司安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)考核辦法的通告》（永貴〔2020〕73號）文件精神，融合礦實際狀況，特制訂本制度。一、指導(dǎo)思想全面落實《安全生產(chǎn)法》，以科學發(fā)展觀、安全發(fā)展理念為統(tǒng)率，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓”三相結(jié)合原則，固守“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”最低信條，大力推進礦井、專業(yè)系統(tǒng)、崗位全面安全樸素合格，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造出本質(zhì)安全型礦井，持續(xù)保持安全生產(chǎn)較好態(tài)勢。二、工作目標全面大力推進礦井安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)，2021年度通過國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井。三、非政府領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立煤礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組

短:礦

短（黨委書記）副組長:安全副礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、防突副礦長、黨委副書記、工會主席、經(jīng)營副礦長、紀委書記成

員:副總師及各部室、區(qū)隊負責人四、專業(yè)系統(tǒng)分工（一）理念目標和礦長安全允諾專業(yè)組組

短：何志龍副組短：陳宏彬會同單位：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位：企管部、黨群工作部及其它有關(guān)單位主要職責：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部會同，負責管理制訂礦井安全生產(chǎn)理念和目標，向全體職工申報，構(gòu)成安全生產(chǎn)共同愿景，用作指導(dǎo)和助推安全生產(chǎn)各項工作。職責分工：參見附件-煤礦理念目標和礦長安全允諾專業(yè)標準化責任分工明細表。（二）非政府機構(gòu)專業(yè)組組

短：郭濟功副組長：曹志銘會同單位：人力資源部幫助單位：黨群工作部、安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部及其它有關(guān)單位主要職責：人力資源部會同，負責管理建立健全安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)職責的部門，搭載調(diào)集有關(guān)人員，并嚴苛履行職責適當職責。職責分工：參見附件-非政府機構(gòu)專業(yè)標準化責任分工明細表。（三）安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度專業(yè)組組

短：何志龍副組長：陳宏彬會同單位：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位：生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機電部、通在防部、地質(zhì)測量部、人力資源部、企管部、財務(wù)部、黨群工作部、紀檢監(jiān)察部、綜合辦公室、供銷部、保衛(wèi)部及其它有關(guān)單位。主要職責：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部會同，其它部門幫助，安全身心健康環(huán)保部負責管理嚴格執(zhí)行各級單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，創(chuàng)建責任目錄，明確責任范圍、考核標準，二要使各崗位職工明責、履職、勤勉，保證責任并無空檔，嚴格執(zhí)行各單位建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴苛貫徹落實。職責分工：參見附件-安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度專業(yè)標準化責任分工明細表。（四）從業(yè)人員素質(zhì)專業(yè)組組

短：郭濟功副組長：曹志銘會同單位：人力資源部幫助單位：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部、財務(wù)部、各區(qū)隊及其它有關(guān)單位。主要職責：人力資源部會同，黨群工作部、財務(wù)部幫助，人力資源部負責管理制訂并全面落實安全培訓管理制度、安全培訓計劃和實行安全教育培訓工作檢查考核，負責管理將安全培訓考核結(jié)果匯總，并負責管理將本專業(yè)考核結(jié)果打印標準化管理信息系統(tǒng)；黨群工作部負責管理班組安全管理建設(shè)檢查及考核工作；財務(wù)部負責管理教育培訓經(jīng)費抽取和采用、審查、考核工作。職責分工：參見附件-從業(yè)人員素質(zhì)專業(yè)標準化責任分工明細表。（五）安全風險分級管控專業(yè)組組

短：何志龍副組長：陳宏彬會同單位：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位：生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機電部、地質(zhì)測量部及其它有關(guān)單位。主要職責：創(chuàng)建以礦長為第一責任人的安全風險分級管控工作體系，展開年度和專項安全風險識別評估，會同部室安全身心健康環(huán)保部，生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、地質(zhì)測量部、機電部等幫助。安全身心健康環(huán)保部負責管理非政府本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化檢查、環(huán)評、評選、總結(jié)、培訓工作。生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測量部、通在防部、機電部負責管理本專業(yè)風險識別評估及風險管控工作。人力資源部負責管理專業(yè)教育培訓工作，并負責管理將本專業(yè)資料打印標準化管理信息系統(tǒng)。職責分工：參見附件-安全風險分級管控專業(yè)標準化責任分工明細表。（六）煤礦事故隱患排查環(huán)境治理專業(yè)組組

短：何志龍副組長：陳宏彬會同單位：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位：生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機電部、地質(zhì)測量部及其它有關(guān)單位主要職責：建立健全事故隱患排查環(huán)境治理責任體系，創(chuàng)建事故隱患排查工作機制，制訂排查計劃，明晰排查內(nèi)容和排查頻次。各專業(yè)部室負責管理制訂本專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府本專業(yè)隱患排查環(huán)境治理檢查、環(huán)評、評選、總結(jié)、培訓工作。職責分工：參見附件-事故隱患排查環(huán)境治理專業(yè)標準化責任分工明細表。（七）質(zhì)量掌控專業(yè)組1.通風專業(yè)組組

短：陳祖國副組長：胡建兵會同單位：通在防部幫助單位：機電部、通風隊、扣采隊及其它有關(guān)單位主要職責：通在防部會同，負責管理創(chuàng)建非政府保障體系，成立適當管理機構(gòu)，健全各項管理制度，明晰人員職責，制訂本專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府本專業(yè)生產(chǎn)標準化檢查、環(huán)評、評選、總結(jié)、培訓工作。職責分工：參見附件-通風專業(yè)標準化責任分工明細表。2.地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量專業(yè)組組

短：陳祖國副組長：蔣亭會同單位：地質(zhì)測量部幫助單位：基層區(qū)隊及其它有關(guān)單位主要職責：地質(zhì)測量部會同，負責管理成立專門的工作機構(gòu)以及制訂本專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府本專業(yè)生產(chǎn)標準化檢查、環(huán)評、評選、總結(jié)、培訓工作。職責分工：參見附件-地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量專業(yè)標準化責任分工明細表。3.礦井專業(yè)組組

短：蔣

浩副組長：王曉鵬會同單位：生產(chǎn)技術(shù)部幫助單位：綜采隊及其它有關(guān)單位主要職責：生產(chǎn)技術(shù)部會同，負責管理制訂礦井專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府礦井專業(yè)安全生產(chǎn)標準化檢查、環(huán)評、評選、總結(jié)、培訓工作，并負責管理將本專業(yè)考核結(jié)果打印標準化管理信息系統(tǒng)。職責分工：參見附件-礦井專業(yè)標準化責任分工明細表。4.盾構(gòu)專業(yè)組組

短：蔣

浩副組長：王曉鵬會同單位：生產(chǎn)技術(shù)部幫助單位：盾構(gòu)一隊、盾構(gòu)二隊及其它有關(guān)單位主要職責：生產(chǎn)技術(shù)部會同，負責管理制訂盾構(gòu)專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府盾構(gòu)專業(yè)安全生產(chǎn)標準化檢查、環(huán)評、評選、總結(jié)、培訓工作，并負責管理將本專業(yè)考核結(jié)果打印標準化管理信息系統(tǒng)。職責分工：參見附件-盾構(gòu)專業(yè)標準化責任分工明細表。5.機