通風(fēng)部安全辦公會(huì)議制度規(guī)范合輯

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1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定以及《三小規(guī)程》中的有關(guān)條款。

2、通風(fēng)部安全辦公會(huì)議由通風(fēng)部部長(zhǎng)策劃，有關(guān)行政副職、職能部門(mén)(安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)組)及通風(fēng)部所屬各隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人必須出席。例如部長(zhǎng)無(wú)此，由安全副部長(zhǎng)策劃舉行。

3、生產(chǎn)副部長(zhǎng)、技術(shù)主管每月負(fù)責(zé)管理舉行一次安全生產(chǎn)分析可以。審查通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行狀況。各冶煉工作面，用風(fēng)巷道的風(fēng)量分配合理，根據(jù)礦生產(chǎn)貫通布置，研究精心安排風(fēng)量調(diào)節(jié)。巷道全線貫通，瓦斯排放量，通風(fēng)工程等管理實(shí)行工作。

4、安全辦公會(huì)議在每年年末制訂下一年度的安全規(guī)劃，由礦長(zhǎng)審定，安委會(huì)探討通過(guò)。

5、安全辦公會(huì)議必須深入細(xì)致研究和化解生產(chǎn)中存有的安全問(wèn)題，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)中存有的安全隱患展開(kāi)自查，并且將責(zé)任落實(shí)到人。

6、每月安全討論會(huì)必須深入細(xì)致分析全礦的安全形勢(shì)，總結(jié)上月的安全情況，布置下月的安全任務(wù)，明確提出重點(diǎn)隱患及預(yù)防措施，并且將上月所明確提出問(wèn)題的全面落實(shí)情況及效果在會(huì)議上展開(kāi)探討。

7、加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的嚴(yán)肅查處力度，辨認(rèn)出一例就處置一例，決不姑息遷就。

8、會(huì)議前要搞好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作，把握住重點(diǎn)，講求實(shí)效，抓好會(huì)議的全面落實(shí)情況，絕不能搞出形式主義。

9、例如即行突發(fā)事件須臨時(shí)舉行會(huì)議的，各有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人必須出席。

10、每月必須定期舉行一次安全生產(chǎn)例會(huì)，同時(shí)也必須不定期的舉行各種辦公會(huì)議，以探討和化解實(shí)際生產(chǎn)中存有的各類突發(fā)事件及安全隱患，易于問(wèn)題能快速有效率的化解。

11、每班入井前必須上開(kāi)班前會(huì)，深入細(xì)致向職工貫徹落實(shí)和宣傳各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度以及《三小規(guī)程》、《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》等軌道運(yùn)輸管理制度軌道運(yùn)輸管理制度

1、定期對(duì)絞車、鋼絲繩及提高設(shè)備的輔屬設(shè)施展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，并搞好記錄。

2、礦車兩端必須存有合格的碰面，礦車所有部件齊全。

3、軌道手推車時(shí)，維持兩車距離，突遇存有巷道拐彎、前方有人時(shí)應(yīng)收到“離道”口號(hào)。不許點(diǎn)亮車，所有暫停車輛，均應(yīng)當(dāng)在車輪下用木稧“塔頗為”。

4、軌道斜巷提高應(yīng)當(dāng)秉持采用“三緊固、四保險(xiǎn)”，擋車器應(yīng)當(dāng)經(jīng)常停用，只有過(guò)車時(shí)才科東俄關(guān)上。

5、軌道斜巷應(yīng)當(dāng)努力做到“駕車沒(méi)用人，行人不駕車”，在停放期間行人時(shí)，上、下信號(hào)工應(yīng)當(dāng)收到行人信號(hào)，只有人員抵達(dá)安全地點(diǎn)后，先收到“行人抵達(dá)”信號(hào)，然后就可以收到駕車信號(hào)。

6、斜巷提高絞車在加裝時(shí)，必須同時(shí)裝設(shè)必要的各種制度，建立相應(yīng)記錄，并由具有操作方式資格的人員操作方式。

7、交接班時(shí)必須檢查井下的每臺(tái)絞車的各個(gè)部件、鋼絲繩、相連接裝置、保險(xiǎn)裝置，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

8、溜子機(jī)頭、機(jī)尾必須打緊夯實(shí)點(diǎn)柱。

9、只有聽(tīng)到清信號(hào)時(shí)就可以停下運(yùn)輸機(jī)，運(yùn)輸機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，如果有人擺燈，應(yīng)當(dāng)視作暫停信號(hào)，并立即暫停運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、不得溜子上運(yùn)料、乘人，自行運(yùn)料時(shí)必須停機(jī)。礦井隱患排查環(huán)境治理管理辦法礦井隱患排查環(huán)境治理管理辦法

天能公司播發(fā)〔2008〕32號(hào)

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)妥當(dāng)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，有效率排查環(huán)境治理事故隱患，杜絕事故的出現(xiàn)，制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全隱患排查環(huán)境治理管理工作，依據(jù)《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全隱患排查及環(huán)境治理制度》的建議，公司設(shè)立礦井關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：王希鎖、劉成林

副組長(zhǎng)：馮志剛、張華、李衛(wèi)國(guó)、谷守生、劉玉牛、田學(xué)群

成員：柏憲民、劉振嶺、朱桂、許愛(ài)國(guó)、各生產(chǎn)部室及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人

二、事故隱患的范圍及分類

1.本辦法所稱的關(guān)鍵性安全隱患，就是指煤礦建設(shè)和煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存有的可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性因素。

2.事故隱患按輕微程度、化解深淺、工程量大小，分成A、B、C三級(jí)。

A級(jí)：危害輕微，就是指有可能導(dǎo)致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失；環(huán)境治理難度及工程量?。换蚬緹o(wú)能為力，須要由上級(jí)部門(mén)協(xié)同化解的隱患；

B級(jí)：危害比較嚴(yán)重，就是指有可能導(dǎo)致引致人身死傷或者很大經(jīng)濟(jì)損失；環(huán)境治理難度及工程量很大，需由本公司化解的隱患；

C級(jí)：危害較重，就是指環(huán)境治理難度及工程量較小，由區(qū)（隊(duì)）、部門(mén)化解的隱患。

3.按事故隱患的種類分后：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提高運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、頂板、礦震、沖擊地壓和其它。

三、職責(zé)

總經(jīng)理：對(duì)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理。

總工程師：負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性隱患的排查與整改措施的基本建設(shè)；

分管副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患的會(huì)同自查工作；

各部門(mén)：負(fù)責(zé)管理本部門(mén)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查與嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境治理；

各單位：負(fù)責(zé)管理本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理；

安監(jiān)處：負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理工作的監(jiān)督檢查、責(zé)任追責(zé)。

四、隱患排查環(huán)境治理、監(jiān)督、環(huán)評(píng)及報(bào)告程序

1.各單位每月20日前由單位主管技術(shù)員會(huì)同排查本單位在生產(chǎn)、安全等管理過(guò)程中可能將發(fā)生的安全隱患，并明確提出整改措施，及時(shí)上報(bào)分管部室。

2.各分管部室在接到單位上報(bào)的隱患排查表后，必須及時(shí)展開(kāi)甄選、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總，并按業(yè)務(wù)范圍補(bǔ)足整改措施，于每月22日前報(bào)公司通在防部匯總。

3.公司每月24日由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)人員，對(duì)關(guān)鍵性事故隱患展開(kāi)排查、判定，并明確提出事故隱患分級(jí)意見(jiàn)。

4.對(duì)所判定的關(guān)鍵性事故隱患，由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)整改措施，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)各分管副總經(jīng)理會(huì)同自查、環(huán)境治理。

5.事故隱患呈報(bào)。公司在隱患排查證實(shí)整理后，每月由通防部負(fù)責(zé)管理按級(jí)別和類別逐級(jí)呈報(bào)，A、B級(jí)事故隱患報(bào)煤業(yè)公司。事故隱患在未自查順利完成前，必須每次都日?qǐng)?bào)，直到事故隱患自查順利完成。

6.由通防部負(fù)責(zé)管理將每個(gè)季度的隱患環(huán)境治理情況及之下季度的排查情況匯總整理后，上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席煤業(yè)公司的隱患排查工作匯報(bào)會(huì)。

7.公司安監(jiān)處對(duì)事故隱患的環(huán)境治理過(guò)程，推行全面監(jiān)督、考核，嚴(yán)苛措施及現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)。

8.事故隱患環(huán)境治理完后，環(huán)境治理單位必須明確提出書(shū)面環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)，環(huán)評(píng)合格后方可消除。其中：

A級(jí)事故隱患由煤業(yè)公司或委托專業(yè)公司非政府環(huán)評(píng)；

B級(jí)事故隱患由本公司非政府環(huán)評(píng)；

C級(jí)事故隱患由本公司職能業(yè)務(wù)部室非政府環(huán)評(píng)。

9.礦井對(duì)關(guān)鍵性隱患的環(huán)境治理情況推行追蹤管理，由通防部詳盡記錄關(guān)鍵性隱患排查會(huì)議內(nèi)容和整改措施，將隱患排查環(huán)境治理情況匯制表格按級(jí)別和類別，于每月27日前書(shū)面呈報(bào)煤業(yè)公司，并檔案?jìng)湓O(shè)備管理組崗位責(zé)任制設(shè)備管理組崗位責(zé)任制

1、牌板及設(shè)備的管理工作努力做到賬卡、牌板、物和采用地點(diǎn)對(duì)口。

2、負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備技術(shù)檔案資料的管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表工作。

3、負(fù)責(zé)管理介紹和掌控設(shè)備采用和移動(dòng)情況，并對(duì)設(shè)備展開(kāi)管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、出席設(shè)備的計(jì)劃及編制工作，負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)嶄新設(shè)備的環(huán)評(píng)編號(hào)和進(jìn)賬工作。

5、負(fù)責(zé)管理辦理機(jī)電設(shè)備的承租、轉(zhuǎn)派和入場(chǎng)大修相關(guān)手續(xù)，辦理設(shè)備除役事宜。

6、負(fù)責(zé)管理檢查監(jiān)督設(shè)備采用情況，按較完整標(biāo)準(zhǔn)每月至少非政府展開(kāi)兩次檢查，月底匯總對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題通告有關(guān)單位自查。

7、根據(jù)設(shè)備修理周期表和實(shí)際情況基本建設(shè)修理計(jì)劃精心安排檢修，并對(duì)出廠設(shè)備展開(kāi)檢查環(huán)評(píng)，出席固定設(shè)備加裝檢修工程的竣工驗(yàn)收。

8、同損毀設(shè)備的犯罪行為并作斗爭(zhēng)，并根據(jù)設(shè)備的優(yōu)劣明確提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，出席機(jī)電事故的分析，及時(shí)基本建設(shè)設(shè)備的主硅、事故率報(bào)表，按時(shí)呈報(bào)。神堂煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班制度神堂煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班制度

一、煤礦必須將安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)或顯示終端設(shè)置在礦調(diào)度室內(nèi)，推行調(diào)度統(tǒng)一指揮與安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班機(jī)制。

二、煤礦必須設(shè)立安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理及保護(hù)機(jī)構(gòu)，調(diào)集適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)維護(hù)人員(可以入井)，系統(tǒng)維護(hù)人員不高于3人;系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)熟識(shí)“一通三嚴(yán)防”、電器掌控、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)和電腦操作應(yīng)用領(lǐng)域技能，并經(jīng)三級(jí)及以上煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲得資格證書(shū)。

三、礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的主機(jī)必須雙機(jī)或多機(jī)備份，24h不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)并有人值守。當(dāng)工作主機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，備份主機(jī)能夠在5min內(nèi)資金投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中心站應(yīng)當(dāng)確保雙回路供電并搭載不大于2h在線式不間斷電源。中心站設(shè)備理應(yīng)可信的防雷電接地裝置。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)必須立即處置。

四、礦必須與和泰公司與郊區(qū)煤管局及市煤管局安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。

五、全系列監(jiān)測(cè)監(jiān)控傳感器的種類、數(shù)量、短果邊線、信號(hào)電纜和電源電纜的鋪設(shè)新埃符合規(guī)定。傳感器示值準(zhǔn)確無(wú)誤。局部通風(fēng)調(diào)度管理規(guī)定局部通風(fēng)調(diào)度管理規(guī)定

第七條盾構(gòu)工作面及其它采用局扇供風(fēng)地點(diǎn)，必須按措施建議短果“三專兩槍機(jī)”裝置，凡不裝備或裝備不采用的，一經(jīng)辨認(rèn)出，調(diào)度室必須命令其停水自查。

第八條瓦斯檢查員對(duì)并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)必須及時(shí)向調(diào)度室和通嚴(yán)防調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度室對(duì)局扇并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)事故及時(shí)展開(kāi)備案，每周將登記表呈報(bào)礦機(jī)電、通風(fēng)分管領(lǐng)導(dǎo)，以便展開(kāi)原因分析，進(jìn)一步做好局扇供電管理工作。

第九條因檢修等原因存有計(jì)劃停在局扇時(shí)必須提早辦理手續(xù)，并制訂停水、停風(fēng)、排放量瓦斯措施，經(jīng)調(diào)度室、通防工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、通在防部和被影響單位共同橄輝，報(bào)礦總值守、總工程師批準(zhǔn)后方可按規(guī)定時(shí)間停水，排放量瓦斯措施還必須經(jīng)總經(jīng)理審核后方能夠繼續(xù)執(zhí)行。

第十條機(jī)電、生產(chǎn)單位必須強(qiáng)化局扇供電線路的保護(hù)與管理，供電線路、電纜、電氣設(shè)備必須按建議展開(kāi)檢修，并將檢修情況及時(shí)向機(jī)電部匯報(bào)，機(jī)電部按建議核對(duì)局扇電氣管理臺(tái)帳。

第十一條強(qiáng)化對(duì)風(fēng)筒的管理，一旦辨認(rèn)出風(fēng)筒兩張皮、損壞及其他情況時(shí)，安監(jiān)員必須現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查員、施工人員共同處置，瓦斯檢查員并將處置情況及時(shí)向礦調(diào)度室和通嚴(yán)防調(diào)度匯報(bào)，通防調(diào)度員必須及時(shí)將處置情況匯報(bào)通在防部值班人員。

第十二條調(diào)度室調(diào)度員、監(jiān)控中心值班人員必須深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)控終端屏幕各盾構(gòu)頭瓦斯?jié)舛茸兓闆r，辨認(rèn)出停水、停風(fēng)、瓦斯超載及其它異常現(xiàn)象時(shí)，調(diào)度室調(diào)度員必須通告監(jiān)控中心阻斷有關(guān)接收器掌控區(qū)域動(dòng)力電源，并向礦總值班人員匯報(bào)，及時(shí)采取相應(yīng)措施。

第十三條盾構(gòu)頭忽然出現(xiàn)局扇并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)時(shí)，拔劍施工班長(zhǎng)必須立即撤去拔劍所有人員，阻斷電源，并向調(diào)度室匯報(bào)。瓦斯檢查員必須設(shè)置穩(wěn)固的柵欄，闡明警標(biāo)，不經(jīng)瓦斯檢查員檢查瓦斯，不得啟動(dòng)局扇。

第十四條局扇忽然停水、停風(fēng)后調(diào)度室必須立即精心安排施工單位電工查明停水停風(fēng)原因，并聯(lián)系有關(guān)單位展開(kāi)處置。制冷前必須精心安排瓦斯檢查員檢查瓦斯情況，制冷時(shí)，將風(fēng)緩慢送進(jìn)，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1~3%(C99mg3%)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員按《瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1~3%時(shí)的瓦斯排放量安全技術(shù)措施》展開(kāi)排放量;當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)3%時(shí)，不得啟動(dòng)局扇制冷。

第十五條因并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)導(dǎo)致排放量瓦斯的，礦當(dāng)天總值班人員必須在當(dāng)值非政府通在防部、調(diào)度室、機(jī)電部、通防工區(qū)、及有關(guān)人員展開(kāi)查案處置，查案處理結(jié)果由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理檔案留存。未經(jīng)查案處置，通在防部、通防工區(qū)有權(quán)暫停該紅小豆巷道的生產(chǎn)。環(huán)保處安全生產(chǎn)責(zé)任制環(huán)保處安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)以及內(nèi)部安全管理各項(xiàng)制度。

2、基本建設(shè)、健全各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度和措施，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)督促檢查。

3、制定“三廢”環(huán)境治理、噪聲預(yù)防等計(jì)劃措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作。

4、負(fù)責(zé)管理環(huán)境監(jiān)測(cè)，推展新技術(shù)、新工藝，不斷提升環(huán)境質(zhì)量。

5、參予處置環(huán)境污染糾紛。

6、負(fù)責(zé)管理環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的匯總、呈報(bào)、建檔工作。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隱患排查管理制度運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隱患排查管理制度

為了更好的積極開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，將安全隱患排查專項(xiàng)整治活動(dòng)落到實(shí)處，特制訂以下管理制度：

一、非政府機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)人：隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記

成

員：副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員以及各班組長(zhǎng)

1、責(zé)任人：

隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)責(zé)管理全隊(duì)隱患排查環(huán)境治理工作與協(xié)同工作。

技術(shù)員：負(fù)責(zé)管理隱患搜集、檢查各班組長(zhǎng)的隱患核對(duì)等工作

各副職負(fù)責(zé)管理分管區(qū)域機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和人員安全。

各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理每日在自己工作崗位上認(rèn)真排查隱患并深入細(xì)致核對(duì)隱患記錄本，自查隱患。

二、檢查路線及內(nèi)容

1、隊(duì)干及各班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊(duì)有關(guān)管理辦法和制度。

2、檢查路線：

（1）隊(duì)干檢查路線：鍋爐房——主絞——副絞——光明超市——壓風(fēng)機(jī)房——地面變小——東風(fēng)井——西風(fēng)井；

（2）班組長(zhǎng)檢查路線：

①鍋爐房：反滲透機(jī)房——水泵間——除氧罐室——20T爐室——互換間——4T爐室——變壓器室——電控室——除渣室——鑼引風(fēng)室——水磨除塵塔——外圍系統(tǒng)；

②主絞：絞車房—電控室—地下室—風(fēng)機(jī)房—副井口；

③副絞：絞車房—電控室—地下室—風(fēng)機(jī)房—主井口；

④壓風(fēng)機(jī)房：甩風(fēng)機(jī)大廳——水泵房——電控室——風(fēng)包—核爆物品裝運(yùn)、出入庫(kù)管理制度第二百二十四條核爆物品裝運(yùn)、運(yùn)輸，必須由經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練的人員裝運(yùn)、押解。

(一)裝運(yùn)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按建議的品種、規(guī)格和數(shù)量運(yùn)送，作業(yè)前要檢查運(yùn)輸工具與否較完整，去除運(yùn)輸工具和車輛內(nèi)的一切雜物。

車輛應(yīng)當(dāng)打火、剎車，不該在裝運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)嵌入燃料和修理車輛。

(二)提供更多滅火器材的石油化工公司負(fù)責(zé)管理將滅火器材運(yùn)往地面核爆物品儲(chǔ)存庫(kù)，通防隊(duì)負(fù)責(zé)管理精心安排專職人員將滅火器材從地面核爆物品儲(chǔ)存庫(kù)運(yùn)往副井口，從副井口放入專用礦車中轉(zhuǎn)至井下核爆物品臨時(shí)派發(fā)硐室。

核爆物品載運(yùn)至井下核爆物品臨時(shí)派發(fā)點(diǎn)時(shí)，必須及時(shí)入庫(kù)，并展開(kāi)入庫(kù)備案。

(三)裝運(yùn)滅火器材時(shí)，保管員必須深入細(xì)致清點(diǎn)不好數(shù)量，并核對(duì)更替目錄檔案，努力做到帳目確切、數(shù)字精確。

(四)地面核爆物品的裝運(yùn)作業(yè)宜在白天展開(kāi)，安全員、押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝，毫無(wú)關(guān)系人員和車輛嚴(yán)禁緊鄰，運(yùn)輸車輛距庫(kù)門(mén)不應(yīng)當(dāng)大于2.5m。

(五)突遇雷雨、暴風(fēng)等嚴(yán)酷天氣，嚴(yán)禁展開(kāi)裝運(yùn)作業(yè);路面存有冰雪時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行防水措施。裝運(yùn)作業(yè)的場(chǎng)所不得氨氣，裝運(yùn)電雷管時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)不理應(yīng)磁鐵的設(shè)備。裝運(yùn)應(yīng)當(dāng)采用不出現(xiàn)火花的工具。

(六)運(yùn)輸車輛按照規(guī)定裝設(shè)或者加裝合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的易燃易爆危險(xiǎn)物品警告標(biāo)志。

運(yùn)輸核爆物品的車輛應(yīng)維持安全車速;按照規(guī)定的路線高速行駛，途中經(jīng)停應(yīng)存有專人看管，并靠近建筑設(shè)施和人口稠密的地方，嚴(yán)禁在許可以外的地點(diǎn)經(jīng)停;

發(fā)生危險(xiǎn)情況立即實(shí)行必要的應(yīng)急處理措施，并報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

(七)裝運(yùn)人員在作業(yè)時(shí)不應(yīng)當(dāng)佩戴化纖制品的衣物和穿著拎釘子鞋，不許隨身攜帶煙火和通訊工具。不應(yīng)當(dāng)采用能夠產(chǎn)生火花的工具打開(kāi)炸藥、雷管箱。

(八)不得殘暴作業(yè)，不許拖拉，跳躍、腳摔包裝箱(袋)或東站在包裝箱上作業(yè)。

(九)外包裝損壞、數(shù)量不明的滅火器材不許發(fā)運(yùn)和入庫(kù)。

(十)裝運(yùn)雷管時(shí)，雷管箱嚴(yán)禁側(cè)放或立放，層間必須墊軟墊。

(十一)裝運(yùn)作業(yè)完結(jié)后，場(chǎng)所必須清掃整潔，不許遺留滅火器材，并于保管員搞好更替。

(十二)在載運(yùn)滅火器材時(shí)，必須采用專用車輛，上裝不好滅火器材后，上鎖專人押解。電雷管和炸藥必須分別載運(yùn)，不得混裝、混送。

(十三)嚴(yán)禁將滅火器材存放在井口房、井底車場(chǎng)或其他巷道內(nèi)。井下隊(duì)組局扇供風(fēng)管理規(guī)定(趙莊煤礦）井下隊(duì)組局扇供風(fēng)管理規(guī)定(趙莊煤礦)

為了秉持雙風(fēng)機(jī)、雙電源和三專兩槍機(jī)的規(guī)定，保證各隊(duì)風(fēng)機(jī)可信供風(fēng)。特制訂本制度：

一、已加裝風(fēng)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置的隊(duì)組，嚴(yán)苛按《雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置管理制度》繼續(xù)執(zhí)行，特別注意的就是必須維持在自動(dòng)轉(zhuǎn)換控制器上一級(jí)的饋電控制器永遠(yuǎn)處在滑動(dòng)邊線，以確保轉(zhuǎn)換控制器的自動(dòng)轉(zhuǎn)換。因故障導(dǎo)致饋電控制器斷裂的，必須及時(shí)恢復(fù)正常滑動(dòng)。

二、未加裝風(fēng)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置的隊(duì)組，每班必須存有專職人員死守在雙風(fēng)機(jī)的雙控制器附近，一旦發(fā)生某一風(fēng)機(jī)專用電路停水，必須馬上啟動(dòng)另一風(fēng)機(jī)，確保工作面瓦斯不超載。

三、自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置必須按規(guī)定展開(kāi)短程和拎負(fù)荷切換實(shí)驗(yàn)，并搞好詳盡記錄。未同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)轉(zhuǎn)換的隊(duì)組，建議另一回路處在熱備狀態(tài)，隨時(shí)具有投運(yùn)條件，并且每天展開(kāi)一次啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)，并搞好記錄。

四、“三專兩槍機(jī)”設(shè)備，建議所屬隊(duì)組每班由專人展開(kāi)檢查并搞好記錄，辨認(rèn)出存有掉下來(lái)閘現(xiàn)象或表明異常等情況必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和隊(duì)值守干部，并立即展開(kāi)處置，盡快恢復(fù)，確保雙電源的可信供電。

考核：

1、專用風(fēng)機(jī)控制器或移變必須定置管理并按規(guī)定編號(hào)，未擺標(biāo)志牌，每失一塊甩200元。

2、專用風(fēng)機(jī)濾除記錄(不含自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置)每失一次，甩200元。

3、專用移變檢查記錄每少一次甩200元。

4、自動(dòng)轉(zhuǎn)換控制器上一級(jí)饋電未供電，一次甩500元。

5、沒(méi)水泵風(fēng)機(jī)控制器的隊(duì)組每臺(tái)次甩500元。

6、未按建議在風(fēng)機(jī)控制器附近設(shè)立專人供電，一次甩200元。

五、其它

1、風(fēng)機(jī)的加裝邊線及風(fēng)筒的管理按通風(fēng)管理部的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、其他按機(jī)電管理部的有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行。信息反查制度信息反查制度

1.信息反查的方式：調(diào)問(wèn)、復(fù)查或意見(jiàn)反饋。

2.業(yè)務(wù)匯報(bào)與反查程序圖

反查

匯報(bào)

3.調(diào)度室設(shè)立反查信息專項(xiàng)記錄并深入細(xì)致搞好記錄。

4.所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行反查程序，嚴(yán)禁以任何理由拒查。

5.調(diào)度室有權(quán)對(duì)全礦的老爹、值守入井匯報(bào)等情況展開(kāi)反查。

6.對(duì)提供更多假信息的人員、科室、區(qū)隊(duì)根據(jù)情節(jié)酌定，礦將給與通報(bào)批評(píng)或判處50-80元罰款。煤礦后備管理制度煤礦后備干部管理制度

1、為了強(qiáng)化后備干部隊(duì)伍建設(shè)，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)后備干部管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保中層領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替，創(chuàng)建一支數(shù)量充裕、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理和能擔(dān)負(fù)起重任的后備干部隊(duì)伍，創(chuàng)建和健全人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)體系，進(jìn)一步增強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展后勁，特制訂本規(guī)定。

2、后備干部的甄選標(biāo)準(zhǔn)：甄選后備干部必須秉持干部的“年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t。3、后備干部的基本條件：堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，存有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心、專業(yè)知識(shí)弱、業(yè)務(wù)能力低、文化水平低、存有兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)和課堂教學(xué)基礎(chǔ)，存有較強(qiáng)的黨性觀念、組織紀(jì)律觀念和全局觀念，具備較好的思想道德品質(zhì)，團(tuán)結(jié)一致同志，作風(fēng)正派，廉潔奉公，勤政為民，不謀私利，奉獻(xiàn)鑄成事業(yè)，全心全意為企業(yè)謀利益，存有一定的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和管理科學(xué)科學(xué)知識(shí)、具備較強(qiáng)的單一制工作能力、非政府領(lǐng)導(dǎo)能力和銳意進(jìn)取、拓展務(wù)實(shí)的精神，擅于協(xié)同各方面力量。4、后備干部的資格：必須具備高中以上學(xué)歷，身體健康、精力充沛。（1）中層副職后備干部通常應(yīng)當(dāng)就是中層副職干部，特別杰出和發(fā)展?jié)摿π〉姆侵袑痈甭毟刹恳部梢粤腥敫甭毢髠涓刹俊?/p>

（2）中層副職后備干部理應(yīng)部門(mén)助理工作兩年的經(jīng)歷，特別杰出和發(fā)展?jié)摿π〉姆侵砣诉x也可以破格列為副職后備干部。

（3）區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)后備干部理應(yīng)單位一線工作兩年的經(jīng)歷，特別杰出和發(fā)展?jié)摿π〉穆毠と诉x優(yōu)先破格列為副職后備干部，

5、后備干部隊(duì)伍的甄選應(yīng)當(dāng)構(gòu)成合理的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，所學(xué)專業(yè)應(yīng)當(dāng)基本全面覆蓋本部門(mén)的主干專業(yè)，除按上述原則甄選后備干部外，還應(yīng)當(dāng)特別注意從德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)注重和擅于管理的杰出專業(yè)技術(shù)人員中甄選。

6、確認(rèn)后備干部名單按以下程序展開(kāi)：（1）單位所推薦：舉行現(xiàn)任中層領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)，在全所范圍內(nèi)按規(guī)定展開(kāi)所推薦。明確提出后備干部實(shí)地考察人選。

（2）非政府實(shí)地考察：對(duì)后備干部逐一展開(kāi)全面、深入細(xì)致的實(shí)地考察，重點(diǎn)實(shí)地考察政治素質(zhì)、管理能力、工作業(yè)績(jī)、職工基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿φ归_(kāi)全面實(shí)地考察，實(shí)地考察合格后報(bào)礦核準(zhǔn)，然后確認(rèn)為后備干部。

7、后備干部的培育和管理：（1）存有計(jì)劃地非政府后備干部自學(xué)，努力提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)。（2）存有計(jì)劃地非政府后備干部自學(xué)管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)，自學(xué)經(jīng)不斷擴(kuò)大科學(xué)知識(shí)視野。有條件的另悉他們至有關(guān)專業(yè)部門(mén)展開(kāi)自學(xué)。

（3）存有計(jì)劃地精心安排后備干部至生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)回去工作，以加強(qiáng)鍛煉，進(jìn)一步增強(qiáng)與職工的思想感情及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，踐行較好的工作風(fēng)。（4）存有計(jì)劃地精心安排后備干部situated交流，對(duì)后備干部通過(guò)切換角色、調(diào)整分工、處置繁雜問(wèn)題利尼