建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)_第1頁(yè)
建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)_第2頁(yè)
建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)_第3頁(yè)
建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)_第4頁(yè)
建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)_第5頁(yè)
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建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)基本建設(shè):是指建筑、購(gòu)置和安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作?;窘ㄔO(shè)是存在與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)以獲得固定資產(chǎn)為目的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是一種投資的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。固定資產(chǎn)是指在社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中,能夠在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)服務(wù)、為人民生活等方面服務(wù)的物質(zhì)資料為固定資產(chǎn)。條件:⑴使用年限在一年以上;⑵單位價(jià)值在規(guī)定的限額以上,否則只是低值易耗品?;窘ㄔO(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)模、構(gòu)成和投資主體分類(lèi)⑴按照項(xiàng)目規(guī)模大小,為大型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目和小型項(xiàng)目三種,⑵投資按構(gòu)成的不同內(nèi)容分為,建筑安裝工程,設(shè)備、工具、器具購(gòu)置和其他基本建設(shè);⑶基本建設(shè)按投資主體分類(lèi)有:①中央投資的建設(shè)項(xiàng)目。②各地方政府投資的建設(shè)項(xiàng)目。③企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目。④“三資”企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目。⑤各類(lèi)投資主體聯(lián)合投資的建設(shè)項(xiàng)目。建筑業(yè)的含義及行業(yè)范圍:建筑業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén),建筑業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)等等共同組成我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén),它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要支柱之一。范圍和內(nèi)容,由以下幾個(gè)主要部分組成,1

建筑工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu);2

設(shè)計(jì)部門(mén)(各類(lèi)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所);3

建筑公司;4

國(guó)家建筑管理監(jiān)督部門(mén);5

建筑科研與教育部門(mén)建筑業(yè)的職能:是為了滿(mǎn)足生產(chǎn)和生活的需要,建造出各類(lèi)房屋和構(gòu)筑物。任務(wù):1

以建設(shè)城鄉(xiāng)住宅、公共建筑、工業(yè)建筑及基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),2

加速提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和建筑業(yè)生產(chǎn)工藝與技術(shù)裝備水平,3

全面提高勘察設(shè)計(jì)及建筑施工水平,4

使建筑業(yè)指標(biāo)接近國(guó)際先進(jìn)水平,并在國(guó)際建筑市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,5

充分發(fā)揮建筑業(yè)在帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用,6

使建筑業(yè)成為名副其實(shí)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。為什么說(shuō)建筑業(yè)是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)建筑業(yè)形成一個(gè)獨(dú)立的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)是客觀存在的,是社會(huì)分工發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。成為一個(gè)獨(dú)立的物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén),必須具備的條件⑴具有區(qū)別于其他部門(mén)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。⑵專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品,⑶具備一定的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)以及固定工人的數(shù)量。建筑業(yè)的支柱作用:⑴建筑業(yè)產(chǎn)值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中占有重要地位,能為社會(huì)創(chuàng)造新價(jià)值,為國(guó)家增加積累。⑵建筑業(yè)為全社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)提供最終建筑產(chǎn)品。⑶建筑業(yè)是工業(yè)和其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重要市場(chǎng)。⑷建筑業(yè)是勞動(dòng)就業(yè)的重要部門(mén),可容納大量的就業(yè)人員。⑸開(kāi)拓國(guó)際建筑市場(chǎng),為國(guó)家賺取外匯。建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)⑴建筑產(chǎn)品的固定性⑵建筑產(chǎn)品的多樣性⑶建筑產(chǎn)品的體積龐大⑷建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長(zhǎng)。建筑生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)⑴建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性⑵建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程聯(lián)系面廣,綜合性強(qiáng)⑶影響建筑生產(chǎn)的因素多,受氣候條件影響很大⑷建筑生產(chǎn)過(guò)程的不可間斷性。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn):⑴建筑產(chǎn)品是先有用戶(hù)后組織生產(chǎn)⑵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定⑶管理環(huán)境多變⑷機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)大。建筑工業(yè)化是采用社會(huì)化大生產(chǎn)方式來(lái)建造最終建筑產(chǎn)品。即建筑業(yè)要從傳統(tǒng)的以手工操作為主的小生產(chǎn)方式逐步向社會(huì)化大生產(chǎn)方式過(guò)渡。建筑現(xiàn)代化是建筑業(yè)的生產(chǎn)力所應(yīng)達(dá)到的水平,是建筑工業(yè)化發(fā)展的高級(jí)階段。實(shí)行建筑工業(yè)化的意義:建筑工業(yè)化的意義:⑴迅速改變建筑業(yè)手工作業(yè)多、工作效率低、用工量大的狀況,逐步完成對(duì)建筑業(yè)的技術(shù)改造⑵使我國(guó)建筑業(yè)在建筑工程質(zhì)量、建設(shè)速度、勞動(dòng)生產(chǎn)率、建筑科技等方面全面達(dá)到世界先進(jìn)水平⑶極大提高建筑生產(chǎn)力,出色完成建設(shè)任務(wù),更好滿(mǎn)足人們不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要。建筑工業(yè)化的基本內(nèi)容:⑴提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平⑵推行工業(yè)化建設(shè)體系⑶發(fā)展建筑構(gòu)配件制品生產(chǎn)并形成適度的規(guī)模經(jīng)營(yíng)⑷提高施工機(jī)械化水平,減少繁重的手工勞動(dòng)⑸采用現(xiàn)代化方法和手段,實(shí)行科學(xué)的組織和管理。如何提高建筑業(yè)行業(yè)整體水平:⑴推廣先進(jìn)、適用技術(shù)、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提高建筑業(yè)科技實(shí)力⑵不斷改進(jìn)和發(fā)展綜合經(jīng)濟(jì)效益好的各類(lèi)建筑體系⑶充分發(fā)揮機(jī)械化施工作用⑷采用現(xiàn)代管理技術(shù),推廣電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用⑸提高建筑企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力⑹強(qiáng)化技術(shù)管理系統(tǒng),健全質(zhì)量保證體系⑺開(kāi)展多層次、多種形式的職工培訓(xùn),不斷提高建筑業(yè)職工素質(zhì)⑻調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),適應(yīng)建筑工業(yè)化生產(chǎn)要求。生產(chǎn)性固定資產(chǎn)是人們用來(lái)影響和改變勞動(dòng)對(duì)象的物質(zhì)技術(shù)手段。例如工廠的廠房、機(jī)械設(shè)備、礦井、水庫(kù)、鐵路等。非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)作為消費(fèi)資料的一部分,直接服務(wù)于人民的物質(zhì)文化生活方面,在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)不致改變其實(shí)物形態(tài)。例如住宅、醫(yī)院、學(xué)校、劇院、辦公樓和其他生活福利設(shè)施等。固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的區(qū)別:固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)性質(zhì)上不同,其主要區(qū)別是:⑴固定資產(chǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著勞動(dòng)資料作用;而流動(dòng)資產(chǎn)則起著勞動(dòng)對(duì)象的作用⑵固定資產(chǎn)反復(fù)多次地參加生產(chǎn)過(guò)程,在生產(chǎn)過(guò)程中始終保持原有的物質(zhì)形態(tài),直到完全損耗報(bào)廢,才需要進(jìn)行實(shí)物形態(tài)的補(bǔ)償和替換;而流動(dòng)資產(chǎn)只能參加一次生產(chǎn)過(guò)程,并在生產(chǎn)過(guò)程中改變或消失本身的實(shí)物形態(tài),在每一個(gè)生產(chǎn)周期后都必須在實(shí)物形態(tài)上得到補(bǔ)償⑶固定資產(chǎn)在整個(gè)發(fā)揮作用的時(shí)期內(nèi),它的價(jià)值是按照損耗程度逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去;而流動(dòng)資產(chǎn)只參加一次生產(chǎn)過(guò)程,它的價(jià)值則是一次全部轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去。建筑業(yè)的行業(yè)管理有哪幾個(gè)層次⑴中央一級(jí)的建筑行業(yè)管理,由建設(shè)部對(duì)全國(guó)建筑業(yè)實(shí)行歸口管理。⑵省一級(jí)的建筑行業(yè)管理部門(mén)是建委或建設(shè)廳,⑶大、中城市一級(jí)的建筑行業(yè)管理部門(mén)是建委或建筑工程管理局。建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)具有的特征⑴較高水平的生產(chǎn)率⑵對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)有較強(qiáng)的正面效果⑶該產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的凈產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。建筑裝配化程度經(jīng)歷的幾個(gè)階段:第一階段局部采用裝配式構(gòu)件的建筑,屬于初級(jí)階段。第二階段:采用板材裝配式或大、中型砌塊建筑。第三階段:裝配式建筑發(fā)展的高級(jí)階段。施工機(jī)械化經(jīng)歷的階段:第一階段部分機(jī)械化(局部機(jī)械化)。第二階段綜合機(jī)械化。第三階段:自動(dòng)化如何充分發(fā)揮機(jī)械化施工作用:⑴對(duì)于不用機(jī)械難以保證質(zhì)量和安全與進(jìn)度的工程必須采用機(jī)械化,對(duì)繁重體力勞動(dòng)的工種優(yōu)先實(shí)現(xiàn)機(jī)械化⑵對(duì)于裝修、防水、保溫、設(shè)備安裝等工程,應(yīng)研究開(kāi)發(fā)推廣應(yīng)用小型和手持機(jī)具,以確保工程質(zhì)量,減輕體力勞動(dòng)⑶對(duì)于砌筑、抹灰等傳統(tǒng)工藝,應(yīng)在逐步發(fā)展新材料的同時(shí),改進(jìn)操作工藝和工具⑷要重視工程施工中的機(jī)械配套,充分發(fā)揮主機(jī)、輔機(jī)及其他機(jī)具的群機(jī)優(yōu)勢(shì),以取得機(jī)械化最佳的綜合效益⑸加速建設(shè)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的更新改造,逐步用先進(jìn)機(jī)械取代性能差、能耗高、安全性能欠佳的老舊機(jī)械。建筑產(chǎn)品是生產(chǎn)性建筑物和構(gòu)筑物,以及非生產(chǎn)性建筑物和構(gòu)筑物。從廣義上說(shuō),生產(chǎn)性建筑物是勞動(dòng)資料。非生產(chǎn)性建筑物,則是直接用于滿(mǎn)足人們不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要。建筑企業(yè)要實(shí)行科學(xué)的組織和管理,主要包括哪些內(nèi)容⑴科學(xué)管理思想。科學(xué)管理思想是指管理的思想要符合客觀規(guī)律,要求根據(jù)技術(shù)規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)規(guī)律來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐??茖W(xué)的規(guī)律思想應(yīng)包括:管理的經(jīng)濟(jì)性、管理的科學(xué)性、管理的民主性、管理的有效性⑵科學(xué)管理組織??茖W(xué)管理組織是指管理的體制、組織形式合理化,勞動(dòng)組織科學(xué)化⑶科學(xué)管理方法??茖W(xué)管理方法是指管理的程序科學(xué)化、數(shù)量化。科學(xué)管理方法包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是應(yīng)用科學(xué)管理方法,如工業(yè)工程、全面質(zhì)量管理、價(jià)值工程、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、量本利分析等;二是運(yùn)用管理科學(xué)的技術(shù),如運(yùn)籌學(xué)、決策論、系統(tǒng)工程等⑷科學(xué)管理手段??茖W(xué)管理手段指的是應(yīng)用高效率的手段進(jìn)行管理,提高計(jì)算機(jī)的普及率和應(yīng)用水平,建立企業(yè)生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)和情報(bào)資料系統(tǒng)等。建設(shè)程序又稱(chēng)基本建設(shè)程序,是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,各項(xiàng)工作必須遵循的先后次序。主要作用:為加快我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),實(shí)現(xiàn)偉大的戰(zhàn)略目標(biāo),必須堅(jiān)持和貫徹執(zhí)行建設(shè)程序,使建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程符合科學(xué)的程序,這樣才能加快建設(shè)速度,縮短工期,保證工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),防止重復(fù)建設(shè),防止“長(zhǎng)官意志”,主觀臆斷,隨意定項(xiàng)目。我國(guó)建設(shè)程序的主要階段是:項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究報(bào)告階段、設(shè)計(jì)文件階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段等建設(shè)程序的內(nèi)容:⑴項(xiàng)目建議書(shū)⑵可行性研究報(bào)告⑶建設(shè)地點(diǎn)的選擇⑷編制設(shè)計(jì)文件⑸列入年度計(jì)劃⑹做好建設(shè)準(zhǔn)備⑺組織施工⑻生產(chǎn)準(zhǔn)備⑼竣工驗(yàn)收,交付生產(chǎn)或使用⑽建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。一般大中型項(xiàng)目的建設(shè)要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段的工作程序:⑴根據(jù)資源條件、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,結(jié)合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求,提出項(xiàng)目建議書(shū)⑵在勘察、試驗(yàn)、調(diào)查研究及詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上編制可行性研究報(bào)告。⑶根據(jù)項(xiàng)目的咨詢(xún)?cè)u(píng)估情況,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策⑷根據(jù)可行性研究報(bào)告編制設(shè)計(jì)文件⑸初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作⑹組織施工,并根據(jù)工程進(jìn)度,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備⑺項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容建完,經(jīng)投料試車(chē)驗(yàn)收合格后,正式投產(chǎn),交付使用⑻生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后(一般為兩年),進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。建筑設(shè)計(jì)階段的劃分:一般建設(shè)項(xiàng)目(包括民用建筑),按初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行設(shè)計(jì);重大項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目,經(jīng)主管部門(mén)指定,需增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。選擇建設(shè)地點(diǎn)的基本要求:建設(shè)地點(diǎn)的選擇(又稱(chēng)廠址選擇),是在擬建地區(qū)、地點(diǎn)范圍內(nèi)具體確定建設(shè)項(xiàng)目坐落的位置。建設(shè)地點(diǎn)的選擇主要解決三個(gè)問(wèn)題:一是工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等自然條件是否可靠;二是建設(shè)時(shí)所需的水、電、運(yùn)輸條件是否落實(shí);三是項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)后的原材料、燃料等是否具備。為什么說(shuō)建設(shè)程序是建設(shè)全過(guò)程客觀規(guī)律的反映:⑴建設(shè)程序是由建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的,受建設(shè)自然規(guī)律的制約,⑵建設(shè)程序要反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,⑶建設(shè)程序要反映價(jià)值規(guī)律的要求怎樣保證建設(shè)項(xiàng)目前期的工作質(zhì)量:⑴嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,按照國(guó)家規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)⑵嚴(yán)格把好建設(shè)前期工作質(zhì)量關(guān)⑶嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目決策咨詢(xún)?cè)u(píng)估制度。違反建設(shè)程序的表現(xiàn)有:建設(shè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)程序包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告和竣工驗(yàn)收等工作環(huán)節(jié)。違反建設(shè)程序的表現(xiàn)有:一些部門(mén)、地區(qū)和項(xiàng)目法人擅自簡(jiǎn)化建設(shè)程序和超越權(quán)限、化整為零進(jìn)行項(xiàng)目審批。對(duì)違反建設(shè)程序和審批權(quán)限的,要追究有關(guān)單位及其領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任??尚行匝芯渴沁\(yùn)用多種科學(xué)研究的成果,在建設(shè)項(xiàng)目投資決策前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最佳經(jīng)濟(jì)效益的一門(mén)綜合科學(xué)。可行性研究的主要任務(wù)是,研究新建或改、擴(kuò)建某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、適用、可靠,在經(jīng)濟(jì)上是否合理,在財(cái)務(wù)上是否贏利。對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)估的內(nèi)容有:建設(shè)項(xiàng)目的必要性,建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案,工藝、技術(shù)、設(shè)備,廠址和線路方案,建筑工程的方案和標(biāo)準(zhǔn),外部協(xié)作配合條件和配套項(xiàng)目,環(huán)境保護(hù),投資估算和資金來(lái)源,財(cái)務(wù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),不確定分析,社會(huì)效益分析,項(xiàng)目的總評(píng)估等可行性研究的作用和步驟⑴可以作為建設(shè)項(xiàng)目的投資決策依據(jù)⑵可以作為向銀行申請(qǐng)貸款或撥款的依據(jù)⑶可以作為建設(shè)項(xiàng)目與有關(guān)部門(mén)簽訂協(xié)議的依據(jù)⑷可以作為工程建設(shè)基礎(chǔ)資料的依據(jù)(如工程地質(zhì)、水文氣象??辈熨Y料、地形資料),也可以作為科學(xué)試驗(yàn)、設(shè)備制造的依據(jù),還可以作為企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作安排的依據(jù)⑸重大的建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,可以作為安排國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)計(jì)劃的重要參考資料⑹可以作為環(huán)保部門(mén)審查建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。六個(gè)步驟進(jìn)行:⑴委托與簽訂合同⑵組織項(xiàng)目組和制定計(jì)劃⑶調(diào)查研究與收集資料⑷方案設(shè)計(jì)與優(yōu)選⑸經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)估⑹編制可行性研究報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估是工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后,再對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是固定資產(chǎn)投資管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是固定資產(chǎn)投資管理的最后環(huán)節(jié)。三個(gè)層次組織實(shí)施項(xiàng)目后評(píng)估:⑴建設(shè)項(xiàng)目單位自我后評(píng)估⑵建設(shè)項(xiàng)目所屬行業(yè)(或地區(qū))的評(píng)價(jià)⑶各級(jí)計(jì)劃部門(mén)(或主要投資方)的評(píng)價(jià)初步設(shè)計(jì)是對(duì)批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告提出的內(nèi)容進(jìn)行概略的計(jì)算,做出初步的規(guī)定技術(shù)設(shè)計(jì)是對(duì)重大項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目進(jìn)一步解決某些具體技術(shù)問(wèn)題,或確定某些技術(shù)方案而進(jìn)行的設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)是在初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,將設(shè)計(jì)的工程加以形象化和具體化,繪制出正確、完成和盡可能詳盡的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝圖紙建設(shè)項(xiàng)目是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和總概算,進(jìn)行綜合平衡后,才能列入年度建設(shè)計(jì)劃建設(shè)程序又稱(chēng)基本建設(shè)程序,是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,各項(xiàng)工作必須遵循的先后次序。項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容⑴建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)⑵產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想⑶資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系⑷投資估算和資金籌措設(shè)想⑸項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)想⑹經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的初步估計(jì)項(xiàng)目的建設(shè)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容:1

征地、拆遷;工程、水文地質(zhì)勘察,收集設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料;2

完成現(xiàn)場(chǎng)施工用水、電、路等工程;3

組織設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工招標(biāo),擇優(yōu)選定工程設(shè)計(jì)和施工單位;4

組織設(shè)備、材料訂貨等項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容⑴建設(shè)項(xiàng)目的背景和歷史。⑵市場(chǎng)情況和建設(shè)規(guī)模。⑶資源、原料及主要協(xié)作條件。⑷建廠條件和廠址方案。⑸項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。⑹環(huán)境保護(hù)。⑺生產(chǎn)組織和勞動(dòng)定員。⑻項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。⑼財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。⑽結(jié)論。大中型項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容⑴根據(jù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定的建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案⑵資源、原材料、燃料、動(dòng)力、供水、運(yùn)輸條件⑶建廠條件和廠址方案⑷技術(shù)工藝、主要設(shè)備選型和相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)⑸主要單項(xiàng)工程、公共輔助設(shè)施、配套工程⑹環(huán)境保護(hù)、城市規(guī)劃、防震、防洪等要求和采取的相應(yīng)措施方案⑺企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和管理制度⑻建設(shè)進(jìn)度和工期⑼投資估算和資金籌措⑽經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是指對(duì)建筑工程中所采用的各種技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)政策的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計(jì)算、比較、分析和評(píng)價(jià),以便為選好最佳方案提供科學(xué)依據(jù)建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的意義:⑴選擇最優(yōu)方案;⑵制定技術(shù)政策的依據(jù)⑶提高建筑企業(yè)技術(shù)和管理水平。程序:⑴根據(jù)評(píng)價(jià)的目的,明確方案評(píng)價(jià)的任務(wù)和范圍⑵探討和建立可能的技術(shù)方案⑶確定反映方案特征的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系⑷對(duì)方案的各種指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算⑸方案的分析和評(píng)價(jià)⑹綜合論證,方案抉擇。建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本原則⑴力求做到技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性的統(tǒng)一⑵堅(jiān)持以全局的觀點(diǎn)計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益⑶既要計(jì)算目前的經(jīng)濟(jì)效益,又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益⑷經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)的基本原則⑴建筑設(shè)計(jì)要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的方針和以人為本的原則⑵建筑創(chuàng)作應(yīng)本著“時(shí)代精神、民族傳統(tǒng)、地方特色”的原則⑶建筑設(shè)計(jì)必須是社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一體⑷建立與國(guó)際接軌的質(zhì)量保證體系,保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量⑸貫徹節(jié)約建筑用地的原則⑹積極采用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),提高建筑產(chǎn)品的科技含量。基本要求:⑴適用、安全和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一⑵美觀和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一⑶要有可比性⑷突出主要指標(biāo)⑸經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)、環(huán)境效益相一致。固定成本:在一定時(shí)期內(nèi)不隨企業(yè)產(chǎn)量的增減而變化的費(fèi)用,如車(chē)間經(jīng)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。變動(dòng)成本:隨著企業(yè)產(chǎn)量增減而變化的成本,如原材料、直接人工工資及附加費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、廢品損失費(fèi)等。單利計(jì)息是僅用本金計(jì)算利息,不把先前計(jì)息周期中的利息累加到本金中去,即利息不再生利。復(fù)利計(jì)息是由本金加先前周期中累計(jì)計(jì)息總額的和進(jìn)行計(jì)息,即利息再生利息建設(shè)資金的時(shí)間價(jià)值是指在建設(shè)過(guò)程中,資金隨著時(shí)間的推移而增值的價(jià)值。意義:⑴資金價(jià)值隨時(shí)間推移而變化是客觀存在的,它的變化有一定的規(guī)律,只要商品生產(chǎn)和

存在,就必須考慮資金的時(shí)間價(jià)值⑵可以有效地利用建設(shè)資金,提高投資的經(jīng)濟(jì)效益⑶我國(guó)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),在國(guó)際貿(mào)易中,非常講究貨幣與時(shí)間的關(guān)系?,F(xiàn)金流量圖:是將現(xiàn)金流量繪在時(shí)間坐標(biāo)上的圖形??梢员砻鲉?wèn)題的涵義,指示給出的條件和尋求的答案,從而有助于判斷該用何種公式計(jì)算名義利率計(jì)息周期是以年為基礎(chǔ)計(jì)算利息;預(yù)測(cè)按時(shí)間分類(lèi)預(yù)測(cè)按照方法分類(lèi)定量預(yù)測(cè)方法實(shí)際利率的計(jì)算周期是以實(shí)際所用計(jì)息周期(年、季、月、日等)計(jì)算。盈虧分析法是確定企業(yè)盈利和生產(chǎn)規(guī)模的科學(xué)方法,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)的綜合分析。其目的是掌握企業(yè)的盈虧界限,正確規(guī)劃生產(chǎn)發(fā)展水平,合理安排生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。建筑物的全壽命費(fèi)用:對(duì)建筑物進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí),不僅要計(jì)算一次性投資,還有計(jì)算整個(gè)壽命周期的費(fèi)用,即全壽命費(fèi)用(全部費(fèi)用),包括建造費(fèi)和使用費(fèi)。簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本費(fèi)用的構(gòu)成:按其與產(chǎn)量變化的關(guān)系,分為固定成本和變動(dòng)成本兩類(lèi)。固定成本和可變成本構(gòu)成生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本,再加上利潤(rùn)和稅金構(gòu)成產(chǎn)品的出廠價(jià)格。市場(chǎng)調(diào)查的作用是:⑴發(fā)現(xiàn)和尋找市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品⑵發(fā)掘新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的新用途⑶明確在什么地方有多大市場(chǎng)⑷發(fā)現(xiàn)顧客和競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)向⑸預(yù)測(cè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)值⑹對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行參謀⑺經(jīng)常對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)與銷(xiāo)售策略進(jìn)行分析市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、決策的關(guān)系市場(chǎng)調(diào)查同預(yù)測(cè)以及在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上做出的決策有著密切的聯(lián)系、科學(xué)的決策要以科學(xué)的預(yù)測(cè)為條件,而對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),則必須以及時(shí)掌握市場(chǎng)信息、搞好市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ)。預(yù)測(cè)是根據(jù)事物的歷史資料,通過(guò)一定的科學(xué)方法和邏輯推理,對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)做出預(yù)計(jì)和推測(cè),估計(jì)事物發(fā)展的規(guī)律,并對(duì)這種估計(jì)加以評(píng)價(jià),以指導(dǎo)和調(diào)節(jié)人們的行動(dòng)。預(yù)測(cè)的特點(diǎn):⑴預(yù)測(cè)的科學(xué)性⑵預(yù)測(cè)的近似性⑶預(yù)測(cè)的局限性預(yù)測(cè)的作用:⑴預(yù)測(cè)是決策的前提⑵預(yù)測(cè)是制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)⑶預(yù)測(cè)可以推動(dòng)技術(shù)和產(chǎn)品更新,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力⑷預(yù)測(cè)是搞好經(jīng)營(yíng)管理的重要手段。步驟:⑴確定預(yù)測(cè)的目標(biāo)

⑵收集資料、分析數(shù)據(jù)⑶建立預(yù)測(cè)模型⑷分析評(píng)價(jià)

⑸修正預(yù)測(cè)值①短期預(yù)測(cè)②中期預(yù)測(cè)③長(zhǎng)期預(yù)測(cè)①定性預(yù)測(cè)②定量預(yù)測(cè)法③綜合預(yù)測(cè)法⑴平均增減趨勢(shì)預(yù)測(cè)

⑵時(shí)間序列預(yù)測(cè)

⑶線性趨勢(shì)預(yù)測(cè)

⑷回歸預(yù)測(cè)方法決策就是為了實(shí)現(xiàn)近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),對(duì)重大方案的選擇或決定。決策的過(guò)程包括四個(gè)步驟:⑴確定目標(biāo)⑵擬定多個(gè)可行方案⑶評(píng)價(jià)多個(gè)可行方案⑷選擇最優(yōu)方案。肯定型決策具備的基本條件⑴存在著決策者希望達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)⑵存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案⑶只存在一個(gè)確定的自然狀態(tài)⑷不同方案在確定自然狀態(tài)下的損益值(損失和收益值)可以計(jì)算出來(lái)。風(fēng)險(xiǎn)型決策具備的基本條件⑴存在著決策者希望達(dá)到的目標(biāo)⑵存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案⑶存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)⑷不同方案在不同自然狀態(tài)下的相應(yīng)損益值可以計(jì)算出來(lái)⑸幾種不同自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性(概率),可以預(yù)先估計(jì)或計(jì)算出來(lái)。非肯定型決策具備的基本條件⑴存在著決策者希望達(dá)到的目標(biāo)⑵存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的方案⑶存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)⑷不同方案在不同自然狀態(tài)下相應(yīng)損益值可以計(jì)算出來(lái)。效用曲線效用決定決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,它的量的表現(xiàn)為效用值。以效用值為縱坐標(biāo)、損益值為橫坐標(biāo)所畫(huà)出的曲線。效用曲線的應(yīng)用:

如果用效用曲線法進(jìn)行決策:首先要找出對(duì)應(yīng)于各損益值的效應(yīng)值點(diǎn);其次要求出決策方案的效用值,即根據(jù)效用曲線測(cè)定效用值。市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象⑴向消費(fèi)者調(diào)查⑵向單位用戶(hù)調(diào)查⑶向統(tǒng)計(jì)情報(bào)信息單位調(diào)查⑷向經(jīng)濟(jì)決策部門(mén)調(diào)查。對(duì)新建項(xiàng)目而言,必須非常重視市場(chǎng)調(diào)查,避免重復(fù)建設(shè),內(nèi)容:⑴擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的消費(fèi)狀況

⑵擬建項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)能力現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃

⑶擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量狀況

⑷擬建產(chǎn)品的價(jià)格狀況

⑸競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況⑹國(guó)外進(jìn)口和國(guó)內(nèi)出口狀況市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容⑴現(xiàn)狀與展望⑵工業(yè)生產(chǎn)方法調(diào)查⑶目前生產(chǎn)廠商情況(包括地址及能力)。⑷近年來(lái)的生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量。⑸各種衍生物的消費(fèi)量⑹價(jià)格和銷(xiāo)售額⑺進(jìn)出口情況⑻國(guó)際市場(chǎng)情況⑼參考文獻(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是通過(guò)多個(gè)技術(shù)方案、建設(shè)方案的比較,選出技術(shù)上先進(jìn)、可靠,經(jīng)濟(jì)上合理的方案,并對(duì)其進(jìn)行全面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的評(píng)價(jià),提出對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)任務(wù)是在完成市場(chǎng)預(yù)測(cè)、廠址選擇、工藝技術(shù)方案選擇等研究的基礎(chǔ)上,對(duì)擬建項(xiàng)目投入產(chǎn)出的各種經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行調(diào)查研究、計(jì)算及分析論證,比選推薦最佳方案。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容、方法:項(xiàng)目建議書(shū)階段的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),重點(diǎn)是圍繞項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)的必要性和可能性,分析論證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)條件及經(jīng)濟(jì)狀況,采用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)可適當(dāng)簡(jiǎn)化??尚行匝芯繄?bào)告階段則必須按照,《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第二版,中國(guó)計(jì)劃出版社)的要求,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性做出全面、詳細(xì)、完整的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。特點(diǎn)

①定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主。②動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主③財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)相結(jié)合金流量是現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入的統(tǒng)稱(chēng)?;緢?bào)表有:現(xiàn)金流量表、損益表、資金來(lái)源與運(yùn)用表、資產(chǎn)負(fù)債表及外匯平衡表。靜態(tài)分析方法的特點(diǎn):是不考慮項(xiàng)目的整個(gè)壽命期,而是選擇一個(gè)典型的年度或各年的平均值,并且不考慮資金的時(shí)間價(jià)值。方法:有以下幾種:⑴投資利潤(rùn)率

⑵投資利稅率 ⑶資本金利潤(rùn)率

⑷投資回收期(Pi)

⑸差額投資回收期及差額投資收益率 ⑹項(xiàng)目清償能力分析動(dòng)態(tài)分析方法的特點(diǎn):是要考慮建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命期和建設(shè)資金的時(shí)間價(jià)值。方法:有以下幾種:⑴動(dòng)態(tài)投資回收期(Pi)

⑵效益/費(fèi)用

折現(xiàn)比值法 ⑶財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)和凈現(xiàn)值率(NPVR)⑷財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR) ⑸差額投資內(nèi)部收益率法 ⑹最小費(fèi)用法 ⑺年值法敏感性分析是通過(guò)分析、預(yù)測(cè)項(xiàng)目主要因素發(fā)生變化時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,從中找出敏感因素,并確定其影響程度。目的,就是要在諸多的不確定因素中,找出對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)反映敏感的因素,并判明其對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益影響的程度。單因素敏感分析在項(xiàng)目評(píng)價(jià)中,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)所涉及的經(jīng)濟(jì)參數(shù)只有一個(gè)發(fā)生變化,而其他因素不變時(shí)所作的敏感性分析。進(jìn)行多因素敏感性分析的假定條件是:同時(shí)變動(dòng)的幾個(gè)因素都是互相獨(dú)立的。一個(gè)因素變動(dòng)的幅度、方向與別的因素?zé)o關(guān)。⑴雙因素敏感性分析

一次改變一個(gè)因素的敏感性分析可以得到一條敏感性曲線,若分析兩個(gè)因素同時(shí)變化時(shí)的敏感性,則可以得到一個(gè)敏感面。⑵三因素敏感性分析

若發(fā)生變化的因素?cái)U(kuò)大到三個(gè),則需要列出三維的數(shù)字表達(dá)式,在圖上說(shuō)明時(shí),需用降維的方法表示。概率分析亦稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)分析,是使用概率研究預(yù)測(cè)各種不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)影響的一種定量分析方法。項(xiàng)目傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析方法⑴投資回收期的風(fēng)險(xiǎn)修正 ⑵收益率的風(fēng)險(xiǎn)修正 ⑶對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目調(diào)整輸入變量項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)按時(shí)間的分類(lèi):⑴事前評(píng)價(jià)⑵事中評(píng)價(jià)⑶事后評(píng)價(jià)(項(xiàng)目后評(píng)價(jià))按評(píng)價(jià)內(nèi)容:⑴技術(shù)評(píng)價(jià)

⑵經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

⑶社會(huì)評(píng)價(jià)

⑷綜合評(píng)價(jià)按評(píng)價(jià)方法:⑴定量分析法

⑵定性分析法

指對(duì)精確度量的重要因素實(shí)行的估量分析方法。項(xiàng)目清償能力分析的指標(biāo):⑴固定資產(chǎn)投資國(guó)內(nèi)借款償還期

⑵資產(chǎn)負(fù)債率

⑶流量比率

⑷速動(dòng)比率敏感性分析的步驟:⑴確定分析指標(biāo)⑵設(shè)定不確定因素⑶計(jì)算分析部確定因素的變動(dòng)對(duì)分析指標(biāo)的影響程度⑷找出敏感性因素并作圖表示各變量因素的變化規(guī)律。建筑產(chǎn)品具有商品的屬性主要表現(xiàn):⑴建筑產(chǎn)品同其他商品一樣,是使用價(jià)值和價(jià)值的統(tǒng)一體。⑵建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動(dòng),既是具體勞動(dòng),又是抽象勞動(dòng)。⑶建筑產(chǎn)品的價(jià)值量是由生產(chǎn)該產(chǎn)品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的。⑷建筑產(chǎn)品的價(jià)格是以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)的。建筑產(chǎn)品價(jià)格形成的特點(diǎn):⑴單獨(dú)個(gè)別定價(jià)⑵價(jià)格影響因素不多,要?jiǎng)討B(tài)性定價(jià)。⑶按構(gòu)成分部定價(jià)⑷分階段定價(jià)。建筑產(chǎn)品價(jià)格的組成:為理論價(jià)格和實(shí)際價(jià)格。理論價(jià)格有三部分組成:1

已消耗的生產(chǎn)資料價(jià)值部分(C)、2

勞動(dòng)者為個(gè)人需要所創(chuàng)造的價(jià)值部分(V)、3

勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值部分(M)。實(shí)際價(jià)格是以施工圖預(yù)算形式表現(xiàn)的建筑產(chǎn)品計(jì)劃價(jià)格,它是由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金四部分組成。建筑產(chǎn)品定價(jià)的依據(jù):⑴建筑安裝工程預(yù)算定額⑵地區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)⑶地區(qū)統(tǒng)一的材料預(yù)算價(jià)格⑷地區(qū)規(guī)定的企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及地區(qū)調(diào)整價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。⑸地區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的間接費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。⑹國(guó)家或地區(qū)規(guī)定的利潤(rùn)率和稅金標(biāo)準(zhǔn)。定價(jià)的方式:建筑產(chǎn)品的計(jì)價(jià)方法有預(yù)算價(jià)格和實(shí)際價(jià)格。預(yù)算價(jià)格又稱(chēng)預(yù)算造價(jià),包括建筑安裝工程預(yù)算價(jià)、施工圖預(yù)算包干價(jià)、平方米造價(jià)包干和建筑小區(qū)綜合造價(jià)包干等;建筑安裝工程決算則為實(shí)際價(jià)格,也稱(chēng)“決算造價(jià)”。建筑產(chǎn)品成本的構(gòu)成成本具體可分為直接成本和間接成本:⑴直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出,⑵間接成本是指企業(yè)各單位為組織和管理施工所發(fā)生的全部支出,包括現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。工程成本分類(lèi),降低成本指標(biāo)。工程成本按作用分類(lèi),有預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。降低成本指標(biāo)有:⑴工程成本計(jì)劃降低額⑵工程成本計(jì)劃降低率⑶工程成本實(shí)際降低額⑷工程成本實(shí)際降低率。降低工程成本的途徑⑴改善施工組織設(shè)計(jì)⑵節(jié)約材料費(fèi)⑶提高勞動(dòng)生產(chǎn)率⑷提高機(jī)械設(shè)備利用率⑸提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少工程返工損失⑹減少非生產(chǎn)性開(kāi)支,節(jié)約管理費(fèi)用。質(zhì)量成本概念

質(zhì)量成本是指為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的一切費(fèi)用(稱(chēng)之為控制成本)和未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的損失費(fèi)用(稱(chēng)之為故障成本),即將工程質(zhì)量保持在規(guī)定的水平所需的全部費(fèi)用。質(zhì)量成本項(xiàng)目

①預(yù)防費(fèi)用②鑒定費(fèi)用③內(nèi)部損失費(fèi)用④外部損失費(fèi)用。建筑產(chǎn)品的使用價(jià)值,就是按照特定用途設(shè)計(jì)和建造的建設(shè)工程能提供滿(mǎn)足生產(chǎn)或生活需要的生產(chǎn)能力或效益。預(yù)算加系數(shù)包干是指承發(fā)包單位以施工圖預(yù)算確定的建筑安裝工程造價(jià)作為依據(jù),簽訂施工承包合同,結(jié)算工程價(jià)款。直接工程費(fèi)由直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)組成:直接費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用。⑵其他直接費(fèi):是指直接費(fèi)以外的施工過(guò)程中發(fā)生的其他費(fèi)用。⑶現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi):是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需的費(fèi)用?,F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)指施工單位如工程處、施工隊(duì)、工區(qū)等為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括:(1)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。(2)辦公費(fèi)。(3)差旅交通費(fèi)。(4)固定資產(chǎn)使用費(fèi)。(5)工具用具使用費(fèi)。(6)保險(xiǎn)費(fèi)。(7)工程保修費(fèi)。(8)工程排污費(fèi)。(9)其他費(fèi)用。間接費(fèi)由企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用組成。(1)企業(yè)管理費(fèi):是指施工企業(yè)為組織施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用。2)財(cái)務(wù)費(fèi)用:是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,(3)其他費(fèi)用:是指按規(guī)定支付工程造價(jià)(定額)管理部門(mén)的定額編制管理費(fèi)及勞動(dòng)定額管理部門(mén)的定額測(cè)定費(fèi),以及按有關(guān)部門(mén)規(guī)定支付的上級(jí)管理費(fèi)。功能水平的內(nèi)容⑴功能等級(jí)⑵必要功能項(xiàng)目⑶功能完成度。是指滿(mǎn)足功能項(xiàng)目的特性值價(jià)值:在價(jià)值工程中的“價(jià)值”是指產(chǎn)品的功能(或效用)與獲得此種功能所支出的成本(或費(fèi)用)之間的關(guān)系。具體講,是指生產(chǎn)某種產(chǎn)品、從事某種生產(chǎn)勞務(wù)活動(dòng)、購(gòu)買(mǎi)某種物品等耗費(fèi)單位成本(或費(fèi)用)所換來(lái)的功能。提高價(jià)值的途徑有:⑴通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì),功能提高,降低成本⑵通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì),功能提高,成本不變⑶通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì),功能不變,成本降低⑷通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì),功能有很大提高,成本稍有提高⑸通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì),功能稍有降低,成本大大降低。壽命周期成本,是從對(duì)象的研究、形成到退出使用所需的全部費(fèi)用,它包括生產(chǎn)成本和使用成本。價(jià)值工程是通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。特點(diǎn)是:⑴從使用者的需求出發(fā),對(duì)對(duì)象進(jìn)行功能分析。⑵可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能⑶著眼于壽命周期費(fèi)用⑷致力于實(shí)現(xiàn)研究對(duì)象價(jià)值的創(chuàng)新⑸價(jià)值工程是有組織的活動(dòng)。功能評(píng)價(jià)就是對(duì)分析對(duì)象原來(lái)的設(shè)計(jì)狀態(tài)按照功能區(qū)域或各年單元,逐一評(píng)價(jià),定出其優(yōu)劣和價(jià)值高低,把通常用定性方法說(shuō)明的改用定量方法來(lái)描述,以便采取相應(yīng)措施,提高分析對(duì)象的價(jià)值。對(duì)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)的目的是:⑴找出低價(jià)值功能區(qū)域或各年單元。⑵定出目標(biāo)成本。⑶取得工作的動(dòng)力。選擇對(duì)象的方法有:⑴經(jīng)驗(yàn)分析法(因素分析法)⑵百分比法⑶ABC

分析法(巴雷特分析法)⑷強(qiáng)制確定法。制定改進(jìn)方案的常用方法有⑴哥頓法⑵特爾菲法⑶6.3.5法⑷缺點(diǎn)列舉法⑸希望點(diǎn)列舉法。功能的三項(xiàng)主要特征⑴功能的二重性⑵功能的系統(tǒng)性⑶功能載體的替代性??傮w功能和局部功能之間的關(guān)系:功能分為總體功能和局部功能,局部功能還可再細(xì)分。總體功能不是各局部功能的簡(jiǎn)單集合和疊加,而是局部功能的有機(jī)結(jié)合??傮w功能以各局部功能為基礎(chǔ),又具有各局部功能均不能呈現(xiàn)的新特征—整體性??傮w功能與基本功能、各局部功能之間又是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的。總體功能是基本功能的目的,局部功能是總體功能的手段,而總體功能又以用戶(hù)需求的滿(mǎn)足為目的。開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)的目的:是通過(guò)對(duì)分析對(duì)象的功能和費(fèi)用的分析,以對(duì)象的最低壽命周期費(fèi)用,可靠地實(shí)現(xiàn)分析對(duì)象的必要功能,以獲得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō),就是要通過(guò)各種手段,提高其功能,降低其壽命周期成本。價(jià)值工程的一般程序準(zhǔn)備階段⑴對(duì)象選擇⑵組成價(jià)值工程工作小組⑶制定工作計(jì)劃。分析階段⑷收集整理信息系統(tǒng)⑸功能系統(tǒng)分析⑹功能評(píng)價(jià)。創(chuàng)新階段⑺方案創(chuàng)新⑻方案評(píng)價(jià)⑼提案編寫(xiě)。實(shí)施階段⑽審批⑾實(shí)施與檢查⑿成果鑒定。特爾菲法的特點(diǎn)是不用會(huì)議的形式來(lái)提供和審查新方案,而是反復(fù)地用征詢(xún)來(lái)集中意見(jiàn)的方法,他是技術(shù)預(yù)測(cè)在測(cè)定代用方案時(shí)的應(yīng)用。建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng):是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是伴隨著商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生的企業(yè)管理的職能。它是指為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的而進(jìn)行的一切籌劃活動(dòng),其中心是決策問(wèn)題。管理:則是協(xié)作勞動(dòng)的產(chǎn)物,是伴隨著生產(chǎn)發(fā)展、勞動(dòng)分工產(chǎn)生的職能。它是指為提高勞動(dòng)效率,保證人們共同勞動(dòng)的順利開(kāi)展而進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)是對(duì)工作的組織和控制。關(guān)系:經(jīng)營(yíng)決定企業(yè)的戰(zhàn)略方針、發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo);管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的保證。所以管理要服從經(jīng)營(yíng),在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的引導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力提高生產(chǎn)效率和工作效率。但經(jīng)營(yíng)又離不開(kāi)管理,組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)必須采用科學(xué)的管理方法和手段。建筑工程監(jiān)理的必要性:⑴適應(yīng)我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的需要⑵適應(yīng)我國(guó)工程建設(shè)體制改革的需要⑶適應(yīng)我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放與國(guó)際慣例接軌的需要⑷推行工程監(jiān)理制是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的需要。依據(jù):⑴建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同;⑵工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正;⑶工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位,要求設(shè)計(jì)單位改正;內(nèi)容:監(jiān)理單位進(jìn)行建筑工程監(jiān)理活動(dòng)主要是控制建筑工程質(zhì)量、建設(shè)工期和建筑工程投資,進(jìn)行工程合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。工程監(jiān)理可以對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理,也可以分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工監(jiān)理等。建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)努力實(shí)現(xiàn)的要求,或者說(shuō)是在一定時(shí)期中計(jì)劃要取得的成果。主要內(nèi)容:⑴貢獻(xiàn)目標(biāo)⑵信譽(yù)目標(biāo)⑶發(fā)展目標(biāo)⑷職工物質(zhì)生活水平提高目標(biāo)?,F(xiàn)代企業(yè)的基本條:⑴要有明確的產(chǎn)權(quán)⑵在法律上和經(jīng)濟(jì)上是一個(gè)獨(dú)立自主的實(shí)體,擁有自主經(jīng)營(yíng)和自我發(fā)展的必需的各種權(quán)利;⑶企業(yè)之間、企業(yè)與其他交易者之間地位是平等的。⑷具備規(guī)模大、生產(chǎn)社會(huì)化程度高,技術(shù)先進(jìn)、組織管理科學(xué)等特點(diǎn),是一個(gè)實(shí)行公司法人制的經(jīng)濟(jì)組織。建筑企業(yè)享有哪些經(jīng)營(yíng)權(quán)⑴生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)⑵建筑產(chǎn)品、勞務(wù)承包定價(jià)權(quán)⑶產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán)⑷承包工程所需要物資采購(gòu)權(quán)⑸對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)⑹投資決策權(quán)⑺自主支配和統(tǒng)籌使用資金權(quán)⑻資產(chǎn)處置權(quán)⑼聯(lián)營(yíng)、兼并權(quán)⑽勞動(dòng)用工權(quán)⑾人事管理權(quán)⑿工資、獎(jiǎng)金分配權(quán)⒀內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)⒁拒絕攤派權(quán)。建筑企業(yè)盈虧責(zé)任規(guī)定:⑴企業(yè)以國(guó)家授予其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任⑵企業(yè)對(duì)國(guó)家負(fù)有上交利潤(rùn)、歉收自補(bǔ)的責(zé)任⑶企業(yè)有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政、稅收和國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)保值、增值的責(zé)任⑷企業(yè)承擔(dān)分配約束責(zé)任?,F(xiàn)代管理階段的主要特征是多學(xué)派發(fā)展,稱(chēng)為“管理理論的叢林”,其主要學(xué)派有哪些?⑴行為科學(xué)學(xué)派(人際關(guān)系學(xué)派)⑵系統(tǒng)理論學(xué)派 ⑶決策理論學(xué)派

⑷經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 ⑸權(quán)變理論學(xué)派7、承發(fā)包按照獲得承包任務(wù)的途徑可以分為哪幾類(lèi)?答⑴指令計(jì)劃承包⑵協(xié)商承包,也稱(chēng)議標(biāo)承包⑶招投標(biāo)合同。8、承發(fā)包按照承包范圍可以分為哪幾類(lèi)?答⑴建設(shè)全過(guò)程承包(統(tǒng)包)

⑵階段承包,階段承包是指承包內(nèi)容只是建設(shè)全過(guò)程中某個(gè)階段或某些階段的工作。⑶單項(xiàng)承包

是指承包內(nèi)容僅限于某一建設(shè)階段中的某個(gè)專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目,9、承發(fā)包按承包者的地位和相互關(guān)系可以分為哪幾類(lèi)?答⑴總承包與分承包 ⑵獨(dú)立承包 ⑶聯(lián)合承包 ⑷分別承包10、建筑工程的施工應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理有哪些?答⑴國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目⑵大中型公益事業(yè)工程⑶成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程⑷利用外資、中外合資、國(guó)外貸款、贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程⑸法律和法規(guī)規(guī)定的其他工程等。11、施工階段監(jiān)理的主要內(nèi)容?主要內(nèi)容:⑴協(xié)助建設(shè)單位編寫(xiě)向建設(shè)行政主管部門(mén)申報(bào)開(kāi)工的施工許可申請(qǐng)⑵協(xié)助確認(rèn)承包單位選擇的分包單位⑶審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)⑷審查承包單位施工過(guò)程中各分部、分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備情況,下達(dá)開(kāi)工指令⑸審查承包單位的材料、設(shè)備采購(gòu)清單⑹檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量⑺檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的實(shí)施情況⑻主持協(xié)商工程設(shè)計(jì)變更⑼督促履行承包合同,主持協(xié)商合同條款的變更,調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議,處理索賠事項(xiàng)⑽檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗(yàn)收部分、分項(xiàng)工程質(zhì)量,簽署工程付款憑證⑾督促整理承包合同文件和技術(shù)檔案資料⑿組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告⒀檢查工程結(jié)算。1、什么是招標(biāo)承包制?推行招標(biāo)承包制有何意義?招標(biāo)承包制是招標(biāo)投標(biāo)制與承包發(fā)包制的統(tǒng)稱(chēng),是指發(fā)包單位(即建設(shè)單位)通過(guò)招標(biāo)方式擇優(yōu)選定建筑工程承包單位(監(jiān)理、設(shè)計(jì)與施工)的一種經(jīng)營(yíng)方式。意義:⑴開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),有利于打破壟斷⑵促使建設(shè)工程按基本建設(shè)程序辦事⑶促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的配套改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立⑷有利于資源的合理利用⑸促使我國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)⑹有利于縮短建設(shè)工程,降低工程成本造價(jià)。2、推行招標(biāo)承包制的目的是什么?如何加強(qiáng)管理?答:目的是為了將建設(shè)過(guò)程納入法制化軌道,建立公平、開(kāi)放、完善的建筑市場(chǎng);充分調(diào)動(dòng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位的積極性;促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)建筑技術(shù)進(jìn)步,縮短建設(shè)工期,全面提高項(xiàng)目投資效益。如何加強(qiáng)管理:建筑工程招標(biāo)投標(biāo)既有競(jìng)爭(zhēng)性的一面,又有一致性的一面,并不是盲目競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中包含著互相與聯(lián)合。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中互相促進(jìn),共同提高。3、什么是建筑工程招標(biāo)?工程招標(biāo)要具備什么條件?建筑工程招標(biāo),就是建設(shè)單位(發(fā)包方或甲方)就擬建工程提出設(shè)計(jì)圖紙和若干技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,公開(kāi)或邀請(qǐng)施工單位(乙方或承包人)參加投標(biāo),按照招標(biāo)中所要求的條件,擇優(yōu)選定工程承包人的過(guò)程。應(yīng)具備的條件:⑴該工程已列入國(guó)家或省、市、自治區(qū)年度計(jì)劃⑵有經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位出的施工圖紙和預(yù)算⑶已征用土地并全部拆遷,現(xiàn)場(chǎng)施工的“三通”條件已落實(shí)⑷資金、材料、設(shè)備分交計(jì)劃和配套條件已落實(shí)并保證供應(yīng)⑸已獲得建筑許可證。4、國(guó)內(nèi)工程招標(biāo)的形式有哪些?⑴公開(kāi)招標(biāo)

公開(kāi)招標(biāo)又稱(chēng)為無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)⑵邀請(qǐng)招標(biāo)

又稱(chēng)有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。⑵申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo)⑶準(zhǔn)備招標(biāo)文告和文件

⑷對(duì)6、簡(jiǎn)述工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容?招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作如下:⑴組織招標(biāo)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查⑸制定標(biāo)底。7、什么是建筑工程投標(biāo)?投標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備什么條件

?投標(biāo)是投標(biāo)人利用報(bào)價(jià)的經(jīng)濟(jì)手段來(lái)承接工程任務(wù)。具體來(lái)說(shuō),投標(biāo)單位獲得投標(biāo)資格以后,在認(rèn)真研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,掌握好價(jià)格、工期、質(zhì)量、物資等幾個(gè)關(guān)鍵因素,根據(jù)招標(biāo)單位的要求和條件,在符合招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量要求的前提下,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目估算成本、價(jià)格,在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)單位遞交投標(biāo)資料,爭(zhēng)取“中標(biāo)”。這個(gè)過(guò)程就是投標(biāo)。投標(biāo)企業(yè)的基本條件如下:⑴必須持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,取得法人資格⑵承建工程技術(shù)資格(企業(yè)等級(jí))必須符合招標(biāo)工程的要求,不得越級(jí)承擔(dān)工程任務(wù)。⑶具有承包建筑安裝工程施工的能力⑷符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。8、建筑企業(yè)投標(biāo)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容是什么

??jī)?nèi)容如下:⑴收集招標(biāo)投標(biāo)的信息⑵建立投標(biāo)機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)業(yè)人員

⑶準(zhǔn)備和提交企業(yè)資格預(yù)審資料

⑷熟悉招標(biāo)文件⑸計(jì)算標(biāo)價(jià)和編寫(xiě)投標(biāo)文件。9、什么是標(biāo)函?它包含哪些內(nèi)容?在熟悉標(biāo)書(shū)文件和現(xiàn)場(chǎng)及材料價(jià)格等大量情況的基礎(chǔ)上,可以開(kāi)始計(jì)算標(biāo)價(jià)和編寫(xiě)投標(biāo)文件(即標(biāo)函)。內(nèi)容:⑴標(biāo)函的綜合說(shuō)明⑵工程量、單價(jià)、總報(bào)價(jià)⑶措施(保證工程質(zhì)量等級(jí)及安全等措施)⑷計(jì)劃開(kāi)工、竣工日期⑸施工組織和工程形象進(jìn)度⑹擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷⑺主要工程施工方法和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備。10

選擇投標(biāo)工程的原則是什么,如何合理報(bào)價(jià)?項(xiàng)目的可行性

⑴人力、物力和技術(shù)水平能否滿(mǎn)足招標(biāo)工程的需要⑵工期能否滿(mǎn)足招標(biāo)工程的需要⑶能否勝過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手⑷施工的難易程度如何⑸特殊要求能否解決。項(xiàng)目的可靠性 ⑴工程項(xiàng)目是否已正式批準(zhǔn)并列入計(jì)劃,建設(shè)資金是否落實(shí)⑵主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能否保證⑶業(yè)主的資信條件是否較好,能否協(xié)作配合。項(xiàng)目的盈利性合理報(bào)價(jià)就是認(rèn)真研究競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),科學(xué)分析競(jìng)爭(zhēng)的行情,確定正確的競(jìng)爭(zhēng)策略,在預(yù)算造價(jià)的基礎(chǔ)上,做出投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策。確定合理報(bào)價(jià)的基本原則是既使標(biāo)價(jià)能夠接近標(biāo)底,又能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并能獲得最大限度的利潤(rùn)。11、對(duì)哪些工程放棄投標(biāo)?1、企業(yè)等級(jí)、信譽(yù)、能力等明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目

2、建設(shè)單位的工作態(tài)度不利于本企業(yè)承包項(xiàng)目

3、本企業(yè)工程任務(wù)飽滿(mǎn),而招標(biāo)工程盈利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目

4、建設(shè)單位資金、材料不落實(shí)而本企業(yè)無(wú)資金和材料墊支能力的項(xiàng)目11、怎樣搞好投標(biāo)工作?答⑴必須有一個(gè)精干的、具有決策能力的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)工作。⑵掌握信息⑶全面測(cè)算,認(rèn)真作價(jià)⑷果斷決策⑸更新設(shè)備,增強(qiáng)實(shí)力⑹樹(shù)立信譽(yù)。12、什么是開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)?⑴招標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),在招標(biāo)人、投標(biāo)人、建設(shè)銀行和建設(shè)主管部門(mén)參加下,公開(kāi)舉行,當(dāng)眾啟封所有在投標(biāo)截止日期前收到的標(biāo)函,宣讀各投標(biāo)人的標(biāo)價(jià)等主要內(nèi)容的過(guò)程,叫開(kāi)標(biāo)。⑵評(píng)標(biāo)是由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)投標(biāo)人所報(bào)送的投標(biāo)資料進(jìn)行審查、評(píng)比和分析的過(guò)程,是整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)的重要一環(huán)。⑶各單位標(biāo)函通過(guò)各項(xiàng)條件的對(duì)比分析,平衡、優(yōu)選確定最佳單位的過(guò)程叫定標(biāo),也稱(chēng)中標(biāo)。13、開(kāi)標(biāo)常采用什么方式?開(kāi)標(biāo)時(shí)對(duì)標(biāo)函有什么要求?方式:⑴公開(kāi)開(kāi)標(biāo),當(dāng)場(chǎng)宣布中標(biāo)單位⑵公開(kāi)開(kāi)標(biāo),當(dāng)場(chǎng)只宣布可能中標(biāo)單位。開(kāi)標(biāo)時(shí)對(duì)標(biāo)函的要求:⑴標(biāo)函未密封。⑵標(biāo)函未按招標(biāo)文件要求填寫(xiě),或填寫(xiě)字跡模糊,辨認(rèn)不清。⑶標(biāo)函未加蓋本企業(yè)和法人印鑒。⑷標(biāo)函寄出時(shí)間超過(guò)投標(biāo)截止日期(以郵戳為準(zhǔn))14、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是什么?⑴施工方案在技術(shù)上能保證工程質(zhì)量⑵施工力量和技術(shù)裝備能保證工期⑶標(biāo)價(jià)合理⑷施工企業(yè)的信譽(yù)。15、定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有哪些?常用的評(píng)標(biāo)方法有哪些?定標(biāo)(中標(biāo))標(biāo)準(zhǔn):⑴能夠最大限度地滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。⑵能夠滿(mǎn)足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求、并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低,但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。方法有:⑴條件對(duì)比法⑵打分評(píng)標(biāo)法⑶側(cè)重法。16、什么是建筑工程承包合同?它具備什么特征?建筑工程合同是圍繞建筑工程活動(dòng),發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的雙方在平等、互利的條件下,為明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系而訂立的合同,是建筑工程領(lǐng)域各種合同的總稱(chēng)。特征:⑴是法人間為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的而簽訂的協(xié)議⑵是明確簽約雙方相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議⑶是在當(dāng)事人平等基礎(chǔ)上達(dá)成的協(xié)議。任何一方不得強(qiáng)加意愿于另一方⑷合同一經(jīng)簽訂,公證機(jī)關(guān)確認(rèn),就具有法律效力,雙方要嚴(yán)格遵守履行合同。若一方不履行,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失,要負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。⑸經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)采用書(shū)面形式簽訂,并符合國(guó)家有關(guān)政策法律的規(guī)定。17、簡(jiǎn)述建筑工程合同的種類(lèi)。答⑴監(jiān)理合同⑵勘察設(shè)計(jì)合同⑶施工合同(即建設(shè)工程施工合同)⑷物資購(gòu)銷(xiāo)合同⑸加工承攬合同⑹運(yùn)輸合同和倉(cāng)儲(chǔ)保管合同⑺勞務(wù)合同和勞動(dòng)合同⑻施工企業(yè)內(nèi)部合同⑼聯(lián)營(yíng)合同。18、施工企業(yè)如何對(duì)建筑工程施工合同進(jìn)行管理?⑴工期管理

審核、批準(zhǔn)承包方提出的施工進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)照進(jìn)行實(shí)際檢查,對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析被幫助解決;⑵質(zhì)量管理

檢驗(yàn)工程使用的材料、設(shè)備、半成品及構(gòu)件質(zhì)量;監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量;驗(yàn)收隱蔽工程和需中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量;⑶結(jié)算管理19、FIDIC

土木工程施工合同條件具有什么特點(diǎn)?答⑴合同體系完整、嚴(yán)密,責(zé)任明確⑵雙方責(zé)任劃分較為公正⑶合同履行過(guò)程中建立以工程師為核心的管理模式⑷適用于采用招投標(biāo)選擇承包商的施工承包合同⑸適用于大型復(fù)雜的單價(jià)合同。20、什么是施工索賠?如何分類(lèi)?索賠是作為合法的所有者,根據(jù)自己的權(quán)利提出對(duì)某一有關(guān)資格、財(cái)產(chǎn)、金錢(qián)等方面的要求。按索賠當(dāng)事人分類(lèi):⑴承包商與業(yè)主間的索賠。⑵承包商與分包商間的索賠⑶承包商與供貨商間的索賠。⑷承包商與保險(xiǎn)公司間的索賠。按索賠目標(biāo)分類(lèi):⑴工期索賠⑵費(fèi)用索賠按索賠處理方式分類(lèi):⑴單項(xiàng)索賠⑵綜合索賠。按索賠事件性質(zhì)分類(lèi):⑴工程延誤索賠⑵工程變更索賠⑶工程終止索賠⑷施工加速索賠⑸意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠。按索賠的處理依據(jù)分類(lèi) ⑴合同內(nèi)索賠⑵合同外索賠⑶道義索賠。21、什么是索賠的依據(jù)和證據(jù)?依據(jù):主要是相關(guān)的法律、法規(guī),以及雙方簽訂的施工合同文件。索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支付索賠成立或和索賠有關(guān)的證明文件和資料。常見(jiàn)索賠證據(jù)有:⑴各種工程合同文件⑵施工日記⑶工程照片及聲像資料⑷來(lái)往信件、電話(huà)記錄⑸氣象報(bào)告和資料⑹會(huì)談紀(jì)要⑺工程進(jìn)度計(jì)劃⑻投標(biāo)前業(yè)主提供的參考資料和現(xiàn)場(chǎng)資料⑼工程備忘錄及各種簽證⑽工程結(jié)算資料和有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告⑾各種檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和技術(shù)鑒定報(bào)告⑿其他。1、招標(biāo)文件的主要內(nèi)容是什么?答⑴工程綜合說(shuō)明⑵施工圖及說(shuō)明⑶實(shí)物工程量清單⑷材料供應(yīng)方式⑸工程借款結(jié)算方式⑹對(duì)工程和材料的特殊要求,工程質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)⑺解釋招標(biāo)文件和領(lǐng)勘現(xiàn)場(chǎng)的日期⑻對(duì)投標(biāo)單位的特殊要求,如工程采用國(guó)外材料或要求考試合格者施工或采取局部交工等⑼開(kāi)、竣工及交付使用日期,明確工程的工期要求和獎(jiǎng)罰條件⑽投送標(biāo)書(shū)的起止時(shí)間、地址及開(kāi)標(biāo)日期、地點(diǎn)。2、投標(biāo)信息源于企業(yè)內(nèi)外,主要內(nèi)容是什么?答⑴建筑市場(chǎng)信息及招標(biāo)工程項(xiàng)目工程所在地的交通、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)位置、地質(zhì)、供水、供電、通訊設(shè)施、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源和材料資源等情況⑵工程項(xiàng)目招標(biāo)日期,資金來(lái)源⑶材料設(shè)備的價(jià)格⑷招標(biāo)單位想讓哪個(gè)施工單位承包時(shí)的傾向性意見(jiàn)和招標(biāo)單位的困難⑸競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況⑹設(shè)計(jì)及其他協(xié)作單位情況⑺類(lèi)似工程的施工方案、標(biāo)價(jià)、工期⑻本企業(yè)工程任務(wù)飽滿(mǎn)程度和能投入的施工力量⑼采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工的可能性。3、在確定標(biāo)價(jià)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題是什么?答⑴估計(jì)招標(biāo)單位的標(biāo)底范圍⑵估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能的標(biāo)底范圍⑶分析招標(biāo)單位的意向及其側(cè)重點(diǎn)⑷根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及企業(yè)自身的任務(wù)確定標(biāo)價(jià)。⑸根據(jù)工程情況和特點(diǎn)確定標(biāo)價(jià)4、報(bào)價(jià)決策的一般規(guī)律是什么?答⑴企業(yè)任務(wù)不足或?qū)δ骋还こ逃信d趣,報(bào)價(jià)宜低,反之報(bào)價(jià)可高。⑵一般房屋建筑工程報(bào)價(jià)宜較低,對(duì)高層建筑,新結(jié)構(gòu)及特殊結(jié)構(gòu)工程報(bào)價(jià)可較高。⑶對(duì)工程量大但技術(shù)不復(fù)雜的工程報(bào)價(jià)宜較低,對(duì)技術(shù)復(fù)雜的或位于偏僻地區(qū)、施工條件不好的工程及零星工程報(bào)價(jià)較高。⑷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多的工程報(bào)價(jià)宜較低,自己有專(zhuān)長(zhǎng)又較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工程報(bào)價(jià)可較高⑸對(duì)國(guó)內(nèi)建設(shè)單位的工程報(bào)價(jià)宜較低,對(duì)外資或中外合資工程,因現(xiàn)行定額與單價(jià)不適用,而質(zhì)量、工期、管理等要求較高,報(bào)價(jià)應(yīng)適當(dāng)提高。5、要搞好建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理,主要應(yīng)該做好哪幾項(xiàng)工作?答⑴設(shè)置專(zhuān)職合同管理機(jī)構(gòu),配置專(zhuān)業(yè)管理人員。⑵定期組織本企業(yè)的合同管理人員學(xué)習(xí)《合同法》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并向廣大職工宣傳,增強(qiáng)法制觀念。⑶制定和頒發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的具體方法,建立和健全必要的業(yè)務(wù)管理制度。⑷督促各職能部門(mén)按合同辦事。⑸做好日常合同管理工作,建立和保存完整的施工記錄。⑹經(jīng)常與本單位聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)保持密切聯(lián)系,及時(shí)提供合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛的情況,為其在進(jìn)行法律辯護(hù)時(shí)提供事實(shí)依據(jù)。6、索賠文件通常包括哪幾部分?在信中簡(jiǎn)要介紹索賠要求、干該報(bào)告所列舉事實(shí)、理由、影響包括三部分:⑴承包商或其授權(quán)人致業(yè)主或工程師的信擾事件經(jīng)過(guò)和索賠理由等。⑵索賠報(bào)告正文。⑶附件的證明文件和各種計(jì)算基礎(chǔ)、計(jì)算依據(jù)的證明文件。第十章建筑企業(yè)計(jì)劃管理1、什么是建筑企業(yè)計(jì)劃管

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