物資供應(yīng)科科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合集_第1頁
物資供應(yīng)科科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合集_第2頁
物資供應(yīng)科科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合集_第3頁
物資供應(yīng)科科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合集_第4頁
物資供應(yīng)科科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合集_第5頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 物資供應(yīng)科科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合集物資供應(yīng)科科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制物資供應(yīng)科科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理物資科的全面工作,就是本科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)管理審查各區(qū)隊(duì)部門的用料計劃,心里明晰并全面落實(shí)采購計劃。

4、負(fù)責(zé)管理設(shè)備、工具的訂貨工作及周轉(zhuǎn)材料的修理。努力做到保質(zhì)保量、及時供應(yīng)。

5、及時掌控市場信息,明晰供貨渠道,合理掌控質(zhì)量與價格的關(guān)系,掌控訂貨價格,確保物資質(zhì)量。

6、大型訂貨負(fù)責(zé)管理非政府招標(biāo)會議,并搞好記錄工作。

7、負(fù)責(zé)管理非政府整理各類設(shè)備的檔案工作。

8、負(fù)責(zé)管理非政府創(chuàng)建各類物資的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、備案、記帳工作,看管不好有關(guān)憑證,努力做到帳物吻合。

9、負(fù)責(zé)管理非政府物資的倉儲工作,努力做到標(biāo)識分野、定點(diǎn)放置、材質(zhì)不搭、規(guī)格不串成。

10、負(fù)責(zé)管理合約討論會及草擬合約有關(guān)事宜,證書審查合約事項(xiàng)。

11、監(jiān)督物資的出入庫工作,努力做到相關(guān)手續(xù)齊全,按章辦事。

11、負(fù)責(zé)管理非政府定期或不定期盤點(diǎn)庫存情況并匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

13、負(fù)責(zé)管理庫房安全、防雷防盜等工作。

14、負(fù)責(zé)管理非政府廢舊物資的廢舊工作,健全交舊領(lǐng)新制度。

15、監(jiān)督用料單位充份合理地采用物資,核查工程所余物資的品種、數(shù)量、嚴(yán)格執(zhí)行及時星毛。

16、必須努力做到顧全大局,協(xié)同不好各職能部門之間的工作,不懈努力保護(hù)公司的整體利益和形象。

17、定期對周邊維修廠展開實(shí)地考察,監(jiān)督周轉(zhuǎn)物資的修理情況。

18、及時順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作??偨?jīng)理工作部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理工作部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、總經(jīng)理工作部部長就是本部門的安全第一責(zé)任人,在總經(jīng)理和書記領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,負(fù)責(zé)管理本部門的業(yè)務(wù)保與安全工作。

2、認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。

3、會同安全環(huán)保部門籌劃本公司或上級在本公司舉行的安全工作會議及其它大型安全活動。

4、草擬公司生產(chǎn)經(jīng)營方面文件時,必須包含安全方面的內(nèi)容。

5、對上級和政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件,及時懇請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示,須要安環(huán)、生產(chǎn)等部門閱辦的及時印發(fā)。

6、對公司所屬各部門辦公室的業(yè)務(wù)保安工作展開指導(dǎo),并展開監(jiān)督檢查。

7、定期檢查和向領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部門匯報分管范圍的安全工作狀況,對辨認(rèn)出的隱患與問題,及時化解。

8、對分管范圍內(nèi)的事故必須及時報告與處置。

9、強(qiáng)化對有關(guān)人員的安全教育,深入細(xì)致履行職責(zé)安全職責(zé)。

10、積極參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。工具管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制工具管理人員負(fù)責(zé)管理井下、地面工具的看管、保護(hù)和采用,就是本崗位安全工作的輕易責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識,熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌控本崗位的安全操作技能,介紹事故應(yīng)急處置措施,知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

5、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。

6、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),介紹、掌控其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防水措施。

7、拒絕接受事故調(diào)查,如實(shí)匯報,協(xié)調(diào)事故救治。

8、出席安全討論會與技術(shù)培訓(xùn)。

9、津津樂道避災(zāi)路線,出現(xiàn)災(zāi)害事故后能夠安全撤走??己藰?biāo)準(zhǔn):

1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的,依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章、冒險作業(yè)的,按照礦有關(guān)制度給與處分,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的,按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、因個人違章、冒險作業(yè)危害自己或他人的,或?qū)е路侨松硎鹿实?,個人正數(shù)輕易責(zé)任,按照礦有關(guān)制度給與處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。山西亞美大寧能源有限公司非傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)為了維護(hù)公司財產(chǎn)安全,增加非傷亡事故的出現(xiàn),SbCl傷亡事故處置規(guī)范化,特制訂山西亞美大寧能源有限公司非傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)。一、特別關(guān)鍵性非傷事故1、輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上的;2、全系列礦井停水60分鐘以上的;3、主通風(fēng)機(jī)停風(fēng)60分鐘以上的;4、井下瀝青沖走礦井的;5、瓦斯核爆導(dǎo)致盤區(qū)停工的;6、井下出現(xiàn)火災(zāi)半封閉盤區(qū)的;7、其它指出性質(zhì)嚴(yán)酷、社會影響很大的非傷亡事故。二、關(guān)鍵性非傷亡事故1、輕易損失在50-100萬元之間的;2、全系列礦井停水少于30分鐘以上的;3、110KV以上供電系統(tǒng)誤停、訛供電的;4、主通風(fēng)機(jī)停風(fēng)30分鐘以上的;局扇并無計劃停風(fēng)60分鐘以上的;5、井下瀝青沖走盤區(qū)的;6、局部瓦斯冷卻或核爆導(dǎo)致工作面停工的;7、主井皮帶斷帶;8、工作面出現(xiàn)火災(zāi)事故的;9、壓力容器、瓦斯抽放泵站發(fā)生爆炸的;10、其它指出性質(zhì)嚴(yán)酷的、情節(jié)嚴(yán)重的非傷亡事故。三、特別輕微非傷亡事故1、輕易經(jīng)濟(jì)損失在10萬元至50萬元之間的;2、提高設(shè)備的斷繩、主提高絞車的過卷少于0、5米以上的;3、大型物件沉入井筒;4、提高井跑車;5、強(qiáng)力皮帶斷帶;強(qiáng)力皮帶割傷深度少于表面層、長度少于皮帶全長二分之一的;6、壓力容器、甩風(fēng)機(jī)風(fēng)缸、風(fēng)包及風(fēng)管核爆,風(fēng)包及風(fēng)管核爆,有害、有毒氣體容器及管路外泄的;7、井下皮帶、電纜或電氣設(shè)備起火;8、全系列礦井停水10分鐘以上的;地面車間或井下冶煉工作面供電中斷24小時以上的;9、主通風(fēng)風(fēng)機(jī)停風(fēng)10分鐘以上的,高瓦斯礦井瓦斯抽放泵站停駛10分鐘以上的,局部通風(fēng)機(jī)高沼氣礦井并無計劃停風(fēng)20分鐘以上或低沼氣礦井并無計劃停風(fēng)10分鐘以上的;10、井下瀝青沖走工作面;11、主排水泵停在泵,導(dǎo)致泵房損壞或水淹泵的;12、局部瓦斯冷卻或核爆;13、鍋爐燒干;14、礦井工作面冒頂長度10米及其以上的;盾構(gòu)工作面或巷道冒頂5米以上及其以上;15、35KV以上供電系統(tǒng)誤停、訛供電的;16、其它指出性質(zhì)特別輕微的非傷亡事故。四、輕微非傷亡事故1、輕易經(jīng)濟(jì)損失在2萬元至10萬元的;2、提高設(shè)備割斷股,塔式起重設(shè)備斷繩;主提高絞車過卷0、5米以內(nèi);3、物件沉入井筒;4、運(yùn)輸設(shè)備碰面、相撞、車輛摒棄;5、斜井跑車;6、壓力容器、甩風(fēng)機(jī)風(fēng)缸端掉、安全閥失靈等;7、拉翻小絞車;8、未繼續(xù)執(zhí)行“有疑必尋,先尋后鑿”導(dǎo)致井下瀝青的;9、局部瓦斯超載,不采取措施處置的,局部通風(fēng)機(jī)并無計劃停風(fēng)20分鐘以內(nèi)的;10、采煤機(jī)工作面冒頂長度5米以上的;盾構(gòu)工作面或巷道冒頂3米及其以上的;11、6KV及其井下供電線路訛供電、訛停水的;12、地面車間或井下冶煉工作面供電中斷8小時以上的;13、主通風(fēng)機(jī)并無計劃停駛10分鐘以內(nèi)的;14、盤區(qū)普通皮帶斷帶;15、鍋爐滿水或缺水;16、其它指出性質(zhì)輕微非傷亡事故。五、通常非傷亡事故1、并使全礦井停建一小時至二小時或盤區(qū)停建二小時至八小時;2、礦井工作面冒頂長度少于三米但高于五米,盾構(gòu)工作面冒頂長度在三米以下一米以上,巷道冒頂長度在五米以下二米以上;3、直奔經(jīng)濟(jì)損失在5000至20000元的事故;4、面生產(chǎn)單位供電中斷4至8小時,全礦供電中斷10至30分鐘;5、配電設(shè)備誤停、訛供電;6、甩矸汽車及井下膠輪車追撞、爆胎、相撞、碰面等;7、配電線路好像桿、斷線、雷電、混線等。8、其它一切非傷亡事故。天聚富源煤業(yè)電氣設(shè)備安全檢查管理制度天聚富源煤業(yè)電氣設(shè)備安全檢查管理制度

為了加強(qiáng)我礦電氣安全檢查管理,確保安全檢查電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),善處自爆,為全礦安全締造較好的物質(zhì)條件,保證礦井生產(chǎn)安全,特制訂本制度。

安全檢查電氣設(shè)備的采用與環(huán)評:

1、安全檢查電氣設(shè)備(包含小型電器、電纜等,以下同)的采用必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,必須采用存有“防爆設(shè)備生產(chǎn)許可證”的廠商提供更多的產(chǎn)品,由機(jī)電科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

2、所有防爆設(shè)備發(fā)貨環(huán)評時,必須附帶“防爆設(shè)備生產(chǎn)許可證”“產(chǎn)品合格證”,必須存有“MA”標(biāo)志。

3、嶄新發(fā)貨和檢修后的安全檢查電氣設(shè)備,必須按照《GB3836安全檢查電氣設(shè)備生產(chǎn)檢驗(yàn)規(guī)程》和《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開環(huán)評,由專職安全檢查檢查員檢查其安全檢查性能,合格后核發(fā)《安全檢查合格證》方可入庫。

二、安全檢查電氣設(shè)備的看管:

1、安全檢查電氣設(shè)備入庫后,必須實(shí)行嚴(yán)防淋雨,嚴(yán)防干燥措施,不得非專業(yè)人員隨意開蓋,更不許拆除和其零部件。

2、采用單位在申領(lǐng)安全檢查電氣設(shè)備后,必須得當(dāng)看管,嚴(yán)禁并使其遭遇相撞,侵蝕或輕微震動,嚴(yán)禁并使其遭遇淋水或置放于干燥的地方,內(nèi)腔必須置放一定數(shù)量的干燥劑。

3、廢舊后的電氣設(shè)備必須得當(dāng)裝車,保證運(yùn)輸過程中不能損毀,上井后及時上繳機(jī)修廠環(huán)評。

三、安全檢查電氣設(shè)備的派發(fā)、入井、運(yùn)輸及加裝:

1、安全檢查電氣設(shè)備派發(fā)時,必須對其安全檢查性能展開檢查,不合乎安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建議的不得派發(fā)。

2、采用單位在申領(lǐng)安全檢查電氣設(shè)備時,必須核查“安全檢查合格證”和“進(jìn)坑證”,“進(jìn)坑證”由機(jī)電科有關(guān)業(yè)務(wù)組歸口核發(fā)。

3、監(jiān)控和通迅的設(shè)備,必須由安全檢查檢查員對設(shè)備展開安全檢查性能檢查后,由機(jī)電科簽“安全檢查合格證”和“進(jìn)坑證”后,方可辦理入井相關(guān)手續(xù),下井采用。

4、機(jī)運(yùn)隊(duì)必須汪把機(jī)電設(shè)備的入井第一關(guān),并無“進(jìn)坑證”嚴(yán)禁裝車下井。

5、并無“安全檢查合格證”嚴(yán)禁派發(fā),由保管員嚴(yán)格把關(guān)。

6、機(jī)運(yùn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸管理規(guī)定,嚴(yán)禁在運(yùn)輸過程中損毀設(shè)備,對在運(yùn)輸過程中導(dǎo)致的設(shè)備損毀正數(shù)全部責(zé)任。

7、采用單位在加裝安全檢查電氣設(shè)備前,必須仔細(xì)檢查設(shè)備較完整狀況,保證設(shè)備較完整善處自爆,否則嚴(yán)禁加裝采用。

8、加裝質(zhì)量必須合乎山西省煤管局1986年4月1日印發(fā)的《井下安全檢查電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)的修正補(bǔ)充規(guī)定》有關(guān)建議。

9、設(shè)備管理人員派發(fā)各隊(duì)胸八色申領(lǐng)設(shè)備時,須要根據(jù)機(jī)電礦長、機(jī)電科科長或機(jī)電科副科長的重要批示,就可以派發(fā)。

10、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備采用(廢舊)和設(shè)備修理部門環(huán)評和各隊(duì)組間更替制度,并及時辦理設(shè)備過戶相關(guān)手續(xù)。

11、各單位不許隨意拆除水泵設(shè)備上的零部件,若碰到特定情況需向檢修單位或設(shè)備庫拆取時,必須至機(jī)電科,經(jīng)機(jī)電科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,憑領(lǐng)料單辦理領(lǐng)取證后方可以拆取。

12、各單位必須繼續(xù)執(zhí)行日檢作業(yè)制。

13、各隊(duì)組每月二十五日前,根據(jù)生產(chǎn)建議,待修設(shè)備實(shí)際情況,深入細(xì)致基本建設(shè)設(shè)備配件計劃,由機(jī)電科科長、機(jī)電礦長逐級審核后送來供應(yīng)科。

四、安全檢查電氣設(shè)備采用過程的檢查、保護(hù)與維修:

1、安全檢查電氣設(shè)備的檢查:

(1)對安全檢查電氣設(shè)備外觀安全檢查性能的檢查,采用單位每班至少檢查一次,覆蓋率100%,機(jī)電科每月檢查嚴(yán)禁多于3次,各采用單位對揭發(fā)的問題,必須全面落實(shí)妥當(dāng),責(zé)任至人,機(jī)電科檢查人員必須對揭發(fā)的問題及時與責(zé)任隊(duì)組三定,嚴(yán)格執(zhí)行“專人檢查,專人全面落實(shí)”制度,對隊(duì)組隱患處置情況展開復(fù)查。

(2)對安全檢查電氣設(shè)備內(nèi)部安全檢查性能的檢查,必須嚴(yán)格遵守《電氣設(shè)備開蓋檢查安全措施》,隊(duì)組必須針對相同設(shè)備制度的定詳盡的檢查計劃,每周嚴(yán)禁多于一次,檢查覆蓋率100%,機(jī)電科對全礦安全檢查電氣設(shè)備開蓋檢查每月嚴(yán)禁多于一次,檢查覆蓋率100%。

2、安全檢查電氣設(shè)備的保護(hù),主要由采用單位負(fù)責(zé)管理,特定情況下由機(jī)修廠精心安排專業(yè)人員維修。采用單位推行“自查自糾”,并存有檢修保護(hù)記錄,對采用過程中導(dǎo)致的失爆,在井下無法處置的電氣設(shè)備,必須及時處理更改,上井處置,嚴(yán)禁謊報采用。

3、安全檢查電氣設(shè)備在地面維修,由機(jī)修廠負(fù)責(zé)管理,機(jī)電科每月對機(jī)修廠的檢修成品展開質(zhì)量抽檢,保證安全檢查電氣設(shè)備的較完整狀態(tài)下井。

4、安全檢查電氣設(shè)備在井下維修,必須阻斷電源,嚴(yán)禁帶電作業(yè),嚴(yán)禁磁鐵遷址,維修過程必須存有專人監(jiān)護(hù)。冶煉區(qū)(隊(duì))生產(chǎn)副區(qū)(隊(duì))短安全生產(chǎn)責(zé)任制冶煉區(qū)(隊(duì))生產(chǎn)副區(qū)(隊(duì))短安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、秉持“三不生產(chǎn)”原則。依照“三程”規(guī)定統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn),并深入細(xì)致幫助區(qū)長狠抓安全生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的管理。

2、在非政府和精心安排生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須把安全工作擺到第一位,對存有的安全問題應(yīng)當(dāng)及時研究和布置解決辦法,對關(guān)鍵性安全隱患,積極主動采取措施,現(xiàn)場化解。

3、嚴(yán)苛質(zhì)量管理,對不能合格的工程質(zhì)量必須及時非政府出錯,辨認(rèn)出隱患及時處理,對關(guān)鍵性事故隱患明確提出自查、嚴(yán)防等安全措施。

4、老爹時,對現(xiàn)場的安全隱患必須坐陣處置,不取隱患給上班。把不好當(dāng)值工程質(zhì)量關(guān),做好三班團(tuán)結(jié)一致協(xié)作。安全風(fēng)險抵押金制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))安全風(fēng)險抵押金制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1.我隊(duì)所有人員均推行安全風(fēng)險抵押,每人抵押100元,抵押金年底歸還每月考核。

2.如本人當(dāng)月不發(fā)生任何安全事故(出現(xiàn)碰手碰腳現(xiàn)象歇息不少于10天的予以考核),月底將100元抵押金穩(wěn)步延后,例如發(fā)生安全事故,月底就將100元抵押金全部拿掉,下月穩(wěn)步抵押100元。

3.工長、班長的考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全目標(biāo)責(zé)任合同書》中的有關(guān)內(nèi)容。

4.當(dāng)月出現(xiàn)重傷事故的責(zé)任人、工長、班長、分管隊(duì)干除扣分當(dāng)月抵押金外,另分擔(dān)礦上給與的行政處罰,當(dāng)月出現(xiàn)重傷事故的班組所有人員風(fēng)險抵押金全部中止。

5.若出現(xiàn)死亡事故計入事故當(dāng)值所有人員抵押金三個月,計入全隊(duì)所有職工抵押金一個月,有關(guān)責(zé)任人分擔(dān)礦上給與的適當(dāng)行政處罰。

6、誰的班發(fā)生的工傷事故,由本班負(fù)責(zé)管理分擔(dān)事后的一切費(fèi)用??偣こ處煛耙煌ㄈ龂?yán)防”責(zé)任制總工程師“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作,就是公司“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作的第一責(zé)任者。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、把不好礦井審查第一關(guān),在基本建設(shè)礦區(qū)總體設(shè)計和生產(chǎn)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃時,同時基本建設(shè)公司“一通三嚴(yán)防”年度計劃及中長期規(guī)劃,并非政府實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理建立健全公司“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理體系,非政府制訂公司“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,并貫徹執(zhí)行。

5、非政府基本建設(shè)年度“一通三嚴(yán)防”恩技措計劃,非政府審查、審核“一通三嚴(yán)防”恩技措工程設(shè)計、關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”技術(shù)方案及措施。

6、每季度舉行一次技術(shù)討論會,研究化解“一通三嚴(yán)防”工作存有的關(guān)鍵性技術(shù)問題。

7、負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的科技攻關(guān)和合理化建議的推廣應(yīng)用。

8、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”培訓(xùn)計劃的制訂,并監(jiān)督全面落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)管理督促檢查各單位、各部門“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

10、非政府制訂“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性安全隱患自查計劃,并按計劃非政府實(shí)行。

11、非政府審查《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》、《應(yīng)急預(yù)案》。

12、參予制訂“一通三嚴(yán)防”重大事故搶險救災(zāi)方案及事故防范措施,參予研究對事故責(zé)任者的處理意見。黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制(煤礦)一、責(zé)任范圍

1.深入細(xì)致宣傳貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策及礦黨委的同意決議,努力做到存有規(guī)劃,并付諸實(shí)施,把握住實(shí)效。

2.強(qiáng)化對黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,不斷提升黨員的政治素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,黨員教育經(jīng)?;?、制度化。

3.強(qiáng)化黨組織建設(shè),秉持民主集中制的原則,定期舉行支部委員會和民主生活會,檢查全面落實(shí)“三會一課”制度繼續(xù)執(zhí)行情況,并不懈努力建設(shè)團(tuán)結(jié)一致、務(wù)實(shí)、清正廉潔的班子,發(fā)展黨員必須存有規(guī)劃。

4.強(qiáng)化職工的思想教育,展開黨的方針、政策、形勢、任務(wù)、理想紀(jì)律和業(yè)務(wù)技術(shù)等內(nèi)容的教育,不斷提升職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。關(guān)心職工生活,協(xié)助職工化解后顧之憂。

5.深入細(xì)致研究思想政治工作的新經(jīng)驗(yàn),積極探索新時期思想政治工作的新路子,新方法,二要把思想政治工作滲透到生產(chǎn)實(shí)際中回去,真正努力做到進(jìn)經(jīng)濟(jì)入管理,與行政領(lǐng)導(dǎo)相互配合,主動參予安全生產(chǎn)和行政管理。

6.熟識掌控煤礦《三小規(guī)程》并嚴(yán)格執(zhí)行,不違章統(tǒng)一指揮。緊緊圍繞本隊(duì)安全工作充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢,從思想、非政府、作風(fēng)上確保安全。

7.保護(hù)職工合法權(quán)益,掌控職工思想動態(tài)和精神狀況,搞好一人一事的思想政治工作,確保職工情緒穩(wěn)定,精力充沛和較好的精神狀況下工作。

8.加強(qiáng)對“三違”人員的戒毒工作,履行職責(zé)戒毒程序,創(chuàng)建戒毒檔案,搞好追蹤管理,著重實(shí)際效果。

9.深入細(xì)致施工現(xiàn)場、強(qiáng)化安全巡查,緊盯安全必須項(xiàng)工作,辨認(rèn)出隱患立即自查。

10.著重狠抓以人為重點(diǎn)的現(xiàn)場安全管理,規(guī)范管技人員安全管理犯罪行為,規(guī)范職工安全操作方式犯罪行為。

11.出席公司非政府的安全風(fēng)險評估、事故隱患排查和安全檢查。并非政府開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險評估、事故隱患排查和安全檢查。對辨認(rèn)出的各類安全風(fēng)險、事故隱患和其他安全問題立即處置。

12.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1.沒宣傳貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策及礦黨委的同意決議的,罰款200元。

2.沒定期舉行支部委員會和民主生活會,沒全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行“三會一課”制度的,罰款200元。

3.無法深入細(xì)致現(xiàn)場化解實(shí)際問題,發(fā)生違章統(tǒng)一指揮的,罰款200元。

4.沒關(guān)心職工生活,無法及時掌控職工思想動態(tài)和精神狀況的,罰款100元。

5.無故不出席規(guī)定會議的,罰款100元。某礦掘進(jìn)(回柱)工安全生產(chǎn)責(zé)任制某礦掘進(jìn)(回柱)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理將掘進(jìn)材料從工作面春早巷運(yùn)往采面,對嶄新曝露頂板展開掘進(jìn),負(fù)責(zé)管理對本班組作業(yè)導(dǎo)致的失靈支柱展開恢復(fù)正常。對礦井工作面控頂距之外的支柱展開廢舊。

2、在老爹隊(duì)長和副組長率領(lǐng)下展開工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”和作業(yè)現(xiàn)場上下聯(lián)系制度。

4、嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程建議的掘進(jìn)回柱展開施工。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和調(diào)度匯報制度,必須推行安全隱患自查自改為。

6、回去柱時必須推行安全監(jiān)護(hù)。

7、授御前,必須清點(diǎn)人數(shù),集體返回作業(yè)場所授御。安全目標(biāo)管理制度為認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展,踐行較好地企業(yè)形象,為此,礦制訂了安全管理目標(biāo)。為了全面落實(shí)礦井安全管理目標(biāo)和集團(tuán)公司制訂年度的安全管理目標(biāo)。特制訂堿溝煤礦安全目標(biāo)管理制度。

1.安全目標(biāo)管理的建議:總體掌控、水解細(xì)化、完善機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、績效考核、獎懲分野、定期評審、持續(xù)改良。

2.每年年初,礦應(yīng)融合上年度安全目標(biāo)順利完成情況制訂出來切合實(shí)際的本年度安全工作目標(biāo)和管理方案。

年度安全目標(biāo)管理

年度安全目標(biāo),以礦年度1號文的形式印發(fā)至礦屬各單位。為了同時實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),礦將其分別水解,并由礦和各單位簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,建議各單位將分配的安全目標(biāo)全面落實(shí)至各崗位、各員工。

2.1.安全目標(biāo)檢查

2.1.1按照《神新公司本恩體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則(實(shí)施)》對各單位展開考核;

2.1.2動態(tài)安全檢查;

2.1.3重點(diǎn)專業(yè)、特定行業(yè)針對性安全檢查;

2.1.4關(guān)鍵性安全隱患專項(xiàng)整治;

深入細(xì)致檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種安全隱患,尤其就是關(guān)鍵性安全隱患,必須及時自查或?qū)嵭蟹婪洞胧┍苊馐鹿食霈F(xiàn)。

2.2.安全目標(biāo)考核制度

由本質(zhì)安全礦井建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)《神新公司本恩體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則(實(shí)施)》和《神華新疆公司安全生產(chǎn)獎罰辦法》的有關(guān)規(guī)定,對各單位和部門,展開本質(zhì)安全目標(biāo)的月度考核??己撕细窠o與獎勵,不合格展開行政處罰,加強(qiáng)安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)分配掛勾力度,秉持重獎重罰、依法從嚴(yán)治身企,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理“三違”和安全事故責(zé)任追責(zé)。

2.3.安全目標(biāo)獎懲制度

對各部門、單位的安全目標(biāo)考核結(jié)果與本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎掛勾。

在季度內(nèi)考核合格,同時實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)給與季度獎勵,考核不合格或出現(xiàn)輕傷、死亡事故給與罰款并從嚴(yán)處理,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全目標(biāo)的給與重罰,并全面落實(shí)至事故責(zé)任人、基層部門和領(lǐng)導(dǎo)干部。

經(jīng)年度考核合格,給與所屬單位

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