產(chǎn)二科二零一零年年終工作總結(jié)

PAGEPAGE1產(chǎn)二科二零一零年年終工作總結(jié)第一篇：產(chǎn)二科二零一零年年終工作總結(jié)二零一一年年終工作總結(jié)產(chǎn)二科20XX年產(chǎn)二科全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作，為繞創(chuàng)三甲各項(xiàng)工作，堅(jiān)持改進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改變服務(wù)理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療水平，使臨床工作又上了一個新臺階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將我科20XX年的工作總結(jié)如下一、業(yè)務(wù)收入及藥品比例：產(chǎn)二科全年共收治住院孕產(chǎn)婦例，救治急危重癥例，其中胎盤早剝例，子癇前期重度例，產(chǎn)后出血例，前置胎盤例，DIC例，妊娠合并重度甲亢2例，成功率100%，無誤診誤治，無醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征，全年共行剖宮產(chǎn)手術(shù)例，剖宮產(chǎn)率%。堅(jiān)持合理使用抗生素，經(jīng)陰順產(chǎn)使用非限制抗生素4次停藥，剖宮產(chǎn)術(shù)后使用非限制抗生素6次停藥,產(chǎn)后術(shù)后感染率為0，即達(dá)到了合理使用抗生素，又有效降低了藥占比，大大降低了患者住院費(fèi)用，縮短了平均住院日，全年住院病人床位周轉(zhuǎn)率。二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、手術(shù)分級制度等各項(xiàng)核心制度。要求科室每個醫(yī)護(hù)人員在熟練會背的基礎(chǔ)上，重在督促落實(shí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。各級醫(yī)師都能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，提高應(yīng)對急危重癥的救治能力，有效降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有了新的提高。三、繼續(xù)開展足月妊娠胎膜早破的臨床路徑全年共收治足月妊娠胎膜早破例，嚴(yán)格按照臨床路徑進(jìn)行診療，進(jìn)一步規(guī)范診療程序，有效降低了住院費(fèi)用，縮短了住院日，取得了患者的滿意。四、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通樹立以人為本，一切以病人為中心的服務(wù)理念?；プ?、互學(xué)，形成一支積極向上、團(tuán)結(jié)一致、愛院如家的精神風(fēng)貌。極大的提高了科室醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，肩負(fù)健康與生命之托，每位醫(yī)護(hù)人員力求達(dá)到細(xì)心對事，微笑對人，真誠對待每一位孕產(chǎn)婦及病人。通過全體醫(yī)護(hù)人員的努力付出，得到了廣大患者的贊譽(yù)，本年度無服務(wù)質(zhì)量投訴。五、開展科內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員通過自學(xué)、函授等方式參加后續(xù)學(xué)歷的學(xué)習(xí)，科內(nèi)組織業(yè)務(wù)講座，每月兩次。由科主任、各級醫(yī)師先擬定題目，然后備課、授課，做到堅(jiān)持不懈。建立了科室閱讀角，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)理論知識。鼓勵全體醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院組織的各類講座，尤其是法律法規(guī)方面，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的自我保護(hù)能力和維護(hù)病人合法權(quán)力的能力。六、認(rèn)真組織科內(nèi)各級醫(yī)師學(xué)習(xí)電子病歷的書寫，嚴(yán)格按照新的病歷書寫規(guī)范書寫病歷，切實(shí)提高病歷書寫能力，把握好終末病歷質(zhì)量，杜絕乙級和丙級病歷發(fā)生，三日歸檔率達(dá)百分之百，返修率小于百分之十。二０一一年十一月二十三日第二篇：二零一零年工作總結(jié)漢陰縣國家稅務(wù)局二〇一〇年征管工作總結(jié)報(bào)告市局征管科：年初以來，我局堅(jiān)持以管理創(chuàng)新為動力，以信息管稅為抓手，不斷強(qiáng)化征管基礎(chǔ)工作，積極構(gòu)建科學(xué)征管、精細(xì)征管、數(shù)字征管、服務(wù)征管、和諧征管的新格局，促進(jìn)了稅收征管質(zhì)量和效率的不斷提高。一、加強(qiáng)稅收征管基礎(chǔ)工作。1.全面推進(jìn)稅收管理員制度建設(shè)，制定《稅收管理員管戶責(zé)任制》，對稅收管理員實(shí)行分組管理。落實(shí)稅收管理員交流、主協(xié)管、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系戶和管戶等制度，實(shí)現(xiàn)了“責(zé)任到人、管理到位、質(zhì)效提高”的管理目標(biāo)。全面推行戶籍管理三級巡查制度。即在稅收管理員日常巡查、分局巡查的基礎(chǔ)上，由縣局征管科牽頭組織相關(guān)部門配合，不定期組織人員，對新開、停業(yè)、注銷、非正常戶的戶籍情況進(jìn)行專項(xiàng)巡查，監(jiān)督各分局強(qiáng)化納稅人戶籍管理。2.加強(qiáng)部門協(xié)作。一是堅(jiān)持國地稅例會制度，形成了稅源管理合力。20XX年1-10月召開國地稅聯(lián)合辦證、聯(lián)合稅務(wù)稽查、聯(lián)合納稅評估協(xié)調(diào)工作會議9次，及時(shí)解決了聯(lián)合辦證、聯(lián)合稅務(wù)稽查、聯(lián)合納稅評估工作中的相關(guān)問題，理順了“三聯(lián)合”工作程序。截至10月底，聯(lián)合辦理稅務(wù)登記195戶，聯(lián)合稅務(wù)稽查3戶，聯(lián)合納稅評估4戶。二是攜手整治稅收秩序。與縣地稅局共同制定高速路沙石行業(yè)稅收管理措施，強(qiáng)化了征管、促進(jìn)了收入。1-10月沙石行業(yè)查補(bǔ)入庫增值稅76萬元。三是強(qiáng)化戶籍管理。結(jié)合《稅收征管分析與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)》，將《稅收征管分析與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)》考核指標(biāo)補(bǔ)充到《漢陰縣國家稅務(wù)局稅收管理員考核辦法》中，進(jìn)一步完善了稅收管理員制度；加強(qiáng)與工商、地稅信息的交換與協(xié)作，每季度召開1次工商、國稅、地稅聯(lián)席會議，及時(shí)交換稅收信息，通過信息比對，5戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、28戶個體戶未在國稅部門登記和申報(bào)納稅，通過稽查局介入和稅收管理員上門催辦，共查補(bǔ)企業(yè)所得稅23.4萬元，辦理稅務(wù)登記28戶；在戶籍管理中，堅(jiān)持“三級巡查、三方控管”、內(nèi)部交叉檢查、縣局抽調(diào)人員“拉網(wǎng)式”清查的戶籍清查制度，嚴(yán)格戶籍管理，堵塞征管漏洞組織開展了漏征漏管戶清理檢查，全年清理漏征漏管戶33戶，使納稅人戶籍靜態(tài)管理和動態(tài)管理明顯加強(qiáng)；四是強(qiáng)化稅源控管，把握收入工作主線。制定《稅源分類及重點(diǎn)稅源管理辦法》，對重點(diǎn)稅源實(shí)行縣局、分局兩級監(jiān)控管理，建立重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化了對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理；從稅源監(jiān)控難、收入潛力大的磚瓦建材、商貿(mào)等行業(yè)稅收管理入手，積極引導(dǎo)其建帳建制。如城區(qū)分局對個體稅收實(shí)行“分行業(yè)、抓龍頭、平稅負(fù)、講公平”征管舉措，促進(jìn)了個體稅收收入穩(wěn)步增長。城郊分局強(qiáng)化石材、碎石、磚瓦等行業(yè)稅收控管，20XX年1-10月入庫稅收504萬元，完成計(jì)劃的94.74%，同比增收131萬元，增幅35.12%。澗池分局針對個體工商戶和磚瓦、沙石納稅人分散、經(jīng)營組成復(fù)雜等情況，采取分局領(lǐng)導(dǎo)、稅收管理員分片包管的方法，督促納稅人申報(bào)納稅。五是利用綜合征管軟件生成數(shù)據(jù)開展稅源稅收分析和征管質(zhì)量考核。全面落實(shí)數(shù)據(jù)分析監(jiān)控人員、工作職責(zé)以及數(shù)據(jù)定期統(tǒng)計(jì)分析制度，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，深化數(shù)據(jù)分析，有效發(fā)揮了綜合征管軟件在規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化管理、服務(wù)決策中的促進(jìn)作用，提高了征管質(zhì)量和效率。全年我局稅務(wù)登記率、準(zhǔn)期申報(bào)率為：稅款入庫率、滯納金加收率均達(dá)到100%、處罰率達(dá)到50%以上，全年無新欠發(fā)生。3.深化稅收分析。繼續(xù)推進(jìn)323稅源管理互動機(jī)制，充分發(fā)揮征管、稅政、計(jì)統(tǒng)、稽查等部門聯(lián)動優(yōu)勢，按季開展宏觀稅負(fù)分析、彈性系數(shù)分析、稅收關(guān)聯(lián)等分析，定期召開分析例會，及時(shí)查找征管薄弱環(huán)節(jié)、納稅疑點(diǎn)和稅收變化原因。運(yùn)用引導(dǎo)納稅人自查、約談、評估等和諧手段分析稅源變化，強(qiáng)化稅收征管。建立縣局與分局納稅評估聯(lián)動機(jī)制，堅(jiān)持案頭分析與實(shí)地查驗(yàn)相結(jié)合、綜合評估與分稅種評估相結(jié)合，加強(qiáng)對增值稅、企業(yè)所得稅零負(fù)申報(bào)和異常申報(bào)企業(yè)的納稅評估，全年評估各類企業(yè)26戶，補(bǔ)稅11.4萬元，移交稽查2戶，查補(bǔ)入庫稅款、滯納金、罰款6.3萬元。進(jìn)一步完善納稅評估協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化過程控制和結(jié)果反饋，堅(jiān)持稅源分析例會制度，建立納稅評估建議制度和優(yōu)秀案例評選制度，對征管疑點(diǎn)下達(dá)《評估建議書》、轉(zhuǎn)交稽查等形式予以落實(shí)。加強(qiáng)評估成果運(yùn)用，制定下發(fā)了《納稅評估分類管理辦法》，依照評估結(jié)果，對納稅人實(shí)行分類管理和重點(diǎn)監(jiān)控。以國地稅“四聯(lián)合”為聚合力，制定《國地稅協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制實(shí)施方案》，成立“協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會制度、信息發(fā)布制度、督辦制度和聯(lián)合評估、稽查聯(lián)動工作制度。20XX年，國地稅共確定《納稅評估對象清冊》4期，聯(lián)合評估企業(yè)4戶，補(bǔ)繳稅款5.1萬元，召開聯(lián)席會議4次，確保了協(xié)調(diào)聯(lián)動工作順暢運(yùn)行。二、加強(qiáng)發(fā)票管理。一是完善發(fā)票庫房管理。發(fā)票庫房安裝了安全防盜門、防護(hù)窗、電子報(bào)警器，配置有溫濕度計(jì)、滅火器、空調(diào)、防蟲防鼠藥，健全和完善了各項(xiàng)管理制度和發(fā)票庫房應(yīng)急預(yù)案，配備有專門的管理人員，定期盤庫，發(fā)票帳實(shí)相符。二是扎實(shí)做好發(fā)票換版各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按照省、市局普通發(fā)票換版工作統(tǒng)一部署，充分利用電視、報(bào)刊等媒體，廣泛宣傳，在漢陰電視臺黃金時(shí)段播放普通發(fā)票換版通告，利用“雙創(chuàng)”、行風(fēng)測評等大型宣傳活動，宣傳發(fā)票換版的目的、意義，發(fā)放宣傳資料3000份，擴(kuò)大新版機(jī)制普通發(fā)票使用面。三是規(guī)范發(fā)票使用管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)普通發(fā)票管理，強(qiáng)化稅收征管，堵塞稅收漏洞，維護(hù)正常的稅收秩序和經(jīng)濟(jì)秩序，防止各類發(fā)票案件的發(fā)生，今年我局分別組織開展了兩次發(fā)票專項(xiàng)整治，共檢查用票戶172戶，檢查各種普通發(fā)票4320XX，違章處罰8戶，罰款1.12萬元。同時(shí)，組織開展了代開普通發(fā)票專項(xiàng)檢查工作，檢查電腦版代開統(tǒng)一發(fā)票120XX，進(jìn)一步規(guī)范了普通發(fā)票代開程序，堵塞了管理漏洞，提高了管理質(zhì)量。三、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持以“提高稅法遵從度”為目標(biāo)，以“征管資源優(yōu)化配置和層級資源控管”為主線，全面推進(jìn)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理。一是建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制。在組織管理上，將風(fēng)險(xiǎn)管理與稅源管理聯(lián)動機(jī)制有機(jī)融合，組建風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警、分析評定和核查應(yīng)對三個小組，具體承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作，形成上下配合、聯(lián)動順暢的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。在職責(zé)分工上，進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范、分析評定、核查應(yīng)對、評價(jià)、支撐等五個環(huán)節(jié)要求，以及縣局機(jī)關(guān)、基層分局、稅收管理員三個層級的工作職責(zé)。在內(nèi)容安排上，明確重點(diǎn)稅源戶、重點(diǎn)行業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、所得稅企業(yè)、個體稅收等五大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，確定重點(diǎn)行業(yè)納稅評估、重大風(fēng)險(xiǎn)戶稅務(wù)稽查等風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，明確責(zé)任單位、完成時(shí)限，強(qiáng)化督促檢查。二是不斷拓展第三方信息運(yùn)用。制訂了《加強(qiáng)第三方信息實(shí)施方案》，完善了第三方信息應(yīng)用機(jī)制；主動與工商、地稅、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)系，建立涉稅信息采集、核對制度，不斷拓展稅收風(fēng)險(xiǎn)分析識別領(lǐng)域。三是加強(qiáng)管理風(fēng)險(xiǎn)和遵從風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。上半年市局下發(fā)我局管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警核實(shí)任務(wù)涉及3個一級預(yù)警指標(biāo)，涉及228戶納稅人。對此，我局及時(shí)組織人員開展核查，并責(zé)令認(rèn)定增值稅一般納稅人1戶。認(rèn)真組織開展遵從風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)核查工作，深入企業(yè)調(diào)查約談，核查有問題企業(yè)3戶，補(bǔ)繳入庫增值稅114184.10元，加收滯納金880.21元，罰款3000.00元，加強(qiáng)所得稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。認(rèn)真組織開展20XX企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯繳企業(yè)39戶，匯繳面100%，調(diào)減留抵虧損31萬元，調(diào)增應(yīng)納稅所得額81萬元，補(bǔ)繳企業(yè)所得稅2.5萬元；加強(qiáng)普通發(fā)票稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警綜合查詢系統(tǒng)抽取3大類16條發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)信息，分別組織順查6次、逆查3次，普通發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對分析17戶，發(fā)現(xiàn)有問題發(fā)票21份，補(bǔ)稅、罰款1.2萬元。四、做好對征管電子檔案上線前的準(zhǔn)備工作。一是參加了市局統(tǒng)一組織的征管電子檔案培訓(xùn)班，聽取了培訓(xùn)老師的講解，培訓(xùn)后在空余時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)講義，對所學(xué)的內(nèi)容加以鞏固。二是舉辦了兩期培訓(xùn)班，對各分局的分局長和主管業(yè)務(wù)的副局長以及分局的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其對征管電子檔案軟件的操作有了較為明確的認(rèn)識，為征管電子檔案的上線做好人員準(zhǔn)備。三是積極的與信息中心聯(lián)系完成了征管電子檔案系統(tǒng)人員的崗位設(shè)置和初始化工作，為征管電子檔案的上線打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是在城區(qū)、城郊、澗池等4個分局已選定55戶納稅人檔案資料，其中企業(yè)30戶，個體25戶，待征管電子檔案掃描設(shè)備到位后，立即集中各分局人員進(jìn)行試點(diǎn)采集，待采集成功后，征管電子檔案采集工作將在全縣全面展開。二〇一〇年十一月四日6第三篇：二零一零年工作總結(jié)二零一零年工作總結(jié)20XX年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科室的關(guān)心和支持下，我科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、專業(yè)技術(shù)水平明顯提升。一年來帶領(lǐng)大家努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，鼓勵職工參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我科室11名工作人員，有3名同志取得了執(zhí)業(yè)藥師資格，2名同志取得了藥學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，1名同志本科在讀。二、服務(wù)質(zhì)量顯著提高。我們?nèi)w工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省藥品使用條例》、《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，做到依法管藥、依法用藥，處方調(diào)劑執(zhí)行“四查十對”，發(fā)藥有交待，降低藥品調(diào)劑出門差錯率，確保病人用藥安全有效。三、經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。20XX年西藥收入472萬元，是全院總收入的25%。四、讓利患者，為應(yīng)對激烈的市場競爭，20XX年4月我們對西藥85%的品種進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，損失利潤近10萬元，年讓利患者近百萬元。五、績效工資分配改革進(jìn)一步完善。自10月份新領(lǐng)導(dǎo)上任以來，績效工資分配實(shí)行按勞取酬，多勞多得，每個月的業(yè)務(wù)收入、工作量、績效工資等我們做到公開透明、公平公正，大大調(diào)動了職工的積極性。六、麻醉藥品使用管理進(jìn)一步規(guī)范。自麻醉藥品采購、驗(yàn)收、出入庫復(fù)核到病人使用以及空安瓿的回收和銷毀，整個流程實(shí)行批號和數(shù)量的雙重追蹤和“五專”管理。在省、市、縣三級多次藥政工作檢查中，均受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。七、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購，截止20XX年12月31號，西藥網(wǎng)上采購量達(dá)224萬元。，杜絕人情購藥，篩選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品，讓百姓用上放心藥?？傊?，一年來，經(jīng)過我們科室全體人員的共同努力，我們西藥工作取得了一定的成績，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持，在今后的工作中，我們會加倍努力，再創(chuàng)輝煌。西藥：商延貞20XX年1月7日第四篇：二零一零年工作總結(jié)二零一零年一月至十一月機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)時(shí)光荏苒，不知不覺中，十個多月的時(shí)光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。一、地面建設(shè)：1、煤倉安裝溜槽工作完成。2、機(jī)修車間后庫房窗戶制作安裝防護(hù)網(wǎng)完成。3、回收清理了工業(yè)廣場舊空壓機(jī)，舊絞車，攪拌機(jī)等舊設(shè)備。拆除舊建筑并清理了場地。4、整理了機(jī)修車間，將材料設(shè)備和工作場地分開。5、炸藥庫制作安裝大門、柵欄門并油漆。6、綜合樓線路的起桿吊掛。7、綜合樓鍋爐檢修，管路維護(hù)。8、生產(chǎn)區(qū)供暖管路的維修、保暖工作。9、安裝燈房、駐礦安監(jiān)處暖氣。10、更換生產(chǎn)區(qū)鍋爐房引風(fēng)機(jī)。11、搬遷機(jī)修工作車間。12、封閉副井靜壓水池。13、主井提升鋼絲繩、罐道鋼絲繩上油。14、整理炸藥庫供電網(wǎng)絡(luò)線路及封閉窗戶。15、安裝機(jī)修車間庫房鐵門。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況：1、井下電纜吊掛工作完成。2、壓風(fēng)管路消防灑水管吊掛完成。3、消防器材刷漆、噴字完成。4、機(jī)電設(shè)備刷漆完成。5、總回風(fēng)巷安裝壓風(fēng)管及風(fēng)泵：管路制作、油漆，并安裝。6、地面各種高低壓電纜規(guī)范整理：水泥電桿加設(shè)完成，電纜吊掛完成。7、地面臨時(shí)供水及臨時(shí)靜壓水管防凍保暖：開渠深埋完成。8、主、副井口冬季空氣加熱室建設(shè)，暖氣安裝工程完成。三、設(shè)備檢修更換工作1、維修焊接鍋爐，更換鍋爐排污閥。2、更換空壓機(jī)安全閥、機(jī)油濾芯、空氣濾芯、機(jī)油。3、主井提升絞車檢修，井口設(shè)備檢修，并進(jìn)行防墜試驗(yàn)。4、檢修、維護(hù)主排水泵及排水設(shè)施。5、瓦斯泵站水池清理。6、瓦斯泵站，風(fēng)機(jī)房監(jiān)控分站更換。7、維修鉆機(jī)，制作接頭、管件。8、生活設(shè)施：熱水器、水管、燈泡、空調(diào)、井上下通訊設(shè)備等檢修維護(hù)。9、按規(guī)程規(guī)定每日對主提升系統(tǒng)及絞車連接部件、鋼絲繩進(jìn)行專人檢查。10、檢修主井罐籠防墜器。11、瓦斯抽放泵站檢修2#抽放泵，加除垢劑。四、員工教育1、每班嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度，對每班工作做到班前有布置，班中有落實(shí)，班后有匯報(bào)。對每班的安全問題反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求職工上崗1分鐘，安全60秒。2、組織員工培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)，簽訂師徒協(xié)議，建立互保聯(lián)保關(guān)系。3、落實(shí)員工每日一題學(xué)習(xí)并考核，使每個職工都能天天有進(jìn)步，每日有提高。4、五月中旬開展了井下電工技術(shù)比武，創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了職工自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性。5、開展每人讀一本生產(chǎn)安全書籍的活動。6、組織員工進(jìn)行了防治水學(xué)習(xí)。五、科室工作1、對各崗位記錄進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一做電子版。2、記錄、上報(bào)每日科室工作要情。3、制定了機(jī)電材料進(jìn)出庫及消耗臺賬。4、統(tǒng)一規(guī)范了電工工具的領(lǐng)用制度、周期。5、制定編寫了機(jī)電管理制度并通過了匯審。6、重新規(guī)范部分崗位記錄。7、堅(jiān)持每日一題學(xué)習(xí)。在今后的工作中，機(jī)電隊(duì)全隊(duì)上下將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，抱著積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)工作的態(tài)度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，爭做全礦和諧發(fā)展的先進(jìn)科室。機(jī)電隊(duì)二〇一〇年十一月二十四日第五篇：20XX年工作總結(jié)附產(chǎn)二科發(fā)展現(xiàn)狀和思路附：產(chǎn)二科現(xiàn)狀和發(fā)展思路產(chǎn)科是一門古老的學(xué)科，過去接生是不需要太多的科學(xué)，會接就行，所以過去沒上學(xué)的人也可以是接生婆，孕產(chǎn)婦和胎兒新生兒的死亡率是很高的。隨著科學(xué)的進(jìn)步，圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展，人們越來越重視母親的安全和胎兒的健康，產(chǎn)科也逐漸演變?yōu)槿齻€亞?？疲海?）普通產(chǎn)科（2）母體醫(yī)學(xué)（3）胎兒醫(yī)學(xué)就三個亞?？普?wù)勎以寒a(chǎn)科的現(xiàn)狀和思路（1）普通產(chǎn)科關(guān)注的是正常妊娠的監(jiān)護(hù)與分娩的安全，普通產(chǎn)科是產(chǎn)科的基礎(chǔ)，也是產(chǎn)科中相對簡單的一大塊，是市場競爭最容易的丟失一大塊。那這塊我們要和民營醫(yī)院競爭價(jià)格嗎？價(jià)格關(guān)系到運(yùn)營成本，我想職能部門算一算，應(yīng)該會有一個結(jié)論。那作為醫(yī)生我們的目標(biāo)是服務(wù)的質(zhì)量，它包括孕婦、胎兒的安全和孕婦、家屬的滿意度。我們的手段是規(guī)范化培訓(xùn)孕期保健，胎兒宮內(nèi)監(jiān)測，頭盆評分，產(chǎn)程的管理以及助產(chǎn)各種技能。因?yàn)閳?zhí)行這部分工作的主要是我們一線的醫(yī)生和助產(chǎn)人員，她們的技能參差不齊，講個笑話前不久我們科一醫(yī)生看胎心結(jié)果可疑，申請一B超內(nèi)容：生物物理評分，正巧超聲科一年輕醫(yī)生，也沒做過，問醫(yī)生物物理評分做哪些項(xiàng)目，醫(yī)生說我也不知道。所以基本培訓(xùn)很重要，我們的醫(yī)學(xué)生研究生基本理論都很扎實(shí)，背起東西很快，但書本和實(shí)踐是有距離的，我們要引導(dǎo)她們把背的和我們實(shí)際工作一點(diǎn)一點(diǎn)對接起來，盡量縮短成長周期，減少成長錯誤（2）母體醫(yī)學(xué)關(guān)注的是妊娠合并癥與并發(fā)癥；妊娠合并內(nèi)科疾病如呼吸系統(tǒng)，消化系統(tǒng)，血液系統(tǒng)，內(nèi)泌系統(tǒng)，血液系統(tǒng)等等，還有合并外科疾病比如常見的泌尿系統(tǒng)結(jié)石，膽囊炎，闌尾炎等只要是輕度的，在內(nèi)外科醫(yī)生的幫助下，基本上可以解決，畢競我們是專科醫(yī)院，要求我們產(chǎn)科醫(yī)生要有一定的內(nèi)外科知識，能夠監(jiān)別和處理常見的內(nèi)外科疾病，以我們現(xiàn)在的服務(wù)水平，看純粹的病人我怕看沒病人。如果是有嚴(yán)重的合并癥，考慮需多學(xué)科的專業(yè)救治，原則仍建議轉(zhuǎn)綜合醫(yī)院救治。妊娠并發(fā)癥，妊娠期糖尿病、妊娠高血壓疾病，前置胎盤，胎盤早剝等等，經(jīng)過前幾年摸索，有了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是妊娠期糖尿病的綜合管理，基本上比較規(guī)范。經(jīng)驗(yàn)是加強(qiáng)早期管理，避免重要臟器功能損傷，督促一線醫(yī)生寫疑難病例分析，強(qiáng)化她們熟悉處理流程。近幾年我院新生兒的救治水平已經(jīng)有了很大進(jìn)步，對于遠(yuǎn)離足月28周左右的早產(chǎn)和胎膜早破的孕婦，要轉(zhuǎn)變思維，不要輕言放棄。對于危重孕產(chǎn)婦的救治，多少個日日夜夜，我對保健院頷導(dǎo)和同事們有感情啊，同事們，就是這些不眠夜晚共同奮斗的經(jīng)歷。分管的頷導(dǎo)