分公司標準化檢查監(jiān)理部制度

分公司標準化檢查監(jiān)理部制度一、概述分公司標準化檢查監(jiān)理部制度旨在規(guī)范分公司標準化檢查監(jiān)理工作，明確職責分工，提高檢查監(jiān)理質(zhì)量和效率，促進公司全面發(fā)展。本制度適用于公司所有分公司的標準化檢查監(jiān)理工作。二、主要職責（一）制定檢查監(jiān)理計劃每年年初，分公司標準化檢查監(jiān)理部應制定當年的檢查監(jiān)理計劃，并報總部標準化檢查監(jiān)理部門審核和批準。計劃需包含檢查監(jiān)理的項目、周期、人員和分工。計劃執(zhí)行過程中如有變更，需及時上報總部標準化檢查監(jiān)理部門審批。（二）組織實施檢查監(jiān)理分公司標準化檢查監(jiān)理部門應嚴格按照計劃，組織檢查監(jiān)理工作，并及時向被檢查部門、分公司領(lǐng)導和總部標準化檢查監(jiān)理部門匯報檢查監(jiān)理情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤整改。（三）制定、修訂分公司標準化檢查監(jiān)理操作規(guī)程分公司標準化檢查監(jiān)理部門需依據(jù)企業(yè)標準化檢查監(jiān)理操作規(guī)范，結(jié)合分公司實際情況，制定分公司標準化檢查監(jiān)理操作規(guī)程，并報總部標準化檢查監(jiān)理部門審核和批準。制定或修訂操作規(guī)程前，需要開展充分的調(diào)研和論證，確保規(guī)程有效可行。（四）培訓、指導被檢查部門分公司標準化檢查監(jiān)理部門應及時向被檢查部門提供相關(guān)標準化知識，協(xié)助被檢查部門完善標準化體系，提高技能和水平。（五）總結(jié)檢查監(jiān)理工作分公司標準化檢查監(jiān)理部門需要按照公司相關(guān)要求，每年對檢查監(jiān)理工作情況進行總結(jié)和分析，并向總部標準化檢查監(jiān)理部門匯報，為公司持續(xù)改進提供經(jīng)驗和建議。三、職責分工按照職能和任務要求，分公司標準化檢查監(jiān)理部門職責分工如下：職責職能部門管理負責制定部門工作計劃和預算、安排人員、組織檢查監(jiān)理等領(lǐng)導工作分管領(lǐng)導職責，負責協(xié)調(diào)部門與公司總部其他部門的工作關(guān)系規(guī)章制度負責制定和修訂分公司標準化檢查監(jiān)理操作規(guī)程實施檢查監(jiān)理負責組織實施檢查監(jiān)理工作，向被檢查部門及時反饋問題和整改情況培訓指導負責向被檢查部門提供標準化知識和技能指導質(zhì)量評估對被檢查部門和自身工作進行評估，總結(jié)和分析檢查監(jiān)理情況，向總部標準化檢查監(jiān)理部門反饋四、考核獎懲分公司標準化檢查監(jiān)理部門的工作考核依據(jù)《公司考核制度》執(zhí)行，具體指標包括：1.工作計劃執(zhí)行情況2.檢查監(jiān)理質(zhì)量和效果3.規(guī)章制度貫徹情況4.被檢查部門評價情況考核結(jié)果作為相關(guān)部門（人員）晉升、薪酬、獎