工程質(zhì)量例會制度

工程質(zhì)量例會制度引言為了完善工程質(zhì)量管理，提高施工單位的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，規(guī)范質(zhì)量例會的召開與記錄，特制定本制度。一、制度目的本制度的主要目的是明確質(zhì)量例會的召開時機、內(nèi)容、組織形式、程序和記錄等方面的事項，保證質(zhì)量例會的質(zhì)量和效果，推動工程質(zhì)量的持續(xù)改進。二、范圍本制度適用于項目建設過程中的工程質(zhì)量例會。三、工程質(zhì)量例會的召開時機施工前質(zhì)量例會：在開工前1周召開，檢查工程施工準備情況，確定組織方式、分工和質(zhì)量保障措施。施工中期質(zhì)量例會：在每個階段末召開，檢查前一階段施工質(zhì)量情況，總結經(jīng)驗，批準下階段施工方案?？⒐べ|(zhì)量例會：在完成全部施工工序后召開，查驗工程質(zhì)量，批準移交使用。四、工程質(zhì)量例會的組織形式召集人：項目質(zhì)量部門或工程總工程師。參加人員：質(zhì)量工程師、安全員、材料員、校驗員、監(jiān)理工程師、施工工長等。例會形式：現(xiàn)場例會和主題例會。五、工程質(zhì)量例會的程序召集人根據(jù)施工進度召開例會。議事內(nèi)容應包括上次例會決定事項的執(zhí)行情況、檢查質(zhì)量情況、評價工作效果等。參會人員應按時參加例會，應進行簽到，并注意聽取例會內(nèi)容，了解其任務。會議解決的問題應寫在會議紀要中，代表會議的有效資料。工程質(zhì)量例會結束后，由會議主持人審核、簽字，并經(jīng)相關人員簽字確認。六、工程質(zhì)量例會的記錄內(nèi)容要點：（1）工程施工現(xiàn)場情況和施工質(zhì)量情況的反映；（2）問題匯報及解決情況；（3）上次例會決定事項的完成情況；（4）項目建設管理措施及其他有關事宜。紀要格式：標題應為“質(zhì)量例會紀要”，按照時間順序編排，每次紀要包括召開時間、出席人員、會議議程、決策、任務和下次例會時間等內(nèi)容。七、責任分工項目部質(zhì)量工程師應組織召開質(zhì)量例會，并負責會議的組織和主持；項目部治安部門應對施工現(xiàn)場的治安、環(huán)境等進行檢查，有關問題應與質(zhì)量工程師一起協(xié)調(diào)解決；項目部現(xiàn)場施工管理人員應對實施情況進行具體管理。八、工程質(zhì)量例會的效果工程質(zhì)量例會的召開和執(zhí)行，可以起到加強質(zhì)量監(jiān)督、及時處理質(zhì)量問題、提高施工單位的質(zhì)量管理水平、保障項目工程質(zhì)量等作用。九、總結實施好工程質(zhì)量例會制度，不僅有利于工程質(zhì)量的保障和提升，