實用工程項目監(jiān)理人員管理制度

實用工程項目監(jiān)理人員管理制度一、制度目的為規(guī)范工程項目監(jiān)理人員的行為規(guī)范和管理，保障工程項目的順利進行及相關利益相關人的合法權益，制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司內部所有從事工程項目監(jiān)理的人員。三、管理要求1、聘用管理1.1工程項目監(jiān)理應通過正常招聘渠道，進行資格審查，考察其職業(yè)素質和專業(yè)技能，確定其適任崗位。1.2工程項目監(jiān)理應簽署勞動合同，明確聘用期限和工作內容，合同到期或者工作任務完結后，不得仍然繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)理職責。1.3工程項目監(jiān)理應定期參加業(yè)務培訓，加強自身職業(yè)技能、項目管理及溝通協(xié)作技巧，提高監(jiān)理工作水平。1.4工程項目監(jiān)理人員的績效考核應按照公司相關規(guī)定執(zhí)行，考核結果直接影響其晉升、轉崗、提薪等職業(yè)發(fā)展。2、監(jiān)理行為管理2.1工程項目監(jiān)理應按照合同約定和標準規(guī)范，堅持公正、客觀、嚴謹?shù)脑瓌t進行監(jiān)理工作，保持專業(yè)態(tài)度，不因私情、人情、利益等影響業(yè)務決策。2.2工程項目監(jiān)理應遵守國家法律法規(guī)，遵循行業(yè)規(guī)范、標準和道德要求，不得泄露與工程項目有關的秘密信息、數(shù)據(jù)等業(yè)務內容。2.3工程項目監(jiān)理應對監(jiān)理細節(jié)、過程記錄、監(jiān)理報告等職業(yè)成果嚴格保密，不得向外部人員公開或提供。2.4工程項目監(jiān)理應按時向委托方提供監(jiān)理報告及其他相關工作成果，并對委托方的詢問予以及時回復。如果發(fā)現(xiàn)項目存在安全、質量等方面的問題，應及時向委托方反饋，并提出解決方案。3、監(jiān)督管理3.1公司應成立專門的監(jiān)督管理部門，對項目監(jiān)理人員進行監(jiān)督檢查和管理，針對性地制定監(jiān)管計劃、開展現(xiàn)場檢查、抽檢隨機抽查等方式，保證項目監(jiān)理質量，確保監(jiān)理人員工作的合規(guī)性和專業(yè)性。3.2公司監(jiān)管部門應制定監(jiān)督計劃，對監(jiān)理人員出勤、業(yè)績、工作記錄等方面進行考核，對于不符合規(guī)定或者不達標的監(jiān)理人員，應制定糾正計劃，加強業(yè)務培訓，追究違規(guī)行為責任。四、違規(guī)處理對于監(jiān)理人員存在違反管理規(guī)定的行為，公司管理部門應按照公司相關規(guī)定進行處理，包括通報批評、問責、停職檢查、解除勞動合同，以及在嚴重違紀行為下向有關主管部門報告處理等措施。五、后記本制度是公司標準操作流程的一部分，監(jiān)理人員應妥善履行職責，以檢查工程質量和安全，實現(xiàn)工程項目的順利完成，保護客戶