鋁合金廠班組安全管理制度

鋁合金廠班組安全管理制度1.規(guī)范化操作流程1.1生產(chǎn)環(huán)節(jié)操作前必須進(jìn)行安全檢查，同時(shí)應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)裝備。生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)過程中，如遇到異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查。1.2維修環(huán)節(jié)維修前必須進(jìn)行安全檢查，并且配備專業(yè)的維修人員。嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行操作，禁止私自修改維修方案。操作完成后必須進(jìn)行設(shè)備安全評(píng)估。2.安全檢查與質(zhì)量檢驗(yàn)2.1生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)過程中，應(yīng)由班組負(fù)責(zé)人每小時(shí)巡查一次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告處理。班組負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全檢查與評(píng)估，并送交安全主管部門審核。保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家或地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.2維修環(huán)節(jié)維修項(xiàng)目完成后，負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，并報(bào)告主管部門審核。定期對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估并送交主管部門審核。3.事故處理與應(yīng)急措施3.1事故類型機(jī)械設(shè)備事故視覺誤差事故環(huán)境危害事故3.2應(yīng)急措施成立應(yīng)急小組并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。班組成員應(yīng)熟練掌握應(yīng)急處理措施。設(shè)立應(yīng)急信箱和電話，并定期檢查維護(hù)。4.員工安全教育培訓(xùn)新員工入職前，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，了解安全操作規(guī)程，掌握基本應(yīng)急處理措施。班組負(fù)責(zé)人定期組織員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，并進(jìn)行模擬演練。員工必須定期參加崗位操作培訓(xùn)，并定期參加安全考核。5.審核與檢查5.1內(nèi)部審核每季度進(jìn)行一次內(nèi)部自檢。審核結(jié)果應(yīng)與主管部門進(jìn)行交流與討論，定期召開內(nèi)部會(huì)議。內(nèi)部審核應(yīng)制定出正式的審核報(bào)告并進(jìn)行備案。5.2外部審核定期進(jìn)行外部評(píng)估并進(jìn)行整改。外部審核結(jié)果應(yīng)作為企業(yè)管理層決策的重要參考依據(jù)。6.班組安全責(zé)任人班組負(fù)責(zé)人應(yīng)具備企業(yè)安全知識(shí)和操作規(guī)程掌握能力。班組負(fù)責(zé)人應(yīng)成為企業(yè)安全意識(shí)的宣傳者和推動(dòng)者。班組負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行管理和考核，并定期組織安全培訓(xùn)、檢查和評(píng)估。7.處罰措施違反安全規(guī)程將視情節(jié)輕重情況予以處罰性質(zhì)的通報(bào)批評(píng)及行政處罰。處罰措施的執(zhí)行必須遵循公平公正的原則，不得有一切形式的歧視。8.后續(xù)追蹤與持續(xù)改進(jìn)對(duì)安全管理制度進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤并不斷完善。當(dāng)前制定的安全管理制度僅供參考，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定適合企業(yè)的管理制度。結(jié)束語(yǔ)鋁合金廠班組安全管理制度是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是員工生命財(cái)產(chǎn)安全