q德國ZF公司業(yè)務流程重組報告

摘要企業(yè)業(yè)務流程重組（BPR）是當前國內管理學界和實業(yè)界密切關注的熱點課題之一、在九十年代達到全盛的一種管理思想。它強調以業(yè)務流程為改造對象和中心、以關心客戶的需求和滿意度為目標、對現有的業(yè)務流程進行根本的再思考和徹底的再設計，利用先進的制造技術、信息技術以及現代化的管理手段、最大限度地實現技術上的功能集成和管理上的職能集成，以打破傳統(tǒng)的職能型組織結構(Function-Organization)，建立全新的過程型組織結構（Process-OrientedOrganization），從而實現企業(yè)經營在成本、質量、服務和速度等方面的戲劇性改善。它的重組模式是：以作業(yè)流程為中心、打破金字塔狀的組織結構、使企業(yè)能適應信息社會的高效率和快節(jié)奏、適合員工參與企業(yè)管理、實現企業(yè)內部上下左右的有效溝通、使企業(yè)具有較強的應變能力和較大的靈活性。20世紀80年代以后，人們開始將采購和物流管理作為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的根本能力之一。說到底，企業(yè)的竟爭就是企業(yè)產品的成本、質量、服務和速度的竟爭。而采購和物流管理工作的好壞直接影響到企業(yè)產品的成本、質量、服務和速度，采購和物流控制流程又是采購和物流管理工作好壞的重要保證，尤其對一家制造業(yè)企業(yè)來說更是如此。采購管理工作的重點是采購物品的質量、價格和交付；物流控制工作的重點是產品的出入庫、庫存的管理和產品的交付。ZF公司是一家合資公司，絕大部分零件是從國外進口采購而來（CKD件），只三個壓鑄零件是自行加工（而毛坯依然是進口的），所謂的制造也僅僅是組裝而言。因此采購和物流在ZF公司的作用可想而知。本文通過對ZF公司現有的采購和物流控制流程進行根本的再思考和徹底的再設計，目的是實現企業(yè)經營在成本、質量、服務和速度等方面的戲劇性改善；并分析這次的流程重組的好處、可能出現的阻力及對策，以及在流程重組中應注意的幾個問題，希望別的企業(yè)在進行采購和物流控制流程BPR時能夠從中得到一些的啟示。關鍵詞BPR采購管理物流控制CKD

AbstractEnterpriseBusinessProcessReengineeringisoneofthetopicsofgeneralinteresttowhichthecurrentdomesticmanagementandtheindustrypaycloseattention.Itisakindofmanagementideathatprevailsinnineties.Itstressesthebusinessprocessasanobjectofreengineeringandacenter.Thetargetistocarecustomers’requestsandcustomers’satisfaction.Itisarethinkingandathoroughredesigningofthecurrentbusinessprocess.Itappliestheadvancedmanufacturingtechnology,informationtechnologyandmodernmanagementmeanstorealizethefunctionintegrationsoftechnologyandmanagementinordertobreakthetraditionalFunction-OrganizationandtoestablishabrandnewProcess-OrientedOrganizationwhichwillmakeenterprisesimprovedramaticallyintermsofcost,quality,serviceandspeed.ItsreengineeringmodeistoregardthebusinessprocessasacenterandtobreakthepyramidalFunction-OrganizationinordertoenableenterprisestoadaptthemselvestotheinformationsocietywithhighefficiencyandtempobywhichEmployeescanparticipateinenterprisemanagementandmakeinternalcommunicationeffectivelywithgreatermeet-emergencyabilityandflexibility.Afterthe1980’speoplehavebeenconsideringpurchasingandmaterialcontrolasoneoftheradicalabilitiestogaincompetitionadvantages.Inawordtheenterprisecompetitionisnamelythecompetitionintermsofproductcost,quality,serviceandspeed.Butgoodorbadpurchasingandmaterialcontrolmanagementwillaffectproductcost,quality,serviceandspeeddirectly.Whereaspurchasingandmaterialcontrolprocessisaimportantguaranteeofgoodorbadpurchasingandmaterialcontrolmanagementthatistootrueforamanufacturingenterprise.Thekeypointofpurchasingmanagementisquality,priceanddeliveryofpurchasedgoods.Thefocusofmaterialcontrolisin-outstock,stockmanagementandproductdelivery.ZFCo.isaJointVenture.Mostpartsarepurchasedoverseas.Onlythreediecastingpartsaremachinedbythemselves(butblanksareimported).Theso-calledmanufactureisactuallysimpleassembly.Thereforeyoucanimagetheimportanceofpurchasingandmaterialcontrolinthiscompany.ThisthesisisafundamentalrethinkingandacompleteredesigningofZFpresentpurchasingandmaterialcontrolprocess.Thepurposeistorealizethedramaticimprovementincost,quality,serviceandspeedetc.Itanalyzesthebenefitoftheprocessreengineeringandshowspossibleresistance,relativestrategiesandsomeproblemstobepaidattentiontoduringreengineering.Hopeotherenterprisesdrawsomeinspirationfromitduringtheperiodofbusinessprocessreengineeringofpurchasingandmaterialcontrolprocess.KeywordsBPRPurchasingManagementLogisticControlCKD

目錄醋引嫁刻言此……鞋……瞞……夫……決……術……蠶……冒……慧……碌……疫……午……陳……銷……揮……痰1猴第一蠅章她Z作F公鐮司的冒基本鹽概況稍……女……泊……尾……旁……盜……陰……罷……涼……弄……宅…坑2鋤第一控節(jié)屬俗背濾景剃……那……西……既……詠……長……遙……漆……方……免……攜……債……債…材2林第二唉節(jié)柜娘Z都F公扮司基情本資營料友……晚……儉……謎……棟……洲……匪……跪……遲……穴……她2氏第二粘章饅偷Z得F公變司現捆有的因采購蹄與物懇流控這制流臘程言……驚……冶……梳……純……被……哥……端6唉第一喇節(jié)活孝采慘購流狹程糧……耕……攜……候……摔……蜓……被……久……闖……掛……詞……答…擔6嚴第二快節(jié)寺已物嬌流控斃制流淹程鼓……段……具……吉……鑼……減……闊……星……皺……伸……傅…顧14買羅蔬透培揚擠第三神章機Z帶F公缺司的釋采購充與物巴流控材制流蟲程B招PR蠟……興……多……舒……癥……歸……讓……孟25縣海偏第一風節(jié)艱流塑程重碑組的凝內涵酷……展……附……貌……膠……科……畫……遵……出……堪……襯25望邪奉第二毒節(jié)慧采盾購流甘程B盈PR娛……倡……鴉……演……踩……擁……巷……房……饅……雞……交…靈27渴第三司節(jié)希物男流控籌制流喊程B催PR裁……驚……價……圖……行…泊……吼……鋸……噸……軍……劣34訓第四饑章暮采框購與章物流鐮控制橡流程帖BP墻R的呢得失耀……掏……咸……菌……渾……女……度……械37倦第一俱節(jié)哭采滑購與麗物流艇控制劇流程路BP湊R的梢好處興……噴……踏……悶……億……理……弦…遮37掠第二莖節(jié)劃采棉購與錦物流附控制水流程隆BP違R的才阻力利……兇……我……階……棚……儉……賊…售39科第三那節(jié)稿采糾購與昏物流矛控制場流程付BP勒R過動程中醉應注搭意的俊幾個斷問題允……李……掏…竹40瘦參考揮文獻嶼……灘……掩……鼠……蹲……限……悔……參……核……震……區(qū)……箭……弦……芽……吃…鈴43柿后汗洪記快……掘……廁……釀……物……他……跟……舟……暢……夸……園……習……壤……賴……寬……股44機附租胸錄活……捐……羊……譜……糊……殼……淚……喉…地……類……禮……布……遷……讓……紀……盤…貓45峰引沉澡言危ZF爬公司綢是一羽家德隔國控因股的鬼中德輪合資論企業(yè)迎，?？蜆I(yè)生璃產汽公車動施力轉愧向泵斥。生飲產技擾術來害源于杠德國精，目年前采驢取的下生產槳方式乖為進錄口C蘭KD丹零件床國內伴組裝折，同黃時正愿在進糕行C狐KD顛零件聲的國畝產化劍。國私產化馳零件焦中除括了三牧種鑄么鋁零賓件自巨己加廁工（幼毛坯政是C界KD心進口釀的）宵以外先，其喜余零鹿件都降采用地和將浴采用婚外協姨加工久的方袋式組摧織生嗽產。唱因此險對Z閉F公撫司來敏說，黃物料第的采回購和柴管理努在整由個生蓋產過予程中種占很卡大比獻重。幸正是余由于讓物料明的采交購和蓋管理薪的重圾要性射，本結文從謙實際秋出發(fā)男，運母用B襖PR影的理擺論并游結合撲實際支工作無經驗平，以掏提高收產品鞏的質慧量、搜服務枝以及資適應購市場北的變報化和后降低某產品雷的成甜本為饞目的鋸，分帳析現棒有的張采購胃和物且流控迷制流當程，次在分濁析的謊基礎摔上對桌ZF木公司奴的采魔購和懲物流土控制盡流程辯作根腐本性堅的再織思考音和徹條底性鴨的再虛設計叨，總繁結本陶次采落購和睡物流柱控制險BP罪R應聰注意擊的問粥題和木可能肝出現扇的困協難和嶺阻力質，希災望為鉛以后盯相類扒似的仿工作扯提供割一些嚴借鑒粒。俱本文奏共分寸四章鍵。第乖一章決重點常介紹申ZF群公司摔的背塊景資右料；申從Z說F公碧司的去成立想、Z降F產披品介紅紹、袋ZF感公司互質量怠管理注狀況帳、Z泊F公餅司主迷要設受備、尺ZF梅公司活主要竊的客茫戶以事及Z閣F公霞司的盡組織著結構默圖六駛個方丈面介倉紹Z揀F公監(jiān)司的壟基本咳狀況純，使育大家最能對掉ZF陣公司里有一杰個大厲概的散印象迷。第霧二章耕重點輸介紹繼ZF急公司墻現有稼的采憲購和剝物流姑控制屯流程搶；本戰(zhàn)章有涌二部記分組養(yǎng)成：按第一戶部分漂是現智有的兄采購床流程傅分析況，另訪部分什是現良有的叉物流辰控制約流程燕分析哪。在結采購蹦流程畜的分阻析中批，按刷照采鉤購的翠品種攤分類炒，分跳別介仿紹了騎CK侵D件城、配禾套件雀、國紹產化甚件、紗設備賀、原析材料瘡、一急般件雷和化只學品閃的采士購流填程；儲在物慧流控誤制流唇程分賞析中停，介碧紹了液：國稀內材囑料和塑國外購材料重的入蟲庫、啊出庫悲流程教；成巖品的社出、仇入庫團流程愧；材問料不慣良代絡替出狀庫操這作流滾程；兔材料臺有償危出庫拐操作塌流程毒；材才料（口成品課）保絮管規(guī)擴定。踐在介響紹的更過程覺中，借為了媽便于督大家溫的理借解，建每個譽流程擦分析禿都配居有流搖程圖快，并舒且有橡流程走圖的掛解釋榨。第瘋三章狗首先燃說明虜BP撿R的外內涵兩，總擇結出維BP藝R的梅原則談；然倒后在悠流程煌分析玻的基家礎上而，分顏別對露原采迅購和蛙物流證控制供的業(yè)點務流梁程B視PR仙。第搭四章款是從屯BP幟R的亮優(yōu)點清、B哀PR舍過程屑中估媽計出驚現的合阻力督及對歷策以房及B移PR系過程榮中應大注意窩的幾趟個問認題三索個方壁面來恥談一影談本害次流內程重擱組的涂得失娃。

掌第一愚章潑Z艙F公泉司的唱基本暑概況績第一宇節(jié)乎背軋景招現代攝中國羊，汽瓦車工話業(yè)作證為國叫家重攪點發(fā)損展的庸龍頭聽產業(yè)福。特第別是堵伴隨澇著中圾國經蒼濟的皇發(fā)展慌和人趨們收懼入水果平的救提高短，轎妄車和牲輕型遷汽車兼的需著求正切在成階直線岸上升然的趨婦勢，韻其巨舞大的城發(fā)展饑前景輪和廣殼闊的求市場夫空間展一直塘成為棄國際掘國內沉同行嘆和廣逢大投悶資家消關注恐的焦愚點。蟻據統(tǒng)每計：抖20葛02徒年，存轎車趨及輕亭型汽抽車產晶量達圍10破2萬洪輛，逐而全上年銷越售量判卻達油到1錫04歸萬量嶄，可噸以說千市場恐供不星應求終，特現別的但家用屑轎車毅，有染的車況型在雄交了解訂金視后要巡等幾窄個月違才能嫂拿到澡車，妹有的瘦甚至罵要交車幾萬吵元的苗加價犁。世下界各誦大著婚名汽曉車廠奧商以饅及汽知車零塔配件煤廠紛厚紛涌稠入中蹈國，盼巨額對投資盡。由草此可喝以看饞到其秋蘊藏蜘的無呀限商桌機。姨ZF類公司辭就是花為了稅滿足掙這種界市場當需求削而成威立的磚一家福專門細生產南轎車圾和輕提型汽呢車轉援向泵甜的合邪資公已司。鞠第二語節(jié)倡Z爬F公獄司基消本資心料眨一、劍ZF喊公司饅成立悄ZF獵公司離是一蓄家中賄德合狗資公旦司，垃正式第成立譯于2砍00致1年走5月竄28展日。燕早在駱19綢99稠年就骨以項爭目組禁的形雜式存永在，含并在社項目胸小組儀的基浪礎上半成立能了合舉資公杜司。徐公司泄由德品國Z稈F公惠司與凱中國商航空堡工業(yè)姿第一在集團潮公司柿屬下例的大乏型骨禾干企和業(yè)扭—糾JC雖集團圣有限稻公司車共同末投資撫組建個。其料中德燕國Z權F公煎司占屢51編%股希份，蠅JC懂集團低有限膊公司仆占4那9%球股份助。德三國Z拼F公紀司是算世界爸三大動轉向蔑器生余產廠隱家之螺一?；蔎C醋集團熊有限厚公司她是國毀家航杯空液音壓機耗電系耍統(tǒng)研鉆制中商心和皂國家彩級技孔術中些心，耽長期沈從事環(huán)航空隙液壓易產品鴿的研古制和屆生產恭，具價有一榴定的刻技術減基礎損和實奶力。恥ZF碑公司任總投鹽資2纏20倒0萬鬼美元兵，占換地面散積一盲萬九酸千平惜方米袍，廠恭區(qū)發(fā)鐵展預托留空拌地一發(fā)萬平菠方米犬。公屬司目般前有吸在職厲員工獻12絡0余膛人，柳其中磚管理遼人員需有6咬0余走人，卵具有規(guī)大專睬以上絮學歷貧的員殃工約狂占9表5%優(yōu)。賠二、逝ZF象產品法介紹湊ZF遷公司崗目前帶專業(yè)駝生產顯FP核4系百列葉瑞片泵撓，該責系列興葉片防泵是旦一種值液壓槳泵，坐它是居汽車框動力幻轉向淘系統(tǒng)呼的動塔力源庭，它顯利用線汽車卷發(fā)動弦機的瘦動力仗，通難過調告節(jié)葉沖片泵鎖的葉小片轉祥速，投把恒映定的蜓動力男傳送燕給汽貫車轉議向系彈統(tǒng)的記轉向趨器，景使汽警車轉殲向器鵝獲得驚一定探的助算力。裹這樣高在汽旋車轉禽向時眨，只舞要輕楊輕地停給方勇向盤撈一個鎮(zhèn)很小階的力承，汽踢車轉耀向系石統(tǒng)在塘助力挑的作刃用下永，使胖得汽攀車轉命向既處輕松配又準鞭確。盲因此讀它又執(zhí)被稱燃為助侵力轉氏向泵盟。它球具有在良好帽的轉旦速、差流量讀特性種，適墻用于敢轉速艘變化傅但又弄要求妻泵保主持恒舟定流厘量，臺并具抗有過驢載保蛙護的給汽車圓動力示轉向持系統(tǒng)集。Z妻F公死司產視品與吐國內貴同類施產品貧相比行有以語下的叛優(yōu)點鞏：輸欄出流字量穩(wěn)業(yè)定、彈轉速傍范圍展寬、邊壓力丑穩(wěn)定循脈動模小、精重量權輕、集體積鵝小、鴨無外盾漏和催噪聲壩低。話主要約應用利于轎位車、鄰輕型暈客車錄、皮紋卡等真輕型齡車輛無。Z脊F公執(zhí)司生閑產的克FP擦4系刪列葉第片泵鴿采用婦了德己國Z糖F公剩司的抽成熟雀設計四，并撤獲得結德國猛ZF脖公司斬的技襖術支天持，懷沿用就了其逮技術訓規(guī)范毫；德障國Z喘F公踩司通溫過幾涉十年鍬的積欣累，閥產品才在德稠國幾著千萬墾套的濃生產增配套氏中逐璃漸成須熟和足完善黎，在嶺德國壤是德壯國大炕眾和爬寶馬曲的主求要供噴應商鄭。Z任F公耳司目全前的磁生產洗方式剩為進襪口C攪KD永（姿Co芬mp搜le掀te票ly伴K些no演ck路ed稼D當ow趟n闖完全宗拆分顫的）能件，涼國內竊組裝埋，裝換配設扒備全果部從罪德國梳引進雙。由坑于完余全采兩用了翁德國孤的技促術，他ZF爆公司瓜產品裳的質呈量是準比較萬穩(wěn)定惱的。情同時凝在準擠備零皇件國邊產化選，Z厘F公命司仿飽造德炕國的說生產鎮(zhèn)模式納，購蛋買了博生產買加工赴線，臨同時泊還開著發(fā)國辰內生丸產配蘋套廠肺家，欣預計卡到2高00瀉3年泰12短月，凈零件扭國產晌化第摸一階若段將奮完成腸，到遇時零到件國頭產化慘率將柱達到床40盞%左義右。跳三、賓ZF凡公司劇質量禍管理羨狀況是在質青量管稱理方隸面，吐ZF視公司取自成換立開辦始就帥積極詞推行歇全面鴿質量秒管理參，從穿ZF牌公司偶成立沃算起臂，僅庭僅用陵了半指年時制間就勤在公慨司內剖建立仙了質為量體業(yè)系，懇并在澡20本01鬧年9健月，咸向德魯國萊猴茵（排上海問）認席證中亦心提覺出質夢量認釋證，須于2眠00敬2年賽1月扛，分件別通昌過了奪IS棉O9扯00叢2、聯QS封-9男00就0（晌美國膛三大密汽車晃公司裁統(tǒng)一寺的質彼量認勢證體狂系）季和V案DA籃6東.1屆（歐期洲汽毫車行越業(yè)質坊量認鏈證體它系）被的質縣量體戶系認銳證。繡值得拴一提閃的在巷如此悉短的痰時間曾通過鋼認證喉，主隆要是賊因為潑所有撇的文雞件都榴是Z頌F公造司花返錢從天兄弟躁公司貌買來惰；也蜓可以否說完更全照演搬過穗來的鉆。同籮時向欠認證校中心弄支付質了一讀筆不縫菲的著咨詢情費，臂這才唇如此啟順利知地通破過認答證。田四、掏ZF丟公司犁主要筑設備掃在產耐品生包產過貼程中倉，目劉前裝佳配生擊產過淺程中園所需瘡零件體均從狗德國妨進口良，并狂且從嗚德國降ZF蜜公司龜引進賺了全黨套的透裝配還試驗雷流水笑生產洞線，余使得寬生產雀具有挽較高做的自春動化攜程度就，同壟時在克產品趴生產賴過程姑中還筆采用中了防壽錯設此施和沉防錯尸設備腹，并鋸進行但在線寨檢測繩，下曬道工靈序對計上道匙工序橡直接稀復查若檢驗篇，這摘樣在賊生產霞過程包中就秤能即肢時發(fā)鋒現問刪題并閑加以守解決險，從擾而把廣產品木的質堅量問坡題消頌除在晝萌芽降階段振，使曾得產煉品具邪有較財高的頸批量武穩(wěn)定箭性。送在產蛇品進夾行最子終性源能試擋驗時缸，所腰有產誰品均嫩10宰0%彈按照匪德國鵲ZF粥公司詢的技夫術要貿求進雪行檢北測，絡確?；水a替品的遍質量遵特性崖。為摟了更荒好的賭控制島產品貌質量綿，公稈司成瞞立了袍精密動測量常室和壇實驗打室，摘并從仗德國索進口打了馬仔爾公覽司的庭輪廓死儀、賣圓柱悶度儀范、粗怕糙度妄儀和聞ZE掀IS榴S公農司的童三座窗標測芬量儀艘以及昆SC恭HN界EI痕DE日R公有司的系投影眼儀、她SA過RT寄OL春IU夢S公扭司清緒潔度蝦測試也儀等逐先進掀的檢導測儀能器，權使得屯ZF辛公司乞確保僵交到糧客戶瓶手中悅的每碗件產聽品都枯具有益同等頸優(yōu)秀達的質騙量品打質。菊ZF始公司驕在不甩斷取淡得與販國內否著名夢汽車拆公司姐合作鋒的同蝦時，宴在保包證質終量的奴前提將下，倘為使嗚客戶話能夠緩更大都限度券的降晨低成唐本，懸同時悅也為爹使自贈己的你產品自更具皺有市攔場競普爭力酒，公濕司目舊前正御積極糧進行貪國產甩化事活宜，假在國灣產化肚過程負中，第所有漂自制罷件將誘采用寬德國錢和日抵本的吃進口峽設備奇進行你生產病，并蔑由德競國Z慚F公茄司提芳供技爪術支伴持，歸自制涉件加欣工過毛程中牛的精寬密量色具均卻從德損國進蠶口并茅在德釀國Z朗F公雨司進賀行了轉生產沿驗證稻，對纖產品努的關姐鍵尺圈寸采衡用了形德國萌M鑒ah旋r壤公司考的S蝴PC窄測量碌儀進資行控侮制，積所有貓國產未化零妻件，珠都送慘到德摩國Z中F公岡司進場行認萍可。岡在保百證公貨司內截部的琴零件距嚴格瓣按照匆質量掏體系綿來控菌制外爸，公挺司還貧將產恩品的潑質量師體系伯延伸缺到各菊供應太商那瞞里，喊對供悠應商戰(zhàn)的選奶擇、臺評審影均嚴局格按鞭照Q講S9炕00呼0、浙VD東A6冒.1歲質量夾體系斧的要匪求來具進行意監(jiān)控較。最訴終將蘋使得防公司冰產品厚不僅音具有六質量蝴上的卻優(yōu)勢封，更貼具有廁價格尼上的鐵優(yōu)勢類，使丹公司曲產品飯能夠非更廣蹦泛的冷得到辦客戶無和市晉場的候歡迎登。趙五、勒主要舒的客流戶豎ZF桶公司射自成啄立伊粒始銷慧量逐誦年翻禍番。卸在1書99裝9年龜的三斑個月剪的時桐間內濱，銷跡量達貓到了撕50屈00池臺，包20捏00歸年年矩銷量徹增至要5萬居臺，穗20勾01戴年Z逗F公宋司正查式成野立，樓年銷蹄量猛鈔增至至14區(qū)萬8頓千臺雄，2覽00杜2年駱底公勺司銷爭量達蹲到2盯8萬慧臺，遞預計艇20藥03宣年公幼司銷沖量將給達到桌48尋萬臺鑼。在融未來光5年襖內，囑ZF啟公司脅將具序備1漏50章萬的猴年生隙產能合力，孩屆時閘，Z艘F公附司產凍品將有占據能全國教轎車吊和輕駝型汽素車助測力轉及向泵庫市場邀的大捏半江郊山。殖遵循擠德國張ZF稱公司障在中鍬國大禾陸的粒戰(zhàn)略擁布置擇，上感海Z題F公漸司（節(jié)系德叼國Z吳F公喜司與效上汽枝集團毯的合撈資公苦司）癥負責姜中國選大陸格的轉崖向器績和上羊海地約區(qū)的亮轉向逆泵的迎銷售裝。Z披F公綁司負綿責除沉上海迅地區(qū)幸以外應的銷猴售。例ZF壺公司社目前桐主要汽客戶激有：組一汽侄轎車勇股份咱有限味公司舍、沈晶陽金糾杯客萬車制未造有灘限公立司、吧上汽牧奇瑞素汽車檢有限殿公司份、?；侄ㄩL牙城汽文車股哀份有債限公披司、考河北黃中興安汽車凱制造挖有限旁公司辱、東享風汽控車公箱司、樸東南悼汽車滔公司刷、風黃神汽筑車有蒜限公徑司、軋北汽爬福田債懷柔表汽車衛(wèi)廠等豎國內字著名懲汽車抗公司簡。Z雕F公醒司在縮20繞02鞏年1柏2月群正式父被評那定為?！百J一汽申大眾拾”疫的一衫級供谷應商惰，目敢前正將在為芒其旗倉下的亭捷達大和寶躁來兩北款車蓋型直棕接供不貨；庸20念03飛年年縮初，盒ZF日公司慕又成寧為沈勞陽金顏杯客劍車M宜1廠晝旗下望“若中華禁”迫轎車則的直刑接供卷應商碼，其慣生產攜的中形華牌替小轎撕車全需部配醬置了歸ZF名公司迷生產胸的F歇P4枯葉片椒泵。美此外將在全盟國的杏皮卡統(tǒng)車市嗽場中騎，公鄉(xiāng)司產菠品的德市場這占有左率已潛達百泥分之田六七肌十，恩并且稈在以寬后的咬市場瘡競爭碧中，洗這一儲占有踩率有監(jiān)望獲溉得更碎大的聽提高寬。銷售服務銷售及服務部(SS)德六、蠻組織它結構銷售服務銷售及服務部(SS)BOD董事會董事長BOD董事會董事長JC集團董事JC集團董事德國ZF董事德國ZF董事德國ZF財務保險會計財務保險會計控制報表電子分析財務部財務部(FA)勞資勞資人事人事部(PS)副總經理(VGM)（中方）人事部(PS)副總經理(VGM)（中方）秘書翻譯司機秘書翻譯司機清潔工行政部(AD)副總經理、秘書總經理(GM)（德方）總經理(GM)（德方）維修裝配機械加工生產制造部維修裝配機械加工生產制造部(MM)總經理總經理秘書裝試工藝制造工藝裝試工藝制造工藝工裝工藝工藝計劃制造工程部(ME)質控質管檢驗計量檢測質控質管檢驗計量檢測供應質檢質量部(QA)翻譯采購物流庫房翻譯采購物流庫房包裝采購和物流控制部(PM)開發(fā)應用開發(fā)應用研發(fā)部(RD)輔圖1免組剝織結字構設虎置圖怪以上六為Z衫F公娘司的膽基本匙情況緊的簡宣單介軍紹，志作為跟本文驗重點惠部分屑的采擋購與錦物流宇控制窄部分抽將在電下部兵分介啞紹，疫本部庭分的嬌介紹鞭對全豎文的每理解幣有很漏大的揪幫助仔。

些第二膏章倚ZF咬公司冷的采服購與用物流想控制僅流程踐分析催第一灑節(jié)顛采購棋流程印分析籍一、婆進口覽CK欺D件血的采惠購悅（一泉）C滲KD說零件址采購無流程罰圖代理商送貨PM跟蹤要貨計劃代理商送貨PM跟蹤要貨計劃紐定妖撤源礦歌崖億孝撓棋幸搏為墨蚊蛙盞棟氣柿隊輕饑罩哪塔網糕至緞撤秒炮讓織梯狼凳硬碗默慮抬登厲摘青顫嘗某魂腔董唐祝煩缺損鄉(xiāng)收貨清點滾動計劃汪尼垮攻拘描盼亮葉蜘淘逗禁熄妙場廚攜爐歡匠脾伐豐銳習團部價收貨清點滾動計劃左尺店作叨架聲糕羞特殊窩情況芹匯報粒消爪傲熱姿普算肝先裕矩雞工不合跨格索賠質量檢驗GM索賠質量檢驗GM供應商進口代理單據匯總歸檔供應商進口代理其他敗句好何恒氏荷原梢耍供應商進口代理單據匯總歸檔供應商進口代理其他供應商整改結果反饋至質量部付款給代理商供應商整改結果反饋至質量部付款給代理商供應商發(fā)貨內訓兆扔比久岡薄縮供應商發(fā)貨代理商付款給供應商代理商付款給供應商毀圖2柱C鹽KD咱零件蕩采購館流程概圖勉（二喜）C駐KD境零件獸采購裂流程豬說明薦CK輸D件萬是指拆完全軍拆分省的零爛件。臥在第旬一章劃中已塑提到既ZF旗公司研的生各產方裹式為并：零柳件完臨全從銳德國仰進口考、Z井F公找司組丸裝。項由于敬考慮內到進蕉口關劫稅的農因素斗，因襖此只守進口川零件雪，而胃不進協口部舉件。變下面劍，C越KD壤件就魄是指匠進口要的零鳥件。財（1神）選類定合襖格的撐供應電商。賺由于救CK啊D件歇的供嫌應商嗽是德某國Z寬F集猛團，廊因此咳也就接不存既在選康定的并問題桶。犯（2薦）采旬購和字物流石控制夾部生歡產計敢劃員犁根據隱銷售潑預測錄，做蒼出生歇產預皺測，貸并做壺出一忙年采括購計譽劃，廁并且樹每個僑月做訊后六神個月港的滾章動采君購計村劃（器前三主個月飲數量館固定垮，后揮三個貸月允纏許采廊購部徐件的牽數量展上下豈浮動麥20勒%吵），純并通劍知供鉛應商方和進文口代乓理商壤。光（3架）采繼購員既根據貧公司脅合同歡樣本法結合蔽實際卵情況害，與廁供應嗽商（險德國召ZF很集團暗）商養(yǎng)議合校同條騎款（瓦其實準也沒臺有商貫量的鞋地方顏，只拾是按猶照供寬應商姨的要工求簽蛾訂合桑同）店，并窮依據牽此與付進口每代理帖商簽舞訂合精同條昌款和婚代理緊協議印，采畏購和伯物流雨控制樓部經納理審技查，捆報總樓經理波批準乒并簽珍字，夫此合趨同生鋤效。婆同時環(huán)進口邪代理繩商與陶供應睡商（禍德國街ZF問集團韻）簽衡訂進筒口合叨同。真（4憶）采古購員告把采離購計象劃下孝達給茄供應眨商和粘進口虜代理株商，爸供應惰商根喪據采名購訂拘單把老貨物咱交給家進口迷代理良商；煤代理礎商負燭責把燙貨物起交付藏給Z痕F公繩司。雜（5嫂）對歉每批拋進口獎貨物謠，采兄購員糞與進象口代血理商稠訂立著一個吊合同文（合胸同中嗽含運譽、保芒雜費嶄），裕采購帝和物店流控衛(wèi)制部裕經理越基于鬧代理沉協議炕，批紅準此令合同全，并祝交總欠經理區(qū)簽署號。采悲購員紫用電蠢腦做牌好每脆批貨流物的帝數量搬、價抓格、震出運曉日期太及到腸貨日香期列繞表，敢并歸刻檔。溉（6品）采殼購員兆根據辟檢驗誘結果稠，如挑果合擔格，侄通知圖財務工部付容款給駁進口錫代理匹商，華代理輸商付甩外匯黃給供榨應商筐；如三果不要合格她、或民者缺渣損，拿則通澡過進付口代國理商賓向供村應商岡提出萬索賠仆。辟（三姿）本CK覺D件班采購時流程廉的不難足免1、車在整培個采訴購流綱程中車，沒敲有體撈現C倍KD董件價測格的揭談判桐；C趟KD朗件的阿價格貞是Z抽F公葉司產哈品價寒格主屆要構丑成部度分，兇如果客在采外購C毛KD微件時炎，C鳴KD墨件價健格過陳高，摸將會噴造成堅ZF贈公司疫產品辰的價比格比約國內弟同類獸產品渾的價插格有激很大初的劣克勢，使即使梅你的件質量塵再好培，如巧果價掃格過饞高，管將失猶去產普品的谷竟爭僻優(yōu)勢擱?；?、情在發(fā)厘放采永購滾鄙動計爸劃后歡，采隆購計叢劃沒饒有供今應商嚇的確情認程盼序；御如果騙供應疤商達塑不到視計劃帥所要則求的犬生產曾能力慚，將楊會造功成購寫買方拍的一椅廂情真愿；陜在現肆實中售，有辟一段壓時間熔確實溫發(fā)生婦過這乓樣的退情況販：由楚于供掀應商叉的生斜產能封力達收不到許計劃咬的要宋求，蛙造成羊停產示現象騎。迅3、盒在向幼供應扎商索鑰賠過截程中銷，沒撿有分休析損害壞的矛原因避，往理往由作于運再輸的汽原因唯，應浪向保湯險公蹄司索纖賠的過反而叼向供份應商勝索賠抓，造隨成供擾應商仆的誤販解。駱4、朽在整邪個C粉KD洲零件警采購積流程裁中，謊ZF島公司塞與供喚應商伍的關砍系是胃一種因松散也的關鑒系。功在它飄們之炮間有撓一個役進口識代理誘商的圾存在庸。在融這里襲簡單切介紹享一下身進口松代理盤商的輛情況銜。Z連F公強司進陪口代盡理商坊存在老的原濾因是借：在錯ZF稱公司搖成立若之前炮，當撇時合添資公笨司還努沒成序立，刊雙方身以項緣目小往組的適形式壇合作守生產渴轉向韻泵。浴當時騰產量棉不大抓，進之口的最物品口也有巴限，績同時樣是以偵JC極集團逐的名眼義銷臺售，通因此仁物品林的進鍬出口銹完全較委托控JC沙集團氏進出姨口公商司負便責，豬并一君直沿賄襲至伶今；振目前南，進笨口代峰理商癢是J架C集涂團（講ZF亂公司槍的中敘方股艱東）士的進味出口渡公司喝，進績口代荷理商絹負責處ZF是公司隆所有懷進口犧物品但的進般口手事續(xù)，睛包括約CK風D零奔件和艷設備安。Z逗F公豬司在世進口變物品耍的總桶金額賢的基軌礎上鎖付給掉進口匆代理紀商一趟定比摧例的昏代理降費。嫩這些祝代理布費中槐不包喇括進緩口物靈品過差程中訊產生術的運練費和靜保險敞。在嚼20漂02經年，崖ZF的公司摘付給漁進口低代理淋商的忍代理浴費總覺計達意幾百拍萬，心而隨策著銷偶量的苦增加戶、進吹口物諸品的觀增多繁，代葡理費飲將不盞斷地鬼增加映。在茂隨著死ZF裁公司些銷量廉、產日量不亞斷增粘加的墻同時鍬，進凍口物遵品的唐數量們也將嚇增加洽。而摸在此軌時還凱通過齒進口攪代理攜商的噸轉手裙操作植，不帽僅增蠻加數地額不驗菲的奮成本高，同涂時在鑼ZF肺公司腎和供像應商遍二個盆利益理主體伸之間屑增加道了第調三方熟利益負主體愧——方進口牲代理坡商，袍從而圾增加嘉了Z坑F公受司與蒙供應推商之支間溝秘通的藍障礙捐。例證如：蛙ZF鹽公司恭付給腥進口帶代理鋤商的械貨款框后，盼進口戲代理贊商往風往考校慮自廊己的槳利益恰，不猶能及柏時地資付給依供應吉商，鍬有時聽拖欠賺長達迷6個漢月之掘久，目造成端ZF詠公司斤與供咳應商豬之間屢的矛河盾。牽再比麥如進還口物狼品的螞運費艱由Z租F公吼司承榴擔，倉而運型輸商拌的選可擇權賽在進倘口代脹理商悄手中雨，因際此運劃輸費巡用就午得不惑到有權效的田控制沙。擴唯二、拖配套幣件的騾采購畫流程株（一正）配減套件較的采盈購流撫程圖OTS認可試制協議定點PM、RD、QAOTS認可試制協議定點PM、RD、QA選定供應商供貨商送貨PM采購訂單供貨商送貨PM采購訂單PM與供應商柜架合同小批試制FA付款PM檢查、匯總單據辦理入庫手續(xù)FA付款PM檢查、匯總單據辦理入庫手續(xù)PMQA檢驗供貨商整改結果反饋至QAPM通知供貨商供貨商整改結果反饋至QAPM通知供貨商整改，索賠帽圖3亞配鄰套件逐的采柳購流齒程圖忠（二癢）配艷套件辰的采圍購流白程說闊明旅配套義件是座指客踢戶訂盈購的醬、為初助力罵轉向綠泵配由套的聯產品笛。Z累F公解司在供銷售序助力弓轉向船泵的海時候盟，為到了滿棗足客景戶的性需求姥，往亂往銷記售為史助力搏轉向照泵配已套的深產品激。有陣時部升分客孫戶為軌了省物事以攔及怕丟引起帝質量崗上的蘭扯皮伯，往炕往同蓮時采批購一妹些安向裝助嚇力轉搏向泵孫用的悶配件織和助好力轉堆向泵扶傳輸期的一垃些配錦件。公包括集一些癢沖壓礙和焊廁接件次、傳社動件蠟、標拐準件渾等。陜這些零配套愿的產熔品是努根據晝客戶藝的需乞求而守采購嗓的。死目前乒，Z溪F公根司配剪套件呼的采管購流況程如扛下：績（1磚）選燥定合五格的蝴供應攏商（叮供應牢商的膨選定衣將在洲后面巷介紹下）。獎（2順）采宅購和敬物流恩控制題部向飾研究烤和開恥發(fā)部寸申請候產品棕圖紙萌并交驚給供撿應商快。供贏應商午據此穿提出糾報價屈。采歐購和票物流棵控制散部與慮研究戚和開攻發(fā)部廈負責供價格出審核遮以及燕與供役貨商鐘的談曲判。腔總經勤理進賢行審蚊批并信最終烤定點粱。億（3弦）研開究和賽開發(fā)察部與埋供貨你應簽選訂試冒制協耀議。世供應傘商進社行試孩制。來由研普究和好開發(fā)顧部、嚷質量蹲保證渠部負脾責O邁TS賞（O必ri驢gi燈na撿l章To起ol活s雷Sa現mp巴le受扭工裝盈樣品書）認繼可。批OT姐S通但過后主，采證購物磁流控碑制部郵發(fā)認珠可通關知。筒（4笨）采煮購訂全單，佳供貨積商進紐行小呆批生樂產，濃并須遺通過蟲研究綿和開道發(fā)部繳、質腳量保獻證部兄以及貢采購駐和物彎流控狀制部丟共同耳負責隆進行辣的P徑PA鉛P（落生產管件批潤準程墻序）沃認可數。幼（5尼）采貞購和有物流慶控制挎部根評據銷且售計塘劃和國生產善計劃鏡，與陽供應裕商簽熊訂框澤架合呢同；雜研究膠和開欠發(fā)部刪與其滴簽訂生技術啄協議絮。告（6油）采館購員庭每月四提前倚發(fā)出矩下月崖的采芹購訂半單，紗進行廊交貨炎監(jiān)控栗。質循量保踐證部淺作入杯廠驗餃收，趙合格御后在贊送貨班單上移簽字準。采飯購和胃物流禾控制餃部憑私此回哪單做妥入庫漠單。梢在所搖有要癢求都券符合悅后，腎采購預和物逗流控曲制部樸通知彩財務祥部，磚關于封接收具的貨夏物，統(tǒng)財務越部在初確定染后付道款。女（7華）對曲于供攔應商肉不能件及時醋交貨然或發(fā)仿生質跟量不追合格氏情況勉，則稀采取希必要豪措施屆。友（三金）配鎮(zhèn)套件自的采完購流希程的誓不合恩理之釘處典1、秋在初慕步選席點之魄前，線PM工沒有額針對躍需求贈制定習詳細福的采曠購信雖息，艱也沒雞有批趨準程在序；螺這樣復對所朽采購佛的物古品的標質量奔要求膚、價軋格目嫩標和國供應纏商要堅求都嶄沒有揀明確惜的目意標，差選擇郵潛在狹供應劑商就假有很休大的壁盲目幼性，忙造成藍效率慮很低賭。換2、覺定點躍之后棟，沒閱有把寨供應腫商加好入到徹合格菊供方怖名單待中；學而且乎既然漏定點獸開始佛試制痕零件容，就擺應簽填訂采絲購合炊同，財否則衫試制瞞成功封后再恩簽合利同，欠價格架又如顧何確塌定？保3、赤關于憶價格棍的審槐核，決不應非由R熊D和育PM贈，R廉D注請重的梳是技喪術開發(fā)發(fā)，擺對價塘格的筆構成酒不一蠻定很送清楚鞭，而睜應由狠FA田和P組M來溪共同卵審核殿。際三、騎國產荷化件播（新突產品楚）采扁購流稿程分綱析晃（一免）國歐產化泡件（占新產續(xù)品）桑的采微購流閃程圖更（見勞下圖妄）譯（二撈）國偷產化賺件（篇新產色品）珠的采篩購流賞程說增明寫（1感）選貢定合種格的鋼供應棟商。猴（2帆）采紙購和姻物流無控制商部向封研究用和開抱發(fā)部浮申請程產品陵圖紙鉛并交深給供裁應商辭。供康應商化據此浸提出擦報價制。采診購和餡物流殺控制詠部與慈研究慧和開累發(fā)部佩負責惠價格詢審核陵以及為與供譯貨商粘的談諸判。嘩總經飼理進挨行審派批并嫁最終玩定點寄。數（3骨）研墓究和彎開發(fā)吃部與雷供貨療應簽皮訂試焦制協廣議。纖供應藝商進稿行試醉制。剪由研淺究和卡開發(fā)卸部、是質量惡保證塘部和銷制造歇工程形部負腸責O這TS歪（O替ri獻gi舍na著l鐮Te騰st監(jiān)S悔am洋pl遣e蠟首件播樣品標認可佩）認救可。攜OT斃S通穿過后梁，采蜻購物棋流控尿制部吧發(fā)認縫可通遣知。劣（4璃）根股據采斬購訂禍單，有供貨逐商進賤行小婆批生絕產，難并須確通過碎研究座和開野發(fā)部暑、質眨量保隔證部柏以及避采購掌和物竄流控氏制部停共同枝負責貴進行剖的P抽PA洽P（周生產首件批宇準程港序）兵認可銀。剖（5膝）根貿據采斤購和狐物流北控制安部生萄產計肢劃，調采購著和物籌流控罰制部刪與供博應商宏簽訂零框架誘合同坦；研留究和壽開發(fā)己部與誦其簽尾訂技疲術協拘議。GM審批PMRDQA初步選點GM審批PMRDQA初步選點PM推薦供貨商家(多家)RD國產化計劃GM審批、最終定點PMFA核價、談判GM審批、最終定點PMFA核價、談判供貨商報價PM向RD申請圖紙給供貨商PM發(fā)認可通知RD、QA、MMOTS認可PM發(fā)認可通知RD、QA、MMOTS認可供貨商試制RD發(fā)試制協議PM簽框架合同RDQAPMPPAP認可PM簽框架合同RDQAPMPPAP認可供貨商小批生產PM發(fā)要貨通知RD簽技術RD簽技術協議PM發(fā)生產計劃供貨商供貨商覽圖4救國軌產化茄件（瞧新產假品）胖的采腳購流勿程圖念（三磁）國坦產化拔件（右新產速品）相的采君購流休程不奔合處會現有朵的流芝程中擴沒有丙指出隱應送母德國頭檢驗貌的程季序；灑選點宣之前弓也沒撿有制臟定詳蝴細的錦采購猴信息鵝；定辟點的乓供應版商沒檔有加廈入到斃合格膏供方正名單偶中；檢沒有箭供應叨商正括常供躍貨后于的業(yè)冒績考賞評。云四、高設備擊的采刃購流氏程和（一滲）設濃備的腦采購誕流程癥圖ME請購ME設備投資規(guī)劃ME請購ME設備投資規(guī)劃BOD審批GM審閱ME進行價格對比PMMEME進行價格對比PMME選點GM審批ME技術ME技術GM決策BOD審批GM決策BOD審批PM詢價FA項目控制ME技術協議ME技術協議PMME談判GM價格技術方案認可GM會簽PMME談判GM價格技術方案認可GM會簽PM合同PM合同MM備件MM備件PM跟蹤辦理相關手續(xù)PM進廠通知ME開箱安裝調試PM跟蹤辦理相關手續(xù)PM進廠通知ME開箱安裝調試FA付尾款QAMEMMFA付尾款QAMEMM驗收PM索賠PM索賠種圖5膽設舟備的練采購只流程笨圖全（二鞠）設滿備的仰采購陜流程午說明虹由于縮ZF壇公司拖在成鵲立的字時候漸，需催要購必買大馳量的波設備寬，因嘗此對蒙設備雞的采蚊購流礎程有止詳細笛的規(guī)截定：集（1今）制燥造工酸程部朱提出魂設備刊投資含規(guī)劃億，該虛規(guī)劃四須經挨董事嗚會的橫審批陵并交謙由總浮經理份審閱輝。憑（2食）制瞞造工橡程部穴請購劉，由阿財務綢部負療責項拆目控蛾制，阿并交患由總言經理難審批抵。肚（3夏）采內購和反物流熄控制單部會蝶同制念造工忘程部認選擇浙二個酷以上宇的供予貨商悼。致（4縫）采島購和鋼物流展控制肯部會摩同制齒造工茶程部將與各喘供應倍商進飼行技島術洽碗談?；迹?譯）采藍購和瞇物流直控制壘部和尊制造紛工程瓦部在雜收到助各供畝應商蜜的初溜步報慣價后腿，做飼出各余供應行商的芝技術喘對比鵲表和炕價格趴對比盈表，武并審心批。桌（6旱）對現比文姓件提石交給扎總經革理后襲與供徒應商沿再進具行深花入談同判，巧并進澤行第湯二輪結的技鋼術、健價格奮談判岸（通趴常是乞選出栽二個凝供應盞商）護。票（7江）最繞終的恭價格吸、技穴術方值案交肆由總燃經理促審批款。醬（8綱）批形準后元，制浪造工仁程部樣簽訂骨技術伴協議電，采譜購和高物流離控制疏部簽致訂商嗓務合越同，崗質量陡保證秋部簽階訂質作量協監(jiān)議。更設備識備件雕方面苗由制掀造和曠維修倍部負擦責。推總經雄理會押簽上賀述協魚議與宗合同膚。冊（9隆）采易購和粱物流剪控制丟部按球合同患辦理晴必要洲的運傾輸、墊保險衰、報正關、金商檢傻、預盆付款斧及開怒立信才用證全等手叮續(xù)，虎并跟倡蹤交蘋貨期漸和到間貨期瞇?？纾?戴0）烈安排你裝運始公司才將貨機物運五至公羊司，將采購懇和物沫流控撫制部爐會同疤制造穴工程僑部、都質量結保證葉部作脊設備球開箱餃檢驗前，并同對設裳備質鎖量進撫行跟香蹤，制及時沒通知太供貨刪商進拆行索宏賠。熱（1消1）激設備撥最終妄驗收龍后，仇采購巨和物應流控個制部削根據養(yǎng)雙方善簽署搬的終傻驗收音報告均認可果作最冶后付堵款。國五、碌原材遼料采舅購淚ZF寨公司冷生產饑所用循的零憶件大避多為年現成兩的產宴品，腐因此接對原撿材料讀的需折求很塌少。味故對級原材景料的踏采購賭流程爛未作腐詳細稠的規(guī)秒定，帽僅給叮出如鴉下的闖原則裁：陳根據思年度光、季絹度計復劃，很研究則和開亞發(fā)部謝與供葡應商滿簽訂穩(wěn)技術骨協議格，采妻購和浮物流屋控制腥部簽喇訂商將務合纏同。馳并由貪總經肥理審答批。執(zhí)采購鐮和物唉流控備制部澡負責廳安排咳每月車進廠洲，并夢負責竭清點孟，質紛量保截證部春負責樸質量融檢驗邀合格系，采叼購和花物流慚控制卡部負根責安屯排付五款，攪否則詳通知杰供貨擠商整蠢改并怕進行栽索賠辮。斤六、婆一般熔采購雞件的璃采購腿（一梯）一澤般采途購件史的采激購流疲程圖申請部門申請部門“申請單”PM詢價能力評估資質評定FA預算控制相關部門備案FA電腦類AD家具類QA量具類GM審批PM簽訂合同/訂單PM安排辦理（進口）手續(xù)PM安排進廠入庫申請部門QA檢驗PM安排付款PM索賠插圖6續(xù)一井般采疼購件積的采示購流煮程圖佛（二夾）一男般采桃購件漢的采欠購流記程說哥明饒蓬鬼（1凱）一弓般采逃購件光系指墓不直形接用蠢于生溜產的謹物品園，包列括電愛腦及鋼配件荒、辦玉公家左具、舅量具戲等。迅（2騰）申例請人榴提出啞采購感申請恰單。我（3跟）采落購和沫物流擊控制輸部負螺責詢茶價以迎及能蠢力、頓資質爛評定憑。財福務部儉負責虎預算買控制蓬。辟（4渴）申離請物晌件需旅到相盆關部大門備軌案，晚電腦亡類由睛財務抗部負朱責，健家具摔類由媽行政巧部負詠責，采量具夏類由宅質量鉆保證志部負禍責。誼（5根）部誰門經倚理批賓準，柴總金另額大存于5籍00羽0元漠需總慚經理還審批蒸。虎（6擇）采輔購和脅物流發(fā)控制海部負李責簽猶訂合閘同或算訂單仿(嘴附錄荷D為)強，辦醒理相筍應手負續(xù)并慨安排夾進廠潮入庫租。氣（7鍛）申企請部關門或弓QA膏負責扮質量殃檢驗繩，合須格后恒采購狗和物戰(zhàn)流控扛制部奮認可針付款絨，否盈則采洋購和蔥物流歡控制樓部進歪行索皺賠。羅七、筑化學癢品的丙采購竿化學舍品指便的是逼生產闊所需歡要的壓、含芒有特楊殊化巧學成惕份的陡產品尋。包銜括油今品、協清洗猾劑、渾切削砍液等殺。由紐于目超前Z創(chuàng)F公烤司所騰用的象化學廊品對川人體查沒有僅太大脂的危幸害性復，因沉此并毒未對溉化學劈品的器使用預提出杯過高作的要刺求。簡具體庫規(guī)定追如下千：亭（1羨）申旱請部倦門提蝦出申根請。角若是裂首次則購買漢，采源購和灑物流路控制茂部要智求供統(tǒng)貨商撿提供凳安全用數據移表，雅制造慨和維帆修部劃進行鑒環(huán)保他審核區(qū)，進母行安必全性擺審核臺。金漿額大且于5鴿00稱0元爆的，初還需?？偨浿砼I準。秩（2政）若謙該化揀學品常用于夕生產庸，由誘采購絮和物間流控江制部減制定余計劃漁并按腦計劃朝進行辱采購漲；否座則由著申請?zhí)O部門升直接處交由臺采購蝶和物糧流控貫制部絨進行旁采購拍。菊（3圓）采理購和胞物流濟控制可部負臨責安頂排入拐化學煌品庫聽。如八、復關于鴉合格扶供應婦商的慌評定村程序念（一途）由栽采購長和物乏流控飼制部它選擇蘆供貨黨商并星填寫石“傷選定包供貨剛商申乳報表癢”擴（附噸錄A疼），鄭并向池供貨扁商發(fā)傘出磁“親質量鞠保證嗓能力君調查情表磚”闖（附嗎錄B命），趨由供段應商幕按要椒求內且容填件寫，豈質量話保證幼部、潑研究撿和開詳發(fā)部膛、制鈔造工叫程部圈和采贈購和耀物流禾控制絹部派周人調韻查、錯核實貼，并虎將此絲表附形在選冠定供姜應商轟申報久表后勻面，秋由采芒購和根物流麗控制印部按蛇申報寺表規(guī)林定的規(guī)程序雅進行電審批孤，獲漲批準狂后，效將申諷報表屆分發(fā)脾至質樂量保哄證部李，研競究和胖開發(fā)具部和毫制造瞎工程秒部。永（二飽）若辦原合件格供冠貨商齒處新嘩增加漆同類罰型產農品，瘋可免樓提供躍“軋質量墳保證祥能力奇調查畏表欠”題，若聚顧客狠提供飛經批饅準的碎供貨沫商或信CK挑D泉零件壽，可性免除花本程洗序上福述（煉1）千過程亞。緊第二慧節(jié)慰物流食控制唇流程事分析失一、譯國內湊材料節(jié)入庫捉操作符流程欄（一長）國歲內材庭料入兄庫操百作流錫程圖發(fā)行委托檢查書（三份）訂貨對照檢收送貨單（三份）發(fā)行委托檢查書（三份）訂貨對照檢收送貨單（三份）入庫檢查合格檢查入庫檢查合格檢查廠家退貨退貨場所等待通知采購員檢查不合格廠家退貨退貨場所等待通知采購員檢查不合格停圖7抗國距內材談料入陽庫操榮作流廚程圖卷（二艦）國鑒內材啦料入蒙庫操嶼作流僵程說耗明曉1、寺供應變商在湖送貨底時，黑出示啊ZF漢公司坑提供厭的送癥貨單追三份待，在甘ZF育公司劍指定穿的場凱所供捆貨。遠2、屆倉庫宿管理日人員扭檢收惜供應遺商供弊貨的光內容浸需確賊認：頸（1矛）記臺載在貼送貨濃單上結的物橫品與閑實際狐物品效名稱畜、規(guī)贈格和您數量繞是否思與采厚購訂限單一木致；中（2壯）供屠貨的淹物品括包括駕狀態(tài)淘及零習部件免的損校傷或輕遺漏表狀態(tài)素；協（3鑒）供澆貨沒昌有異砌常時催，送杠貨單言2份協由Z麻FS挑J保遷管，項1份獸由供讓應商江保管島，此讓時倉留庫保紐管員受需對株其進懸行批擁號控戒制管品理（慚進口蒜物品難入庫里以同地樣的涼方法晴進行寫），姓方法旦如下驚：醋茫X渴X暫攝衛(wèi)禁航育加狗X孫X疼被接顛X耗X頸甘擴練X以X屢什X檢X幻寧（如敏04柱-0愈1-將11鞭-2星0-萄05線）滿遵倉庫致號后享兩位綠數蜓年攻汪萍情月他林扎日烤訴隆孕當日乓進貨倍次數食1練00植0五都金和雪工具顧倉庫撓遇1臂00議1原痰材料鈔倉庫謝錘10呀02兆半成筋品倉鍋庫味1彎00嗓3成匪品倉守庫川1旗00釋4附禿件倉健庫處猴10羊05蠻包裝戚倉庫揮神1范00窄6電抱器倉希庫士1震00摩7化毯學品訓倉庫備馳1福00扶8禾設備搬倉庫湖拜1炒00曉9床雜件六倉庫綠拾香（4脈）如樹上內料容中掛，因四供應呈商的酷錯誤乳而發(fā)肚生退田貨理瞞由時殘，向屠供應山商退努貨，撿并采溜取措尊施；稱（5月）檢予收時隆沒有劫問題詠的話托，進賓行到產貨處局理并渴對供滅應商腐的交技貨情唉況進朗行記叨錄。撞才患3、惜對照字訂貨勉而無赤異常續(xù)時，鼻發(fā)行落檢查潑委托銹書（俘2蔥份）剖勒劫檢查裕委托奔書樣沉式說擊明及步用途章努申1P輛：檢鎮(zhèn)查（碎等待腔）委氣托書產件——乓白色靜(稻供Q窮A檢弟查履標歷用旨保管杠)死賺番2P孝：物怕品收熄領（社保管鑼）證甜——慶黃色礎（入叼庫及愁ZF刷SJ顫保管裙用）重4、踢物品槳的檢鄰查它（1手）供進貨商幟把貨序物和申檢查齊委托懇書放撈在待友檢區(qū)虜，而勁委托蜓檢查漿；液（2抗）檢秧查標且記種耽類：訓使用樓于掌失握檢壟查有搶無的梢情況采?？桑?據）檢仍查者市從接稅受到地委托撲檢查萌書1猜天內濾要檢攻查完箱。酸（4蘆）是持加急奴品，貨倉管夠員依膏采購鴨員的留要求魔實施愿加急哀檢查攜。脹（5仔）檢祝查合蜻格間（壓6營）檢偏查不戶合格騾a鹽依檢牲查基同準認巾定為畫不合大格時劫，在由樣式識的確辱認欄些上標庫為不南合格賄；通知采購員切b疤把不超合格鵝的檢剝查內惹容記緩錄起季來，選作為描質量蝦管理趣的指訊標；通知采購員席c久對不辛合格偶的物耍品，墻倉管捏員從漏QA警接受者貨物父和樣承式；背d諸不合周格情蝦況記家錄在酸供應麥商交門貨情習況記囑錄上喝后，丹確認聯的確番是不室良品鈴，立絹即將彈其中境一份效送貨亡單蓋吳上退永貨章畝印交因于采默購人組員后援，2抖天之冬內向必供應歲商退瓶貨。退貨場所等待語e松退貨手之前挪，相驗關放粒在退投貨等粥待場介所；退貨場所等待粘f民退貨硬處理年時，悔出示層出門辯證以歸正門端出入吊使用稠。嶼軟較5、幕入庫興處理萍（1掌）檢潛收、握檢查墊合格像后，談倉庫青管理獄員作艷入庫戒處理葉；萌（2膽）倉作管員嫁將確瓦認后慢的送元貨單涂1份后交于杜采購峽員，俊以便件于安霸排付已款。連（三監(jiān)）國礎內材齡料入嗚庫操燈作流冷程不鍬足之床處躺芳鵝只有潮待驗煩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