中山大學(xué)總裁EMBA班學(xué)員手冊

總裁高級MBA研修班總裁高級MBA研修班良傳統(tǒng)；學(xué)員在開課后應(yīng)盡量多與本班同學(xué)認(rèn)識(shí)交流，以便同學(xué)們建立深厚的學(xué)員友誼；學(xué)員在每次上課前應(yīng)結(jié)合所發(fā)教材對該課程進(jìn)行課前預(yù)習(xí)，將預(yù)習(xí)過程中遇到的專業(yè)問題或企業(yè)實(shí)際問題整理后交給帶班老師，以便教務(wù)與授課教師提前溝通改師請假，以做好學(xué)員考勤記錄；準(zhǔn)時(shí)到課；上課前請出示學(xué)員證，簽到后領(lǐng)取相關(guān)上課資料，在帶班老師的指引下就座；未經(jīng)允許，學(xué)員不得擅自帶人進(jìn)入課室旁聽課程；為營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，請學(xué)員上課注意遵守課堂秩序，保持課室安靜，手機(jī)做學(xué)員上課期間用餐由帶班老師發(fā)放餐券，在工作人員的指引下統(tǒng)一到指定地點(diǎn)用學(xué)員上課期間對教學(xué)方面的建議或意見可直接與帶班老師聯(lián)系，以便進(jìn)一步改善班級每月組織一次考察交流活動(dòng)或?qū)W員友誼活動(dòng)，學(xué)員應(yīng)積極參加，不得無故缺學(xué)員上課期間所缺課程應(yīng)在學(xué)期結(jié)束前補(bǔ)完，結(jié)業(yè)后不再安排補(bǔ)課；上上午午間下午。總裁班上課流程 (上課時(shí)間：9:30-12:30；14:30-17:30)123456789時(shí)間課前簽到9:00—9:309:30—9:359:35—11:00內(nèi)容：帶班老師提前把“課前調(diào)查表”發(fā)給每一位學(xué)員，學(xué)員根據(jù)個(gè)人情況及意見填寫好后回執(zhí)至帶班老師處。要求學(xué)員對課程進(jìn)行前預(yù)習(xí)目的：進(jìn)一步了解學(xué)員的實(shí)際學(xué)習(xí)需求，方便授課老師抓住上課重點(diǎn)內(nèi)容：學(xué)員憑學(xué)員證到簽到處簽到，并領(lǐng)取當(dāng)天講義內(nèi)容：帶班老師宣布上課的相關(guān)紀(jì)律與事宜，全體起立唱歌正式開始授課內(nèi)容：學(xué)員進(jìn)行短暫的休息，就課程相關(guān)問題與同學(xué)交流或向老師請教，帶班老師了解學(xué)員意見，并及時(shí)反饋給老師內(nèi)容：帶班老師宣布上課的相關(guān)紀(jì)律與事宜，全體起立唱歌老師根據(jù)學(xué)員需求適當(dāng)調(diào)整，正式開始授課內(nèi)容：學(xué)員就課程相關(guān)內(nèi)容向老師提問請求解答；或?qū)W員之間交換，調(diào)動(dòng)學(xué)員求知的能動(dòng)性，給予學(xué)員較充分的深感情的機(jī)會(huì)內(nèi)容：帶班老師宣布上課的相關(guān)紀(jì)律與事宜，全體起立唱歌老師根據(jù)學(xué)員需求適當(dāng)調(diào)整，正式開始授課內(nèi)容：學(xué)員進(jìn)行短暫的休息，就課程相關(guān)問題與同學(xué)交流或想老師請教，帶班老師了解學(xué)員意見，并及時(shí)向反饋老師內(nèi)容：帶班老師宣布上課的相關(guān)紀(jì)律與事宜，全體起立唱歌老師根據(jù)學(xué)員需求適當(dāng)調(diào)整，正式開始授課秘書長(1秘書長(1名)外聯(lián)部長小組組長內(nèi)容：學(xué)員就課程相關(guān)內(nèi)容向內(nèi)容：學(xué)員就課程相關(guān)內(nèi)容向老師提問請求解答；或?qū)W員之間交換調(diào)動(dòng)學(xué)員求知的能動(dòng)性，給予學(xué)員較充分的收課堂知識(shí)解決疑難問題，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)餐內(nèi)容：由班委組織全班學(xué)員對這次上課課程內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)研討，并對上次課后作業(yè)進(jìn)行總結(jié)。(課后研討視具體情況可邀請任課老師參加.)師上課所講授的專業(yè)內(nèi)容，學(xué)員各抒己見，啟討時(shí)間總裁班班委會(huì)組織架構(gòu)班班長(1名)副班長(4名)學(xué)習(xí)部長小組組長小組組長小組組長班委職責(zé)：2、統(tǒng)管全班事務(wù)，并檢查班委會(huì)決議的落實(shí)情況；3、代表本班簽署重要文件。2、主持本班的具體工作及落實(shí)。3、負(fù)責(zé)班級經(jīng)費(fèi)的管理(參考意見)4、處理其他日常事務(wù)。2、為班級同學(xué)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流提供服務(wù)和方便；3、向?qū)W校和班級同學(xué)推薦優(yōu)秀的老師或課程；4、積極搜集同學(xué)們對教學(xué)的意見和建議，并及時(shí)向?qū)W校反饋；5、簡報(bào)分享；。3、班委會(huì)與政府組織、企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)。學(xué)習(xí)小組組長：為幫助學(xué)員進(jìn)一步掌握工商管理知識(shí)，總裁班在開課后會(huì)將學(xué)員劃分為幾個(gè)學(xué)習(xí)小組，作為今后學(xué)員參與案例研討、課后作業(yè)及參觀考察的基本學(xué)習(xí)單位。小組組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本組相關(guān)工作并協(xié)助班委會(huì)開展工作。度輪換一次。總裁班教學(xué)管理十大服務(wù)綱要2、友誼：進(jìn)一步增進(jìn)同學(xué)間的友誼及經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)交流3、合作：進(jìn)一步構(gòu)建學(xué)員精英平臺(tái)，鼓勵(lì)學(xué)員開展商務(wù)合作活動(dòng)1、各班級開學(xué)兩個(gè)月內(nèi)，建議同學(xué)盡可能了解每一位同班同學(xué)。1)姓名;2)任職單位及職務(wù);3)地址、電話;4)所在單位人數(shù);7)專長;8)社會(huì)各種兼職情況紹以上8項(xiàng)內(nèi)容;3)全體離開廣州外出活動(dòng)兩天，進(jìn)行參觀、研討、交流。2、每上完一門課，安排外出參觀、研討、交流該課程內(nèi)容，以達(dá)到消化、鞏固、提高3、進(jìn)一步完善因故缺課同學(xué)補(bǔ)課體系2)因故缺課同學(xué)有兩種補(bǔ)課方法，其一，可派代表頂替上課;其二，在其他班3)補(bǔ)課時(shí)間在學(xué)員結(jié)業(yè)前，結(jié)業(yè)后不給予補(bǔ)課；5、教學(xué)增值服務(wù)課程?？偛冒鄷?huì)不定期開展教學(xué)增值服務(wù)課程，其中包括論壇、講座和報(bào)告會(huì)，總裁班學(xué)員收到通知后均能免費(fèi)參加。蹤)，學(xué)員有任何建議和意見都可以與教務(wù)人員溝通解決。上生。同學(xué)們，只要學(xué)校、班委、每一位同學(xué)，同心同德，群策群力，真誠地付出各自的努力，每一位同學(xué)就會(huì)得到更好的回報(bào)。我們期望著十大服務(wù)，能給每一位同學(xué)帶來微笑，帶來進(jìn)步，帶來新的希望！總裁班學(xué)員作業(yè)規(guī)范六、組長職責(zé)：負(fù)責(zé)本組人員的具體分工、全面組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)按時(shí)上交本組作業(yè)；七、組內(nèi)分工建議：A、搜集相關(guān)資料(數(shù)據(jù)、理論和案例)；議十、作業(yè)評核表考考核項(xiàng)目指引方法；重點(diǎn)交代論文的內(nèi)容、研究結(jié)果、結(jié)論及建議。要1、緒論：交代問題背景1、緒論：交代問題背景、選題原因、和實(shí)際工作的關(guān)系、研究2、文獻(xiàn)評論：鑒別、整理與分析資料，并扼要?dú)w納和比較。提2、交代研究實(shí)施和收集資料的時(shí)間、地點(diǎn)、方法及過程等1、正確合理整理、分析資料，明確指出研究方向，理論聯(lián)系實(shí)稱和資料來源。1、結(jié)論：總結(jié)研究結(jié)果，包括觀點(diǎn)、方案、對策、措施等，作2、交代本研究是否具體可行，提示須待改進(jìn)的地方。法為了達(dá)到通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)學(xué)員邏輯分析判斷能力的目的，請學(xué)員在每次上課積極參加課后研討，按時(shí)完成老師布置的課后作業(yè)。總裁班授課情況調(diào)查表是總裁班教學(xué)情況的基本反饋渠道，學(xué)員在每次課后如實(shí)填寫，并交于現(xiàn)場工作人員，在學(xué)員的真誠合作下我們會(huì)進(jìn)一步改善總裁班總裁班授課情況調(diào)查表樣本班班級 到目前為止所上課程中您認(rèn)為最好的老師是哪一位，請?zhí)顚懶彰爸v授課程：到目前為止所上課程中您認(rèn)為最差的老師是哪一位，請?zhí)顚懶彰爸v授課程：您對我們的老師水平及教學(xué)服務(wù)的建議和意見：優(yōu)秀 姓名類別請您推薦一名在我們課程范圍內(nèi)所聽過課的(我們的老師除外)優(yōu)秀老師請您推薦一名在我們課程范圍內(nèi)所聽過課的(我們的老師除外)優(yōu)秀老師：所講課程：附表(二)：總裁班通訊錄用與方便總裁班學(xué)員的內(nèi)部交流溝通，學(xué)員在開課后在帶班老師的指導(dǎo)下填員：總裁班學(xué)員通訊錄樣本職職務(wù)名稱公司簡介(200字左右)網(wǎng)址貼照片處性別機(jī)真手傳姓名附表(三)：總裁班學(xué)員企業(yè)檔案旨在促進(jìn)總裁班學(xué)員企業(yè)間的交流和溝通，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失