發(fā)電廠擴(kuò)建工程安全管理制度

發(fā)電廠擴(kuò)建工程安全管理制度1.簡介本安全管理制度適用于所有發(fā)電廠擴(kuò)建工程開展過程中的安全管理。包括但不限于施工期、試運(yùn)行期和投運(yùn)期等階段，以確保所有工作人員的人身和財產(chǎn)安全。2.安全管理責(zé)任2.1總經(jīng)理總經(jīng)理擔(dān)負(fù)全面的安全管理責(zé)任，負(fù)責(zé)制定本安全管理制度，并對其執(zhí)行效果負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理應(yīng)當(dāng)掛職安全管理委員會主任，領(lǐng)導(dǎo)安全管理委員會并對其工作進(jìn)行監(jiān)督。2.2安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織起草本安全管理制度，并負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督執(zhí)行方案的制定和實施。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人也應(yīng)確保本安全管理制度的落實和日常監(jiān)督管理等事項的執(zhí)行。2.3安全管理委員會安全管理委員會是發(fā)電廠擴(kuò)建工程安全管理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究并決定重大安全管理問題，向總經(jīng)理匯報工作并接受其監(jiān)督。3.安全管理體制3.1安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)制定安全規(guī)章制度，并建立發(fā)電廠擴(kuò)建工程的安全檔案。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)在發(fā)電廠擴(kuò)建工程自主創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)過程中，建立健全的QA/QC管理制度，并對項目全面質(zhì)量管理工作做好統(tǒng)籌管理。3.2各部門的安全職責(zé)各部門應(yīng)加強(qiáng)對員工的教育、培訓(xùn)和技能提升。并應(yīng)當(dāng)落實好自身的安全職責(zé)，包括但不限于：制定正確的安全工作方案和計劃；進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管和安全檢測；及時匯報事故情況，確保重大事故不recurrence。4.安全評估發(fā)電廠擴(kuò)建工程在開始建設(shè)前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全評估。安全評估應(yīng)當(dāng)包括風(fēng)險評估、安全防護(hù)評價、安全技術(shù)評價、環(huán)境影響評估等方面。將評估結(jié)果納入施工方案中并均衡分配可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險。5.健全的安全檢查機(jī)制應(yīng)當(dāng)建立與健全發(fā)電廠擴(kuò)建工程的安全檢查機(jī)制，并將安全檢查納入到相關(guān)考核體系中。安全檢查應(yīng)對各環(huán)節(jié)、各工序和各個關(guān)鍵處置點進(jìn)行檢測，并及時進(jìn)行糾正措施和報告。安全檢查的詳細(xì)內(nèi)容可以參照同行業(yè)研究制定。6.重大安全事故處置在發(fā)電廠擴(kuò)建工程中發(fā)生重大安全事故時，應(yīng)當(dāng)及時建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。包括但不限于：即時報告，盡快進(jìn)行現(xiàn)貨排查，保持內(nèi)外通信暢通，定向處置和控制，啟動輔助檢修措施，緊急撤離等項措施。7.安全記錄應(yīng)當(dāng)建立好完整的安全記錄，以及過程中發(fā)生的重大事故記錄。安全記錄應(yīng)當(dāng)向外透明，及時公布，可供于外界監(jiān)督。8.安全培訓(xùn)發(fā)電廠擴(kuò)建工程的安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)覆蓋所有涉及到該工程的人員。通過培訓(xùn)，能夠提升人員的安全意識，降低事故發(fā)生的概率。安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包含發(fā)電廠擴(kuò)建工程的安全規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全保護(hù)知識等方面。9.總結(jié)本發(fā)電廠擴(kuò)建工程安全管理制度為所有發(fā)電廠擴(kuò)建工程工作人員的人身安全和財產(chǎn)安全保駕護(hù)航。在遵守本制度的前提下，所有工作人