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文檔簡介
第策劃崗工作計劃推薦8篇優(yōu)秀的工作計劃可以指引我們更好的發(fā)展,工作計劃是在新開始的工作之前需要制定的,XX小編今天就為您帶來了策劃崗工作計劃推薦8篇,相信一定會對你有所幫助。
策劃崗工作計劃篇1
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。
3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。
4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。上交報表時間:月報為月后13日前;季報為當(dāng)季最后一個月的13日前與月報一起上報,每次上報必須辦理簽收登記,若屢次遲報,將依法處理。
5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。
6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。
①、與銷售部一起努力,開拓市場份額,建立銷售渠道,努力提高酒店市場占有率。
②、做好客史資料統(tǒng)計,特別是常住客及商務(wù)客,擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。
③、繼續(xù)實行售房銷售提成獎勵制度,激勵前臺的推銷意識,促進(jìn)其積極性。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日入住情況靈活掌握房價,強(qiáng)調(diào)“只要到前臺的客人,我們都要想辦法讓客人住下來的宗旨,爭取更多的入住率。
④、每月對客房出租率、出租額進(jìn)行報表式分性,共同探討其中的原因,讓員工看到酒店實際情況,“參與”管理,清楚的了解酒店客房出租的實際態(tài)度。
⑤、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會發(fā)生摩擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系,如出現(xiàn)問題,要主動和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化。
2、管理
①、根據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,嚴(yán)格要求員工,對違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
②、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征,樹立良好的品牌形象,首要的就是抓員工的素質(zhì),員工的服務(wù)質(zhì)量,為更好的加強(qiáng)部門的服務(wù),每天為更好的另強(qiáng)由大堂副理對前廳各部進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。
③、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作,營造酒店高氛圍,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
④、建立“優(yōu)秀員工”評定細(xì)則,并由部門崗位推薦候選人,由部門所有員工投票,對員工進(jìn)行獎勵。
⑤、要貫穿折總“少用人,用好人”的觀念,做到一人多責(zé),一崗多能??倷C(jī)與前臺進(jìn)行工作串換,前臺在人員充足的情況下在大門值班。使前廳的每個人都對本部工作熟悉。更好的服務(wù)于客人。
⑥、我酒店所處的地理位置存在著一定制約性,為了不斷加強(qiáng)酒店的知名度,要求前廳部員工對每一位進(jìn)入酒店的賓客提供熱情詳細(xì)的問訊服務(wù),爭取吸收更多的散客。
⑦、通過對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時指正,在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個性化、特色化服務(wù),力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),增加酒店的美譽(yù)度。
⑧、開展標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。對前臺員工進(jìn)行“前臺服務(wù)用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補(bǔ)救技巧”等的專題培訓(xùn)。
⑨、定期召開客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會,每月由部門負(fù)責(zé)人輪流主持,歡迎員工踴躍參加,不同部門員工之間提出問題,相關(guān)部門做好協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)會后,主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門,日后以制度執(zhí)行。
培訓(xùn)計劃
前廳部深知,沒有培訓(xùn)就不可能有長足的進(jìn)步,為員工組織各種形式的培訓(xùn):現(xiàn)場培訓(xùn)、實踐考核等等。4月份因崗位人員流動較大,老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響,及時針對剛?cè)肼毜男聠T工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會、消防等方面
的培訓(xùn),適時灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié)、理念,讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作,前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強(qiáng),以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性;
1、具體培訓(xùn)計劃如下:
①、加強(qiáng)預(yù)訂技巧的培訓(xùn),不斷提高房間的入住率。
②、強(qiáng)化對住店客人進(jìn)行拜訪,爭取更多的回頭客。
③、開展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。
④、部門內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓(xùn)。
⑤、每月對各崗位的案例進(jìn)行總結(jié)、分析、討論。
⑥、對員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。
⑦、做好新員工的入職培訓(xùn)工作。
⑧、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn);
⑨、員工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、熱情及主動服務(wù)的培訓(xùn);
繼續(xù)跟進(jìn)好總機(jī)特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會,內(nèi)容包括湖南各景點(diǎn)、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等,要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如;針對話務(wù)員接電話語速、音質(zhì)、音色會做一些現(xiàn)場指導(dǎo),能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。
策劃崗工作計劃篇2
一、工作回顧及總結(jié)
xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執(zhí)行工作
百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運(yùn)用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)
回顧xx工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨(dú)立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。
但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。
二、心得體會
基于xx度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行分享:
1、專業(yè),來自沉
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊,在于有效溝通
沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團(tuán)隊行為,唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間,還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。
3、學(xué)習(xí),永無止境
企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
策劃崗工作計劃篇3
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,而我在演講與口才協(xié)會策劃部工作將近一個學(xué)期了,我在策劃部的這半年里,我覺得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書,怎么去策劃一次活動,而是怎么工作,怎么去把工作做到最好。我總結(jié)了幾點(diǎn):
一、態(tài)度。不管做什么,都有一個態(tài)度。無論什么事都在于一個態(tài)度,在于我們有沒有端正態(tài)度,把事情放在一個應(yīng)該的位置。
二、團(tuán)隊。團(tuán)隊這個名詞我們都很熟悉,但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡單。因為在任何一個組織中,個人的力量是那么的微不足道。一個團(tuán)隊要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,每一個團(tuán)隊成員都必須要有很好的團(tuán)隊意識,而其一個團(tuán)隊之所以強(qiáng)大,就必須要求每一個團(tuán)隊成員在做好自己工作的同時還要考慮到其他成員,大家分工協(xié)作,才能讓工作達(dá)到最好化.三、做人。一個人不但要學(xué)會“做事”,最重要的是還有學(xué)會“做人”。我想,一個人能否取得成功,最重要的并不是能力有多強(qiáng),還要看他是否學(xué)會了“做人”。
本學(xué)期協(xié)會舉辦了演講比賽及高臺演講等活動,在寫活動流程的過程中我也學(xué)到了很多。盡管因為各種原因不能參加協(xié)會的各別活動,但仍從協(xié)會的活動中學(xué)到了很多。我的責(zé)任感也更加強(qiáng)了,什么事情都要考慮的更加全面,這也讓我變得更加成熟了!
能夠加入演協(xié)策劃部,我是幸運(yùn)的,因為我收獲了,我成長了。另外,我覺得我們社團(tuán)各個部門之間應(yīng)該多進(jìn)行交流,而且也可以讓大家熟悉各個部門的的主要工作,這樣也有利于活動的組織和開展。因為我覺得各個部門之間并不是獨(dú)立而存在的,而應(yīng)該有著一根相互聯(lián)系的紐帶,讓社團(tuán)更好的發(fā)展。同時,可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系、交流,共同舉辦一些大型活動,擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。
最后,我覺得應(yīng)該擴(kuò)大對社團(tuán)的宣傳,吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來到社聯(lián)這個大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來越好。
策劃崗工作計劃篇4
一、對銷售工作的認(rèn)識
1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額xx萬元。
2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員溝通,確保各部門負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3、注重個人的績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識人力資源各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品顧問,以便與客戶及時的做好項目配合,并可以適當(dāng)與同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。
6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8、保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天打10—15個電話,每周拜訪5—10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮寧波市某些時間交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
三、銷售與生活兼顧,認(rèn)真而快樂地工作
1、定期參加一些同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和人力資源知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。
策劃崗工作計劃篇5
一、部門職責(zé):
聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
二、成立目的:
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
三、具體安排:
(一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準(zhǔn)備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。
(二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。
(三)邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),并以近期活動為例進(jìn)行實際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,主動與協(xié)會各部門成員交流,務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時,按各部門職責(zé),合理調(diào)度各部門人員
(四)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
(五)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗交流。四內(nèi)部成員規(guī)范:
1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。
2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>
3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。
4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀(jì)律。
5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會,讓干事能夠在各方面得到提升。
6、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和
條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
五、活動規(guī)劃
1、九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。
2、十月
初邀請有經(jīng)驗人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,以便以后的
活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗交流。十一月部門外出活動十
二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置,四校
聯(lián)
誼活動安排組織策劃部篇二:策劃部計劃書20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究協(xié)會工作計劃
轉(zhuǎn)眼間,這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作,時間一下子就到了期末。在這個學(xué)期,我們
職協(xié)在院團(tuán)委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動,會
員對我們協(xié)會也十分的相信。每個人都喜歡不斷追求進(jìn)步,不斷發(fā)展自己。所以,為了我們協(xié)會的更好發(fā)展,未雨綢
繆是必需的,所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作計劃。以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計劃:20xx年3月:協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼時間:1—3周(具體時間待定)內(nèi)容:以外出春游的形式進(jìn)行,在某個地方游玩,玩游戲20xx年4月:會員活動
時間:4月中旬(具體時間待定)內(nèi)容:職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會員在新的學(xué)期有的氣象,同時早點(diǎn)確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同
學(xué)(暫定)參加本次的訪談節(jié)目。流程包括:魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性,她參加比賽的感受和收獲,展示她的職規(guī)策劃書,自由提問(中間可加游戲環(huán)節(jié))20xx年5月:簡歷封面設(shè)計大賽(競標(biāo)成功的話)時間:5月中旬(具體時間待定)內(nèi)容:包括初賽;參賽者的培訓(xùn);決賽面對全校的同學(xué)(主要針對大三),舉行下一屆的簡歷封面設(shè)計大賽。備選方案:專屬于職協(xié)的文化節(jié),即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。20xx年6月:干部歡送會
時間:6月初(具體時間待定)內(nèi)容:
在這金色6月陽光的照耀下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新
的征程。此時此刻,我們唯有感謝,感謝師兄師姐們在三年的付出,感謝師兄師姐們孜孜不
倦的刻苦工作,感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培與此同時,我們將會秉承師兄師姐
們的心愿,無怨無悔的做好本責(zé)工作,使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑
之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比鄰!流程:播放我們自己拍的視頻,游戲環(huán)節(jié),表演,游戲(可一起外出吃飯)篇三:活動策劃部計劃書文檔大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會20xx-2012學(xué)年度第一學(xué)期工
作
計
劃活動策劃部目錄
一、策劃第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽.....................3二、組建部內(nèi)工作小
組.....................................4三、加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交
流....................4四、做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備....................4五、
積極配合好各個部門的工作......................5六、如何起到學(xué)生干部的帶頭作
用...........................5七、其
他...........................................................6工作計劃
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下,在各部的努力工作與配合下,大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會
在去年的工作中取得了豐碩成果,為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅實的基礎(chǔ),使我校校園
網(wǎng)的工作更加順利,并順利的度過了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強(qiáng)大的組織,
離不開有好的規(guī)劃,因此,為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù),活動策劃部本學(xué)期有以下的計劃:一,設(shè)計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
1)在20xx年的10月30日到11月27日為校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽,由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管
理會舉辦的第一屆全校級的活動,有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會參與進(jìn)來,所以一定要認(rèn)真細(xì)致的做
好這項工作。
2)策劃書已經(jīng)基本完成,我們會在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié),并虛心吸
取其他人的意見。
3)會按照策劃書上的方案,積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。
4)做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
二,組建部內(nèi)工作小組。
1)根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好,將其分成兩個小組。
2)一個小組主要負(fù)責(zé)策劃,另一個小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,當(dāng)然,
兩個小組也會相互幫助。
3)小組之間也可以進(jìn)行競賽,輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵,通過這個計劃,
會在我建立起一種互相學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完美活策的氛圍。
三,加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交流。
1)可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽,各部委員積極參加,增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系。
四,做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。
1)組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助,不要出現(xiàn)不和諧的因素。
2)當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素,應(yīng)積極的和各部的部長聯(lián)系,若部長之間出現(xiàn)矛盾,
要大事化小,小事化無,實在不行,與主任老師聯(lián)系。
3)當(dāng)委員犯一些錯誤時,不要先急著責(zé)備,問清具體情況,在做下一步的解決方法,
部長應(yīng)積極幫助委員改正錯誤。五,配合好各個部門的工作,使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有凝聚力,
更加團(tuán)結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。
1)在其他部門工作缺少人手時,我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。
2)積極配合各部的工作,在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù),有條不紊的讓我們的工作更加順利,更加有組織性,有紀(jì)律性。六,除了做好我活動策劃部的本職工作外,我們每個人作為學(xué)生干部都應(yīng)該起一定的積極作用。
1)在同學(xué)們遇到問題找到我們時我們應(yīng)該耐為篇四:策劃部招新策劃書重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20xx-2011學(xué)年度招新計劃書
一.策劃書前言:
這又是新的一個學(xué)期,伴隨著一個學(xué)年度工作的結(jié)束,科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招
新。本次招新,我們本著吸納優(yōu)秀人才,維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),將秉承著公正、公平、
公開的原則進(jìn)行策劃部的招新。
二.招新意義:
充滿活力,洋溢熱情的新生,是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個好的組織機(jī)構(gòu)不能
是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個組織才能長期的存在,健康的發(fā)展。
三.策劃部簡介:
(一)部門職能:
社聯(lián)策劃是一種獨(dú)特的管理職能,它是幫助社聯(lián)及社團(tuán)建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和
方案,是社團(tuán)活動的核心,主要負(fù)責(zé)社團(tuán)各項活動的策劃和組織:包括活動背景,活動目的,
活動形式,活動主題,活動時間、地點(diǎn),活動執(zhí)行細(xì)則,活動工作分工,活動執(zhí)行進(jìn)度表,
活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。
四.招新要求:
語言得體,自信,思維敏捷,應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng),有毅力和責(zé)任心,以及一定的組織
策劃能力與創(chuàng)新精神。其中,突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊一員的合作精神和組織紀(jì)律性,有自我奉獻(xiàn)
精神和團(tuán)結(jié)互助精神。
五.招新對象:10級新生為主,歡迎其他渴望進(jìn)入策劃鍛煉的有志之士
六.招新具體安排:
(一)時間安排:
初定為兩輪面試,初試與九月二三日下午一點(diǎn)舉行,復(fù)試與二四日下午一點(diǎn)舉行。
(三)工作流程:
1.咨詢:
學(xué)院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點(diǎn)。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報名表。
2.場地申請:
3.第一輪:
招新人數(shù):參加初試的一半人數(shù)考察重點(diǎn):側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變能力,
裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式:面試
第二輪:
招新人數(shù):30人左右
考察重點(diǎn):面試態(tài)度和組織紀(jì)律性選拔方式:面試
兩輪注意問題:避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象,同時考慮最終成員的差異性(一個有創(chuàng)造力的
部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄,容乃各種類型人才)
4.錄取
錄取原則:第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪,第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。
面試主要看溝通能力,對工作的熱情程度,說話做事的沉穩(wěn)度,和作為組織一員的組織紀(jì)律
性,注意個人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的,但要是最適合的。
七.后期培訓(xùn):
(一)培訓(xùn)概述:錄取的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓(xùn),以了解策劃部的各項職能,
熟悉以后的工作,同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi),要通過外聯(lián)部長和
副部長的綜合評比,最終決定是否予以留下。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容:
主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合能力,具體表現(xiàn)在口頭表達(dá)能力,為人處
事的能力,還有最關(guān)鍵的是看你對學(xué)生會工作的態(tài)度,對于一個新人來說,你進(jìn)去社團(tuán)后都
是做最底層的活,有的東西不是你會不會做,而是你肯不肯做,所以踏實認(rèn)真的態(tài)度是最重
要的。
至于策劃,你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西,比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容,一份活動策劃
案的寫法,這些都是最基本最必須的。
(三)培訓(xùn)時間:
選取合適的部門例會時間。
(四)人員安排:
培訓(xùn)可邀請上一屆策劃部長或副部長,亦可邀請校策劃部有經(jīng)驗的同事或者本部門部長
或副部長,同時支持邀請院校有經(jīng)驗老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。
(五)培訓(xùn)方式:
可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部
20xx-9-22篇五:公關(guān)策劃部工作計劃書物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部20xx-2012下學(xué)年工作計劃
團(tuán)支書學(xué)生會公關(guān)策劃部20xx.3.21公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)學(xué)生會各部的溝通和聯(lián)系,保證學(xué)生會的高效運(yùn)作,擴(kuò)大
學(xué)生會的影響,及時傳播、反饋信息,為學(xué)生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見,舉辦相關(guān)
公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院學(xué)生會,平時主要舉辦我部特色活動,同時協(xié)助學(xué)生會其他
兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。
本學(xué)期中,現(xiàn)本部共有四名成員,分別為:部長一名,副部一名,干事兩名。在上學(xué)期
工作中,我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校學(xué)生會公關(guān)策劃部“金話筒主持
人大賽”的初賽。
在本學(xué)期中,我部將繼續(xù)努力,本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念,明確職責(zé),力求創(chuàng)新,
依靠集體,集思廣益。同時加強(qiáng)本部成員的素質(zhì)教育,以身作則,在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面
貌。在工作中,也會加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),充分調(diào)動同學(xué)們的主人翁意識,提高思想覺悟,調(diào)動廣
大同學(xué)的積極性。與此同時,我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作,全心全意服務(wù)于廣大院
策劃崗工作計劃篇6
情況分析:
經(jīng)歷了一個學(xué)期,本部教師積極進(jìn)取,認(rèn)真學(xué)習(xí),尤其在教育實踐中有了很好的提高,對二期課改理念在課堂教學(xué)中的滲透,有了較深入的體驗,上學(xué)期我們在區(qū)、園、年級組層面開展了教學(xué)展示活動共21次。
孩子們在各項比賽中也獲得了優(yōu)異的成績。
同時后勤人員協(xié)作意識強(qiáng),在區(qū)“教育系統(tǒng)財產(chǎn)驗收”中獲得了全區(qū)最高分,也體現(xiàn)出本部良好的凝聚氛圍和團(tuán)隊精神。
針對園務(wù)發(fā)展計劃,結(jié)合本部上學(xué)期的發(fā)展實際,在這學(xué)期本部的重點(diǎn)工作將堅持進(jìn)行二期課改的深入探索實踐,借助“細(xì)節(jié)主題系列管理”,關(guān)注園本化課程的建設(shè),注重師資隊伍有序開發(fā),著力于家長指導(dǎo)工作。
在學(xué)習(xí)與實踐中,不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。
師資建設(shè)分析----優(yōu)勢:上一學(xué)期,本部依托“青年教師發(fā)展手冊”,鼓勵每一個青年教師自主,并給予發(fā)展的空間和機(jī)會。
利用“課改工作室”的實踐研討,以解決細(xì)微入手,鼓勵教師在每個教學(xué)活動中有反思,有進(jìn)步。
上學(xué)期,本部也重視了對教師的思想建設(shè),利用“十六大”的契機(jī),召開了3次講座,提升了大家對工作的認(rèn)識。
不足:在二期課改實踐中,教師對理論轉(zhuǎn)化常喜歡“穿新鞋走老路”,不能放松、大膽的嘗試新的教學(xué)模式,教學(xué)活動帶有綜合教育的影響。
青年教師對自身事業(yè)的追求方向不很明確,受市場社會影響頗大,情緒不穩(wěn)定,行為毛躁,需要加強(qiáng)政治思想建設(shè)。
任務(wù)----本學(xué)期繼續(xù)借助二期課改,融合“細(xì)節(jié)主題”,提高師資隊伍對目標(biāo)的執(zhí)行能力,提高綜合素質(zhì)。
關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)技能的發(fā)展。
重視政治思想建設(shè),提高師德修養(yǎng)。
注重研究積累工作。
達(dá)成標(biāo)志和相對應(yīng)的測評方法----專業(yè)技能水平提高——獲得學(xué)歷、技能培訓(xùn)等證書和機(jī)會。
課改實踐突破——公開研討活動和實踐活動若干。
指導(dǎo)幼兒水平提高——指導(dǎo)幼兒在各類區(qū)級以上活動中獲獎情況,期末幼兒綜合能力測評。
教育研究收獲——論文、課題、區(qū)級以上獎項。
思想建設(shè)實效——教師師德表現(xiàn)獲得好評,等。
措施----支持系統(tǒng):(硬件)工作環(huán)境的改善。
提供多媒體設(shè)備,辦公設(shè)備,教學(xué)用具。
自購部分網(wǎng)絡(luò)器械。
自購部分專項技能器具。
設(shè)立教師發(fā)展獎勵基金。
(軟件)分層培養(yǎng),結(jié)對助教,專人負(fù)責(zé)并指導(dǎo)教師的發(fā)展。
營造多種交流形式,鼓勵教師教、學(xué)相長。
繼續(xù)設(shè)立獎勵機(jī)制。
設(shè)立青年教師評價制度和考核制度。
二、家長工作分析----優(yōu)勢:本部在管理上重視了家長工作建設(shè),上學(xué)期多次成功組織了家長親子活動,被評為區(qū)優(yōu)秀家長學(xué)校。
教師有很強(qiáng)的家長服務(wù)意識,愛心對待家長,服務(wù)每個家長。
重視在平常時刻對家長的周到與細(xì)致。
不足:家園共育氛圍需要濃厚,依據(jù)實際情況,豐富指導(dǎo)形式。
教育服務(wù)工作還需要規(guī)范,并加強(qiáng)宣傳力度,以期提高家長的理解和認(rèn)同。
充分調(diào)動家庭和社會教育資源,啟動0-3歲早教活動,有序開展早教研究。
任務(wù)----啟動0-3歲早教基地工作,有序管理。
豐富多種形式的親子教養(yǎng)活動,提高家長的科學(xué)教養(yǎng)能力。
增強(qiáng)家園聯(lián)系,豐富家園溝通方式,重視宣傳,鼓勵家長參與幼兒園的教養(yǎng)工作。
達(dá)成標(biāo)志和相對應(yīng)的測評方法----家長反饋——服務(wù)滿意率95以上。
社會影響——早教工作社會知曉率80以上。
家園共育——家長的活動參與率95以上,幼兒活動參與率98。
家教指導(dǎo)活動多樣。
措施----支持系統(tǒng):(硬件)設(shè)立專用早教工作室,美化早教活動環(huán)境。
繼續(xù)開通家長咨詢熱線,家長服務(wù)熱線,家園交流網(wǎng)站,家長投訴電話等,加強(qiáng)交流的透明度。
設(shè)立家長活動基金。
(軟件)教師密切配合,關(guān)注與家長的聯(lián)系交流。
完善家長研究小組工作。
密切與居委會的聯(lián)系,重視宣傳、指導(dǎo)力度。
突出家長工作獎勵機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識。
三、園本化課程建設(shè)分析----優(yōu)勢:本部特色項目活動為載體,教師不同程度的接受了專業(yè)的培訓(xùn),在教育實踐上積累了一些經(jīng)驗,上學(xué)期自編了國際象棋教材,并在活動模式和研究領(lǐng)域取得了一定的成績,向全區(qū)開放了體育教學(xué)活動。
幼兒在國際象棋賽事上也獲得了好成績。
不足:教學(xué)實踐研究和課改精神要緊密的結(jié)合,在教學(xué)模式上缺乏新意。
對幼兒園園本課程的系統(tǒng)理論支撐內(nèi)力不足,教師對此概念模糊,尤其在園本課程構(gòu)建過程中,教師角色意識、技能要求等自主意識不強(qiáng)。
任務(wù)----繼續(xù)創(chuàng)編、改編國際象棋、體育區(qū)域活動教材,體現(xiàn)課程改革的理念。
繼續(xù)學(xué)習(xí)幼兒園園本化課程的相關(guān)知識,提高教師的認(rèn)識。
開展園本化課程的實踐研究活動。
達(dá)成標(biāo)志和相應(yīng)的測評方法----研究工作——創(chuàng)編、改編園本課程的活動資料。
指導(dǎo)成效——幼兒在體育活動項目比賽中,獲區(qū)級以上獎項。
教師成長顯示—參加園本課程培訓(xùn)率95。
科研領(lǐng)域——園本課程類課題成果獲區(qū)級以上獎。
學(xué)習(xí)成效----開展園本化課程的多樣學(xué)習(xí)交流活動,如主題研討、演講、問卷等。
措施----支持系統(tǒng):(硬件)布置專用活動室。
增添體育項目活動器械,自制體育活動教具。
設(shè)置園本課程活動經(jīng)費(fèi),培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核獎勵等費(fèi)用。
(軟件)制定園本化課程方案,融理論學(xué)習(xí)和實踐操作相結(jié)合。
加強(qiáng)教師對園本課程認(rèn)識,更新教育觀念,實踐操作與二期課改有機(jī)結(jié)合。
重視目標(biāo)管理,層層落實方案。
其他工作重視后勤人員的建設(shè)工作,加強(qiáng)政治思想教育,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作,提高協(xié)作意識和團(tuán)隊意識。
加強(qiáng)對幼兒膳食的管理,重視伙食委員會的工作,確保幼兒伙食工作安全規(guī)范有序。
重視保健工作,加強(qiáng)保育知識的學(xué)習(xí)研究和實踐操作,提高健康教育影響
策劃崗工作計劃篇7
新學(xué)期,新氣象。本學(xué)期是這批孩子在幼兒園的最后一個學(xué)期,也是最關(guān)鍵的一個學(xué)期。對我們來說也是具有挑戰(zhàn)性的一年,能不能使家長滿意、放心能不能讓孩子永遠(yuǎn)記住幼兒園的快樂時光能不能使他們順利過渡并盡快適應(yīng)新的生活,能不能使他們充滿自信地走進(jìn)小學(xué)的課堂等,這都將取決于我們這一年的工作重點(diǎn)和方向及工作效果,我們深感肩上責(zé)任的重大。
為了使自己能順利的完成任務(wù),我在《綱要》精神和《園務(wù)計劃》的引領(lǐng)下,圍繞園保教工作目標(biāo)和重點(diǎn),結(jié)合本班幼兒發(fā)展的實際情況以及家長的建議,擬定了本學(xué)期教育教學(xué)工作計劃。
一、情況分析
本學(xué)期本班幼兒__名、舊生__名、新生x名。經(jīng)過大班上學(xué)期的學(xué)習(xí),分析學(xué)期末班級幼兒檢核情況??偟膩砜矗變涸谏钭岳砟芰?、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面都有了較大進(jìn)步,非常是在體能、語言表達(dá)、社會交往、邏輯思維能力方面表現(xiàn)較為突出。本學(xué)期,我們把幼兒入學(xué)預(yù)備工作做為本學(xué)期的工作重點(diǎn),加強(qiáng)幼兒前閱讀、前書寫的練習(xí),將學(xué)前的預(yù)備工作與主題探究活動、各學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,為幼兒進(jìn)入學(xué)前班打好基礎(chǔ)。
二、主要目標(biāo)
鑒于以上不足,本學(xué)期,我們把幼兒入學(xué)預(yù)備工作做為本學(xué)期的工作重點(diǎn),加強(qiáng)幼兒前閱讀、前書寫的練習(xí),將學(xué)前的預(yù)備工作與主題探究活動、各學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來。
1、加強(qiáng)幼兒學(xué)習(xí)與安全方面的知識。
(1)在日?;顒又信囵B(yǎng)幼兒正確的讀書、寫字、握筆姿勢,同時,讓幼兒懂得保護(hù)好自己的眼睛及各種感覺器官。
(2)注重安全方面教育,讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則,學(xué)會看紅、綠燈,走人行道;有困難找警察,記住各種急救電話;知道不能玩水、玩火,玩電。
2、培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活能力。
(1)通過談話、故事、社會實踐培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立意識,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。讓幼兒感知到,即將成為一名學(xué)前班的小朋友了,生活、學(xué)習(xí)不能完全依靠父母和教師,要學(xué)會自己的事自己做,碰到問題和困難自己要想辦法解快。
(2)培養(yǎng)幼兒的時間觀念,在學(xué)習(xí)生活中,要學(xué)會自我觀察、自我體驗、自我監(jiān)督、自我批評、自我評價和自我控制等,讓他們懂得什么時候應(yīng)該做什么事并一定做好;什么時候不該做事并控制自己的愿望和行為。
3、學(xué)習(xí)方面的預(yù)備。
(1)培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)方面的動手操作能力。
本學(xué)期,結(jié)合主題模擬學(xué)校要求讓幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)的常規(guī)知識:學(xué)習(xí)整理自己的書包、鉛筆盒,愛護(hù)并看管好自己的物品,學(xué)會使用剪刀、鉛筆刀、橡皮、刨鉛筆和其它學(xué)習(xí)工具。
(2)培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
首先,請家長配合幼兒園,讓幼兒養(yǎng)成遵守作息時間的習(xí)慣,如不遲到早退、不隨便請假等。
其次,在教學(xué)活動中讓幼兒養(yǎng)成愛想、愛問和認(rèn)真回答問題、注重傾聽的習(xí)慣;再有,培養(yǎng)幼兒正確地握筆寫字、看書、讀書的習(xí)慣;還有,通過適當(dāng)?shù)牟贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識,游戲、活動中加強(qiáng)幼兒規(guī)則意識的培養(yǎng)。
(3)知識經(jīng)驗的積累。
a、前閱讀、前書寫的滲透
為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的閱讀、書寫環(huán)境,如將活動室的物品都注上漢字、活動室環(huán)境布置圖文結(jié)合、以語言區(qū)為重點(diǎn)精心設(shè)計制作有關(guān)讀寫方面材料供幼兒操作,同時在各區(qū)域中進(jìn)行滲透、同時,讓幼兒熟悉漢語拼音,知道拼音是一種正確認(rèn)讀漢字的工具和基礎(chǔ);堅持開展餐前的認(rèn)讀識字活動等。為幼兒閱讀、書寫提供條件。
b、數(shù)學(xué)方面的滲透
通過每次的數(shù)學(xué)活動、數(shù)學(xué)區(qū)工作對幼兒進(jìn)行分類、統(tǒng)計、簡單運(yùn)算、自編應(yīng)用題的培養(yǎng)
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