安全檢查工作制度_第1頁(yè)
安全檢查工作制度_第2頁(yè)
安全檢查工作制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全檢查工作制度1.總則為確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序進(jìn)行,保障員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,制定本安全檢查工作制度。2.安全檢查的對(duì)象安全檢查的對(duì)象包括公司的所有部門(mén)、車(chē)間、辦公場(chǎng)所、設(shè)備、機(jī)器、工具、原材料、產(chǎn)品等。3.安全檢查的周期安全檢查的周期為每月一次,由公司安全部門(mén)組織實(shí)施。4.安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容包括但不限于以下方面:4.1勞動(dòng)保護(hù)方面檢查公司員工是否按照勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)佩戴相應(yīng)的勞保用品,如安全帶、手套、面具、耳塞等。4.2生產(chǎn)作業(yè)方面檢查公司各部門(mén)的生產(chǎn)作業(yè)是否按照公司制定的操作規(guī)程進(jìn)行;檢查生產(chǎn)線設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備是否存在安全隱患,如有,及時(shí)采取措施避免事故發(fā)生。4.3防火、防爆方面檢查公司的防火、防爆措施是否齊全,如防火設(shè)施、滅火器、疏散通道等。4.4安全文明方面檢查公司員工是否遵守安全生產(chǎn)文明規(guī)定,如生產(chǎn)車(chē)間吸煙、亂扔廢棄物、亂停放物品等。4.5安全培訓(xùn)方面檢查公司員工的安全培訓(xùn)情況,是否參加了公司組織的安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。4.6安全管理方面檢查公司各部門(mén)的安全管理是否到位,如安全生產(chǎn)管理制度是否完善,責(zé)任制是否落實(shí)等。5.安全檢查的記錄和報(bào)告安全檢查的記錄和報(bào)告應(yīng)詳細(xì)記錄安全檢查的內(nèi)容,存在的問(wèn)題及時(shí)提出處理建議,并及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén)和人員。6.安全檢查的整改安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)盡快整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保問(wèn)題得到徹底解決。7.安全檢查的評(píng)價(jià)安全檢查工作應(yīng)進(jìn)行定期評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén)和人員,并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善。8.附則本安全檢查工作制度經(jīng)公司安全部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全工作有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論