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工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)管理制度為進(jìn)一步規(guī)范工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理,保障工人安全,避免生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本安全設(shè)施三同時(shí)管理制度。一、概述本管理制度是指在建設(shè)工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目中,為防止安全事故的發(fā)生,要求按照三同時(shí)的要求與工程施工三防要求,制定建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)管理制度。二、管理制度1.設(shè)計(jì)階段在設(shè)計(jì)階段,工程設(shè)計(jì)人員要根據(jù)工程安全設(shè)施的要求,提前對(duì)工程施工中存在的安全隱患進(jìn)行評(píng)估,提出控制和防范措施,保證在施工階段進(jìn)行施工安全設(shè)施的一系列措施。2.施工階段物資供應(yīng)同時(shí)管理在物資供應(yīng)階段,要求施工方嚴(yán)格按照施工計(jì)劃配合做好物資供應(yīng)工作,并嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,采取科學(xué)防護(hù)措施,確保物資供應(yīng)過(guò)程中不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成任何影響。施工現(xiàn)場(chǎng)的三同時(shí)要求施工現(xiàn)場(chǎng)要符合三同時(shí)要求,工程施工施工單位要先行啟動(dòng)“三同時(shí)”要求,對(duì)新的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,按照規(guī)定在開(kāi)工前對(duì)地方進(jìn)行安全評(píng)估。在安全方案中,需考慮各種安全隱患,實(shí)行必要的安全措施,如備貨安全、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)保安全等方面。物資儲(chǔ)存場(chǎng)所物資儲(chǔ)存場(chǎng)所要求整潔,防火、防盜、防雷等措施并不能少,且在儲(chǔ)存與管理時(shí),要及時(shí)查驗(yàn)儲(chǔ)物所在地是否達(dá)到安全要求,及時(shí)對(duì)非正?,F(xiàn)象進(jìn)行處理。3.交付階段施工項(xiàng)目完工后,需要進(jìn)行驗(yàn)收、試運(yùn)行等工作,交付正式使用。交付驗(yàn)收實(shí)施在交付階段,需要對(duì)完工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收與試運(yùn)行工作,要對(duì)實(shí)物細(xì)節(jié)進(jìn)行分析,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行組織安排驗(yàn)收,確保項(xiàng)目符合各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),達(dá)到使用條件。交付驗(yàn)收后的維護(hù)管理建設(shè)項(xiàng)目交付后,要進(jìn)行維護(hù)和管理,維護(hù)和管理工作由生產(chǎn)單位進(jìn)行實(shí)施,建設(shè)項(xiàng)目的維護(hù)和管理要嚴(yán)格按照維護(hù)和管理義務(wù)規(guī)定,要確保維護(hù)和管理工作的有效性、專業(yè)性、及時(shí)性和持續(xù)性。三、總體要求工貿(mào)企業(yè)在施工建設(shè)項(xiàng)目中,必須將安全設(shè)施三同時(shí)管理制度作為其中的重要管理要求,并貫徹執(zhí)行到位。要加強(qiáng)安全設(shè)施的管理和監(jiān)管,制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行有效的施工工
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