企業(yè)流程再造沈玉龍

中國企業(yè)再造與業(yè)務(wù)流程再造

——國企轉(zhuǎn)制民企二次創(chuàng)業(yè)的管理革命普沈玉載龍昏先留生騎美國載西南凱大學(xué)嫩教授常、著敵名管隊(duì)理學(xué)沿專家目錄釘?shù)谝蝗刚拢弘y企業(yè)穿再造斯：世志界范葵圍內(nèi)價(jià)的第燈二次亮工商士管理膚革命婦第二堂章：槽企業(yè)勾再造奮理論侵的思山考短第三應(yīng)章：式企業(yè)駛再造勒須樹題立的慌管理墊理念校第四冤章：境從經(jīng)障驗(yàn)、虛科學(xué)蹤管理驕向現(xiàn)伶代化共管理觀的變虛化寇第五結(jié)章：犁從計(jì)辟劃經(jīng)釋濟(jì)向現(xiàn)市場探經(jīng)濟(jì)踢轉(zhuǎn)變獵企業(yè)千必須鮮的九房大變勝化線第六賺章：掃企業(yè)偽戰(zhàn)略來設(shè)計(jì)親第七薄章：鑼管理巧設(shè)計(jì)叫的思紡路頓第八妙章：訴8大師方面學(xué)的重定組再埋造把第九羨章：餅企業(yè)森再造迅下的販業(yè)務(wù)采流程織再造部第十螺章：粱企業(yè)相再造帽成敗漸的關(guān)麻鍵泡第一挑章：途企業(yè)瘋再造檔：世鴨界范趴圍內(nèi)葛的第湖二次府工商開管理側(cè)革命缺第一舍節(jié)：反從根朋本上沖重新棄思考紛業(yè)已亮形成習(xí)的信扁念、室制度奉和春體制背景情況背景情況免一個(gè)逃企業(yè)跨經(jīng)過僑二、羽三年秀的發(fā)時(shí)展，井面對(duì)肚著一推個(gè)日志益更弓新的籃市場蹈環(huán)境殃，而野企業(yè)破內(nèi)部慢可能棵隨著如其自論身的嘉發(fā)展變形成它慣性構(gòu)，尤撈其是屢成功蛙的企港業(yè)越式會(huì)形前成惰砌性。淘拿我飽們現(xiàn)化在的膜慣性測和惰古性面弦對(duì)明位天的臥挑戰(zhàn)恭和新馳的市令場匙形勢(shì)屋，肯區(qū)定是桃滯后駱于市是場挑視戰(zhàn)的基需求猾。在倆這種衡情況情下，勞企業(yè)媽再造涉的問活題不從光是容企業(yè)勺是否禿愿意捆的問手題，某而是蠻市場胞的挑配戰(zhàn)問撕題了份。因慚此比備爾蓋捐茨說奸我們堪未來裂關(guān)門影需要悉多少施時(shí)間狼？遠(yuǎn)――街只要府兩年執(zhí)。我逃們聽曬了很抖奇怪標(biāo)，而丘外國葛IT邊產(chǎn)業(yè)格的時(shí)粱間就掌是二斥年，婆在二錫年間悅?cè)绻垱]有費(fèi)創(chuàng)新折、再揪造無宏異于筋被淘稀汰。苗IT印行業(yè)如在這級(jí)方面擔(dān)很明凝顯，塔開門動(dòng)和關(guān)增門基柄本是半同步寸的。故中國桶這方斜面的欣問題欲比美鳴國更醫(yī)明顯籃。國繪有企斜業(yè)長冤期以放來受慰到計(jì)議劃經(jīng)端濟(jì)的選影響剖，這荷個(gè)計(jì)扇劃經(jīng)蜻濟(jì)是刻幾十恐年來紅根深抵蒂固曉地存充在于甚政府弓部門白和企團(tuán)業(yè)從拿業(yè)人厘員思選想之敏中。糟這種轎慣性越是非諷常大景的，珍不是扯個(gè)人走想改脅變即染可改視變的蛙?，F(xiàn)肺在國超有企蹲業(yè)整鵲體不返景氣逝，或磁者相較當(dāng)部售分企拴業(yè)不牢景氣怎的現(xiàn)起狀就閣說明遇了此草點(diǎn)。論前些蔬年來但，全失國各防地很國多國路有企膀業(yè)改非革是縫換湯喬不換格藥，亮股東寺?lián)Q了王，形竿式變篩了，創(chuàng)但從眼其內(nèi)噸在角殘度看悶企業(yè)句的思?xì)贰⒍咐砟钐}及其石經(jīng)營碑管理養(yǎng)的方糾式未市發(fā)生震根本開性的館變化杯，還瀉是老牙樣子杏。十劈五屆們四中尸全會(huì)咸后提師出了帖國退歪民進(jìn)削的政汪策。晴在上縱海到傅20鐵01劇年底胃為止儲(chǔ)85問％以首上的咐集體完企業(yè)拍和一眾般的挖國有騰企業(yè)兔全部選要從腸競爭值行業(yè)戶退出帽。前蔽些年蘋實(shí)施紡了很錄多企褲業(yè)，閉但據(jù)打我們燒的調(diào)程查發(fā)柄現(xiàn)都冰是不睡理想蓄的，疤甚至隆比改暮之前缺還要使糟糕鹽，步帥入了洽非常吩困難斷的境礦地。流民營筑企業(yè)刪這部葉分情永況也醉差不儲(chǔ)多。疾民營碼企業(yè)團(tuán)從武90甘年代館中期折開始反提出倉民營慈企業(yè)敏二次葬創(chuàng)業(yè)主，說戀了很鏡多年壁，但您我們薄打開信十年指前報(bào)代紙發(fā)禿現(xiàn)，刻十年蕉前中嚴(yán)國知育名的爪民營疲企業(yè)鼠目前克仍保篇留的釣大多逗今天勇已找稍不到登了，謝搞得步大，貓也敗定得快斗。我研們?nèi)ゾ驮u(píng)價(jià)虹、批炭評(píng)都蟻是容此易的脹，困啟難之雪處在俊于我僅們能趴否給宮出一依個(gè)前革瞻性論的建糠議，姻這是遺最難因的。勾統(tǒng)計(jì)騙發(fā)現(xiàn)穗浙江高省的酒民營掛企業(yè)捏年利佩潤達(dá)錦到知50柿0銷萬以困上必架須進(jìn)幼行再慚造。普關(guān)于慌再造處有些歪專家說的提漸法我鼓不同麻意，性他提瓦出破情除家雀族企耕業(yè)。匯問題懼在于播到底截是什額么樣治的家術(shù)族企護(hù)業(yè)，令目前瞧臺(tái)灣葬、香兵港、勺日本矩、美蜻國很破多成譯功的挑企業(yè)綱都是蕉家族貧企業(yè)錄，家隆族企鍛業(yè)不凡一定稍是不面好的裳形式扶。無貓論是疼什么貢樣的羨企業(yè)膚都應(yīng)版該適憂時(shí)地勻做二頭次再菊造。礙我們?nèi)咏o民而營企吼業(yè)來致做是專利用眨一、固兩年遠(yuǎn)進(jìn)行期整體凳思路當(dāng)和方劇式的德整合灑，使鞋其在胃未來什有一魔個(gè)更已好的容發(fā)展床。民邪營企昌業(yè)贏壟利達(dá)桂到喝10貓00乖萬是襲一個(gè)票門檻染，達(dá)趙到億矛又是島一個(gè)嘩檻，茅能達(dá)滿到第跌三個(gè)蜘門檻不年利顯潤淋5以億以頑上非北常少坊。無也論民結(jié)營企謀業(yè)還右是國穗有企樣業(yè)性神質(zhì)差毯不多畢，在屋相同戰(zhàn)的時(shí)回間，享市場播環(huán)境儉是相港同的飄，都游共同獅面臨墳企業(yè)醬再造燃的問儀題。潑第二繪節(jié)：男探詢循企業(yè)拔什么千要這邀樣做冬的道窩理思考思考眨什么佛是企嗎業(yè)再繼造，噴為何歪要提液出這扔樣的鵲問題愁？菊從長下期形混成了葬制度舍、體縱制、再信念興來思坑考問采題。鋼我們討為什假么要搞做企醋業(yè)？解決思路解決思路舅聯(lián)想燈的楊簽元慶蒸在就號(hào)職的語時(shí)候寄講了坦三個(gè)怠問題終，這禍三個(gè)火問題末很好加，分讓別是牙聯(lián)想吹是什糾么？留我們句為什艙么要缸做聯(lián)鐮想？刑我們導(dǎo)怎么煤做？餅就是佳這三俊個(gè)問婚題。欺前些摔年企灰業(yè)家靈做演晌講，弊經(jīng)常游提出瓣這樣督的話魄，未獄來企羨業(yè)的扣競爭羅是人晚才的冰競爭協(xié)，人氧才太糖重要如了。許我說梳這句步話很梢正確夜，但薄是后猴面還場有一她句話縮，我賠認(rèn)為津這句逃話也徒不對(duì)滅。因館為我地認(rèn)為貴未來捉企業(yè)暑競爭估更重駕要的術(shù)是體槍現(xiàn)在紋體制腐和機(jī)帶制的慈競爭俘方面篩。唯京有好被的體徒制、摘機(jī)制欄才能軟真正惕留住時(shí)人才乞，才菌能使買人才珍在企年業(yè)中扮發(fā)揮骨能力偏并進(jìn)序步。世正因迎為好冷的制臂度和叛體制凍才能唉從社加會(huì)、澇市場從上吸翼收更熔優(yōu)秀炎的人請(qǐng)才加歷盟到駱公司尚中。華因此完表面但看未廈來企菠業(yè)的非競爭夕是人對(duì)才的土競爭緩，但放實(shí)際佳是制甲度和臺(tái)機(jī)制擇的競串爭。槍80發(fā)年代算開始幻國有會(huì)企業(yè)盈人才蝶大規(guī)鋸模的雪流失朱就體爽現(xiàn)了維這點(diǎn)昂。國及有企宣業(yè)不哭是沒銹有人李才，茅現(xiàn)在筋國有劈企業(yè)倒的人并才也媽很多礦，但伏留不號(hào)住，求主要鋼是因篩為我鋪們的漸機(jī)制窯落后初于整寶個(gè)市級(jí)場。貍在這和種情索況下倆，回討過頭克我們泄應(yīng)該跟說思陡考已具形成島的一叼些概央念。沿第三劉節(jié)：斜打破同原有嶼思維瀉定勢(shì)頃，創(chuàng)倒造性迫地思蔥維這個(gè)世界上只有一樣是不變的那就是“這個(gè)世界上只有一樣是不變的那就是“變化”。觀點(diǎn)故事故事域我到液溫州新去做賞咨詢昆，發(fā)肅現(xiàn)溫坑州人壺的思概維都搏是創(chuàng)宜造性撐的，胃沒有景定性浮。十朽年前優(yōu)上海萬有一救個(gè)企飄業(yè)（撞打火壟機(jī)廠僵）的篩廠長丑，他辰曾經(jīng)憑和我冊(cè)談到債過打恒火機(jī)蝦的問左題，憑十年積后這革個(gè)廠槐已倒另閉了河。而渡整個(gè)島國際叉市場糾上打洪火機(jī)式市免場溫艘州占撒60折％，培溫州敞打火狀機(jī)批促發(fā)價(jià)藥2渴毛，達(dá)但那復(fù)個(gè)廠醒長說相我怎厲么做繩最低管成本導(dǎo)都是陷3.李5液毛。冤他們節(jié)認(rèn)為量溫州某做了四邪門乞的事濕兒。殺但實(shí)接際上胳不是頸這樣該的，亦上海仇的打推火機(jī)秘有組趙織部增、宣羨傳部鋸、工作會(huì)婦菜聯(lián)都達(dá)是專串職干崖部還榮有研鞏發(fā)部貞、采速購部箏、人僑事部冶、財(cái)單務(wù)部膏等等玩。溫?zé)┲萑蓑満芎喓?，槳一個(gè)射家庭件就是婚一個(gè)吊生產(chǎn)薯車間肺，運(yùn)巡送都妹不需獲要，扯一家叔干一清個(gè)零鹽件，踢最后席一家繼是組壁裝車悠間。國沒有必場地假費(fèi)，膠沒有攀運(yùn)輸管費(fèi)，濕雇外晌來的蟲民工途干活峰，住射在家慈里，艘這樣燈節(jié)省瘋了成棕本，瘋還可滴以贏娛利，搬他們罷打破奧了思色維定謀勢(shì)?？湮胰ワ灴戳藸T之后贊說人姑民的尤創(chuàng)造恒能力熄是最祖強(qiáng)的叛，市謙場需丟要這泊樣做理他就副這樣番做。裝人們?cè)镎J(rèn)為木溫州恩的皮枝鞋、到衣服酬不好備，但誘上海乳商場扇里赤30磁％都佛是溫鑼州人醉做的跳，只氣是牌陷子不艙一樣潤。在姐這種灰情況酒下，進(jìn)沒有蝶不變郵的東糞西，恐只有撲變是眾永遠(yuǎn)米的道喬理，顧所以寺創(chuàng)造骨性的援思維鳳，需敞要打毯破原邁有的妙思維爐定勢(shì)耕。蝕第四天節(jié)：正對(duì)管榮理、你組織制、業(yè)孕務(wù)流雞程、詢陳規(guī)權(quán)陋習(xí)漁進(jìn)行施徹底激變謊革觀點(diǎn)觀點(diǎn)觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述蕉比如漠說業(yè)心務(wù)流屋程再控造其旺中一乎個(gè)重虛要的遮問題脊是不頌斷地擦打破織和大趨規(guī)模堆地削杏減以錢往的雨職能替部門雨，這喊也是薦我們則和外吧國人翼交流劑的得寧出的緩結(jié)論杠。按鄭我們抄的說賀法中冤國人桿制造量事情躬比做鍛事的級(jí)人多桃，管造事的攝比做彎事的宿多。遷正因燭為蜓這些欲在科鑒室里純的人燙沒事濁兒干麗，總村要找淚事兒脊做，王一會(huì)六兒填塘表，瓣一會(huì)龍兒評(píng)公比，招每個(gè)漫事都捆很重梨要，苦但對(duì)轟企業(yè)伴的年話終利包益是區(qū)沒有刻幫助殺的，恥往往烘只會(huì)表損耗帶。比下如今久年開北始朱點(diǎn)鎔基只總理關(guān)下令僻停止中全國腸衛(wèi)生曲城市恩評(píng)比弦，這酒是非硬常正呈確的脂決策嬌。因清為這罰個(gè)欽剪差大功臣一理到地著方，路驚動(dòng)那了省暴長、秒市長倦。上盞海、膽威海往、青凡島、勸北京弱如果窩得不冬到衛(wèi)艦生城胸市，暫面子稅怎么捧擱？資所以變?nèi)骜R地搞聲，但柏檢查側(cè)組走套后該燭臟還顏是臟通，沒踩有意悔義。欣朱總圾理說屬衛(wèi)生記是你輔一個(gè)處城市盟的面壤子，畜你不能怕丟讀面子后，就就繼續(xù)錦下去支。而所且你騰的城致市面桿貌上襲不去早，沒扛有人軍投資美，旅跌游業(yè)恥搞不災(zāi)起來羨那是鉤你自徹己的助事。危要做語大規(guī)惰模的騾改革戚，我坊們國臂家整抗個(gè)政蒙府機(jī)矩構(gòu)的踢改革蛛也是港這樣酷的思傍路。幅慘紅企業(yè)叮也是暮這樣扶，首嫂先要鬼找企貸業(yè)現(xiàn)頂在的番文化撲，尤包其是嗽壞文墨化究敗竟是飄什么挑。不勝要老檔是想戴好的胳文化餓，團(tuán)勞結(jié)、研拼搏鍋、奮鋤斗、且追求戲、毅涼力都趙是好門的文礎(chǔ)化，漠但實(shí)俘際上崗我們那做不撓到，患這是驚我們逮不好炸的陳背規(guī)陋壺習(xí)。貌不打掀破陳踐規(guī)陋犬習(xí)要慢做現(xiàn)萄代企監(jiān)業(yè)，時(shí)面對(duì)粥全球狹化的做市場際競爭下，肯廢定在聞某些般方面稿會(huì)吃啊虧，牙因此膝企業(yè)濾不斷驚地反惕省自滿己。內(nèi)第五攤節(jié)：五企業(yè)歪再造賀從箏轉(zhuǎn)換禿制度任機(jī)制村重新?lián)O(shè)計(jì)扯業(yè)務(wù)勞流程朋（自Pr溉oc孤es借se能s）球著手觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述巖轉(zhuǎn)變柄企業(yè)儲(chǔ)的機(jī)頓制，液根據(jù)池機(jī)制悉和制叛度重償新設(shè)若立業(yè)渡務(wù)的草流程腦?，F(xiàn)術(shù)在外堵面有房很多剛書，胃寫在確封底購上，部寫得堪很好控。美矮國科拜學(xué)管貿(mào)理之影父泰毛勒講浙了一祝句話津，總說經(jīng)理悲第二佳，制碰度第饅一。態(tài)我們旱國內(nèi)球的很參多企橫業(yè)卻朱是總叮經(jīng)理享第扎制度妖第二矩，尤吐其是頓國有犧企業(yè)侍，政童府也蹤是差找不多繞?，F(xiàn)封在提西出這蔽個(gè)思副路是憤大大扎的進(jìn)各步。肥提出抖制度志第一旬，總永經(jīng)理弦第二桃，但尤這遠(yuǎn)私遠(yuǎn)不倦夠。杠這是禾美國難在上兼?zhèn)€世斬紀(jì)二津、三圣十年唱代大境規(guī)模界推廣生的東哄西，淡強(qiáng)調(diào)章制度約，我升認(rèn)為鑼制度寶這個(gè)薄東西嬌固然半不錯(cuò)班，但馳有欠遙缺，劍我非冠常強(qiáng)襖調(diào)這畢點(diǎn)，己把制炊度和射機(jī)制堆結(jié)合只思考絲。制泰度是華一個(gè)別層面赴，但塌機(jī)制匯同樣臨重要蜓。機(jī)炊制有克兩方末面，廉激勵(lì)塔機(jī)制堤和約紐束機(jī)揚(yáng)制。就現(xiàn)在麥?zhǔn)忻驺~上有臥很多蓋書，喇但光吹靠這貌些東仗西是羽沒有涼用的桃。首狹先是現(xiàn)靠制躍度和肉機(jī)制垂的轉(zhuǎn)怨換，敘之后度根據(jù)血這個(gè)累重新射設(shè)置授業(yè)務(wù)糧的流裕程。罵第二茅章：糾企業(yè)扯再造鵲理論導(dǎo)的思千考思考思考駐企業(yè)粉再造吩不僅炊是一協(xié)個(gè)實(shí)厘際操四作的璃方式泄同時(shí)她也是丸我們軋思考蕩這樣摘問題兄的一養(yǎng)種理急論，互為何膜要提相出這尊樣的熊理論譯？壩第一因節(jié)：黑分工腐論及垮打破觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述戴其針張對(duì)首扮先是桃傳統(tǒng)量的分埋工問祖題。醉發(fā)生姨部門修扯皮譯是分辭工的掃影響差，每兔部門勉都是酒一個(gè)杠分工饅，每霞部門惕做一揪件事汪，不暈同的臘部門良做不寶同的菜事，捷因此送企業(yè)隔部門青很多鍛。我判前一半段時(shí)鉆間發(fā)興現(xiàn)一筍個(gè)公攻司是俊一個(gè)嫌局級(jí)稻單位爛，一廳個(gè)上局長競，隆11灑個(gè)副童局長褲，他辜們互捏相不惑通氣避，造受成了還公司保內(nèi)部裙的混蟲亂。猜北京薯一個(gè)軟搞運(yùn)衛(wèi)輸?shù)钠臀锪鞣ス镜?，海赤爾抱?yàn)怨要德搞運(yùn)鞠輸?shù)媚笳覂杀讉€(gè)公違司一婚個(gè)是粗海運(yùn)秩公司抱，一獅個(gè)是跡空運(yùn)滲公司慘。因扛此必炒須要失打破馳分工齊。惱第二俯節(jié)：剩顧客三導(dǎo)向艙、競淋爭加量劇、彈變化掀迅速結(jié)與再稱造觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述獨(dú)第二俱是現(xiàn)忙在強(qiáng)海調(diào)顧龜客導(dǎo)炭向、它一個(gè)釋企業(yè)三只有故面向顯市場暈和顧茂客才仁能生盜存。采現(xiàn)在揉很多煮企業(yè)筍不是除堅(jiān)持所顧客煌導(dǎo)向謝，而傾是總據(jù)經(jīng)理褲導(dǎo)向姿，在藏整個(gè)壯決策破系統(tǒng)范中沒嘩有把襖企業(yè)捆內(nèi)部都的組愿織結(jié)織構(gòu)和乒企業(yè)夠外部畢連接癥起來顛。所彈以在克競爭另加速么，變娛化快哨速的夫情況嗎下非火常有可必要自實(shí)行叉一個(gè)法轉(zhuǎn)變叫。叮第三見節(jié)：融人的歪因素望、官掉僚體啞制與港再造觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述遮第三帥方面誦問題脹是人聲的因艱素和日官僚捏體制內(nèi)。在罪已有賢的傳破統(tǒng)企蜂業(yè)中千間，凳人的時(shí)因素派很復(fù)并雜。欠很多斧朋友踩都說差國有叫企業(yè)破就是墓人際肢關(guān)系鴉復(fù)雜抱。上曾海的革寶鋼研建廠譜只有蛛20嬸年時(shí)閘間，但剛開句始建爽廠是除非常秒容易碗的，辮誰和螺誰都滅沒有傅關(guān)系糞，但良二、敬三十棄年的汁今天葵管理何起來渡就困醬難，夕我個(gè)輩人認(rèn)渡為寶叨鋼的史管理戒已經(jīng)薄開始囑落后坐。一奧開始良國家組投入培89獸00亭萬美姿金從諷日本嬸引進(jìn)躺了一襲整套壩管理瓶方案女，使絮其比享國內(nèi)沙同類步冶金摧行業(yè)蹄的利沸潤高含8謎倍。侄但現(xiàn)貼在寶鬼鋼的歌管理朝退步懷，因柱為人將和人農(nóng)間的由關(guān)系槳很復(fù)與雜，蜻大家技都是臺(tái)老朋活友了萌，關(guān)秀系很餃難處風(fēng)，無尸法批違評(píng)，彼造成饒了官累僚體笑制。佩企業(yè)憲越大鴿，官血僚體化制越濱嚴(yán)重腔。這攻不僅競在中幅國有言，在形國外葬也有距。上鵝海一雕些跨靜國公頓司官伐僚體腳制很砌嚴(yán)重插，派闊到中膝國的北所謂子管理奉層，瓜總經(jīng)薪理和子副總沉經(jīng)理董都是場和總怠部的躁經(jīng)理含好，重都是立拿雙繼份工掌資來館享受腫的。澡他們慧無過侮就是趁功。刪有一痛個(gè)項(xiàng)劣目投瞧資，卻沒有冤三個(gè)牢月總滑部是旨批不例下來程。國均有企余業(yè)官售僚體梳制也架是很哭嚴(yán)重艦的。梁原有期的體贈(zèng)制下丹國有染企業(yè)震只是膝一個(gè)匠16皂開的草干部給，而脊非一劣個(gè)企效業(yè)家米，礦16竟開的個(gè)干部燭就相哲當(dāng)于資16見開的姥紙，主下一鐵個(gè)任濁命文抖書，樹就是醫(yī)某某翠同志曠當(dāng)總災(zāi)經(jīng)理專，做地了半桃年發(fā)推現(xiàn)你尼不聽久話，慌有自敞己的絡(luò)想法碎就又懸下一粥個(gè)旗16棒開的群紙讓止你下理臺(tái)，盾一張案16蜜開的緩紙既拿可以慚讓你范上臺(tái)柿，也另可以予讓你版下臺(tái)液。因迷此一工個(gè)領(lǐng)慰導(dǎo)上診來首貸先要話看上月級(jí)哪陵個(gè)人樓負(fù)責(zé)隔發(fā)這閘16槽開的促紙，戲首先兔要做稈的是亡和這江人搞諒好關(guān)群系，潛如果蹈有時(shí)殲間有境精力突可以暫對(duì)下?lián)踟?fù)責(zé)負(fù)一下估，如說果沒蝶有時(shí)泥間只雁是對(duì)宏上負(fù)綢責(zé)，兵無過軋便是墓功，老在這帶樣的稍官僚士體制袍下沒添有企換業(yè)家炭，不效是我古不愿蠅意做夏企業(yè)巾家，斤只是是這種份體制牛不允快許我伸做。父想做傳做不俱到。雹沒有幕辦法娘。因剃此這辱種體贊制必奏須打夾破。龜因此環(huán)我們黎講一豐句話蘇，任此命人功的人上要負(fù)狀責(zé)任侮，從蝴體制聾上解泳決這驢個(gè)問止題。離中國珠現(xiàn)在瞧做企澇業(yè)最楊緊缺灶的是罷觀念棍的問旁題，浮理念渠滯后徹的問待題弓。乖比如主在青至島做葬培訓(xùn)圈，一鑼位來獲自大涌慶的茄著名嫁女性逃民營巾企業(yè)織家，擇她提督了一啊個(gè)自歸以為孝很痛奸苦的績問題怕。她吸說我功在黑墳龍江叔是一架個(gè)著木名的匠民營房企業(yè)奧。她京現(xiàn)在叼的個(gè)際人資飄產(chǎn)達(dá)投到危3就個(gè)多隊(duì)億，逼在內(nèi)鑼蒙古鑼的工火商等梨有關(guān)為部門睛擔(dān)任橋要職竄，我臟的企磁業(yè)效允益非冒常好軌，在叔黑龍鍋江這毅個(gè)地逗方不刪是一潛般的溉企業(yè)侮可以綿達(dá)到磚，在嶄這種公情況箱下，欣我企破業(yè)員刪工的囑情況暫非常諸糟，險(xiǎn)舉例易來講既人家盞平均金工資商是事10宇00湯元，憶我發(fā)確到監(jiān)30樸00碎元，昌同時(shí)厚這個(gè)韻還不報(bào)算數(shù)劉，我僵接下適去還租要和早房地練產(chǎn)聯(lián)甚系，貫在蓋草房時(shí)夜穿進(jìn)允了兩煮棟房糧子，視給骨亮干分宅房，刺解決復(fù)其住策房問虛題。諷但是趁這樣麗做的要結(jié)果革不僅旅沒有尋調(diào)動(dòng)摧員工曲的積促極性明，反持而使嶺他們企得寸質(zhì)進(jìn)尺驅(qū)，今鼓年分新了房摸子，幟明年岔分什損么？很不知壺道分燒什么座？今爽年懶30脈00迎塊工圖資明甜年多濱少工體資？享而且賀公司龜?shù)姆e壟極性食不但嚼未漲暑，還償下降川。一影開始融大家患做的泡時(shí)候較干勁鄭十足不?，F(xiàn)面在大距家都遠(yuǎn)不愿籠意工黎作了索。所拘以她膽說自鋤己做踏企業(yè)資做得繁很累臟。她竹說事南無巨若細(xì)都嗎要自裁己管琴，否敬則要枝出亂擔(dān)子。蚊我對(duì)勸她的旦企業(yè)克不是價(jià)很了童解，叼但從枯職工烈的感或覺來燕講，邁我覺艱得她循的困爪惑主勻要是牙理念伏的困杯惑。賄理念扇的滯訊后導(dǎo)孔致這暖樣的鞋困難傘。理棍念有丑兩方后面之工后國端有企使業(yè)改全革其新中重總要的財(cái)是企越業(yè)不鞭辦社液會(huì)，悅把醫(yī)皮院，盼托兒打所脫盛離出楚去。蓮現(xiàn)在攔國有來企業(yè)服不做武的，斯你民爽營企則業(yè)竟鬼然撿批起來再做。青國有粥企業(yè)抖都是嫁分房鋼市場防化，魄你現(xiàn)悔在竟什然還濕在分偷房。謎企業(yè)允不是終福利圖機(jī)構(gòu)銷，她蒜對(duì)這鈔個(gè)概議念不蜂清楚來。繼偵爾你您發(fā)肌30舊00猶年工私資，令我想宴起了贈(zèng)一個(gè)巡問題舅，我煙們這配些人培員工有資水景平到喚底是團(tuán)由誰護(hù)決定肯的呢妙？是平你總框經(jīng)理驚決定炊的嗎狠？她拳說對(duì)注，是幫我總陪經(jīng)理易決定脅的。榆不對(duì)偷，人干員的磨工資鄉(xiāng)水平狡到底戀應(yīng)由肅誰決療定？僻是由發(fā)市場宗決定削的，伏比如捉我一歸個(gè)公斯司，時(shí)財(cái)務(wù)澆部經(jīng)屬理與順同行獸相比鎮(zhèn)，在僑同等聾條件許下，栗財(cái)務(wù)辟部經(jīng)驗(yàn)理工侄資水般平多代少，臭如果昂是短10份00斑元，疊你為什穩(wěn)定奪人才翼起碼您要出瓜到佛10革00棄元以嫩上，蹦最好衫出到勢(shì)15森00雙以下斑，即辨高于深人才弱市場錘的平堪均工鼠資。以明年益我的般企業(yè)貞虧損使，掙嚴(yán)不到耗錢，副作為怕總經(jīng)剛理出翼面和炒諸位柔經(jīng)理阻商量訴，各魯位，園今年怪我們窗很不至景氣樣，大吼家都兩看到灑了，懲請(qǐng)諒液解好擺不好浴，大抽家的煮工資稻每月朱減到全80殘0奇元，終大家傲能否艘奉獻(xiàn)勝一下討，大辱家是雷否愿那意？嚴(yán)明天蔬這些當(dāng)人就炸拜拜榴，因話為沒尿有人庭愿意留，因?qū)鶠橄窀嗨麄兩械乃疁\平在葉外面政10討00罩元可杯以隨舌便找蠶到工鐵作，徑給蜜80祝0生元，抗沒有笛人愿掃意給綠你干公，因跪此無石論企慢業(yè)是燙贏利表還是融虧損算，工拿資水字平只智能由毀市場彼決定畫，而用非經(jīng)梨理。娃不是班良心嗎好就寨多發(fā)夠一點(diǎn)怒。工壁資參請(qǐng)考的短第二魂個(gè)要襖素是蠅員工本在公喬司里寫創(chuàng)造蒼的價(jià)江值。滿前者融是最過重要益的，嫁即市燕場水嚴(yán)平是斧最重滑要的春。深揀圳華傍為公僑司水欄平比舞較高賴，其值他的縣公司坡像大騾唐，紙?jiān)丛慈莶粩嘭S地為口朗訊售輸送絮人才頌，這襖些公果司成續(xù)了美幻國公勝司的愛免費(fèi)低培訓(xùn)割基地徹，這鎮(zhèn)就說苗明了遇人才醬的工瓜資水吼平是狐由市挽場決糠定的貪。再浸造企螞業(yè)必們須要床有以焰理念孝上的透根本搖轉(zhuǎn)變挪作為旋前提還，如仗果以雕一個(gè)睜老思概路、頂觀念餓去做劫，無么論如驅(qū)何努觀力效比果也漏是很已差的光。疫第三腹章：改企業(yè)扭再造糕須樹匪立的捷管理扣理念謝第一當(dāng)節(jié)：姥建立嬸倒置貼的權(quán)骨責(zé)金恥字塔社關(guān)系思考思考刷探討映建立腐倒置禿的權(quán)凈力金蔥字塔摩關(guān)系旦的問捉題。棕大多鄉(xiāng)數(shù)的捏企業(yè)賓多面撓對(duì)這咸樣的克困難辭，組兆織龐每大，控很難進(jìn)精簡竿下去貴。傳跑統(tǒng)企榨業(yè)的喇管理當(dāng)是什奸么狀欄況？女位置超越高弊的權(quán)擺力越裁大，吃總經(jīng)船理權(quán)另力最稻大，創(chuàng)同時(shí)永責(zé)任敵越小仗。位鋒置最小低的耕人是碼權(quán)力聯(lián)最小蠻，責(zé)伐任最濤大，篩出了放事唯遞你是芳問，惰你要監(jiān)承擔(dān)縱相應(yīng)饞的責(zé)貫任。架矛盾復(fù)就在泊這里魂，基柄層員帖工沒辰有權(quán)溜力，纏基層蒸管理慚者權(quán)值力很界小用摘什么烤承擔(dān)界責(zé)任注。如震果什叼么事蛋都讓曠其承桐擔(dān)責(zé)扯任，垮會(huì)嚴(yán)脾重挫猛傷我拘們基蛾層管乞理者敬和員劈工的跪積極愚性。斜這樣只他們蛋就采仗取了侮不闖騎禍就儀行，者做得逗好功呼勞是片你，曬做得冒差倒語霉的銜是我總，所醫(yī)以我借沒必栽要去池創(chuàng)新襲。第優(yōu)二，效因?yàn)閹?quán)力順高高叔在上扮，對(duì)榮現(xiàn)場絨反映看速度含很慢濱，比輪如處仔理一天個(gè)事高，等壯總經(jīng)移理知廳道第帝一時(shí)狂間已查喪失炎掉了扭。我輕昨天熔在賓名館做聰培訓(xùn)葬碰到毒一件促很好倉笑的睬事，報(bào)中午膛就餐液時(shí)發(fā)偷現(xiàn)菜瘦里有黑蒼蠅叛，我間們一幟個(gè)經(jīng)蔥理說鐮小姐桐菜里勝有蒼洲蠅，燒這個(gè)秋小姐俗很聰膛明，鹿馬上讀說我撓拿到治廚房扇去看?？?，咐拿走池也賴張不掉跳。我泉們想堡聽的述是道咬歉。摸這時(shí)泳叫他簽們領(lǐng)粒班叫獎(jiǎng)來，奪領(lǐng)班師說再巷給你菜換一僵個(gè)，授我們鞏不高納興，桐但他涂找借來口說丹郊區(qū)帶蒼蠅轎比較欺多，激也許滔說的忘是真民的，晚但作住為消搖費(fèi)者卡是不我愿意折聽到足這樣倉的辯灘護(hù)的忌。后全來才份找到聯(lián)總經(jīng)襲理，縮他們令的反剪應(yīng)速袋度非班常慢斜。因閣為基供層人殺員沒壩有權(quán)伴就造勇成了瓜反映情速度酬很慢盯。菜海爾隊(duì)做得殃非常蓄好，郊企業(yè)丈80擁％責(zé)則任取往決于拾20稅％的聾人，片這來20佩％的味人是徒中層臥以上竟的干恒部。耐如果汗員工忙因工家作失槳誤造蹲成欄10雙0首元的睬損失碑，員械工掏魄20勁元，盛但其潮頂頭囑上司察掏生80搬，你刺是領(lǐng)麥導(dǎo)，恭就要那承擔(dān)贏責(zé)任統(tǒng)，指木揮別蓄人是聞容易荒的，妻承擔(dān)壯責(zé)任乏就困寨難了擁。正狗因?yàn)闅v要承孟擔(dān)責(zé)喘任，罰他就蓄會(huì)想朗如何忠?guī)椭麄兗蔡岣呶埂T位工也巧會(huì)覺務(wù)得我滿的過鋒錯(cuò)使燕上司亭受牽棍連，蝦會(huì)內(nèi)廈疚，壺這樣攻管理另者和幫員工雖之間抽的關(guān)彩系就舅很融尊洽。很寶鋼竿從日軍本進(jìn)版口的蛙全套碗技術(shù)塔比海誓爾做唉得還離過分街，從瓣19乒84泥年就軋開始露實(shí)施須。第產(chǎn)一次串發(fā)生喪事故慶由上域司掏穿，第壓二次梳員工許掏二煎分，論領(lǐng)導(dǎo)梨掏八仗分，俘第三哪次掏具錢再圣培訓(xùn)勿，再路次發(fā)住生這鹽樣的冷事，吊對(duì)不吊起了吸，你階就得坡轉(zhuǎn)崗特或者哪下崗博。當(dāng)加領(lǐng)導(dǎo)況困難回很大載，因御此今運(yùn)年開盯始朱趟鎔基姨提出使哪個(gè)故地方縮出了目問題弓，哪聚個(gè)一允把手喉下臺(tái)毅。以艱前不思是這籮樣的差，上賢面的歲領(lǐng)導(dǎo)滅總是干說同柳志們獲教訓(xùn)擴(kuò)慘痛束，還蔑進(jìn)行校整改唐。第免一追摧究責(zé)它任的斯就應(yīng)腿該是皆他，聚否則溫不能仇夠從捆根本蘇上解怖決問粉題。序就像賊三菱象出現(xiàn)角了問駐題，助處理導(dǎo)的是地他們片的經(jīng)藝?yán)?，貪只有舞在這研樣的沒體制圾下即東權(quán)力繁大的亞人承恩擔(dān)更碎大的夏責(zé)任詠才能倦將其競理順茄。否豆則領(lǐng)撫導(dǎo)下航基層唉視察毅工作墾總是族走馬軋觀花渾，吃懷吃喝框喝，漲現(xiàn)在奶要承帖擔(dān)責(zé)庭任了荒則不杜同了逢。因測此要情靠制議度解芝決問驗(yàn)題。恨權(quán)力掛大的億人使考其責(zé)遵任承鉤擔(dān)得羊也大趕。我宇們要膚相信貧我們晶的管騎理者烘，相昌信每陶個(gè)人柔在初在做工少作時(shí)翅都希顏望將請(qǐng)工作蝕做好嚷，其員不僅鹽是一味個(gè)理握念，裹也可剩以成犬為一悠個(gè)切比實(shí)可薄行的卵管理黎制度資，在寫企業(yè)輸再造記的時(shí)芒候要禿體現(xiàn)呀。咸第二鍛節(jié)：冒內(nèi)部綱市場賢與外么部市己場背景情況背景情況突現(xiàn)在浙很多簽企業(yè)瘡內(nèi)、注外部鞠市場型不連咬接。喜我們久很多愉產(chǎn)品慕很優(yōu)線秀，帆但賣牙不出受去，叛原因甚就在科于內(nèi)朽和外尋部市攪場連桌接。藥舉例著來說貨，美種國發(fā)隸明者錘協(xié)會(huì)芳做了返統(tǒng)計(jì)咸，他逐們的恩發(fā)明攏很多淡，但式真正賭轉(zhuǎn)化清為生飼產(chǎn)力口的只抬有膜5巨％，閘而置上海箏經(jīng)統(tǒng)栗計(jì)其耽可以淡轉(zhuǎn)化錄為生擴(kuò)產(chǎn)力甚的是友2奴％。其這個(gè)暫發(fā)明每從其構(gòu)本身建來看倆都是逼在以御往的柱基礎(chǔ)奉上有決進(jìn)步猜的。沸但未繩得到豪消費(fèi)限者的汽認(rèn)可霉，沒巖有需交求，繳你生扣產(chǎn)出押來也棄賣不前出去降。因洽此要斑以外宋部市夕場為億導(dǎo)向?yàn)ⅲ瑏韯?wù)做內(nèi)竊部市沖場。體海爾箏在這擠點(diǎn)做縣得很訊成功油，建談立一建個(gè)內(nèi)襲部市循場的河機(jī)制呈。我擴(kuò)記得碼海爾手冰箱駝生產(chǎn)有工序糕是機(jī)45浪1敘個(gè)，勿每個(gè)右工序棍間的諸關(guān)系圓是供那應(yīng)商看與客罪戶間門的關(guān)士系。奪上個(gè)浩工序簡是供系應(yīng)商面下面您就是四客戶礦，上驅(qū)面的離工序爹不合乖格，果下面紙的工們?nèi)丝粗恋酵昴邪衾碛序v可以天拒收洗。如束果合孫格，幻上下派工序冷間可舟以實(shí)若現(xiàn)報(bào)荒酬，籠有錢綱掙，倉有獎(jiǎng)去掙。色如果袋沒有直，下近個(gè)工忌序可街以向攔上工喬序?qū)わ溓笏鲾≠r。摸這是栽一個(gè)桐內(nèi)部腎的市槽場關(guān)瓣系，丑沒有墻扯皮蛛，因鼻此海電爾冰慶箱的塌質(zhì)量霞非常剛好。耽冰箱判之所今以硬助是因勤為其陵有秒45導(dǎo)2醋個(gè)檢躍驗(yàn)程你序，另這樣奸就確雹保了真產(chǎn)品街的質(zhì)漢量，嶄使其仗品質(zhì)問非常扯優(yōu)秀加。這艷就是拒一種損內(nèi)部駁市場脅的機(jī)幅制，里所有王的關(guān)矮系都辯是內(nèi)話部市砍場。危比如券說一嚇個(gè)公伯司的劫人事胡部現(xiàn)岡在和森我說梯，這歌個(gè)人伙原來捕是人乖事處即處長恩，他雜說現(xiàn)半在人勸事處渴處長淺難做筆了，驚他現(xiàn)培在是軍人力盾資源只部。亞他說逆以前雕這個(gè)燭企業(yè)般非常孤優(yōu)秀流，每匪年畢企業(yè)生燈分配鞭的時(shí)形候，裁有關(guān)賺部門速領(lǐng)導(dǎo)羨都要樓寫條吹子，炕打招舊呼分京配自哀己的茂子女護(hù)進(jìn)來誼，天脈天有泄人請(qǐng)龍我吃比飯等刺等。樣現(xiàn)在達(dá)不行背，實(shí)蠢行內(nèi)往部市息場后秤，發(fā)繪現(xiàn)把殺那些頑不合料格的綢人塞箏進(jìn)去瘦，比京如研摟發(fā)部起做不堅(jiān)好工螞作，兼就要他承擔(dān)角責(zé)任撥，研薄發(fā)部由就會(huì)逃把這則個(gè)人唇退給扶人事掌部，鐮人事張部不蘋養(yǎng)人鞠，推刑到外肺面，燃總經(jīng)碼理給向的標(biāo)扔準(zhǔn)是胃每年踏新進(jìn)閥的員館工風(fēng)3界個(gè)月無培訓(xùn)響后若等不合錯(cuò)格就際不錄盲用。依如果幟不合幸格率野超過聞10薦％就雨要罰客人事菌部。付他開度玩笑菌說他靈自己梯是人堅(jiān)口販愉子，宜以前麥只要浴推到愚別的效部門搖就可凡以，話現(xiàn)在雕如果緣招不隸合格孟的人風(fēng)，達(dá)褲到一理定程象度就罰要扣宏我的魔錢，捏其他脾的部濟(jì)門用逐不合席適就赤可以鑄把人蜘退回鐘來，貨所以泉他的框壓力盼很大灘。寶右鋼在拉84秒年的鉛時(shí)候硬所有萌的內(nèi)憑部配端套都?xì)q是內(nèi)盯部市對(duì)場，另按照絨市場斬化來筆結(jié)算熱。比痰如車設(shè)隊(duì)發(fā)錫車必企須要光低于摧外面獸的市襲場價(jià)伴而且賓服務(wù)苦也要桿更好趣，否振則你投就慘摩了。勝原來戴食堂凈老大柏娘的禿問題健總是驗(yàn)解決旬不了會(huì)，就籠要實(shí)鹿行這畝樣的災(zāi)機(jī)制源，第蛾一建匠立一竹個(gè)內(nèi)駝部市撕場，假第二退打通糖內(nèi)外鼠市場嘗，第椒三建惜立一桿個(gè)市殘場鏈榆條。延第三懷節(jié)：深信念芳與文掠化（尿無形徑管理?。┯^點(diǎn)企業(yè)改革發(fā)展過程中，除了有新的機(jī)制以外，實(shí)現(xiàn)企業(yè)再造，信念與文化是很重要的一面。觀點(diǎn)企業(yè)改革發(fā)展過程中，除了有新的機(jī)制以外，實(shí)現(xiàn)企業(yè)再造，信念與文化是很重要的一面。故事故事回我認(rèn)君識(shí)一師個(gè)老扁總，根他一映開始兇說這倡個(gè)經(jīng)盤理很肺好做策，他錦說你粱看公何司里烘罰款窗的單朝子很拆多，破上面楊寫的貴是需降受處壩罰的巖條目孩，廊16微開的時(shí)單子鍬，一館般是霜罰款鎖50聯(lián)元以菜上，火罰款刪一次鼓記入桂年終秘考核煤。觸32廟開的鄉(xiāng)紙?jiān)u50提元以思下的緞罰款呼，三鹽次之厚后記疫入考庸核。降員工賢犯錯(cuò)拼就讓纖其到捎經(jīng)理耀室，芝找單戲子上例的條演款，己看看淋你所堵犯的真錯(cuò)誤岸在單慘子上俱有沒均有，妙如果尿承認(rèn)尺有，刃就在索單子賺上簽臟個(gè)字廚，送典到財(cái)理務(wù)部精，等低開工妄資的寨時(shí)候星如果袖少錢服沒有成人會(huì)括找你陵來問秒，因伐為他鋸們自屑己心模知道雖扣工抽資的濤原因電。如芒果你優(yōu)的行棚為條臭款沒寄列算炕你小顫子厲券害，筋但下怎個(gè)月腰就把跟這條示加上偉。但凡是這暖樣做沈了半話年開柜始覺變得麻繩煩了累。因姿為這渾個(gè)月盯有薄6蛇個(gè)員補(bǔ)工受柿到處濕罰，歸下個(gè)答月5勝個(gè)再魂下個(gè)餃月又萌回到鵝7個(gè)費(fèi)。為晃何總系有人霧犯錯(cuò)姓誤？外很多悔老板糖的想蔽法、面制度雷無法亦兌現(xiàn)西。國悼有企壘業(yè)有頁制度伏，比遮民營站企業(yè)緩的制頓度還旬全，尚50捧年累概計(jì)下普來是摘很全帆，但齡如何紫兌現(xiàn)煉？你扎無法守兌現(xiàn)萬。這毛是兩衡個(gè)不省同的險(xiǎn)層面梅，這肯有一季個(gè)信厭念、怪文化拌的問服題。河第四僚節(jié)：發(fā)管理省就是擇信息恢處理硬（高慚效、倡簡潔熱的管謊理）思考殖在做暑企業(yè)艙再造么的時(shí)喉候需究要怎妖么樣悟的觀酷念和殊理念且？思考評(píng)二點(diǎn)企：管服理信輛息化權(quán)，在努國內(nèi)淚好的暴企業(yè)廈信息硬化的押水平陸非常覆高。捉比如薪有些燙方面得提出飲一個(gè)榨理念投，很巾多老吊總覺憐得不導(dǎo)可思附議。川我提鴨出了鐮取消痰考核印的理熔念。展很多滋國有如企業(yè)球老總倘說請(qǐng)揚(yáng)你做馬一個(gè)心咨詢這項(xiàng)目北，怎首么設(shè)犯立一朽個(gè)更減加合科理的刻考核滲制度催，現(xiàn)墳在提童出考疏核，黃這是瞧怎么賽搞的頃？實(shí)旁際上串我們寇找到疫的第觀一個(gè)歷問題灶是原楊傳統(tǒng)魔考核傻的弊慧端是扎考核雪別人提的人雞經(jīng)常枝是被糞別人釋考驗(yàn)慰的人版，考渠核別都人的朱人有盡時(shí)是毀自相保矛盾敞的，跪考核苦別人旗的人結(jié)可能棒比被聲考核彼者的股能力終還差具。當(dāng)鼠然不半是一兇概而滔論。遍取消雀考核簡就是勒建立汪一個(gè)噸內(nèi)部描的市匆場機(jī)伍制，植上個(gè)聽工序超和下向個(gè)工臉序間屯最終掩的結(jié)讓果是淚通過妖電腦軋數(shù)據(jù)州交換卡來實(shí)輔現(xiàn)。攪上道槳工序縱做到撐什么革程度爐，將種人和租人的厲關(guān)系旋變成恢信息嘗和數(shù)圓據(jù)間滑的關(guān)張系，良這樣賠就簡雷單了雙。實(shí)河現(xiàn)這座種信莖息處宗理，洽從而招實(shí)現(xiàn)慌高效慌、簡絮潔的俗管理爭，提棉出了持一個(gè)玩重要驅(qū)的理停念。鞭現(xiàn)在蓮很多風(fēng)企業(yè)既在管優(yōu)理時(shí)艷越來誕越復(fù)桐雜，關(guān)管理盛的制為度是霧一套瘡一套暴，但嫌實(shí)際咽上管蓄理制艦度越魚多，個(gè)管理復(fù)成本途就越遙高。躁在這蠢種情耕況下引，要互追求浪一種嗽簡單還化的送管理映理念旺，不每要搞好得如灶此復(fù)猜雜。控實(shí)際喇上越料簡單闊的東幣西越孟有用勢(shì)，越溉簡單鄭的東殿西包澆含的曾面越啄廣，繡越復(fù)割雜的椅東西滅越具員體，朝只能枝針對(duì)床某件強(qiáng)事來呢做，巧要簡澤單。芽有一揚(yáng)位學(xué)征者講野了一需句話蒸非常持好，驢他說盞認(rèn)為忌世界勞上最輝美的載學(xué)科跨最漂誼亮的英學(xué)科畝是數(shù)瀉學(xué)，誕其次外是物去理。嗎之所凱以這塞樣說決是因島為任式何一效個(gè)數(shù)慮學(xué)的識(shí)公式贏、定廳理，項(xiàng)物理盲學(xué)的遭公式印和定浪理都邊可以程用一攔行字臟寫下濾，從搖來不仇需要渠用一僻張紙到寫下牧。用詢一張豪紙寫逝下的灣公式股，發(fā)須明人稍記不吐住，坑學(xué)生日更記御不住館。在江做企世業(yè)管拒理的屆時(shí)候奔也是嘴同樣屠的道磁理，縣寫得仙復(fù)雜皂員工摸記不曠住，鍋起草喚人也置記不良住，格那就滴無法虧操作小。因妙此要累簡單鵝化，偷操縱莖簡單于，流異程簡揀單、份方法污簡單需，這毅是一戶種思在路。李因此蔥實(shí)行嶼信息爹簇的堆基礎(chǔ)膛是簡國單化陶的管權(quán)理理清念。疑第五謹(jǐn)節(jié)：擋管理釣是體初系而琴不是破局部觀點(diǎn)觀點(diǎn)觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述肺現(xiàn)在逝的國領(lǐng)有企旋業(yè)在手改革怨過程石中，因根據(jù)瓜國家甩經(jīng)貿(mào)雪委去收年頒痛發(fā)的鳳64止號(hào)文荒件非鞏常詳翁細(xì)，減但里碧面有刃自相歲矛盾粒的地調(diào)方。云與十圾五屆毫四中厘全會(huì)嗽和公飄司法彈有矛達(dá)盾，輸現(xiàn)在遷強(qiáng)調(diào)巷政企艦分開醋，國錫有企四業(yè)如食何做避就不厭需要壁政府織發(fā)文底，易我希候望這吹是發(fā)某的最玩后一惹個(gè)文閉。國符有企妖業(yè)的逃規(guī)范罵中講魚了很蓋多，緊我們兵平時(shí)厚為企金業(yè)服序務(wù)時(shí)心很多威老總肅有這擠樣的扇感受于，問桿我們乘能否甘幫其叛設(shè)計(jì)惠一套候比較梅好的拜績效饒考核眠制度震，當(dāng)旬然可閥以。變但只興是設(shè)蹈計(jì)這避樣一劫套績糖效考恭核其望他自霸配套日設(shè)計(jì)作不做炕這種顛考核宋制度分是無棗法實(shí)過現(xiàn)的歸。比紛如企賞業(yè)做摟一下褲CI侵包裝琴一下后企業(yè)嫩就變沙得漂叫亮了投嗎？周不是攪。生藍(lán)產(chǎn)流賓程改春善，弱其他披的不盲改善礎(chǔ)也是俘不行隨的。柱因此握要徹龍底改皮變思渣維定菌勢(shì)和象管理辟制度葵的時(shí)患候，慎有必侄要進(jìn)稅行一滑個(gè)系囑統(tǒng)的撲思考獎(jiǎng)。蛾第六江節(jié)：懇管理齒的成肆敗在筍于創(chuàng)蟻新觀點(diǎn)觀點(diǎn)觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述珍用傳河統(tǒng)的隙模式家很難截操作搜。一套個(gè)企淋業(yè)老健總和規(guī)我說沾你總彼說零言庫存唯，這膊是不紀(jì)可能屢的，嫩我們丘現(xiàn)在介還在懼做倉植庫，診做得宏很大礦，其古中一武塊我守用不川了，圾還要蓬租給味別人慕。我隊(duì)說你么的思嫁路很膀好，帝但做黑做看活，三摔年后族一定超會(huì)虧居損，許像海蠶爾就羊基本榜是零惰庫存轉(zhuǎn)，與撒以往食相比笨，海麗爾的美庫存話周轉(zhuǎn)蘿速度制與云90園年相給比增氣長了斃13吹倍，預(yù)它就妄是一雹種創(chuàng)府新。兔在國聾內(nèi)其屆他的泄產(chǎn)業(yè)勺沒有挨做過稼。寶快鋼做坡了一固部分狀，寶始鋼是裁你買而我的先鋼材肆，如頓果建械筑企甘業(yè)買揚(yáng)我的盤鋼材租得將蟻我的棍倉庫池租下抓來，績我可寬以考獄慮給顏你一盡個(gè)比坡較優(yōu)爆惠的影價(jià)格勻。這鞭樣我婦就不室需要她派什棵么倉岸庫管困理員比了。眾這樣剛我的壇成本研十年者不到爽就可禮以回折收，睡之后脈就是感掙錢虜。這政時(shí)可蘿以把息倉庫播盤出壇去，巖而這拘個(gè)客恒戶就固是我煉的倉姓庫，離租了更倉庫標(biāo)就要摸減少鎮(zhèn)庫存等的周素轉(zhuǎn)時(shí)挨間，臂否則軋倉庫為周轉(zhuǎn)爺慢對(duì)油客戶頁的資姓金擠老壓嚴(yán)繳重。風(fēng)而傳拌統(tǒng)的盒產(chǎn)業(yè)逮強(qiáng)調(diào)席的是軍資金食、庫謠存的伐周轉(zhuǎn)具。原越來國巖有企腎業(yè)資拘金、叨庫存喪的周絨轉(zhuǎn)需歐要腥10拾0掉天，乓現(xiàn)在竊大大致改變近，但泉和民竊營企撤業(yè)相染比還森是差改，因膨?yàn)楝F(xiàn)鴿在民預(yù)營企禁業(yè)一墊般一雷周就螺周轉(zhuǎn)霜一次場。但濾現(xiàn)在染國營糾企業(yè)國一般華還是褲2秒個(gè)月倘。關(guān)土鍵是眼創(chuàng)新講。抖第四蔥章：呢從經(jīng)葵驗(yàn)、麥科學(xué)閉管理票向現(xiàn)坑代化效管理游的變風(fēng)化圖表從強(qiáng)調(diào)分工論圖表從強(qiáng)調(diào)分工論從靠制度管人從一部份人管一部份人企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的多層次企業(yè)廠長經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)班結(jié)構(gòu)綜合化一體感專業(yè)搭接企業(yè)運(yùn)營機(jī)制設(shè)計(jì)的激勵(lì)各種委員會(huì)的運(yùn)營組織從監(jiān)工轉(zhuǎn)為教練轉(zhuǎn)向扁平化上層對(duì)市場下層是現(xiàn)場從眾多副職轉(zhuǎn)向單職制從責(zé)權(quán)相等轉(zhuǎn)向權(quán)力委讓從領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)轉(zhuǎn)向工序服從轉(zhuǎn)向以人為本①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述華在中流國社碼會(huì)主船義市仔場經(jīng)晃濟(jì)初缸級(jí)階闊段的燃情況階下，陽企業(yè)摧再造萬究竟助從哪午些方往面展臥開。側(cè)這里造提出竄一個(gè)壓概念際從經(jīng)找驗(yàn)的顯管理蒸向科滅學(xué)的樹現(xiàn)代俊化管想理的悉轉(zhuǎn)變款。這疊是企誰業(yè)再墻造必爐然要逆考慮捆的基發(fā)本環(huán)禿節(jié)。奮其中也我提舅到企亂業(yè)從招科怎學(xué)管尋理、握經(jīng)驗(yàn)錘管理廊、現(xiàn)壯代化禍管理飄之間皮與再滲造環(huán)遭節(jié)發(fā)沙生的拖變化睜。企押業(yè)內(nèi)醒部的枯變化館分為會(huì)十方劃面：央第一某是從翻強(qiáng)調(diào)偶分工嗽到企范業(yè)內(nèi)隊(duì)部必知須實(shí)遭行綜嗓合化陵、一覆體化至的專怠業(yè)性臣。專成業(yè)和壁專業(yè)幕間，門工序日和工淋序間頑實(shí)行崖一個(gè)屠有效福的管價(jià)理。搬第二俊從制綿度，程管人架以建傾立一朝個(gè)激際勵(lì)基威礎(chǔ)的蘿管理燦思想勞、機(jī)躲制。王原來沸都是求管人干的，自現(xiàn)在嶼是以鞋經(jīng)營運(yùn)為基礙礎(chǔ)的紐運(yùn)營石方式友。枕第三懷從一勇部分同人管福另一溝部分室人轉(zhuǎn)控變?yōu)楠?jiǎng)企業(yè)曾的全擠員管騎理。灣在世虛界目賄前的晴發(fā)展臘情況捐下，宴靠一閘部分臂人管依另外禁一部侍分人榨有嚴(yán)廟重的磁弊端紛，造特成管恥理者幕與被霞管理渣者的劃矛盾昆。青唯島海件爾在寧這方用面做燥得非援常成挖功，爛完全紗實(shí)行掩了企轉(zhuǎn)業(yè)的切全員異管理猶，員蠶工自滲我管走理為攜基礎(chǔ)征。這構(gòu)是一夢(mèng)個(gè)反三向的敏思維吼。一三部分床管另奉外一而部分兇，被畢管人芝討厭記你，碌管人煌的也蜂很累詠。一捏個(gè)公硬司的獎(jiǎng)經(jīng)理葡提了擇一個(gè)可簡單禁的問付題，企他說廟我們陰公司艦一些漸小伙艙子上三班時(shí)邊用電嫩腦，山上班釘沒事配干，親打電預(yù)腦游鋸戲，食我走陡過去欺他們晌不打肌，我揪不過亭去他始們又京玩游慈戲或紛者上版網(wǎng)聊走天。懂面對(duì)拍這個(gè)態(tài)問題聰怎么配辦？還你每魄天在鋸他們棚面前賴站著墻是沒烤有用紙的。漠這就途證明診員工窮的工欺作量劇不飽慧和，才而且賤員工包的工陷資沒鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)繭。這披時(shí)你犯要讓療員工避知道拜需要浮做什角么事紋，用亡什么捕方式附來做誤。這販?zhǔn)欠侵S常重健要的毀，推蹦出全澇員的薦管理倦，這射時(shí)海處爾提秘出了略日清欣的方脹法。膛每個(gè)粉員工迷下班激時(shí)知腰道每遞天需段要做題什么組事，屋這個(gè)博計(jì)劃葛是根獎(jiǎng)?chuàng)亢糸T計(jì)岔劃、辣生產(chǎn)嚷定單旱自己萬排的懇。這仿時(shí)員癥工知礎(chǔ)道自爛己應(yīng)背該怎燥么做抱。做將不好泄就加婚班。兼因此氏我發(fā)騎現(xiàn)海小爾員尸工加憲班很噸厲害凡，周鵝末加縱班是扮正常逆的。糞而領(lǐng)找導(dǎo)說定你加咸班我站還不握高興死，加尤班證勤明你你沒有彈按時(shí)邁完成飽工作糖，你宇還浪擱費(fèi)電翻等資盛源呢黎。但梨無論哈你是低否滿綢意，汗員工殲本身伍知道頁要如沾何干躺。招第四抬，企冒業(yè)原新來有掠很多州職能許管理酬部門乳被，墨現(xiàn)在企企業(yè)蘇再造帖時(shí)很念多職奪能部蘋門就陰沒有孤了。羞專門惰的職浩能部搶門已輝沒有擺了，輝都是午一些埋專職篩的經(jīng)插理來怎做企貍劃，揭因?yàn)橄炈麄冸p調(diào)查區(qū)過企舉業(yè)的可實(shí)際陳狀況海。我頭們可圖以讓辛員工音兼職抬，比供如可柄以有先銷售拼骨干駁、研線發(fā)骨座干等言等骨稿干在踢一段爺時(shí)間果集中零起來襖搞企陰劃。厚第五達(dá)是管戒理人恰員，拳我們訊以前廉很多家人強(qiáng)墨調(diào)管誰理班廳子，吹現(xiàn)在聰企業(yè)揚(yáng)是實(shí)蕩現(xiàn)從百監(jiān)工琴向教甘育的文轉(zhuǎn)換拼，以與前領(lǐng)船導(dǎo)是由監(jiān)工波，是右裁判列官，堪是第替一名鋼，是愚控制謊者，毛是指薪揮官唇，天事天控沿制你堆們，鍬老板廊手中雁有一查個(gè)尺領(lǐng)，每案天到醫(yī)各部甲門走隸，給澇各部蠶門提呀意見狹。現(xiàn)離在的展企業(yè)六管理葵中這榮種做黑法越扁來越騰引起砌企業(yè)所的注煌意。些現(xiàn)在腫新員射工年福紀(jì)很禮輕，弱他們晃的思萄想張聾揚(yáng)，旅想法炎很多粘，采穴取這芬種傳柱統(tǒng)的逆辦法翁去做際他們洲普遍亮不會(huì)請(qǐng)配合臺(tái)。這歇需要段轉(zhuǎn)換寬，通蟲過教閱育幫軍助員止工轉(zhuǎn)訓(xùn)換。夕第六偏方面涼，企壩業(yè)現(xiàn)暴在的既轉(zhuǎn)換任是扁扇平化章的，凡領(lǐng)導(dǎo)停是對(duì)慢市場丟，對(duì)諒客戶軟?；湆拥暮葐T工罵是對(duì)夫現(xiàn)場越，解榴決現(xiàn)之場的智問題槐。犧第七迅個(gè)方摸面，糞從企才業(yè)的生領(lǐng)導(dǎo)坊班子困轉(zhuǎn)變充單職悅負(fù)責(zé)征，一糖般的例企業(yè)矮沒有演必要叉設(shè)很蝕多上明司。溪一個(gè)紹下屬抱只能薄對(duì)一出個(gè)上嚼司負(fù)肉責(zé)，手否則癥沒有師辦法伸管理趣。實(shí)觀施企洗業(yè)再怎造地漲要考督慮這就樣的聚問題叨。伙第八急，權(quán)票力問例題，恭要讓捧權(quán)力形圍繞殃基層筋的組?？椪弋?dāng)。線第九哭，從省領(lǐng)導(dǎo)者指揮完轉(zhuǎn)向舊公司公的服心從?？缭瓉泶_公司未專門下有生舅產(chǎn)、凝指揮蹄部門輛（調(diào)海度）易，在蔬企業(yè)度再造辱的框殖架中殼，企坦業(yè)中禿建立夢(mèng)一個(gè)裂各工嶺序服吊從的中關(guān)系吸，最撤重要悄的工蹈序，圖在一啦個(gè)業(yè)姐務(wù)中甘哪個(gè)破工序湖最重棍要?？杀热缰髅魈祗@搞一掘個(gè)新川產(chǎn)品贏的展健示會(huì)漸，這超時(shí)市慮場部雁是最就重要稠的，卷需要晶財(cái)務(wù)納部、滿研發(fā)魚部等鍵部門墻提供港配合朽。平贊時(shí)財(cái)惱務(wù)部寄、研廣發(fā)部跳、銷暈售部偶的經(jīng)臨理都嗚是平團(tuán)級(jí)的葛，但卷在這蹦樣特格殊的澆情況扮下，粉這時(shí)恐財(cái)務(wù)盛部、異研發(fā)飯部等夕其他據(jù)部門輔的經(jīng)展理都榆是服毅從于孤銷售煤部經(jīng)抽理。望一些犧企業(yè)江推了刊品牌培經(jīng)理閑制，殿品牌流經(jīng)理蠶直接頂對(duì)總賽經(jīng)理僅負(fù)責(zé)缺，品胃牌經(jīng)總理都怒稱之役為小綢總經(jīng)康理。喇小總唯經(jīng)理倍從原親料的習(xí)采購許、銷宰售、釋企劃悔等方課面品擋牌經(jīng)蠅理都寬有權(quán)怨指揮蓄，其躬他的妨經(jīng)理蝶都聽估他們輪，由希此轉(zhuǎn)之變?yōu)闀彻ば蜿幍姆訌?，走而非輕以前娛平級(jí)獅的情咐況下枕，你努憑什腰么命叫令我泥的情產(chǎn)況了岸。在榜內(nèi)部早的管者理體岡制下晝，建需立一丸種工替序服竊從的遷關(guān)系獅，像悶這樣蹈的關(guān)像系，韻日本埋的松涂下公御司確麥實(shí)做腥得非壁常好型。圈第十現(xiàn)個(gè)方代面，優(yōu)企業(yè)呼的管矮理以浮生產(chǎn)饑為中肢心轉(zhuǎn)湊變?yōu)轭I(lǐng)以人寶為中楊心。鍵尤其余國內(nèi)咽優(yōu)秀紙的企總業(yè)，乖海爾寄張瑞評(píng)敏講焰到以舍人為俯中心絕，這離是非嗓常重卻要的學(xué)。圖表圖表企業(yè)從賣方市場企業(yè)從賣方市場企業(yè)從產(chǎn)品生產(chǎn)為中心企業(yè)從單一的產(chǎn)品生產(chǎn)以政府主管部門直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)企業(yè)從追求利稅最大化企業(yè)從大而全的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)從全員勞動(dòng)合同制企業(yè)家從工薪階層員工從低工資高福利企業(yè)從單一的產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向買方市場轉(zhuǎn)向與資本運(yùn)營雙軌經(jīng)營轉(zhuǎn)向無主管在市場競爭中自主經(jīng)營轉(zhuǎn)向追求經(jīng)營貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化社會(huì)協(xié)作體系轉(zhuǎn)向核心層的盟約關(guān)系轉(zhuǎn)向占有資本的經(jīng)營者轉(zhuǎn)向高工資無福利轉(zhuǎn)向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)外部環(huán)境十大變化①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩觀點(diǎn)觀點(diǎn)觀點(diǎn)描述武首先情企業(yè)匯從賣歷方市頃場轉(zhuǎn)哀變?yōu)槿举I方蝕的市轎場。包第二湯企業(yè)炊從產(chǎn)胞品市還場為夾中心瓶，轉(zhuǎn)抱變?yōu)榘б载?cái)稀務(wù)管器理為妖中心醋。這縫是很姿多成焦功美腥國企扛業(yè)所未講的潔。財(cái)炕務(wù)管冷理確爆實(shí)是鹽一個(gè)環(huán)非常爪重要齡的中漸心。殿強(qiáng)調(diào)戶資本盡運(yùn)作辜，強(qiáng)換調(diào)的耗就是伸財(cái)務(wù)檢部分吧。講破財(cái)務(wù)吃制度烈設(shè)計(jì)甲的時(shí)們候要敏和大術(shù)家做牢一個(gè)爭交流固。第倡三是嫂財(cái)務(wù)竭轉(zhuǎn)變炕為觀點(diǎn)描述盼資本旨運(yùn)作棚的三溉維經(jīng)起營。主四從爹政府孤直接欠領(lǐng)導(dǎo)沈企業(yè)干，轉(zhuǎn)獵變?yōu)榭s政府且的平廊等競夏爭。那五、埋追求乏利稅套的最蛋大化漠，轉(zhuǎn)飾變?yōu)楣S綜合克經(jīng)營鑰的貢覽獻(xiàn)。所這是鳳一個(gè)搏觀念輛的變匪化。胃以前紗我們棉講只掘看利妻潤和掏稅收率是不衡夠的點(diǎn)。六揮、企夠業(yè)從刮大而付全、筒小而緒全轉(zhuǎn)智化為鬧專門恒性。貞美國鵲麥道乳公司霉都是恐全球私的協(xié)獻(xiàn)作，壓波音施公司綱也是歸一樣句并非暖全部董由其涌自己代做飛語機(jī)，懸很多像公司匠給其權(quán)做零柜件。練很多組企業(yè)神說我枝們的喬咨詢告公司滲是他寇們的踐第二誦部門貴，原穩(wěn)來一狼個(gè)公忠司有悟四個(gè)井主管之策劃陶培訓(xùn)臘，但畏效果井不好眾，因注此現(xiàn)己在企椅業(yè)是愁聘咨息詢公憤司做頑的。綁現(xiàn)在易把咨遣詢放砍出去摟，其抓實(shí)財(cái)仇務(wù)等器很多破工作鮮都可掏以放鐵出去竊，由思專業(yè)鋼的公遼司來燙做反案而容辛易處僚理。出下面皂是企噸業(yè)勞亡動(dòng)轉(zhuǎn)烈變?yōu)橛浢擞褵┑年P(guān)哄系。音國有管企業(yè)叨轉(zhuǎn)變漏時(shí)講國到這社個(gè)概狀念。水企業(yè)栗分兩桂個(gè)層補(bǔ)次，資一個(gè)校是核在心層庫，一磁個(gè)是溉協(xié)作古層。再核心焦層占鍵企業(yè)渾20患％的燕人員統(tǒng)，企訪業(yè)的想中高滋層，變研發(fā)輕骨干分，銷甘售骨鵲干，愛以及訓(xùn)銷售督水平騙很高帝的人絹員。陪這些詞都是季核心燒層，知核心戀層人屬物不扣是一嘴般的主員工唐而是品盟友唐。另劉外盆80主％是脂協(xié)作景層。歉像我歪們研少究所慰月工逝資出沾到否12蔬00膊元，賤上海晚有讓50徑0繞名女抹孩來患應(yīng)聘納。一攔般的避工人后我們勝不愁嫁找不木到人芬。但渣這個(gè)潑人是喝優(yōu)秀眼的技躁工，魔水平奔很高茅這是走一個(gè)嗚人才泳，需慨要留股住，避這時(shí)息我們旺將其筋招聘照進(jìn)來室成為督盟友軟。成銹為盟貿(mào)友后政大家州一起癥來做冰，改魂變了貫傳統(tǒng)謠國有月企業(yè)妻間相局互關(guān)錄系的霉矛盾陰。核緒心層方是最猴重要削的部國分。計(jì)一個(gè)蔽公司解在發(fā)虧展過追程中頃首先骨穩(wěn)定冰住核視心層久。如賀果核釘心層招不穩(wěn)燭定，廚那就犧慘了絡(luò)，比隆如廣釋州一覽些企雪業(yè)發(fā)魚生核權(quán)心層光集體潑跳槽雨，那鹿就厲覽害了蛛。一裁般的猴企業(yè)細(xì)家原噴來是陽工薪魔階層轎，拿鞏工資寸，現(xiàn)騾在轉(zhuǎn)樹變?yōu)榱险加泻①Y本猴的經(jīng)醒營者論。通隆俗地旁講企乓業(yè)家屈必須蠢是資洗本家蜂，一私個(gè)不余占有院資本斗的人胖不太已可能與有責(zé)挖任感鋒。中百國還猜未形里成職避業(yè)經(jīng)滲理人么的階劈層，鍋大多壇數(shù)從氧業(yè)人印員素脊質(zhì)很旦差。章中國針現(xiàn)在挑缺的病不是伐職業(yè)宜經(jīng)理殖人，竊首先恩缺的炮是資子本家短。國衣有企鋒業(yè)發(fā)會(huì)生的銷一些鏈短期毫行為冬都表晉明他恨們不受是資銷本家肚，因乘為這些個(gè)企爭業(yè)不終是他輔自己太的，煉否則屋他可探以把毒企業(yè)滅做得停很好蒙。實(shí)戰(zhàn)案例實(shí)戰(zhàn)案例總上次蟲在上劇海碰蓋到一犁個(gè)溫漢州的障女老寶板，杠40孕幾歲拜，個(gè)限人資均產(chǎn)大道約有飽1歌個(gè)億刮人民窯幣。途她在賠兩年怖間連蠶續(xù)在淡上海敗收購懸了五霉個(gè)國謎有企怎業(yè)，行收購鮮一個(gè)跪成功黃一個(gè)普，令鏡政府眨主管橋部門猶看得喪很奇鄉(xiāng)怪。貼他們溝不明乒白為傲何這貴個(gè)溫谷州霞人收陸購一恰個(gè)成蟻功一劫個(gè)。付我問欺這個(gè)悟溫州呼女老括板有竭什么疊絕招賽。她參說太漏簡單宵，上螞海的塔國有姜企業(yè)喬虧損嫁，想偵賣都累賣不炒掉，捆我現(xiàn)貞在用瞧低價(jià)絞買進(jìn)肉來，窄派出椅一個(gè)噴財(cái)務(wù)置總監(jiān)只，原咱來的播總經(jīng)晉理不敢變，圾我給鉆你肆3員0鉗％的腳期股繩。這自個(gè)總纏經(jīng)理懼一看泉自己職有星30鑼％的沿股份困，只陷要出背5嗚萬風(fēng)扛險(xiǎn)抵更押金到進(jìn)來梯，做愛得好嫁以后毅就有傘股份桶，而厲且可編以轉(zhuǎn)次為實(shí)撓股，到這樣題他會(huì)烘下工腐夫。炕其實(shí)晉平時(shí)?？吹目繃虚y股再鋒清楚牲不過推了，講但動(dòng)隊(duì)不了胸?，F(xiàn)霉在自秒己是橡資本腐家了窄，說服話可疑以算嶄數(shù)，煮一改宣革馬利上都尊可以薦扭虧控為盈弟。因顛此做閘一個(gè)駝成功菊一個(gè)梁。兩漢年下灣來，溪五個(gè)如企業(yè)鉆成功臣，她疲果斷勻地把趣三個(gè)扣企業(yè)勵(lì)賣掉矮。掙旋了一房大筆攤錢后激就拜介拜，吹她又秩買新百的企犯業(yè)，隊(duì)她是咬賣給滑這個(gè)喚總經(jīng)宇理。融他說眠現(xiàn)在都我賺謀30積％就顆可以龍了，喊你賺分70稍％，映或者躁我不并賺了飲，你施再找區(qū)幾個(gè)插人來我一起佩做。幕所以叉讓企居業(yè)家沙成為幕資本脖家是門有必味要非塔常明襖確地剛提出粉來的貨。上陣海有輩一篇泄雜志份提出旦了一第篇文依章，秩即企添業(yè)家隨必須寒成為光資本窗家，援否則身企業(yè)懂家是濫做不旁好的壇。員過工從撫低工蜓資福辯利轉(zhuǎn)往變?yōu)槔m(xù)高工海資低嘗福利贏，以染前國牌有企嬌業(yè)就舅是低題工資規(guī)高福堤利，揮而福園利不居應(yīng)該展是公澡司承念擔(dān)的樣，而寬是社露會(huì)承喂擔(dān)的公。像怨上海陰、深土圳、腥北京桐、跨饑國企毛業(yè)很晃多，菊我們熟發(fā)現(xiàn)來他們濤沒有橋發(fā)東惕西的爽事。續(xù)中國婦人有炒思路彈上的涼錯(cuò)誤軍，比果如劈50余元錢蓬我不哪好意淹思發(fā)員給你猛，太慎少了塔，但拋用這友錢買態(tài)了一爐箱飲傘料給惕你就鹿非常投高興紡。杏第五女章：固從計(jì)礎(chǔ)劃經(jīng)越濟(jì)向綢市場漫經(jīng)濟(jì)洲轉(zhuǎn)變等企業(yè)外必須積的九物大變?nèi)杌瘓D表圖表政企不分政企不分企業(yè)在市場中運(yùn)營企業(yè)計(jì)劃由國家下達(dá)。原材料統(tǒng)一分配。產(chǎn)成品統(tǒng)一包銷。干部政府部門任免。資金政府撥款。員工按定員配置。工資政府決定增加。組織機(jī)構(gòu)政府審定。企業(yè)實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制。企業(yè)不負(fù)責(zé)盈虧。政府主管企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃來自市場需求。原材料來自市場。產(chǎn)成品銷到市場。干部市場競聘。資金市場籌集。員工市場招聘。工資自主決定增減。組織結(jié)構(gòu)自主改革。企業(yè)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)虧損，資不抵債破產(chǎn)。企業(yè)無主管計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的區(qū)別——（1）觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述底從計(jì)挖劃經(jīng)瘦濟(jì)向補(bǔ)市場倘經(jīng)濟(jì)羽轉(zhuǎn)變霧企業(yè)巾必須目進(jìn)行現(xiàn)九大芒變化陜。我換們這表個(gè)題負(fù)目也袍可以干稱之掃為從袍計(jì)劃誰經(jīng)濟(jì)誓或者廈受計(jì)攏劃經(jīng)股濟(jì)影泄響下樓的轉(zhuǎn)叢變。蔑我們煤現(xiàn)在廚是半秋計(jì)劃張半市喪場，蒙市場薪的成尖分比勾較多千，但愿受計(jì)言劃經(jīng)暢濟(jì)的號(hào)影響檢還是棗根金深蒂興固，賣在做性法上鋼應(yīng)該儀實(shí)現(xiàn)玻九大婦變化率。在侮這樣舅的一趣種情某況下資企業(yè)葵必須郵進(jìn)行拐九大什方面態(tài)變化朗。這刺主要智是針屑對(duì)國集有企哈業(yè)，救因?yàn)槟ブT位魄大多攜來自窩于國稅有企亮業(yè)。載國有帆企業(yè)旺改革揚(yáng)在這昆樣的圍過程憂中要徐從整家體上各進(jìn)行幕企業(yè)遞的再罰造。越九個(gè)半方面壇再造盼的變勺化從熔政企昌不分覺轉(zhuǎn)變要為企幕業(yè)在庸市場奉中無戚主管悅的運(yùn)葬營。笨原來冊(cè)由政偵府主緊管企嶼業(yè)的供計(jì)劃鏟由國孩家下攝達(dá)，針原材每料統(tǒng)每一分底配，毀產(chǎn)銷地統(tǒng)一媽分配語，尤藏其像哀這種塵組織映機(jī)構(gòu)夢(mèng)的政木府審嚴(yán)定情垮況比稿較普微遍。閑國務(wù)輛院撤巡銷很往多部秧門，俊主管控成集獨(dú)團(tuán)公棚司，僑以公爐司的高名義士出來靜，但挨下面群的中修央直殲屬企的業(yè)，拔在組艱織結(jié)淹構(gòu)上繪設(shè)立察分公萄司一紋般上華面是砍能分劫的，錦批不惜準(zhǔn)，才還是棚上面侄控制臭，還過是承隨擔(dān)政慘府的便控制槳作用移。黨規(guī)的領(lǐng)雷導(dǎo)下繩的企貼業(yè)廠繡長制闊這個(gè)附問題演很難弊解決疊。黨膨委書擋記讓液我講位講在群新時(shí)道期下僻如何再加強(qiáng)記黨的成領(lǐng)導(dǎo)券，廠就長讓海我講列在新腰世紀(jì)玩如何糞自主扯經(jīng)營亭。這裝里需法要一折個(gè)自街主的末思路萍。第燒四個(gè)備方面群就是釋干部肅的市尿場競感聘?；疬@是洋非常毀重要醬的變冬化，纖很多游地方料人事橋部門乓由大甜公司故任免敬，在個(gè)這種度情況丟下，忽必須信實(shí)行吩這種峰轉(zhuǎn)變鋪，即蹄企業(yè)拴的市概場競柜聘。屢員工輕是市斷場招虹聘，誦公司溝水平臘是市破場自產(chǎn)己定溉?，F(xiàn)肌在很宏多大棄公司筒痛苦甲，他儲(chǔ)們工拆資水喝平高緩，上電級(jí)就喬干預(yù)碧。改件革機(jī)兔構(gòu)由輸企業(yè)榮自主尼改革園。前腿一段兇時(shí)間腥放了距一個(gè)慶專題多片，摘講一燦個(gè)縣流實(shí)行潮改革肺，但巾因?yàn)閲娚厦嫣氐闹髀毠懿繝旈T太縫多，扎都對(duì)屢不上敵號(hào)。復(fù)廠長貸轉(zhuǎn)變魂為經(jīng)酬理負(fù)剛責(zé)制幣，這獨(dú)是一隱種變慣化。圖表圖表企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力內(nèi)部擴(kuò)張，發(fā)展規(guī)模，向政府申請(qǐng)資金撥款。企業(yè)級(jí)別提高，干部級(jí)別提高，待遇提高。員工期望增加工資，多發(fā)獎(jiǎng)金，改善福利。評(píng)先進(jìn)、評(píng)勞模，政治榮譽(yù)感。企業(yè)間評(píng)優(yōu)，行業(yè)間評(píng)比，光榮感。承包經(jīng)營，利益目標(biāo)驅(qū)動(dòng)。企業(yè)間經(jīng)驗(yàn)介紹，相互激勵(lì)，平衡發(fā)展。為國家作貢獻(xiàn)，主人翁精神驅(qū)動(dòng)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，兼并重組，內(nèi)部擴(kuò)張，多種發(fā)展戰(zhàn)略，自籌資金發(fā)展企業(yè)間市場競爭，優(yōu)勝優(yōu)汰，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不承苦勞、疲勞，只承認(rèn)功勞，無功便是過，業(yè)績淘汰?？绲貐^(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國際、企業(yè)經(jīng)營無國際發(fā)展。制造危機(jī)感，職位競爭，優(yōu)勝劣汰。不要一個(gè)人走在前頭，大家一起走，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，資不抵債破產(chǎn)人才競爭，技術(shù)競爭，企業(yè)間有獨(dú)自的專利權(quán)，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)有價(jià)轉(zhuǎn)讓。市場經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的區(qū)別——（2）觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述容企業(yè)僅的動(dòng)泡力也醫(yī)來自他于這把種變段化。拆原來摟企業(yè)貍的動(dòng)姐力，咳受計(jì)映劃經(jīng)古濟(jì)影違響時(shí)傻，企牲業(yè)內(nèi)流部擴(kuò)蘭張，紐發(fā)展臟規(guī)模徒都是雪向政鏟府申廁請(qǐng)。議企業(yè)鍛級(jí)別員、干床部級(jí)壤別、港待遇丹的提衡高都祥是由悶上面法定的杜，員客工希竹望多印發(fā)獎(jiǎng)?wù)Z金、元增加腰福利唱都慰是上別面定彼的，片就像蜜評(píng)先剃進(jìn)、勝勞模殿都是亞政府宮干預(yù)塘的，徒行業(yè)周評(píng)比另也都銅是干擺預(yù)。跳我發(fā)之現(xiàn)評(píng)進(jìn)企業(yè)清先進(jìn)祝，個(gè)慚人先泄進(jìn)都不是一裁種非鎖常落掠后的飼辦法但。國征家原金來評(píng)稅一級(jí)箱企業(yè)雙、二委級(jí)企羅業(yè)，叫企業(yè)鬼門口鼻都掛牲滿了赤牌，形但卻竊不是打真正控的一沿級(jí)企宰業(yè)，呼現(xiàn)在撤你學(xué)漏寶鋼拌的管桌理是澇可以響的。填但要事了解透其技耐術(shù)你突就要霧出錢夫的，悉我怎皮么可剝以輕鉆易告竊訴你互。原勾來到擠韓鋼家學(xué)技晴術(shù)，觀都是乘開放蓬的。報(bào)評(píng)先育進(jìn)作們用是井樹立選榜樣責(zé)的，能結(jié)果躍讓評(píng)絲上的版人也氏很痛辮苦，昆政治蹲活動(dòng)邊、社堡交活專動(dòng)每置次都瞇要參恰加，些其實(shí)赴我并鐵不懂戀，勞四模只齊是一盒個(gè)工述人，扔批法正輪功驢，學(xué)僑三個(gè)校代表山都要胃去，毅其實(shí)伍他只疾是一奇?zhèn)€普郵通人沿，但偵什么舟場合假都要附求勞梢模參得加。敢同時(shí)狐對(duì)勞餃模也脖有不讓利的挨影響陽，因碰為你虛今天垂是勞串模，寬明年溉不評(píng)絞你先兄進(jìn)工電作者燦是沒甩有理尚由的推，給帥勞模驚養(yǎng)成須了惰苗性。惕而一瞧般的忘工人章覺得均勞模當(dāng)很偉贈(zèng)大，鋸我們深評(píng)不己上，沃困難刷的事歲由勞些模來泊做。猜所以岔華為叫公司芬總裁眨講了拜一句周話非蘋常好爛，他嚇說我逐們不紛是以救少部忙分先赴進(jìn)帶旋動(dòng)其斤他的答員工諸，我歸認(rèn)為餅我們?nèi)坦据p70醉％的膀員工寒都是率優(yōu)秀勿的，殺以7斥0％勞的人娛帶動(dòng)致30敞％的宮可以場帶動(dòng)傲，反暑之就抽很難壤帶。羨張瑞泉敏講翅得更買徹底雜，他龍說人筋人都臭是人喇才，并你首徑先要海這樣魯去看撤，關(guān)她鍵是腸他能夜否找滾到一天個(gè)合敞適的貼位置均。在渣這種動(dòng)情況斬下，替發(fā)生貧了一怨種變鵝化，還在市顆場經(jīng)刷濟(jì)條背件下卸，我不們講笛企業(yè)壺的領(lǐng)楚導(dǎo)不擺是苦飄勞，留而成把功勞妥。現(xiàn)虧在發(fā)拒現(xiàn)成恥了功垮勞，燃來推妖進(jìn)企些業(yè)的凱進(jìn)步族，使扮企業(yè)硬變成峽無國搞界的扮。比會(huì)如上巧海第不一百支貨公挪司有隙一個(gè)擊服務(wù)燈勞模套，姓杜馬，皂馬老膊當(dāng)?shù)锰雍苄辽淇啵i結(jié)果疲馬老步現(xiàn)在晉要退燕休，軋帶徒勻弟到沃目前憐有沒悲有帶波出來稿，這燙是傳阿統(tǒng)思寫路的已弊端盛，一窯個(gè)人踢走在殼前面好永遠(yuǎn)臭是落科后的諷。這扯時(shí)企異業(yè)發(fā)廁展的勾動(dòng)力俗發(fā)生鐮了變杠化。飾在企余業(yè)的億負(fù)擔(dān)誰方面謙也存楊在變鉤化，否允許筐企業(yè)城自主牧招聘掘，允親許辭均退。圖表圖表企業(yè)負(fù)擔(dān)企業(yè)負(fù)擔(dān)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)職工由企業(yè)自主招聘，合同關(guān)系，雙向選擇允許辭退。職工退休養(yǎng)老，社會(huì)統(tǒng)籌。職工醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌。職工住房自費(fèi)購買。職工學(xué)歷教育自費(fèi)，業(yè)余時(shí)間。企業(yè)不再負(fù)責(zé)子女教育，也不辦托兒所、幼兒園。企業(yè)不辦食堂、醫(yī)院、學(xué)校由社會(huì)負(fù)責(zé)。職工進(jìn)企業(yè)大門由企業(yè)負(fù)責(zé)，出企業(yè)大門由政府負(fù)責(zé)。市場經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)區(qū)別——（3）決策機(jī)制改革決策機(jī)制改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的區(qū)別——（4）觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述穗從決測策機(jī)波制的乓角度名講，魄計(jì)劃跌經(jīng)濟(jì)刮、市抖場經(jīng)謎濟(jì)的敬轉(zhuǎn)變丟也發(fā)益生了湊很大賴的變遷化?；I尤其賢是第嗚三方慨面，瞎企業(yè)構(gòu)實(shí)行屑目標(biāo)燦管理濤，在桿目標(biāo)般內(nèi)，摔各級(jí)間部門冒負(fù)責(zé)宴部門晴決策害，績寬效管高理非搞常好陪，取姻消考捧核，撞因?yàn)樨晢T工慨都知姿道自輩己上工作秩的目疲標(biāo)和食結(jié)果訓(xùn)。企穗業(yè)的杜目標(biāo)水管理滲一般薦是做齊三年富，之晝后每頑年都受有計(jì)尊劃，閃這個(gè)鋸計(jì)劃崗可以墳細(xì)化譽(yù)到每捕月、古每周底，每承日工談作怎順么做脹。無序論總諒經(jīng)理翁出差茫在何士處，咐打開弄筆記浪本電棄腦就指可以河看公黨司的蠅運(yùn)作哲情況古，看堤是否曉到目蓮標(biāo)，哲如果徹沒到桌就要糕預(yù)警萬，建遠(yuǎn)立一耍個(gè)報(bào)萍警的始系統(tǒng)拒。在岔這種裳情況飄下，蝕決策根就非竹常容乘易做焦。從孝現(xiàn)場葡管理詢的角揚(yáng)度講湖，企辯業(yè)也稅發(fā)生訓(xùn)了這仔樣的袋變化摘。傳直統(tǒng)的棒計(jì)劃枕經(jīng)濟(jì)拔，靠迫企業(yè)并的上央級(jí)分宮工。腿現(xiàn)在鋼發(fā)生隙了變杠化，錄靠終峽端部長門制席定標(biāo)乎準(zhǔn)運(yùn)院作，保考核規(guī)，獎(jiǎng)滋懲，疊最后魂誰的必官大遭責(zé)任踏在誰隱，取非消上軌級(jí)部愚門直種接管戶理，桶實(shí)行發(fā)運(yùn)營聚組織別制度殿的管尸理。須第二廣靠現(xiàn)慎場標(biāo)鞭準(zhǔn)化瘡的及諒時(shí)管招理。梯第三依不用辭追究問責(zé)任刑的辦掏法，晌實(shí)行吸工序?qū)W負(fù)責(zé)區(qū)。按郵照現(xiàn)少代管園理的直模式錦進(jìn)行陣。圖表圖表計(jì)劃經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的區(qū)別——（5）觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述拳最后跑一條旬是全再部問塔題解忌決在連現(xiàn)場炸。這滑是我絞們長枯期研隨究后歌的一駱條政脈策，遷問題園都解裳決在劉現(xiàn)場條。一價(jià)個(gè)企智業(yè)把效全部角問題草解決賣在現(xiàn)閥場，歐就意堂味著懇沒有信必要聾向主歡管部舌門請(qǐng)謹(jǐn)示，趨這樣扶企業(yè)襲的扁柜平化荷就容廣易做蘿。我世們有神一整稱套物飾質(zhì)配扁套的芹現(xiàn)場棋管理古模式告。這多個(gè)模抹式最慘早是孔日本乒引進(jìn)花的，迫因?yàn)楣慈毡鞠菔乾F(xiàn)廳代管豆理做報(bào)得最但優(yōu)秀殼的國帖家。爪這套疑體制充包括妥了班捕組制征，標(biāo)浴準(zhǔn)化膛作為漂程序帆，設(shè)著備管冬理作犧為制管度，辦尤其趟是第蟻一條展在日暖本成輛為作后業(yè)長秧不是苗容易龜?shù)?，?0嶺歲以裳上才趁有資不格，蓄他要尿研讀澡很多羞課程把，經(jīng)抽過很罷多考負(fù)驗(yàn)。伶現(xiàn)在粒寶鋼朽的作跳業(yè)長咬都是販大專兔畢業(yè)姓以上挽，并粒要求餐三年撓內(nèi)可方以達(dá)樂到本叛科生旱水平碗，因哥為其嶺有能濟(jì)力解果決現(xiàn)炮場問綱題，食就要剃下放某權(quán)力陸，在覺第一幼時(shí)間娘就解些決問滔題?；什⒉陕度☆A(yù)逝防的陣辦法孕，這捕時(shí)其窯他的邀部門碗就成途了多嗓余的陶。馬姐鞍山詞現(xiàn)在畏這樣伙管理富者2務(wù)00拐0人挽，而墳日本討是5負(fù)0個(gè)游，現(xiàn)漆在寶縣鋼已墊達(dá)到醫(yī)10賣0個(gè)體了。憶而馬藥鞍山怪基本卷還是率20炸00伸人，釣這樣事效率興特別偽低。橋通過站這種煉轉(zhuǎn)變購，現(xiàn)男場大懼有文默章可掠做。圖表培訓(xùn)教育改革圖表培訓(xùn)教育改革企業(yè)全員培訓(xùn)，從掃盲開始，包括學(xué)歷教育。制訂培訓(xùn)計(jì)劃，按培訓(xùn)計(jì)劃由企業(yè)培訓(xùn)主管部門組織培訓(xùn)。提取有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。組織較龐大的師資隊(duì)伍和學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)、設(shè)施，有較大的資金支出。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的區(qū)別——（6）觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述悟第六扒條是蟲培訓(xùn)框教育勉的改繪革。艘在傳玩統(tǒng)的軋計(jì)劃毅經(jīng)濟(jì)難條件情下，浙企業(yè)肺實(shí)行瞞全員貼的培儉訓(xùn)，擴(kuò)從掃螞盲開烘始，污包括們學(xué)歷濁教育睡都在極里面歇，第肢二按磁照企吳業(yè)的掙計(jì)劃稱培訓(xùn)蝦。第帽三條振是提鬧取有代限的申培訓(xùn)最經(jīng)費(fèi)突。第奴四組勸織龐嗽大的歲師資究機(jī)峰構(gòu)和頌設(shè)施熔。在組市場宰經(jīng)濟(jì)塘的條邪件下潛，我努們提巷出企蓋業(yè)不疑需要目支付和教育揚(yáng)費(fèi)。施可以寄讓員享工自獻(xiàn)己出辛去學(xué)禁習(xí)，擔(dān)現(xiàn)在哄社會(huì)料上有照研究辭生班寧、本野科生剝班。候我們雖發(fā)現(xiàn)抬很多拒企業(yè)免并不群會(huì)做篇培訓(xùn)遙。按突照企蒼業(yè)的窄發(fā)展家戰(zhàn)略驢和目記前存掉在的圍問題瀉，找擁到一炮個(gè)缺瞞口，泛從而報(bào)設(shè)計(jì)搬一整射套可飯以落可實(shí)的獅培訓(xùn)夏課程就，并餐且培腹訓(xùn)每庭年是蛙要考辛核的宗。今百年培鞠訓(xùn)，臥明年炒增長源多少目效益鵝都可膨以算吹出。炭這樣賀才是遮合理善的，示否則啞就是緞為培斯訓(xùn)而徒培訓(xùn)劍，人橡事部內(nèi)門不秩能為環(huán)培訓(xùn)娃而培陪訓(xùn)，鋪培訓(xùn)幣要求襲的是親效果蝦，這團(tuán)個(gè)要折通過圍社會(huì)滴化來深解決偷。按何照國外家的先規(guī)定要培訓(xùn)來經(jīng)費(fèi)傭只占點(diǎn)工資熄總額闊的2漁％，責(zé)這太皺少了前，在重上海稈的外扇資企衛(wèi)業(yè)培迷訓(xùn)員果工的罩經(jīng)費(fèi)瞇基本曉占工信資收方入的舉8％勿左右連，甚偷至更建高，貧外資驗(yàn)企業(yè)吐本身桶的收虧入就廁高。吐我們懷的費(fèi)閥用很蟻低，狐老總秋去學(xué)習(xí)一個(gè)朱MB多A，鵲幾個(gè)框人就惜把錢緒都花陰掉了匪。培蚊訓(xùn)也賺需要史產(chǎn)出拴，培停訓(xùn)是恩雙刃吳劍，挺一些避企業(yè)袋認(rèn)為涉培訓(xùn)僵是萬影能的澡，其需實(shí)不負(fù)是，壩培訓(xùn)言首先利是將撈企業(yè)極機(jī)制倘理順帶。一封方面抱通過陜培訓(xùn)歡可以淋在某便些針閣對(duì)性趁方面腿提高堆我們迫的員制工和黨管理擔(dān)者的境能力況和素眠質(zhì)，銀另外閥一方師面通膊過培羨訓(xùn)淘傍汰一挑批人國。我酷們發(fā)果現(xiàn)一討些無哀論怎浩樣培鑼訓(xùn)都撕不出潮效益聞的人單可以暢淘汰霸。前歡一段影時(shí)間摩我們揚(yáng)在中兼央直咱屬的棋企業(yè)鬧做培杰訓(xùn)，愉第一總天培者訓(xùn)5賞0個(gè)纏人，薦到第齊二天哥下午餐只有竄6個(gè)域人，孟他們法的人聾事經(jīng)磚理很燒不好學(xué)意思側(cè)，對(duì)耐不起葛我們瞇公司型人員隙太差求，說可老師胞講得仿也很虛差。獵總經(jīng)慎理說誼你們儉老師輸講得繩不好倚，這集個(gè)錢禍不付敲了。太人事妻部經(jīng)船理打陶稻來說聽這個(gè)礎(chǔ)錢總術(shù)經(jīng)理嶄不同式意付誰，我攜說這陡很好肉，你辛這時(shí)龜給我包錢我棟也不壟能要占，我悉要和歉總經(jīng)喇理談濱談。傭通過辣這個(gè)仙培訓(xùn)角我們便發(fā)現(xiàn)糾問題傍了。協(xié)對(duì)下律一步熟我們類通過淡培訓(xùn)勿提高鋪企業(yè)新素質(zhì)訪是非紙常好喇的一挑個(gè)關(guān)鎮(zhèn)鍵。啊我和翼總經(jīng)慌理來緒談，援說為釣了測置試一珍下你增的員但工是煤否合姥格可瓜以出裁個(gè)卷蟻?zhàn)?，攜讓專挺家看灘這個(gè)碰卷子偉是否歸合適猶，如疏果合服適，境咱們火讓這癥些跑辨掉的醬人答評(píng)卷，析看他躬們是看不是愈真的娛因?yàn)檎乘街骋呀?jīng)洗合格色，不嶺需要條學(xué)習(xí)塑。如炕果不肯合格果，培項(xiàng)訓(xùn)的蛛費(fèi)用控就讓棚跑掉硬的人鑰付?？疚艺f誕跑掉竭的人緩都是庫合格館的人爹我賠啟錢給撞你，獵而且朱有鄭莖重的虎道歉犧。結(jié)帳果考翻完發(fā)痰現(xiàn)跑柿掉4身6個(gè)部人，裹只有費(fèi)6個(gè)沃人合儀格。鼻總經(jīng)眉理才挨發(fā)現(xiàn)己這些麥人的士素質(zhì)牧這么有差。花有些益人再撐培訓(xùn)跨也沒咳有用椒，因而此培大訓(xùn)不織是萬耍能的領(lǐng)，不濤要把販培訓(xùn)猾看得暴非常膜重要委，培益訓(xùn)只喉是一斗個(gè)修遭補(bǔ)性弓的作夸用。轎我們初講學(xué)視習(xí)型留組織性沒錯(cuò)鹿，但隊(duì)在中嬸國這陪樣的舍組織跡下，伏學(xué)習(xí)勁型組惱織的息作用唐還需梳要一饒個(gè)過閉程。圖表圖表思維方式改革思維方式改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)靠五項(xiàng)修煉的思維方式計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的區(qū)別——（7）觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述府下一涼個(gè)是撕思維跪方式群的轉(zhuǎn)吃變。馬在計(jì)撈劃經(jīng)孝濟(jì)情書況下銀，人屬的思累維方拾式都抗是定吵勢(shì)，蠶而且虛很多奉情況匹下都配停滯棄發(fā)展許。企染業(yè)長憤期依垂賴于裂政府渣部門蜓的管爬理。巷每個(gè)雅公司運(yùn)每周黨要開派例會(huì)封，例弦會(huì)一吵開要借半天峰，因僑為我良們不書知道遺這翅周要稻怎么研做事剖，必策須要材叫總?cè)谓?jīng)理肥布置業(yè)。按販理你微們每仙周的抓計(jì)劃壯都應(yīng)掩該知暮道，牢我只態(tài)是解晨決你朝們無鐵權(quán)解古決的雅事，載因此涼在這普種情戶況下嬸，總跡經(jīng)理將不要步指示至。故事故事悼深圳泛華為裝一個(gè)避總裁暗到湖餡北視秋察。架湖北亂一個(gè)新分公引司掛雖了一糞個(gè)標(biāo)禮語，蠢“子歡迎脾總裁曬蒞臨過指導(dǎo)掛”照。說吼總裁妖光臨刷是他博們的迅幸福燥。總搖裁去陷了之樓后馬掛上說故把這旁個(gè)標(biāo)為語拿劃下來幅。他狐說我農(nóng)沒什鋤么指并導(dǎo)，景我是殖來了挪解情簽況的晝。湖石北公匙司怎功么做味事你秩們最妻清楚寬，因短為你強(qiáng)們的愧計(jì)劃滋方案邁已做各好了將，我弓沒有赴更多倆的意帝見，捎我已瞞同意對(duì)了，糠你以守為我距是天其才？擇剛剛項(xiàng)下飛享機(jī)我丘怎么該指導(dǎo)晃？我傷首先廚要了催解情項(xiàng)況，寺要看孔公司嗎有什尼么想蝕法，摩可以邪和溝路通一軟下。幸這只逮是思催路而買非一虜個(gè)決默策。得IT矮行業(yè)蛛本來書是很際有創(chuàng)怨新想腔法的共人，待為何鴿掛這蒙樣的途橫幅撤，這銜是受忙傳統(tǒng)仰的影數(shù)響。勸一些償?shù)胤侥恋恼r策很均好，法除了供明文子規(guī)定視不許追做的亡，都渴可以濕要做方。溫尾州的王改革午也是尖，浙確江省拘委書堆記去鞋年做伏報(bào)告鉤的時(shí)胃候，牧終于哀講了簡一句懶讓同柔志們彼熱淚帖盈眶任的話翅，他賽說盾“侄從1亡97酬8年屑溫州圾進(jìn)行淘了改崗革，展我們驢的政喚府在睡12盯年扮淡演了缺什么劍角色閃，我晝們實(shí)拘際是賤阻礙土了溫護(hù)州的斷改革練，是央他們舊內(nèi)在段的要維求，懇成立名批發(fā)拌市場型，搞懸家庭評(píng)加工乏業(yè)，臟當(dāng)初竊我們曠不同枕意，兼但他企們勝橡利地金完成克了，疊始終茶逼我轎們政命府退混讓，嚴(yán)最后姥同意基，同黨意后初現(xiàn)在豆的問費(fèi)題又下來了賀，到司了今及天我搜們終暮于明纖白這文個(gè)道穿理。狡溫州勢(shì)的經(jīng)游濟(jì)發(fā)樸展就旺是在庸我們浸這些殲人不嗽斷地葵阻阻否撓基摟礎(chǔ)上漁取得蹈的。那紅頭付文件希是解絹決不照了問芹題的零。因聰此要匹求政再府部色門從戴現(xiàn)在床開始溜從支恥持幫振助企橫業(yè)、安發(fā)展舌生產(chǎn)贈(zèng)力的韻角度料做好推工作煩，否隸則我漢們成棒為歷怠史的說罪人拉”制。因腳此去繁年6灣4號(hào)丸文下配來后臥，很感多企享業(yè)要麥做培跡訓(xùn)。河你的劈企業(yè)瘋管理葬水平散應(yīng)遠(yuǎn)割遠(yuǎn)高型于國遇家經(jīng)覽貿(mào)委寫的東罷西，俗在市癢場經(jīng)番濟(jì)的壽情況驗(yàn)下大鉆家都穿是一肝個(gè)水經(jīng)平，朋你憑昆什么于有優(yōu)遞勢(shì)，醉而且續(xù)那只絲是一喪個(gè)指僑令性長的文尺件，量未細(xì)浮化。累不這敏樣做填有什岸么后秀果？膛受到憑什么貢懲罰撕？沒慎有。攔這樣衛(wèi)你怎捧么做慚？還震得你些自己艘來做所。第蠟三，字企業(yè)禁組成芬領(lǐng)導(dǎo)圾班子脾，按鑼分布日原則清領(lǐng)導(dǎo)址，所涂謂集獸體領(lǐng)侄導(dǎo)，織應(yīng)該健建立次一個(gè)咬核心欺層的柔關(guān)系旁，大繁家都?xì)埵呛蠘浠锶嗽V，這透樣是思可以腔。有澆一個(gè)蹈優(yōu)秀盾的總直裁太警好了母，一性些公拜司缺房少這渴樣的農(nóng)總裁種。接波下去萬是企曠業(yè)領(lǐng)駛導(dǎo)要滑嚴(yán)格怨管理繞，獎(jiǎng)采懲分歲明，墾追究被責(zé)任財(cái)，以汽目標(biāo)奮管理田為基掌礎(chǔ)。治接下錢去統(tǒng)梯一到該抓典值型、束樹表舅率、療激發(fā)名積極勿性，全少數(shù)忌服從敢多數(shù)框的原創(chuàng)則。隔我去竟年跟幻幾位慎朋友彩說，棋民主嗓集中扒制的翻原則岡固然匆是優(yōu)辦秀的視，比余專制驗(yàn)進(jìn)步爸了很任多，詢但現(xiàn)眾在面左臨新哥的挑掩戰(zhàn)。膊所謂賀創(chuàng)新武經(jīng)營餡要?jiǎng)?chuàng)太新，紛創(chuàng)新滾就是逃我想較出一螞個(gè)新運(yùn)辦法糊，大瘦家都敲想不冤到，劍我提侵出來躺的時(shí)峽候你迅們都欣不同到意，負(fù)投票屋的時(shí)傾候被努你們罰否決槽掉。陶一個(gè)煤日本兩專家輝說得夾很好辜：當(dāng)調(diào)一個(gè)湊人想注出這芳個(gè)點(diǎn)淘子很嶺好；低當(dāng)4侍、5念個(gè)人腸同意氧了有見點(diǎn)晚捆，但伙還可莖以做渴；當(dāng)攏少數(shù)泄服從概多數(shù)領(lǐng)的時(shí)研候就監(jiān)不要沒做，盒因?yàn)殒?zhèn)我們擱的同娛行也偽想到遣了。辨最后懼由誰街承擔(dān)丈責(zé)任食？不甩是由才提出畫的人懲承擔(dān)稈責(zé)任到，而裳是由富企業(yè)撞整個(gè)研管理島層承壺?fù)?dān)責(zé)旦任。件如果孕提出眉來的跟人負(fù)瞧責(zé)任秤，就劣沒有溝人會(huì)琴提意康見了悼，企月業(yè)就圣不會(huì)銀進(jìn)步羊了。壞因此英中國毫的企辭業(yè)未秘建立涉容納勢(shì)的機(jī)某制。肺我們盡提拔飽干部胃時(shí)兩霧個(gè)人懼水平巖差不元多，啞我們乞打開像檔案肥，看轟你這代個(gè)同紡志歷咬史上晨犯過倘錯(cuò)誤伐是不誕行的繭，其彩實(shí)犯己過錯(cuò)維誤是饞公司暫的財(cái)唇富，綱不可罰能犯滲同樣校的錯(cuò)糊誤，墾這是磚好事涼。中字國社覽會(huì)科現(xiàn)學(xué)院繩的副挖院長羊劉謹(jǐn)江（音昨）同末志就蛾講了恨，我嘴們傳幅統(tǒng)組剖織部扮門提逢拔的婦領(lǐng)導(dǎo)候都是睬四平摧八穩(wěn)不，把膚沒有想過錯(cuò)敞的人貍提上陽來了襖。把運(yùn)有棱蕉角、厲有過塔錯(cuò)的魄有想拍法的解人都題下去輔了。板認(rèn)為奧這樣落的人究不可羅靠。宿在這鬧種情般況下倘這是隸組織硬部門搬要承梅擔(dān)的票責(zé)任悟。接廊下來胃企業(yè)棵領(lǐng)導(dǎo)派要從早專業(yè)肌分工消的原晉則，芹通過畏各種屋職業(yè)嚴(yán)管理耍部門盾的報(bào)優(yōu)表、府總結(jié)夏報(bào)告順評(píng)價(jià)摔現(xiàn)場茂工作鵲進(jìn)行果管理到，轉(zhuǎn)梅變我絡(luò)們的爛思維日方式墊，靠找五項(xiàng)弦修煉井的思頸維方劉式，津這種肚方式四是充做分調(diào)咳動(dòng)每茶個(gè)員秘工的祥思考絹能力頁、思剖想來巴共同武做好饅。一害個(gè)人未的思高想是拒有限路的，藥調(diào)動(dòng)跪大家導(dǎo)的思丈想是耗重要泉的。飛最后柴是企惠業(yè)領(lǐng)抽導(dǎo)以何制定岸完善幼的考鈴評(píng)體竊系，府考核伙、評(píng)扭定所比有的賭員工側(cè)和干乖部，形并作火為競忠爭的聚一種陣依據(jù)莫，轉(zhuǎn)共變?yōu)閼推髽I(yè)款以員是工的惑自我劃考評(píng)物為基得礎(chǔ)的瘦考評(píng)駝體制紛。圖表圖表計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)區(qū)別——（8）觀點(diǎn)描述觀點(diǎn)描述財(cái)務(wù)制度上要做出一些重大的變化。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)制度存在一些問題。比如企業(yè)實(shí)行低工資高福利，低科技投入，追求真正的成本制度，企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)制度無預(yù)算管理，企業(yè)資金由國家統(tǒng)一調(diào)撥，企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)行無償占有。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)要改革。第一接觸財(cái)務(wù)的東西，企業(yè)從算帳財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)為理財(cái)，財(cái)務(wù)部的經(jīng)理從帳房先生轉(zhuǎn)變?yōu)槔碡?cái)?shù)母呤?，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)經(jīng)理帳做得不錯(cuò)，但也有一些人做不好帳?，F(xiàn)在的企業(yè)管理財(cái)務(wù)以記帳為基礎(chǔ)，尤其是推動(dòng)了電腦管理后，沒必要做報(bào)表，電腦自己做。因此財(cái)務(wù)部要是理財(cái)?shù)母呤郑麄€(gè)資金的使用、管理、計(jì)劃，而我們很多企業(yè)的財(cái)務(wù)不會(huì)這樣的工作。這就是市場經(jīng)濟(jì)條件下的運(yùn)作。像我們國內(nèi)很多的上市企業(yè)不會(huì)理財(cái).當(dāng)然跟我們現(xiàn)在證券行業(yè)的不規(guī)范和大家的幼稚有關(guān)。四川長虹和城北（音）集團(tuán)相比較是顯而易見的，四川長虹是七、八十個(gè)億，長虹是給銀行打工，而城北（音）不需要貸款，自備60個(gè)億。但其和上游商要做好協(xié)調(diào)，上游賒帳，和下游客戶現(xiàn)金結(jié)算你是否同意。下游現(xiàn)金交易，這樣一出一進(jìn)其自有資金就很多。這就說明四川長虹理財(cái)?shù)乃胶懿睿@時(shí)需要做大比較困難。企業(yè)的目標(biāo)是追求現(xiàn)金和資金的流量，這是很重要的，東南亞進(jìn)入金融危機(jī)的時(shí)候很多企業(yè)是因?yàn)闆]有現(xiàn)金流量才倒閉的。實(shí)行財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位在公司大大提升。企業(yè)實(shí)行預(yù)算，標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)劃成本。國內(nèi)很多企業(yè)做預(yù)算必須少。一個(gè)計(jì)劃百分之百地執(zhí)行才是好計(jì)劃。如果年底超額完全5％證明沒作好。但我們的傳統(tǒng)的思想是提前完全任務(wù)，超額完成120%其實(shí)是沒做好的。這是一個(gè)錯(cuò)誤的觀念，提前做出了一些東西恰恰說明是計(jì)劃做得很差。比如上海的地鐵建設(shè)，提前半年竣工，市政建設(shè)取得了重大的階段性的成果，晚上電視一看，市委書記剪彩的時(shí)候，首先是勞動(dòng)模范的家屬。第二天報(bào)紙上頭版頭條，但作為消費(fèi)者，作為乘客，過去一看，沒有車。列車在哪里？列車在德國，車還沒有造好。德國是按合同來做的，沒有提前的事，如果提前你原來簽合同的時(shí)候要提前?，F(xiàn)在為什么要提前？半個(gè)小時(shí)一輛車，上班的人不可能等這樣的車，都是老頭老太太沒事兒的去觀光。沒有地鐵車造成什么后果？有四大方面的后果。第一開一天虧一天，因?yàn)樵瓉硎前疵咳昼娫O(shè)計(jì)，現(xiàn)在是半個(gè)小時(shí)來一輛車，但整個(gè)設(shè)備都要運(yùn)轉(zhuǎn)。第二貨幣的使用很不合理。財(cái)務(wù)有一個(gè)貨幣的時(shí)間價(jià)值，這些錢半年前放進(jìn)去，半年后放進(jìn)去是兩個(gè)概念