技術(shù)辭職報告錦集七篇

技術(shù)辭職報告錦集七篇技術(shù)辭職報告篇1

敬重的總經(jīng)理:

我很圓滿自己在這個時候向公司正式提出辭職。

首先,我要感謝迪爾公司幾年來對我的培育,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的關(guān)心,給我一個平臺使我取得了一點小小的成果.

從20xx年5月進入公司,在技術(shù)科工作,在這里我能快樂的工作,快樂的學(xué)習(xí),有過歡樂,有過收獲,也有過苦痛。

然而在最近的一年工作中始終找不到狀態(tài),使自己彷徨,于是我開頭仔細(xì)思索,思索的結(jié)果連自己都感到驚異――或許自己并不適合在迪爾公司連續(xù)工作,我可能進入了職場中所謂的疲怠期.我必需轉(zhuǎn)變這種狀態(tài).

原來我想在培育我的公司里工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬不起頭來，從高校畢業(yè)時懷著對美妙將來的憧憬，到對幻想的破滅，使我回到現(xiàn)實，我要轉(zhuǎn)變現(xiàn)在安逸的生活狀態(tài)，為實現(xiàn)自己的抱負(fù)而奮斗.

工作上沒有了激情，人生數(shù)年，彈指一揮間，不能讓自己在沒有激情的工作中鋪張自己的青春年華，長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。

所以，猶如我以前說過的，當(dāng)我認(rèn)為自己不再勝任，不再適合的時候，我是不能容忍自己賴在這個神圣的崗位上的。于公于私我都不會。迪爾空分是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風(fēng)起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那么挺立和偉岸。

對于由此為公司造成的不便，我深感愧疚。但同時也盼望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

再次感謝迪爾空分實業(yè)有限公司，感謝技術(shù)中心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

請接受我的辭職懇求。

此致

敬禮

技術(shù)辭職報告篇2

在近期的一次培訓(xùn)中，一名學(xué)員向我提出了他們企業(yè)面臨的一個難題：“企業(yè)培育了三年的一名核心技術(shù)人才近日向企業(yè)提出了辭職，我們該怎么處理？”通過我進一步的了解，原來，這名辭職的核心人才是一名高校生，通過企業(yè)三年來的培育，現(xiàn)在完全是企業(yè)的核心技術(shù)骨干，他的辭職企業(yè)短時間內(nèi)還沒有合適的人員可以填補，會給公司造成較大的影響，所以，企業(yè)特別盼望留住他。當(dāng)問他這名員工為什么會辭職時，該學(xué)員告知，其實這名員工對企業(yè)的待遇、事業(yè)的進展，以及他和老板、和同事的關(guān)系都很滿足，但是，最近他的親哥哥辦了一個機械加工廠，特別需要他的關(guān)心，為此，曾多次找他過去幫忙，最終，甚至說假如他不過去幫忙，就和他斷絕兄弟關(guān)系。一面是對自己有知遇之恩、待遇和事業(yè)都特別滿足的企業(yè)，一面是自己血濃于水的親兄弟，使得這名員工陷入了兩難的選擇，但經(jīng)過激烈的思想斗爭，他最終還是提出了辭職。最終這名學(xué)員問我：“現(xiàn)在我們企業(yè)該不該想方法留住他呢？假如要留，怎么才能留住他呢？”

其實，這名學(xué)員所遇到的問題具有較強的普遍性，就是企業(yè)如何面對核心人才的流失？隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，面對全球市場的資源配置，以及勞動者就業(yè)方式的敏捷性和多樣性，人才流淌的頻率加大已經(jīng)是不行避開。同時，國家也從勞動法律法規(guī)方面為勞動者的流淌供應(yīng)了更多的保障，例如《勞動合同法》第三十七條規(guī)定：“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同”。由此可以看出，勞動者對于就業(yè)和流淌具有較大的自主權(quán)，而企業(yè)限制人員流淌的法律手段越來越少。面對這樣的狀況，我們應(yīng)當(dāng)如何避開核心人才的流失給企業(yè)造成過大的影響呢？這是我們企業(yè)及hr管理人員必需要仔細(xì)面對的一個難題。結(jié)合本人多年從事人力資源管理與詢問的閱歷，提出一些建議供大家參考。

1、制訂“企業(yè)梯隊人才培育方案”、加大企業(yè)人才培育和儲備迫在眉睫。由于我們說用法律手段限制人才的流淌可能性越來越小，因此，營造良好的留人、用人和育人的環(huán)境是避開企業(yè)人才流失的基礎(chǔ)。但是，我們說企業(yè)人才流淌的頻率加大已經(jīng)是大勢所趨，無論怎么好的企業(yè)，人才流淌都是不行避開的。比如在上述案例中，這個核心技術(shù)骨干的辭職，其實不是企業(yè)的因素造成的，也是我們企業(yè)難以避開的，唯一可行的方法就是企業(yè)要有人才梯隊的培育，及早做好預(yù)備，任何一個人員的流淌，我們企業(yè)都有可補充的人員，這對于企業(yè)來說是特別重要的。既可以防止人才意外流失給企業(yè)造成影響，還可以有效避開人才綁架企業(yè)的發(fā)生。但是，現(xiàn)實的狀況是我們還有好多的企業(yè)，根本沒有制訂人才梯隊培育方案，這是企業(yè)面臨的一大隱患。

2、建立企業(yè)學(xué)問存儲體系。既然人才的流失有時是我們不行避開的，那我們企業(yè)可以做的就是：“人可以走，學(xué)問要留下”。因此，我們企業(yè)就要想方法建立企業(yè)的學(xué)問存儲體系，盡量把企業(yè)所需要的學(xué)問存儲下來，這對企業(yè)來說也是很重要的。例如，對于企業(yè)的核心管理人才和技術(shù)人才，我們都要規(guī)定其有培育下屬或新員工的義務(wù)，并制訂相應(yīng)的檢查和考核方法。也可以規(guī)定他們有內(nèi)部授課的任務(wù)，并把他們的技術(shù)資料、課件、授課視頻等存檔，這樣，假如有一天這些人才流失了，但他們的學(xué)問就存儲下來了，這就可以極大的削減人才流失給企業(yè)造成的影響。

3、利用勞動法規(guī)削減人才流失給企業(yè)造成的影響。雖然我們說勞動的法律法規(guī)更多的保障了勞動者自由擇業(yè)的權(quán)利，但也有相應(yīng)的規(guī)定，避開勞動者的流淌給企業(yè)造成損害?！秳趧雍贤ā菲浯问l規(guī)定：“用人單位為勞動者供應(yīng)專項培訓(xùn)費用，對其進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動者訂立協(xié)議，商定服務(wù)期。勞動者違反服務(wù)期商定的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)商定向用人單位支付違約金?！痹诒疚纳鲜霭咐?，假如企業(yè)為培育這名技術(shù)人員投入了培訓(xùn)費用，簽訂了培訓(xùn)協(xié)議并商定了服務(wù)期限，那么這名員工就應(yīng)當(dāng)遵守協(xié)議，否則就面臨支付違約金。同時，《勞動合同法》其次十三條規(guī)定：“用人單位與勞動者可以在勞動合同中商定

保守用人單位的商業(yè)隱秘和與學(xué)問產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項。對負(fù)有保密義務(wù)的勞動者，用人單位可以在勞動合同或者保密協(xié)議中與勞動者商定競業(yè)限制條款，并商定在解除或者終止勞動合同后，在競業(yè)限制期限內(nèi)按月賜予勞動者經(jīng)濟補償。勞動者違反競業(yè)限制商定的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)商定向用人單位支付違約金?！鄙鲜霭咐?，假如企業(yè)與該員工簽訂了有關(guān)禁業(yè)限制的條款，假如他哥哥的機械加工廠與企業(yè)有競爭關(guān)系，那么我們就可以限制他到其哥哥的企業(yè)就業(yè)。

4、“好合好散”，讓人才成為企業(yè)長期的支持。其實，現(xiàn)在企業(yè)的用人觀已經(jīng)有了許多的變化，對人才不求全部、但求所用就是其中的一種。人才的流淌既然是不行避開的，我們作為企業(yè)，完全沒必要不是伴侶就是敵人。例如本文案例中的員工，他不是不想留下來，但面對親哥哥“不來幫忙，就斷絕兄弟關(guān)系”的最終通牒，其實我們應(yīng)當(dāng)完全理解該員工的'選擇。但是他走了，就不能為企業(yè)服務(wù)了嗎？其實完全是可以的，假如我們“好合好散”，我信任這個員工肯定可以在企業(yè)需要他的時候為企業(yè)供應(yīng)支持，來回報企業(yè)的理解和知遇之恩。這樣的狀況我在好多企業(yè)都遇到過，有的跳槽的員工，甚至成了企業(yè)后來特別好的合作伙伴。

5、持續(xù)營造良好的用人環(huán)境，現(xiàn)有的人才會走，更多的人才就會來。記得還是《勞動合同法》剛出臺的時候，一次我參與新勞動合同法的研討會，我們在爭論到第三十七條：“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同？？”。大家的爭辯我至今記憶猶新，當(dāng)時許多的企業(yè)老總和hr人員都覺得不能接受，這幾乎就等于我們簽訂的勞動合同對限制勞動者的流淌沒有多大的約束力，那我們今后還怎么留住人才??？怎么避開員工的隨便跳槽??？但我卻不認(rèn)同這樣的觀點，首先，我歷來不主見人才是靠法律手段強制留用的，這樣即使留住了人，也留不住他的心，毫無意義；其次，我們每一個企業(yè)所面臨的嬉戲規(guī)章都是一樣的，你的人才可以流出去，但別的企業(yè)的人才也可以流進來，其實，最終還是企業(yè)綜合用人環(huán)境的比拼，和原來沒有什么區(qū)分。對于本文案例中，雖然這個核心技術(shù)骨干的流失特別的惋惜，但假如我們企業(yè)真正有良好的用人環(huán)境，有何愁找不到更好的技術(shù)人才呢？總之，企業(yè)核心人才的流失是不行避開的，應(yīng)對的手段也許多，企業(yè)只有提前制定防范措施，才能有效避開核心人才流失給企業(yè)帶來的影響，削減人才流失給企業(yè)造成的損害，盼望還沒有制定應(yīng)對措施的企業(yè)能夠盡早補上這一課。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月xx日

技術(shù)辭職報告篇3

敬重的技術(shù)部經(jīng)理：

您好！我是技術(shù)部模具工程師，目前主要的工作內(nèi)容包括以下四個方面：①調(diào)試和維護注塑機，管理修模及生產(chǎn)模具；

②對模具工藝進行分析改進，以不斷完善提高工藝流程；

③制定、完善注塑模具文件和詳細(xì)操作規(guī)程，依據(jù)要求在規(guī)定的時間內(nèi)設(shè)計模具；

④主持新模具的試模及修正和完善注塑工藝，解決模具實際的質(zhì)量問題。

在工作方面上，由于工作量大，勞動強度大，已經(jīng)吃不消。

雖然公司也已經(jīng)考慮多增加人手，但是模具這一塊的人手遲遲未能增加，究竟現(xiàn)在從業(yè)人員不多。我也知道這個時候辭職，會給公司帶來肯定的麻煩。

然而我辭職的準(zhǔn)備不是一時的沖動，而是經(jīng)過了深思熟慮。

究竟公司培育了我這么多年，讓我學(xué)到了許多的東西，我只能說聲愧疚了。

最終，盼望公司進展越來越好，同事們工作順當(dāng)。

此致

敬禮！

辭職人：XXX

xx年x月x日

技術(shù)辭職報告篇4

敬重的有限公司總經(jīng)理：

您好！我是技術(shù)部的xx。下面是我的辭職報告。

今日，我?guī)е唵蔚男那閷懥诉@封辭職信。由于當(dāng)時受到您的特別關(guān)照使我得以加入公司，并且在短短的五年間獲得了很多項目煅煉的機會，而且還有了那次出國留學(xué)的機會。經(jīng)過這五年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領(lǐng)域進步神速、積累了肯定的閱歷。對此我深懷感謝！

但是如今物價飛漲，然而薪金卻遲遲未漲。我不得不向公司提出申請，并盼望能與今年12月25日正式離職。

對于我的辭職給公司造成的不便，我深感愧疚。但同時也盼望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮！

技術(shù)辭職報告篇5

張經(jīng)理：

你好，轉(zhuǎn)瞬間來公司已經(jīng)一年，一年中目睹著公司步履蹣跚地成長，現(xiàn)在真的要走了，有點傷心。

辭職當(dāng)然得需要理由。無論選擇走還是留都有許多理由，但走的理由好像更充分一點，由于無論對于公司還是我個人的進展，這樣的選擇都要好一點。

不知前幾天給你發(fā)的報告看了沒有？那里邊的都是真話。而其中很重要的一句話是：我們公司不是一個軟件公司，軟件開發(fā)只是公司的一個幫助性的工作。這就打算了技術(shù)部的全部存在的意義是在于：保障資源部的工作。要保障資源部的工作是很簡單的，在公司需要的幾個系統(tǒng)（資源發(fā)布，視頻點播，素材中心）已經(jīng)開發(fā)完成的狀況下，剩下的便只有維護了。維護的工作量并不多，有一兩個人便可以了，甚至我可以說，憑小夏的實力，有他一個人便可以了（不包括notes人員），其它之人，實際是人力資源的鋪張。成天坐著無所事事，而且還要無功受祿，不知道別人怎樣，但這樣的環(huán)境不是我所能接受的。公司并不是一個特殊富有的公司，我信任你們也不盼望員工在這里“混”日子。需要多少人力便雇用多少人力，不能鋪張，這應(yīng)當(dāng)是人力資源管理的一個原則。我覺得我應(yīng)當(dāng)是多出來的那一部分，在這個月我把公司網(wǎng)站給做完了以后，我便成了個“多余”的人，由于我所能做的，小夏都能做，而且他也不至于到忙不過來的地步。就算我不主動提出辭職，公司也應(yīng)當(dāng)辭退我，沒有必要花幾千塊養(yǎng)一個閑人，況且程序員的工資還不低。

我辭職的其次個緣由，是關(guān)于我個人的，我究竟是廣東人，南粵那片土地相對于北京來講對我更有吸引力。這個沒有必要多講了。

我的辭職信任不會給公司帶來多大影響，由于全部項目都已經(jīng)開發(fā)完成了，而且以后我會連續(xù)對我所做的幾個項目負(fù)責(zé)究竟，可以打電話給我，又或者把有錯誤代碼給我用電子郵件發(fā)過去，我修改好了以后再發(fā)回來。

同時，我必定嚴(yán)于律已，遵守勞動法規(guī)定，保證不漏露公司的一絲一毫的商業(yè)隱秘。

謹(jǐn)此盼望公司能批準(zhǔn)我的辭職。

技術(shù)辭職報告篇6

敬重的x總經(jīng)理，x副總經(jīng)理:

經(jīng)過這幾天的考慮，主要從將來個人技術(shù)進展的方面，我打算辭去目前的工作，以下是我懇切的辭職報告，由于我已經(jīng)接受了一個伴侶的邀請，去另外一家公司從事xx部門技術(shù)經(jīng)理的工作。

我特別重視在xx公司這半年的工作經(jīng)受，也很榮幸自己曾經(jīng)成為xx公司這個布滿活力團體的一員，我確信我在xx公司的這段經(jīng)受和閱歷，將會給我以后的職業(yè)進展帶來特別大的關(guān)心，很感謝x總經(jīng)理當(dāng)時給我一個xx公司工作的機會，我將以在xxx公司工作過而感到榮耀和驕傲。

由于離職的時間比較緊，我盼望會在短時間內(nèi)完成離職的手續(xù)，我的工作在公司內(nèi)也比較特別，既是比較特地的一面，目前和公司的主要研發(fā)工作又沒有涉入太深。對于我曾經(jīng)開發(fā)的系統(tǒng)，假如公司情愿，我仍舊可以在短的時間內(nèi)兼職為公司維護這些東西，隨時關(guān)心公司進行這些系統(tǒng)的后續(xù)開發(fā)和維護，直到公司另外招到適合此職位的人，假如需要，同時我也會抽時間關(guān)心公司對新來的同事進行職位培訓(xùn)。

此致

敬禮！

技術(shù)辭職報告篇7

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

“誠信或者忠誠，并不機械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的轉(zhuǎn)變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的進展變遷，過去適合的員工將來可能不再適合他的職位;對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選項擇，隨著時間的消逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才能?！?/p>

當(dāng)我在凌晨三點讀到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠。于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。

去年底開頭，去與留這二，在我心里始終反復(fù)。直到我想到了這句話“當(dāng)您在很難作出選擇的時候，您必需敬重發(fā)自你內(nèi)心的聲音”。當(dāng)時進入公司時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清楚，對自已布滿信念，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。

記得當(dāng)時我在工作上遇到困難與挫折，我與我夫人商議?預(yù)備離開公司時。我夫人一句意味深長的話讓我留了下來。她說：“您先呆著看看，有的時候壞事它也末必是壞事”。我現(xiàn)在得感謝她，由于現(xiàn)在看來，她的話是對的。是她的這句話，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處，并想方法加以彌補。我最終明白了一