2016年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 綜合知識(shí)

全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試2016年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷（9:00～1130150）請(qǐng)按下述要求正確填寫(xiě)答題卡請(qǐng)按下述要求正確填寫(xiě)答題卡在答題卡的指定位置上正確寫(xiě)入你的姓名和準(zhǔn)考證號(hào)，并用正規(guī)2B鉛筆在你寫(xiě)入的準(zhǔn)考證號(hào)下填涂準(zhǔn)考證號(hào)。75175分。每個(gè)空格對(duì)應(yīng)一個(gè)序號(hào)，有A、B、C、D四個(gè)選項(xiàng)，請(qǐng)選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)作為解答，在答題卡相應(yīng)序號(hào)下填涂該選項(xiàng)。解答前務(wù)必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂注意事項(xiàng)。解答正確評(píng)分。例題（水平（88）月（89）日。（88）A.9B.10C.11D.12（89）A.4B.5C.6D.7“11月4（88選C（89選A號(hào)88下對(duì)C填涂，在序號(hào)89下對(duì)A填涂（參看答題卡。信息要滿足一定的質(zhì)量屬性，其中信息（1）指信息的來(lái)源、采集方法、傳輸過(guò)程是可以信任的，符合預(yù)期。A.完整性 B.可靠性 C.可驗(yàn)證性 D.保密性（2。A.信息化的主體是程序員、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管控人員B.信息化的時(shí)域是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程C.信息化的手段是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具D.信息化的目標(biāo)是使國(guó)家的綜合實(shí)力、社會(huì)的文明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面達(dá)到現(xiàn)代化水平兩化（3。A.智能制造 B.數(shù)據(jù)挖掘 C.云計(jì)算 D.互聯(lián)網(wǎng)+（4。A.運(yùn)維工程師在運(yùn)維工作中也可能會(huì)有軟件開(kāi)發(fā)的工作B.運(yùn)維工作的重要目的之一是保證系統(tǒng)的可用性和穩(wěn)定性C.運(yùn)維工程師需要定期對(duì)運(yùn)維對(duì)象進(jìn)行巡檢D.運(yùn)維工作量的結(jié)算是以運(yùn)維工程師的統(tǒng)計(jì)作為依據(jù)的5。(5)A.每一個(gè)需求變更都必須能追溯到一個(gè)經(jīng)核準(zhǔn)的變更請(qǐng)求B.變更控制過(guò)程本身應(yīng)該形成文檔C.所有需求變更必須遵循變更控制過(guò)程D.需求變更后，可以刪除原始的需求文檔6。A.軟件需求分析階段的任務(wù)是描述出軟件架構(gòu)及相關(guān)組件之間的接口B.軟件需求分析可以檢測(cè)和解決需求之間的沖突C.軟件需求分析可以確定系統(tǒng)的邊界D.軟件需求分析是軟件工程中的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程中間件可以分為數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)中間件、遠(yuǎn)程過(guò)程調(diào)用中間件、面向消息中間件、事務(wù)Winows平臺(tái)的ODBC和Jaa平臺(tái)的JDBC（。A.數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)中間件 過(guò)程調(diào)用中間件C.面向消息中間件 D.事務(wù)中間件8。A.驗(yàn)證過(guò)程的目的是確保活動(dòng)的輸出產(chǎn)品滿足活動(dòng)的規(guī)范說(shuō)明B.確認(rèn)過(guò)程的目的是確保產(chǎn)品滿足其特定的目標(biāo)C.技術(shù)評(píng)審的目的之一是評(píng)價(jià)所用管理方法的有效性D.審計(jì)是正式組織的活動(dòng)9。A.質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命期B.質(zhì)量保證活動(dòng)屬于監(jiān)控過(guò)程組C質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證決定了項(xiàng)目質(zhì)量控制的結(jié)果根據(jù)GBT-1754（1據(jù)要求。A.用戶文檔要求 B.系統(tǒng)功能要求 C.設(shè)計(jì)要求說(shuō)明 D.軟件配置要求軟件維護(hù)工作包括多種類型，其中（11）的目的是檢測(cè)并更正軟件產(chǎn)品中的潛在錯(cuò)誤，防止它們成為實(shí)際錯(cuò)誤。A.更正性維護(hù) B.適應(yīng)性維護(hù) C.完善性維護(hù) D.預(yù)防性維護(hù)GB/T1157-00息術(shù)件程語(yǔ)定配管的種線們1。(12)A.功能基線、測(cè)試基線和原始基線 B.功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線C.產(chǎn)品基線、分配基線和測(cè)試基線 D.產(chǎn)品基線、原始基線和測(cè)試基線GB/T166013。(13)A.質(zhì)量保證計(jì)劃屬于管理文檔詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審需要評(píng)審程序單元測(cè)試計(jì)劃文檔的質(zhì)量可以按文檔的形式和列出的要求劃分為四級(jí)軟件產(chǎn)品的所有文檔都應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行簽署，必要時(shí)進(jìn)行會(huì)簽GB/T14394-2008《計(jì)算機(jī)軟件可靠性與可維護(hù)性管理》提出了軟件生存周期各個(gè)階是（14）的可靠性和可維護(hù)性管理要求。(14)A.獲取過(guò)程B.供應(yīng)過(guò)程C.開(kāi)發(fā)過(guò)程D.運(yùn)作過(guò)程和維護(hù)過(guò)程評(píng)估信息系統(tǒng)安全時(shí)，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行量化來(lái)綜合評(píng)估安全等級(jí)。如果對(duì)于需求0.51。(15)A.10 B.5.5 C.4.5 D.2.5為了保護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件、軟件及其系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，需要相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全工具。以（16部網(wǎng)。A.殺毒軟件B.入侵檢測(cè)系統(tǒng)C.安全審計(jì)系統(tǒng)D.防火墻（1屬的安全級(jí)別，然后在訪問(wèn)控制執(zhí)行時(shí)對(duì)主體和客體的安全級(jí)別進(jìn)行比較，確定本次訪問(wèn)是否合法的技術(shù)或方法。A.自主訪問(wèn)控制 B.強(qiáng)制訪問(wèn)控制C.基于角色的訪問(wèn)控制 D.基于組的訪問(wèn)控制18。(18)A.信息系統(tǒng)審計(jì)是安全審計(jì)過(guò)程的核心部分信息系統(tǒng)審計(jì)的目的是評(píng)估并提供反饋，保證及建議信息系統(tǒng)審計(jì)師了解規(guī)劃、執(zhí)行及完成審計(jì)工作的步驟與技術(shù)，并盡量遵守國(guó)際信息系統(tǒng)升級(jí)與控制協(xié)會(huì)的一般公認(rèn)信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)側(cè)、控制目標(biāo)和其他法律與規(guī)定信息系統(tǒng)審計(jì)的目的可以是收集并評(píng)估證件以決定一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（信息系統(tǒng)）是否有效做到保護(hù)資產(chǎn)、維護(hù)數(shù)據(jù)完整、完成組織目標(biāo)雖然不同的操作系統(tǒng)可能裝有不同的瀏覽器，但是這些瀏覽器都符合（19）協(xié)議。(19)A.SNMP B. C.HTML D.SMTP在機(jī)房工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中，所設(shè)計(jì)的機(jī)房工程需就有支持多種網(wǎng)絡(luò)傳輸、多種物理接口的能力，是考慮了（20）原則。(20)A.實(shí)用性和先進(jìn)性 全可靠性C.靈活性和可擴(kuò)展性 D.標(biāo)準(zhǔn)化建物合線統(tǒng)，用終到息座間連系稱為（2。(21)A.工作區(qū)子系統(tǒng) B.終端布線子系統(tǒng)C.水平布線子系統(tǒng) D.管理子系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程中，需要重點(diǎn)考慮網(wǎng)絡(luò)在（22）方面的可擴(kuò)展性。(22)A.規(guī)模和性能 B.規(guī)模和安全 C.功能和性能 D.功能和帶寬存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)是網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)囊环N形式，其問(wèn)題是不確定在每個(gè)節(jié)點(diǎn)上的延遲時(shí)間?？朔?3。A.設(shè)計(jì)更有效的網(wǎng)絡(luò)緩沖區(qū)分配算法 更大的緩沖區(qū)C.提高傳輸介質(zhì)的傳輸能力 D.減少分組的長(zhǎng)度TCP/IP協(xié)議簇中所定義的TCP和UDP協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了OSI七層模型中的（24）的主要功能。A.物理層 B.網(wǎng)絡(luò)層 C.傳輸層 D.應(yīng)用層在人事管理系統(tǒng)中，計(jì)算企業(yè)員工的報(bào)酬可以利用面向?qū)ο蟮模?5）技術(shù)，使系統(tǒng)可以用有相同名稱、但有不同核算方法的對(duì)象來(lái)計(jì)算專職員工和兼職員工的報(bào)酬。A.多態(tài) B.繼承 C.封裝 D.復(fù)用UML26。A.UML適用于各種開(kāi)發(fā)方法 B.UML適用于軟件生命周期的各個(gè)階段C.UML是一種可視化的建模語(yǔ)言 D.UML也是一種編程語(yǔ)言27類。A.概化 B.合成 C.泛化 D.聚合28。(28)A.當(dāng)事人采用合同書(shū)形式訂立合同的，自合同付款時(shí)間起合同生效只有書(shū)面形式的合同才受法律的保護(hù)當(dāng)事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同的，可以在合同成立之前要簽訂確認(rèn)書(shū)，簽訂確認(rèn)書(shū)時(shí)合同成立當(dāng)事人采用合同書(shū)形式訂立合同的，甲方的主營(yíng)業(yè)地為合同成立的地點(diǎn)格式條款是當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定，并在訂立合同時(shí)未與對(duì)方協(xié)商的條款。29。效格式條款和非格式條款不一致的，應(yīng)當(dāng)采用格式條款對(duì)格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋間的權(quán)利和義務(wù)（3。(30)A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜招標(biāo)人不可以自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)門(mén)備案招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系（3。A.項(xiàng)目章程與合同內(nèi)容是一致的 章程要由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布C.項(xiàng)目章程要明確項(xiàng)目在組織中的地位 章程就是一個(gè)程序文件項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)是對(duì)項(xiàng)目所要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述，其內(nèi)容一般不包括32。A.業(yè)務(wù)要求 B.產(chǎn)品范圍描述 C.項(xiàng)目目標(biāo) D.技術(shù)可行性分析在項(xiàng)目計(jì)劃階段由于各種約束條件尚不清晰，所以在計(jì)劃過(guò)程中會(huì)遵循基本的方法（33）屬于項(xiàng)目管理方法論的一部分。A.計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)格式和模板 B.項(xiàng)目相關(guān)授權(quán)C.項(xiàng)目干系人的技能 步范圍說(shuō)明書(shū)在項(xiàng)目收尾階段，召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施中的成功和尚需改進(jìn)之處，屬（3。A.合同收尾 B.管理收尾 C.會(huì)議收尾 D.組織過(guò)程資產(chǎn)收尾3A、BCA需要35B67C42則最少應(yīng)該為項(xiàng)目組配置（35）A、B和C80%、70%和100（3。(35)A.6B.9C.10D.13(36)A.50%B.56%C.64%D.90%某項(xiàng)目包括的活動(dòng)情況如下表所示：DFCABCEDB動(dòng)C開(kāi)始1天后才開(kāi)始的。在活動(dòng)B的過(guò)程中，發(fā)生了一件意外事件，導(dǎo)致活動(dòng)B延期237。(37)A.應(yīng)為活動(dòng)B添加更多資源 B.可不需要采取任何措施C.需為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)重新分配資源 D.應(yīng)為活動(dòng)D添加更多的資源WBS（3。(38)A.可依據(jù)工作包來(lái)確定進(jìn)度安排、成本估算等工作工作包可以非常具體，也可以很粗略，視項(xiàng)目情況而定包工作包的規(guī)模應(yīng)該較小，可以在40小時(shí)之內(nèi)完成39。(39)A.不予淘汰，但需訂立合同前予以澄清B.不予淘汰，但需在評(píng)標(biāo)結(jié)束前予以澄清C.不予淘汰，允許投標(biāo)人重新投標(biāo)D.予以淘汰在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有一投標(biāo)單位提交了兩份不同的投標(biāo)文件，而且招標(biāo)文件中也40。A.否決其投標(biāo) 最低報(bào)價(jià)投標(biāo)文件為準(zhǔn)C.以最高得分投標(biāo)文件為準(zhǔn) 求投標(biāo)方的建議后決定績(jī)效報(bào)告一般不包括（41）方面的內(nèi)容。A.項(xiàng)目的進(jìn)展情況 B.成本支出情況C.項(xiàng)目存在的問(wèn)題及解決方案 系人溝通需求42。A.溝通管理計(jì)劃不僅包括項(xiàng)目干系人的需求和預(yù)期，還包括用于溝通的信息，如格式、內(nèi)容、細(xì)節(jié)水平等B.由于項(xiàng)目具有獨(dú)特性，一個(gè)公司的各個(gè)項(xiàng)目不宜采取統(tǒng)一格式記錄及傳遞信息C.對(duì)于不同層次的項(xiàng)目干系人，也應(yīng)規(guī)定相同的信息格式D溝通需求對(duì)于干系人的管理可使項(xiàng)目沿預(yù)期軌道進(jìn)行，在進(jìn)行干系人分析時(shí)，可使用權(quán)力/利（4。A.對(duì)于權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時(shí)匯報(bào)，重點(diǎn)關(guān)注B.對(duì)于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點(diǎn)管理，及時(shí)報(bào)告C.對(duì)于權(quán)力低、利益高的干系人的管理策略是花較少的精力監(jiān)督即可D.對(duì)于權(quán)力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計(jì)（4。A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) C.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn) D.組織風(fēng)險(xiǎn)（4。A.確定風(fēng)險(xiǎn)管理的方法 B.風(fēng)險(xiǎn)管理估算C.風(fēng)險(xiǎn)類別 D.如何審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程（4。A.因果圖 B.流程圖 C.影響圖 D.帕累托圖分析“應(yīng)對(duì)策略實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平”的活動(dòng)屬于項(xiàng)目（47）的內(nèi)容。(47)A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.風(fēng)險(xiǎn)分析 C.分析應(yīng)對(duì)計(jì)劃 D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控●（48）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是指通過(guò)改變計(jì)劃，以排除風(fēng)險(xiǎn)，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些項(xiàng)目目標(biāo)放松要求。A.消極 B.積極 C.接受 D.提高（49）沖突管理方法是指綜合多方面的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，得到一個(gè)多數(shù)人能夠接受的解決方案。A.強(qiáng)制 B.妥協(xié) C.合作 D.回避于型復(fù)項(xiàng)而，定動(dòng)劃前必先慮目的（5。(50)A.成本計(jì)劃 B.質(zhì)量計(jì)劃 C.過(guò)程計(jì)劃 計(jì)劃組織級(jí)項(xiàng)目管理是一種包括項(xiàng)目管理、大型項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理的系統(tǒng)的管理（5。(51)A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.資源有效利用 C.質(zhì)量目標(biāo) D.業(yè)務(wù)目標(biāo)在大型項(xiàng)目中，項(xiàng)目的績(jī)效通過(guò)組織結(jié)構(gòu)層層傳遞，就可能導(dǎo)致信息的傳遞失真。52(52)A.③④ B.①③ C.①② D.②③（53）不屬于項(xiàng)目管理辦公室的職能。A.建立項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境 供項(xiàng)目管理指導(dǎo)和咨詢C.多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控 定具體的項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)利用外包的手段，以提高項(xiàng)目的盈利能力。對(duì)于工作規(guī)模或產(chǎn)品界（5。A.成本補(bǔ)償合同 單形式的合同C.工時(shí)材料合同 D.固定總價(jià)合同55。A過(guò)采購(gòu)更為劃算每一次采購(gòu)都要經(jīng)歷從編制采購(gòu)計(jì)劃到完成采購(gòu)的全過(guò)程目進(jìn)度計(jì)劃測(cè)等項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本估算。下述表格是依據(jù)某項(xiàng)目分解的成本估算表，該項(xiàng)目總成本估算是（56）萬(wàn)元。(56)A.184 B.219 C.262 D.297（數(shù)值表示活動(dòng)。40（57）美元。(57)A.880 B.800 C.1000 D.900項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)自己的項(xiàng)目采用掙值法進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)SPI>1、CPI<1，則該項(xiàng)目58。A.進(jìn)度超前，成本節(jié)約 B.進(jìn)度超前，成本超支C.進(jìn)度延后，成本節(jié)約 D.進(jìn)度延后，成本超支59中項(xiàng)目做法同其他類似項(xiàng)目的實(shí)際做法進(jìn)行比較，改善與提高項(xiàng)目的質(zhì)量。A.成本/效益分析 設(shè)計(jì)C.質(zhì)量成本 分析（6。(60)A.質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄開(kāi)發(fā)活動(dòng)結(jié)果，以便評(píng)估績(jī)效B.確認(rèn)預(yù)期的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定要求是軟件質(zhì)量控制的主要作用之一C.質(zhì)量管理計(jì)劃是質(zhì)量控制的輸出，項(xiàng)目管理計(jì)劃中不包括質(zhì)量管理計(jì)劃D.核實(shí)的可交付成果是質(zhì)量控制的輸出，同時(shí)也是確認(rèn)范圍過(guò)程的一項(xiàng)輸出（6。(61)A.項(xiàng)目監(jiān)理屬于項(xiàng)目管理的監(jiān)控過(guò)程組項(xiàng)目監(jiān)理屬于項(xiàng)目管理的執(zhí)行過(guò)程組項(xiàng)目管理與項(xiàng)目監(jiān)理是獨(dú)立的兩個(gè)過(guò)程，沒(méi)有任何關(guān)系某項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)發(fā)生變化，經(jīng)（62）同意，對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)進(jìn)行變更，則該配置63。(62)A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.配置管理員 變更控制委員會(huì)(63)A.“草稿”變遷為“正在修改” B.“正式發(fā)布”變遷為“正在修改”C.“Checkin"變遷為“Checkout”D.“Checkout”變遷為“Checkin”在進(jìn)行項(xiàng)目需求管理時(shí)，某需求的狀態(tài)描述是“該需求已被分析，估計(jì)了其對(duì)項(xiàng)目余下部分的影響，已用一個(gè)明確的產(chǎn)品版本號(hào)或創(chuàng)建編號(hào)分配到相關(guān)的基線中，軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)（6。A.已建議 B.已驗(yàn)證 C.已實(shí)現(xiàn) D.已批準(zhǔn)（6。A.計(jì)劃根據(jù)同行評(píng)審、階段評(píng)審的結(jié)果建立需求、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品三條基線B.在需求分析規(guī)格說(shuō)明書(shū)通過(guò)同行評(píng)審后建立需求基線C.建立需求基線沒(méi)有包括用戶需求說(shuō)明書(shū)D.因用戶需求有變更，故依據(jù)變更控制流程修改了需求基線A到E（667。(66)A.A——B1——C1——D2——E B.A——B2——C1——D1——EC.A——B3——C2——D2——E (67)A.70 B.80 C.90 D.100某工廠計(jì)劃生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。生產(chǎn)每套產(chǎn)品所需的設(shè)備臺(tái)時(shí)、A、B兩種原材料和可獲利潤(rùn)以及可利用資源數(shù)量如下表所示。則應(yīng)按（68）方案來(lái)安排計(jì)劃以使該工廠獲利最多。(68)A.生產(chǎn)甲2套，乙3套 B.生產(chǎn)甲1套，乙4套C.生產(chǎn)甲3套，乙4套 D.生產(chǎn)甲4套，乙2套袋子里有50個(gè)乒乓球，其中20個(gè)黃球，30個(gè)白球?，F(xiàn)在兩個(gè)人依次不放回地從袋69。(69)A.1/5 B.3/5 C.2/5 D.4/5某項(xiàng)目中多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和對(duì)成本、進(jìn)度、績(jī)效的影響如下表所示：實(shí)成目為要慮問(wèn)，目隊(duì)處的關(guān)風(fēng)是70。(70)A.A B.B C.C D.D（71）promisestostreamlinetheon-demandprovisioningofsoftware,dataasaservice,achievingeconomiesofscaleinITsolutionsdeploymentandoperation.A.Bigdata B.Cloudcomputing C.Internet D.CPS（72）isatermfordatasetsthataresolargeorcomplexth