地面設(shè)備配件修理管理制度

地面設(shè)備配件修理管理制度一、制度概述1.1目的本制度的制定旨在規(guī)范地面設(shè)備配件修理管理流程和操作規(guī)范，確保設(shè)備配件維修及時(shí)、高效和準(zhǔn)確。1.2適用范圍本制度適用于公司地面設(shè)備保障中心的所有設(shè)備配件的維修保養(yǎng)及其管理工作。二、管理職責(zé)2.1保障中心主管負(fù)責(zé)本制度的制定、監(jiān)督實(shí)施和考核評(píng)估等工作。2.2維修保養(yǎng)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備配件的維修保養(yǎng)計(jì)劃的編制、實(shí)施及其后續(xù)數(shù)據(jù)的收集、分析和反饋等工作。2.3維修保養(yǎng)員負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)記錄、維護(hù)配件庫(kù)存清單、處理故障反饋、安全檢查等工作。三、管理流程3.1設(shè)備配件維修保養(yǎng)計(jì)劃制定維修保養(yǎng)科長(zhǎng)按規(guī)定時(shí)間制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，列出清單并將計(jì)劃送到保障中心主管審批。3.2設(shè)備配件維修保養(yǎng)記錄維修保養(yǎng)員按照計(jì)劃進(jìn)行維修保養(yǎng)，并制作檢查單填寫(xiě)明細(xì)內(nèi)容。3.3設(shè)備配件維修保養(yǎng)審批維修保養(yǎng)科長(zhǎng)對(duì)維修保養(yǎng)單據(jù)進(jìn)行初審，主管進(jìn)行終審。3.4維修保養(yǎng)記錄統(tǒng)計(jì)維修保養(yǎng)科長(zhǎng)將維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并自行總結(jié)分析，以期提高設(shè)備配件的維修保養(yǎng)信息的質(zhì)量和管理水平。3.5設(shè)備配件維修保養(yǎng)信息反饋維修保養(yǎng)科長(zhǎng)按月向相關(guān)部門(mén)反饋配件的維修保養(yǎng)工作情況，包括維修配件清單、維修保養(yǎng)時(shí)間及事件回憶等信息。3.6設(shè)備配件庫(kù)存清單維修保養(yǎng)員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備配件庫(kù)存清單進(jìn)行維修保養(yǎng)和管理工作，及時(shí)更新庫(kù)存信息。四、管理要求4.1統(tǒng)一規(guī)格所有的設(shè)備配件都應(yīng)按照統(tǒng)一的規(guī)格，其品質(zhì)必須有保證。一旦發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不合格的配件必須立即停止使用并調(diào)換配件。4.2安全標(biāo)準(zhǔn)所有的設(shè)備配件必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，如果發(fā)現(xiàn)有安全隱患，步驟應(yīng)當(dāng)被立即停止使用，并提示安全隱患部門(mén)處理。4.3配件管理所有的設(shè)備配件必須嚴(yán)格管理，配件號(hào)、數(shù)量、型號(hào)、生產(chǎn)日期都必須及時(shí)入庫(kù)。徹底禁止沒(méi)有審核的私自添加或減少配件自行修理。五、考核評(píng)估本制度的執(zhí)行結(jié)果必須經(jīng)過(guò)評(píng)估和考核，考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)定期通報(bào)并進(jìn)行專(zhuān)題分析，所關(guān)注的問(wèn)題要逐一合理解決。六、附則6.1如對(duì)本制度內(nèi)容有異議，可由保障中心主管提交修改意見(jiàn)，并經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后予以修改。6.2