衛(wèi)生院院長工作制度

衛(wèi)生院院長工作制度1.院長職責(zé)衛(wèi)生院院長是該院的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)如下：組織和領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作；制定和執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定，保證醫(yī)院的正常運(yùn)作；協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，指導(dǎo)各部門工作；審核和決定醫(yī)院的重大事項(xiàng)。2.任期和選拔條件衛(wèi)生院院長的任期為3年，可以連任；選拔條件：具備高等學(xué)校本科以上醫(yī)學(xué)（口腔醫(yī)學(xué)、中醫(yī)醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)也可）或管理學(xué)學(xué)歷；有衛(wèi)生系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師優(yōu)先；在部門或醫(yī)院機(jī)關(guān)擔(dān)任副職以上職務(wù)或醫(yī)院科室主任以上職務(wù)3年以上，或有豐富的醫(yī)療保健服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；50周歲以下。3.工作內(nèi)容衛(wèi)生院院長的工作內(nèi)容主要包括以下幾方面：3.1醫(yī)院管理制定醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、管理制度；組織實(shí)施醫(yī)院的總體規(guī)劃、投資計劃；審核各類重要決策，確定醫(yī)院的發(fā)展方向；保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3.2服務(wù)質(zhì)量管理確定醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；提升醫(yī)院的服務(wù)水平；實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量控制；制定應(yīng)急預(yù)案。3.3人員管理組織制定人員招聘、人事管理制度；領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的人事管理工作；指導(dǎo)醫(yī)院人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)提升。3.4突發(fā)事件處理指導(dǎo)醫(yī)院的突發(fā)事件處理工作；確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定。4.工作流程衛(wèi)生院院長的工作流程如下：4.1日常工作每日早上8點(diǎn)半到醫(yī)院任職單位，進(jìn)行早會；上午9點(diǎn)至12點(diǎn)進(jìn)行日常管理工作；下午2點(diǎn)至5點(diǎn)進(jìn)行日常管理工作；有特殊情況需要處理時，可隨時到崗；4.2會議工作組織和直接主持各種會議；與醫(yī)院干部職工聯(lián)系，了解醫(yī)院工作進(jìn)展和意見建議；聽取各部門工作匯報；會后組織總結(jié)。4.3學(xué)習(xí)工作每月參加相關(guān)培訓(xùn)，提高管理和醫(yī)療知識儲備；閱讀國內(nèi)外醫(yī)療行業(yè)的雜志、報紙等相關(guān)資訊。5.績效考核衛(wèi)生院院長的績效考核主要是考核以下幾個方面的工作：管理常規(guī)，指醫(yī)院內(nèi)部管理制度的落實(shí)；醫(yī)療質(zhì)量，指醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量；醫(yī)療安全，指醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境的安全；衛(wèi)生院治理效果，指醫(yī)院的社會認(rèn)可度、責(zé)任心和形象；經(jīng)濟(jì)效益，指醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收益的增長。6.結(jié)束語以上是衛(wèi)生院院長工作制度，希望能對相關(guān)管理人員有所幫助。本