教科室管理制度范本（二篇）

第1頁共1頁教科室管理制度范本1.資料管理制度全面收集教育教學科研理論材料，不斷匯總各位教師在實踐中所得出的第一手資料，并歸納總結(jié)其經(jīng)驗，將各方面材料進行系統(tǒng)的整理、分類，在接受教師咨詢時能及時地全面系統(tǒng)地為他們提供有效資料。2.課題管理制度培訓所有參研人員，進行定期的集中學習，學習教育學、心理學、教學論、現(xiàn)代教育理論的基本觀點及與課題相關的文獻資料，要求寫出讀書筆記，在制定研究周期計劃的同時，還應有階段的研究計劃、實驗指導計劃、調(diào)查計劃等，使研究過程有明確的實施步驟及要達到的目標，保證研究活動有效開展。在科研中的重點課題、課題中的重、難點問題到一定階段要集中各科研人員群策群力，奮力攻關。3.教研管理制度培訓新教師，促進年輕教師，逐步提高教育教學質(zhì)量，積極組織開展各項教研活動，引導教師了解現(xiàn)在教育教學的發(fā)展動態(tài)，探索教育教學規(guī)律，指導教研組有效地進行各項教研活動，聯(lián)系實際，相互交流，不斷提高，同時在各項活動后寫出心得體會，不斷積累經(jīng)驗，逐步完善。教科室管理制度范本（二）為使內(nèi)一科全體員工能明確工作目標，提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率效益，根據(jù)醫(yī)院主要工作任務，制定內(nèi)一科科室管理制度。一、科室工作的宗旨、工作重點及總體目標科室秉承“發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，造福人民群眾”的辦院宗旨，全面實施醫(yī)院“____五”發(fā)展戰(zhàn)略，深切結(jié)合科室實際情況，在科室經(jīng)營管理上強化目標，提高工作質(zhì)量、效益和效率，確?；颊甙踩?，加快學科建設，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，全面完成科室的各項工作目標。二、科室工作的總體原則（一）管理工作1、管理體系完善，職責清楚、目標明確，重點突出1）科室管理實行科主任負責制，同時建立民主議事規(guī)則，即組成以科主任為組長，護士長及其他骨干人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規(guī)則對本科的各項工作進行研究和安排?？剖夜芾砻裰?、公正、公開、透明。2）科室要按照醫(yī)院的工作重點及科室綜合目標任務確立科室的各項工作任務，做到目標明確、重點突出。2、思想政治工作有力，人員穩(wěn)定，創(chuàng)建學院型醫(yī)院1）重視學習政治理論，將學____章、黨紀條規(guī)、法律法規(guī)作為理論教育的重要內(nèi)容來抓，提高責任范圍內(nèi)職工的政策理論水平。2）堅決執(zhí)行__各項紀律和國家頒布的各項法律法規(guī)，認真____部、自治區(qū)衛(wèi)生廳和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行“誰主管、誰負責”的工作原則，按照科室主任對本科室黨風廉政建設負總責、護士長協(xié)助科主任工作，認真完成醫(yī)院下達的黨風廉政目標任務。3、創(chuàng)建學院型科室，營造學習氛圍，深入學習醫(yī)院核心文化理念，認真參加醫(yī)院____的學習培訓。（二）醫(yī)療、護理工作1、落實醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量控制標準”提出的各項工作要求和重點任務，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理持續(xù)改進。確定科室患者安全目標并落實。建立主管醫(yī)師負責制及首問負責制，落實醫(yī)療質(zhì)量安全責任，嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理技術操作常規(guī)，嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量三級管理制度，堅持技術練兵活動，大力開展微創(chuàng)手術，加強圍手術期和危重癥管理，加強病歷質(zhì)控管理工作，加強醫(yī)患溝通，落實知情同意。2、高度重視門診醫(yī)療工作，要選派技術水平高、服務態(tài)度好的主治醫(yī)師以上的人員參加門診工作。加強專家門診的工作質(zhì)量，各科各級專家要合理安排工作，保證專家門診的出診時間。3、合理檢查、合理用藥，嚴格臨床各種藥品及醫(yī)療耗材使用的管理，尤其是抗菌素的使用要嚴格按國家和醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。4、加強護理管理，提高護理質(zhì)量，落實等級護理質(zhì)量與責任制。強化基礎護理，加強專科護理，打造護理服務品牌。（三）醫(yī)療保險和公費醫(yī)療工作1、認真落實醫(yī)療保險和公費醫(yī)療各項管理規(guī)定，遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費原則，提高病歷書寫質(zhì)量，減少住院和門診拒付費用的發(fā)生。2、開具醫(yī)療保險和公費醫(yī)療處方符合醫(yī)療保險各項規(guī)定，杜絕超量開藥等不合格處方發(fā)生。3、不得使用超出基本醫(yī)療保險支付范圍的醫(yī)療服務，如藥品、診療項目、一次性材料、服務設施、特需服務及自費項目套取醫(yī)保項目。（四）教學、科研工作1、制定科室建設發(fā)展規(guī)劃，確定科室特色及人員學術發(fā)展方向，形成學術團隊。統(tǒng)籌安排醫(yī)療、教學、科研工作，協(xié)調(diào)發(fā)展，以科教促進醫(yī)療質(zhì)量、水平和專業(yè)特色提高。2、加強科室人員的進修培養(yǎng)和繼續(xù)教育，有重點、有計劃、有安排、有考核。完成住院醫(yī)師、進修生、____帶教和本科生教學任務，嚴格遵守醫(yī)院各項教學管理制度，科室年度內(nèi)不得出現(xiàn)重大教學事故。3、按課題研究進度完成批準立項的科研任務、積極申報國家自然科學基金項目，爭取獲得國家級各項縱向課題、自治區(qū)級縱向科研課題及各項橫向課題。（五）服務及行風工作1、認真貫徹民主集中制原則，嚴格落實科務公開制度，凡涉及科室發(fā)展、三重一大、勞務費二次分配等關系到職工切身利益的問題，均由科科務公開領導小組____討論決定并做好討論記錄，做好科室公開工作。2、自覺執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，嚴格按照醫(yī)院年度考核的要求，認真進行述職述廉和民主測評工作，自覺接受群眾監(jiān)督。3、本科室要建立健全行風建設工作機制，按照醫(yī)院制定的《糾風目標責任書》中科室主任對本科室糾風工作負總責要求，認真做好本科室的糾風工作，對于出現(xiàn)的行業(yè)不正之風要采取果斷措施予以糾正和抵制。4、對于所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)收受“紅包”等行業(yè)不正之風和出現(xiàn)“回扣、開單提成”等違法行為，除追究當事人的責任外，視發(fā)生問題的嚴重程度追究其科負責人相應的領導責任。5、按時完成廉政教育學習并能積極參加醫(yī)院的廉政教育各項活動。6、全年無投訴、____以及違規(guī)違紀行為。7、患者對醫(yī)生、護士的綜合滿意度≥____%。（六）綜合治理和行政安全重視安全及綜合治理工作，做到分工明確、責任落實、教育經(jīng)常，貫徹認真、狠抓落實、自查自糾及時、人員安全意識強。（七）醫(yī)療宣傳充分利用科室的宣傳欄宣傳科室，宣傳欄內(nèi)容定期更新，應有相對固定的人員負責宣傳欄的維護，積極對新開展的醫(yī)療服務項目及科室最新工作動態(tài)進行宣傳。（八）經(jīng)濟管理1、嚴格執(zhí)行物價規(guī)定和國家招標采購規(guī)定。開展的新技術、新業(yè)務收費標準要經(jīng)過醫(yī)院經(jīng)營核算管理科審核批準。2、堅決杜絕科室有閑置設備，對醫(yī)療專用設備的購入要進行嚴格的論證，要對設備的效益及效果進行合理的評價，同時對新增設備的收費項目需經(jīng)醫(yī)院經(jīng)營核算管理科核準后購入。3、科室分配要公正、公開、透明，有關事項均應有科室的核心管理____討論決定，要認真做好有關分配和費用使用的記錄。（九）醫(yī)院信息化網(wǎng)絡管理科主任是科室網(wǎng)絡管理工作的第一負責人，此外科室應由專人負責，嚴格執(zhí)行醫(yī)院計算機網(wǎng)絡管理規(guī)定。愛護設備，節(jié)約使用耗材。加強對科室人員有關網(wǎng)絡知識和網(wǎng)絡操作技能的培訓和考核。（十）下鄉(xiāng)醫(yī)療工作及協(xié)作醫(yī)院對口支援工