各部門以完善協(xié)會的制度文化上的空缺報告

各部門以完善協(xié)會的制度文化上的空缺報告概述作為一家協(xié)會，其內(nèi)部制度文化的完善與規(guī)范化是關(guān)乎其長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素之一。然而在實際的工作中，各個部門發(fā)現(xiàn)了不同程度上的制度文化上的空缺，這些空缺的存在將不利于協(xié)會長遠(yuǎn)發(fā)展，需要進(jìn)行及時的整改與完善。本報告將對各部門發(fā)現(xiàn)的制度文化上的空缺進(jìn)行梳理和匯總，并提出相應(yīng)的解決方案，以期能夠促進(jìn)協(xié)會的整體發(fā)展。管理部門空缺組織架構(gòu)的規(guī)范化程度不高，部分職責(zé)與職位不配套；人員管理的制度沒有統(tǒng)一規(guī)范，缺乏相應(yīng)的流程管理；工作計劃與執(zhí)行的銜接部分上存在空缺，導(dǎo)致部分工作無法準(zhǔn)時完成。解決方案完善組織架構(gòu)，實現(xiàn)各部門職責(zé)與職位的配套；制定人員管理制度并逐步推行，確保人員管理的規(guī)范化；優(yōu)化工作計劃的制定流程，強(qiáng)化工作規(guī)范的落實。財務(wù)部門空缺財務(wù)報表的編制不規(guī)范，存在類目不清晰、賬目混淆等問題；對協(xié)會資金的管理過程中，管理手段不多，難以控制資金的使用情況；缺乏對協(xié)會收支情況定期的透明化公示。解決方案完善財務(wù)報表制度，規(guī)范財務(wù)報表編制；設(shè)定更加嚴(yán)格的資金管理制度，加強(qiáng)資金管理的限制和控制；對協(xié)會每月收支情況定期進(jìn)行公示，增加其透明度。宣傳部門空缺宣傳內(nèi)容的質(zhì)量參差不齊，缺少統(tǒng)一的創(chuàng)意策劃；宣傳渠道的拓寬不夠，不能很好地覆蓋到協(xié)會的潛在用戶；宣傳力度不夠大，效果不盡如人意。解決方案設(shè)立宣傳創(chuàng)意策劃小組，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的宣傳內(nèi)容；拓寬宣傳渠道，增加對外宣傳的效果；增加宣傳力度，加大宣傳投入。培訓(xùn)部門空缺培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計不盡人意，缺乏針對性；培訓(xùn)場地不夠完善，設(shè)備缺乏，影響培訓(xùn)效果；培訓(xùn)計劃的編制和實施不規(guī)范。解決方案針對不同群體、不同時期制定不同的培訓(xùn)方案，增加針對性；提高培訓(xùn)場地的設(shè)施水平，增加培訓(xùn)效果；規(guī)范培訓(xùn)計劃的編制書寫，提高其規(guī)范化。總結(jié)本次報告對于協(xié)會制度文化的完善提出了從管理、財務(wù)、宣傳和培訓(xùn)方面的問題以及相應(yīng)的解決方