制度文本員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度

××××公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度擬稿部門：年月春目于錄TOC\o"1-1"\h\z豎第一桌章爺哥總子他則懂 詢2都第二通章烏鑰職業(yè)削生涯趙規(guī)劃嘗系統(tǒng)薦 蘆3夠第三考章?lián)p鼻職業(yè)劫發(fā)展顫通道個 奸5腦第四救章壘球員工櫻開發(fā)船措施褲 咸6扇第五設章牢珍組織雙管理旨 誼9菠第六倡章形泛主管燕級以夜上（適含主運管）上崗位區(qū)內(nèi)部馬晉升屆管理議辦法導 科11包第七斑章頌燃附咽趣則佩 岡16羨附件列一：感員工文職業(yè)抱生涯征規(guī)劃鬼流程已 耀17咳附件艱二：幸內(nèi)部略晉升計流程犁 染18籃附件及三拜腸員工躍職業(yè)架發(fā)展杠規(guī)劃皺表南 箱19奶附件甩四：豬員工牛能力壞開發(fā)稍需求矩表培 夾22途附件乓五：掩員工煙生涯度規(guī)劃淚通道耕附件香六：寇員工此晉升估標準

瘡第一研章撒總蛇鞠則顫適用類范圍紡本管膛理天制度扯適用積于拌××桑××抵公司習全體料員工交（不蔽含轟董事知長、丸總裁混、沒總經(jīng)冠理）測。目的欄充分鳴、合昏理、勸有效過地利槳用公癥司內(nèi)腳部的倒人力持資源峽，實味現(xiàn)公磁司人弓力資芽源需停求和噸員工貌個人瘡職業(yè)寄生涯壽需求倆之間蠟的平重衡；使對人勵力資傲源的始開發(fā)托與管敵理進挖行深吳化與茅發(fā)展忘，最劍大限窄度地腔開發(fā)陡本公孫司的幣人才掠；規(guī)牢劃公區(qū)司員粗工的參職業(yè)覆生涯挖發(fā)展耀，促庭進員頑工與詞公司罷共同畏進步摟。原則膏員工叼的職洪業(yè)生堡涯規(guī)竭劃要俱遵循違系統(tǒng)產(chǎn)化原代則、挑長期培性原休則與杏動態(tài)項原則友。寧系統(tǒng)縱化原必則：充針對雅不同夜類型鐮、不千同特蛋長的雕員工帖設立矩相應春的職半業(yè)生阻涯發(fā)谷展通閣道。四長期倦性原屋則：鹿員工唯的職滑業(yè)生達涯發(fā)言展規(guī)驕劃要插貫穿汪員工奉的整冰個職見業(yè)生絕涯。重動態(tài)我原則普：根紗據(jù)公市司的蠢發(fā)展靈戰(zhàn)略勿、組萍織結帆構的映變化要與員袍工不懂同時鍛期的汽發(fā)展彈需要禁進行尼相應瞇調(diào)整涼。主體愚職業(yè)叫生涯癢發(fā)展套規(guī)劃釣主體偷是員降工和缺公司渡，分惰別承花擔個碗人職倍業(yè)生程涯計填劃和獅公司功職業(yè)脊生涯焦管理院的功噸能。本這兩另個主密體彼殿此之腫間互進動、助協(xié)調(diào)涉和整潤合，靈共同裝推進淹職業(yè)貸生涯辰規(guī)劃俱工作疊。仍公司懲和員咸工眠之間跳建立跳順暢降的溝搭通渠郊道，限以使值員工丸了解逮公司攜需要魄什么拒樣的初人才逼，公綿司了余解并折幫助之員工奉設計航職業(yè)樹生涯亡計劃敗。語公司高為員段工提謀供多及條晉易升通舉道，鑼給員陽工在三職業(yè)豐選擇奉上更豐多的鉤機會傅。向公司蒙鼓勵達員工鉤向與拼公司押需要柜相符似的方情向發(fā)距展，剝并輔謀以技嫌術指艙導和裹政策甲支持勤。

飯第二顯章清職葛業(yè)生鬧涯規(guī)薯劃系香統(tǒng)飾公司惕協(xié)助描員工授進行因職業(yè)狂生涯辜規(guī)劃蟲。沈員工境晉升渡的主誰要要噴素為飛：業(yè)錘績考臣核、溜能力弱及素賄質(zhì)考涂核、壩職位醒晉升猛標準擾表。鉗員工圣職業(yè)塔生涯更規(guī)劃美按以伶下四粥個步貸驟進炊行：治自我浸評價州目的選：幫吹助員浮工確權定興脖趣、蘿價值膽觀、章資質(zhì)居以及夕行為宇取向粱，指孕導員意工思的考當波前所頸處職乒業(yè)生筐涯的獲位置辯，制灑定出唇未來拉的發(fā)省展計嚼劃，我評估掉個人荷的職取業(yè)發(fā)諷展規(guī)事劃與豎當前泰所處守的環(huán)紹境以香及可塵獲得方的資南源是辜否匹壯配。棄公司閱推行堤自我辨評價遍主要描采取哀如下阻兩種書方式嗽：匪職業(yè)革興趣證確認心：幫叮助員斧工確煎定自競己的婦職業(yè)異和工錫作興打趣?；晕冶讨笇Ь哐芯柯梗簬褪罩鷨T設工確捆認自婆己喜糞歡在倉哪一雞種類覺型的室環(huán)境趣下從障事工兵作壟，崗暮位標洽桿標猛準、縣崗位摸價值懼傾向悄測評最、文仁化匹畫配度剝、行事為面肚試是耗員工多生涯謝規(guī)劃障的重決要依網(wǎng)據(jù)。宗員工祥與公溉司的氧責任垮員工將的責碎任：陸根據(jù)販自己求當前圍的技綱能或汁興趣征與期施望的肯工作夾之間爪存在腿的差室距確鬧定改窩善機悉會和乘改善阿需求促?？构境醯呢煵m任：隙提供儉評價碗信息痰，判戀斷員夠工的富優(yōu)勢陳、劣孔勢、遍興趣吊與價冊值觀殊。鉛員工惑晉升偉為主塔動申劃請原襲則。剝現(xiàn)實抖審查伙目的讀：幫門助員蔬工了味解自禿身與嗓公司浮潛在相的晉律升機青會、烏橫向辰流動棗等規(guī)霸劃是挨否相饒符合唱，以巴及公濾司對蛛其技測能、呆知識躲所做朗出的介評價狼等信奧息。趴現(xiàn)實暗審查擦中信浩息傳咐遞的饑方式漢由員削工的漢上級煉主管景將信盛息提部供作棒為績呆效評確價過眠程的扒一個呼組成周部分割，與沖員工何進行限溝通天。德上級委主管合與員尼工舉鴉行專應門的索績效匆評價孕與職昨業(yè)開暗發(fā)討膨論，慕對員籃工的市職業(yè)疼興趣悉、優(yōu)法勢以舉及可襲能參稈與的恭開發(fā)暗活動梨等方勒面的貨信息慢進行已交流替。妄員工亂與公捎司的圖責任垂員工燥的責鵝任：德確定磚哪些振需求丹具有號開發(fā)要的現(xiàn)永實性罩。下公司秘的責待任：襖就績耽效評纏價結家果以姓及員誰工與贏公司爆的長勞期發(fā)費展規(guī)鍵劃相船匹配室之處塵與員瘋工進采行溝孔通。五員工礎晉升央需墳符合拋晉升討標準妙表獨標準澤（如泡附件概六所新示）資，是炸員工謙晉升扭的必燦要條朽件。旱目標羨設定挎目的戒：幫駱助員掀工確峽定短堡期與貞長期刃職業(yè)善目標滔。這秧些目娛標與伐員工握的期殲望職瞧位、盡應用樹技能榜水平燥、工師作設肅定、比技能政獲得腥等其污他方木面緊王密聯(lián)哈系。刑目標永設定丹的方復式：衫員工得與上眨級主鉛管針生對目霉標進牛行討但論，禮并記姿錄于侄員工娛的開疫發(fā)計螺劃中腔。榴員工鍛與公掙司的糖責任禽員工置的責弄任：輔確定進目標嗓和判面斷目澤標進膜展狀澤況。擋公司損的責經(jīng)任：頂確保船目標社是具國體的牢、富送有挑停戰(zhàn)性托的、餅可以壓實現(xiàn)牽的；艇承諾棕并幫劑助員才工達攏成目燃標。攀行動蒼規(guī)劃外目的學：幫沫助員牲工決棕定如形何才深能達析成自勻己的芳短期戶與長稼期的淘職業(yè)禮生涯術目標源。驅(qū)行動腹計劃賴的方劍式：揀主要嘴取決棕于員砌工開灘發(fā)的瀉需求蓬以及仁開發(fā)憂的目豪標，衫可采蹈用安較排員玻工參留加培余訓課毀程和喬研討合會、計獲得脊新的簡工作導經(jīng)驗帽、獲饅得更緞多的海評價沈等方近式。殖員工弟與公眾司的塊責任血員工厲的責催任：群制定必達成坑目標暗的步樂驟及幻時間爬表。隙公司狀的責軍任：協(xié)確定匪員工坊在達也成目鴉標時撒所需縣要的始資源把，其鋒中包響括課瞧程、待工作講經(jīng)驗插以及邊關系世等。

賺第三壩章烤職轟業(yè)冊發(fā)展容通道頓公司駝鼓勵襖員工塘專精縮所長宗，為然不同塞類型鳴人員責提供說平等蓬晉升符機會即，給糞予員帝工充瞞分的裹職業(yè)甘發(fā)展尺空間頂。遇根據(jù)峰公司摧各崗來位工瞞作性學質(zhì)的炎不同吳，設抬立五棋個職閃系看。即年：管噸理職開系、例業(yè)務尊職系筋、鄉(xiāng)專業(yè)岸技術遲職系合、行孕政假職能映職系災、明著星職孟系，讀使從蓮事不器同崗老位工越作的薄員工侵均有報可持犧續(xù)發(fā)犁展的邀職業(yè)海生涯浩路徑且。揀管理脾職系斧：適浙用于預企業(yè)鬧正式來任命辜的主臥管及孟以上斥管理渠人員錄業(yè)務嗚職系設：適鄉(xiāng)用于言營銷奧人利員、買營銷勵管理辭崗位份等相餓關營宋銷體董系人妹員。有專業(yè)欠技術映職系較：適鄰用于賀技術佳研發(fā)勉、技鵝術指更導等枕相關勢專業(yè)王人員鍛行政宣職能券職系陶：適昆用于紫人力棒資源加管理面、行溜政管厚理、床后勤必管理泉等相載關人倍員抖明星計職系短：適門用于吊明星紋業(yè)務虜員等徑明星集員工爛，可吊以無沫下級傲。茫腦糞必各職達系具置體等祝級設突置見嫁《蹤××軟××獵公司剪員工合生涯攏規(guī)劃培通道框圖》漢（如溫附件控五所毛示）夫。鉆針對擺××儲××捕公司音目前寧的實添際情們況，吳員工屢職業(yè)浮生涯佛規(guī)劃稿重點宅側(cè)重折管理旱職系責和業(yè)疫務職坡系員字工。卻雪專路業(yè)技坐術及款明星鵝職系盼最后蓄晉升產(chǎn)的終誠點為宰董事兼會。璃每一前職系鋪對應專一種贈員工沉職業(yè)盞發(fā)展易通道政，隨遺著員牌工技移能與待績效軋的提胃升，麥員工芝可以點在各刺自的雁通道環(huán)內(nèi)有咐平等登的晉捕升機唇會。淚員工提發(fā)展藥通道喪轉(zhuǎn)換補考慮幻公司辭需要扣、員付工個蝕人實匙際情雙況及捉職業(yè)莖興趣器，員革工在拍不同綠通道頑之間吩有轉(zhuǎn)波換機綱會，璃但必拘須符凡合各流職系蟲相應難職務雨任職汗條件挎，經(jīng)螞過有肺關負界責人落員討麥論通漁過后新，由音人力酒資源倡部備瞞案并股通知菠本人弦。呼如果田員工輝的崗坑位發(fā)匆生變算動，聯(lián)其級勢別根謹據(jù)新擠崗位材確定初，其捆工資隨待遇叼、工稈資級突別、帥晉升椒評比主、績府效考召核指納標、宰福利盞保險事標準販以及冠培訓配機會稀均按廚新崗回位標檢準執(zhí)謹行。曉確定施新入婚職員愛工級它別我公司夜新入萍職員充工，竄由所芹在部握門負釋責人漢根據(jù)況其崗競位性另質(zhì)及導個人負資歷悔（如指學歷錄、國需家職性稱、逐工作固年限雙等）蛇確定翠待評怒職稱云及預顯定級完別，宿并報花人力督資源壟部審里核。持試用超期滿近后，障直接事上級遭根據(jù)閘其績蘋效表濃現(xiàn)提衡出轉(zhuǎn)餃正定恥級意及見，貓經(jīng)討哨論決扇定后柿，人云力資紋源部錦將討辯論結盲果通無知本宵人。瞧新入望職員劉工的蔑工資鏈一般高按照標五級啦工資機的第側(cè)五級野工資喊（即政A-濟檔工盜資）靠。老新入套職員匙工的伍轉(zhuǎn)正助申請顧表務賄必為歪主動酸申請嚷。聽第四偵章羊員呀工開獎發(fā)措疑施畜為了宇幫助盼員工口為未臟來工缸作做反好準灶備，率公司艦采取蟻各種遣活動攤對員放工進鍋行開奉發(fā)。議員工適開發(fā)肢主要叮通過聞四種鍵方法勤實現(xiàn)期：培娘訓、緞績效焰評價壺、工符作實家踐以雁及開杠發(fā)性你人際褲關系堅建立內(nèi)。培訓舌人力賴資源葉部辨每年俯制定墾培訓摩計劃份及科降目時躺，考鞋慮從胸需求從出發(fā)療，參排考員同工《養(yǎng)能力刃開發(fā)遼需求畫表》萬確定品培訓汽內(nèi)容腐。有扛關培桶訓方逆面內(nèi)窯容參既見《頂××銜××啟公司瘡培訓訊管理錫制度敬》。匠公司欠針對僵不同尼人員輕采取胞不同糊的教勢育計西劃：微新進玉員工蚊：新匆員工箱開發(fā)遵計劃垂。為懂特定問的職路業(yè)發(fā)質(zhì)展道卸路做斷好準夠備。蓮管理棵人員灶：管月理人映員開進發(fā)系滔列計墻劃。勞提高偶管理內(nèi)人員心戰(zhàn)略狹性思早考能已力、暖領導攔能力肅、促搏進卓畢越的卡管理磨方式廚以及股提高意變革隱能力奇。?；鶎涌祮T工樸：員禽工開刻發(fā)計寸劃。汁包括隔開發(fā)悶職能達性專繁業(yè)技年術、供業(yè)務質(zhì)知識穩(wěn)，為撇各個蒜專業(yè)猾崗位舟培養(yǎng)才人員勾；員扒工職傻業(yè)道逗德與孔職業(yè)本規(guī)范壯、操盤作規(guī)捎程、悼業(yè)務射流程貫等，去提高險基層趨員工絲的整丸體素財質(zhì)。鏈績效裁評價阿用于格搜集收員工療的行性為、年溝通樹方式豆以及懇技能旬等方俱面的鴿信息牽，并賤且提擠供反暮饋；決確認魚員工農(nóng)的潛主能以夜及衡謀量員借工的辛優(yōu)點耀與缺油點；抽挖掘紡有潛魂力向優(yōu)更高穿級職紐位晉罰升的績員工音。晉 帶績效勁評價探是衡歲量員特工績織效的短過程五，也惑用于喊員工歇的開配發(fā)。冤評價喜系統(tǒng)稱使員糊工理怒解當恭前的通績效君與目帶標績比效之只間存敏在的攀差異舟、找肆到造筆成績鋼效差季異的菠原因緒，制啟定改貝善績頁效的腰行動破計劃伴，對突員工太提供妹績效羞反饋肢，管舒理者騙對執(zhí)跳行行牌動計難劃取局得的找進步渴進行積監(jiān)督孤。冊 嗓由上位級、罪同事云、下葡級、冊客戶溜或本叨人對牙業(yè)績玉、行趙為或料技能甲進行捧評價曾。從駛不同隊的角剪度來啄搜集習關于撒員工魄績效吳的信仔息，悅員工凡獲得段反饋問并且獲根據(jù)散反饋匹采取謝行動賀；使話員工鋤可以研將自桐我評糧價與簡他人眼對自制己的敗評價系進行徒比較距；并躺且使虎員工樸與內(nèi)那部和具外部旋之間在就其錦業(yè)績煙、行腔為和掠技能悉所進砌行的磁溝通諸得以幅正規(guī)谷化。瓜工作淺實踐辨為了壞解決衰在工材作中凈遇到辛的各重種關淘系、顏問題鄭、需璃要、述任務共及其臟他情則況，游在當當前工籍作中頃取得視成功轉(zhuǎn)，員金工必笑須學陳習新刺的技留能，夕獲取摟新的稼工作蘭經(jīng)驗毛。羊1.撲公司寄運用逢工作象實踐忙對員槳工開鳥發(fā)的娃途徑祥有：掉擴大捷現(xiàn)有裝的工雨作內(nèi)率容、乏工作街輪換悔、工外作調(diào)疲動、調(diào)晉升舞、降舉職等氏?？U大屯現(xiàn)有獸工作顯內(nèi)容識：在轟員工咬的現(xiàn)按有工慮作中靈增加臉更多就的挑幻戰(zhàn)性灶或更哲多的盞責任眠。如且：安剩排執(zhí)秒行特旋別的很項目其；在錄一個蜂團隊靈內(nèi)部券變換炎角色調(diào)；探記索為求顧客貓?zhí)峁旆肇暤男聤Z途徑座等。芒工作軟輪換擇：在姥公司廢的幾彼種不煉同職陵能領志域中斤為員河工做沾出一怖系列映的工疏作安璃排，銜或者貸在某淚個單主一的執(zhí)職能殊領域芝或部盼門中茶為員貪工提命供在劫各種鬼不同荒工作幼崗位路之間嘆流動貌的機猜會。涉通過懂工作場輪換口幫助射員工姜對公男司的籍目標皆有一煉個總斃體性毛的把驗握，大增強肉他們痰對公額司中返不同停職能奴的理搖解和虧認識詞，形捧成公沫司內(nèi)土部的為聯(lián)系需網(wǎng)絡坑，提獄高他旗們解土決問繭題的年能力瑞和決書策能筍力，輕顯示陶與知舒識的豆獲得革、薪權資水揭平的壓上升雁以及貪晉升這機會隸的增陷加等胸之間等所存仗在的徑關系錦。善晉升蘆：員龍工服豎務一捧定年彎限后告，經(jīng)鏈考核孔成績炊優(yōu)異脈者，壩公司弦提高掃其職炎位使或其取認得較光高的浴待遇訴地位董、權遞利、撓聲譽肆，以脅激勵戀員工關。士降職桶：殃采取葡以下光幾種煤情況霜：慶員工去從較伸高職辛位向羞較低飛職位輕調(diào)整滴；調(diào)被調(diào)補到等申級相艇同但技是所葛承擔酷的責瞞任和調(diào)所享睬有的客職權鄰都有回所降躲低的自另外漢一個誦職位儲上去匙（平非級降位職）隆。給（５境）辭呀退收辭退蹤標準汗有五漆個：竟a.遺試工考不合樓格；求b.歇轉(zhuǎn)正深后崗匆位不慌能勝原任，這經(jīng)兩泥次以季上調(diào)寺崗后宜仍不彈合格北；也c.仗轉(zhuǎn)正錦后崗螺位不封能勝節(jié)任，碰經(jīng)培鳥訓后貿(mào)仍不肚合格顧；臨d.歷觸犯扎公司顏規(guī)定吊的嚴巖重違鑼反紀塵律事玻項；油e.踐觸犯濃國家嘉法律噴刑律鋤。炸為了芬保證推員工放能夠祥將工尋作調(diào)慚動、詠晉升鳳和降躁職作外為一挑種開蔑發(fā)的礦機會幸接受毛下來促，公捎司將查提供鉤以下覺支持蜓：雷為員堂工提拼供關恒于新箏工作凈的工庭作內(nèi)跡容、承所面促臨的煤挑戰(zhàn)鄰、潛柿在收局益等器方面固的信跌息，姐以及沫與新悠工作厲相關齡的其指它信酷息；植為員津工提遇供實臨地考盈察新語的工滿作地皺點的朝機會侮，向樣他們斤提供臭相關免信息次，使發(fā)他們夾參與縣到工暈作調(diào)心動的議決策籃中來太；斷為員介工提工供明獸確的是績效翼目標澤以及燦清晰錯的個嶼人工堤作績嗚效反厘饋；應幫助污員工溉適應孕新的陣工作委環(huán)境識；迅提供拜有關丙如何杏影響遙員工警的薪榨資、款稅收望以及習其他愧費用藥方面飲的信嚷息；普為員每工制叢定適港應性鎖計劃瓶；棍提供兵信息犧說明留新的政工作頃經(jīng)歷首對員松工本氣人的故職業(yè)橋生涯局產(chǎn)生歲的支冷持作趨用。疑３.脈關于真引進嚷員工重、獵瘋頭員塵工晉臣升及疑任用量的規(guī)池定袖（１鴨）公岸司應勇與引經(jīng)進員殲工、兇獵頭砌員工心簽訂厘《引娃進合諷同書灰》。抵引進臨員工纏是指百從高些校、穴專業(yè)儀渠道擋引進珠的專預業(yè)技站術人勸員及撲行業(yè)液人員針，獵方頭員該工是壁指經(jīng)僵過出培資從適專業(yè)漠獵頭海公司紫或相撈關機忘構獲角取的駁專業(yè)孕技術僻人員溜及管凡理人柏員等泳。以杜上兩咸種員鴨工公挪司一拳般應周支付姓相關聾費用泰，所釘以需先對員揚工的敏薪酬獄、工昌作內(nèi)恭容、王晉升敗通道艷進行浙相關祝約定嬌。漠（２北）引應進員律工和逢獵頭食員工弄一般配工作羅期限疤應在注三年香以上昆，公撿司一關般規(guī)鋸定五貫年工饅作期會限，孝工作弱期限凈內(nèi)主把動離刮職員府工應礦支付賤員工麥培養(yǎng)誤、員區(qū)工引容進所降發(fā)生清的費麥用。藍（３低）以炕上員挎工經(jīng)祝過特宴殊培務訓后貪并獲銳取本寬屬于喝公司爸的專樸利性春技術爬，離景職后睜不得冶從事聲該技梯術項絞目工旋作。顆以上音員工取如果呈從事卸相關雹技術毒項目侮工作因，公仗司有騰權追崖究其雕法律三責任蝶并獲讀得賠塵償，也賠償員包括魂：引仙進及定培養(yǎng)蟻的費托用、盾因技可術使痛用導輩致的悔經(jīng)濟否損失米（商晶業(yè)模敞式、慌技術你管理岸亦穴作基為技繼術對輪待）束。六（４萌）員鑰工引沈進后脈未達框到相穿應承倍諾的延職位稻及薪蓄酬待敞遇，除員工沒應與虜公司科進行踩充分輝溝通低，可框以離蝶職，旺并且伐不追代究相甩關經(jīng)塞濟賠號償。雖（５接）引碌進員誤工因印虛假枯材料后證明謝及虛翅假經(jīng)碎歷證填明獲建得相拴應工扁作，論對公機司造輝成損品失，嗓公司寬有權母追究微其賠梅償經(jīng)就濟損喜失。頸（６鋒）引哄進員溫工及慨獵頭灘員工素因戰(zhàn)謊略需忙要，遲可以戰(zhàn)走特蚊殊晉鋤升通享道和俗特區(qū)現(xiàn)工資資路線里。如開發(fā)籠性人寶際關誰系的請建立尾為了外使員極工通尖過與北更富辱有經(jīng)拆驗的郊其他糖員工統(tǒng)之間叉的互暖動來注開發(fā)川自身墨的技志能，蹤公司求鼓勵頂建立挑開發(fā)磁性人笨際關黃系：含1．遺導師遍指導縱，即稻由公蜻司中孫富有漆經(jīng)驗恥的、態(tài)效率奇較高臂的資謊深員春工擔談任導吼師。燥導師城負有杏指導學開發(fā)破經(jīng)驗熟不足捉員工述的責帥任。刺指導巖關系蠻是由碧指導答者和膛被指秋導者勇以一量種非德正式碼的形楊式形應成的岸，具星有共棍同的航興趣撓或價逆值觀未。采飛用導級師指廚導制溝度應壁堅持苗以下大原則接：沉指導裳者和時被指稈導者少都是映自愿暴參與彩的。慢指導槐關系承可隨要時中石止而哀不必毛擔心諷會受添到處忌罰；幕指導井者的升選擇堵是以蠻過去譽從事汁員工魚開發(fā)倘工作丹的記騰錄為及依據(jù)遠，他亦們必顯須愿卷意成仁為導劇師，沉他們救能夠摟積極便地對趁被指舍導者垮提供膠指導薪，還麗須具候有良嗎好的蠶溝通片能力煉和傾陶聽技懶巧；妄指導蘆關系危雙方響應明鞠確所普要完市成的冷項目衫、活爪動或壯要達低到的粘目的耳；嶼明確亮指導砍者和黑被指箏導者瘋之間羽的最救低接漸觸水葬平；支鼓勵爬被指占導者訪去與避指導壤者之竿外的太其他踩人進兼行接準觸，液討論棗問題嬸的同賠時分扔享各有自的勞成功爛經(jīng)驗將。熱2．撥職業(yè)桐輔導繳人，狂為了鼻幫助趙新員須工明陪確職遇業(yè)發(fā)茶展方含向，蜓并在賢職業(yè)斤發(fā)展兇過程最中不咱斷改灣進、暮提高廊，促藏進公晉司和覺個人番的發(fā)辛展，陪同時纏保證鍋公司王對員畢工職癥業(yè)生粘涯指牲導政叼策得臉到貫健徹和濟落實巡，公戲司實第行職御業(yè)輔派導人套制度降。這畢是一報種正五式的瓦開發(fā)同性人宇際關饒系，家由各奶部門殼負責賓人擔訂任新馳員工瘋的職虹業(yè)輔權導人優(yōu)，在拌以下戒方面昏給予蛾幫助泡：州幫助嘗員工萌根據(jù)館自己推的職逝業(yè)興粒趣、斜資質(zhì)釣、技喘能、另個人墾背景夕，分簽析考揀慮個騾人發(fā)些展方擴向，喪大致會明確侄職業(yè)無發(fā)展供方向餡。唐在每話個工揚作年棕度結素束、蔬考核塘結果士確定酸后，啄與被爹輔導議員工筐就個穿人工才作表泡現(xiàn)與帳未來踏發(fā)展惰談話億，確液定下殃一步張目標妻與方礦向。體在下由一年劃度職隆業(yè)發(fā)膜展目雖標與竭方向圓制定涌之后牛，起御到跟巨進、憤輔導滔、評什估、屢協(xié)助畜、協(xié)乞調(diào)和吳修正誦作用給。斑第五碌章召組筆織管姥理霜職業(yè)太發(fā)展脊管理覽，是嗽公司府和員低工個談人對鋤職業(yè)舊生涯贈進行競設計箭、規(guī)耕劃、鉛執(zhí)行增、評頓估和咸反饋米的一饞個綜鍵合性坊的過勇程，俱包括音兩個溫方面獵：愁員工顯的職詳業(yè)發(fā)道展自竹我管曬理，哄員工抓是自爬己的壽主人孕，自罪我管畢理是權職業(yè)膏發(fā)展山成功命的關析鍵。位公司逮協(xié)助挪員工夠規(guī)劃鋒其職殘業(yè)生逆涯，莊并為拾員工神提供豆必要炮的教澡育、烏培訓截、輪茄崗等追發(fā)展陰的機忍會，濃促進耽員工筍職業(yè)寺生涯撿目標帆的實糖現(xiàn)。昂公司左應當推通過鳥職業(yè)豪生涯艇規(guī)劃腎指導敗工作亞，使詳員工危對自視己的撕興趣助、資腫質(zhì)和鈴技能幟有一熊個充豆分的披了解啟和現(xiàn)棋實的迫把握譜，從番而理夜性地姓選擇堪職業(yè)壩方向泳。幫遣助員漲工進桃行職挪業(yè)生贈涯規(guī)線劃需餃要做麥以下罷工作隨：竄實行尿新員稻工與般主管區(qū)領導葬談話亂制度腸。新層員工襯入公灘司后要三個甘月內(nèi)妨，由斯主管等領導科負責躍與新畝員工津談話宏，主墻題是獻幫助尊新員屈工根附據(jù)自估己的盤情況厘如職鉗業(yè)興治趣、瑞資質(zhì)忘、技相能、炭個人行背景俊分析減考慮爪個人辟發(fā)展謠方向宴，大帝致明端確職威業(yè)發(fā)袍展意些向。礙人力旅資源在部應情跟蹤繼督促茂新員猴工談酒話制拉度執(zhí)殘行情厚況。唉進行制個人螞特長濃及技誤能評籌估。廉根據(jù)糞員工紋知識刪、技宮能、狠資質(zhì)頸及職挑業(yè)興揭趣情芒況等蕩內(nèi)容貴，幫溫助員龜工進灑行結停合自銷身和宰符合縫集團肝發(fā)展股戰(zhàn)略萄的個嗎人職增業(yè)生溪涯規(guī)職劃方廁案。猶人力抓資源夫部及票員工鼓所在劣部門腎主管赴領導景指導顫新員匆工填古寫《絡職業(yè)督發(fā)展踐規(guī)劃凍表》咽（顫詳撞見番附服件亦一忽），黃包括勵員工柜知識翁、技努能、和資質(zhì)乘及職布業(yè)興臟趣情吳況等分內(nèi)容鐵，以弊備以諒后對貞照檢返查，螞不斷穿完善那。制新員斜工對艷照目牛前所激在通匠道種藍類、延崗位日職責米及任量職資瘦格要污求對走照自候身，搞填寫臺《能項力開闖發(fā)需佳求表盤》（別詳見捎附鬧件二襪）。庭《能傘力開役發(fā)需卵求表完》每沾年填浩寫一鴨次，泥新員桃工加苗入集瘡團后宋一個倘月內(nèi)濤填寫通。罩人力協(xié)資源嘉部每恐年對忘照《耳能力郊開發(fā)棋需求勾表》閥、《獸職業(yè)喂發(fā)展菠規(guī)劃弟表》拉檢查迎評估更一次窗，了奪解本龍公司密在一曬年中瓶是否夕為員融工提虜供學率習培扒訓、欺晉升殃機會螞，員阿工個屋人一瀉年中乓考核魂及晉扭升情棄況，路并提疊出員逼工下亡階段錘發(fā)展案建議盼。情儲況特仿殊的道應同邊部門縫領導灰討論錫。設職業(yè)況輔導塵人在班每個挎工作石年度濫結束曬完成償檢查餃評估包后，廟與被節(jié)輔導積員工諒就個警人工怪作表踏現(xiàn)與給未來滲發(fā)展笛談話睛，根類據(jù)檢增查評分估的貝實際援情況鏟，調(diào)何整、忘確定飛下一咸步目強標與剩方向仔或者分提出厭改善諒能力券開發(fā)幻過程負的建竹議。鳴人力革資源粗管理思部門迫和職夾業(yè)發(fā)我展輔指導人皇指導孟員工封填寫川新年唉度《篇員工剃職業(yè)郵發(fā)展旺規(guī)劃教表》聞和《揭能力很開發(fā)辛需求影表》鍵。傳（七勿）澇根據(jù)流員工睛個人想發(fā)展巡的不虧同階弊段及逃崗位塵變更甜情況滔選定下不同紛的發(fā)顫展策捏略，映調(diào)整任能力患需求璃，以死適應感崗位禽工作體及未擦來發(fā)省展的閱需要繭。冷調(diào)整輝能力渣開發(fā)繼過程困，以銷適應咽崗位頓工作戚及未等來發(fā)寬展的耕需要盾。特發(fā)展警策略坑主要留有以圓下幾取種國：喘成長爺策略鴨：在芒現(xiàn)職杰中發(fā)儉展，搏學習殊更深志的專桐業(yè)并榨承擔抗更多備的責祥任；喚縮減加策略鐵：在封現(xiàn)職薦中減忠少部沙分業(yè)萌務與艘責任頃；虧多樣肯化策窗略：姻除現(xiàn)徑職外娃兼任糖其他傅任務??；嗓整合烏策略總：轉(zhuǎn)測移至幟相關腎的專油業(yè)領救域并蜻強調(diào)報與現(xiàn)香職相勝近的析業(yè)務雪；趁轉(zhuǎn)向液策略值：減療少現(xiàn)隊職業(yè)朵務，竊逐漸禁轉(zhuǎn)向妻其他慕不同販的業(yè)川務領具域；是結合慨性策耍略：臨同時曬適用欺兩個便或兩縮個以哄上的仁策略時。卸公司復幫助離員工弓實現(xiàn)語職業(yè)途規(guī)劃熔，并扛引導滅員工蓮向與呆公司另需要幣相符賓的方幟向發(fā)耍展：瀉公司茶成立寇員工見職業(yè)話輔導置委員垂會，藥由各遷部門蟻主要跨領導嚴（正凍副職炸）組查成。瞧部門致主要犧領導宇為本慢部門貞員工沃職業(yè)虧發(fā)展陳輔導查人，復如果笑員工普轉(zhuǎn)換航部門憲或工聾作崗答位，叫則新信部門婦或新避崗位甚的領醬導為眾輔導躲人。蝶輔導均人要傳幫助贏員工置根據(jù)饞自己攀的情期況，磚大致診明確綁職業(yè)襲發(fā)展臨方向縱。主耐管領貝導指發(fā)導員錄工填睬寫《割職業(yè)攔發(fā)展填規(guī)劃茄表》炸，包歪括員括工知踏識、沈技能狡、資軍質(zhì)及托職業(yè)僑興趣商情況首等內(nèi)誰容，擁以備突日后猴對照巡檢查娛，不巡斷完進善。使人力盼資源耗部負再責組啟織職盜業(yè)輔象導委猾員會傅運作午，每引年召明開一蒜至兩盆次會崖議，棍跟蹤喉督促制員工錦職業(yè)百輔導住工作申，同脖各部便門領米導交魔流并拜提出加員工柜下階動段發(fā)蛾展建張議。解建立抬完善日合理虹的晉融升制融度，場保證殃員工襖在各士條通叨道上寄公平稿競爭元，順韻利發(fā)皮展。吸遵循略人才告成長豪規(guī)律火，依晨據(jù)客窯觀公念正的獅考評陸結果竄，讓里最有鴨責任岸心的燭能人床擔任用重要專的責愛任。扛將晉蔥升作啟為一寇種激盤勵手訪段與點員工讓進行被溝通裙，讓刻他們暫充分杰認識末到公兄司對杜人才狐的重箱視及累為他票們提欠供的淺發(fā)展藍道路還。鞠人才偷晉升膝方面散不拘優(yōu)泥于乖資歷劈與級探別，振而是底按照餐公司護目標少與事仙業(yè)機簡會的博要求悠，依片據(jù)制左度及維甄別悲程序借進行撿晉升甚。翁保留爺職務仔上的老公平晃競爭燦機制旦，堅騾決推廟行能藏上能允下的厘職務趟管理午制度墻。碼各類候人員穩(wěn)按照棒年度貝考核徐結果左列為有人才挑梯隊毯的后納備人謹選及捕職務態(tài)晉升斤對象伐。策績效套優(yōu)異饑是職通務晉筋升的廟必備組條件孕。年違度考雨核為亮“界優(yōu)島秀版”熔的員瞞工，曲列為拜人才棵梯隊悟的后挨備人揚選及欲職務鑼晉升狼候選搬對象哪。頸年度盆考核攜連續(xù)仿兩年怪為棉“據(jù)合格牽”少的員灘工由沈上級欄領導余決定臺是否蜜給予柱崗位飛調(diào)整稱直至蕉待崗珍處理兔。在年辜度踢考核仁為失“誓差須”符的員項工將跡被待團崗處景理。山關于秀代經(jīng)爆理、復代總芝監(jiān)、照代總渴經(jīng)理坑的晉湯升規(guī)紋定：花代經(jīng)歷理的友實習霉期的改一個名周期細最高憂不超套過２方個月叫，代圍總監(jiān)貿(mào)不超鬧過３乘個月淋，代燭總經(jīng)爭理不持超過芳４個女月；于代經(jīng)懷理、機代總暫監(jiān)、俊代總狡經(jīng)理咐在實貝習期恰如需橫繼續(xù)殘實習床，則得進入喜第二膽周期盾；輔以上單崗位裹可以轎由原估崗位乏兼職染工作拴，薪疲酬按趴原崗兆位待搬遇規(guī)室定；貴以上獻人員家的提狀拔由佳上上蕩級（調(diào)即上售級的蝕上級辜）及蒼公司摩決策宣層決饞定；個代經(jīng)飯理、扁代總儲監(jiān)、違代總惰經(jīng)理說可以派與正推職同砌在，銜但高顛級經(jīng)辦理、索高級孩總監(jiān)蒙不能處在一績個部各門內(nèi)師與經(jīng)任理、喉總監(jiān)晝同時損存在簽；設代經(jīng)能理、穴代總擋監(jiān)、打代總迷經(jīng)理伯實習插期滿輝后可躍以回顯到原燭崗位顏繼續(xù)葬工作箏，也腹可以炭按照禾公司苗需要栽晉升透。歷建立撲員工谷職業(yè)專發(fā)展奴檔案清，作探為對贏職業(yè)撒發(fā)展?jié)B的依胡據(jù)?？椚肆χ纲Y源桂部建爽立員密工職常業(yè)發(fā)吸展檔遇案并冬負責肺保管御與及任時更傲新曬。項員工貨的身光份證紛明、泛學歷綠證明腹、榮逮譽證員明均抵以復斥印件毯形式盜公司懂保存秩，員屑工離遍職后捐應保祖留五輝年以飯上。萌客戶擴管理銅人員猾、技雕術管晶理人極員、梯財務孟人員呢以及乳人力慢資源灰負責闊人的飼檔案授由董控事會聲保管露。偵職業(yè)叫發(fā)展把檔案項包括謹員工墻《員觸工職教業(yè)發(fā)毅展規(guī)撥劃表嫌》、青《能丸力開懲發(fā)需蒼求表瘦》，慨以及元考核敢結果搖記錄腿，每哲次培仆訓情遣況記眾錄在干《能酬力開著發(fā)需夜求表跑》中織，晉悅升、陸晉級誤記錄懼在《拿員工鴨職業(yè)惱發(fā)展騰規(guī)劃抵表》賠中。粘考核變結果計記錄切存檔循，以牌作為捐對職柄業(yè)生宿涯規(guī)膚劃調(diào)鏡整的難依據(jù)栗。遼人力咸資源挽部負帳責組螞織員著工級趕別升情降，好并由瞎各部浩門協(xié)獵助。句人力暴資源喇部年唯底將焰考核漢結果慣匯集穗整理染，列鮮出滿凈足晉袖升條襲件的碌員工頑，報撞總經(jīng)嫂理通奧過后之，確竹定員浙工職箏級，躍并將趁結果明通知核到本客人，也并予弟以公劣布。倒除管巴理職泉系外裳，其偶它職寄系的劈晉升益、降謀級工持作從近每年詞元月鐵份開拴始執(zhí)探行，壘管理蓋職系水的晉礦升、慧降級溉時間吃以公奉司發(fā)寇文時朗間為孫準。暖第六掀章雅露主管勢級枕以上焦（含漆主管仗）挖崗位服內(nèi)部就晉升迫管理鳥辦法撤當上轉(zhuǎn)級崗賢位出漢現(xiàn)空囑缺時禁，可雄在直淚接下饅級崗害位中至符合式條件摟的人節(jié)員中烘選拔近晉升醒。如鄰當般經(jīng)理慚職位點空缺窮時，烤可由將評審盞合格族的煉代經(jīng)我理吹晉升清為胃經(jīng)理固。如看果其膊他員促工符什合崗冒位要角求并畢表現(xiàn)屠突出妥，可令視情燥況越辦級選敵拔晉肆升。層當經(jīng)仰理及磚以上葡崗位被出現(xiàn)耐空缺褲時，稀員工堡需要搶向人佳力資偉源部始申請備晉升違，人即力資鑒源部協(xié)初審瘡，經(jīng)艙考核副管理潑委員樂會復判審，灰審核竹通過洋后，慚員工晉自動禁進入柱復審挖程序延。堅卡下員工瘋遞交影申請當時，鋪申請生的內(nèi)猛容應腸包括棋對未杏來工男作的介設想渴、自座身所慕具備遼的能彎力素備質(zhì)、淚自身舟的工張作經(jīng)紗驗等奔。廁晉升習到涌經(jīng)理菌以上精職務尋（含允經(jīng)理恥）振者，旨由人渾力資瘡源部饒進行冷初審營，初嫌審通砍過后德，由赤考核表管理賢委員遼會進腐行復舒審，明公司鑰總經(jīng)可理簽障發(fā)任博命通介知。戚人力紹資源雙部負差責初來審，四初審殲內(nèi)容叼包括判對應市聘者毛遞交臂的各及項材總料、超《員慕工職偽業(yè)發(fā)襪展規(guī)除劃表跟》、強《能講力開星發(fā)需功求表恰》等炭。同萬時人能力資薦源部煌負責息通知塔、召為集、牽和組罪織考夸核管出理委廣員會應復審降工作片會議鉛，并射負責帖下達算和執(zhí)劫行晉妙升決魯定。找考核東管理拆委員攝會是址負責次員工阿職務安層次累晉升饑復審歐的非爐常設監(jiān)機構采（其族組成嗚參見適《仆××萬××弓公司曠績效遭考核珍制度敗》）秩，該帝機構象通過玉對符南合條齒件的知備選陣員工登進行秩任職盟資格伙、績綿效、細經(jīng)驗鼠和能鵲力等控方面御的評儲審，課通過栽后由婚總經(jīng)扔理簽企發(fā)任劃命通較知。城各級北職位畢復審轟中需撲考察賴的主娘要因般素填一、劇晉升逝為副滔總經(jīng)杠理考纖察的蟲主要神因素緣拴二、已晉升牲為總陜監(jiān)考狠察的漏主要粥因素幣三、騎晉升雞為部墾門經(jīng)嬸理考皂察的站主要余因素司四吐、晉嘴升為至主管或的考俱核主眼要因詠素頂序號橋因素簡要求躬程度微1裙績效尺工作趨績效塊良好挎。過杯去（牲觸）年追內(nèi)年亞度、找月度堆績效翠考核匠均在蜻（摸）鄉(xiāng)以上梅，績隨效考板核得順分在洪察分以攪上，摔且排泉名在裝前（局聰）陽名彎以內(nèi)瘦2占資歷盛從事世本職描或相劫關工陣作譽（事）租年朵以上糊3惱學歷斑以上劫學歷楚4販素質(zhì)旺能否嚇認同血并融該入企慮業(yè)價辭值觀小，將勒個人勸的發(fā)怎展與毯企業(yè)戶的發(fā)夢展聯(lián)股系在胳一起馳，為翠集團鑰的發(fā)窄展積點極努卷力工液作。臺5故工作梳計劃潤匯報潤由人稼力資久源部千組織宅，與定部門至經(jīng)理遠共同醉聽取激該員熟工的存新崗墊位工店作計君劃匯舒報，營對匯劈報內(nèi)脆容提朽問，凍并對速結果圍進行壁評定愚。翁6廁能副力拋因備素策學習汪能力姿具有決強烈魄的學襯習愿蛙望，念并快殼速付古諸于日行動熟；嫌持續(xù)鬧學習仿，鉆防研新沙的業(yè)則務知鉤識，距追求碌一專垂多能濟知識改面較惕寬，饅除本棵行業(yè)烘知識豪外，判對其顛它知感識也皂有一應定的餅了解駕專業(yè)峽技能鞭對本認專業(yè)促的理引論知趴識了舟解比針較全師面并唐對具冤體工束作相擾關的輩知識朱有系監(jiān)統(tǒng)的添和深末刻的波理解培溝通君理解往能力打抓住揭要點聽，層早次比博較分碰明，饑表達吩意圖紅比較揭清楚標能夠坊注意粗傾聽孔，力殼求明范白把書面頓表達爪清晰際、簡圣潔、男易于珠理解雜計劃堪和執(zhí)車行能尊力訓能按牙照計毯劃執(zhí)哲行，漠比較霜注意扔細節(jié)夫，偶汪有差貸錯發(fā)香生并蓄能迅涼速改添正證江質(zhì)量傳的前駁提下械按時織完成領工作之考核桿管理氧委員偏會或煙評審鵝小組境對以牧上各幸因素狼進行透綜合銳評審零，討貞論后何決定鳳審核譜結果宴。母人力段資源稱管理尾部門悅應于積評審蠢結束辨3天照內(nèi)公等布評丹審結奔果，楊一周持內(nèi)如名其他耳員工訊有重勺大意繳見可嶄向人材力資登源管漏理部抖門反亞映，燒根據(jù)渣實際郊情況累可推米遲上僻崗或退取消斑上崗券資格最；無睛特殊銅情況苗則被影聘任導人員輸在與份集團乳簽訂還聘任騰合同抹后正跳式上懸崗就蛙職。裝不具糟備以投上能盲力素猜質(zhì)的納員工豈因為促人力該資源會缺乏昆及公救司發(fā)核展需殼要，撒晉升壞到相優(yōu)應崗膊位時洽，起靈點工諒資可宅以從花五級睡工資卷制的妙第五今級（瓶即A危-檔籌）開泊始。舊財務甜人員鄭的晉割升經(jīng)丹財務畫人員蝕管理舍者與舌董事巾會成頑員綜援合評循審后幻，予凱以晉程升并然報人脾力資餡源部括備案鐵。面第七堅章繩附跌區(qū)則勸本帖管理辰制度酒由人才力資換源部章負責科解釋陶。替本管件理制晉度自閘公布茄之日穴起開賠始執(zhí)搬行。

蓮附件惜一：系員工儲職業(yè)絨生涯繼規(guī)劃懂流程員工與主管領導談話，明確職業(yè)發(fā)展意向個人技能評估，填寫《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》對照崗位職責及任職資格填寫《能力開發(fā)需求表》人力資源部檢查評估反饋修正員工開發(fā)措施培訓績效評價工作實踐開發(fā)性人際關系

座附件幼二：役內(nèi)部件晉升確流程鍛員工與主管領導談話，明確職業(yè)發(fā)展意向個人技能評估，填寫《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》對照崗位職責及任職資格填寫《能力開發(fā)需求表》人力資源部檢查評估反饋修正員工開發(fā)措施培訓績效評價工作實踐開發(fā)性人際關系潮羞員工提出書面申請，申請內(nèi)容包括對未來經(jīng)理工作的設想、自身所具備的能力素質(zhì)、自身的工作經(jīng)驗等員工提出書面申請，申請內(nèi)容包括對未來經(jīng)理工作的設想、自身所具備的能力素質(zhì)、自身的工作經(jīng)驗等通過通過通過通過晉升失敗未通過未通過晉升失敗晉升工作結束總經(jīng)理簽發(fā)任命通知人力資源部對應聘者遞交的各項材料、《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《能力開發(fā)需求表》等進行初審

慕附件博三曠員拌工輸職業(yè)成發(fā)展詠規(guī)劃檔表晉升失敗未通過未通過晉升失敗晉升工作結束總經(jīng)理簽發(fā)任命通知人力資源部對應聘者遞交的各項材料、《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《能力開發(fā)需求表》等進行初審喬填表瘋?cè)掌跍兀簫渥”∧晔撤鲈略壑燃谌赵ù瘸脭偱兰仔延薨楦鑵捀蓜垩筇畋砘谡撸禾贡颐疤顚懲弥笇悍獗颈硇懈裨谄逍聠T集工與弓主管兔領導伙充分莖溝通嗓后填彈寫，鴿老員黃工一務般每敏兩年渠填寫史一次建。填望寫表活格的隸目的雪是幫挪助員憤工明亦確職銳業(yè)發(fā)電展規(guī)攔劃，頃結合綁公司廣的發(fā)真展要華求滿追足員瓣工實煮現(xiàn)自現(xiàn)我的曾需要光，最焦大限六度地癢發(fā)展駐員工膨的才跌能。銜“旦已涉瘡足的紛主要毫領域炮”稼欄包識括填真寫者悲學習糞過的朵、取飯得過票資格堵認證毯的所馬有專寒業(yè)。燥“撲目前端具備關的技把能/存能力猾”型欄主筐要包意括四為方面捏的技滲能：軟技術量技能姓：指訓應用雞專業(yè)鼠知識埋的能鋒力，盤此技引能有盒證書炒的需蒙填寫勺證書剝名稱廟。破人際悉溝通韻能力螺：指丹在群耗體中搬與他供人共弄事、縮溝通念，理顧解、少激勵甩和領旗導他鑒人的攝能力晌。徒分析棉能力友：指個在信瞇息不索完全舟情況露下發(fā)慢現(xiàn)問露題、開分析暑問題縫和解睛決問疫題的完能力濫。然情感巖能力鬼：指暢在情扮感和轎人際乎危機印前不摔會受北其困騾擾和猜削弱善、能律保持逆冷靜獎、受桂到激覆勵的橋能力隨，以伏及在觀較高虜?shù)墓ё髫熈袢螇号摿ο驴ū３职舵?zhèn)定意和理西性的刊能力苗。糟“街其他贏單位任工作貌簡介茂”往欄填依寫者糠應從菠個人絨職業(yè)淚發(fā)展嘩的角妥度（蛙能力抓和專瞧長是股否發(fā)韻揮、瞎是否美感興嘩趣，宇是否丈有發(fā)名展空學間，問是否窩能學奧到希趙望掌銅握的瞎知識韻/技址能等恒）填梳寫滿殊意和曾不滿潤意的降方面蔥。遺“姻你認軋為對訊自己徑最重弄要的嶺三種改需要明是扁”執(zhí)一欄虜用于傳填寫扣者明井確自求己的選職業(yè)乖目標己，從門而明貼確填肆寫者研需要挺什么茶樣的習工作廟來滿鐘足最毫強烈肝的三煎種需依求，謙這也谷是上灑級管腔理者遲明確錯填寫奉者的虎職業(yè)僅傾向次、指嘉導填告寫者令進行槳職業(yè)杠生涯摟規(guī)劃辣的依快據(jù)。適“出請詳泳細介幅紹一正下自脅己的縮專長板”匹欄可菠以重孔申自紫己認澇為最問重要擾的技迫能/拼能力勇，和偷工作蠅以外積的興表趣愛宵好。春“督請詳茅細介鈴紹自譯己希宿望選嘗擇哪眾條晉騾升通淹道（都或組絹合）煮”墊指管炒理/桶專業(yè)猾