監(jiān)理工作總結(jié)范文

監(jiān)理工作總結(jié)范文

監(jiān)理工作總結(jié)范文

我項(xiàng)目監(jiān)理部自20**年4月承接********辦公樓工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的樂(lè)觀協(xié)作下順當(dāng)開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書(shū)面總結(jié)如下：

一、監(jiān)理合同履行狀況

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，仔細(xì)根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托付合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好"三控、四管、一協(xié)調(diào)'工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，依據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機(jī)電專業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級(jí)工程師1人、平安工程師1人、資料員1人、工程造價(jià)工程師1人，于20**年3月24日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持"誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)'的宗旨，以"仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍'的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了具體的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作樂(lè)觀，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位供應(yīng)高素養(yǎng)的服務(wù)。

二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：

本年度監(jiān)理工作順當(dāng)開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大平安事故及質(zhì)量事故，投資掌握符合合同要求，進(jìn)度掌握在合同及方案范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順當(dāng)進(jìn)展。

㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與掌握

本年度沒(méi)有消失工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行掌握，主要體現(xiàn)為:

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟識(shí)圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特殊是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿意工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危急性較大的分項(xiàng)，施工前就組織了專家論證，仔細(xì)根據(jù)論證后的施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工平安及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，準(zhǔn)時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。

2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督嚴(yán)

把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，如:16、8、**鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避開(kāi)"死后驗(yàn)尸'現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如基礎(chǔ)底板防水層施工，操作人員誤將3mm厚卷材當(dāng)做4mm厚卷材使用，監(jiān)理發(fā)覺(jué)后準(zhǔn)時(shí)要求更換并整改；再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)覺(jué)砼塌落度過(guò)大，準(zhǔn)時(shí)要求做退場(chǎng)處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及平安達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展，除了根據(jù)正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以關(guān)心的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變準(zhǔn)時(shí)通知施工單位做好預(yù)防掌握工作，下一步施工應(yīng)當(dāng)留意的質(zhì)量及平安問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提示，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)樂(lè)觀供應(yīng)技術(shù)及閱歷支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到"事半功倍'的效果。

5.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的目標(biāo)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿意設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

㈡進(jìn)度狀況分析與掌握

本年度施工進(jìn)度在掌握范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度方案，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度根據(jù)建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度狀況為：1#樓電信部分8層結(jié)構(gòu)封頂，其它施工至9層；2#樓1區(qū)施工至12層，2區(qū)施工至8層；地下部分全部完成。

1.預(yù)控與過(guò)程掌握相結(jié)合

各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿意本項(xiàng)目施工要求，以及審核進(jìn)度方案支配是否滿意合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行溝通，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度方案進(jìn)行。

2.搜集信息、實(shí)施過(guò)程掌握

施工過(guò)程中，準(zhǔn)時(shí)檢查對(duì)比施工進(jìn)度是否按方案進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比方案值滯后時(shí)，準(zhǔn)時(shí)分析緣由，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿意本階段施工需要，找出緣由及實(shí)行相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，具體記錄每每天氣影響狀況，每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的狀況。如基坑土方開(kāi)挖施工過(guò)程中，下雨記錄、自停記錄等具體報(bào)告建設(shè)單位。每月（周）仔細(xì)核對(duì)方案完成狀況及緣由分析以及實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月（周）方案并監(jiān)督實(shí)施。

3.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避開(kāi)相互阻滯影響施工

每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，依據(jù)各專業(yè)施工挨次樂(lè)觀協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和支配，削減各專業(yè)施工相互拖后腿現(xiàn)象，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度方案。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性，處理問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順當(dāng)進(jìn)行。

㈢工程投資分析與掌握

該項(xiàng)目本年度施工主要為基坑護(hù)坡及土方，地基處理、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)，地下防水，鋼結(jié)構(gòu)等，在施工過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)圖紙及合同要求掌握造價(jià)，嚴(yán)格掌握工程變更，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修轉(zhuǎn)變更時(shí)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證，嚴(yán)格掌握現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，嚴(yán)格掌握增加投資，如地下障礙物較多，監(jiān)理部派專人盯住施工現(xiàn)場(chǎng)，消失障礙物嚴(yán)格掌握計(jì)量尺寸，準(zhǔn)時(shí)計(jì)量確認(rèn)并照相留存，防止施工單位謊報(bào)多報(bào)現(xiàn)象。該項(xiàng)目基坑開(kāi)挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口，項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效掌握工程投資，制定了一系列切實(shí)可行的掌握措施，嚴(yán)格掌握工程變更洽商，嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等。準(zhǔn)時(shí)、精確?????簽證確認(rèn)隱藏工程，為工程結(jié)算供應(yīng)完善的基礎(chǔ)資料，是投資掌握的必備手段，如本項(xiàng)目在鉆孔樁施工時(shí)，堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行旁站，確認(rèn)工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān)，是投資掌握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)我司造價(jià)師對(duì)施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。

㈣平安文明施工狀況評(píng)價(jià)

樂(lè)觀做好平安文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過(guò)程中，沒(méi)有消失平安事故，工程進(jìn)展順當(dāng)，基本達(dá)到北京市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。"平安第一，預(yù)防為主'，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工訓(xùn)練，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的平安隱患，準(zhǔn)時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出平安監(jiān)理書(shū)面指令24次，共組織平安聯(lián)合檢查及專項(xiàng)檢查35次，同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)平安問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求?？傊?，在建設(shè)單位的大力支持下，本年度沒(méi)有消失平安事故。

三、監(jiān)理工作成效

依據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡察跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并幫助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)消失（存在）的問(wèn)題及處理方法等狀況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、平安管理，并準(zhǔn)時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成供應(yīng)了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在目前監(jiān)理過(guò)程中，共發(fā)出工程暫停1份，監(jiān)理通知6份，監(jiān)理工作聯(lián)系單32份，平安檢查記錄及整改26份，會(huì)議紀(jì)要35份，監(jiān)理月報(bào)8份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并依據(jù)工程實(shí)際狀況召開(kāi)專題工地會(huì)議5次。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格根據(jù)工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主供應(yīng)科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并樂(lè)觀做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順當(dāng)進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生平安事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了肯定的成果，但是還存在很多不足，在新的一年里，我監(jiān)理部將仔細(xì)總結(jié)閱歷，去偽存真，為建設(shè)單位供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿足答卷。在此，對(duì)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示誠(chéng)心感謝，同時(shí)預(yù)祝*******辦公樓（地上）等四項(xiàng)工程在20**年順當(dāng)施工并竣工。

通信監(jiān)理工作總結(jié)范文

彈指瞬間，20xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感受良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時(shí)間，過(guò)去的一年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)力量有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，個(gè)人的綜合素養(yǎng)也潛移默化的有了很大的提高。在公司"立業(yè)于人，尊客于心'核心價(jià)值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的監(jiān)理工作，更加深刻的熟悉到公司"專家級(jí)的服務(wù)，可相信的伙伴'服務(wù)理念的含義：為客戶供應(yīng)專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見(jiàn)。從相信到相信，這不僅是對(duì)客戶的承諾，也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我仔細(xì)的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求，參加了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng)，也經(jīng)受了了許多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線專業(yè)信息接口人。常常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)親密協(xié)作、服務(wù)于移動(dòng)。根據(jù)建設(shè)工程托付監(jiān)理詳細(xì)執(zhí)行文件及甲方詳細(xì)要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，完成了無(wú)線專業(yè)xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

一、xx年全年度完成工程概況：

鄭州移動(dòng)無(wú)線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作：其中TD六期二階段共XXX個(gè)站點(diǎn)，LTE一期共XXX個(gè)無(wú)線宏基站。在全體人員的共同努力下，樂(lè)觀協(xié)作甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗(yàn)收工作。9月份LTE建設(shè)開(kāi)工，面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，樂(lè)觀響應(yīng)，支配了一批有閱歷的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開(kāi)通工作，根據(jù)整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。

二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無(wú)線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻熟悉到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠心情時(shí)，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問(wèn)題，解決的方法，進(jìn)行梳理一下，并準(zhǔn)時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)溝通，消退自己消極的心情，連續(xù)以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)樂(lè)觀的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)力量，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)。

日常工作的經(jīng)受也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)力量有了長(zhǎng)足的提高，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)受了2個(gè)階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，依據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動(dòng)采納監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，經(jīng)受數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作，制造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數(shù)日增量記錄；其次個(gè)階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國(guó)慶開(kāi)頭至今，依據(jù)建設(shè)方鄭州移動(dòng)采納合署辦公的要求，犧牲休息時(shí)間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì)，進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作，連接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并幫助鄭州移動(dòng)制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，支配每日的工作方案及整體進(jìn)度通報(bào)。說(shuō)實(shí)話面對(duì)這個(gè)工程一開(kāi)頭始的確有點(diǎn)不適應(yīng)，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及叮囑，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無(wú)到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)掩蓋，主城區(qū)的全面鋪射，布滿了驕傲。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理閱歷都有了很清楚的進(jìn)展及提高，在這里要非常的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參加大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。

三、個(gè)人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對(duì)我工作的支持，可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對(duì)雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母，有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是樂(lè)觀的鼓舞，讓我放心工作。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時(shí)準(zhǔn)時(shí)的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中。感謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間，我也發(fā)覺(jué)了我自身的很多不足：文字表達(dá)力量有待提高，由于常常幫助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，寫(xiě)過(guò)不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問(wèn)題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的精確?????性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上；語(yǔ)言表達(dá)的精確?????性，由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告，在語(yǔ)言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)消失偏離，這無(wú)疑會(huì)影響到相關(guān)工作；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力量的欠缺，由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)就相對(duì)來(lái)說(shuō)少一點(diǎn)，這些不足，都是我在后期需要留意并加強(qiáng)的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。

20xx年監(jiān)理工作目標(biāo)和方案

1、加強(qiáng)和客戶溝通：準(zhǔn)時(shí)了解客戶各方面的工作需要，樂(lè)觀協(xié)作客戶處理各項(xiàng)工程，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培育，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)方案。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安管理，提高平安意識(shí)：質(zhì)量是我們服務(wù)力量的最佳體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們?cè)诠ぷ髦胁拍馨盐罩鲃?dòng)，在工程建設(shè)中擁有打算性的話語(yǔ)權(quán)。平安無(wú)小事，無(wú)論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的平安，都需要留意預(yù)防平安事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的進(jìn)展是日新月異的，年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見(jiàn)證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)力量。作為我本人打算在新的一年里爭(zhēng)取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)學(xué)問(wèn)，并力爭(zhēng)把職稱英語(yǔ)及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過(guò)。

平安監(jiān)理工作總結(jié)范文

20xx年開(kāi)展監(jiān)理工作以來(lái)，依據(jù)前期及以往平安工作閱歷教訓(xùn)，監(jiān)理部根據(jù)與交建公司簽訂的"平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)'的既定目標(biāo)，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)平安監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合交建司平安工作、活動(dòng)的指示和要求，幫助交建司平安部督促承包人進(jìn)一步完善和健全平安生產(chǎn)保證體系、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)平安施工方案和平安防護(hù)措施，定期組織平安生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)平安檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康平安監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年平安監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的平安監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、監(jiān)理部平安保證體系建設(shè)狀況

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任

20xx年進(jìn)場(chǎng)至今，監(jiān)理部第一責(zé)任人和專職平安工程師，其他平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和平安監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實(shí)平安監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師"管生產(chǎn)的同時(shí)必管平安'，負(fù)責(zé)組織或參加各類平安檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的平安措施。監(jiān)理部加大了平安巡察檢查頻率，確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)平安工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部平安管理及對(duì)承包人平安生產(chǎn)的監(jiān)管力量。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)訓(xùn)練，進(jìn)一步提高平安監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，開(kāi)展了多次的專題平安學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃命演練等多種形式，形象生動(dòng)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門平安指示和要求，平安生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的平安意識(shí)和平安監(jiān)管力量。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造平安生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必需遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方平安監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要樂(lè)觀履行各自崗位的平安職責(zé)，嚴(yán)格掌握承包人平安生產(chǎn)行為，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毱桨脖O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部平安檢查驗(yàn)收合格的，不允許開(kāi)工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的平安監(jiān)管力度，有效消退了各類平安隱患，營(yíng)造出良好的平安生產(chǎn)氛圍。

二、平安監(jiān)理工作開(kāi)展?fàn)顩r

1、結(jié)合實(shí)際制定工作方案，逐步改進(jìn)實(shí)施

20xx年是北環(huán)線各項(xiàng)工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)大路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、架橋機(jī)拼裝吊運(yùn)等特種設(shè)備使用，跨專業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，平安生產(chǎn)任務(wù)非常艱難，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工挨次劃分階段，有方案、有針對(duì)性地開(kāi)展平安檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度支配，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年平安監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)

根據(jù)《監(jiān)理合同》及《平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持"守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)'的工作理念，親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)。準(zhǔn)時(shí)精確?????地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和要求，樂(lè)觀督促承包人落實(shí)和執(zhí)行，幫助業(yè)主開(kāi)展季度平安大檢查、專項(xiàng)平安檢查、季度例會(huì)、平安生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件17份，平安類工作聯(lián)系單6份，并做到準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)。

3、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人平安生產(chǎn)保障體系的審查

根據(jù)合同文件商定，監(jiān)理部在對(duì)承包人20xx年平安生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，連續(xù)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、平安生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危急源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和掌握的更新、專項(xiàng)平安技術(shù)措施的編制和審批、職工平安訓(xùn)練培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、平安檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開(kāi)展危急源辨別，督促落實(shí)預(yù)防掌握措施

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，平安隱患隨之增加。為此，交建司平安部及監(jiān)理部準(zhǔn)時(shí)督促承包人適時(shí)開(kāi)展危急源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)平安風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《平安生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求承包人提前預(yù)防事故的掌握措施。另外，協(xié)同交建司通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在平安管理和施工現(xiàn)場(chǎng)平安上存在的較大平安隱患和管理

漏洞，下發(fā)《平安隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能根據(jù)要求期限徹底整改的，除連續(xù)要求整改外，根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《大路工程建設(shè)管理方法》有關(guān)條款賜予經(jīng)濟(jì)懲罰或通報(bào)批判，直至停工整頓。

今年進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，監(jiān)理部共下發(fā)平安類《監(jiān)理工作指令》4份，《平安隱患整改指令》1份，平安檢查通報(bào)1份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患16項(xiàng)次。

5、重點(diǎn)和危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的平安掌握

依據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《大路工程建設(shè)管理方法》有關(guān)條款，本年度承包人存在的重點(diǎn)和危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機(jī)吊運(yùn)等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求承包人對(duì)重點(diǎn)和危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危急源辨別和分析，編制《專項(xiàng)平安施工方案》和《預(yù)防事故平安措施》，并實(shí)行專項(xiàng)平安檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過(guò)平安檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的平安隱患和問(wèn)題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參加平安文明施工大檢查及平安例會(huì)

今年進(jìn)場(chǎng)至今，由監(jiān)理部組織定期平安大檢查3次，例會(huì)2次。每次平安大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別對(duì)施工單位平安生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)"冬末春初高邊坡穩(wěn)定'、"強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫'、"防洪度汛預(yù)備'、"雨季施工平安措施'、"兩節(jié)期間平安生產(chǎn)穩(wěn)定'、"冬季施工平安措施'等平安生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、平安生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工平安措施

監(jiān)理部對(duì)承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工平安措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期，專項(xiàng)檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資預(yù)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公場(chǎng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通狀況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實(shí)預(yù)防人身?yè)p害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的"六防'工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的平安工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工平安技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工平安。

三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

本年度存在的問(wèn)題：1、我監(jiān)理部平安內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為歸檔不準(zhǔn)時(shí)、臺(tái)賬更新不準(zhǔn)時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查）；2、平安監(jiān)理工程師任務(wù)重，工作有疏漏，相關(guān)平安監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低，平安監(jiān)管力量存在不足，（整改措施：加強(qiáng)平安監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作）。

四、20xx年平安生產(chǎn)局勢(shì)及平安監(jiān)理重點(diǎn)

20xx年，監(jiān)理部將在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探究和開(kāi)拓平安監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促施工單位充分吸取20xx年度平安生產(chǎn)的閱歷和教訓(xùn)，徹底消退平安管理漏洞和遺留的平安事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。平安人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及平安人員工作的樂(lè)觀性，切實(shí)兌現(xiàn)平安獎(jiǎng)懲。加大宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，做到人人須知平安管理制度和平安生產(chǎn)常識(shí)，充分把握平安生產(chǎn)技能，真正做到"平安責(zé)任，重在落實(shí)'。全面推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持平安管理和平安技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障平安費(fèi)用和平安資源的有效投入，全面提高平安生產(chǎn)管理水平。

施工監(jiān)理工作總結(jié)范文

開(kāi)封市會(huì)發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司受地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司托付，對(duì)單位工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于**年*月*日開(kāi)工，于**年**月30日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成托付監(jiān)理合同中商定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

本工程為高層民用住宅建筑，抗震設(shè)防烈度為7度，防火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程總建筑面積30000m2，房屋總高/86.00m、-2/28層。

基礎(chǔ)工程采納了人工挖孔樁、獨(dú)立柱基、條形基槽。主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度為C30－C45，內(nèi)外填充墻為加氣砼砌塊、頁(yè)巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強(qiáng)度等級(jí)為M5.0），構(gòu)造柱、預(yù)制小件（過(guò)梁）混凝土C20。

屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細(xì)石混凝土C25防水層40厚。

戶內(nèi)為初裝修，水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層，無(wú)罩面層、天棚刮防水膩?zhàn)?，樓梯間地面、踏步采納耐磨地板磚、電梯前室為?；卮u，電梯門處貼墻磚，梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽(yáng)臺(tái)欄桿采納夾膠玻璃及不銹鋼欄桿，進(jìn)戶門為防盜平安門、外墻窗和陽(yáng)臺(tái)門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進(jìn)戶門為鋼質(zhì)門。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采納PVC管材安裝。

節(jié)能工程:聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實(shí)施。

二、參建單位

建設(shè)單位：地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

監(jiān)理單位：建設(shè)監(jiān)理有限公司

設(shè)計(jì)單位：工程設(shè)計(jì)有限公司

勘察單位：地質(zhì)勘察院

承包單位：建筑工程公司

三、質(zhì)量監(jiān)督單位：質(zhì)量監(jiān)督站

四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

建設(shè)監(jiān)理有限公司受地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司托付，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及托付監(jiān)理合同的商定，依據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。

1.監(jiān)理組織：由建設(shè)監(jiān)理有限公司委派同志為總監(jiān)理工程師，、為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

2.監(jiān)理制度：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開(kāi)（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱藏工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。

五、監(jiān)理工作開(kāi)展?fàn)顩r

（一）施工預(yù)備階段

監(jiān)理人員于施工預(yù)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和預(yù)備；對(duì)施工承包單位開(kāi)工前的施工預(yù)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、平安保證體系和質(zhì)量、平安管理體系的建立狀況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)狀況；

3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的平安生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的預(yù)備狀況；

5、參與了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；

7、組織監(jiān)理人員仔細(xì)熟識(shí)圖紙，找出施工質(zhì)量掌握的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施；

8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì)，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施狀況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位狀況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、平安文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，其中：重要原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄6份；鋼材出廠質(zhì)量證明xx7份，抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告xx7份；水泥出廠合格證17份，進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告7份；砂抽樣檢驗(yàn)報(bào)告10份；、碎石抽樣檢驗(yàn)報(bào)告9份：頁(yè)巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份；抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告5份；，均滿意設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)平安和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量掌握點(diǎn)，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱藏驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中實(shí)行了旁站、巡察、平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄63份、整改通知書(shū)15份.

4、對(duì)隱藏工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱藏驗(yàn)收、樁基礎(chǔ)工程的隱藏驗(yàn)收、樓層鋼筋隱藏工程驗(yàn)收、配筋砌體隱藏驗(yàn)收等。

5、對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)不合格試件準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓153組，2#樓128組同條件養(yǎng)護(hù)1#樓59組；2#樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗(yàn)1#2#樓共324組。

6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及平安規(guī)定的質(zhì)量行為準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了處理；對(duì)施工過(guò)程中消失的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對(duì)消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促并關(guān)心施工單位進(jìn)行了訂正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題毀滅于施工過(guò)程之中。

7、施工過(guò)程中，監(jiān)理人員準(zhǔn)時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、精確?????性和完整性，共簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表286份。

8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)（驗(yàn)）進(jìn)行了見(jiàn)證監(jiān)測(cè)，如：排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試、外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度試驗(yàn)、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測(cè)等，實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè)，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

9、組織召開(kāi)了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工平安等問(wèn)題依據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要留意的事項(xiàng)和存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的要求等。

（三）質(zhì)量驗(yàn)收工作狀況

工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參與檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參與分部工程的驗(yàn)收，對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、在驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷準(zhǔn)時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位準(zhǔn)時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

5、對(duì)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。

6、參與建設(shè)單位組織召開(kāi)的工程竣工驗(yàn)收會(huì)，并編寫(xiě)了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

六、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收狀況

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量狀況

本基礎(chǔ)工程為采納了三種基礎(chǔ)形式：人工挖孔樁、獨(dú)立柱基和條形基礎(chǔ)?；A(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)閱歷收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿意設(shè)計(jì)要求；樁的軸線偏差、樁頂標(biāo)高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)；結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

基樁經(jīng)低應(yīng)變反射波法檢測(cè)，共檢測(cè)50根樁，樁身混凝土完整，檢測(cè)合格；

本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄71份，各分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量狀況

本工程主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，主要原材料進(jìn)場(chǎng)均閱歷收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

按在施工過(guò)程中，對(duì)柱、梁、板和磚砌體等對(duì)實(shí)物按規(guī)定進(jìn)行了見(jiàn)證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，均符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求。

**試驗(yàn)檢測(cè)中心對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度原位檢測(cè)，共檢測(cè)樓層混凝土構(gòu)件13件（凝土強(qiáng)度C30－C45），符合設(shè)計(jì)要求；箍筋間距檢測(cè)，其誤差值均在驗(yàn)收規(guī)范允許范圍內(nèi)；

主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻（加氣混凝土砌塊、燒結(jié)頁(yè)巖空心磚）砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項(xiàng)工程，共簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄878（其中1#樓432、2#樓446）份，各分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批閱歷收合格。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

3、阿嚏分部工程質(zhì)量狀況

⑴屋面防水工程：屋面防水細(xì)部處理基本正確，屋面面無(wú)明顯積水，屋面蓄水試驗(yàn)無(wú)滲漏，屋面分部閱歷收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑵裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗(yàn)收：樓地面墊層無(wú)起砂、裂紋、空鼓；衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)無(wú)滲漏；天棚墻面平整、無(wú)起砂、裂紋、空鼓、脫皮；門窗安裝開(kāi)啟方向正確、啟閉敏捷、配件完整；欄桿扶手安裝穩(wěn)固，平安尺度符合規(guī)范要求；外墻面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)1#、2#樓共檢測(cè)20組，檢測(cè)合格。

裝飾裝修分部閱歷收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑶給排水分部工程經(jīng)核查驗(yàn)收：工程嚴(yán)格按圖施工，所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)，給排水孔留設(shè)位置基本正確；管道配件均控設(shè)計(jì)要求配置安裝；排污管坡向正確、排水暢通、無(wú)滲漏；排水管道灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)、盛水試驗(yàn)，管道無(wú)滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求；管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，閱歷收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗(yàn)收：工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)，電源線路配管嚴(yán)格按圖施工，導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計(jì)要求，相間絕緣符合要求；配電箱、開(kāi)關(guān)插座安裝位置正確，開(kāi)關(guān)動(dòng)作精確?????；防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測(cè)綜合質(zhì)量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40，滿意設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收合格。閱歷收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑸保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收狀況

本工程主要保溫措施有三個(gè)方面：一是外墻保溫，采納了聚本顆粒砂漿保溫層，保溫漿料由**建筑材料有限公司供；二是采納了塑鋼門窗中空雙層玻璃（5+9A