視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案

視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案1視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案第一章 項目組織1、項目組織和項目組織結(jié)構(gòu)聯(lián)合項目小組由雙方派出的技術(shù)人員及管理人員組成，其中乙方人員主要擔負技術(shù)工作，甲方人員及工程監(jiān)理單位負責工程的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)，整個項目管理組織結(jié)構(gòu)如下：視頻監(jiān)控工程聯(lián)合項目小組工程質(zhì)控小組工程實施小組 工程支持小組 工程顧問小組 工程培訓小組視頻監(jiān)控工程聯(lián)合項目小組于甲、 乙雙方簽訂正式合同后即成立， 在整個項目中的主要分工側(cè)重如下 ：A、聯(lián)合項目小組由三方派出的技術(shù)人員及管理人員組成。B、乙方人員主要擔負工程實施技術(shù)工作，甲方人員可以主動參與設(shè)備或系統(tǒng)的安裝、測試、診斷等工作，甲方與工程監(jiān)理單位另外應對工程進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)。C、三方各自派出技術(shù)和業(yè)務(wù)負責人，共同負責協(xié)調(diào)聯(lián)合項目小組的工作。見項目聯(lián)系表：業(yè)主單位(XXX信息化工作辦公室)姓名 職務(wù) 手機 電話 E-MAIL 單位操作員承建單位（XXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）姓名 職務(wù) 手機 電話 E-MAIL 單位2視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案監(jiān)理單位（北京 XXX限公司）姓名 職務(wù) 手機 電話 E-MAIL 單位總監(jiān)理工程師北京XXX限公司總監(jiān)理工程師代表D、工程驗收合格后，甲方項目小組成員將負責綜合布線系統(tǒng)的日常管理；乙方項目小組成員及其他技術(shù)人員將承擔甲方操作人員的培訓、服務(wù)及技術(shù)支持工作。E、在視頻監(jiān)控系統(tǒng)完全正常投入運行后，項目小組完成任務(wù)。F、視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程完成后，乙方繼續(xù) 1年免費保修期。2、崗位職責與任職人員與XXX信息辦視頻監(jiān)控工程項目組織管理有關(guān)的重要崗位職責及任職人員說明如下；XXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司對派駐工地的工程技術(shù)人員和施工管理人員，未經(jīng)業(yè)主許可，不予調(diào)換。建議甲方委派的項目管理人員，若非特殊情況，保持不變。2.1工程聯(lián)合項目小組組長建議由甲方委派人員擔任，并在《授權(quán)書》上進行書面確認。其主要職責是：為乙方的工作提供便利和幫助，對乙方的工作進行監(jiān)督及有關(guān)工程實施過程中重大事件的決策。姓名：聯(lián)系電話：2.2協(xié)管員建議由甲方委派技術(shù)人員擔任，并在《授權(quán)書》上進行書面確認。其主要職責是：協(xié)助聯(lián)合項目小組組長開展工作，對乙方進行現(xiàn)場監(jiān)督。姓名：聯(lián)系電話：2.3工程聯(lián)合項目小組副組長由乙方XXX同志擔任（聯(lián)系電話：XXX），作為本項目的乙方項目總負責人，從工程項目實施隊伍組建之日起，就承擔了將合同范圍內(nèi)的各項工程任務(wù)全面完成的重要職責。項目總負責人須做好日常資源管理工作，并直接控制項目管理計劃的各個要素，具體說來主要包括以下幾個方面：項目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導：總體方案設(shè)計；設(shè)備配置確認；工程質(zhì)量和進度3視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案保證；設(shè)備安裝和軟件調(diào)試、集成及測試；系統(tǒng)驗收，培訓等。項目檢查——通過其下屬各項目小組提供的工程進展匯報，將項目進展狀態(tài)與項目計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)過程誤差，提出整改措施。項目控制——審核項目進展狀態(tài)，必要時調(diào)集各種備用資源，確保項目按計劃進度實施。項目協(xié)調(diào)——與甲方、監(jiān)理單位等有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)，解決工程組織接口及技術(shù)接口問題；定期主持整個系統(tǒng)專題協(xié)調(diào)會，及時解決相關(guān)問題。2.4重大項目工程主管由乙方 同志擔任（聯(lián)系電話： ），其主要職責是：協(xié)調(diào)解決重要工程項目所必需的專業(yè)技術(shù)隊伍的組織，在公司內(nèi)協(xié)調(diào)解決主要工程項目的經(jīng)費及其他資源配置， 并通過對項目經(jīng)理的組織、管理，確?？身樌瓿芍匾こ添椖康母黜椆こ倘蝿?wù)。2.5工程質(zhì)控小組由乙方 同志擔任（聯(lián)系電話： ），其主要職責是會同全組成員負責完成以下工作：協(xié)助項目經(jīng)理制訂本項目的質(zhì)量工作計劃，并貫徹實施。貫徹公司的質(zhì)量方針、目標的有關(guān)規(guī)定和要求。負責對工程任務(wù)全過程的質(zhì)量活動進行監(jiān)督檢查， 參與設(shè)計評審和其他重要的質(zhì)量活動。其質(zhì)量業(yè)務(wù)工作受重大項目工程主管的指導和監(jiān)督。2.6工程實施小組由乙方 XXX同志擔任（聯(lián)系電話：），其職責是會同全組成員負責完成以下各項工程任務(wù)：視頻監(jiān)控系統(tǒng)深化設(shè)計，包括施工圖紙、詳細配置清單等,現(xiàn)場線管、線槽安裝技術(shù)指導,現(xiàn)場線纜敷設(shè)、端接、設(shè)備安裝,技術(shù)文檔編制,系統(tǒng)測試、驗收,現(xiàn)場系統(tǒng)培訓2.7工程支持小組由乙方XXX同志擔任，其主要職責是：與廠商進行工程技術(shù)協(xié)調(diào)，設(shè)備及輔助材料的運輸，其他物資的供應管理，后勤保障支持接口。2.8工程監(jiān)理小組由北京XXX限公司總監(jiān)理工程師代表XXX擔任（聯(lián)系電話：），其主要職責是：對乙方的工作進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)配合。2.9專業(yè)工程師專業(yè)工程師名額視各階段工程任務(wù)的需要增減，具體負責本專業(yè)工程范圍內(nèi)的設(shè)計、安裝、調(diào)試、測試等任務(wù)。專業(yè)工程師還負責對本專業(yè)的施工人員提供技術(shù)指導和工程督導，并與設(shè)備原廠商技術(shù)人員相配合，確保所選用的各類設(shè)備的性能指標符合系統(tǒng)設(shè)計要求。4視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案為確保綜合布線工程的建設(shè)進度， 網(wǎng)絡(luò)公司將根據(jù)各階段工程任務(wù)情況調(diào)遣工程技術(shù)隊伍，其中全部精力投入該項目的專業(yè)工程師將保持不少于 2人，施工技術(shù)工人不少于 5人。3、人員組成XXX信息辦視頻監(jiān)控項目工作任務(wù)分析表編號要素名稱負責人備注1公司總經(jīng)理XXX11公司重大工程項目主管XXX需出入施工現(xiàn)場111聯(lián)合項目小組副組長XXX需出入施工現(xiàn)場112工程質(zhì)控小組組長XXX需出入施工現(xiàn)場113系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)計確認XXX、XXX12材料采購、配置確認XXX121施工過程監(jiān)管XXX122工程實施小組組長XXX需出入施工現(xiàn)場123線纜敷設(shè)、組件安裝調(diào)試需出入施工現(xiàn)場13系統(tǒng)驗收XXX131質(zhì)檢測試設(shè)備供應廠家132工程文檔管理、編寫XXX14工程支持小組組長XXX第二章 工程實施1、概述本工程用戶希望達到的目標為：建立一套先進、完善的室內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)；針對市政大樓15-21樓層的各安全出口實施實時監(jiān)控， 錄制人員出入情況及數(shù)據(jù)、 圖像調(diào)取查詢。5視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案2、工程施工總則2.1施工方案設(shè)計依據(jù)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ/T16—92《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB/T50198—94《智能監(jiān)控工程程序和要求》 GA/T75--94GA/T74—94 智能監(jiān)控系統(tǒng)通用圖形符號2.1.1XXX信息辦視頻監(jiān)控布線施工方案確定工程項目小組對施工現(xiàn)場進行勘測，繪出施工圖紙，確定施工方案；用戶組織有關(guān)領(lǐng)導和技術(shù)人員對施工方案進行評定。項目經(jīng)理組織施工人員、工程所需材料，依據(jù)雙方簽定的施工方案和施工圖紙進行施工在施工過程中由項目經(jīng)理做好施工日志，更準確的把握好施工質(zhì)量、進度；整個工程竣工后，由項目經(jīng)理向業(yè)主單位提交工程驗收申請，組織雙方有關(guān)人員對工程進行驗收、評審；公司與XXX信息辦簽訂視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項目合同書。關(guān)于施工的幾個需要說明的重要問題本方案的設(shè)計是根據(jù)業(yè)主單位目前的需求，由業(yè)主單位和本公司雙方共同商定，方案的執(zhí)行需經(jīng)過雙方的同意；本方案包括施工的內(nèi)容及方法。內(nèi)容主要有：管道預埋敷設(shè)、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等，具體內(nèi)容詳見后面的文字描述。業(yè)主單位如需更改設(shè)計（監(jiān)控點數(shù)量、布線位置等），應提前書面通知施工單位，以便施工單位施工；并做好施工變更簽證，以作為竣工后驗收的依據(jù)。在施工當中做好隨工驗收記錄，以作為竣工后驗收的依據(jù)。本公司施工項目小組嚴格按照本施工方案進行施工，若遇到不可預見的情況發(fā)生，由項目組長和本公司的項目副組長共同協(xié)商解決，并做好記錄簽證。關(guān)于施工工期：施工的工期按“施工進度計劃”進行，如果在實際施工當中受到甲方其他土建、裝修等工程的影響，導致暫時停工的，工程工期將順延。本方案未涉及的內(nèi)容，由雙方協(xié)商解決，并填寫補充方案。2.2施工現(xiàn)場配合2.2.1施工現(xiàn)場要求6視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案業(yè)主單位須提供給我方詳細的現(xiàn)場設(shè)計圖紙。業(yè)主單位向我方提供已完工部分工程的圖紙及相關(guān)資料。業(yè)主單位向我方說明有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)章制度。我方嚴格遵守施工現(xiàn)場的各種規(guī)章制度。業(yè)主單位為我方提供材料臨時存放場地（臨時倉庫） 。業(yè)主單位為我方提供施工用水、用電。2.2.2施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)業(yè)主單位應指定專人負責與我方項目經(jīng)理聯(lián)系。我方將積極主動與業(yè)主單位做好配合工作，配合施工現(xiàn)場各方的管理工作、組織協(xié)調(diào)、施工進度。業(yè)主單位派人員協(xié)助我方現(xiàn)場勘察工作。2.3施工現(xiàn)場勘察2.3.1現(xiàn)場勘察內(nèi)容對布線各部位的所有出入口的位置、安裝位置、用途、數(shù)量、重要程度、要進行勘察記錄；勘察現(xiàn)場確定安裝點的位置，監(jiān)視范圍和圖像質(zhì)量符合要求，方可作為預定安裝位置；對安裝高度、出線口的基本位置應做標記；2.3.2勘察記錄勘察后要按有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場實際情況繪制以下工程圖， 圖上標明有關(guān)尺寸，圖形符號應按規(guī)定繪制。各種器材、設(shè)備的數(shù)量和安裝位置平面圖。中心控制室平面布置圖以及控制室管線進出位置圖。勘察后應填寫勘察記錄，勘察記錄應作為正式文件存檔， 并有甲、乙雙方技術(shù)負責人簽字。3．工程施工流程3.1線纜的敷設(shè)和保護3.1.1線纜的敷設(shè)：線纜的型號、規(guī)格應與設(shè)計規(guī)定相符。線纜的布防應自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和7視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案損傷。線纜兩端應貼有標簽，應標明編號，標簽書寫應清晰、端正和正確。線纜的彎曲半徑應符合下列規(guī)定：電纜的彎曲半徑至少為電纜外徑的6--10倍。主干對絞電纜的彎曲半徑至少為電纜外徑的 10倍。光纜的彎曲半徑至少為光纜外徑的 15倍。電源線、各種線纜應分隔布放。線纜間的最小凈距符合設(shè)計要求。線纜與電力線最小凈距單位最小凈距(mm)范圍380V380V380V條件<2kV.A2.5--5kV.A>5kV.A電纜與電力電纜平行敷設(shè)130300600有一方在接地的金屬槽道或鋼管中70150300雙方均在接地的金屬槽道或鋼管中注80150注：雙方都在接地的金屬槽道或鋼管中，且平行長度小于10米時，最小間距可為10mm。3.1.3布放電纜管道面積利用率：管徑管道面積內(nèi)徑截面積最大占用面積內(nèi)徑（mm）(mm2)A=0.79布放一根電纜布放兩根電纜布放三根以上電纜截D2A（面積）D截面利用率為截面利用率為面利用率為（管內(nèi)徑）53%(mm2)！31%(mm2)40%(mm2)15.80197104627820.9034518310713826.6055929617322435.1097351630238940.90132270141052952.502177115467587162.703106164696312422 2線纜外徑為5.6mm,截面積為：A=0.79D=25mm3.1.4電纜布放最大數(shù)量：8視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案管內(nèi)徑（mm） 布放電纜數(shù)量（根）15.80 320.90 526.60 935.10 1540.90 2152.50 3462.70 493.2安裝說明3.2.2水平布線水平布線系統(tǒng)主要包括從現(xiàn)場設(shè)備到中心主機的走線路由， 水平配線系統(tǒng)的總體施工要求如下：布線過程中纜線的施工應盡量避免扭絞、 打圈接頭等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷；線路的走線要作好外觀防護、防雨、防火、防鼠。戶內(nèi)使用線槽保護，戶外線管保護。纜線兩端應貼有標簽，應標明編號，標簽書寫應清晰、端正和正確；纜線終接后，應有余量，水平配線系統(tǒng)在設(shè)備端預留的線長為 30cm-80cm，管理配線端預留的線長為 3-5m；各種端接設(shè)備應接觸良好；3.2.3設(shè)備中心設(shè)備中心布線主要包括監(jiān)控中心的走線路由，施工要求如下：設(shè)備間應提供不少于一個 220V、10A帶保護接地的單相電源插座。設(shè)備工作臺及控制箱安裝完畢后，垂直偏差度應不大于 3mm，安裝位置應符合設(shè)計要求。各種設(shè)備安裝符合有關(guān)規(guī)定的技術(shù)要求。3.2.5前端設(shè)備的安裝一般要求按安裝圖紙進行安裝。安裝前應對所裝設(shè)備通電檢查。安裝質(zhì)量應符合《電氣裝置安裝工程及驗收規(guī)范》的要求。攝像機的安裝安裝前應對攝像機進行檢測和調(diào)整，使攝像處于正常工作狀態(tài)。攝像機應牢固地安裝在云臺上或固定位置上，所留尾線長度以不影響攝像機為宜，尾線須加保護措施。攝像機安裝過程中盡可能避免逆光攝像。9視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案室外攝像機若明顯高于周圍建筑時，應有避雷措施。在搬動、安裝攝像機過程中，不得打開攝像機鏡頭蓋。安裝固定攝像機時，可參考以上要求。3.2.6中心控制設(shè)備的安裝監(jiān)視器的安裝監(jiān)視器應端正、平穩(wěn)安裝在監(jiān)視器機柜（架）上。應具在良好的通風散熱環(huán)境。主監(jiān)視器距監(jiān)控人員的距離應為主監(jiān)視器熒光屏對角線長度的4~6倍。避免日光或人工光源直射熒光屏。熒光表面背景光照度不得高于100Lx。監(jiān)視器機柜（架）的背面與側(cè)面距墻不應小于0.8m?？刂圃O(shè)備的安裝控制臺應端正、平穩(wěn)安裝，機柜內(nèi)設(shè)備應安裝牢固，安裝所用的螺釘、墊片、彈簧、墊圈等均應按標裝好，不得遺漏?？刂婆_或機架柜內(nèi)插件設(shè)備均應接觸可靠，安裝牢固，無扭曲，脫落現(xiàn)象。監(jiān)控室內(nèi)的所有引線均應根據(jù)監(jiān)視器、控制設(shè)備的位置設(shè)置電纜線槽和進線孔。所有引線設(shè)備連接時，均要留有余量，并做永久性標志，以便維修和管理。4．工程施工計劃進度（ 25天）4.1工程準備（7天）人員配備：項目經(jīng)理，工程小組成員。項目經(jīng)理：1人，由具備豐富監(jiān)控系統(tǒng)施工集成經(jīng)驗、較強的工程組織能力的工程師擔任，主要負責協(xié)調(diào)與業(yè)主單位的關(guān)系， 組織施工人員按計劃進行工程施工，對施工質(zhì)量、是否按期完工、以及施工記錄負責。工程小組：配備 4－6人，工程小組成員中配備安裝人員、調(diào)試人員等。材料準備：由施工單位根據(jù)與業(yè)主單位簽定合同中的材料清單定購。設(shè)備檢驗：對購買的材料設(shè)備進行測試檢驗，同時做好檢驗記錄以保證安裝的設(shè)備中不出現(xiàn)次廢品。對于核心控制設(shè)備，對其軟件按應用的具體實際情況進行設(shè)置調(diào)通。附表：施工工具及機具名稱用途數(shù)量沖擊鉆1臺安全裝備4套手電鉆1臺10視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案萬用表1臺普通工具2套4.2工程布線（10天）4.2.1保護管在辦公樓內(nèi)水平布線在吊頂內(nèi)部分采用 PVC管保護，在墻壁垂直使用明線方式。攝像機與線槽/線管之間、機柜與線槽/線管之間的線纜選用軟質(zhì)塑料套管保護。4.2.2走線管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線要求在穿線前管內(nèi)無鐵屑及毛刺，切斷口應銼平，管口應刮光；導線在管內(nèi)或線槽內(nèi)不應有接頭或扭結(jié)，導線的接頭應在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接；穿管絕緣導線或電線的總截面積不應超過管內(nèi)截面積的 60%，敷設(shè)于封閉或線槽內(nèi)的絕緣導線或電纜的總截面積不應大于線槽的凈截面積的 70%；在中心管理室內(nèi)的布線采用地槽或墻槽時，電纜應從機架、控制臺底部引入，將電纜順著所盤方向理直，按電纜的排列次序放入槽內(nèi)，拐彎處應符合電纜曲率半徑要求；電纜離開機柜時，應在距起彎點10mm處成捆空綁，根據(jù)電纜的數(shù)量應隔100-200mm空綁一次；采用活動地板時，電纜在地板下可靈活布放，并應順直無扭絞，在引入機架和控制臺處還應成捆綁扎。4.2.3接地為保證系統(tǒng)中電子/電氣設(shè)備的正常運行及降低系統(tǒng)噪聲，應進行保護接地，即將設(shè)備的金屬外殼如機柜、面板用導線與接地端子板（在原有的供電接地系統(tǒng)已存在的情況下）連接。4.3設(shè)備安裝（3天）4.3.1前端設(shè)備的安裝安裝前的檢查：將各類設(shè)備逐個進行檢測和粗調(diào)， 保證各類設(shè)備處于正常工作狀態(tài)或能滿足使用要求后方可安裝。安裝注意事項：連接各類設(shè)備的線纜要留有一定的余量， 不得影響設(shè)備的運行及以后的維護；設(shè)備的各種接線均應固定，設(shè)備安裝牢固，外觀和性能要滿足行業(yè)和國家的有關(guān)標準。4.3.2管理中心系統(tǒng)主設(shè)備的安裝系統(tǒng)主設(shè)備應放置于訂做的機柜中，機柜的擺放綜合考慮出線的便捷和整體的美觀；控制柜臺臺面水平，臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應可靠，安裝應牢固；11視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案監(jiān)視器/顯示器的放置應使屏幕不受外來光直射；系統(tǒng)主機的外部可調(diào)部分應暴露在便于操作的位置，可加保護蓋。4.4現(xiàn)場調(diào)試（2天）各個功能模塊分別調(diào)通，測試現(xiàn)場系統(tǒng)的各項功能并做好調(diào)試記錄。4.5系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（2天）在管理中心和各輔助中心及各功能模塊與中心連接進行通電調(diào)試并記錄。4.5操作培訓（1天）對業(yè)主的操作員進行培訓（詳見售后服務(wù)） 。4.6驗收資料準備----- 系統(tǒng)試運行階段（ 天）《系統(tǒng)軟件的使用手冊》、《設(shè)備的安裝、驗收、操作和維護手冊》、《培訓教材》、《工程竣工報告》等相關(guān)資料。4.7工程驗收（1天）由設(shè)計施工單位和業(yè)主單位根據(jù)系統(tǒng)的設(shè)計方案對系統(tǒng)的各項功能、性能進行驗收檢查。4.8工程進度表 25 天工程布線（10）設(shè)備安裝（5）現(xiàn)場調(diào)試（2）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（1）驗收資料準備系統(tǒng)試運行階段（）12視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案（附）系統(tǒng)前端攝像槍的參數(shù)布置說明在市政大樓15-21樓層的各樓梯口通道采用三星的SDC-415PDDN彩色低照度攝像機19支，配合廣角鏡頭，5米內(nèi)可清晰的將監(jiān)視范圍內(nèi)的人和物顯示出來，有效照射范圍可達30M。攝像機白天可采集彩色圖象，夜間光線暗時自動轉(zhuǎn)換成黑白圖象，完全滿足客戶的監(jiān)視要求。具體的配置見下表。監(jiān)控點設(shè)備對應表樓層序監(jiān)控系統(tǒng)分布點數(shù)量旋轉(zhuǎn)角度槍型號1北通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN152南通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN3副電梯通道外墻壁1固定三星SDC-415PDDN4北通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN165南通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN6副電梯通道外墻壁1固定三星SDC-415PDDN7北通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN178南通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN9副電梯通道外墻壁1固定三星SDC-415PDDN10北通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN1811南通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN12副電梯通道外墻壁1固定三星SDC-415PDDN13北通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN1914南通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN15副電梯通道外墻壁1固定三星SDC-415PDDN2016副電梯通道北側(cè)1固定三星SDC-415PDDN17副電梯通道外墻壁1固定三星SDC-415PDDN2118副電梯通道北側(cè)1固定三星SDC-415PDDN19副電梯通道外墻壁1固定三星SDC-415PDDN合計19第三章工程實施管理1、項目質(zhì)量管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)實施遵從我方制定的一系列規(guī)范化管理規(guī)定，各個階段、各個步驟的工程實施都必須依據(jù)或提交相應的文檔記錄。 與本工程有關(guān)的項目規(guī)范管理相關(guān)文檔主要包括以13視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案下一些文件：《設(shè)備驗貨表》、《材料驗貨表》（附錄一）《系統(tǒng)施工日志》（附錄二）《系統(tǒng)測試報告》《驗收報告》（附錄三）《系統(tǒng)工程文檔》（附錄四）項目規(guī)范化文檔與各實施步驟的對應關(guān)系見下表所示：序號實施步驟項目規(guī)范化管理文檔方式名稱1雙方簽訂合同提交《合同書》2設(shè)備訂貨、交貨參照《合同書》3設(shè)備到貨，開箱驗貨；材料驗貨提交《設(shè)備驗貨表》、《材料驗貨表》4編寫視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實施工藝提交《項目組織實施與管理方案》，以下簡稱《施工方案》5施工現(xiàn)場、機房，電源環(huán)境準備和參照《施工方案》檢查6培訓參照有關(guān)廠商培訓資料7現(xiàn)場安裝施工參照《施工方案》提交《施工日志》8系統(tǒng)驗收參照《施工方案》《驗收報告》2、項目成功實施的保障措施我方將從管理要素和物質(zhì)要素兩方面采取有效措施，確保綜合布線系統(tǒng)的成功實施。管理要素建立強有力的指揮體系，對工程實施的各種資源進行宏觀調(diào)控，解決工程實施的重大，決策性問題。建立高效的項目運作結(jié)構(gòu)，各職能項目分工明確，在項目領(lǐng)導小組組織，協(xié)調(diào)下共同完成綜合布線系統(tǒng)的實施。加強雙方的溝通，合作雙方的深入了解，互相信任可以避免無謂的消耗。14視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案物質(zhì)要素我方將確保投入到項目中的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量，以保證工程的按時，按質(zhì)完成。我方將對工程到貨情況進行嚴密監(jiān)控，確保工程實施的物質(zhì)基礎(chǔ)準時到位。為此我們提出以下四個方面的保障措施：2.1技術(shù)措施采用先進的技術(shù)可靠的產(chǎn)品和材料配備高水平的熟練工程技術(shù)人員設(shè)立項目技術(shù)委員會，解決疑難問題公司本部綜合技術(shù)后盾支持2.2人員保證配備實力雄厚的技術(shù)隊伍，工程實施力量充足根據(jù)需要可隨時調(diào)整更適合的人員參與工作，后備人員充足2.3組織管理措施建立健全的工程領(lǐng)導小組、項目組、協(xié)作組等項目組織建立完善崗位責任制制定了切實可行滿足工程要求的實施計劃有多年組織管理工作經(jīng)驗2.4質(zhì)量保證體系實行全員質(zhì)量管理制度設(shè)立項目質(zhì)控小組，主抓工程質(zhì)量15視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案2.5協(xié)作關(guān)系保證我公司和監(jiān)控設(shè)備廠商建立了非常好的合作伙伴關(guān)系，工作協(xié)同一致我公司注重外部協(xié)作關(guān)系，善于尊重別人，將會與用戶、項目中其它施工單位搞好關(guān)系，保證工作順利進行。3、施工過程控制3.1施工進度控制3.1.1 布線工程實施小組應在《施工進度計劃安排表》的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，及時調(diào)整制定各分項工程的進度計劃， 實際的進度在《施工進度計劃安排表》上注明，如有延期需說明。3.1.2 對影響工程進度的問題，布線工程實施小組負責人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)，對施工過程中出現(xiàn)的影響工期進度的各類問題， 及時記錄，并與施工隊長一起采取處理措施， 保證施工正常進行；如遇無法現(xiàn)場解決的問題，應及時匯報，盡快解決。3.1.3布線工程實施小組負責人每兩天將施工進度情況報相關(guān)人員。 因故需調(diào)整計劃時，布線工程實施小組負責人應將更新的進度計劃發(fā)往原計劃接收部門；必要時， 對計劃變更造成的相關(guān)影響進行評審。布線工程實施小組負責人應每日填寫《施工日志》 ，詳細記錄工程進度及現(xiàn)場情況，每日向甲方通報一次；并每周同甲方召開一次例會，對本周施工情況進行溝通與協(xié)調(diào)。3.1.4用戶方提出更改設(shè)計的要求，必須由布線工程實施小組負責人出《技術(shù)文件更改通知單》，并經(jīng)用戶方簽字確認，所有的更改均需重新評審，必要時進行驗證?！都夹g(shù)文件更改通知單》原件由布線工程實施小組負責人保管。3.1.5如遇到影響到工期、工程質(zhì)量及意外的事情發(fā)生，雙方負責人及當事人共同協(xié)商處理，并簽署《備忘錄》。3.2 施工工藝控制及檢驗3.2.1 在工程施工過程嚴格遵照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準（進出洞、套管、布線、線槽美觀合理）。按圖紙施工，做好標記。3.2.2 工程組項目負責人應按照有關(guān)標準的要求進行工藝及質(zhì)量抽檢。3.2.3 對檢驗不合格項目（工序）應進行記錄，并采取整改措施。16視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案3.2.4 按確定的檢驗程序規(guī)定嚴格進行檢驗，并填寫檢驗記錄。3.3施工人員的管理3.3.1 所有進入現(xiàn)場的施工人員在施工過程中都必須佩戴“工作牌”或“施工證” 。3.3.2 施工期間，施工人員應遵守《現(xiàn)場施工人員須知》之規(guī)定。3.3.3 工程組項目負責人對工程負有相關(guān)責任，不能隨便在施工時離開施工現(xiàn)場，要經(jīng)常進行巡視。3.4環(huán)境控制布線工程實施小組負責人應積極與甲方協(xié)商，保證臨時房屋、施工用水用電設(shè)施等的合理布置和配備，同時做好現(xiàn)場文明施工，督促作業(yè)班組保證場地整潔。3.5安全控制3.5.1 施工前必須對施工人員進行安全防范意識教育。3.5.2 施工過程中應加強安全宣傳，落實有關(guān)安全措施（如帶安全帽、綁安全繩等） 。3.5.3 在甲方重點部分（如存放貴重重要物品的房間）施工時，應由甲方人員開門施工，施工期間，施工人員有責任保證物品不發(fā)生缺損，必要時要求甲方人員現(xiàn)場監(jiān)工；離場時，讓甲方人員清點物品，并在《施工人員進退場記錄表》上簽字，然后關(guān)門離開。3.5.4 每日施工由工程組項目負責人帶領(lǐng)施工人員進入施工現(xiàn)場，并在《施工人員進退場記錄表》上登記；施工完畢后，工程組項目負責人清點好人數(shù)，清理完現(xiàn)場，收攏工具和材料，關(guān)閉門窗，關(guān)掉電源，確保安全后，在《施工人員進退場記錄表》上填寫，將人帶離。第四章 設(shè)備清單序號 品牌、型號規(guī)格 技術(shù)參數(shù)及性能（配置）要求 數(shù)量17123

視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案三星1/3“SuperHADCCD,分辨率為530線,照度彩色0.3lux/黑白0.002lux,內(nèi)置OSD菜單,超級寬動態(tài)范圍，背光補償SDC-415PDDN功能，多種彩色/黑白自動轉(zhuǎn)換模式，內(nèi)置移動偵測功能,19臺彩色低照度攝像多種高速電子快門模式，自動追蹤白平衡，多區(qū)域隱蔽功機能,DC12V（嵌入式16路D1畫質(zhì)），"操作界面：圖形化菜單操作界面，支持鼠標、鍵盤操作操作：支持遙控器、鼠標、鍵盤操作視頻輸入：16路復合視頻（PAL/NTSC）BNC（1.0VP-P75Ω）音頻輸入：16路音頻輸入200~2500mv30KΩ(BNC視頻顯示：1、4、9、16畫面顯示視頻標準：PAL（625線，50場/秒）NTSC（525線，60場/秒）系統(tǒng)資源：同時多路錄像，同時錄像回放、同時網(wǎng)絡(luò)操作*圖像分辨率：監(jiān)視704X576/640X480回放海康威視704X576/640X480*圖像壓縮：MPEG4/H.264音頻壓縮：PCM*視頻記錄速度：實時模式，PAL制每路1~25幀/秒DS-8016HF可調(diào)；NTSC制每路1~30幀/秒可調(diào)畫質(zhì)：4檔可調(diào)硬盤1臺數(shù)字監(jiān)控錄像主接口：內(nèi)置2個IDE，可擴展內(nèi)置8~12個大容量硬盤錄機像占用空間：音視頻90~500M字節(jié)/小時存儲數(shù)據(jù)：專用格式，無法篡改數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)安全*報警輸入：16路*報警輸出：8路*網(wǎng)絡(luò)接口：RJ4510M/100M自適應以太網(wǎng)口*云鏡控制接口：RS485/RS232*云鏡控制方式：界面按鈕/鼠標控制（指針移動、滾輪變焦）*網(wǎng)絡(luò)功能：可通過網(wǎng)絡(luò)進行遠程實時監(jiān)視、云鏡控制支持遠程錄像查詢及實時回放、下載支持遠程設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)以及系統(tǒng)的軟件升級支持遠程的報警處理以及系統(tǒng)日志查看等功能支持IE瀏覽（嵌入式8路D1畫質(zhì)），"操作界面：圖形化菜單操作界面，支持鼠標、鍵盤操作操作：支持遙控器、鼠標、鍵盤操作視頻輸入：8路復合視頻（PAL/NTSC）BNC（1.0VP-P75Ω）音頻輸入：8路音頻輸入200~2500mv?？低?0KΩ(BNC)視頻顯示：1、4、9、16畫面顯示視頻標準：DS-8008HFPAL（625線，50場/秒）NTSC（525線，60場/秒）系1臺數(shù)字監(jiān)錄像主機統(tǒng)資源：同時多路錄像，同時錄像回放、同時網(wǎng)絡(luò)操作*圖像分辨率：監(jiān)視704X576/640X480回放704X576/640X480*圖像壓縮：MPEG4/H.264音頻壓縮：PCM*視頻記錄速度：實時模式，PAL制每路1~25幀/秒可調(diào)；NTSC制每路1~30幀/秒可調(diào)畫質(zhì)：4檔可調(diào)硬盤接口：內(nèi)置2個IDE，可擴展內(nèi)置8~12個大容量硬盤錄像占用空間：音視頻90~500M字節(jié)/小時存儲數(shù)據(jù)：專用格式，無法篡改數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)安全*報警輸入：8路*報警輸出：8路*網(wǎng)絡(luò)接口：RJ4510M/100M自適應以太網(wǎng)口*云鏡控制接口：輪變焦）*網(wǎng)絡(luò)功能：可通過網(wǎng)絡(luò)進行遠程實時監(jiān)視、云鏡控制支持遠程錄像查詢及實時回放、下載支持遠程設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)以及系統(tǒng)的軟件升級支持遠程的報警處理以及系統(tǒng)日志查看等功能支持IE瀏覽"18三星743M顯示器三星400G5專業(yè)硬盤

視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案17"LCD；屏幕比例5:4；水平可視角度160°；垂直可視角度160°；面板類型TN；亮度300cd/㎡；對比度5000:1；黑白響應時間5ms；顯示色彩1臺16.2M；最佳分辨率1280×10243.5"7200轉(zhuǎn)，SATA5年質(zhì)保6臺支持LightScribe光雕功能，擁有2MB緩存容量，支持16XDVD+/-R寫入、8XDVD+RW復寫、6XDVD-RW復寫、10X6

三星204NUSB刻錄機

DVD+RDL寫入、6XDVD-RDL寫入、12XDVD-RAM寫入；1臺CD方面，支持48XCD-R寫入和32XCD-RW寫入。尋道時間：DVD-ROM:145ms，CD-ROM:125ms切換方式:按鈕/熱鍵；輸入接口:4路輸入；輸出接口： 1路輸出；支持操作系統(tǒng) :MicrosoftWindows98SE，ME，國產(chǎn)KVM切換器國產(chǎn)思屋配電箱山特UPS電源美加順開關(guān)電源國產(chǎn)三信監(jiān)控機11柜SKK視頻線陽工電源線雙贏PVC管橋架輔助器材

NT，2000，XP，NT2003/LinuxRedHat；支持分辨1臺率:1920×1440；含配套電纜20A6回路,含SPD防雷1套額定輸出容量（KVA）：3；支持時間：在線延時5小時；切換時間（ms）：2-4；輸入電壓（V）：220；輸出電壓（V）：220；過載能力：105-125%時過載能力(min):5/125-150%時1套過載能力(sec):10/大于150%時過載能力(ms):200；旁路特性：無內(nèi)部靜態(tài)旁路；含電池及電池柜DC12V10A3臺600*60042U、19寸鋼制噴塑1套SYV75-51900米RVV2*1.51900米PVC321000米100*5045米要求包含集成費，安裝、調(diào)試等費用1批第五章 售后服務(wù)承諾書優(yōu)質(zhì)完善的售后服務(wù)是任一銷售公司必備的條件之一。一直以來我司對售后服務(wù)工作均十分重視，特別是近年為改善和提高這方面的工作質(zhì)量，我司積極吸取國內(nèi)外大公司的經(jīng)驗，并使之用于實際中。提供產(chǎn)品主要服務(wù)標準承諾：19視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案我公司所提供產(chǎn)品的主要售后服務(wù)標準如下表序號設(shè)備名稱免費退貨免費換貨免費維修免費上門1三星SDC-415PDDN7天15天1年1年彩色低照度攝像機2?？低旸S-8016HF7天15天1年1年數(shù)字監(jiān)控錄像主機3海康威視DS-8008HF7天15天1年1年數(shù)字監(jiān)錄像主機4三星743M顯示器7天15天1年1年5三星400G專業(yè)硬盤7天15天5年1年6三星204NUSB刻錄機7天15天1年1年7國產(chǎn)KVM切換器7天15天1年1年8國產(chǎn)思屋配電箱7天15天1年1年9山特UPS電源7天15天3年1年10美加順開關(guān)電源7天15天1年1年11國產(chǎn)三信監(jiān)控機柜7天15天1年1年12SKK視頻線7天15天5年1年13陽工電源線7天15天5年1年14雙贏PVC管7天15天5年1年注：時間為自檢合格之日起；按廠家承諾實行“三包”，若出現(xiàn)“三包”規(guī)定中所列的性能故障，自購買之日起，7日內(nèi)免費退貨，15日內(nèi)免費更換，一年內(nèi)維修兩次仍不能正常使用的免費更換。供貨：2.1提供的設(shè)備均為原廠正貨（非水貨），且通過正規(guī)的渠道進貨，所有產(chǎn)品均為含稅產(chǎn)品，在中國境內(nèi)享受原廠正規(guī)的售后服務(wù)，保障用戶的利益。2.2 提供全新的未經(jīng)使用的產(chǎn)品，包裝獨立完整附裝箱清單有明顯的中文標示，并附完整的技術(shù)資料，包括技術(shù)說明書、使用手冊、售后服務(wù)網(wǎng)點資料、保修證書和三包證書等。免費送貨上門、免費安裝調(diào)試、免費產(chǎn)品培訓免費送貨上門、安裝調(diào)試、免費設(shè)備培訓等相關(guān)售后服務(wù)，直致用戶能夠熟練使用設(shè)備為止。為提高擁護對產(chǎn)品的熟悉程度和安裝、使用、和維護技巧，我公司將根據(jù)用戶的需要向本項目覆蓋的用戶方人提供產(chǎn)品使用培訓?；九嘤柊才湃缦拢号嘤杻?nèi)容 課時 講師20視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案設(shè)備操作基礎(chǔ)知識1培訓師硬盤錄象機的基礎(chǔ)操作1培訓師UPS的操作及日常維護1培訓師雙方協(xié)商的其他內(nèi)容待定培訓師免費軟件升級服務(wù)我公司將根據(jù)用戶的要求，終身免費提供軟件的升級服務(wù)，免費提供硬件的升級指導，如用戶需要升級硬件，我公司只收取硬件成本費，不再收取其他費用。定期回訪、保養(yǎng)服務(wù)5.1 定期巡檢和回訪：為最大程度預防故障的發(fā)生，更好的服務(wù)最終用戶，本公司將為客戶提供積極主動的預防維護服務(wù)，提高系統(tǒng)的使用效率。在不同階段，我公司將組織定期巡檢和回訪，了解設(shè)備使用情況，解答技術(shù)問題，進行預防性維護。詳細列表如下：巡檢內(nèi)容 回訪內(nèi)容了解設(shè)備使用情況 了解設(shè)備使用情況出具檢查報告和維護建議書 解答客戶技術(shù)問題提供系統(tǒng)優(yōu)化方案 工程師服務(wù)情況調(diào)查設(shè)備安裝和驗收后： 巡檢與回訪頻度：前3個月 每二個月巡檢一次4—12月 每四個月巡檢一次12個月后 每六個月巡檢一次

每月電話回訪兩次每月電話回訪一次每月電話回訪一次5.2 除每月一次定期走訪客戶、檢查系統(tǒng)運行狀態(tài)。我們的銷售工程師每隔 15天與所負責提供服務(wù)的客戶進行聯(lián)系，按客戶提供的合理要求提供服務(wù)支持。624小時熱線支持服務(wù)：使用我公司產(chǎn)品出現(xiàn)疑難問題時， 24小時內(nèi)都可撥打服務(wù)熱線 xxxxxx，5分鐘內(nèi)可以獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另：當接到客戶的故障報修時，市區(qū)內(nèi)，我司人員于 2個小時內(nèi)到達現(xiàn)場，2小時內(nèi)完成故障機的修復或替換使用；在區(qū)外，我公司工程師在24小時內(nèi)完成故障機的修復或替換使用。我公司承諾本條款的有效實現(xiàn)率為98%，若無法實現(xiàn)，其最長時間不得超過小時。維修備件優(yōu)惠：當設(shè)備超過維修期或由非保修范圍內(nèi)原因造成的設(shè)備故障， 需要更換部件時，我公司不再收取人工服務(wù)費，并予以用戶備件優(yōu)