(項(xiàng)目管理)項(xiàng)目里程碑報(bào)告

《文檔名稱》項(xiàng)目里程碑報(bào)告編號(hào)：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO版本號(hào)：1.0作者：日期：年月日山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司文檔修訂版本日期更改人描述（注明修改的條款或頁(yè)）評(píng)審人簽字職務(wù)姓名日期測(cè)試質(zhì)保部經(jīng)理技術(shù)管理部經(jīng)理SQASCM研發(fā)經(jīng)理抄送：高級(jí)管理者、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、測(cè)試質(zhì)保部經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)理

目錄TOC\o"1-3"\h\z1.里程碑總結(jié) 42.工作量和項(xiàng)目進(jìn)度 42.1偏差原因 42.2對(duì)策 43.客戶反饋 44.基線變更 45.問(wèn)題 45.1質(zhì)量控制 45.2主要問(wèn)題 46.風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) 57.軟件工程技術(shù)活動(dòng) 58．計(jì)算機(jī)資源狀態(tài) 59．培訓(xùn) 510.項(xiàng)目消耗費(fèi)用 611．提交內(nèi)容 612．補(bǔ)充說(shuō)明 613.評(píng)審意見(jiàn) 61.里程碑總結(jié)簡(jiǎn)要總結(jié)項(xiàng)目里程碑完成情況2.工作量和項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度工作量里程碑估計(jì)實(shí)際偏差(%)估計(jì)實(shí)際偏差(%)說(shuō)明：當(dāng)里程碑進(jìn)度偏差超過(guò)15%時(shí)，應(yīng)進(jìn)行偏差分析，必要時(shí)更改計(jì)劃。將MicrosoftProject2000項(xiàng)目進(jìn)度表和工作量相關(guān)內(nèi)容作為附件。2.1偏差原因說(shuō)明偏差產(chǎn)生原因2.2對(duì)策說(shuō)明將采取的糾正措施3.客戶反饋序號(hào)意見(jiàn)說(shuō)明時(shí)間狀態(tài)處理/沒(méi)處理4.基線變更序號(hào)變更說(shuō)明提出人執(zhí)行人狀態(tài)完成/未完成5.問(wèn)題5.1質(zhì)量控制評(píng)審活動(dòng)估計(jì)工作量實(shí)際工作量規(guī)模問(wèn)題數(shù)量5.2主要問(wèn)題序號(hào)問(wèn)題描述提交人執(zhí)行人狀態(tài)解決/未解決6.風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)（在每一個(gè)里程碑,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)估,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)登記，制定預(yù)防措施）活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)（從新估算的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)）ID風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)影響分析計(jì)劃采取措施已發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)（本里程碑發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)）ID風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)計(jì)劃采取措施實(shí)際采取措施過(guò)期風(fēng)險(xiǎn)（原來(lái)估算會(huì)存在的，從新估算后，以后再也不會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)）ID風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)計(jì)劃采取措施實(shí)際采取措施備注：優(yōu)先級(jí)－高、中、低可根據(jù)計(jì)算的系數(shù)分類，如1--3為低，4-7為中，7-10為高7.軟件工程技術(shù)活動(dòng)序號(hào)技術(shù)活動(dòng)名稱計(jì)劃采用的措施狀態(tài)追蹤過(guò)程記錄128．計(jì)算機(jī)資源狀態(tài)開(kāi)發(fā)/集成測(cè)試環(huán)境序號(hào)資源名稱資源配置追蹤過(guò)程記錄目標(biāo)運(yùn)行環(huán)境序號(hào)資源名稱資源配置追蹤過(guò)程記錄9．培訓(xùn)培訓(xùn)說(shuō)明主講人時(shí)間參加人狀態(tài)