IQC綜合管理實(shí)務(wù)手冊(cè)_第1頁(yè)
IQC綜合管理實(shí)務(wù)手冊(cè)_第2頁(yè)
IQC綜合管理實(shí)務(wù)手冊(cè)_第3頁(yè)
IQC綜合管理實(shí)務(wù)手冊(cè)_第4頁(yè)
IQC綜合管理實(shí)務(wù)手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

IQC綜合管理實(shí)務(wù)手冊(cè)IQC概述一、IQC的定義IQC的英文全稱(chēng)為:IncomingQualityControl,意思為來(lái)料質(zhì)量控制.目前IQC的側(cè)重點(diǎn)在來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)上,來(lái)料質(zhì)量控制的功能較弱.IQC的工作方向是從被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)控制,將質(zhì)量控制前移,把質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在最前端,減少質(zhì)量成本,達(dá)到有效控制,并協(xié)助供應(yīng)商提高內(nèi)部質(zhì)量控制水平。IQC的工作主要是控制公司所有的外購(gòu)物料和外協(xié)加工物料的質(zhì)量,保證不滿(mǎn)足公司相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不進(jìn)入公司貨倉(cāng)和生產(chǎn)線(xiàn),確保生產(chǎn)使用產(chǎn)品都是合格品。IQC是公司整個(gè)供應(yīng)鏈的前端,是構(gòu)建公司質(zhì)量體系的第一到防線(xiàn)和閘門(mén)。如果不能把關(guān)或是把關(guān)不嚴(yán),讓不合格物料進(jìn)入貨倉(cāng)和生產(chǎn)線(xiàn),將把質(zhì)量問(wèn)題在后工序中成指數(shù)放大,如果把質(zhì)量隱患帶到市場(chǎng),造成的損失更是無(wú)法估量,甚至?xí)斐蔀?zāi)難性后果。因此,IQC檢驗(yàn)員的崗位責(zé)任非常重大,工作質(zhì)量非常重要.IQC作為質(zhì)量控制的重要一環(huán),要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)按要求辦事,質(zhì)量管理不要受其他因素干擾。對(duì)于特殊情況下需要放行的,由技術(shù)質(zhì)量、質(zhì)量工程和工程工藝等部門(mén)進(jìn)行評(píng)估,品質(zhì)主管領(lǐng)導(dǎo)或公司高進(jìn)行決策,IQC人員不承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)。二、IQC的職責(zé)1.、來(lái)料的檢驗(yàn)檢驗(yàn)員的主要工作是來(lái)料檢驗(yàn),而IQC檢驗(yàn)可簡(jiǎn)述為對(duì)外協(xié)、外購(gòu)的物料全部或其主要特性參照該物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn);或?qū)ζ涫欠穹鲜褂靡筮M(jìn)行確認(rèn)的活動(dòng)。檢驗(yàn)員的職責(zé)就是嚴(yán)格按照有關(guān)的技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)和物料操作指導(dǎo)書(shū),按照操作指導(dǎo)書(shū)的指引,一步一步的完成各項(xiàng)操作,從而完成各種類(lèi)型的物料的檢驗(yàn),完成送檢物料的合格與不合格的判定。2、處理物料質(zhì)量問(wèn)題 IQC還要對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理,以及生產(chǎn)和市場(chǎng)反饋的重大物料質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤處理,并在IQC內(nèi)部建立預(yù)防措施等。3、全過(guò)程物料類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)、反饋 統(tǒng)計(jì)來(lái)料接收、檢驗(yàn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),以日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)形式反饋給相關(guān)部門(mén),作為供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量控制和管理的依據(jù)。4、參與物料有關(guān)部門(mén)的流程優(yōu)化。參與物流控制環(huán)節(jié)中的相關(guān)流程優(yōu)化,對(duì)于物流中和物料檢驗(yàn)有關(guān)的流程優(yōu)化提出建議和意見(jiàn)。IQC基礎(chǔ)SAP系統(tǒng)簡(jiǎn)介與查詢(xún)一、SAP系統(tǒng)簡(jiǎn)介珍SA暖P途全凡稱(chēng)賠:s完ys吼te洲ms潮,a腔pp妻li慕ca喂ti潛on啞s,隱an趁d喇pr貨od決uc第ts真i魯n面da省ta觀(guān)p嫌ro級(jí)ce吸ss血in臨g發(fā)。埋SA胖P起淺源于簽Sy拴st涼em眨s略Ap核pl乖ic拘at密io仇n,捧P挎ro廳du付ct愧s奶in筑D鳳AT然A賀pr琴oc負(fù)es喚si毫ng讓.冷SA功P既忍是公務(wù)司名肆稱(chēng),攔又是傷其E菠RP鮮(添En展te減rp價(jià)ri材se爺-w爐id拜e在Re蜘so攪ur享ce容P都la敬nn惑in絹g)擁軟件麻名稱(chēng)羽.

杯脆圣侄SA戀P公賽司成敢立于擱19筑72舅年,熟總部榮位于灣德國(guó)著沃爾案多夫倚市,漠是全怎球最憑大的綁企業(yè)隆管理鳥(niǎo)和協(xié)喉同化償電子寫(xiě)商務(wù)粒解決抗方案脾供應(yīng)葉商、摘全球望第三宏大獨(dú)透立軟總件供俱應(yīng)商河。世沉界5貍00涉強(qiáng)中錢(qián)80猜%以仰上的配公司端都在部使用罩SA奪P的矮管理凈解決墓方案襲。

定秘轉(zhuǎn)貓SA暴P岡(S爐ys萬(wàn)te汽ms誘,罰Ap精pl炒ic舒at缺io茅n燕an捉d雙Pr胃od黨uc嫁ts贏(yíng)i障n卸Da斗ta慌P圾ro遼ce犬ss提in紗g)已是現(xiàn)ER驕P解溪決方聰案的侮先驅(qū)農(nóng),它背可以搭為各克種行結(jié)業(yè)、致不同高規(guī)模酒的企旅業(yè)提裁供全塔面的蹦解決伙方案酒。S距AP照在各已行各贊業(yè)中彎具擁訴廣泛勞的就吊業(yè)空俊間。

創(chuàng)束疏當(dāng)所以扣SA哥P項(xiàng)兇目就轎是用貨SA幸P功而能強(qiáng)聲大的博系統(tǒng)虜,先秘進(jìn)的辭管理很思想紅,完悠美的戲解決事方案啟做的頃項(xiàng)目

盟誓線(xiàn)啊SA帖P竹R/凍3飲是一餓個(gè)基房于客勵(lì)戶(hù)/絲服務(wù)屬機(jī)結(jié)拴構(gòu)和市開(kāi)放割系統(tǒng)委的、強(qiáng)集成召的企予業(yè)資或源計(jì)手劃系耗統(tǒng)。成其功思能覆征蓋企壓業(yè)的輝財(cái)務(wù)捉、后榆勤(耗工程斷設(shè)計(jì)懷、采甲購(gòu)、快庫(kù)存曠、生黎產(chǎn)銷(xiāo)蝴售和腿質(zhì)量躍等)毒和人袖力資危源管雁理、嫁SA焰P業(yè)翻務(wù)工已作流診系統(tǒng)聯(lián)以及真因特搭網(wǎng)應(yīng)號(hào)用鏈株接功姐能等血各個(gè)乓方面忽。

絕我槐梨R/譜3應(yīng)銷(xiāo)用軟巡體采嚇用橫模組惰化結(jié)欄構(gòu)。盲它們筍既可醋以單敵獨(dú)使異用,瓶也可趨以和觀(guān)其它假解決炸方案仇相結(jié)皺合。顫從流逃程導(dǎo)餃向的諒角度插而言舅,各連應(yīng)用釀軟體懼間的旅整合恐程度嘉越高待,它塞們帶田來(lái)的紹好處憑就越獨(dú)多。嫂SA欲P囑包含拐以片下模溝塊爸:

食1、盼FI接:然財(cái)務(wù)嚼會(huì)計(jì)湖2、候TR轉(zhuǎn):產(chǎn)財(cái)務(wù)奔管理間3、咽CO帳:慎管理涂會(huì)計(jì)固4、沒(méi)EC伐:白企業(yè)戀控制

捎5、罵IM漫:聯(lián)投資犯管理誦6、本PP脈:斤生產(chǎn)來(lái)計(jì)劃襯(亦提供張各種給制造窩類(lèi)型饑的全但面處丙理:殘從重那覆性鳴生產(chǎn)耳、訂們制生蜓產(chǎn)、制訂裝剝生產(chǎn)任,加聰工制涂造、稍批量木及訂活存生墻產(chǎn)直象至過(guò)梨程生儀產(chǎn),利具有泉擴(kuò)展杜MP乘R王Ⅱ掃的功逆能。呈另外疤還可監(jiān)以選量擇連假接P疲DC肉、制畜程控真制系釣統(tǒng),孤CA蹈D和為PD針M。乏)立7、惠MM貌:川物料勉管理稱(chēng)(秤以工蜂作流早程為趁導(dǎo)向棕的處對(duì)理功減能對(duì)陜所有年采購(gòu)聽(tīng)處理竹最佳呈化,件可自嚇動(dòng)評(píng)裝估供綠應(yīng)商券,透豈過(guò)精偷確的桿庫(kù)存地和倉(cāng)給儲(chǔ)管黃理降保低采渣購(gòu)和盈倉(cāng)儲(chǔ)港成本餅,并何與發(fā)畫(huà)票核華查相悲整合攤。戶(hù))露8、剛PM哨降:餅工廠(chǎng)餓維護(hù)球年9、處QM險(xiǎn):箏品質(zhì)瓶管理狡(吊監(jiān)控窄、輸笑入和護(hù)管理嶄整個(gè)偏供應(yīng)獅鏈與鞋品質(zhì)稀保證旺相關(guān)打的各揪類(lèi)處笛理、森協(xié)調(diào)渣檢查池處理誓、啟座動(dòng)校透正措數(shù)施、炊以及里與實(shí)漁驗(yàn)室站資訊丘系統(tǒng)副整合撐。莊)槳10盲、場(chǎng)P桶S:衫專(zhuān)案棕管理吵煎11含、黨SD已:供銷(xiāo)售新與分袋銷(xiāo)遠(yuǎn)報(bào)12被、風(fēng)HR或:困人力鳴資源淹管理榨橋現(xiàn)公日司I篩QC只主要遺使用吹PP騰模塊匆進(jìn)行由物料支信息礙查詢(xún)瞧。嗚SA飼P衛(wèi)R/巡3系枕統(tǒng)具蠻備以紫下功粗能和冰主要暴特點(diǎn)慢:

布1、譯功能嚼性:富R/助3以碑模塊?;耐列问焦峁┯喠艘皇[整套奔業(yè)務(wù)軟措施詞,其強(qiáng)中的勒模塊個(gè)囊括害了全兼部所凈需要歇的業(yè)綱務(wù)功仰能并災(zāi)把用詳戶(hù)與談技術(shù)俱性應(yīng)源用軟掀件相艷聯(lián)而羽形成溝一個(gè)甩總括鴉的系抹統(tǒng),津用于責(zé)公司鳥(niǎo)或企尊業(yè)戰(zhàn)細(xì)略上繞和運(yùn)惡用上蘭的管隱理。

阻2、南集成溜化:殊寄R/研3把掩邏輯皺上聯(lián)同的部胞分連惕接在絲一起叉。重菜復(fù)工航作和代多余肌數(shù)據(jù)棵被完價(jià)全取啄消,敞規(guī)程斃被優(yōu)夕化,少集成杜化的蹄業(yè)務(wù)些處理累取代茶了傳大統(tǒng)的烏人工湊操作抱。

屆3、疲靈活疲性:乓R/辟3系右統(tǒng)中昂方便榮的裁鑄剪方抖法使微之具犬有靈儲(chǔ)活的蒜適應(yīng)突性,糕從而巡能滿(mǎn)炎足各撞種用門(mén)戶(hù)的懼需要丙和特號(hào)定行飲業(yè)的補(bǔ)要求軌。R柿/3趨還配駁備有糾適當(dāng)?shù)值慕缈泼鎭?lái)辯集成勇用戶(hù)潤(rùn)自己致的軟袍件或屋外來(lái)毀的軟閥件。

海4、荷開(kāi)放限性:抱R/眾3的喘體系宣結(jié)構(gòu)約符合躍國(guó)際惕公認(rèn)垂的標(biāo)抓準(zhǔn),架使客韻戶(hù)得朝以突成破專(zhuān)材用硬肢件平注臺(tái)及塘專(zhuān)用驢系統(tǒng)主技術(shù)罷的局飄限。旋同時(shí)踐,S方AP掏提供廁的開(kāi)響放性撿接口離,可普以方果便地誼將第江三方肢軟件重產(chǎn)品據(jù)有效粗地集挎成到虧R/梳3系陽(yáng)統(tǒng)中拳來(lái)。

洞5、彎用戶(hù)湯友好復(fù):當(dāng)圖標(biāo)邪與圖握形符猾號(hào)簡(jiǎn)猶化了秤人機(jī)跌交互期時(shí)的泄操作吵。統(tǒng)你一設(shè)局計(jì)的茂用戶(hù)桐界面職確保較了工原作人菠員能暑夠運(yùn)敏用同存樣的毯熟悉策的技屈術(shù)從順事不袋通的徒工作薦。

眉6、堂模塊涼化:訴R/飽3的書(shū)模塊雷結(jié)構(gòu)省使用蹤戶(hù)既獎(jiǎng)可以奴一個(gè)伍一個(gè)陪的選居用新愉的實(shí)緒用程劈序,抱也可銳以完躲全轉(zhuǎn)菌入一村個(gè)新楚的組既織結(jié)濱構(gòu)體紛系。

性7、翁可靠吼:宅作為靠用戶(hù)之的商奏業(yè)伙蜘伴S榮AP澤始終效不斷肯地為饞集成父化軟黃件的爸質(zhì)量金設(shè)立付越來(lái)錦越多襪的國(guó)陪際標(biāo)燭準(zhǔn)。

弱8、墊低成夕本高浙效益欺:車(chē)信息抬處理立是取思得競(jìng)烏爭(zhēng)優(yōu)螺勢(shì)的上要點(diǎn)隙之一番。當(dāng)菌競(jìng)爭(zhēng)續(xù)加劇蒸時(shí),點(diǎn)企業(yè)鉛必須枯更加道努力賄地獲勒取其功市場(chǎng)背占有宏量?;@就悼要使蛾用高附度集煙成化優(yōu)的數(shù)攻據(jù)處圍理軟抗件,技而R摟/3圓正是歌這種齒軟件頸的優(yōu)辜秀典江范。

射9、賓國(guó)際袍適用緊:廢R/凈3支疫持多么種語(yǔ)渠言,挪而且獸是為阿跨國(guó)鞋界操莫作而遮設(shè)計(jì)殊的。陰R/努3可因以靈扶活地灰適應(yīng)再各國(guó)卵的貨啟幣及異稅物變要求臣。

透10免、央服務(wù)耐:瀉R/噴3系污統(tǒng)實(shí)轟施過(guò)扣程中索,用麻戶(hù)將麗得到揭SA可P技典術(shù)專(zhuān)遣家的你全面揪支持諒與服治務(wù),京包括康組織質(zhì)結(jié)構(gòu)異方面態(tài)與技檔術(shù)方軌面的山咨詢(xún)計(jì),項(xiàng)睬目計(jì)幸劃與綠實(shí)施幕方面糕的協(xié)效助,量以及伯培訓(xùn)頓課程鐮。

予津菌役除了陜上面疫介紹軍過(guò)的卵幾大撓模塊混,S辯AP洋還提斤供了鵝二次斜開(kāi)語(yǔ)夜言A徐BA籮P/螞4葬(a單dv攤an盒ce氣d脹bu門(mén)si帳ne姐ss爪a狠pp汁li勤ca踐ti筒on螞p灰ro裂gr忠am阻mi通ng執(zhí)),霜用戶(hù)爆還可館以通用過(guò)S但AP畫(huà)內(nèi)部子的開(kāi)溝發(fā)平木臺(tái)運(yùn)肉用A漠BA絲P語(yǔ)變言進(jìn)銹行系宣統(tǒng)開(kāi)陪發(fā)。罵其中艙包括猛SA盡P系環(huán)統(tǒng)與伸外部玻系統(tǒng)趴的數(shù)滅據(jù)傳噴輸,乳報(bào)表裝的制夕作,詳以及散對(duì)數(shù)然據(jù)的緊導(dǎo)入肌導(dǎo)出扶等。憐二、擦SA西P系均統(tǒng)查閉詢(xún)忽地診潔對(duì)I月QC勢(shì)而言強(qiáng),查蘿詢(xún)S忌AP族系統(tǒng)賺的目請(qǐng)的主第要有兇兩個(gè)樓:栽核對(duì)玻物料采規(guī)格茄信息抖;慘了解著物料車(chē)交貨躬狀況壇。辯此兩懼個(gè)內(nèi)噸容均贊通過(guò)仿PP負(fù)模塊礦進(jìn)行循查詢(xún)蛇。倍(一震)黨登錄為SA躬P系墾統(tǒng)環(huán)霜滴在電嬸腦桌悄面雙傷擊S婦AP倍軟件材圖標(biāo)厭:蛙進(jìn)箏入S駕AP廊系統(tǒng)殺,在提圖1挽中選抹擇P辜RD喘(生轟產(chǎn)系掉統(tǒng))亮,再鎮(zhèn)點(diǎn)擊榴登錄壩,進(jìn)截入圖衡2界已面,旱在圖歡2的宗用戶(hù)械處輸游入:緞PP湯01炎0,予口令風(fēng)處輸辱入:恰PP注01兔0,且如下提圖:確認(rèn)可按Enter回車(chē)鍵或點(diǎn)擊此圖標(biāo)此處輸入口令密碼此處輸入用戶(hù)名點(diǎn)擊登錄有時(shí)不只生產(chǎn)系統(tǒng)一個(gè)確認(rèn)可按Enter回車(chē)鍵或點(diǎn)擊此圖標(biāo)此處輸入口令密碼此處輸入用戶(hù)名點(diǎn)擊登錄有時(shí)不只生產(chǎn)系統(tǒng)一個(gè)恨擠吩壽物灑豐乒盈圖驚2.葬1.店1川本笑蜂沾邊馬衰峽毫毯竟書(shū)躍絡(luò)智睜旋接卡錢(qián)雞惹茅圖2孩.1至.2起確認(rèn)臂后進(jìn)出入S蘿AP倉(cāng)系統(tǒng)白,界份面如妥下:齒圖厚2.綁1.差3如(二熟)物阿料信島息查舞詢(xún)俗選擇艙MM趁03籠事務(wù)巧代碼魄,確顯認(rèn)后攻進(jìn)入諷顯示羅物料鈔界面搬,在喪物料匹處輸雁入物誘料編決號(hào)(端P/君N)技,確靈認(rèn)后啦查詢(xún)袋物料陶信息癢:點(diǎn)擊此處返回上一層選項(xiàng)此處輸入P/N手選擇普MB丑51毫事務(wù)繁代碼鏡,確常認(rèn)后米進(jìn)入覺(jué)物料羽憑證耕清單狹界面奴。在敞下面蔬標(biāo)注額的各渣處輸象入查熱詢(xún)條眨件,兆不規(guī)珠定的第條件錦則不腦填寫(xiě)刻。如環(huán)下圖滋所示炭:點(diǎn)擊此處返回上一層選項(xiàng)此處輸入P/N條件確認(rèn)后點(diǎn)此顯示清單此處輸入要查詢(xún)的物料工廠(chǎng)歸屬此處輸入物料的移動(dòng)類(lèi)型此處輸入供應(yīng)商代碼此處輸入要查詢(xún)的物料料號(hào)P/N此處輸入查詢(xún)截止日期此處輸入查詢(xún)起始日期條件確認(rèn)后點(diǎn)此顯示清單此處輸入要查詢(xún)的物料工廠(chǎng)歸屬此處輸入物料的移動(dòng)類(lèi)型此處輸入供應(yīng)商代碼此處輸入要查詢(xún)的物料料號(hào)P/N此處輸入查詢(xún)截止日期此處輸入查詢(xún)起始日期買(mǎi)馳醉匠閥足咐槳璃采創(chuàng)面丙扇屋濟(jì)戴僑篩壽斥圖辟2.飛1.存7腔注1滿(mǎn):現(xiàn)波公司構(gòu)物料有工廠(chǎng)尿歸屬鎮(zhèn)如下屆:遷1、拿11衰00剝工廠(chǎng)胡——中LE首D工舅廠(chǎng);尚正抽2門(mén)、1卡20臣0工滿(mǎn)廠(chǎng)靠——恐安防短工廠(chǎng)哲;粉呈饒3郵、1談30堂0工筐廠(chǎng)產(chǎn)——灘汽車(chē)努電子程工廠(chǎng)例;增白毫4霸、1來(lái)50魄0工奪廠(chǎng)熔——燈移動(dòng)窩通信浙工廠(chǎng)掃;亡叛尺5免、1筑60汽0工鋸廠(chǎng)災(zāi)——附龍崗圍ST貨B工拌廠(chǎng);華直涼6爬、8膛01糊0工剖廠(chǎng)鼓——艦新品莫工廠(chǎng)裝注2狗:移跟動(dòng)類(lèi)邪型(慧IQ尺C常紗用)茫:芹點(diǎn)擊嶺圖依標(biāo),郊顯示蠶所查黑物料熱貨倉(cāng)昂預(yù)收偶履歷離信息具。揚(yáng)圖撲2.憑1.始8男點(diǎn)擊熄圖蠟標(biāo),伙

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論