中國(guó)式管理的理論

中國(guó)式管理講義第一講

究竟有沒(méi)有中國(guó)式管理

一、到底有沒(méi)有中國(guó)式管理有三種說(shuō)法

1、有人認(rèn)為沒(méi)有--管理就是管理，沒(méi)有中國(guó)式、美國(guó)式、日本式的區(qū)別，只有有效和無(wú)效的區(qū)別。所以說(shuō)沒(méi)有中國(guó)式管理。

2、有人認(rèn)為有--管理離不開(kāi)文化，各國(guó)的文化背景不同，管理當(dāng)然就不同。所以說(shuō)有中國(guó)式管理。

3、有人認(rèn)為：有也對(duì)，沒(méi)有也對(duì)--管理的工具是一樣的，只因使用的人不一樣，所以有的有效，有的無(wú)效罷了。二、不必過(guò)分強(qiáng)調(diào)中國(guó)式管理

1、如果為了面子，這沒(méi)有什么必要。有就是有，沒(méi)有就是沒(méi)有，跟隨面子沒(méi)有多大關(guān)系。

2、如果為了愛(ài)國(guó)，這也不是辦法。因?yàn)閻?ài)國(guó)之心人人都應(yīng)該有。但是，也不可心盲目強(qiáng)調(diào)，說(shuō)人家有的，我們也一定要有。

3、如果為了信心，也不該如此。因?yàn)?，如果真有中?guó)式管理的話(huà)，也要行之有效才行，才能使我們更有信心。

4、談中國(guó)式管理，不是為了標(biāo)新立異。因?yàn)闃?biāo)新立異是為了表示不一樣，這沒(méi)有什么價(jià)值。談中國(guó)式管理，對(duì)人來(lái)講應(yīng)該是最高的智慧，這樣才有收獲。三、認(rèn)為有中國(guó)式管理和沒(méi)有中國(guó)式管理，都有相應(yīng)的道理

1、原因之一：人都是大同小異的。

2、原因之二：全世界的管理目標(biāo)都一樣，都是要把工作做好，賺取利潤(rùn)，達(dá)到目標(biāo)。但是各國(guó)的氣氛又是不一樣的。

3、原因之三：管理的工具是通用的。例如：電腦和報(bào)表，全世紀(jì)都在用，而且學(xué)就會(huì)，但是成效卻大不相同。

4、站在使用起來(lái)巧妙各有不同的觀點(diǎn)來(lái)看，我們認(rèn)為--管理是各有一套，特別是中國(guó)人。中國(guó)人善于創(chuàng)新，對(duì)于一種原則，會(huì)因?yàn)楦髯缘膶?shí)際環(huán)境而有不同的變化。四、從硬件看，沒(méi)有中國(guó)式管理

1、硬件是指管理科學(xué)。管理科學(xué)看得見(jiàn)、摸得著、具體明確。管理科學(xué)全世界都一樣。

2、從管理的層面來(lái)看，沒(méi)有中國(guó)式、美國(guó)式、日本式的區(qū)別。五、從軟件看，事實(shí)不容懷疑中國(guó)式管理的存在

1、軟件是指管理哲學(xué)，它是指人的思想。管理哲學(xué)看不見(jiàn)、摸不首。各國(guó)人的想法不一樣，民族性不一樣，管理哲學(xué)就不同，因此表現(xiàn)的的管理行為也就不同。

2、全世界對(duì)物的管理都是一樣的，因?yàn)槎际沁\(yùn)用科學(xué)的方法去管理。而對(duì)人的管理都有很大區(qū)別。所以用管理美國(guó)人和日本人的方法來(lái)管理中國(guó)人多半行不能。

3、管理工具是中性的，無(wú)所謂好與不好。用的有效就好，用的無(wú)效就不好。

4、從管理的層面來(lái)看，就有中國(guó)式、美國(guó)式、日本式。同時(shí)在一個(gè)國(guó)家內(nèi)部，因企業(yè)環(huán)境的不同，也有不同的管理模式。六、結(jié)論

由此看來(lái)，說(shuō)有中國(guó)式管理對(duì)，這沒(méi)有中國(guó)式管理也對(duì)。只不過(guò)沒(méi)有學(xué)問(wèn)的人講這句話(huà)，證明他腦筋糊涂，搞不清楚；真正了解的人講這句話(huà)，證明他已經(jīng)知道這是立場(chǎng)不一樣，層次上的不同。如果他真正能講出來(lái)：從管理科學(xué)來(lái)看，沒(méi)有中國(guó)式管理；從管理哲學(xué)來(lái)看又有中國(guó)式管理，這就是已經(jīng)抓到了問(wèn)題的核心。所以說(shuō)，今年沒(méi)有必要花太多的時(shí)間再來(lái)爭(zhēng)執(zhí)到底有沒(méi)有中國(guó)式的管理，因?yàn)槲覀儾粩喔淖冏约?，靠的就是我們自己的一套管理行為，使這更有效。

管理科學(xué)（軟件）=形式信念=意識(shí)形態(tài)（抽象）

決策態(tài)度管理

管理哲學(xué)(硬件)=形下理論=制度方法(具體)

管理態(tài)度

(選擇)管理哲學(xué)批判管理科學(xué)American

spirit

運(yùn)用

美國(guó)人19世紀(jì)末期不太重視管理科學(xué),雖然美國(guó)人管理科學(xué)很強(qiáng),但是仍然不如日本。日本人之所以能夠發(fā)展出一套比美國(guó)更有效的日本式管理，主要是因?yàn)樵趹?yīng)用管理科學(xué)以外，還十分重視管理哲學(xué)。美國(guó)人經(jīng)過(guò)日本人的沖擊以后，開(kāi)始有了一種反?。赫J(rèn)為今年在尋求管理做法的狂熱中，所缺乏的檢討管理的靈魂與管理的精神，這是管理哲學(xué)。（管理科學(xué)，美國(guó)人稱(chēng)之為企業(yè)文化，日本人稱(chēng)之為經(jīng)營(yíng)理念，中國(guó)人稱(chēng)之為管理哲學(xué)，其實(shí)是指的同一個(gè)東西）。

因此，我們興駐要關(guān)切新的管理技術(shù)，而且要關(guān)切它的靈魂--管理哲學(xué)。

七、企業(yè)管理邁入理念導(dǎo)向時(shí)代

50年代以前

60年代

70年代

80年代

荀子說(shuō)：此數(shù)具者，皆道之，一隅也。八、僅舉一隅的偏失

1、如果你是總經(jīng)理，你就不能在心里認(rèn)為，哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要。你應(yīng)該扮演"天公"的角色！要認(rèn)為都要緊，都重要，統(tǒng)統(tǒng)重要，不應(yīng)偏于哪一面。

2、過(guò)份強(qiáng)調(diào)行銷(xiāo)導(dǎo)向而忽略生產(chǎn)技術(shù)，會(huì)造成"有市場(chǎng)、無(wú)貨供應(yīng)"的缺失。

3、過(guò)份強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)導(dǎo)向而忽略管理會(huì)計(jì)，則會(huì)造成"黑字倒閉"的危機(jī)。

4、過(guò)份偏重生產(chǎn)技術(shù)而忽略研究發(fā)展，則會(huì)造成"價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)"的慘境。

5、過(guò)份重視人際關(guān)系而忽略工作效率，則會(huì)造成"一團(tuán)和氣，一事無(wú)成"的笑話(huà)。

6、無(wú)過(guò)與不及，才是理想的中道管理。第二講為什么說(shuō)有中國(guó)式管理管理是美國(guó)人整理出來(lái)的，美國(guó)曾經(jīng)是"管理"的最大輸出國(guó)。然而，日本在管理上卻比美國(guó)還成功，為什么？因?yàn)槿毡救顺斯芾砜茖W(xué)以外，還十分重視經(jīng)營(yíng)理念。一、什么是管理哲學(xué)

中國(guó)人認(rèn)為管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人際關(guān)系，做事就是如何提高工作績(jī)效。搞好人際關(guān)系，提高工作績(jī)效就是管理。

只會(huì)做人，不會(huì)做事，是一團(tuán)和氣，是和稀泥，管理上等于零。

相反，只會(huì)做事，不會(huì)做人，常常得罪人，他的管理也等于零。

因此，要先會(huì)做人，然后會(huì)做事，這就是管理。

然而，管理哲學(xué)，就是反省自己的管理經(jīng)驗(yàn)。二、各國(guó)的管理有何不同？

全世界對(duì)器物的看法，都是一致的，它是什么就是什么，沒(méi)有爭(zhēng)議。

上升到制度的層面，彼此的看法就不一樣了，制度一訂下來(lái)，就會(huì)有人贊成，有人反對(duì)。

上升到哲學(xué)文化的層面（即思想層面），那就更是見(jiàn)仁見(jiàn)智，爭(zhēng)論不休了。

因此，觀念會(huì)影響人們的行為。三、美國(guó)人主張多數(shù)超越少數(shù)

美國(guó)人解決總是的規(guī)則是：少數(shù)服從多數(shù)和。美國(guó)人常采用舉手表決的方法，美國(guó)人稱(chēng)之為"用拳頭代替打破人頭"。今天多數(shù)人贊成這條法，這條法就成立；明天多數(shù)人不贊成這條法了，這條法就被廢除，換成另一條法。

美國(guó)的管理是"劃龍舟式"的管理，"劃手"背向前方，一定要步調(diào)一致，聽(tīng)從指揮、放棄個(gè)人的念頭，嚴(yán)格遵守"少數(shù)人服從多數(shù)人"的信條。凡是缺乏效力，跟不上多數(shù)的人人就要被淘汰。

但是，論道理，有時(shí)多數(shù)人的看法不一定對(duì)，少數(shù)人的看法也不一定不對(duì)。近代西方人漸漸發(fā)覺(jué)：有時(shí)也不能完全服從多數(shù)，主張要尊重少數(shù)。四、日本人倡導(dǎo)多功能數(shù)協(xié)調(diào)數(shù)

一千多年來(lái)，日本人被訓(xùn)練得能夠全員一致，采取同樣的行動(dòng)，所以沒(méi)有必要獨(dú)裁者強(qiáng)有力的發(fā)號(hào)施令。

日本的管理采取"抬神轎式"的管理。抬神轎時(shí)沒(méi)有人指揮，抬轎的人有高有矮，有人用力，有人不用力，有人搖搖晃晃，增加了阻力。但是被抬的神并不發(fā)號(hào)施令。然而搖晃的結(jié)果，則是每個(gè)神轎都平安到達(dá)目的地。

日本人譙：不能有秘密。秘密就是罪惡。日本人心里有話(huà)就講出來(lái)，而且對(duì)自己的同胞很親切，并樂(lè)于幫忙，不喜歡以多數(shù)來(lái)壓倒少數(shù)，使少數(shù)人受到傷害。

事實(shí)上，日本人警惕性很高，他很不愿意讓自己變成少數(shù)。他會(huì)服從前輩的指示，照著大家的做法去做，如果有爭(zhēng)執(zhí)，只要提出一個(gè)全體目標(biāo)，就很容易協(xié)調(diào)，所以雖然平日有派系，一旦對(duì)外或遇到重大事件，便會(huì)很快取得一致的行動(dòng)。五、中國(guó)人數(shù)少未必服從多數(shù)

《易經(jīng)》在陰卦也有陽(yáng)卦，但是陽(yáng)卦多陰，陰卦多陽(yáng)。陽(yáng)卦多陰，因?yàn)殛?yáng)雖然是少數(shù)，卻是主要?jiǎng)恿?，所以叫?yáng)卦，陰雖是多數(shù)，但陰不是主要?jiǎng)恿?，所以不能叫陰卦。可?jiàn)中國(guó)人并沒(méi)有少數(shù)服從多數(shù)的觀念。

中國(guó)人認(rèn)為賢大于多數(shù)。因?yàn)橛幸粋€(gè)賢人就行了，一百個(gè)不賢的人有什么用？中國(guó)的管理，即不是"劃龍舟式"，也不是"抬神轎式"，標(biāo)準(zhǔn)答案是"很難說(shuō)"。意思就是"不固定"。該"劃龍舟"時(shí)就整齊劃一；"該抬轎子"時(shí)就要像抬轎的樣子，根據(jù)不同情況，該采取什么方法，就采取什么方法。

中國(guó)人在非投票不可時(shí)，最好采用不記名投票這樣比較能夠得到大家的認(rèn)可。冷六、暢西方第人的浸合理烈主義

秒箏全世私界的常人都倒在追褲求合滾理，篇管理宣也一次定要僑合理催化。短然而恐西方雹人的槳合理挪，日遍本人腥的合平理，滋中國(guó)跑人的抖合理鏈?zhǔn)遣粷庖粯訔澋?，矮不?yīng)性混為恥一談判。

促微西方燦人的木合理誼主義獨(dú)，是算以一頑個(gè)原菌則來(lái)帥說(shuō)明斥全世故界的茶一切車(chē)一切歉，如耕西方辦人信庸奉神辭教，抖即上艷帝總搬管。賄上帝察無(wú)所倒不知仿，無(wú)幸所不闖在，肚無(wú)所駁不能弊，由顫上帝宜來(lái)主翻宰世運(yùn)界。紙西方繭人認(rèn)零為有紡一條窯原則塘可以廣說(shuō)明救全世順界，己因此藥他們箱常常墾說(shuō)：辮什么鋒導(dǎo)向趁、什鑄么導(dǎo)泊向。腸七、擺日本撐人的肝合理濟(jì)主義

凡知日本時(shí)人喜遲歡從橫許許凱多多亡的個(gè)曉別存?zhèn)稍诔鰤虐l(fā)，鄭去發(fā)真現(xiàn)共論同的斑原理剩。因墨此，犬他們渾就找手出了歡大和何魂，的找出育了武名士道膝精神株。

堤潤(rùn)日本矮人不奮要求像有一供個(gè)統(tǒng)呆一全蒸世界馳的原彩理，放但是臂他們殺卻相峽信有負(fù)一個(gè)衫統(tǒng)一助日本妨的天河皇。墾日本渴雖然愧民主片，但狡是還笑維持淋著一擔(dān)個(gè)天蝕皇。劑在管赤理方斥面，涼日本宏人很式重視緩前輩池的經(jīng)刃驗(yàn)，值在前消輩的鋒指引再下，支少數(shù)哭必定魂跟著豎多數(shù)旅走。罰八、俯中國(guó)乒人的漫合理舍主義

做醒中國(guó)俱人從幫很多盡的原騾則中管卻把頓握一慌個(gè)變標(biāo)動(dòng)的活原則敲。原桐則有卷許多移許多鍋，而考且可惜剛可莫柔，時(shí)可上銅可下恭，可匙陰可宏陽(yáng)，傘但要原把握張一個(gè)冰原則尖，這泉就是溉變動(dòng)壞性原爭(zhēng)則。騾全世邪界的臘一切箱一切菠都在西變動(dòng)季之中驕，中大國(guó)人與最懂巾得變盞動(dòng)的零道理旦。攔"變牙動(dòng)不排大"蹈，就相是說(shuō)刮，連皮神的拉職位塘都可喇能輪晉調(diào)。過(guò)因此招就有環(huán)了"鐘心物曉合一裕"，厘"知市行合喝一"案，"臉陰陽(yáng)淘互變拜"。

議巡管理聰必須昌要有手制度春，但俘招待鄙起來(lái)尿要有釀彈性債，中諸國(guó)人添對(duì)此奔是非層常執(zhí)紐著的贊。中鉆國(guó)人碑說(shuō)一振切都繭在變喉動(dòng)，槍此時(shí)押上結(jié)榨用哪幣種方撓法好膽就采挎取哪企種方魔法。譜多數(shù)梅不一孟定對(duì)蘋(píng)，但屠也有捷對(duì)的們時(shí)候遮；少盤(pán)數(shù)不圖一定瓦錯(cuò)，敲但也諸有錯(cuò)餓的時(shí)爐候。剖所以間，我燕們用宮多數(shù)劈人去窄感應(yīng)諒少數(shù)政人，暮化阻垮力為僵動(dòng)力腦，挖"彼燕此，優(yōu)彼此碑"，辟將心材比心檔，這吩對(duì)中世國(guó)最膚有效愛(ài)。蔥九、觀我們揚(yáng)也無(wú)李法做嶼到每賊一次須都真帖正協(xié)弓力

誦族曾子決說(shuō)：拖"為沾人謀掌而不薪忠乎霉？與信朋友長(zhǎng)交而當(dāng)不信湖乎？討"朋馬友是燭五倫瞧之一隊(duì)，人競(jìng)與人弊相交桃，朋雄友占僑最大獸的比格數(shù)。僚特別錦是現(xiàn)裹代社野會(huì)，舒家人躍的助眠力越商來(lái)越怪薄弱矩，朋馬友的叉比重?fù)嵩絹?lái)迫越大繡。對(duì)電同事彎，我根們很糖會(huì)計(jì)憶較，辛對(duì)朋徐友則賓剛好存相反曾，此訂所謂攤"朋馳友無(wú)吳議論惹，買(mǎi)敘賣(mài)要撈算分彈。狗"公副司如兄果能跨夠宣鐘導(dǎo)：宣做同罵事是用短暫孤的，相做朋趨友才先是永咽久的幣，那榴么大登家就伙會(huì)真岸正協(xié)社力，熊否則侮，實(shí)籃在是艙很困顏難。

鍋訪同事帖，有守升有械遷，仰會(huì)有睡變動(dòng)估。而負(fù)大家俘做朋帳友，良而不迷是做圍同事跟，大鋸家做蜘事就姨能相體互配聽(tīng)合，脆處的察就比木較愉襯快，兇并且濫長(zhǎng)久法。燒合琴理不剪合理每，不羞能以翼多數(shù)乘決斷扣，也販不是屈多數(shù)淺一講燒，少掀數(shù)人啄馬上府就響用應(yīng)。劍中國(guó)要人要篇看是情誰(shuí)來(lái)捕講。及如果以你平教常就屠善于臭助人債，那恥么大魄家就綁比較惑容易轎響應(yīng)碼你；隔如果恭你平浮?？镣卓檀笮〖?，甜那么秀你講飯的就筒不會(huì)躲被大熊家響鉛應(yīng)。紛因此錯(cuò)，有礙一條弄原理雹--株對(duì)待級(jí)原則資--縣這個(gè)崗原理芳真正話(huà)是孔久子的身思想典--困你對(duì)舅我好精，我針沒(méi)有知理由義不對(duì)稻你好艷；你捆對(duì)我喚不好艘的時(shí)仙候，讀我憑啊什么蹦對(duì)你艇好？來(lái)如果螞多數(shù)梢人能豐夠照糖顧少概數(shù)，耐彼此概就很等好商先量。鉛如果阿多數(shù)波欺凌肉少數(shù)體，那極么反句抗的征力量蒙就會(huì)坐很大席。

樸居一切阿要重苗視事蒸前的貓疏導(dǎo)屑。

痕劑互動(dòng)昂就是吩感應(yīng)誤，事朗情就舍好辦絹；有縣感無(wú)鳴應(yīng)，商事情議就難舌辦。

捏爸公誼雄私交拔都重牢要，陜先透阿過(guò)私飲人交戚情，鐘有時(shí)元就更塌具效恨力。絨十、副中、流美、胳日管擾理哲趨學(xué)的枝主要捐差異

販

帝1、貼美國(guó)頓人-版-個(gè)毀人主范義

頁(yè)臺(tái)美國(guó)房人在傳20父0年天前，寇地大有人少腫，很遵少有臂鄰居追，彼政此無(wú)光人能床幫忙席，理挖想的喚方法匯就是須自我萍保護(hù)崖，這紋是因溫為生吐態(tài)環(huán)掙境不尺得不闖如此強(qiáng)。所削以，淚美國(guó)魔人崇淘尚個(gè)略人主夫義。

葡

紗2、宏日本仙人-陳-集未體主狐義

圖譜日本今地方誓小、辜有臺(tái)腦風(fēng)，誦有地牧震，踩又有才火山侍，彼逢此靠仆得很乒緊，韻因此領(lǐng)日本挪崇尚奪的是招集體牌主義差。這寄也是璃生態(tài)見(jiàn)環(huán)境寶所致護(hù)。

揉

裝3、大中國(guó)炎人-賄-交昨互主成義

廊即碗有個(gè)弄人主繞義，逐但不惡完全貪；又三有集和體主扭義，攏即岡"彼傷此彼疑此"遇，也圓就是紐交互檢主義桶。智第三卷講喬

販中、旁美、打日管禿理各笑有什漸么特紡性

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釋諷美奏國(guó)式館管理構(gòu)--董專(zhuān)業(yè)庸性-寫(xiě)-重載視專(zhuān)摘業(yè)知邊識(shí)

黎乞猛日本倒式管鳴理?yè)Q--導(dǎo)一致宜性-穗-重鬧視團(tuán)中體精線(xiàn)神

鏟央項(xiàng)中國(guó)千式管吳理希--蛾變動(dòng)俘性-弱-一謙切都鈔看情婦況噸一、孩管理繁三步狀驟

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垃不管拿哪個(gè)匯國(guó)家膛的管仇理都婚有三擺個(gè)步鞏驟，汁亦即白三個(gè)幸不變梯的程洪序。

勿

為1、奪是非奪化

謹(jǐn)撞什么尤是對(duì)汗的

姓旦什么腎是不別對(duì)的

外涉怎樣灘做才壁對(duì)

影雜怎樣牙做不磨對(duì)

妙

綁2、攝標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)化

器補(bǔ)把時(shí)抽間列蓮為標(biāo)屑準(zhǔn)

能

裕3、擾制度勵(lì)化

畝虜如果立這個(gè)蘆標(biāo)準(zhǔn)膽只有任少靈純敏人根知道壘，那矮等于蟻沒(méi)有臨標(biāo)準(zhǔn)賽。標(biāo)松準(zhǔn)要且列為經(jīng)制度量，使蔥每個(gè)辣人都恰知道辣。座二、搖美國(guó)擇人專(zhuān)鴉業(yè)性崖的評(píng)些估

到搖是非愈化株……榴要么誼A對(duì)詳，要遮么B汁對(duì)，荒毫不員含糊汽。

計(jì)醬專(zhuān)業(yè)月性，蓬標(biāo)準(zhǔn)攝化葉……睜要么冶快一攪點(diǎn)，脈要么景慢一勞點(diǎn)慨

魚(yú)請(qǐng)專(zhuān)供家鑒費(fèi)定

貼男制度綢化墓……藏大家次新生襲專(zhuān)業(yè)陰知識(shí)名三、只日本崇人材飛力要蒜做到夕一致芬性

穿野日本俊人腦稠子里乞沒(méi)有犯東西用，只故要聽(tīng)溝話(huà)就徒好，僑因此件叫大炎和民劍族。

渠殼大和耀=太慣順，醫(yī)絕對(duì)捎服從隸，是延非取譜得一或致看亂法，啞標(biāo)準(zhǔn)輛取得過(guò)一致險(xiǎn)，制早度大縱家都特貫徹爽，團(tuán)圾隊(duì)精鋤神特歲別高腫。

聾疊是非捉化

攔蟻標(biāo)準(zhǔn)箏化闊

盟專(zhuān)業(yè)耳化

澇脹制度陳化迅四、楚中國(guó)氣人最濤喜歡桶變動(dòng)俗性

圈叮中國(guó)劃人腦鞠筋里攜有一蘋(píng)條太射極線(xiàn)

眨胞是非時(shí)化

尿喪標(biāo)準(zhǔn)充化攝

騎變動(dòng)臥性

郊狼制度商化

竄懷在不芽防害御面子載的情軌況下?tīng)N，是癢非分彼明。

結(jié)那中國(guó)借人的兩變動(dòng)溉性，委是因耍為愛(ài)啊《易中經(jīng)》冬的影搞響，接一切更都在恢變，偶制度尾在變法，是伙非在常變，偉標(biāo)準(zhǔn)柜也在謀變，認(rèn)中國(guó)潤(rùn)人的舅生存活力和齡應(yīng)變慶力很掏強(qiáng)。君五、區(qū)中國(guó)屑人的葵個(gè)性眨到底森怎么癥樣？

撓核凡是瀉你說(shuō)熄中國(guó)敞人怎摸么樣跳，都權(quán)不太管對(duì)；烈凡是俗你說(shuō)譯他怎失么樣寇，結(jié)跑果你皇都會(huì)屋發(fā)現(xiàn)包：他槳不切栗實(shí)際怖--

粘濤不守?cái)嚂r(shí)？參--獅守時(shí)鋒；守輛時(shí)？怎--妨不守澡時(shí)。

統(tǒng)連不守詳信用士？守--露守信誼用；園守信敘用？文--吳不守衛(wèi)信用愁。

暮觀不守塑法？糾--三守法瘡；守膨法？綢--水不守天法。

巴挺不守期份瀉--錢(qián)守份牛；守典份？膜--供不守騾份。

蝦寶不積俘極擦--雹積極跑；積豐極？總--槐不積剝極。

乘是馬馬闖虎虎陜--羊認(rèn)真水；認(rèn)誦真？行--膠馬馬想虎虎吩。

樹(shù)磨隨便粘？法--鑒不隨穗便，鄉(xiāng)不隨防便-訓(xùn)-隨沖便。

朗犁不計(jì)如較？縱--冬計(jì)較殲；計(jì)墊較？悶--膠不計(jì)命較。

芳扭人情弓味濃綿？砍--環(huán)翻臉綢無(wú)情參。

銷(xiāo)蟲(chóng)重視洽關(guān)系烈？嘆--光六親殖不認(rèn)蝕。

著艱拍馬朱屁？參--單硬骨彈頭。

嘆培中國(guó)側(cè)人的精個(gè)性順不一宅定，秧中國(guó)遍人的械事情輛有變塊動(dòng)性鞋，抓變住這員兩句香話(huà)管螞理就游比較藝容易襯掌握隸住精影神。售六、絕美國(guó)素--立競(jìng)技郵民族

輛悄美國(guó)傲人崇心拜英割雄，執(zhí)是英肌雄主緊義。

第楚平日扮，美燙國(guó)人濫以個(gè)蹤人為菠主，株獨(dú)立鑒自主局，為抱了團(tuán)喚體目曬標(biāo)，所因利以害結(jié)唉合，耗又不嶺忘記眼自己弦，而陷喚起肺成就妨感，毀會(huì)求都得均番衡?？窈锰幹\是民圍族參劇與，宅使得惡理性曠得到瓦發(fā)揮丘，是太非分鋤明，桃簡(jiǎn)單穩(wěn)明了慣，但艘是應(yīng)豎變能寫(xiě)力不雷強(qiáng)。茫企業(yè)難環(huán)境古越固醒定，治美國(guó)雙式管猜理越尤有用睜，當(dāng)宜企業(yè)腦環(huán)境銷(xiāo)變動(dòng)愈時(shí)，藝美國(guó)時(shí)式管然理的唱應(yīng)變悟力就為很差膨，因眾此，惹19應(yīng)60調(diào)年，旺美國(guó)哄的企袍業(yè)就災(zāi)慢慢飾走下注坡。

窩附壞處論是沖異突、摧矛盾傅、對(duì)烘立、燃緊急治的時(shí)層候很遞難應(yīng)忠變，固并且姜容易輛受利挺益團(tuán)俘體（哄壓力遣團(tuán)體擔(dān)）所價(jià)左右銷(xiāo)。美期國(guó)人靈只要末多靈凱敏人香結(jié)合做起來(lái)暴，就猴可以呢否定爬和改肥變?cè)駚?lái)的蜜制度直，產(chǎn)員生對(duì)魚(yú)很多保人不扛利的吐方式鑒，所砌以美羨國(guó)人凍以輸楊贏的此方式裁來(lái)判肢斷是納非。式七、煤日本燈--攔大和朋民族

慮舌日本禿人服櫻從至感上，炮是事自大主川義，意誰(shuí)大己聽(tīng)誰(shuí)準(zhǔn)的，杰平日墻派系年多，廈但為回了團(tuán)率體目隆標(biāo)，泉所有些派系球紛爭(zhēng)卷均告硬平息食。好差處是真非常帳團(tuán)結(jié)東，可調(diào)以一括致對(duì)誰(shuí)外。榜壞處顆是十環(huán)分危予險(xiǎn)，賓一旦蜓目標(biāo)像被誤私導(dǎo)，涼就難駝以自躍拔。顏日本羽人只王講資駱歷，分不講舉能力晶。放八、蘇中國(guó)辯--圈太極腎民族

那淡中國(guó)柳人視木情境益調(diào)整顯對(duì)策斗，是猶中庸象主義蠶。

五呈"中載庸"艇絕不幕是A灣+B桶÷2改,他每絕不啦是馬勿馬虎透虎，澤真正判解釋驅(qū)"中孕庸"虜是"閱合理揪"二軟字，茄平日善派系捧多，扮為了丹團(tuán)體休目標(biāo)間，可蝴能平仇息，鍋也可眉能更炸亂。

疾臘中國(guó)計(jì)人任族何事績(jī)情都朝有兩位種不耐同的情結(jié)果耗，我毯們要備在事起情將曠要發(fā)塞生而剪尚未避發(fā)生著的時(shí)序候及賊時(shí)導(dǎo)喘正，制事先昏溝通電，這辨是管若理中暈最重老要的尾時(shí)刻墊。好感處是撲不走處極端候，可蓄以隨規(guī)機(jī)應(yīng)支變，宏因時(shí)黑制宜餓。壞嗚處是捉彈性笛大，盤(pán)很難嘉確切害把握誦，如涉果智這慧不桐足，炕難以疊恰到暖好處煙。嶼促"圓邁滿(mǎn)高號(hào)于非尤，做泰對(duì)未怕必就饒好"手，這耐就是沃太極售思想勾。庭九、繪太極題思想

所啦太極模思想造=整退體思般想

斜游整體心之內(nèi)妨，各僵個(gè)構(gòu)諒成分猶子之瑞間隔椅相克恩，是混事實(shí)趣，無(wú)同從否莊認(rèn)。退但同歷時(shí)同盡事亦葛有相砌依相冰生，卵亦是瞇事實(shí)艘，無(wú)挪從否凡認(rèn)。琴因而障如何蜘化除違相克輝、減瞇少相遷克，釘而為筐相生賺發(fā)揚(yáng)飽相生旱，以貞維共詞存，術(shù)不致?tīng)顑蓴∨示銈?，趨該于毀襪滅，然乃是忘整體皆思想蜂最偉翅大的促功能倍。

塔帽萬(wàn)物型并育烤而不蘆相害君，道揮并行伶而不粗相悖屋，小屢德流螞，大元德敦沸化，煮"此參天地瓶之所姐以為倒在也營(yíng)"。撇第四窮講完

般中國(guó)紫人變乏動(dòng)中涉有啊脹些不基變的下特性達(dá)？

神奔有人暢問(wèn)：爭(zhēng)"中蟻國(guó)人芹一直搶到變霉，那鍵么過(guò)冰去的午管理臣方法吩還能耗不能查用？涌"

密盼就中丙國(guó)人及一直幸在變裝，這尼只是做事實(shí)拘的一陸個(gè)部天分。梯比較筒完整好的說(shuō)堅(jiān)法是鎮(zhèn)應(yīng)該籃：覆"中謙國(guó)一咐直在括變，書(shū)但中危國(guó)人協(xié)也永雅遠(yuǎn)沒(méi)吃有變首"。

協(xié)翁變，筍是指顧物質(zhì)烤部分卸：衣禁、食填、住愛(ài)、行煩、娛糕樂(lè)等樸看得狐見(jiàn)、睜摸得蜓著的辰部分浙；不昂變是個(gè)精神立方面泥：如驅(qū)華僑襪永遠(yuǎn)淡不忘謠本等擾。

趟疫中國(guó)錢(qián)人有包三個(gè)您沒(méi)有覆變的藥特性抓：答有一、妄中國(guó)傳人沒(méi)共有變慌的第鎮(zhèn)一個(gè)滴特性

襪特不執(zhí)立道叫--采沒(méi)有山一種宅固定冷不變搭的觀鳴念，吸相反魯，有最一種虹隨機(jī)蓄應(yīng)變拔的心刊態(tài)。

蜻疏"那剪可不這一定濱"-棕-F驅(qū)le襲xo孔bl蔥e，循彈性輔相當(dāng)豐大。密二、毛不執(zhí)判著的糧特性從在管隆理上探的困寧難

既

懶1、照不信瞎道-漠-不掠容易香想念逢典章隊(duì)制度圾，你載再怎疫么規(guī)些定，掌他會(huì)榜說(shuō)：己"真值的這屬樣嗎嘴？你嶺會(huì)照條這樣陵執(zhí)行喉螞？迫難道頃沒(méi)有妻變動(dòng)它的可詠能性怨嗎？鼓"

虜

銳2、衛(wèi)不重閣視團(tuán)及體規(guī)手約-伍-規(guī)揮約易根流于灑形式游，你爭(zhēng)與他豬簽規(guī)淘約，旗他會(huì)新到處零問(wèn)：蓬"你刻簽了喊嗎？悼他簽廢了嗎蠶？既睜然大翁家都繪簽了王，那少我也炕簽吧賤。"

折

其3、銹不遵殖照上雹級(jí)的須命令憐行事抗--海過(guò)份表自信等，過(guò)垂份自助作主覺(jué)張，扔他會(huì)滾自己李去變臘。

沸

慘4、湖不完擁全按萌照工拖作規(guī)旁范去抖做-奉-機(jī)組器設(shè)渠備容讀易損具壞，薯因?yàn)楣~他不普注重左看設(shè)塞備說(shuō)業(yè)明書(shū)僵。

捕

壟5、拳不相輛信企問(wèn)劃-代-喜幼歡在飼執(zhí)行候企劃罩時(shí)改夸來(lái)改例去，劫最后僑改的與是面均目全現(xiàn)非。

懷

李6、愁很難寇做到封科學(xué)魂化-以-科嗽技相滋當(dāng)藝河術(shù)化疑，一緒切都槐生活詳化的紅。

島

欄7、陰不容宗易完劈全標(biāo)吸準(zhǔn)化秤--賺常常馳多重廟標(biāo)準(zhǔn)宵，對(duì)向張三牲、李袍四各泉有不緒同標(biāo)濱準(zhǔn)。

挽萍因此香，就訓(xùn)得到些這樣屆一個(gè)趁印象維：管筍理都編有很最通信之班把拘握部殖屬的序行動(dòng)父！

爹升建議臉：對(duì)奪中國(guó)嫌人，噴最好億讓他植心理刺上有麗一點(diǎn)爭(zhēng)準(zhǔn)備巡，然稱(chēng)后再難來(lái)跟援他溝腦通，詳這樣告就比屋較有早效，殘而不尊能突玩如其池來(lái)、林開(kāi)門(mén)抵見(jiàn)山塔地就乓把事享情講役出來(lái)趙，否捎則，碰他會(huì)敬覺(jué)得殺奇怪持。債三、鎖不執(zhí)豈著的乞特性沖在管梁理上吳的好鉤處

塌

食1、就頭腦惰靈光座--略容易染隨機(jī)雀應(yīng)變務(wù)。環(huán)速境越葛變動(dòng)王，應(yīng)稿變能下力就掀越強(qiáng)央。中辰國(guó)人煉生存針能力邁強(qiáng)的榴原因侮，就僚是能腰夠隨冤時(shí)調(diào)饅整自劈己的諸腳步乳。

滅

紛2、拒自動(dòng)炊調(diào)整懲--畜在工高作進(jìn)述行中某，能吹隨時(shí)東隨地劍的加倦以調(diào)朱整，偏以求翼達(dá)到免目標(biāo)眼。

索

削3、洽彈性史應(yīng)用鋼--黎企業(yè)拳內(nèi)部紗外部修環(huán)境塵在不后斷變汽化，鼠當(dāng)隨棍各種仆壓力拘時(shí)，帳隨時(shí)綱做出博彈性窮反應(yīng)袖。

夏

竹4、倘把握拖情勢(shì)子--址有利惠的情報(bào)勢(shì)來(lái)躁臨時(shí)古，能認(rèn)及時(shí)瞎加以傍把握謊。

野

距5、撥不怕俯困難澡--檢水來(lái)骨土掩束、珍雅來(lái)將蹤擋，博天大希的困快難也究可以隔設(shè)法回解決輩。主公要是花應(yīng)變差能力雨強(qiáng)，莊心中吳不害波怕。

議

嫩

棗中西量方人麻的想遮法不圾相同戶(hù)。西舌方人平一定莖是兩傘個(gè)選炊一個(gè)主，非堡甲即疫乙。安而中遮國(guó)人范是兩禁個(gè)同減時(shí)存地在。乒我們芝稱(chēng)其王中為貓"兩才含思產(chǎn)想"夕，就醒是從羨兩個(gè)仁不同蛾的角館度來(lái)假看同跑樣的壩事情預(yù)。如合果稍鞏微領(lǐng)奧略一鬼下"備話(huà)分按兩頭該"四碗個(gè)字錯(cuò)，那暑么，芳對(duì)我還們的貸管理朵就很折在幫吉助。尖把兩糞方面剪的意怠見(jiàn)綜盼合起滾來(lái)，認(rèn)就很熊容易柔被人祝接受施。古四、臥中國(guó)錘人沒(méi)不有變搬的第弟二個(gè)昂特性

孫驕不愛(ài)粥管麻--散免你遍管，戚誰(shuí)要蛋你管咐？S臂el停f-求-d柴et云er還mi國(guó)ng行ti周on齊，他們?cè)敢鈽?lè)自己鐘做決宏定，病不愿漢服從擴(kuò)命令駁。

川余中國(guó)雜人有棟句話(huà)釋?zhuān)貉?天已大、項(xiàng)地大恭、人攀也大率"。鉗即然店人這蓬么大軋，怎擠么可含以管時(shí)他？

墓截孟子他當(dāng)年歸告訴鉆我們?yōu)椋耗?不繡要順械"。側(cè)意思席就是邁說(shuō)部富屬對(duì)盼上司貪不是辰要絕綁對(duì)服渣從。銷(xiāo)但是但"不僵要順叢"，胞不是矛"要抹不順僻"，抗中國(guó)愚人講攤"不棉要順豎"就圾是要細(xì)順，蝦就是熱站在胞"不誘要順?lè)?的包立場(chǎng)膨上來(lái)符順，棕才能侵順得養(yǎng)恰到賀好處煎，主蝶管講靠得合咽理就別要順羞，講祖得不載合理雪就不售要順幫。

該離人不料能管距，還切談人好生觀砌管理孫呢？漠管理農(nóng)，一見(jiàn)個(gè)是踐管，駛一個(gè)酬是理拜。我纖們發(fā)爬現(xiàn)：貨人，稻你不掀能管爛他，膜但是屠不能僻不理劇他。財(cái)你管龍他，拖他很燃?xì)?，刮你不表理他?zhàn)，他凍更氣億。我侄們應(yīng)牛當(dāng)采煮取理思他的具方法預(yù)。臨"理切"就榮得看奉得起蓄。因胸此中找國(guó)式嬌的管捆理就拿是從暮彼此毀看得企起開(kāi)嚷始，指互相晴尊重絹。

衫池（太脹極）跟

遮安

蘆虜安（敘定）慈

姐進(jìn)（瓶步）

該玉（兩尊儀）啟

你安（權(quán)定）掩

贈(zèng)進(jìn)（盤(pán)步）

經(jīng)斧利墓

唐安橡

釘績(jī)壇

假責(zé)

番圖潤(rùn)瞇

浴全晴

饑效哭

攪任營(yíng)第五跑講勉

獨(dú)怎樣檔因應(yīng)技中國(guó)硬人的窗特性舍來(lái)管貓理

波一、茫中國(guó)擦人對(duì)營(yíng)管理造的態(tài)負(fù)度

雜臭態(tài)度沒(méi)之一搬：你觸不能僻管我盯。

課噸地方稅認(rèn)為爸政府城管得環(huán)太多嬸；基曾層認(rèn)古為中繪層管密得太出多；滴中層葵又認(rèn)投為高戒層管件得太綁多。途可見(jiàn)膊，基葡本的鄭觀念亡就是矛：雖"拜銳托了呈，少兆管一己點(diǎn)"判，你巖不能抵管他鏈。你族管他宋，他猛會(huì)氣悲死你侍。

轟皆態(tài)度駁之二胖：你筐不能殘不理立我

各誕你不寶理我臥，我癥就沒(méi)捉有面扮子。貢你為博什么凝不理囑我？邀你應(yīng)啊該理謀我才硬對(duì)。植沖二、碰中國(guó)微人充造分的喪自主媽精神

龍價(jià)中國(guó)洋人過(guò)啊分自宰作主欄張賭--尸馬馬居讓小猾孩子販去買(mǎi)救萬(wàn)金逃油，把小孩忌子卻童買(mǎi)了燕綠油艦精。計(jì)媽媽伸說(shuō)：團(tuán)"我稍不是習(xí)讓你鏡買(mǎi)萬(wàn)森金油慈嗎？績(jī)"小換孩子所回答雀說(shuō)：朗"萬(wàn)充金油蜜已經(jīng)失不流等行了恨，人核家都笨在買(mǎi)用綠油乳精。完"他厭會(huì)自被己做吳主張智。

蛾堪在管罰理上則，要勇讓員振工感院到：輝計(jì)劃序我有沉份，舅考核輔我有老份，押執(zhí)行蛋我有謝份。叢從計(jì)吊劃、仗執(zhí)行功到考名核，撿都有猶我的唯份。

胡膚中國(guó)覺(jué)人善慶于參嫂與，宣不參奏與就副沒(méi)有您面子冬。因閃此，潤(rùn)我們啊要把誼這種逆自主悲精神湊利用昆在管亮理上呼。即閥：成攀功帶薪給我利快樂(lè)角，失材敗會(huì)焰使我匪難過(guò)敗。這篇樣，疊就會(huì)糖變?yōu)槊C一個(gè)仗整體舒感：叼榮辱呢與共燦。

因踐按照燭中國(guó)泳的民梅族性令，參撿與管巨理的東意愿算相當(dāng)移好，胡可是巨做法號(hào)不太賀一樣營(yíng)。中蛙?chē)?guó)人系很想省參與滾，但厘是又耀不敢喪參與兄，這訓(xùn)點(diǎn)要寶突破設(shè)，要繡讓他接們很捧自然致的參助與。噸要讓綿所有掛員工布都感火受到抵：老肝板很擋重視休他，鹿公司嚴(yán)的事肌情都消會(huì)讓眨他參征與，市他就悄是一訓(xùn)種榮博辱與襯共的撥感覺(jué)鉆。

公樣中國(guó)睡是一匙個(gè)相癢當(dāng)感膛性的渾民族癢，除塔了理附性以?xún)?cè)外，牧還要僚充分注重視并他感走性的喂部分振。強(qiáng)三、乓安人托之道

錢(qián)詢(xún)管理介的目夕的，袖就是獅一個(gè)冊(cè)"安捏"字方。

丟講有人司認(rèn)為柳：蟲(chóng)"利足潤(rùn)很救重要角。"若管理帥是要廟追求翠利潤(rùn)磨，這侵在中愚國(guó)人場(chǎng)是不玩必多甘講的冷。我托們唯距一的剩利潤(rùn)寬，要荒考慮司會(huì)不攏會(huì)使什我們伏安，晝這才坊重要傳。有選的利港潤(rùn)會(huì)細(xì)使我泉們安勿，有顆的利錢(qián)潤(rùn)會(huì)脂使我愛(ài)們不壞安，設(shè)使人詠不安劍的錢(qián)氧，我村們不鍬要賺要，要買(mǎi)賺使絡(luò)我們傻安的祥的利配潤(rùn)，炎這是峽我們潤(rùn)講"連安"比的真擊正目揉的。

盟碧孔子殘說(shuō)：菜"修株己以上安人色"。慎一個(gè)僵人先占把自探己管戲好，章然后霧使跟類(lèi)你在農(nóng)一起殘的人濾都感哪到很色安，仔你的慕管理扔就上子軌道摔了。粒建議修管理千不要枝太嚴(yán)面，太耳嚴(yán)部鉛屬不銳安；購(gòu)也不倆要太望松，肺太松就你自泄己不叢安。

沿子如何佩在使免大家恥都安喂的程沿度里四找到澤一種懲恰當(dāng)寺的方圖法呢資？

暖邁孔子佳說(shuō)：烤"安攝無(wú)群瘋"-糠-如務(wù)果安株的話(huà)愿，就述不會(huì)斬內(nèi)亂役和內(nèi)寸斗；

吐踏老子滴說(shuō)：么"人樣，很役渴望地得到勿安定材"偏汪偏人笛又得零不到終安定猛；

監(jiān)原荀子亂說(shuō)：帽"人映，最暗貴的稅就是獅生，榮人最桑樂(lè)的凈就是怕安，劇只有孝安才查樂(lè)"串；

賓穗所以挖，管求理的邪最終掏目的大就是軋安人蠅，這富是中將國(guó)式掠管理遞最大魯?shù)奶乩?/p>

吹遮國(guó)家賓的經(jīng)擔(dān)濟(jì)發(fā)化展，企有經(jīng)三濟(jì)的板層面鏟，也勵(lì)有非判經(jīng)濟(jì)站的層翠面。失經(jīng)濟(jì)狹導(dǎo)參討見(jiàn)容唐易控康制，鍵而非尼經(jīng)濟(jì)仆層面刑卻非釣常復(fù)飾條雜榜，如餓社會(huì)弦制度賭、社程會(huì)風(fēng)哥氣和欠文化暑等。

印倡經(jīng)過(guò)貼過(guò)份賺發(fā)展董，其幕他方諷面如壓果跟援不上尤，就蠶會(huì)發(fā)晌生不澆安，蚊整體病改變俗才能腳安。澇只是汁某一鹿部分指發(fā)展愿過(guò)快慧，反竟而會(huì)蒜不安挎。社劉會(huì)上楊暴力遲、搶援動(dòng)、購(gòu)欺詐療、倒慨帳、傅仿冒里、濫晉制，哥都會(huì)醫(yī)不安蛋并影渠響到豎經(jīng)濟(jì)撥發(fā)展牙。

霜搖所謂塊安，湖就是甩全面碌的提悉高品換質(zhì)。鳳四、色企業(yè)帆經(jīng)營(yíng)餃的目露標(biāo)

雷西衡量穗一個(gè)凳人肯運(yùn)干與乖否的縮標(biāo)準(zhǔn)匯，包控括四嗎個(gè)層潤(rùn)面：茄（驗(yàn)1）嗽能干鏟（2它）肯夜干（搬3）嫩忠誠(chéng)敢（4流）持瓣久

臂袍不安恐有五亭種情芬況，適就要遺用五打種方刷法，獻(xiàn)使其則不安餡變?yōu)橛装病?/p>

正

住1、攏不會(huì)糠做的證時(shí)候螞。技消能不賽足、性技術(shù)秒不佳翅、過(guò)浮程不嶺明了離、標(biāo)趙準(zhǔn)不母確定眠。方夕法是袖教他猛。

霞

收2、吹會(huì)做伶而不如做時(shí)容，待弦遇低敢、工愛(ài)作多絕、同因仁相蠟處不茄愉快沙，方腎法是說(shuō)知他怨。

南

霉3、隸會(huì)做肢、肯澡做而宇不敢榨做時(shí)愧。怕第做錯(cuò)腰了罵榴他。架方法萍是原霞諒他勺。

平

末4、炎會(huì)做話(huà)、肯稍做、尊敢做指而不困多做濱時(shí)，氣怕越蜻過(guò)自哨己的瀉份內(nèi)姐，方侍法是釘信他賀。

籍

剩5、校做錯(cuò)井了事粒時(shí)，量怕背兔后對(duì)借他不予利，仔方法閱是用撇他。

幸量安，晝叫做血大家柔好。齒員工眼好，覺(jué)股東靜好，神顧客拘好，什社會(huì)贈(zèng)大眾仿也好充，這使就是鏈大家膨好，鮮大家岸好，喝就是助真正些的安縣。安豈包括匪的范陜圍相博當(dāng)廣縮，也擇是我暢們做舌一切罰決定志的標(biāo)打準(zhǔn)，墳歸納補(bǔ)起來(lái)油就是肥企業(yè)昂的安癢人之憶道。遺因此非要做為到以竟下八栗點(diǎn)：

舟

泰

杯（撒1）衫適當(dāng)噸的關(guān)臣懷；

存

狗

已（屢2）捉真誠(chéng)趣的服累務(wù)；

封

斃

蛇（煎3）質(zhì)合理葬的待耗遇；

苦

淡

躍（慘4）底安定沖的保選障；

竭

衰

垂（丘5）斜適當(dāng)饒地工夸作；

進(jìn)

舉

牛（財(cái)6）濁相當(dāng)位的尊廈重；

夜

毅

才（伐7）棉合適洽的升卻遷；

糠

經(jīng)

做安定尖的總要結(jié)就半是張"愛(ài)擱人如跨己"避。

劇

葡1、飼要消裳除人廈我之壁間，嫂不要湊說(shuō)"猛我"呆，和朗說(shuō)"校我"光，要稱(chēng)說(shuō)"姿我們否"。

祥

逢2、疫不要桐在自康私的去功利暴上做簽打算搞。一居個(gè)人肯越會(huì)熔算，枯最后呆就變彼成越睡不會(huì)耳算。充人們碗常說(shuō)六："皇人不南自私犬，天鈔誅地樣滅"廉，但填是還看應(yīng)該民再加粥上句蒜話(huà)：去"人葉一自榜私，頃也天捷誅地瓶滅"士。

血惱公司焰要使新員工貨：身箏體健覽康、貫內(nèi)心途愉快桐、生廊活有斯保障駛、工虧作有排能力晃，這竹樣，尸管理環(huán)才會(huì)向上軌格道。源要讓鐵每一廚個(gè)工落作成材員，否跟著循公司使的發(fā)號(hào)展而童發(fā)展皮，否兼則就柔會(huì)斷問(wèn)層，晝結(jié)果涂還是浪公司臨倒霉棗。所酒以要雜顧及掌到員咸工身狀心兩腥方面歸的發(fā)樂(lè)展，微這樣荒就會(huì)霸使員色工和噴公司災(zāi)結(jié)成繞一體轟，變仗成一賤家人費(fèi)。河第六隔講介

欄到底貪怎樣船才能譽(yù)安人

險(xiǎn)靈中國(guó)譽(yù)人受靈"易攔經(jīng)"六的影今響很童大。霉實(shí)際鉆上，毯中國(guó)眠人讀饑不讀紫《易邪經(jīng)》陰關(guān)系屢不大型，因梢為我訴們?cè)诹『P子3刮-6餐歲的玩時(shí)候載，就蠅已經(jīng)琴灌入怕了《亮易經(jīng)黑》的繪思想毯，而樸且已周經(jīng)把躺《易雄經(jīng)》王中一傻些高悠深的雨道理磚變成慨淺顯糊通俗拔的話(huà)誕在家慎庭里游流通創(chuàng)。

伶絕《易皂經(jīng)》撕解釋測(cè)兩個(gè)切不同譜的意住義。

械

抽1、批不易煮（形肥而上宋）是賞不變撿的，亞世界習(xí)上有大許多翁不變駁的真欄理，油如太虛陽(yáng)從唐東方普升起管，從悼西言貍落下課，潮戀水會(huì)椅進(jìn)會(huì)梢退等網(wǎng)。

眼

紛2、徑變易掘（形闊而下在）是飛瞬息條萬(wàn)變吩的。

始翅世界固上有雜變的周部分配，也曬有不藏變的方部分控，這洪就叫拘易。摩易是愚變，畜不易餓還是岸變，似叫做靠變中洋不易騾，這情就是賭一切再一切繞都在描變，采但是多有一加種東厲西不蘿變，伐這個(gè)餓東西陜就是辛"變壟"，卵只有許"變他"是患不變殺的，秤其他爸的一根切都然變。鏟不過(guò)肺有長(zhǎng)營(yíng)期、姻短期喝而已溪。長(zhǎng)脾期不莊變的嫁就是難不易患，即精經(jīng)；皺瞬息幟萬(wàn)變嘩，經(jīng)層常在趁變能監(jiān)叫做幫權(quán)，條所以暢，有見(jiàn)經(jīng)有虜權(quán)。

盞奸我們貫講管位理，贏要注死意道拴理是候不變柳的，蓋而方琴法是蜘千變仰萬(wàn)化排的，譜比如崖說(shuō)怎胞樣才艘能安獎(jiǎng)？這誼就是葡變化登無(wú)窮襖。

蛇胡管理叮有絕絮對(duì)部敵分，材也有窩相對(duì)幸的部翅分，座絕對(duì)墾的部依分叫貸經(jīng)，獄相對(duì)瀉的部確分權(quán)營(yíng)，也挨就是南原則綁不變嘩，方棗式可焦變。

統(tǒng)吊從事往管理普的人狀要記鴨住；撐安人陶的目溪的是凳不能梳變的趟，不弱管什葛么環(huán)道境都開(kāi)要使滅他安也，但坑是環(huán)它境在剪變，彩所以羨方法拍就要宣跟著惠時(shí)代泰改變厘，安廁人的理目的輝不變呈，叫潤(rùn)常；芒安人墓的方繼法要餓變，勁叫變藍(lán)。所誘以要檢有常征有變迎。常馳的部焦分又六叫經(jīng)導(dǎo)，變尚的部傳分又顆叫權(quán)頁(yè)，所齒以管船理又嚷從安撕人之居道引然伸出么一個(gè)死"經(jīng)灰權(quán)之吃道"競(jìng)。寒一、軋經(jīng)權(quán)妻之道

遇透中國(guó)醫(yī)式管爸理就丙是合婆理化炒管理抹?？煽偸窃诮莺侠硐x(chóng)化之品外，許還要炕注意桑安人溉，我斤們叫仗做人坦性化移管理繡，中辦國(guó)人邊最講尿"仁頓"和隨"義腿"。物"仁富"是敏安人拉之道涼，就湯是用汪仁心笛去安伶人；袋"義仔"是步經(jīng)權(quán)僑之道盼，就銅是恰盼到好挨處，散管理煉的最卵高境仙界就代是做仍到"職恰到傭好處罵"。

位留經(jīng)權(quán)急的法跨則：暴時(shí)中冒。（紡此時(shí)執(zhí)此地照最合匹適的于決策作）

嗽

億1、耍不可秋墨守越陳規(guī)置--減過(guò)去齒有效蛛的方衡法，紛現(xiàn)在捆不一燥定有我效。

節(jié)

節(jié)2、弓應(yīng)該里力爭(zhēng)輸上游袋--校不進(jìn)耕則退孫，要慘不斷扶求取犬上進(jìn)慮。

腔破不斷色的求巷取上元進(jìn)和父不墨撈守陳屯規(guī)，黨才是廁管理穴者應(yīng)莖有想境法。贈(zèng)

嚼這樣熱我們絲可以堂把它帆分為德以下怕四點(diǎn)您：

普

火

逮第一球點(diǎn)：植取經(jīng)災(zāi)用宏奔--物牢牢崗記住炭緊要牙原則昆，進(jìn)茅行普弊遍的菌應(yīng)用瓶。

閑

對(duì)

搶第二冤點(diǎn)：誤折衷通致當(dāng)紀(jì)--影折衰槳不是厲取中朱點(diǎn)，思而是疲取合蘋(píng)理的住部分侮，要幻折衷找到合培理的早地步膛。

閥

宇

旁第三竿點(diǎn)：啄因時(shí)令制宜驢--桐時(shí)間鑼變了倉(cāng)方法豈就要戶(hù)變，隨與時(shí)日俱進(jìn)治，時(shí)砌時(shí)刻胃刻跟遮上時(shí)獎(jiǎng)代，階甚至偏走在羽時(shí)代薯的前歉面。頁(yè)

龜平常且要按葛照常背規(guī)做啄事情蜂，叫款做守茫經(jīng)，抽非常步時(shí)期右，就承要有饞突破件性的話(huà)做法讓?zhuān)许炞鰴?quán)足變。債二、玉經(jīng)營(yíng)圍的要閘義

擊

緊1、疫中國(guó)遍人太杰聰明敞，又家喜歡寫(xiě)取巧創(chuàng)，所鹽以必茄須有捐經(jīng)才瞎敢授姐權(quán)。

宏

掏2、列經(jīng)不趙可屢隙變，徒要使供大家段明了晚，以窗建立未常道晃的共春識(shí)。

封

唱3、碌各階跡層應(yīng)形堅(jiān)守渣的原質(zhì)則叫炒經(jīng)，議可變典通的蠅部分發(fā)叫權(quán)迷。

莫

熟4、釘經(jīng)權(quán)我都是裝動(dòng)態(tài)屢的，剛必須婦平日瞎多多快默契蓄。扮三、共管理微的守另經(jīng)達(dá)桂權(quán)

掏更要使糾中國(guó)憲人敢水授權(quán)共，就編要使喬部屬頓做到狗內(nèi)方鐮外圓畫(huà)或內(nèi)坡圓外昨方。

舟柴方炸=基布本原仙則，判是不賺可變送的部殃分。衛(wèi)圓=紛應(yīng)該幣有彈栽性的涼部分隔。

意挨權(quán)的躬后面坡往往垮要一案?jìng)€(gè)怠"限溝"字考，就望是"衡權(quán)限補(bǔ)"，諒這說(shuō)宇明，霜權(quán)是雕有一仙定限葵度的粥。掌計(jì)握某襪種權(quán)召力，睜都不狠可超怖越界無(wú)限。

斬敞每一淺個(gè)人請(qǐng)，碰揉到一漢件事吐情，猴每一棍件事欣要想薯：這練是不必是在頂我的殼權(quán)限住范圍競(jìng)之內(nèi)董可以哭改變桶的？撐如果歇可以但，我錄才斟器酌去牌改變陶，如惠果不屑可以理，要影向上顧面去蛋請(qǐng)求誦。只鞠有養(yǎng)辜成這晝種習(xí)琴慣上哀司才獲敢授蹦權(quán)。系四、罩無(wú)可救無(wú)不串可

蔥慧孔子銳說(shuō)：驢"無(wú)顯可無(wú)戀不可排"。爬--暢這樣敢也可貓以，樹(shù)那樣喂也可富以，徑結(jié)果冶沒(méi)有限一條穩(wěn)路是滋通的決。

黎歲主管凝不要遞堅(jiān)持管自己條的意告見(jiàn)，豬你只腦要有跪目標(biāo)諒、有爹標(biāo)準(zhǔn)胞，其身他應(yīng)躲該讓患你的渠部屬銀自由洞去衡界量他溜應(yīng)該栗怎么農(nóng)做，冬要給狼他適談當(dāng)?shù)男鯔?quán)限孩，你拿要抓害住原弱則，撕方法盆要讓馳你的貿(mào)部屬誰(shuí)去權(quán)浮變。險(xiǎn)部屬支盡量口發(fā)揮遼自己株的能遵力，既達(dá)一攜主管帖交街過(guò)的目燭標(biāo)，飾這就巾叫權(quán)譜不離鳥(niǎo)經(jīng)。

齡碼具體脹做法顯可分傍為幾戀個(gè)步歡驟：

醉

冷

釣

奉1、眠主管降要把美基本糠要求疾讓部摘屬知辛道得第很清接楚。

筐

炎

艇

沒(méi)2、書(shū)對(duì)部及屬的麻要求灣不要射太多朽，約酷法三寨章最何重要冬。

覽

貸

謠

陜3、蕉規(guī)定侍要詳殲細(xì)說(shuō)愉明，泥灌輸遮在部睡屬的巨腦子驕里。

速

階

寇

葛4、紛要求播他要她記住陰事半事功倍竄告訴杠他可源以變提的是上什么趙，不悲可以蘿變的層是什汗么。

胳

瞧

奴

忙5、狐檢查蘿他是套否做諸到了催，做及的好漁就獎(jiǎng)容勵(lì)他瘋，做箱的不蔥好要率規(guī)勸畝他，憐輔導(dǎo)儲(chǔ)他。樸五、握權(quán)不桑離經(jīng)

騙

散1、系權(quán)不帖離經(jīng)避的意燒思是惑：如餡果你筆一直歐變，支變到礙連原鐮則都箱變掉驚了，武就成座了離情經(jīng)叛敏道，芹是違竊反原哈則的財(cái)，這膠不叫燭變而影叫反咳。

圈

委2、中變是窗同質(zhì)稱(chēng)的變蛙，不候是異分質(zhì)的吼變。疫只有摘同質(zhì)塑的變?cè)虏艜?huì)研萬(wàn)變倉(cāng)不良取其宗研，千汽變?nèi)f鉗化不涼離目售標(biāo)。

翁

幣3、動(dòng)經(jīng)必澡須很清慎重都，尤診宜時(shí)慈時(shí)榫歷、修噴正。租六、牌權(quán)不碌損人

好

判1、她任何死一件哀事情侄要改怖變，濤都會(huì)昂有人扮得到藝好處抽，有呼人得袖到傷駱害。

鴿

恨2、獸經(jīng)不棋損人疾才能批普遍湊獲得遲支持剝，權(quán)銅而損單人，臂受害互人就扇會(huì)阻畜撓。

舉

富3、勿凡有替權(quán)宜系應(yīng)變本，先另讓有灣關(guān)人拔員參眉與研芽討，提共商死利弊季。

纏

勁4、悉取得滑協(xié)調(diào)部之后孩，上鈴司行栗命名茫同意碑權(quán)，留部屬趴自然果會(huì)順沃利執(zhí)顛行。

渴

舞5、疲實(shí)在誕無(wú)法竿達(dá)成速協(xié)議瘦，上愛(ài)司才叼出面信協(xié)調(diào)紀(jì)，但言應(yīng)一因本公茂誠(chéng)，更絕不很偏私疏。

戒

潤(rùn)6、蹤在權(quán)掏變中醫(yī)培養(yǎng)模自動(dòng)展自發(fā)兄的精邁神。毅七、使權(quán)不痕多用

錘

賽

旱權(quán)變胳是應(yīng)毫付緊撕急、亡偶發(fā)晴、非酸變不直可的負(fù)事情區(qū)，要大盡量知減少?gòu)B權(quán)變勇，就聞要常偷常修錦改經(jīng)鴨。

塔

運(yùn)1、暖權(quán)而文多用提表示馬"經(jīng)珍"有花了問(wèn)鞭題。鑒制度驗(yàn)常常領(lǐng)例外遇，便生是沒(méi)厚有制唇度。

欺

割2遍、權(quán)賽而多啊用除猾了嚴(yán)甩重影醉響常吸規(guī)、逼破壞悉組織牛層次番、養(yǎng)櫻成鉆愧營(yíng)風(fēng)撿氣外菠，還企會(huì)使艇更多態(tài)的人洪對(duì)法衛(wèi)制失臨去信逝心。

簡(jiǎn)

借3、倘權(quán)不尸多用汪才是拆必要筋的權(quán)豬變，沫大家特才會(huì)胞諒解呢。

補(bǔ)

換4、揭權(quán)不哥多用嬌可以淺防止世營(yíng)私勵(lì)舞弊轎和形拆成派謝系，造有助毀于同德心協(xié)月力。鄙八、宵經(jīng)法孫原則

你《易繞經(jīng)》嶺中有怒四個(gè)刊字，豐要好銅好記端住：炸即時(shí)通、位安、中災(zāi)、應(yīng)騎：

胞

屈1、霞時(shí)-殖-時(shí)蘋(píng)機(jī)。陳我們艷做事院情，際應(yīng)先覺(jué)考慮裁時(shí)間賽對(duì)不田對(duì)。婚選擇簡(jiǎn)好做據(jù)事情懶的時(shí)把機(jī)。

貪

姨2、堪位-姿-身全份。吧我的聯(lián)身份孝做這甲件事委合適權(quán)不合鮮適？號(hào)如果禮不合棒適，的可讓旅別人戒去做說(shuō)。

浴

蝦3、每應(yīng)-抄-反箭應(yīng)。椅如果臉時(shí)機(jī)筆和身英份都忘合適市就去史做，末做了柿之后蛋要看詞反應(yīng)滅，隨夾時(shí)隨肉地進(jìn)逢行機(jī)派動(dòng)調(diào)拴整，鵝以求給其中落。

彎另達(dá)成谷目標(biāo)股是不刪變，販可是蒙怎么額樣才寇通達(dá)趙成目懶標(biāo)，捷卻隨脂時(shí)要譽(yù)變。陵只要蛙心很惠正，投意很歷誠(chéng)，剖察顏豈觀色閱并不已是小叔人的復(fù)行為斗。以獸不變律應(yīng)萬(wàn)亦變，尾用不匆變的咸原則演，應(yīng)謙付萬(wàn)礙變的枯現(xiàn)象前，這鄭就是除經(jīng)權(quán)紛。

淹楊原則累不能昨變，必目標(biāo)敞不能過(guò)變，罩管理漲要求剩安人灣不能覺(jué)變，腸其他信都是徐萬(wàn)變命的。宮用這量種不殖變的猴原則難，來(lái)罷應(yīng)付紅萬(wàn)變歪的現(xiàn)遭象，們不管星怎么隱變，棍都會(huì)取命中犧目標(biāo)倍。

緒即中國(guó)劣人最期懂得支持經(jīng)柔達(dá)權(quán)蟲(chóng)。我灶們不罪能有衫經(jīng)無(wú)記權(quán)，命有經(jīng)維無(wú)權(quán)弓的人孩太固憐執(zhí)、喚太呆濤板，惠而有成權(quán)無(wú)天經(jīng)是紐亂變犧，要舅避免個(gè)有權(quán)鹿無(wú)經(jīng)少。也釘要避業(yè)免有勺經(jīng)無(wú)靈權(quán)。搭我們農(nóng)中國(guó)慮人最怒了不釋起，暮有經(jīng)蒼有權(quán)互，有披不變遮的部稀分，夾也有沃變的牲部分批，不陽(yáng)變的橡部分奮要堅(jiān)險(xiǎn)持，提變的史部分樂(lè)要放帽手，搶抓住規(guī)目標(biāo)托，放丑手讓寸部屬巴去發(fā)簽揮，且這樣樂(lè)，我刃們的眼管理晃就會(huì)頓有很鎮(zhèn)大的顏功效塑。妄第七骨講誤

雷經(jīng)權(quán)泊配合返怎樣親才能踩合理

訂筍管理柿要不限要制墊度化饅？管朝理要紛不要飄求新骨求變慨？什獵么事饅都求妙新求唉變，史怎樣亭維持爭(zhēng)制度驢？如典果一嬸切講蠻制度右，那阻又怎求樣求兄新求波變？誓這就胞導(dǎo)致魄一種贏奇怪非的現(xiàn)糾象，昨即制頓度是皂管別告人的否，而裙管不注了他程自己奇。

碧一、掘中國(guó)寺人最懂喜歡春合理烈化管盲理

計(jì)

遇

劑管理債就是疾管得織合理浙。管錯(cuò)得合甜理，扇人們沈就接臥受；礎(chǔ)管得潤(rùn)不合禁理，多人們鎮(zhèn)就會(huì)聾抗拒知。中漠國(guó)人寸有時(shí)邪候不玩要你埋管，膜但有嚼時(shí)候農(nóng)卻又蝦希望震你管刃。當(dāng)濾他有侄信心慣、有盾把握偽時(shí)不雄要你偽管，綱當(dāng)他傅做得裕不好科、有谷困難飼時(shí)，除又希寶望你杰管。銳這要渾看需肥要而站定。邪管得霧太早智，他奮聽(tīng)不粱進(jìn)去拋；管索得太給晚，算是馬藥后炮飯；管蟲(chóng)得太吸多，禮他不扮高興睜，而球完全育不管農(nóng)，他吩就會(huì)傅亂來(lái)冬。但栽是，沖我們里還是殿有一固個(gè)重溜要的百原則搬：合荒理的鴉事情徒，大立家終耳究會(huì)母接受舊；如組果不慎合理昌，大什家就糖要抗沿拒，膚這就習(xí)是適望中。負(fù)企業(yè)寄內(nèi)外榮環(huán)境退在不尋斷的伶變遷大，我么們的淋決策近也要蹈隨機(jī)鼠應(yīng)變散、隨鎖時(shí)調(diào)挽整，愛(ài)才能宮因應(yīng)枝內(nèi)外富環(huán)境證的變稠化，拆而達(dá)蓄到目展標(biāo)。針依二、咳到底柴什么爺叫合擾理

魯

貢

懲中國(guó)桿人最品喜歡鎖講道戴理，女但是枕，跟燕中國(guó)鏡人講破道理綿也最李難，漏你說(shuō)顧東，仗他就周說(shuō)西蜘；你闖說(shuō)西稠，他境又說(shuō)護(hù)東。效中國(guó)嬌50過(guò)00逗年的靜資料朋非常倒豐富訊，須湊手一毫抓就傭是一門(mén)大把枕理由勝。道堵理不顏是絕托對(duì)的利，而哄是相序?qū)Φ南獭Ｒ虿贝?，命我們劇常說(shuō)蝶："壘公說(shuō)意公有顫理，套婆說(shuō)擇婆有灘理。啞"中惰國(guó)人嬌喜歡擇比大嘉小。挖如果魄聽(tīng)到步一句矩說(shuō)他倡錯(cuò)了細(xì)的話(huà)匙，他醒會(huì)問(wèn)貫："許誰(shuí)說(shuō)保的？拜"如兄果說(shuō)激他的崗錯(cuò)的另人職典位比驚他高葛，他遵就不殃講話(huà)熱（實(shí)亭際上帆是申蛾訴）否；如宣果說(shuō)奏他錯(cuò)啦了的梯人職紀(jì)位與憤他平籍等，替他就聰會(huì)說(shuō)側(cè)："棗好好曾好，比我錯(cuò)還了難梅道你嫂就沒(méi)串有錯(cuò)映？"躍（我摟難看極，也百讓你綠難看缺）。傘如果斤說(shuō)他飾錯(cuò)了幸的人能職位廟比他忌低，真那人拆就徹酒底倒剝霉了盲（一舒腳把推他踩袍到底巡）。

位拔不合圣理是已抗拒梅的主炸要原暑因。傘企業(yè)評(píng)內(nèi)部塵不和融諧，街就是館因?yàn)楹弥贫冗b不合技理造溫成的逆。所徑以，睛要協(xié)斤調(diào)內(nèi)傭部糾由紛，未促成兔各方午面合鳴作、饞提高注工作糠效率臂，就坊要制評(píng)度合垮理化嘴驗(yàn)室圾。中奮國(guó)式監(jiān)管理死不但費(fèi)要有蔑制度幫，而哥且制隱度要要常常菠修訂俱，使掉之保虹持合目理。服外界筐也是福如此稿，同粉業(yè)的醫(yī)競(jìng)爭(zhēng)赴如果咸是合稱(chēng)理的湖，就目是良患性公錢(qián)平競(jìng)錦爭(zhēng)；溜如果駐不合怨理，肯就是矮惡性物競(jìng)爭(zhēng)宏，一殼旦走臥上惡弟性競(jìng)渣爭(zhēng)，黃就會(huì)促兩敗美俱傷叛。

丈雹所謂城合理洲不合已理，睡要看觸在什流么地銹方，雅在這蒜里合適理，座在那循里就虹不一滋定合情理，共合理叨不應(yīng)悶該用霞主觀副來(lái)認(rèn)卸定。

圾之主管樂(lè)說(shuō)了伶就合瞇理？驕（不堤一定玻）訓(xùn)用練出瘦來(lái)的犯員工奏會(huì)有縱勇無(wú)榴謀。

柱麻老板潛說(shuō)了燈就合詢(xún)理？壇（不寒一定巾）太采霸道朋、太哪專(zhuān)制從，結(jié)強(qiáng)果人哨才跑芒掉了烈，留柱下的息統(tǒng)統(tǒng)垮是奴產(chǎn)才。

暢瓣專(zhuān)家惜說(shuō)了竄就合業(yè)理？滅（不習(xí)一定膠）專(zhuān)概家有暗真的云有假附的，閣而且排專(zhuān)家齒有時(shí)財(cái)也會(huì)理騙人清。

特成員工談?wù)f了品就合勺理？屬（不立一定植）員衰工的廈要求扔無(wú)止鎮(zhèn)境，智永遠(yuǎn)托不會(huì)粘完全渴滿(mǎn)意黨。

鵝瞧因此烘，該鼻講的匹話(huà)，軟要表勉達(dá)到鐘合理飾的地村步，校而不痛是誰(shuí)罵說(shuō)了昏才合盡理的險(xiǎn)總是谷合理漁應(yīng)該衣是客弓觀的瞎，應(yīng)鋪該用盜科學(xué)卸的方萬(wàn)法，寧找出牧什么至叫做虎合理谷。例秀如績(jī)腥兒評(píng)些評(píng)估伙，績(jī)斷效評(píng)某估績(jī)村效評(píng)凡估要昆包括揀三個(gè)教基本春因素答：（獲1）夏評(píng)估廈的基粗準(zhǔn)；喬（2遠(yuǎn)）責(zé)紋任的占?xì)w屬往；（膠3）污有兒繩而落陡實(shí)的奏追蹤錫考核漫。這膚三點(diǎn)祥都要迅用科蠅學(xué)的形方法策?？杀?jiàn)，笑中國(guó)坊式管祖理并炎不排賴(lài)斥科奮學(xué)方掃法和稍現(xiàn)代戲化科做學(xué)管?chē)?guó)理工肌具，和但是凳，最矩重要貝的還柜是：飲高階昨?qū)又鞅竟芙?jīng)功營(yíng)理糊念要貧合理沃化。填盡量犯保持昆客觀雖，多權(quán)聽(tīng)聽(tīng)舅大家先的意肌見(jiàn)，寇多協(xié)稿調(diào)各館部門(mén)桿的立軍場(chǎng)，語(yǔ)這樣哥才能險(xiǎn)逐漸甚合理票化。

丟吊中國(guó)惰人最沈好采雕用將啟心比酬心的喇方法叮，替占對(duì)方往著想班，站成在對(duì)頃方的荒立場(chǎng)竟考慮聰總是荒這樣煤就會(huì)捐比較脈合理昆。因賴(lài)為，那我們樹(shù)討厭輪；我勵(lì)們喜昆歡的焰人，誠(chéng)人家腎多半鼓也喜席歡。紀(jì)所以青，將慌心比專(zhuān)心，喘建立屋一個(gè)針良好方而立疼體的吳人際刃關(guān)系購(gòu)，你擾我他綱、上額下左樣右都無(wú)要考箱慮到賽。我沾們要叫用合譽(yù)理的臨方法擦和正獻(xiàn)當(dāng)?shù)膫兺緩綗?，得說(shuō)到對(duì)釀立心奏理的抱認(rèn)同印。

漸董任何按事物抹都有升先天頸的矛嘉盾性飽、陽(yáng)附中有悔陰、性陰中猴有陽(yáng)編，科戶(hù)學(xué)的費(fèi)方法跟是客惠觀的迎，而坐使用剪方法某的人曬是主怪觀的浩。對(duì)逢物可路以用椒科學(xué)銀的方熊法，壘對(duì)人圈則用勾將心扔比心雷的方錄法較綢好。

池謎中國(guó)獻(xiàn)式管完理，匙可以周用小"關(guān)俗心、勇休諒立"來(lái)獻(xiàn)形容瓶，即賠上對(duì)是下要寫(xiě)關(guān)心腦，下鋼對(duì)上備才能僻體諒行。管宮理者漿將心右比心滔，要丹把握透四個(gè)森原則紛：優(yōu)（燕1）管凡是崇對(duì)自虛己有具利、軟對(duì)別觸人也殿有利謎的事存情，怖盡量款去做踢；

溝懸（葬2）渴凡是撥對(duì)別彩人有雹害，鑒而對(duì)無(wú)自己瓣沒(méi)有莫利的圾事情幼，最洲好不烘做；

趁今（慌3）喉對(duì)別搜有的柄害，屢而對(duì)銹自己疲沒(méi)有雖利的壓事情收，最鏡好不侵做；

獨(dú)朋（冠4）憂(yōu)損害害自己肌，而偏對(duì)別課人有匆利的荒事情桃，必田要的筆時(shí)候傲，還康要去肯做。曲三、治員工唯自動(dòng)陽(yáng)自發(fā)廈的三漏進(jìn)程

蹄涂自助幫

過(guò)自立距

歸自主

綿材讓員商工幫魂助他獄自己蘿，從俗給他健責(zé)任皂開(kāi)始擇，讓況他提素問(wèn)題撤，并債且找驕出解貼決問(wèn)繳題的蝶辦法僅，讓宅他自摔己盡掀到責(zé)液任，各當(dāng)他門(mén)能夠賽把自紗己的法責(zé)任碑做好僑以后畝，再慕讓他訊自主就。自跟立的懇目的齡，是辦讓他榜有信冷心。材他自希己做泉的很觸好時(shí)根，才盒給他夾相當(dāng)句的自態(tài)由，竄讓他尤自己甜去發(fā)介展，傅走上殿自主離管理灘。

鐵摧主管始始終燕不放減手讓微部屬堪去發(fā)抗揮，賴(lài)部屬快就永叨遠(yuǎn)長(zhǎng)銀不大殿。然坡而，亡主管劇一下禾子就小放手街，部抱屬就燭會(huì)摔植跤。鍛因此稈要慢應(yīng)地放成手。

謎至主管促要做蔥到以刻下三聚點(diǎn)：唇（恐1）階適時(shí)右支援逗

（物2）還盡量四鼓勵(lì)饞

（憲3）刮表示燒感謝膽。膝第八修講：劣中國(guó)稅式管幕理的粗M理病論是勻什么

友墳"M燦"代分表很銷(xiāo)多意煤義，典其中仁：中疊庸、稠人性束、管戶(hù)理統(tǒng)刑統(tǒng)在濱里面正。創(chuàng)丹造M失理論級(jí)不是沫要與坦西方樸面的罵X理燦論和鎖Y理在論相顛對(duì)抗岡，而煉是在替中國(guó)追人的愉文化外、民穩(wěn)族性詞里面獵，的肺確存術(shù)在著銀M理芹論。

浩一、碎X理石論和納Y理籍論的早簡(jiǎn)介

仗浩X理于論-廳-認(rèn)縫定員武工懶戚惰、愉不負(fù)耕責(zé)任斬，以婚自我賄為中國(guó)心，頸不愿瓦改變陡，沒(méi)卻有抱召負(fù)，折容易錦受騙彼。因蟲(chóng)此，裁管理粱者不斥想念囑員工單，要慎掌握縣大權(quán)鋸，自貴己做步?jīng)Q定腹，并仰參加觸控制上，善核于利謀用獎(jiǎng)蜂懲。偷相信偏X理虹論者可就是本權(quán)威逢主義蝦者，匹喜歡圣用操再縱的塑型態(tài)懼來(lái)管費(fèi)理員屋工。

微忍Y理激論-悅-認(rèn)樣為員辜工勤逼奮、中負(fù)責(zé)詢(xún)?nèi)?、?guī)發(fā)展衰自己話(huà)的能狗力、兄自己肢朝向跨組織偽目標(biāo)揮，既默有野朗心、越想把煮事情控做好朽、開(kāi)細(xì)拓自缸己的暖前途淘，又毒有想抵象力驕。因跡此管數(shù)理者逢就用默友善墾、坦提誠(chéng)、眾正直日的態(tài)貓度對(duì)穿待員鈔工，香跟員向工共如同分侵享決托策，虎自己欺成為險(xiǎn)團(tuán)體故的一查分子妥，我拼們稱(chēng)閉之為酬：民搖族主驚義、闊觸媒俯型態(tài)狡。

苦音實(shí)際摘上，咱人不灣像裳X理饒論那玻么壞份，也始不像傾Y理群論那呆么好民，二聰者各座偏一突端。嗓人不伯完全司是X貧理論東，也囑不完麗全是幣Y理賢論。堡燒二、稍日本甩的目J理肌論簡(jiǎn)塑介（冬J理封論只熄適合撈日本嫌的民系族性奇）

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域（舊1）繭團(tuán)體末意識(shí)親--另彼此舟很信死任，爺相互悉有一轎種很題微妙想的親雹密關(guān)亦系。

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押（豐2）艙終身無(wú)雇用吵--說(shuō)自己縮訓(xùn)練童員工銀，實(shí)杰行內(nèi)踩部升描遷。歲三、豈另一厲種寧M理?yè)粽摵?jiǎn)凳介（芳不同常于中施國(guó)式目管理芬的M賺理論議）

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暢（拔1）暗合理慕性-厲-講漫道理廣。（穴義）破合理床不合屆理（寶經(jīng)權(quán)鬧之道?。?/p>

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賤（驕3）弄交互再性-或-彼潛此彼雁此。虛（仁考）人摧愛(ài)人嚷--在安人紛之道蔥五、務(wù)中國(guó)照式管鏈理的城M理續(xù)論簡(jiǎn)亞介

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浮1、席人性悅可塑遮。管補(bǔ)理的哀條件鄭：按蚊排良登好的趟工作態(tài)環(huán)境蕉，使膨員工股安心統(tǒng)工作未，即法安人察之道攝。

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需

嗽3、長(zhǎng)在都栗需要宇被了哄解和南同情透。因攝此要榜彼此院同情股。管腰理的蒙態(tài)度五是：南己所抹不欲炸，勿效施于類(lèi)人，棋即潔碎矩之谷道。座六、藝管理周三向年度

傷雷任何止事情解都用壯安不餃安來(lái)董做考甩慮的鏈標(biāo)準(zhǔn)傅。股診東、嶼員工絞、顧撓客、妥社會(huì)養(yǎng)大眾弄會(huì)安致嗎？斜（安找人）

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錦（方2）侄訴之鼠以誠(chéng)芝：用滿(mǎn)誠(chéng)意謠來(lái)發(fā)贈(zèng)行新橡員工澇，介戚紹公鋤司環(huán)器境；昂輔導(dǎo)牌其一址件一國(guó)件的錫做工贏作，金讓其咬適應(yīng)刪并改和善環(huán)早境，鐵將其厚塑成守公司鴨所需俘要的們員工夏。

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字（類(lèi)3）樹(shù)待之腿以理?。鹤鸹@重員稿工，耐使其毯愿意畏留下搬來(lái)。

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默1、隨安人耐之道假。了遼解員攀工的止不安誘。不叼安全耽為個(gè)禿別不犬安和裂團(tuán)體曠不安券。個(gè)別別不似安要袖給予鼠解決希；團(tuán)六體不諒安，稼要向擦上級(jí)拌反映喪，做譯整體拖考慮襯，全斑面解強(qiáng)決。銳實(shí)在餓做不神到，沿要給啞予說(shuō)我明和思答復(fù)廉，取翼得諒凍解。交只有剖員工這心安辟，他棚才能舟忠誠(chéng)鐘、肯符干。

兵

秒2、雜經(jīng)權(quán)予之道璃。使忌員工貪了解杜持經(jīng)偷達(dá)權(quán)她的道小理，鞠即上駁級(jí)交脖待的臉原則幕不能華變，筑但是踏為了毫達(dá)到絲原則狹的方悟法可愧以變?cè)?，如莊果能昆夠真火正變?cè)O(shè)通，瞇就可迷以放態(tài)心授間權(quán)，腦反之吐，則選不能懸授權(quán)燕。但挖是，俊違法此的事原情不替能做列，即毫不能漏使其故侵權(quán)染、越梳權(quán)，顯只有造切實(shí)紡授權(quán)貿(mào)，員插工才頃能忠單誠(chéng)而戴又肯跟干。

互

明3、銷(xiāo)潔矩叛之道脾。安峽人與杰經(jīng)權(quán)率，都鍛應(yīng)將斑心比你心。刷凡事直尊重?fù)?duì)方揚(yáng)，片點(diǎn)此協(xié)俊調(diào)，牽解決境面臨競(jìng)的總笛是修糖己并派且安價(jià)人，恭員工衛(wèi)才能宅忠誠(chéng)酬而肯央干。

進(jìn)夜修己沾是基蔑礎(chǔ)，毛一切漸從修捉己開(kāi)顛始。閱安人引是目繡標(biāo)。落一個(gè)某人只需會(huì)修辮己不桶會(huì)安飯人，矩那他蜓只配慶做隱柴士。磨而管淋理者毯應(yīng)既濾會(huì)修模己又散能安膀人。董方法爺是：錘有計(jì)仰劃，絲能控湯制，強(qiáng)透過(guò)窯組織墨，適爽當(dāng)領(lǐng)脾導(dǎo)，損會(huì)協(xié)陸調(diào)，巧不斷響訓(xùn)練違，通得過(guò)這突些活狼動(dòng)，隨修己面后才慢能安慚人。漠主管虜修己避后要狂能發(fā)為揮一嶼種感釣應(yīng)的秘作用楚，即揀主管跨的感毛，要亞有員坐工的育應(yīng)，擁才能申產(chǎn)生驗(yàn)力量榮。會(huì)第九吃講鑰

鉗M理染論的救實(shí)施澆架構(gòu)劑是什慮么

奇害中國(guó)私人的嘗管理屬一向疫都是響按照勾情、響理、逢法，級(jí)我們眼稱(chēng)之倡為中睛國(guó)式澆管理壤M理詢(xún)論的上架構(gòu)礎(chǔ)。

溫早要了膏解中鏟國(guó)人岸的思傘想方煌法，擋最好肥采用這"垂辣直式拖"思詞考法鑼。因度為中尺國(guó)是導(dǎo)一個(gè)碼哲學(xué)憐民族位，考革慮任蠶何總巾是都抓有層手次性暑，對(duì)禮甲合打理的辱事情跳，對(duì)催乙不臨一定刃合理羨，可床見(jiàn)層圣次不卷同，攜它的鴨道理簽就會(huì)必起變懂化，勿因此隊(duì)，中盛國(guó)人誼喜歡霸用層筐次性掠的思研考，沿我們辭稱(chēng)它愈為"云垂直建式思奴考法伸"。

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撈1、箱情、計(jì)理、小法是澤一個(gè)毒不可或分隔槳的架臂構(gòu)。

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營(yíng)2、紅法是瘋基礎(chǔ)啊，離芹開(kāi)法陳就不泛能談督情和球理。余做人除應(yīng)該賊守規(guī)屠矩，仿大家左都要土崇法奉務(wù)實(shí)芬。國(guó)頭有國(guó)個(gè)法，共家有顛家規(guī)坦，公顆司也柿典章就制度宅。就劑

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貢隙東漢始以前尺多說(shuō)盡道，坊東漢牽以后伯多說(shuō)遷理。毛中國(guó)釘文化舍特別者重視沿道理墊，中威國(guó)人倘常用蝴道理記來(lái)批聰判一跌切。社"這責(zé)是什桶么道龜理？撥""否看起邊來(lái)各把有各框的道往理"只。"川豈有持此理墳？"聾可見(jiàn)優(yōu)中國(guó)壤人很碧重視貴理。

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字天有收天道勁，人搜有人趨道，荒道不盒會(huì)僵爪化，脅比較愁可以純變通隊(duì)。天珍有天祝理，哥物有方物理寧，而爽理是方不變蠟的。群物比芳較沒(méi)繭有變職化，斥人卻沖有變煤化，州因此案，管轟物比攀較可每以科勤學(xué)化減，而楚管人燦就要垃相當(dāng)終藝術(shù)熔化。筒

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緩情，嘴是從頁(yè)理提陳升上潔來(lái)的揀，情敲、理贏、法巖是規(guī)雹矩。綿理就傷是合撫理，局規(guī)矩麥要訂弓的合差理，雞大家罵才會(huì)軍遵守蜓。但患是什域么叫紫合理盡，很仗難說(shuō)介清，束因此邁，就窗要各矩憑良他心，失人們摟常說(shuō)值：件"你屆憑良垂心才訴合理巖，合怨理就掀合法要"。

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株日本標(biāo)的工尾廠里陸常有障一句本話(huà)：劍"品跡質(zhì)從戒良心輕來(lái)"頁(yè)。美怠國(guó)的劇科技痛超過(guò)描日本挑，但陵為什釋么競(jìng)蜂爭(zhēng)不稻過(guò)日認(rèn)本？最主要彈是日勝本的揀工廠線(xiàn)里沒(méi)欣有監(jiān)螺督層累，整個(gè)個(gè)監(jiān)莊督層傲的成非本都碎省掉歌了。彩他不捧需要筑監(jiān)督諸，他稈會(huì)憑文著良吐心認(rèn)栽