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文檔簡介
第5頁共5頁洗衣房管理規(guī)章制度1、洗衣房工作人員實(shí)行白班作業(yè)制,工作時(shí)間為早7:____分—下午4:____分,工作人員要敬業(yè)愛崗,熱情周到,文明用語,為員工提供一流的服務(wù)。2、洗衣房工作人員要熟練掌握洗衣房內(nèi)各種設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等相關(guān)規(guī)定,禁止?jié)袷謫?dòng)電器開關(guān),做好設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護(hù)工作。3、洗衣房日常工作期間至少要保證兩人在崗,嚴(yán)禁非工作人員對洗衣設(shè)備進(jìn)行操作,如設(shè)備發(fā)生故障或存在不安全隱患,應(yīng)立即停機(jī)并及時(shí)通知專業(yè)維修人員進(jìn)行檢修,嚴(yán)禁私自對設(shè)備進(jìn)行故障處理。4、員工利用休班或下夜班時(shí)間到洗衣房經(jīng)收發(fā)窗口送、取清洗的衣物,員工衣物做好標(biāo)記,避免衣物丟失或取錯(cuò),領(lǐng)取衣物時(shí)要按順序進(jìn)行,禁止進(jìn)入洗衣房內(nèi)。5、洗衣房工作人員要認(rèn)真填寫《衣物清洗記錄》,并嚴(yán)格按照記錄明細(xì)發(fā)放清洗的衣物,維持良好的洗衣、收發(fā)秩序。并定期將《衣物清洗記錄》上交車間保管。7、洗衣房內(nèi)設(shè)備、物品實(shí)行定置管理,現(xiàn)場衛(wèi)生嚴(yán)格按照“7s”管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到物品擺放有序,衛(wèi)生清理無死角。爭做安全文明服務(wù)窗口。洗衣房考核規(guī)章制度1、嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,正確的使用并熟練地掌握洗衣機(jī)、脫水機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備的操作方法,如做不到導(dǎo)致衣物損壞、丟失等情況,考核工作人員____分。2、根據(jù)洗衣機(jī)的清洗容量,工作人員要及時(shí)清洗和發(fā)放收到的衣物,并依據(jù)衣物清洗記錄,按順序進(jìn)行清洗、發(fā)放,如做不到反映到車間的,每人次考核____分,如個(gè)人衣物不做明顯標(biāo)記導(dǎo)致丟失的,洗衣房工作人員不負(fù)賠償責(zé)任。3、洗衣房內(nèi)未經(jīng)許可,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入,禁止在室內(nèi)吸煙、打鬧或從事洗衣以外的其它事務(wù),每發(fā)現(xiàn)一次考核工作人員____分。4、洗衣房每天必須進(jìn)行全面的衛(wèi)生清掃工作,做到地面無垃圾、粉塵;各種設(shè)備上無積水、無雜物;保持室內(nèi)良好的通風(fēng),玻璃、窗臺、瓷磚定期進(jìn)行擦拭,保持干凈整潔無積塵;做不到每項(xiàng)考核____分。5、洗衣房內(nèi)各種清潔工具、清潔用品設(shè)專人負(fù)責(zé),禁止外借或浪費(fèi),同時(shí)要保證室內(nèi)相關(guān)配套洗衣設(shè)施完好,做不到考核責(zé)任人每項(xiàng)____分。____gp系列臥式洗衣機(jī)安全操作規(guī)程1、打開電源開關(guān)后點(diǎn)動(dòng)開關(guān),使?jié)L筒移門向上,雙手拉開門扣打開滾筒移門,把需要洗滌的衣物放入桶內(nèi),雙手關(guān)好移門,使之壓緊門扣,關(guān)好外門;(外門與機(jī)器控制電路有聯(lián)鎖開關(guān)裝置,如外門未關(guān)好,機(jī)器不能啟動(dòng)工作。)2、注入適量清水,以能充分浸濕衣物為限,將衣物預(yù)洗____分鐘后再打開外門,將溶于水中的低泡洗滌劑倒入洗衣機(jī)(不需打開滾筒移門),關(guān)好外門,按運(yùn)行鍵,點(diǎn)動(dòng)輸出,開始清洗。每公斤衣物需要洗滌劑____克,一般洗滌時(shí)間為____分鐘/次。3、洗滌完畢,打開排水閥,排盡污水,關(guān)閉排水閥后注入清水進(jìn)行漂洗,漂洗次數(shù)為____次,每次____分鐘;4、工作時(shí)洗滌滾筒與外殼之間切忌掉進(jìn)雜物,嚴(yán)禁未關(guān)緊滾筒門運(yùn)轉(zhuǎn);5、切勿將洗滌劑、石堿等未經(jīng)溶化直接加在洗滌物上,洗滌結(jié)束后不要用水沖刷洗衣機(jī),以免造成電氣部分受潮損壞;6、工作完畢,排盡箱體內(nèi)積水,切斷電源。7、機(jī)器外殼應(yīng)保持清潔,經(jīng)常用細(xì)軟的抹布擦拭,嚴(yán)禁用硬物擦外殼,保持良好的潤滑,每半年對設(shè)備主、副軸承加注潤滑油。8、定期對機(jī)器傳動(dòng)部分的三角帶進(jìn)行調(diào)整至正常的張緊力,避免出現(xiàn)拉松現(xiàn)象;定期對主副軸的盤根盒螺絲均勻旋緊,避免出現(xiàn)主軸密封部位漏水的現(xiàn)象。tl系列脫水機(jī)安全操作規(guī)程1、使用之前接通電源進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)方向符合要求,無不正常響聲,無劇烈震動(dòng),運(yùn)轉(zhuǎn)正常,關(guān)閉電源一分鐘后,間斷制動(dòng)使旋轉(zhuǎn)脫水轉(zhuǎn)鼓逐漸制動(dòng)。(注:空載氣流嘯聲正常)2、檢查脫水機(jī)排水管路是否暢通,將需要脫水的衣物均勻的擺放在脫水轉(zhuǎn)鼓內(nèi),工作人員與脫水機(jī)保持一定距離,接通電源,脫水____分鐘,關(guān)閉電源。3、關(guān)閉電源____分鐘左右,再間斷操縱把手____次使旋轉(zhuǎn)的脫水轉(zhuǎn)鼓逐漸制動(dòng),注意:切忌一下子制動(dòng)轉(zhuǎn)鼓,否則可能發(fā)生意外事故。4、使用完畢后,將污水排盡,放適量清水沖洗脫水桶,注意不要將水濺落到電機(jī)部位,用軟布經(jīng)常擦拭外殼,保持外殼以及電機(jī)部位清潔、干燥,延長機(jī)器使用壽命。5、采用優(yōu)質(zhì)潤滑油,對軸承部位定期進(jìn)行潤滑。脫水機(jī)周圍應(yīng)保持干燥、通風(fēng)。電腦全自動(dòng)干衣機(jī)安全操作規(guī)程1、開機(jī)前檢查電源是否有電,檢查保護(hù)接地裝置是否完好,接地電阻不大于4歐姆。2、按照干衣機(jī)容量裝入已脫水衣物,把門關(guān)好,調(diào)整設(shè)置鍵,設(shè)置時(shí)間和溫度,設(shè)置完畢后按運(yùn)行鍵,控制系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài),本級開始工作,風(fēng)機(jī)加熱運(yùn)行同時(shí)進(jìn)行。3、運(yùn)行時(shí),顯示器的時(shí)間和溫度為本次工作的剩余時(shí)間和烘干溫度,運(yùn)行時(shí)間剩余時(shí)間為零時(shí),系統(tǒng)關(guān)閉加熱,風(fēng)機(jī)繼續(xù)工作____分鐘后自動(dòng)回到停止?fàn)顟B(tài)。4、如果按“運(yùn)行鍵”以前,沒有設(shè)置時(shí)間和溫度,那么此次工作時(shí)間和溫度以上次設(shè)置的時(shí)間和溫度為準(zhǔn)。5、干衣機(jī)滾筒停止工作后,必須切斷電源后再取出衣物,每班清理兩次除塵網(wǎng)上的積塵,經(jīng)常用軟布擦拭干衣機(jī)表面,保持整潔無灰塵。洗衣房管理規(guī)章制度(二)洗衣房管理制度____修訂版總則為嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范工作準(zhǔn)則,建立公平、合理的考評機(jī)制,鼓勵(lì)先進(jìn),發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度。工作制度一、員工必須服從工作安排,不得無故拖延、無理拒絕,按時(shí)高質(zhì)完成任務(wù)。二、準(zhǔn)時(shí)上下班,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,工作時(shí)間不得擅自離職。三、工作時(shí)間不準(zhǔn)做私事,打私人電話,私人洗滌。四、未經(jīng)允許禁止外部人員非公事進(jìn)入洗衣房。五、禁止任何人(包括外來人員)在洗衣房吸煙。六、規(guī)范使用機(jī)器設(shè)備,禁止違章操作。七、禁止將洗衣房布草等物品帶出私用。八、文明待客,講究衛(wèi)生;保持車間清潔衛(wèi)生,堅(jiān)持班前清整制度。行為準(zhǔn)則熱情:熱心禮貌待客,給顧客讓椅送水,同事之間和諧相處、工作。嚴(yán)謹(jǐn):嚴(yán)格按照程序操作,做好每一道工序,對下一道工序負(fù)責(zé)。勤儉:勤懇工作,厲行節(jié)約,愛護(hù)設(shè)備;節(jié)約用水、用電、用氣、用料。誠實(shí):真誠待人,踏實(shí)做事;有事必報(bào),有錯(cuò)必改??记谥贫纫弧T工上下班必須按時(shí)簽到、簽出。二、工作時(shí)間依據(jù)經(jīng)營需要,服從編排,超工日補(bǔ)休或按規(guī)定發(fā)放加班工資。三、事病假,需提前請假;事后視情況補(bǔ)班。四、不得無故遲到、早退、曠工,無故拒絕加班。一、負(fù)責(zé)洗衣房日常洗滌工作,執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。二、負(fù)責(zé)員工日常管理及考核工作,協(xié)調(diào)各崗位工作,處理工作矛盾。三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店內(nèi)部業(yè)務(wù),走訪各業(yè)務(wù)部門,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。四、負(fù)責(zé)客戶拜訪工作,協(xié)調(diào)對外關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。五、負(fù)責(zé)日常開支管理,實(shí)施節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃。六、向部屬下達(dá)工作任務(wù)和工作指標(biāo),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。七、改善工作流程,提高洗滌質(zhì)量,提高經(jīng)營效益。八、檢查領(lǐng)班和員工工作,檢查設(shè)備維修保養(yǎng)工作。九、抓好洗衣房安全生產(chǎn)和衛(wèi)生管理,做好防火防盜工作。十、對洗衣房領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召開管理成員周會,做好各階段工作總結(jié)。十一、各項(xiàng)條例勤勉執(zhí)行,如發(fā)生大的工作問題,依據(jù)責(zé)任作關(guān)聯(lián)處罰。一、負(fù)責(zé)班內(nèi)日常洗滌工作,執(zhí)行相關(guān)管理制度。二、負(fù)責(zé)班內(nèi)員工管理,協(xié)調(diào)各崗位之間工作。三、合理安排工作任務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。四、檢查員工工作,發(fā)現(xiàn)問題立即指正。五、檢查班內(nèi)衛(wèi)生清整,檢查設(shè)備清潔工作。六、抓好洗滌質(zhì)量,監(jiān)看工作流程,節(jié)約洗滌成本。七、對洗衣房主管負(fù)責(zé),參加周會,學(xué)習(xí)提高管理能力。八、各項(xiàng)條例勤勉執(zhí)行,如發(fā)生大的工作問題,依據(jù)責(zé)任作關(guān)聯(lián)處罰。布草接送收發(fā)班崗位職責(zé)一、熱忱做好內(nèi)、外布草接送收發(fā)工作,按時(shí)按量完成任務(wù)。二、熱忱認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)目,按規(guī)定準(zhǔn)確開單,搞好對外關(guān)系。三、及時(shí)反饋洗滌信息與客戶意見,告知洗衣房主管,并及時(shí)解決。四、清點(diǎn)時(shí)特別污漬及破損,告知對方并簽字認(rèn)可,
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