盤管隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制規(guī)范12篇合稿

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在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助隊(duì)長制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時(shí)表達(dá)礦各種安全會(huì)議、管理文件、同意、指令精神。

3、熟識(shí)運(yùn)輸規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌控本隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的各類技術(shù)數(shù)據(jù)和各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的安全、技術(shù)狀況。幫助隊(duì)長，全面負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)本隊(duì)的安全技術(shù)管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理制訂本隊(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度，各工種崗位責(zé)任制。及時(shí)基本建設(shè)各類安全技術(shù)非政府措施、操作規(guī)程和運(yùn)輸系統(tǒng)圖紙，并負(fù)責(zé)管理貫徹實(shí)施。由于規(guī)程措施犯規(guī)而出現(xiàn)事故負(fù)有全面的責(zé)任。對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問題，必須親臨現(xiàn)場協(xié)同隊(duì)長統(tǒng)一指揮處置。

5、幫助隊(duì)長非政府檢查隊(duì)內(nèi)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)展開處置，并向礦有關(guān)部門匯報(bào)。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下，檢查、掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和較完整狀況，化解機(jī)電方面的安全技術(shù)問題，監(jiān)督檢查設(shè)備不許母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，失爆設(shè)備立即停止使用。

7、熟識(shí)掌控本隊(duì)設(shè)備的各種保護(hù)裝置的性能，負(fù)責(zé)管理排序、取值維護(hù)參數(shù)，并負(fù)責(zé)管理檢查。

8、按照計(jì)劃負(fù)責(zé)管理非政府全隊(duì)職工展開安全科學(xué)知識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

9、出席本隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查和安全活動(dòng)日。

10、積極開展運(yùn)輸設(shè)施安全技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。

11、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建設(shè)備的采用、檢修、損毀、更改等技術(shù)檔案，看管不好設(shè)備及零配件各種圖紙、資料。及時(shí)核對(duì)名種記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)管理檢查各崗位記錄核對(duì)情況。

11、參予本隊(duì)安全事故的查案分析工作，從技術(shù)角度分析，汲取事故教訓(xùn)，并按建議撰寫事故報(bào)告。

13、出現(xiàn)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極參與搶修救護(hù)，并提供更多技術(shù)資料。人力資源部人事用工管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制人力資源部人事用工管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理公司所須要人員的招錄、甄選、布局、調(diào)動(dòng)、辭職管理等工作。

2、負(fù)責(zé)管理草擬公司人力資源管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、嚴(yán)苛審查實(shí)習(xí)人員與否合乎招工條件，不合格者及時(shí)匯報(bào)。

5、及時(shí)與新入職人員簽定勞動(dòng)合同。

6、幫助部門經(jīng)理搞好其他工作。人力資源科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和礦各項(xiàng)管理制度，并對(duì)安全工作正數(shù)全面責(zé)任。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理制訂各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督全面落實(shí)，負(fù)責(zé)管理崗位安全責(zé)任制的全面落實(shí)。

2、非政府、管理、均衡、指導(dǎo)礦的勞動(dòng)工資和社會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃工作。

3、恰當(dāng)貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)和職工勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令。

4、非政府人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升企業(yè)管理水平。

5、根據(jù)人員市場需求情況，明確提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后實(shí)行，推動(dòng)人員的優(yōu)化布局。

6、制訂招錄計(jì)劃、招錄程序，展開初步的復(fù)試與甄選，搞好各部門間的協(xié)同工作等。

7、制訂薪酬政策、福利政策，辦理社會(huì)保障福利，搞好職業(yè)技能鑒別工作。

8、非政府勞動(dòng)保險(xiǎn)和勞動(dòng)爭議協(xié)商工作，對(duì)職工展開礦規(guī)礦紀(jì)教育，勤政勞動(dòng)紀(jì)律。

9、嚴(yán)格執(zhí)行全礦生產(chǎn)計(jì)劃和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的全面落實(shí)和呈報(bào)工作。

10.按時(shí)出席礦的有關(guān)會(huì)議，經(jīng)常檢查勞動(dòng)工資和社會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃等工作的繼續(xù)執(zhí)行情況，并及時(shí)向礦長呈報(bào)和匯報(bào)工作。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，人力資源科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。高縣易鑫石廠消滅工崗位責(zé)任制高縣易鑫石廠消滅工崗位責(zé)任制

一、下班時(shí)，必須確保精力充沛，必須配戴不好安全帽和防塵口罩，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

二、步入工作現(xiàn)場后，必須先檢查設(shè)備環(huán)境與否正常，確保安全情況下啟動(dòng)機(jī)器，等待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，再展開消滅作業(yè)。

三、生產(chǎn)過程中辨認(rèn)出機(jī)器故障，應(yīng)急時(shí)可以立即停機(jī)，并通告管理人員處置，嚴(yán)禁在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)展開設(shè)備檢查。

四、生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，嚴(yán)禁將身體任何部位步入機(jī)器切制口敲打砸開石料。

五、上班停機(jī)時(shí)，必須等待機(jī)器石料全部下回去抖動(dòng)后，通告管理人員，并清掃整潔機(jī)器四周地面。后勤服務(wù)中心易耗品看管安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。

2、在倉庫物資的儲(chǔ)存、看管、派發(fā)工作中違反職責(zé)的，倉庫保管員正數(shù)輕易責(zé)任。

3、未嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)入庫制度的，倉庫保管員正數(shù)輕易責(zé)任。

4、未建立健全物資入庫臺(tái)帳，努力做到帳、物吻合，一一對(duì)應(yīng)的，倉庫保管員正數(shù)輕易責(zé)任。

5、庫存物資未按建議分類放置，標(biāo)志明晰，放置整齊的，倉庫保管員正數(shù)輕易責(zé)任。

6、未嚴(yán)格執(zhí)行物資派發(fā)制度，及時(shí)、詳盡備案物品派發(fā)臺(tái)賬的，倉庫保管員正數(shù)輕易責(zé)任。

7、對(duì)常用易損件、易耗品未及時(shí)明確提出合理水泵量計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)正常須要的，倉庫保管員正數(shù)輕易責(zé)任。

8、未對(duì)庫存物資展開清查、盤點(diǎn)的；未及時(shí)基本建設(shè)物資盤點(diǎn)目錄或未對(duì)檢查出來的盤盈、科穴和損毀情況查明原因、看清責(zé)任，及時(shí)匯報(bào)的，倉庫保管員正數(shù)輕易責(zé)任。

9、未維持倉庫通風(fēng)潮濕、清潔衛(wèi)生，及時(shí)清掃垃圾廢棄物的，倉庫保管員正數(shù)輕易責(zé)任。

10、出現(xiàn)盜竊事件，倉庫保管員正數(shù)輕易責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任。

11、違章操作，引致自身受傷害的，倉庫保管員正數(shù)輕易責(zé)任。煤礦滅火器材及爆破作業(yè)管理制度編訂煤礦滅火器材及爆破作業(yè)管理制度編訂

第一章非政府領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化對(duì)滅火器材和爆破作業(yè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立XX煤礦滅火器材及爆破作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組(文中“滅火器材”指火藥、雷管、滅火母線、發(fā)爆器等核爆材料)。

組短：礦短

副組長：總工程師安全副礦長紀(jì)委書記

成員：副總工程師、生產(chǎn)科科長、登機(jī)科科長、供應(yīng)科科長、保衛(wèi)科科長、培訓(xùn)科科長、調(diào)度室主任、機(jī)電科科長、監(jiān)察科科長、人勞科科長、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于登機(jī)科。辦公室主任由登機(jī)科科長擔(dān)任，辦公室副主任由保衛(wèi)科科長、供應(yīng)科科長、生產(chǎn)科業(yè)務(wù)副科長擔(dān)任。

工作人員：登機(jī)科、保衛(wèi)科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科牽涉滅火器材的管理人員

職責(zé)：

一、非政府制訂滅火器材和爆破作業(yè)管理制度。

二、搞好滅火器材和爆破作業(yè)管理工作及日常滅火器材和爆破作業(yè)監(jiān)督檢查工作。

三、保證滅火器材安全采用，防范外流。

四、積極主動(dòng)非政府參予滅火器材安全管理及采用有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五、非政府爆破作業(yè)事故的調(diào)查處置工作。

六、負(fù)責(zé)管理與當(dāng)?shù)毓膊块T及上級(jí)業(yè)務(wù)部門保持聯(lián)系，協(xié)同各項(xiàng)工作。

第二章滅火器材管理制度

第一節(jié)滅火器材裝運(yùn)、運(yùn)輸制度

一、滅火器材至礦前，供應(yīng)科及時(shí)通告調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排運(yùn)輸隊(duì)準(zhǔn)備工作滅火器材運(yùn)輸專用車。滅火器材不得在井口長時(shí)間撤離，凡撤離少于3小時(shí)無法下井者對(duì)責(zé)任單位行政處罰1000元，對(duì)責(zé)任人行政處罰200元，特定情況的由運(yùn)輸隊(duì)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

二、滅火器材至礦大門口后，由保衛(wèi)科門崗人員通告供應(yīng)科滅火器材庫庫房負(fù)責(zé)人，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理通告保衛(wèi)科2人、登機(jī)科1人共同從礦大門口解款至副井口西側(cè)，由廠家與供應(yīng)科、保衛(wèi)科、登機(jī)科檢查清點(diǎn)數(shù)量與滅火器材運(yùn)輸證數(shù)量一致后，在滅火器材發(fā)貨登記本上四方蓋章(登記本共兩本，保衛(wèi)科、供應(yīng)科各一本)。經(jīng)檢查環(huán)評(píng)的滅火器材放入專用的運(yùn)輸車輛中，由庫房負(fù)責(zé)人鎖上，并隨身攜帶鑰匙。裝有滅火器材的專用車由副井罐籠載運(yùn)至井下。下井前，供應(yīng)科庫房負(fù)責(zé)人通告副井口把鉤工搞好運(yùn)輸滅火器材的準(zhǔn)備工作，由把鉤工通告副井絞車司機(jī)、井下把鉤工、井上下信號(hào)工及井下調(diào)度站人員按建議運(yùn)輸滅火器材。滅火器材專用車至井下后，由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸，滅火器材庫房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理解款。滅火器材運(yùn)輸至滅火器材庫地下通道口后，由人工推向庫房口柵欄門處，由庫房負(fù)責(zé)人收銀，與庫房保管員清點(diǎn)環(huán)評(píng)滅火器材數(shù)量、品種等，有誤后由解款人員與庫房保管員在庫房發(fā)貨登記本上蓋章。滅火器材入庫按規(guī)定看管。

若檢查辨認(rèn)出不按制度繼續(xù)執(zhí)行，一次對(duì)責(zé)任單位行政處罰500元，對(duì)責(zé)任人行政處罰200元。

三、載運(yùn)炸藥、雷管的車輛嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)礦，嚴(yán)禁同時(shí)在井口DV8，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理聯(lián)系嚴(yán)格把關(guān)。

四、在井筒內(nèi)載運(yùn)滅火器材時(shí)，電雷管和炸藥必須分離載運(yùn)。在人員上下井時(shí)間內(nèi)不得載運(yùn)滅火器材，否則對(duì)責(zé)任單位行政處罰1000元，對(duì)責(zé)任人行政處罰200元。

五、滅火器材在儲(chǔ)存、裝運(yùn)、運(yùn)輸、采用過程中，所有碰觸滅火器材的人員，必須穿棉衣或抗靜電衣服，不得穿含化纖衣服，否則對(duì)責(zé)任單位行政處罰2000元，對(duì)當(dāng)事人行政處罰500元。

六、滅火器材裝運(yùn)時(shí)不得腳摔、投擲、噴發(fā)，否則對(duì)責(zé)任單位行政處罰2000元，對(duì)裝運(yùn)人員行政處罰500元。

七、碰到雷雨天或暴風(fēng)雪天必須立即暫停裝運(yùn)、載運(yùn)，并搞好適當(dāng)保護(hù)措施，否則對(duì)責(zé)任單位行政處罰1000元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人行政處罰300元。

八、載運(yùn)滅火器材時(shí)，罐籠滑行速度嚴(yán)禁少于2m/s，司機(jī)在啟動(dòng)或暫停絞車時(shí)，嚴(yán)禁并使罐籠出現(xiàn)頻繁震動(dòng)，否則對(duì)責(zé)任單位行政處罰1000元，對(duì)絞車司機(jī)行政處罰200元。

九、由地面向井下滅火器材庫庫房載運(yùn)滅火器材應(yīng)當(dāng)由滅火器材庫房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理解款，特定情況，由選定人員解款;井下電機(jī)車由滅火器材庫向采用地點(diǎn)載運(yùn)滅火器材由各采用滅火工負(fù)責(zé)管理解款至工作面，解款人員必須上崗上崗。

十、炸藥和雷管載運(yùn)時(shí)必須采用專用、外蓋、存有木質(zhì)隔板的車廂，車廂內(nèi)部須砌存有膠皮等軟質(zhì)墊層。滅火器材必須用專用車輛載運(yùn)，專用車輛上必須存有危險(xiǎn)物品標(biāo)志。否則對(duì)責(zé)任單位行政處罰3000元，責(zé)任人每人行政處罰500元。

十一、滅火器材進(jìn)到副井底出來罐籠時(shí)，應(yīng)先清掃出來車道上的一切車輛和其它障礙物，不得滅火器材專用車之間或與其它物品沖擊、相撞，否則對(duì)責(zé)任單位行政處罰2000元，對(duì)責(zé)任人行政處罰300元。

十二、井下交接班、人員分散上下井的時(shí)間內(nèi)，不得載運(yùn)滅火器材;嚴(yán)禁將滅火器材存放在井口房、井底車場或其它巷道內(nèi)。

十三、井下用電機(jī)車載運(yùn)滅火器材時(shí)，炸藥和電雷管嚴(yán)禁在同一列車內(nèi)運(yùn)輸;例如用同一列車運(yùn)輸，裝有炸藥與裝有電雷管的車輛之間，以及裝有炸藥或電雷管的車輛與機(jī)車之間，必須用空車分別分隔，分隔距離嚴(yán)禁大于3m。列車的運(yùn)轉(zhuǎn)速度嚴(yán)禁少于2m/s。

十四、裝有滅火器材的列車嚴(yán)禁同時(shí)載運(yùn)其他物品或工具。

第二節(jié)滅火器材的儲(chǔ)存、看管制度

一、井下滅火器材庫的炸藥和雷管必須分離儲(chǔ)藏在壁槽內(nèi)。

二、庫房必須配有足夠多數(shù)量的消防器材：至少搭載6具有滅火器、6把消防锨、1個(gè)沙箱、6只消防桶，并轉(zhuǎn)讓管理。

三、除滅火器材和必要物品、設(shè)施外，其它任何物品不許取走滅火器材庫。

四、庫房通信、照明設(shè)備必須采用防爆設(shè)備，通風(fēng)量由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理調(diào)整，通訊由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理修理，照明設(shè)備由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理修理;照明設(shè)備線必須采用工程塑料電纜，電壓嚴(yán)禁少于127V;不得在儲(chǔ)藏滅火器材的壁槽內(nèi)裝燈;不得并無安全檢查性能的無線通信器材、具有靜電的衣物以及其它可能將引發(fā)滅火器材核爆的火源、火具以及其它可能將引發(fā)核爆的物品步入滅火器材庫。

五、庫存滅火器材數(shù)量嚴(yán)禁少于礦井3天的炸藥需要量和10天的雷管需要量;單個(gè)壁槽放置炸藥嚴(yán)禁少于400kg;最小庫存量不少于庫房核定庫存量;電雷管嚴(yán)禁少于2天需要量。

六、任何人員嚴(yán)禁隨身攜帶礦燈步入井下滅火器材庫房內(nèi)。庫內(nèi)照明設(shè)備或線路出現(xiàn)故障時(shí)，在庫房管理人員的監(jiān)護(hù)下檢修人員可以采用拎絕緣套的礦燈步入庫內(nèi)工作。

七、滅火器材必須放置整齊有序，符合規(guī)定，庫房內(nèi)必須維持干凈衛(wèi)生。

八、滅火器材庫必須創(chuàng)建滅火器材入庫臺(tái)賬和領(lǐng)用臺(tái)賬。各種賬單必須分類裝訂成冊(cè)，易于看管和檢查。

九、滅火器材入庫必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查環(huán)評(píng)、履行職責(zé)進(jìn)出庫相關(guān)手續(xù)和清點(diǎn)錄入更替制度。

十、工作面采用余下的滅火器材必須及時(shí)星毛并搞好記錄，不得隔班留存。一經(jīng)辨認(rèn)出，將嚴(yán)肅處理。

十一、滅火器材的庫存、出入庫以及派發(fā)必須按建議詳盡搞好記錄并長期留存。

十二、對(duì)于在采用過程中出現(xiàn)的滅火器材質(zhì)量問題，滅火工必須在當(dāng)值意見反饋至滅火器材庫，供應(yīng)科必須在滅火器材庫內(nèi)創(chuàng)建臺(tái)賬，對(duì)充分反映的問題必須深入細(xì)致建檔記錄，對(duì)失靈的滅火器材必須展開性能、外觀詳細(xì)描述，每次記錄的問題由當(dāng)事滅火工與當(dāng)值庫管員共同蓋章普遍認(rèn)可。供應(yīng)科必須每月分析滅火工充分反映的質(zhì)量問題，并匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)積極主動(dòng)與供應(yīng)商協(xié)商化解滅火器材質(zhì)量問題。向供應(yīng)商通報(bào)后，已連續(xù)二個(gè)月供貨質(zhì)量仍存有問題，供應(yīng)科向礦明確提出更改供貨渠道的建議。

十三、除役滅火器材在滅火器材庫內(nèi)的庫存量：炸藥不許少于100kg，雷管不許少于500播發(fā)，達(dá)至規(guī)定數(shù)量時(shí)必須在兩天內(nèi)交供應(yīng)廠家展開處置。

第三節(jié)滅火器材出入庫檢查、領(lǐng)退、備案制度

一、滅火器材庫必須嚴(yán)苛檢查環(huán)評(píng)，履行職責(zé)進(jìn)出庫相關(guān)手續(xù)和清點(diǎn)錄入交接班制度。

二、派發(fā)工作必須在派發(fā)硐室展開。

三、派發(fā)滅火器材必須按隊(duì)、按人、按雷管編碼派發(fā)。申領(lǐng)人應(yīng)當(dāng)在有關(guān)相關(guān)手續(xù)上蓋章，性質(zhì)二者相沖突的滅火器材不許同時(shí)派發(fā)。對(duì)出來、入庫的雷管、炸藥必須錄入其數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格，并及時(shí)搞好交、支、存有臺(tái)賬。

四、工作面當(dāng)值未采用回去的滅火器材，必須及時(shí)星毛，并搞好記錄加益煤礦鍋爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦鍋爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守礦紀(jì)礦規(guī)，固守工作崗位，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、隨時(shí)觀測鍋爐中水位、壓力和火源情況，不得火燒蒸汽，不得鍋爐干燒，安全、控制閥失靈時(shí)，必須立即更改。

三、負(fù)責(zé)管理鍋爐房、洗澡間內(nèi)所有設(shè)備、管道日常保護(hù)、檢修，定期對(duì)鍋爐內(nèi)部展開除垢處置，嚴(yán)苛按鍋爐壓力容器操作方式的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

四、每班確保必須把水搗碎充滿著鍋爐，并保證用水足夠多，調(diào)節(jié)水溫冷暖適合，確保職工泡澡正常，不得忽然減小熱水量燒傷用水人員或忽然減小熱水量，以致泡澡人員癢哮喘。

五、做好洗澡間、鍋爐房、值班室、更衣室的清潔衛(wèi)生。

六、檢修鍋爐、泡澡設(shè)備、設(shè)施時(shí)，辨認(rèn)出安全隱患必須報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理，并停止使用，避免核爆事故出現(xiàn)。

七、節(jié)約用煤，未第四枚的煤必須全部合葉F83E43Se，爐渣必須運(yùn)往靠近其它易燃物的地點(diǎn)堆滿，并及時(shí)用水澆熄，防范火災(zāi)事故出現(xiàn)。

八、積極主動(dòng)順利完成上級(jí)交予的其他臨時(shí)性任務(wù)。綜掘一區(qū)班組管理制度綜掘一區(qū)班組管理

班組每位職工必須穩(wěn)固踐行安全第一、預(yù)防為主的思想，深入細(xì)致匯報(bào)班前會(huì)就是指的內(nèi)容及安全注意事項(xiàng)，積極開展在我身邊并無違章、違紀(jì)活動(dòng)，嚴(yán)苛秉持不安全不生產(chǎn)的原則，極力杜絕各類事故的出現(xiàn)。

一、安全方面：

1、本班組發(fā)生的睡崗或睡覺時(shí)人員中止當(dāng)日罰球，在同一崗位的政企人員至少再降0.1—0.3的系數(shù)。（檢查人員辨認(rèn)出的按公司、工區(qū)制度行政處罰）。

2、每位職工接班人上崗前都必須首先深入細(xì)致檢查本崗位地點(diǎn)的安全設(shè)施、文明施工等情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)給班組匯報(bào)，并展開處置，不得冒險(xiǎn)蠻干、圖省事其實(shí)不然，否則至少再降當(dāng)日0.3—0.5的系數(shù)，同崗位聯(lián)保人員至少再降0.1—0.2的系數(shù)。

3、對(duì)存有證不上崗上崗或不按煤礦三小規(guī)程作業(yè)的人員，班組辨認(rèn)出一次至少再降0.2—0.5的系數(shù)，比較嚴(yán)重的例如超掛車輛、不擺保險(xiǎn)繩、不嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度等至少再降0.5—1.0的系數(shù)，態(tài)度不端正的交工區(qū)處置。

4、在正常施工中，根據(jù)生產(chǎn)工序的不斷變化，由于自己全面性預(yù)防性不弱、獨(dú)立自主保安意識(shí)差等所發(fā)生的各類事故責(zé)任人，當(dāng)值不罰球，聯(lián)保政企人員至少再降0.2—0.5的系數(shù)，其它罰款自私，并寫下保證書（或考量試用期）。

二、質(zhì)量方面：

1、每位職工上崗前必須自學(xué)介紹措施的建議，確保努力做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活安心活，反對(duì)出錯(cuò)浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、由于責(zé)任心不弱、圖省事其實(shí)不然等導(dǎo)致施工質(zhì)量問題被當(dāng)值或上班環(huán)評(píng)員檢查不合格，對(duì)責(zé)任人再降至少0.2—0.4的系數(shù)，例如須要再次施工導(dǎo)致材料浪費(fèi)的，追究其原因并及時(shí)自查（主要問題包含錨桿間、排距大小、聯(lián)網(wǎng)甩大小、紙盒予緊力、噴面不合乎設(shè)計(jì)建議等），材料浪費(fèi)自私。

3、當(dāng)值發(fā)生節(jié)約意識(shí)不弱、噴漿煮料不光滑、Chambley丟料輕微，并清掃有效率可望裝車，車皮不裝進(jìn)、精力不分散，糟釬花、割斷釬子亂扔隨地的，至少再降0.2—0.5的系數(shù)。

4、由于責(zé)任心不弱、思想素質(zhì)不低，不按標(biāo)準(zhǔn)操作方式，對(duì)設(shè)備工具導(dǎo)致?lián)p毀，至少再降0.2—0.5的系數(shù)（必要的情況下及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)），遺失工具照價(jià)賠償或加倍罰款。

5、由于本班工作不規(guī)范、自私等給下個(gè)班遺留問題、影響生產(chǎn)，經(jīng)接班人環(huán)評(píng)員檢查不合格，計(jì)入交班罰球，每甩1分降崗位責(zé)任人0.1系數(shù)，依次以此類推。

三、勞動(dòng)紀(jì)律、工作量精心安排方面：

1、員工應(yīng)當(dāng)努力做到愛崗敬業(yè)，為班組出謀劃策；對(duì)有助于安全生產(chǎn)、質(zhì)量、效率等方面的不好的建議，獲得顯著效益的，可以提升0.1—0.2系數(shù)。

2、嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班制度，任何人嚴(yán)禁晚跑晚至，沒特定情況，不經(jīng)班組長同意提早升井，當(dāng)日嚴(yán)禁系數(shù)；存有特定情況須要提早升井并告假同意的至少再降0.2—0.5的系數(shù)；例如時(shí)間過早，可以嚴(yán)禁系數(shù)；下井后不及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場耽誤10分鐘以上的至少再降0.1—0.2的系數(shù)，耽誤30分鐘的降0.2—0.5的系數(shù)，例如態(tài)度不好可以暫停其作業(yè)，交隊(duì)或工區(qū)處置，或忍痛班組。

3、斥責(zé)后VA51特定情況無法下井的，除給班組及時(shí)告假外，必須必須給工區(qū)值守?cái)[事實(shí)，否則按曠工處置。

4、班前會(huì)精心安排所帶的一切工具，不及時(shí)帶回現(xiàn)場或沒拎影響當(dāng)值生產(chǎn)的至少再降0.5—0.8的系數(shù)，對(duì)于升井精心安排所帶的工具沒帶井的至少再降0.5的系數(shù)；不出席班后可以的當(dāng)值嚴(yán)禁系數(shù)。

5、班前會(huì)或現(xiàn)場不順從班組長精心安排，無理取鬧、工作消極、語言消極、態(tài)度不好，本班組不再精心安排其工作并上繳區(qū)隊(duì)展開處置，忍痛班組。

6、每位職工在自己的崗位上要愛崗敬業(yè)、精心操作方式，對(duì)責(zé)任心不弱導(dǎo)致安全、質(zhì)量、材料上的犯規(guī)，當(dāng)值至少再降系數(shù)0.2—0.5，重復(fù)發(fā)生相似現(xiàn)象，可以提出申請(qǐng)工區(qū)再降其崗位系數(shù)。

7、對(duì)于工作積極性、主動(dòng)性、超前性弱，超額完成班精心安排的工作量，至少獎(jiǎng)0.1—0.3的系數(shù)，月底可以所推薦為崗位能手或一流職工。

8、對(duì)于安全、質(zhì)量等方面作出較突出貢獻(xiàn)的班組，可以呈報(bào)工區(qū)或隊(duì)給與嘉獎(jiǎng)，并通報(bào)表彰。煤礦設(shè)備管理辦法煤礦設(shè)備管理辦法

為適應(yīng)環(huán)境礦井的建設(shè)和發(fā)展，強(qiáng)化設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和集團(tuán)公司設(shè)備管理文件精神并融合我礦的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。

一、設(shè)備基礎(chǔ)管理

（一）礦設(shè)立設(shè)備管理綜合領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：礦長

副組長：機(jī)電礦長、經(jīng)營礦長、機(jī)電副總、經(jīng)營副總

成

員：機(jī)運(yùn)部、經(jīng)營管理部、機(jī)修廠、技術(shù)部負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員

（二）礦設(shè)立機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理組，搭載專職設(shè)備管理員，各主要采用設(shè)備單位必須存有一名專職或全職設(shè)備管理網(wǎng)員，并使礦設(shè)備管理工作構(gòu)成上管成線、矛狀成網(wǎng)，專職管理與群眾管理制度結(jié)合的較好局面。

（三）設(shè)備組統(tǒng)一管理和調(diào)劑均衡全礦機(jī)電設(shè)備，建立健全設(shè)備臺(tái)帳、卡片和各類報(bào)表。

（四）不形成固定資產(chǎn)管理的小型設(shè)備，由采用單位會(huì)計(jì)核算管理，外委單位在我礦采用的設(shè)備也應(yīng)當(dāng)按照本辦法展開管理。

（五）設(shè)備組對(duì)礦各專（并任）職設(shè)備網(wǎng)員展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期非政府設(shè)備網(wǎng)員自學(xué)有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定，各單位在調(diào)整設(shè)備網(wǎng)員時(shí)，必須及時(shí)通告設(shè)備組。

（六）設(shè)備組按上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備統(tǒng)一分類編號(hào)，推行臺(tái)帳、卡片、微機(jī)管理，主要固定設(shè)備須創(chuàng)建技術(shù)特征卡片，緊固運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備須一設(shè)備一檔案。定期檢查帳、卡、物、微機(jī)四對(duì)口，努力做到帳帳、帳物、帳卡吻合。各單位設(shè)備網(wǎng)員必須在每月二十五日至設(shè)備組校訂帳目，同時(shí)實(shí)現(xiàn)井下動(dòng)態(tài)月報(bào)表準(zhǔn)確無誤。

（七）礦檔案室和機(jī)運(yùn)部檔案室負(fù)責(zé)管理各種設(shè)備技術(shù)檔案的檔案管理。

（八）辦公室小車班負(fù)責(zé)管理全礦車輛會(huì)計(jì)核算管理，每季度向設(shè)備組上報(bào)報(bào)表，充分反映車輛的采用情況。

（九）計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)管理全礦微機(jī)打印機(jī)和音像設(shè)備的建帳，每季度向設(shè)備組上報(bào)報(bào)表，充分反映微機(jī)、打印機(jī)和音像設(shè)備的采用情況。

（十）后勤服務(wù)部負(fù)責(zé)管理全礦空調(diào)的建帳管理，每季度向設(shè)備組上報(bào)報(bào)表，充分反映空調(diào)的采用情況。

（十一）設(shè)備維簡、大修年度工程基本建設(shè)。由機(jī)電礦長會(huì)同，計(jì)劃非政府各有關(guān)單位按照有關(guān)規(guī)定和政策，基本建設(shè)建議計(jì)劃（包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、用途、采用地點(diǎn)、主要生產(chǎn)設(shè)備型號(hào)、臺(tái)件等），于當(dāng)年10月下旬送來計(jì)劃科匯總，報(bào)有關(guān)部門分散探討定稿。非出租設(shè)備年度計(jì)劃，經(jīng)管部基本建設(shè)，礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部；出租設(shè)備年度計(jì)劃機(jī)運(yùn)部基本建設(shè)，礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理中心。

（十二）設(shè)備加裝及設(shè)備大修工程由機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)管理統(tǒng)籌規(guī)劃管理。

二、設(shè)備采用管理制度

（一）設(shè)備添置及環(huán)評(píng)

１、設(shè)備添置和選型。根據(jù)年度維簡計(jì)劃，由機(jī)電礦長和機(jī)電副總策劃，非政府機(jī)電、經(jīng)管、審計(jì)工作、供應(yīng)、技術(shù)部對(duì)設(shè)備展開技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，確認(rèn)選型，遴選挑選三家廠商展開招標(biāo)或議標(biāo)。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)特別注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，井下產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具有“兩證一標(biāo)”的非出局產(chǎn)品。

2、嶄新設(shè)備發(fā)貨后由供應(yīng)部門非政府機(jī)電、經(jīng)管、技術(shù)部業(yè)務(wù)人員按照運(yùn)銷合約及技術(shù)協(xié)議展開環(huán)評(píng)，檢查設(shè)備的規(guī)格型號(hào)，備品配件，隨機(jī)專用工具、技術(shù)資料與否完備，合格后由環(huán)評(píng)人員核對(duì)入庫驗(yàn)收單，蓋章后方可以入庫，特定情況下可以先入庫。若服務(wù)設(shè)施不齊全，隨機(jī)備品、配件壞死，資料不全系列，應(yīng)當(dāng)由提貨人負(fù)責(zé)管理補(bǔ)上，對(duì)配件不全系列或損毀部件必須在驗(yàn)收單標(biāo)明，并明確提出處理意見，然后由供應(yīng)部非政府有關(guān)單位展開補(bǔ)驗(yàn)。

3、設(shè)備的技術(shù)協(xié)議由礦領(lǐng)導(dǎo)或委托代表與中標(biāo)的供貨方簽定，設(shè)備組看管，供貨方按技術(shù)協(xié)議與供貨期的建議供給設(shè)備，設(shè)備組按照技術(shù)協(xié)議環(huán)評(píng)。

綜采、綜掘設(shè)備發(fā)貨后由機(jī)修廠負(fù)責(zé)管理DV8，設(shè)備組與機(jī)修廠辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，機(jī)修廠應(yīng)負(fù)看管責(zé)任。

4、嶄新至設(shè)備入庫編號(hào)后，由設(shè)備管理人員得當(dāng)看管，資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前要在機(jī)修廠試車，環(huán)評(píng)合格后方可以采用。不符合標(biāo)生產(chǎn)單位安全責(zé)任書生產(chǎn)單位安全責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《國務(wù)院關(guān)于空難事件安全事故行政責(zé)任追責(zé)的規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全獎(jiǎng)懲條理》和礦其它安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)我礦安全生產(chǎn)行政責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，遏止各類事故的出現(xiàn)，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，全面完成我礦下發(fā)的安全目標(biāo)。按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理建議，同意對(duì)生產(chǎn)單位下發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任。為此，特責(zé)令

同志為隊(duì)(車間)安全行政責(zé)任負(fù)責(zé)人(本統(tǒng)轄區(qū)域安全主體第一責(zé)任人)，全面負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄內(nèi)的安全工作（年月日~年月日）。經(jīng)單位行政負(fù)責(zé)人蓋章后生效，企業(yè)核準(zhǔn)同意辭任職務(wù)后失靈（由新任行政負(fù)責(zé)人接掌生效）。一式兩份，具備法律效力。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、所管區(qū)域內(nèi)并無因工死亡事故和重特大通風(fēng)、瓦斯事故。

2、輕傷半年考核不抽檢。

3、重傷半年考核不抽檢。

4、非傷亡事故輕易經(jīng)濟(jì)損失不少于5000元/次。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國務(wù)院關(guān)于空難事件安全事故行政責(zé)任追責(zé)的規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全獎(jiǎng)懲條理》和我礦其它安全生產(chǎn)管理制度，把本單位的安全工作列入我礦管理的全部內(nèi)容和生產(chǎn)的全過程，任何同意、辦法、措施都應(yīng)當(dāng)有助于安全，順從于安全，二要努力做到安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)有關(guān)法規(guī)和我礦的有關(guān)規(guī)章制度，設(shè)置本單位與工作相適應(yīng)的安全管理人員，確保本單位的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和安全自查工作的正常展開。

3、建立健全本單位的各級(jí)班組、各工種人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，與我礦的各項(xiàng)制度一起嚴(yán)格執(zhí)行。

4、搞好各類員工的安全培訓(xùn)教育工作，特別就是嶄新工人的三級(jí)培訓(xùn)的后兩級(jí)培訓(xùn)（隊(duì)級(jí)、班組級(jí)）工作，特種作業(yè)人員必須報(bào)礦送來外培訓(xùn)，合格后上崗上崗,教育不好員工嚴(yán)格執(zhí)行“三不危害”原則。

5、定期舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，由行政第一負(fù)責(zé)人策劃，每周一次。各隊(duì)負(fù)責(zé)人必須深入細(xì)致監(jiān)督不好員工嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和“一炮三檢”“三人變壓”放炮管理制度,搞好工作面掘進(jìn)和頂板管理,保護(hù)不好風(fēng)路和通風(fēng)設(shè)施,管住轄區(qū)“一通三嚴(yán)防”工作,預(yù)防和杜絕瓦斯煤塵冷卻核爆,二要精心安排全面落實(shí)不好“值守隊(duì)長、瓦檢員、班組長”三人現(xiàn)場共管安全管理,強(qiáng)化滅火物品管理、嚴(yán)苛作業(yè)現(xiàn)場放炮管理規(guī)定。每班值守隊(duì)長非政府舉行不好本班的安全生產(chǎn)班前會(huì)，重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)本班的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

6、定期非政府本單位、本區(qū)域的安全自查工作，由行政第一負(fù)責(zé)人策劃，每周三次,及時(shí)科穴全面落實(shí)安全隱患自查工作。在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)布置不好安全技術(shù)措施工作。

7、確保安全設(shè)施資金投入，礦上所批發(fā)商的安全設(shè)施材料、生產(chǎn)單位自已申領(lǐng)的安全設(shè)施材料、以及現(xiàn)場必須用的安全設(shè)施材料，應(yīng)當(dāng)及時(shí)投入使用。

8、各單位的行政第一負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常深入細(xì)致井下，深入細(xì)致現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、化解安全生產(chǎn)中的問題和隱患。每月下井天數(shù)不少于26天；

9、保證政令暢通，拒絕接受礦級(jí)和有關(guān)職能部門、安全監(jiān)察員的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)同和統(tǒng)一指揮。按時(shí)、按量、按質(zhì)順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和其它安全工作。

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、認(rèn)知我礦的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，拒絕接受《安全獎(jiǎng)懲條理》的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲。

11、其它未盡事宜，遵從我礦的有關(guān)制度、各項(xiàng)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

目標(biāo)下發(fā)單位：目標(biāo)責(zé)任單位：

仁壽縣天峨煤礦（蓋章）

礦長：（蓋章）隊(duì)長：（蓋章）

日期：年月日日期：年月日煤層氣泵站及管路安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度（修訂版）煤層氣泵站及管路安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度（修訂版）

1、煤層氣泵站煤層氣設(shè)施主要包含泵站內(nèi)管網(wǎng)設(shè)施、煤層氣泵、煤層氣監(jiān)測儀表、儲(chǔ)藏氣柜、搭氣站及站內(nèi)設(shè)施。

瓦斯扣采管主要包含：扣采正、負(fù)壓總管，至用戶可供氣管及其支管和管路上附屬裝置，包含架空、地埋及室內(nèi)的所有管路。

2、地面瓦斯煤層氣管路檢查保護(hù)主要由地面運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)負(fù)責(zé)管理。井下泵站瓦斯煤層氣管路（東站內(nèi)）檢查保護(hù)主要由井下機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理。檢查保護(hù)人員必須經(jīng)考試合格后上崗上崗，能夠熟練掌握泵站設(shè)備設(shè)施及煤層氣管路的布置情況以及應(yīng)當(dāng)檢查保護(hù)的詳盡內(nèi)容，并能夠及時(shí)確定一般性故障。

3、對(duì)架空煤層氣管路，必須按設(shè)計(jì)展開防腐處置，必須存有防火維護(hù)，不得將扣改采管路作為防雷和電器設(shè)備的中劇極。

4、不得在架空管路和支架上裝設(shè)或塔式起重重物。煤層氣管路掠過道路時(shí)至少距離地面6米以上。橫貫鐵路必須距軌道7米以上。

5、對(duì)在公路旁架設(shè)的煤層氣管路，必須存有嚴(yán)防相撞和嚴(yán)防砍壓措施。

6、不得動(dòng)力照明設(shè)備電纜、通訊電纜與煤層氣管路共同鋪設(shè)，交叉時(shí)必須存有1米以上距離，并盡量并使鋪設(shè)的管路距離最長。

7、扣采管嚴(yán)禁與自來水、暖氣管、電纜在同一溝內(nèi)鋪設(shè)。

8、對(duì)埋地的煤層氣管路一定必須鋪設(shè)在地質(zhì)構(gòu)造平衡的地段，且在凍土層以下，并應(yīng)當(dāng)在管路的直線段內(nèi)要30米掩埋管處標(biāo)樁，標(biāo)明下掩埋瓦斯管路，掩埋淺多少，在伸展的地方應(yīng)當(dāng)加密標(biāo)樁。

9、地面土方施工時(shí)，施工單位必須向通防管理科介紹并證實(shí)掩埋地瓦斯管路邊線，不得堵塞和挖開管路。

10、嚴(yán)禁在煤層氣管及其附屬設(shè)施上和安全維護(hù)距離內(nèi)挖坑開挖，嚴(yán)禁在煤層氣管路上修筑建筑物和堆滿重物。應(yīng)當(dāng)限期拆毀建筑物，嚴(yán)禁挖土。

11、地面以上管路冬季應(yīng)當(dāng)搞好胸膈維護(hù)，防范保溫材料損壞導(dǎo)致管路結(jié)冰阻塞管路。

12、抽放泵站附近20m范圍內(nèi)不得火源，抽放泵站應(yīng)當(dāng)距離主要建筑物50m。

嚴(yán)禁在煤層氣管路上奔跑或展開其它作業(yè)，嚴(yán)禁在管路附近生火、燒焊。嚴(yán)禁在管路周圍堆滿易燃易爆物品和腐蝕性的化學(xué)物品，5米之內(nèi)嚴(yán)禁存有雜草。

13、檢查中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真查閱架空管路的支架、基礎(chǔ)及地理攤制的地段與否下陷、碎裂，遭遇相撞，甩砍或遭遇銹蝕等情況，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)化解。

14、沿地面和架空的管路應(yīng)當(dāng)搞顯著的標(biāo)志，必須載明“瓦斯管路，嚴(yán)禁煙火”字樣。

15、對(duì)管路上相連接閥門除加裝在室內(nèi)的，原則上均應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在地下且閥門細(xì)細(xì)的建好閥門井，井內(nèi)不應(yīng)當(dāng)瀝青，嚴(yán)禁存有積水，井內(nèi)應(yīng)設(shè)置抽水器，且在每處閥門井周圍短果柵欄，擺警示牌。通常在過公路處或管路低凹處均應(yīng)當(dāng)加裝抽水器。

16、檢查、保護(hù)人員對(duì)所有煤層氣管路及附屬裝置定期檢查，地面管路及附屬裝置等檢查每周一次，檢查保護(hù)時(shí)必須兩人展開，步入閥門井內(nèi)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《地面管路抽水操作規(guī)程》。

17、對(duì)閥門包含閘閥、蝶閥，均應(yīng)當(dāng)維持殺菌較好，定期嵌入潤滑油，夏季二個(gè)月，秋季三個(gè)月，確保上開、興有效率。

18、對(duì)室內(nèi)的管路、閥門或其它裝置必須定期打掃，維持整潔嚴(yán)禁存有油污和積灰。在存有扣改采管路及附屬裝置的房間內(nèi)嚴(yán)禁有人定居。

19、冬季除強(qiáng)化檢查室外管路保溫外，也必須特別注意強(qiáng)化室內(nèi)瓦斯?jié)舛群凸苈返臋z查，以胸膈潰管路、閥門，導(dǎo)致漏氣。

20、檢查、保護(hù)嚴(yán)禁走過場，保護(hù)時(shí)嚴(yán)禁亂敲打Sauve，必須采用安全檢查器具。

21、對(duì)也已、負(fù)壓管路上的監(jiān)測、監(jiān)控裝置，檢查保護(hù)人員嚴(yán)禁隨意敲擊、修改。

22、例如突發(fā)性管路、閥門漏氣、撞到等應(yīng)急故障。檢查保護(hù)人員應(yīng)立即趕往現(xiàn)場，阻斷故障段管路，及時(shí)處理恢復(fù)正常。

23、每次檢查、保護(hù)的情況應(yīng)當(dāng)搞詳盡記錄，在檢修記錄厚中應(yīng)當(dāng)載明檢查人，日期、路線存有或化解的情況等。

24、通防管理科應(yīng)當(dāng)定期檢查對(duì)管路保護(hù)、檢查的記錄，及時(shí)協(xié)同化解故障。調(diào)度室雨季“三嚴(yán)防”工作建議雨季“三嚴(yán)防”工作建議

為了防止我礦在雨季期間由于雷雨大雨、雷電天氣對(duì)建筑設(shè)施、電力設(shè)施、通訊設(shè)施、煤堆以及地表積水并使國家和職工遭遇生命和財(cái)產(chǎn)損失，為維護(hù)國家和人民的利益，積極響應(yīng)局調(diào)的建議，特制訂如下方案：

1、非政府機(jī)構(gòu)

成立“三嚴(yán)防”救援指揮部，指揮部設(shè)于調(diào)度室

總指揮：康侯應(yīng)當(dāng)

副總指揮：馮勝利穆二奴王炳耀田小兵劉探明儲(chǔ)量

成員：生技科調(diào)度室安監(jiān)站保衛(wèi)科機(jī)電科

指揮部內(nèi)設(shè)“三嚴(yán)防”辦公室，“三嚴(yán)防”辦公室設(shè)于生技科

主任：康侯應(yīng)當(dāng)

副主任：馮勝利穆二奴王炳耀田小兵

成員：生技科調(diào)度室安監(jiān)站保衛(wèi)科機(jī)電科通風(fēng)科

2、危險(xiǎn)源監(jiān)控：

(1)、每天定時(shí)拒絕接受氣象臺(tái)公布的氣象信息，并每天在調(diào)度會(huì)上通報(bào);即行大降雨、或雷暴雨天氣時(shí)，及時(shí)通告“三嚴(yán)防”指揮部、值守領(lǐng)導(dǎo)、“三嚴(yán)防”辦公室和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人，根據(jù)災(zāi)害危害程度，啟動(dòng)適當(dāng)?shù)膽?yīng)急預(yù)案。

(2)、每旬由地測科會(huì)同檢查河溝清淤、防洪防洪;由機(jī)電中心會(huì)同檢查防火工程。

(3)、對(duì)“三嚴(yán)防”檢查情況于每月的3、13、23號(hào)向局調(diào)匯報(bào)(特定情況及時(shí)匯報(bào))。

3、必須定時(shí)展開“三嚴(yán)防”軍事演習(xí)，提升應(yīng)急救災(zāi)能力，對(duì)辨認(rèn)出的問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)制止。

4、例如存有“三嚴(yán)防”事故出現(xiàn)，現(xiàn)場人員必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包含出現(xiàn)事故的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、影響程度、葬身人員情況等。調(diào)度室收到匯報(bào)后，立即通告“三嚴(yán)防”指揮部、值守領(lǐng)導(dǎo)、“三嚴(yán)防”Agnant有關(guān)科室負(fù)責(zé)人，并立即向局調(diào)匯報(bào)。調(diào)度室必須對(duì)處理過程并作詳盡記錄，領(lǐng)導(dǎo)們必須繼續(xù)執(zhí)行應(yīng)急積極響應(yīng)機(jī)制。

一調(diào)度室應(yīng)急準(zhǔn)備工作制度

1、管理建議

1、由調(diào)度室會(huì)同，建議礦屬各單位于每年年初根據(jù)本礦的有關(guān)規(guī)定制訂并上繳本單位專業(yè)范圍應(yīng)急演練計(jì)劃和演練報(bào)告;

2、礦調(diào)度室應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人展開管理，創(chuàng)建專題臺(tái)帳并記錄應(yīng)急演練有關(guān)內(nèi)容;

3、將應(yīng)急演練計(jì)劃和報(bào)告搜集完后，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位普遍認(rèn)可，否則違憲;

4、管理人員必須按照集團(tuán)公司總調(diào)印發(fā)的“應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作情況匯總表”的有關(guān)建議，匯總出來出席演練人數(shù)等情況;

5、在演練完結(jié)后，管理人員必須搜集各單位演練過程中存有的問題和實(shí)行的相應(yīng)措施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、行政處罰

1、在演練過程中，調(diào)度室將對(duì)非政府有利的單位或個(gè)人酌情給與適當(dāng)行政處罰;

2、對(duì)未及時(shí)上繳計(jì)劃和報(bào)告的單位，將給與500—1000元左右的行政處罰;

3、對(duì)演練過程中發(fā)生的問題未及時(shí)廢止的或采取措施的單位，給與1000元行政處罰;

4、對(duì)演練過程中不聽從指揮的單位或個(gè)人，給與1000—2000元行政處罰。

二調(diào)度員管理考核辦法

為并使我礦安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)同順及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的故障，融合我礦實(shí)際制定本項(xiàng)制度及考核辦法。

1、制度

(1)、礦調(diào)度員每班按公司規(guī)定時(shí)間向公司調(diào)度中心匯報(bào)本礦安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

(2)、當(dāng)值調(diào)度員每2小時(shí)向礦總值守匯報(bào)一次，發(fā)生關(guān)鍵性、應(yīng)急安全事故隨時(shí)匯報(bào)。

(3)、當(dāng)值調(diào)度員在機(jī)電、綜采、在正常情況下30分鐘設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)就要查問單位值班人員，并通告單位第一責(zé)任人。

(4)、當(dāng)值調(diào)度員在收到生產(chǎn)單位呈報(bào)的設(shè)備、機(jī)電故障后，首先通告隊(duì)長，通告當(dāng)天副總值守、總值守、調(diào)度主任。其后通告分管領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)。

(5)、當(dāng)值調(diào)度員例如當(dāng)值出現(xiàn)關(guān)鍵性險(xiǎn)情和關(guān)鍵性安全事故，必須及時(shí)通告總值守、礦長及其他礦領(lǐng)導(dǎo)。

2、考核辦法

(1)、當(dāng)值調(diào)度員沒向調(diào)度中心匯報(bào)，失1次罰款20元，失2次罰款50元。

(2)、當(dāng)值調(diào)度員沒向總值守通報(bào)的每失1次罰款20元。

(3)、調(diào)度員沒查問和通告單位主要領(lǐng)導(dǎo)的罰款50元。

(4)、調(diào)度員收到設(shè)備、機(jī)電故障不及時(shí)通告單位主要領(lǐng)導(dǎo)的給與罰款50元。

(5)、調(diào)度員碰到重大事故沒及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)的給與200元罰款。

三調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度

1、必須定期對(duì)調(diào)度人員展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考試，礦每月非政府不少兩次分散業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？傆?jì)時(shí)間不少于四小時(shí)。

2、調(diào)度員在培訓(xùn)期間，一定必須認(rèn)真聽講，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，必須搞好自學(xué)記錄，記錄自學(xué)時(shí)間、出席人、自學(xué)內(nèi)容等。必須融合自學(xué)內(nèi)容每月展開一次考試，試卷和成績統(tǒng)計(jì)表必須印刷檔案。

3、礦調(diào)度室每年舉行不少于一期調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班。

4、調(diào)度室推行動(dòng)態(tài)考核和定期檢查，每半年非政府一次杰出調(diào)度員的評(píng)選表揚(yáng)工作。

四調(diào)度員交接班制度

為了強(qiáng)化調(diào)度管理，防止交接班發(fā)生漏洞,導(dǎo)致接班人員接班人后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問題不曉得或不確切，對(duì)工作導(dǎo)致影響。為防止這種情況，特制訂如下制度：

1、接班人員必須提早15分鐘妥當(dāng)。接班人后，先查問和匯報(bào)交班調(diào)度員口述當(dāng)值出現(xiàn)過的問題和遺留問題，并深入細(xì)致查閱交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員必須把當(dāng)值出現(xiàn)過的問題記錄清，把遺留問題寫下至交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題深入細(xì)致給接班人員交代確切。

3、交接班人員必須在交接班本上親筆簽名。

4、接班人后必須全盤介紹各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，努力做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問題必須追蹤全面落實(shí)，做好記錄。

若發(fā)生交班人員遺漏本班問題沒交代給下個(gè)班或接班人員沒查閱交接班記錄或沒領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問題導(dǎo)致犯規(guī)的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。

五調(diào)度室文明辦公制度

1、嚴(yán)格遵守企業(yè)員工職業(yè)道德規(guī)范、員工日常行為規(guī)范、文明公約;繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、規(guī)范衣著(工作服、領(lǐng)帶、工牌等)，精力充沛。

3、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到程序不鑿、用語不珍。待人

接物禮貌文明，各種場合嫻熟應(yīng)用領(lǐng)域文明用語。

4、親近真摯，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，相互協(xié)助，營造人與自然工作氛圍。

5、勤奮好學(xué)自學(xué)，擅于鉆研，勇于創(chuàng)新，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)和操作技能。

6、崗位發(fā)生突發(fā)性特定情況能夠及時(shí)匯報(bào)并能夠?qū)嵭星‘?dāng)有效率的處置措施。

7、秉持“汪、粗、科東俄、慢”的工作作風(fēng)，工作中努力做到情況清、底數(shù)清、統(tǒng)一指揮靈，在處置各類問題時(shí)必須多謀善斷，方法必須得宜，努力做到當(dāng)機(jī)立斷，不取后遺癥。陽煤集團(tuán)礦井水文地質(zhì)技術(shù)管理規(guī)定陽煤集團(tuán)礦井水文地質(zhì)技術(shù)管理規(guī)定

一、水文地質(zhì)調(diào)查與觀測

1、每月初應(yīng)當(dāng)搜集一次上月實(shí)際降水量，年初搜集上年度實(shí)際降水量和本年度預(yù)測降水量資料。

2、坍塌、裂縫、滑坡及地貌調(diào)查，每年初展開一次，例如存有特定須要應(yīng)當(dāng)隨時(shí)調(diào)查。

3、井田內(nèi)的河流、井、泉、水池、水庫等地表水體，每年枯季和雨季各調(diào)查與觀測一次，現(xiàn)采區(qū)主要河流每月觀測一次，雨季適度減少觀測次數(shù)。

4、礦井涌水量應(yīng)當(dāng)分后井口、分后煤層、分后采區(qū)、分后水平設(shè)立東站觀測，通常情況下每月觀測一次，雨季每月觀測兩次，特定情況隨時(shí)觀測。

5、井下嶄新揭發(fā)的水點(diǎn)，在涌水量尚未平衡前通常應(yīng)當(dāng)每天觀測一次，涌水量平衡后轉(zhuǎn)至正常觀測。

6、井下突水點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)詳盡觀測記錄涌水量、水時(shí)間、地點(diǎn)、來源、形式等，并分析突水原因。

7、井下尋抽水鉆孔流量、水壓的觀測應(yīng)當(dāng)特別注意連續(xù)性，特別注意對(duì)起始水壓值和起始流量觀測記錄。必須特別注意鉆孔阻塞情況的觀測記錄。

8、對(duì)井田內(nèi)及外圍的采空區(qū)積水和老窯積水，每年初應(yīng)付其水位、水量、范圍等展開一次調(diào)查、觀測、分析、排序、核實(shí)，突遇存有特定情況，該工作應(yīng)當(dāng)隨時(shí)展開。

9、對(duì)井田范圍內(nèi)停用棄置的小煤窯展開調(diào)查、分析，記錄在案。對(duì)其原產(chǎn)、采礦范圍、對(duì)生產(chǎn)礦井的危害等情況確切，時(shí)能與相連煤礦創(chuàng)建適度的資料互換關(guān)系。

對(duì)井田范圍內(nèi)生產(chǎn)的小煤窯展開調(diào)查、分析，記錄在案；并有被調(diào)查對(duì)象的蓋章或蓋章。

二、水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料和圖紙

1、必不可少的水文臺(tái)帳

(1)氣象資料臺(tái)帳

(2)鉆孔、水井、泉水位動(dòng)態(tài)觀測臺(tái)帳

(3)地表水文觀測臺(tái)帳

(4)礦井涌水量觀測成果臺(tái)帳

(5)扣（擺）水試驗(yàn)成果臺(tái)帳

(6)井下水文鉆孔臺(tái)帳

(7)水質(zhì)分析臺(tái)帳

(8)井下突水點(diǎn)臺(tái)帳

(9)礦井積水區(qū)臺(tái)帳

內(nèi)容必須合乎《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》的建議，填繪及時(shí)、精確，各臺(tái)帳間內(nèi)容并無矛盾。

2、水文地質(zhì)圖紙：

(1)礦井充任水性圖

1：2000或1：5000

(2)綜合水文地質(zhì)圖1：2000-1：10000

(3)水文地質(zhì)剖面圖1：1000-1：5000

(4)綜合水文地質(zhì)柱狀圖1：500

(5)主要含水層等水位線圖1：2000-1：10000

(6)礦井涌水量與各種有關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖

內(nèi)容合乎《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》的建議，色相、符號(hào)、注記等建議合乎?煤礦地質(zhì)測量圖例?建議，各圖種間內(nèi)容并無矛盾。

三、水情水害預(yù)報(bào)

1、建立健全水文觀測系統(tǒng)，并按月觀測。對(duì)受到水害威脅的工作面也必須不定期觀測。

2、水情水害預(yù)報(bào)包含周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)。年、季、月底總結(jié)，并按年裝訂成冊(cè)。

3、水害預(yù)報(bào)，圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對(duì)性，蓋章齊全。

4、若當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃更改，存有水害隱患，必須提早5—6天發(fā)水害通知單。

5、預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常生產(chǎn)，不能發(fā)生因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤而導(dǎo)致瀝青事故的現(xiàn)象。

四、預(yù)防水工程

1、技術(shù)建議

(1)預(yù)防水工程存有方案設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，并按規(guī)定程序?qū)徍耍ぷ魍杲Y(jié)后存有總結(jié)報(bào)告。

(2)工作面上方存有四棟積水（包含同層老空積水），應(yīng)當(dāng)根據(jù)頂板導(dǎo)水裂隙發(fā)育高度（同層積水根據(jù)導(dǎo)水裂隙延展長度）展開探放，凡需探放而未展開尋抽水工作步入采空區(qū)積水下回采的，必須暫停回采展開尋抽水。

(3)回采工作面應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)計(jì)涌水量的兩倍搭載排洪能力，短果排洪設(shè)施。

(4)秉持“有疑必尋”凡不確切或存有猜測的地段，都必須精心安排尋抽水，并有防探水鉆孔設(shè)計(jì)及技術(shù)措施。

(5)防探水鉆孔必須存有單孔設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)必須合乎《煤礦預(yù)防水工作條例》的建議。

(6)對(duì)舊有巷積水區(qū)、相連除役積水大煤礦、斷層、失陷柱、富水拎等范圍、給養(yǎng)途徑等確切，并存有專門資料。

(7)礦井每月展開—次預(yù)防水隱患排查，并存有書面排查分析記錄，由局(集團(tuán)、公司)非政府每季度展開一次預(yù)防水安全檢查，并存有書面整改意見。

2、工程質(zhì)量

(1)威脅大礦安全的棄置大窯及鉆孔等，均經(jīng)過阻塞注漿、堵住處置，達(dá)至防塵建議。

(2)礦井各類嚴(yán)防隔水煤柱的留設(shè)，合乎《煤礦預(yù)防水工作條例》及《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》的建議。

(3)水情、水害監(jiān)測系統(tǒng)齊全、設(shè)備狀態(tài)較完整。

(4)各類防探水鉆孔的質(zhì)量，達(dá)至《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》第六章第二節(jié)及《煤礦預(yù)防水工作條例》第三節(jié)的建議。

礦井基本礦圖技術(shù)管理規(guī)定

一、必不可少的基本礦圖

（1）井田區(qū)域地形圖，比例尺

1：2000或1：5000

（2）工業(yè)廣場平面圖，比例尺

1：500或1：1000

（3）冶煉工程平面圖，比例尺

1：2000或1：5000

（4）井上下對(duì)照?qǐng)D，比例尺

1：2000或1：5000

（5）主要保安煤柱圖，比例尺

1：1000或1：2000

（6）井筒斷面圖，比例尺1：200或1：500

（7）井底車場平面圖，比例尺

1：200或1：500

（8）主要巷道平面圖，比例尺

1：1000或1：2000

二、基本礦圖必須在經(jīng)過三合板并放置一年以上的原圖紙或厚度0.1㎜以上經(jīng)過處置的聚酯薄膜上繪制。對(duì)于電子版基本礦圖資料，在精度符合規(guī)定的基礎(chǔ)上，可以自由選擇繪圖材料。

三、內(nèi)容、精度合乎《煤礦測量規(guī)程》的建議。

四、圖上符號(hào)、線條、注記等，合乎現(xiàn)行《煤礦地質(zhì)測量圖例》規(guī)定的建議。

五、圖面干凈，色澤精確適當(dāng)，按圖例建議的字體注記；圖面抒發(fā)和注記并無矛盾。

六、電子版圖：

（1）基本礦圖各圖種建議矢量化。

（2）礦圖繪制必須嚴(yán)苛按圖層管理繼續(xù)執(zhí)行。

（3）主要數(shù)據(jù)資料必須按規(guī)定入庫。

（4）1：5000冶煉工程平面其內(nèi)容、符號(hào)、文字注記、精度等均按1：2000冶煉工程平面圖的繪制建議繼續(xù)執(zhí)行。

（5）每月初整理冶煉進(jìn)度，按建議填繪，7日前網(wǎng)上更新公布。

（6）年底建議至少拷貝一套光盤存擋。

七、互換圖：

（1）內(nèi)容同冶煉工程平面圖。

（2）圖面準(zhǔn)確，各要素充分反映確切。

（3）每月五日前呈報(bào)集團(tuán)公司地質(zhì)測量處。

（4）及時(shí)填繪采礦過程中碰到動(dòng)態(tài)性內(nèi)容：地質(zhì)構(gòu)造

、積水區(qū)、火區(qū)等。

（5）及時(shí)標(biāo)示隊(duì)組名稱、坡度、工作面編號(hào)等注記。

礦井測量技術(shù)管理規(guī)定

一、測量技術(shù)管理通常規(guī)定

1、測量掌控必須遵從由高級(jí)至低級(jí)，逐級(jí)掌控的原則。

2、井上下掌控測量系統(tǒng)完善,井下掌控按規(guī)程建議及時(shí)縮短。

3、井下掌控資料均必須與礦區(qū)地面掌控測量系統(tǒng)標(biāo)定，創(chuàng)建與全局統(tǒng)一的井下平面和高程控制系統(tǒng)。

4、施工放線前，必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙展開檢驗(yàn)，證實(shí)有誤后方可以按設(shè)計(jì)標(biāo)定中腰線。例如辨認(rèn)出設(shè)計(jì)與實(shí)際相符時(shí)，必須及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，修正設(shè)計(jì)圖紙。

5、對(duì)測量儀器必須強(qiáng)化管理，及時(shí)檢驗(yàn)校正，經(jīng)校正仍無法正常采用時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修，不得儀器“母舒氏”作業(yè)。

6、外業(yè)觀測過程中要存有校核或展開兩次測量，對(duì)算起數(shù)據(jù)，外業(yè)記錄和排序成果均須展開嚴(yán)苛的單一制的兩人檢查和對(duì)算，對(duì)算成果必須一致。所有工程完結(jié)后，均必須展開總結(jié)和資料檔案工作。

7、秉持巷道開口、全線貫通、停掘、開工、停在品雅版工程進(jìn)度等通告制度。

8、測量成果資料、測量施工圖應(yīng)當(dāng)不整、規(guī)范并及時(shí)填繪。

9、巷道盾構(gòu)進(jìn)尺環(huán)評(píng)必須嚴(yán)苛按有關(guān)文件規(guī)定展開，按實(shí)際進(jìn)度圣皮耶爾埃，嚴(yán)禁弄虛作假。

二、井下平面掌控測量

1、井下平面掌控分成基本掌控和采區(qū)掌控兩類，兩類導(dǎo)線均應(yīng)當(dāng)架設(shè)成閉（附于）再分導(dǎo)線或朱炎皇支導(dǎo)線。

2、礦井主要大巷均應(yīng)當(dāng)架設(shè)7″基本掌控導(dǎo)線，每500～800米延展一次，每組中線點(diǎn)不少于3個(gè)，內(nèi)要1.5km～2.0km應(yīng)當(dāng)加測陀螺定向邊。

3、采區(qū)巷道均應(yīng)當(dāng)架設(shè)基本掌控15″導(dǎo)線，每300～500米延展一次。

4、工作面承槽及其它巷道均必須架設(shè)采區(qū)15″導(dǎo)線或30″導(dǎo)線。工作面承槽長度少于1000米時(shí)，每300～500米必須架設(shè)15″導(dǎo)線，30″導(dǎo)線狀態(tài)參數(shù)巷道盾構(gòu)每100～120米縮短測量一次。

三、井下高程掌控測量

1、井下高程控制點(diǎn)和導(dǎo)線點(diǎn)通常用同一點(diǎn)位。井下高程掌控分成基本掌控測量和采區(qū)掌控測量兩類。

2、高程測量方法存有：水準(zhǔn)測量，三角高程測量和光電測距高程測量三種。

四、日常施工中腰線標(biāo)定

1、中腰線標(biāo)定及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、并無責(zé)任工程事故。

2、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)當(dāng)于動(dòng)工前3天遞交地測部門審查。停頭和開工必須提早兩天通告地測部門，以便環(huán)評(píng)進(jìn)尺搜集地測資料和準(zhǔn)備工作測量數(shù)據(jù)，檢查中腰線的正確性。

3、各盾構(gòu)拓展巷道中腰線延展，施工單位負(fù)責(zé)人必須提早一天和測量部門聯(lián)系，以便準(zhǔn)備工作測量有關(guān)資料，施工單位負(fù)責(zé)人必須在聯(lián)系單上蓋章。

4、每次延展中線前應(yīng)付上次測量資料展開同精度測量檢查，檢查結(jié)果相符值7″導(dǎo)線大于20″，15″導(dǎo)線大于40″，30″導(dǎo)線大于80″。對(duì)關(guān)鍵巷道，30″導(dǎo)線的檢查值也亦須大于40″，否則必須穩(wěn)步向后檢查，直至符合規(guī)定年才。

5、每組中線要不少于三個(gè)中線點(diǎn)，中線點(diǎn)的間距以3～5米為宜。

6、訂線完必須檢查三根中線與否一致，并交隊(duì)組管線人員檢驗(yàn)，蓋章。

7、原始記錄本應(yīng)當(dāng)齊全、數(shù)據(jù)記錄規(guī)范。

8、上井后，必須及時(shí)處理內(nèi)業(yè)排序工作，上圖檢查，所標(biāo)定的工作與否恰當(dāng)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須及時(shí)修改，外業(yè)資料必須當(dāng)天處理完畢。

五、全線貫通測量

1、全線貫通測量工作，不論大小均應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待，必須存有嚴(yán)苛的有效率的檢核條件，避免粗差。

2、對(duì)于兩井間大型全線貫通測量和導(dǎo)線長度大于3000米以上的關(guān)鍵全線貫通（礦井大巷、采區(qū)巷道和對(duì)掘的順槽巷道）的全線貫通測量全線貫通前須基本建設(shè)全線貫通測量設(shè)計(jì)書，精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議，挑選合理的測量方案和測量方法，并報(bào)礦總工程師和集團(tuán)公司地質(zhì)測量處核準(zhǔn)，施王奶貴必須嚴(yán)苛按照所制訂的測量方案展開施測。巷道全線貫通后理應(yīng)全線貫通測量工作總結(jié)。

3、必須及時(shí)下發(fā)全線貫通測量通知書。全線貫通工程兩工作面間的距離，在巖巷中剩20～30米，煤巷中剩30～50米，綜掘巷不少于50米，測量負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)以書面形式通告有關(guān)單位。

礦井儲(chǔ)量技術(shù)管理規(guī)定

1、儲(chǔ)量損失排序圖：

⑴報(bào)告期出現(xiàn)的各種損失應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定建議及時(shí)精確地填繪于工作面和分后煤層損失排序圖上。

⑵內(nèi)容應(yīng)當(dāng)合乎《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》及集團(tuán)公司有關(guān)實(shí)施細(xì)則的建議。

2、儲(chǔ)量排序成果資料：

⑴建立健全工作面、采區(qū)、礦井損失臺(tái)帳及完結(jié)后核算臺(tái)帳，地折損、永久煤柱折舊、儲(chǔ)量變動(dòng)審核情況臺(tái)帳。

⑵各種臺(tái)帳的內(nèi)容、計(jì)算方法新埃合乎有關(guān)規(guī)程及實(shí)施細(xì)則的建議。

⑶各種損失排序臺(tái)帳之間數(shù)字并無矛盾。

3、儲(chǔ)量原始記錄：

⑴儲(chǔ)量原始記錄應(yīng)當(dāng)包含：冶煉進(jìn)尺、偷煤、尋煤薄、量布季、沉煤等記錄內(nèi)容。

⑵原始記錄必須在現(xiàn)場展開，數(shù)據(jù)真實(shí)可信，記錄內(nèi)容合乎有關(guān)規(guī)定建議。

⑶原始記錄本應(yīng)當(dāng)齊全，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)合乎《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》建議。

4、儲(chǔ)量損失及回采率：

⑴數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

①儲(chǔ)量各種定期報(bào)表應(yīng)當(dāng)合乎部頒規(guī)程及集團(tuán)公司有關(guān)實(shí)施細(xì)則的建議。

②報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并無漏報(bào)、虛報(bào)、虛報(bào)等現(xiàn)象，并與有關(guān)資料并無矛盾。

⑵損失管理

①礦井儲(chǔ)量損失情況確切，對(duì)損失時(shí)間、數(shù)量、形成、原因，及核準(zhǔn)情況等都必須明白有誤。

②能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和阻止不合理偷煤現(xiàn)象，并按規(guī)定建議及時(shí)傳送偷煤通知書。

③工作面、采區(qū)、礦井完結(jié)后存有損失率分析報(bào)告和總結(jié)。

④每半年展開一次全系列礦井回采率分析報(bào)告和總結(jié)。

三傾斜煤的采礦及留設(shè)維護(hù)煤柱

技術(shù)管理規(guī)定

一、留設(shè)煤柱參數(shù)的選取及規(guī)定嚴(yán)苛按《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設(shè)與壓煤采礦規(guī)程》及實(shí)施細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行。

二、維護(hù)煤柱設(shè)計(jì)

1、搜集圖紙資料

2、確認(rèn)圖紙的范圍

3、展開現(xiàn)場調(diào)查

4、使用垂線法設(shè)計(jì)維護(hù)煤柱。

5、排序甩煤量并在原圖上量出來煤柱粘合拎角點(diǎn)和煤柱線各角點(diǎn)的平面坐標(biāo)。

6、基本建設(shè)維護(hù)煤柱設(shè)計(jì)說明書，繪制維護(hù)煤柱圖。

三、維護(hù)煤柱審核與管理

1、維護(hù)煤柱設(shè)計(jì)前，會(huì)同集團(tuán)公司地質(zhì)測量處研究設(shè)計(jì)方案，并向礦總工程師展開匯報(bào)。

2、礦向集團(tuán)公司地質(zhì)測量處上報(bào)維護(hù)煤柱設(shè)計(jì)資料，展開復(fù)審。

3、維護(hù)煤柱設(shè)計(jì)資料，由礦總工程師審查蓋章后，以礦正式宣布文件報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司收到礦上報(bào)文件后轉(zhuǎn)回地質(zhì)測量處展開審查，明確提出批準(zhǔn)意見并伊瓦尼奇成文，最后由集團(tuán)公司分管總工程師審查，并核發(fā)正式宣布文件批準(zhǔn)。

4、井下主要大巷維護(hù)煤柱的問題，由礦總工程師負(fù)責(zé)管理處置。

5、在已批準(zhǔn)的維護(hù)煤柱范圍內(nèi)，通常不許展開冶煉，如要在維護(hù)煤柱范圍內(nèi)挖掘巷道，需經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，例如的確須要在維護(hù)煤柱內(nèi)展開礦井時(shí)，必須制訂專門的措施，并報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

6、對(duì)地面設(shè)施留設(shè)的維護(hù)煤柱報(bào)集團(tuán)公司審核后，在采礦過程中應(yīng)當(dāng)特別注意觀測煤柱留設(shè)效果，辨認(rèn)出問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)研究處置。

7、例如經(jīng)集團(tuán)公司、礦共同證實(shí)受護(hù)對(duì)象的變形損毀，確為采動(dòng)影響所致，必須按陽煤局地（89）第073號(hào)文件，關(guān)于采動(dòng)侵害補(bǔ)償暫行規(guī)定的有關(guān)條款及有關(guān)規(guī)定展開處置。

四、采礦塌陷環(huán)境治理

1、各類防塵（沙）、建好（二重）筑城物維護(hù)煤柱設(shè)計(jì)合理。

2、各種“三下”工程例如建好（二重）筑城物維護(hù)、修理、林權(quán)、遷村購地、塌陷區(qū)環(huán)境治理等效果顯著。

3、建好(二重)筑城物、土地采動(dòng)侵害補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，現(xiàn)場調(diào)查資料搜集應(yīng)當(dāng)及時(shí)、齊全、精確。

地測業(yè)務(wù)保安技術(shù)管理規(guī)定

一、技術(shù)管理及技術(shù)裝備

1、建立健全各項(xiàng)管理制度及規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。

2、秉持定期會(huì)議制度，各時(shí)期存有工作目標(biāo)、任務(wù)、措施并落實(shí)到人。

3、必須具有經(jīng)過上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門核準(zhǔn)的年度工