財務(wù)公司文案（共4篇）

財務(wù)公司文案（共4篇）篇：廣州公司部門財務(wù)分析報告文案

廣州華凌空調(diào)設(shè)備有限公司部門報告模板

報告目錄

庫存管理報告.....2財務(wù)分析報告.....3財務(wù)管理報告.....4供應(yīng)商管理報告...5采購報告.........6市場信息分析及預(yù)測報告........7空調(diào)行業(yè)技術(shù)及情報信息分析報告9競爭情報分析報告10信息系統(tǒng)運行分析報告.........10人力資源管理狀況分析報告.....11庫存管理報告

提交部門：儲運部提交人：提交日期：

一、摘要二、庫存狀態(tài)

1.外協(xié)零部件庫存狀態(tài)（庫存現(xiàn)有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間）2.自制零部件庫存狀態(tài)（庫存現(xiàn)有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間）3.大宗原材料的庫存狀態(tài)（庫存現(xiàn)有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間）

4.在產(chǎn)品的庫存狀態(tài)（庫存現(xiàn)有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間）5.成品的庫存狀態(tài)（庫存現(xiàn)有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間）6.本季度大額/量零部件、原材料進(jìn)出庫情況庫存分析（重點）

1.庫存量同比分析

a)外協(xié)零部件庫存量同比分析b)自制零部件庫存量同比分析c)大宗原材料庫存量同比分析d)在產(chǎn)品庫存量同比分析e)成品庫存量同比分析2.庫存資金分析

a)庫存資金結(jié)構(gòu)分析b)庫存資金周轉(zhuǎn)率分析3.失效庫存分析及預(yù)警

a)失效原因分析b)失效庫存的處理4.短缺庫存分析及預(yù)警5.超儲庫存分析及預(yù)警6.庫齡分析及報警7.其他事項分析

四、庫存管理中存在的問題五、建議及改進(jìn)措施

說明：

1、本報告應(yīng)于每季度末提交；

2、季度報告的報告期為當(dāng)季度，年度報告的報告期為當(dāng)年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；財務(wù)分析報告

提交部門：資產(chǎn)財務(wù)部提交人：提交日期：一、摘要

二、財務(wù)報表分析

1.資產(chǎn)負(fù)債表分析（同比分析）

a)流動資產(chǎn)分析（現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨）（重點）b)固定資產(chǎn)分析（廠房、設(shè)備、其他固定資產(chǎn)）c)無形資產(chǎn)分析d)長短期負(fù)債分析e)所有者權(quán)益分析2.損益表分析（同比分析）a)收入分析（國內(nèi)銷售收入、出口銷售收入、其他收入）（重點）b)直接成本分析（原材料和零部件成本、人工成本）（重點）c)銷售費用分析d)銷售費用分析e)財務(wù)費用分析f)利潤分析（重點）3.現(xiàn)金流量表分析

a)現(xiàn)金流入分析（重點）b)現(xiàn)金流出分析（重點）

三、財務(wù)指標(biāo)分析（同比分析）

1.償債能力（短期、長期）分析2.營運能力分析（重點）3.增長能力分析4.現(xiàn)金流動分析四、財務(wù)預(yù)測

1.收入預(yù)測2.利潤預(yù)測

五、經(jīng)營管理中存在的問題六、建議及改進(jìn)措施

說明：

1、本報告應(yīng)于每季度末提交；

2、季度報告的報告期為當(dāng)季度，年度報告的報告期為當(dāng)年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；財務(wù)管理報告

提交部門：資產(chǎn)財務(wù)部提交人：提交日期：

一、摘要

二、資金的統(tǒng)籌和運用

1.資金的籌措

a）資金A的來源、成本、期限b）資金B(yǎng)的來源、成本、期限2.資金的管理3.資金的運用三、財務(wù)管理體系的完善、運營

1.財務(wù)管理體系的完善2.財務(wù)管理體系的運營四、財務(wù)預(yù)算的制定和執(zhí)行

1.財務(wù)預(yù)算的制定2.財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行

五、財務(wù)管理中存在的問題六、建議及改進(jìn)措施

說明：

1、本報告應(yīng)于每季度末提交；

2、季度報告的報告期為當(dāng)季度，年度報告的報告期為當(dāng)年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；供應(yīng)商管理報告提交部門：資材部提交人：提交日期：

一、摘要

二、供應(yīng)商分析（重點分析廣東周邊及關(guān)鍵零部件的供應(yīng)商情況）

1.關(guān)鍵供應(yīng)商A現(xiàn)狀及近期變化

a)生產(chǎn)能力現(xiàn)狀及近期變化b)供貨能力現(xiàn)狀及近期變化c)供貨質(zhì)量現(xiàn)狀及近期變化d)供貨價格現(xiàn)狀及近期變化e)反應(yīng)速度現(xiàn)狀及近期變化2.關(guān)鍵供應(yīng)商B現(xiàn)狀及近期變化

……

3.特殊供應(yīng)商現(xiàn)狀及近期變化

……

4.供應(yīng)商總體分析

……

三、供應(yīng)商選擇

1.原有確定供應(yīng)商選擇依據(jù)

a)供應(yīng)商Ab)供應(yīng)商Bc)……

2.新確定供應(yīng)商選擇依據(jù)

a)……

3.將確定供應(yīng)商選擇依據(jù)

a)……

4.備選供應(yīng)商列表及特點分析四、供應(yīng)商管理

1.協(xié)助供應(yīng)商提高供貨速度2.協(xié)助供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量3.協(xié)助供應(yīng)商提高供貨量4.協(xié)助供應(yīng)商降低成本

五、供應(yīng)商管理中存在的問題六、建議及改進(jìn)措施

說明：

1、本報告應(yīng)于每季度末提交；

2、季度報告的報告期為當(dāng)季度，年度報告的報告期為當(dāng)年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；采購報告

提交部門：資材部提交人：提交日期：

一、摘要

二、市場價格分析

1.主要競爭者采購價格、質(zhì)量分析a）競爭者Ab）競爭者Bc）……

2.第三方采購數(shù)據(jù)3.可類比產(chǎn)品、型號市場價格比較4.未來1~2季度的價格走勢做出預(yù)測三、零部件采購分析（重點分析）

1.關(guān)鍵零部件A采購分析（同比分析）a）采購量b）采購價格c）到貨及時性d）采購周期e）采購時限

2.大額/量零部件采購分析（同比分析）a）……

3.異常價格零部件采購分析（同比分析）a）……

4.特殊質(zhì)量要求/特殊采購周期/特定采購時限/其他特殊要求零部件采購分析a）……四、大宗原材料采購分析（重點分析）

1.分析內(nèi)容同“零部件采購分析”五、庫存分析（重點分析）

1.單價、總值高的庫存品分析2.周轉(zhuǎn)快的庫存品分析3.庫齡長的庫存品分析4.易過期過時的庫存品分析六、采購管理中存在的問題七、建議及改進(jìn)措施

說明：

1、本報告應(yīng)于每季度末提交；

2、季度報告的報告期為當(dāng)季度，年度報告的報告期為當(dāng)年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；市場信息分析及預(yù)測報告

提交部門：國際業(yè)務(wù)部提交人：李子蘭提交日期：季度和年度

一、摘要

二、市場信息的收集

4.國內(nèi)競爭對手分類及標(biāo)準(zhǔn)

a)全國性競爭品牌b)區(qū)域性競爭品牌c)本地競爭品牌

5.各類國內(nèi)競爭對手現(xiàn)狀及變化

a)重點區(qū)域及拓展b)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及調(diào)整c)價格范圍及波動

d)銷售網(wǎng)絡(luò)、渠道及發(fā)展e)促銷手段及改變f)服務(wù)及改進(jìn)

g)總銷量和區(qū)域銷量

6.華凌現(xiàn)有和新增銷售市場分類

a)區(qū)域細(xì)分市場b)產(chǎn)品細(xì)分市場c)消費者細(xì)分市場7.各類細(xì)分市場現(xiàn)狀及變化

a)價格水平b)消費特點c)銷售渠道

8.現(xiàn)有和新增市場環(huán)境狀況及變化

a)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)b)限制規(guī)定c)使用習(xí)慣d)自然環(huán)境e)人文特點9.華凌客戶反饋信息

a)質(zhì)量b)價格c)服務(wù)d)改進(jìn)10.華凌銷售現(xiàn)狀a)各現(xiàn)有和新增區(qū)域市場/客戶的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格、銷量、贏利b)現(xiàn)有和新增市場/客戶的特點、要求、滿意狀況c)本期銷售計劃的完成狀況d)本期相關(guān)部門的配合狀況

三、信息的分析

1、華凌現(xiàn)狀分析

a）不同市場及總體銷售情況同期對比分析b）不同市場及總體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析c）財務(wù)狀況分析

d）不同市場及總體份額分析2、競爭對手競爭策略分析

a）現(xiàn)有及新產(chǎn)品b）產(chǎn)品定價c）市場拓展d）品牌推廣e）渠道建設(shè)f）銷售政策四、預(yù)測及建議

1、下期銷量預(yù)測2、原有產(chǎn)品改進(jìn)建議3、新產(chǎn)品開發(fā)建議

說明：

1、本報告應(yīng)于每季度末提交；

2、季度報告的報告期為當(dāng)季度，年度報告的報告期為當(dāng)年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；

空調(diào)行業(yè)技術(shù)及情報信息分析報告

提交部門：產(chǎn)品開發(fā)部提交人：何志鏗提交日期：季度和年度

一、摘要

二、行業(yè)及政策分析

1、國內(nèi)及國外行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展走勢

2、國家對本行業(yè)管理的有關(guān)管理制度、條理、規(guī)定等的主要內(nèi)容、變更狀況3、國內(nèi)及國外市場主流機(jī)型技術(shù)特點及性價狀況三、產(chǎn)品及競爭對手分析

1、主要競爭對手的產(chǎn)品和技術(shù)狀況

2、公司主要銷售市場（國內(nèi)、國外）對空調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)、性能、外觀、價格和使用等的需求狀況

3、華凌空調(diào)產(chǎn)品與市場主流產(chǎn)品和主要競爭對手產(chǎn)品的比較（質(zhì)量、性能、成本及市場價格、外觀、使用、市場宣傳、用戶反應(yīng)、主要銷售區(qū)域、發(fā)展?jié)摿Φ龋?/p>

四、結(jié)果及建議

1、目前國內(nèi)、國外產(chǎn)品和技術(shù)的競爭格局及將來走勢，目前華凌產(chǎn)品的競爭地位及將來有可能的發(fā)展方向

2、對公司產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)的建議3、對公司技術(shù)開發(fā)方向、培育核心技術(shù)優(yōu)勢的建議4、細(xì)分產(chǎn)品與細(xì)分市場對應(yīng)關(guān)系等方面的建議

說明：

1、本報告應(yīng)于每季度末提交；

2、季度報告的報告期為當(dāng)季度，年度報告的報告期為當(dāng)年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；

競爭情報分析報告

提交部門：信息管理部

提交人：信息管理部經(jīng)理提交日期：每月提交

一、信息摘要二、重要行業(yè)信息

三、競爭者信息重要信息

e)產(chǎn)品開發(fā)f)生產(chǎn)制造g)供應(yīng)商管理h)市場銷售

四、相關(guān)政策信息五、公司策略建議

信息系統(tǒng)運行分析報告

提交部門：信息管理部

提交人：信息管理部經(jīng)理提交日期：季度提交

一、報告摘要二、MRPII系統(tǒng)

i)系統(tǒng)運行現(xiàn)狀j)目前存在的問題

k)系統(tǒng)改進(jìn)方案及實施計劃

三、SAP系統(tǒng)在各主要業(yè)務(wù)部門應(yīng)用分析

a)國際業(yè)務(wù)部（訂單管理，客戶關(guān)系管理）b)生產(chǎn)部（生產(chǎn)計劃）c)資材部（采購訂單）d)

儲運部（存貨管理）

e)財務(wù)部（應(yīng)付帳管理、成本核算等）

四、SAP系統(tǒng)運行現(xiàn)狀及存在問題分析五、SAP系統(tǒng)改進(jìn)方案及實施計劃六、相關(guān)建議說明：

1、本報告應(yīng)于每季度末提交；

2、季度報告的報告期為當(dāng)季度，年度報告的報告期為當(dāng)年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；

人力資源管理狀況分析報告

提交部門：人力資源部提交人：人力資源部經(jīng)理提交日期：按季度

一、報告摘要二、薪酬管理工作三、招聘與培訓(xùn)工作四、員工福利工作五、勞資關(guān)系六、績效考核工作七、企業(yè)宣傳工作

說明：

1、本報告應(yīng)于每季度末提交；

2、季度報告的報告期為當(dāng)季度，年度報告的報告期為當(dāng)年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；供應(yīng)商質(zhì)量督導(dǎo)報告

提交部門：質(zhì)檢部

提交人：質(zhì)檢部經(jīng)理提交日期：按季度

一、報告摘要

二、現(xiàn)有供應(yīng)商質(zhì)量管理狀況分析三、現(xiàn)有供應(yīng)商歷史供貨質(zhì)量分析

四、供應(yīng)商質(zhì)量管理督導(dǎo)工作總結(jié)計劃與總結(jié)五、備選供應(yīng)商分析六、供應(yīng)商選擇建議說明：

1、本報告應(yīng)于每季度末提交；

2、季度報告的報告期為當(dāng)季度，年度報告的報告期為當(dāng)年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；

第2篇：公司文案

關(guān)于我們

我們是誰？博奧廣告，成立于2005年，是一家致力于以創(chuàng)新精神與非凡創(chuàng)造力為客戶塑造品牌個性、打造品牌核心競爭力的專業(yè)廣告公司。博奧廣告自創(chuàng)立始，一直堅持創(chuàng)新理念，追求卓越，深耕于本土設(shè)計領(lǐng)域。憑借謙卑、務(wù)實的事業(yè)心態(tài)，專業(yè)、精細(xì)的工作方法，以獨創(chuàng)的設(shè)計思維，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。博奧廣告有強大的設(shè)計、策劃陣容，其設(shè)計總監(jiān)來自于國內(nèi)頂尖設(shè)計公司，曾為中國移動、中國電信、TCL、三星、德賽等國內(nèi)知名企業(yè)提供設(shè)計支持。博奧廣告與每一位客戶的合作，都成為了我們博奧人貼近市場，提煉精粹，找到最佳解決方案，完成品牌升華以及推動銷售驟升的過程。企業(yè)視覺識別系統(tǒng)設(shè)計（VI）、標(biāo)志設(shè)計（L0GO）、商務(wù)手冊設(shè)計、廣告手冊、說明書設(shè)計、畫冊設(shè)計、企宣海報、宣傳單設(shè)計、手袋設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、個性化名片設(shè)計、印刷噴繪、各式卡類、藝術(shù)招牌??代理各類媒體、戶外廣告、路牌廣告發(fā)布業(yè)務(wù)??

我們怎么做？創(chuàng)新設(shè)計·創(chuàng)意為王

*設(shè)計，不是簡單的做品牌、產(chǎn)品信息元素的加法。設(shè)計，是深入挖掘品牌、產(chǎn)品核心價值的具象表現(xiàn)。*設(shè)計，忌隨波逐流，忌僵化思維模式。*創(chuàng)新，是設(shè)計的靈魂。有創(chuàng)意的設(shè)計，是偉大的設(shè)計，是最能激發(fā)目標(biāo)顧客產(chǎn)生共鳴的設(shè)計，是博奧廣告恒久不變的追求。運籌帷幄·系統(tǒng)執(zhí)行

*運籌于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。運籌于帷幄，是博奧廣告在歷經(jīng)系統(tǒng)、全面的分析、調(diào)研，了解品牌、產(chǎn)品后，運用獨到、犀利且領(lǐng)先的視角，提煉品牌、產(chǎn)品核心價值的過程。*系統(tǒng)執(zhí)行，代表的是一種工作方式，通過整合各類信息、資源，有條理、分步驟地執(zhí)行既定方針。在有效傳播品牌、產(chǎn)品信息的同時，兼具一致性，令傳播迸

發(fā)出持續(xù)、歷久彌新的力量。*博奧廣告努力踐行品牌、產(chǎn)品價值，無論它是一張名片，一份傳單，抑或是一張海報，一本畫冊，我們都力求至臻完美，這就是博奧一貫做事的風(fēng)格，也是許多客戶選擇我們的重要原因。深耕本土·行業(yè)領(lǐng)先

*深耕本土，利用對本土細(xì)致、全面、系統(tǒng)的了解，服務(wù)于本土企業(yè)。*博奧廣告從事的事業(yè)，是通過創(chuàng)新、創(chuàng)造來改變企業(yè)，助力企業(yè)的發(fā)展。*我們深知，客戶找到我們，是希望借助我們的創(chuàng)造力，提升其競爭力。*行業(yè)領(lǐng)先，不是無自知之明，而是出于對博奧廣告專業(yè)的自信以及對創(chuàng)新設(shè)計的執(zhí)著與專注。我們?yōu)楹芜@么做？關(guān)于作品

*原創(chuàng)百分百，是我們對客戶的承諾，亦是我們?yōu)榭蛻魳淞⑵放撇町惢睦鳎@是博奧廣告有別于平庸者的不平凡之處。*思想決定出路。我們一直提倡做有思想的作品，讓客戶的產(chǎn)品、服務(wù)通過博奧廣告的具象表現(xiàn)，形成品牌獨有競爭優(yōu)勢。*提綱挈領(lǐng)，化繁為簡。在信息爆炸時代，目標(biāo)顧客已經(jīng)在有意識地選擇、接收廣告信息。博奧廣告深入分析顧客群體特征，為客戶找準(zhǔn)品牌定位，提煉產(chǎn)品、服務(wù)賣點。*實踐與實效的最佳結(jié)合。在現(xiàn)行的廣告運作體系中，有總量不小的廣告費用是不產(chǎn)生任何作用的。博奧廣告從客戶角度出發(fā)，以令廣告投放產(chǎn)生實效為宗旨，全程跟進(jìn)，策略實施，為客戶節(jié)省每一分可以省下的開支。*只有更好，沒有最好。在博奧人的字典里，沒有最好這個詞。博奧人對于能創(chuàng)造價值的創(chuàng)意的追求，有時會歇斯底里，有時會緊張兮兮，但我們從不會因吝惜腦力而不作努力。關(guān)于客戶

*博奧將客戶的品牌看成是自己的孩子，精心地去培養(yǎng)、愛護(hù)。*博奧視客戶為良師益友，我們在服務(wù)客戶的同時，也在為客戶開拓利益增長空間。關(guān)于合作

*博奧廣告堅信：廣告主與廣告公司的關(guān)系，不應(yīng)僅局限在對利益的追求層面上，而應(yīng)共同肩負(fù)起對品牌的一份責(zé)任與使命。*博奧廣告對于合作的理解：幫助客戶實現(xiàn)價值的同時，讓自己取得合理的收益。*合作，先“合”而后“作”。博奧廣告固執(zhí)地認(rèn)為，只有在完全了解客戶，并取得客戶的信任和支持后，我們才開始考慮如何開展工作。這個過程并非是我們謹(jǐn)小慎微，而是基于我們對合作的一貫態(tài)度。*同舟共濟(jì)，利益共同體。做品牌，不是一朝一夕的事情。品牌優(yōu)勢的形成，是一個長期積淀的過程。博奧廣告追求建立長久、持續(xù)的合作關(guān)系，與客戶結(jié)成利益共同體。*相信您的選擇，因為我們和您一樣渴望獲得成功。我們的優(yōu)勢

策略領(lǐng)先

*在凝煉創(chuàng)意之前，整合傳播策略早已啟動。我們深切了解，唯有磨礪出精準(zhǔn)的策略，才能讓優(yōu)秀的產(chǎn)品盡展?jié)撡|(zhì)，因此，我們極盡判斷、調(diào)研、計算、權(quán)衡之能事，精研品牌個性，洞察消費者的認(rèn)知與行為，分析消費者與品牌之間的關(guān)聯(lián)性，提出行之有效的解決方案，整合品牌價值鏈的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助客戶建立品牌長期價值，達(dá)成銷售目標(biāo)。創(chuàng)新傳播

*傳播的最大挑戰(zhàn)在于創(chuàng)造獨一無二的解決方案，而非桎梏于經(jīng)驗的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光華，只有匠人般的純熟技藝，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有真正具有洞察力并善于整合資源的人，才具備創(chuàng)新的思考能力——這正是博奧廣告與生俱來的基因。精湛的專業(yè)融合創(chuàng)新的思維力，使博奧廣告不斷鞭策自己突破樊籬，為客戶締造前所未有的解決方案，為客戶贏得明天。創(chuàng)造實效

*廣告的最終目標(biāo)就是銷售產(chǎn)品，而品牌正是介于產(chǎn)品與使用者之間的關(guān)聯(lián)，我們篤信品牌對銷售所能產(chǎn)生的強大影響力，致力于用脫穎而出的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇运季S、精湛的專業(yè)技能及全方位的服務(wù)為客戶提供行之有效的解決方案，并矢志不渝地執(zhí)行，完成。這一切使博奧廣告更加嚴(yán)苛的對待自己的流程與運營控制，同時更加注重傾聽著客戶的想法，把精深的洞察轉(zhuǎn)變?yōu)閺娪辛Φ膭?chuàng)意，并能在所有相關(guān)渠道完美釋放，我們旨在幫助客戶實現(xiàn)產(chǎn)品銷售增長，更推動品牌卓有成效的成長。我們的核心競爭力

*創(chuàng)造經(jīng)典，不拘泥傳統(tǒng)的博奧人，奉行以人為本，原創(chuàng)百分百的設(shè)計策劃理念，以市場為導(dǎo)向，以超越顧客滿意度為企業(yè)宗旨，以幫助企業(yè)成長和推動企業(yè)發(fā)展為已任，打造成為惠州廣告界明星。第3篇：廣告公司文案

銅川立新廣告公司文案

關(guān)于我們

銅川市立新廣告裝飾工程有限公司成立于1985年，注冊資金人民幣300萬元，位于銅川市五一路73號。本公司以策劃、設(shè)計、制作各類廣告，并承接戶外大型廣告牌、單立柱廣告的設(shè)計制作以及展示展覽、廣告工程施工，戶外媒體發(fā)布、數(shù)碼印刷、標(biāo)識標(biāo)牌、LED發(fā)光字、LED顯示、夜景照明工程和廣告信息咨詢等各項業(yè)務(wù)。本公司具有較強的綜合實力，在2010年被評為陜西省A級廣告資質(zhì)企業(yè)、并榮獲20072009年度陜西省廣告

行業(yè)文明單位稱號。擁有1000多平方米廣告工程制作場地和9000平方米的戶外媒體資源，近20臺先進(jìn)的專業(yè)設(shè)備和專業(yè)設(shè)計、技術(shù)和施工人員。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊，專業(yè)的設(shè)計理念，雄厚的施工力量，完善的售后部門將為客戶打造真正的“一條龍”服務(wù)。多年來，我公司“以高科技打造廣告精品，以嚴(yán)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨。擁有銅川市公路管理局、銅川市新區(qū)管委會、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、銅川市招商局和中國人民保險公司等一批長期合作的黃金客戶，為其承辦了大型戶內(nèi)外廣告的設(shè)計制作和營銷策劃活動。公司目前經(jīng)營良好，公司經(jīng)營穩(wěn)健，有一定發(fā)展?jié)摿?。企業(yè)文化

銅川立新廣告企業(yè)文化的核心內(nèi)涵是“責(zé)任”和“卓越”，即要以“卓越的服務(wù)創(chuàng)造，未來的信息新生活”，做兼濟(jì)天下、善盡責(zé)任、不斷進(jìn)步的優(yōu)秀企業(yè)公民。立新廣告的成長是一個不斷自我超越的歷程?；厥走^去，我們踏著快速、堅實的步伐，堅持“服務(wù)創(chuàng)造未來”，以“創(chuàng)爭一流廣告企業(yè)”為目標(biāo)，創(chuàng)造了銅川廣告事業(yè)大發(fā)展的輝煌；展望未來，立新廣告將以“做一流廣告企業(yè)”為己任，努力實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越。卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化?？v觀中外企業(yè)的發(fā)展史，成功的企業(yè)大都擁有獨具特色的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)長盛不衰的根基。銅川立新廣告的企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個“實踐、認(rèn)識、再實踐、再認(rèn)識”的不斷進(jìn)步、提升的過程。銅川立新廣告裝飾工程有限公司對企業(yè)從1985年10月成立以來的歷程進(jìn)行了全面回顧，深刻總結(jié)了企業(yè)發(fā)展實踐中凝聚并凸顯出來的文化品質(zhì)和文化內(nèi)涵，以繼承和創(chuàng)新為方針，提煉成立新追求卓越的企業(yè)文化理念體系。銅川市立新廣告企業(yè)文化理念體系由核心價值觀、企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)三部分構(gòu)成。核心價值觀闡述了“我們是誰，我們的信仰是什么”，反映了企業(yè)及每一個成員共同的價值追求、價值評價標(biāo)準(zhǔn)和所崇尚的精神；企業(yè)使命表達(dá)了“我們的事業(yè)是什么”，其內(nèi)涵表達(dá)了企業(yè)存在的根本目的和原因；戰(zhàn)略目標(biāo)說明了“我們的目標(biāo)是什么”，是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展藍(lán)圖；核心價值觀是企業(yè)文化理念體系的核心，是形成使命、戰(zhàn)略目標(biāo)的根本動力和精神源泉，是選擇使命、目標(biāo)的決定因素；而企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)事是核心價值觀在企業(yè)反戰(zhàn)領(lǐng)域的價值追求的具體體現(xiàn)，是核心價值觀在企業(yè)活動中的承載和表現(xiàn)。核心價值觀服務(wù)創(chuàng)造未來企業(yè)使命

創(chuàng)造信息新生活，做信息社會棟梁戰(zhàn)略目標(biāo)

做一流的廣告企業(yè)我們的理念

銅川立新廣告裝飾工程有限公司本著“一點一色、盡顯專業(yè)”的企業(yè)設(shè)計理念，力求高信譽、高品質(zhì)、高質(zhì)量的服務(wù)準(zhǔn)則，塑造卓越的品牌形象，讓企業(yè)的產(chǎn)品個性鮮明，在同行中脫穎而出，在商戰(zhàn)中虎虎生威，傲視群雄。銅川立新公告裝飾工程有限公司本著“銳利創(chuàng)新、客戶至上”的經(jīng)營理念，從設(shè)計到制作精益求精，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)面向社會、服務(wù)大眾，精良的設(shè)備、一流的服務(wù)、精心的策劃、別具一格的廣告戰(zhàn)略、超越平凡的獨特創(chuàng)意，為客戶設(shè)計、制作、發(fā)布具有超值的廣告，成就廣告業(yè)主理想。我們的優(yōu)勢

服務(wù)優(yōu)勢

我們始終堅持服務(wù)至上的原則，對客戶的任何建議和評價都給予最大的關(guān)注，我們深知與客戶良好的溝通才能更好地做好服務(wù)，才能最大限度地達(dá)到客戶滿意。人才優(yōu)勢

我們始終堅持以人文本的原則，吸引了一批有志的優(yōu)秀人才，更好更多的為客戶服務(wù)。經(jīng)驗優(yōu)勢無論是從專業(yè)設(shè)計，還是從印刷制作都追求盡善盡美。公司多年的實踐中形成了自己獨特的理論和方法，使公司能夠?qū)蛻舻木唧w情況作出合理的策劃。管理優(yōu)勢

只有一流的管理才能造就一流的服務(wù)，規(guī)范化程序，先進(jìn)的管理制度，高度的協(xié)調(diào)和團(tuán)隊精神，所有這一切，都是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是所有客戶可以信任我們的原因。戶外廣告

廣告噴繪一般是指戶外廣告畫面輸出，它輸出的畫面很大，如高速公路旁眾多的廣告牌畫面就是噴繪輸出的結(jié)果。噴繪使用的介質(zhì)一般都是廣告布(俗稱燈箱布），墨水使用油性墨水，噴繪公司為保證畫面的持久性，一般畫面色彩比顯示器上的顏色要深一點的。它實際輸出的圖象分辨率一般只需要30~45DPI（按照印刷要求對比），畫面實際尺寸比較大的，有上百平米的面積。本公司具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，擁有先進(jìn)的高精度戶外、室內(nèi)噴繪設(shè)備。并配有齊全的輔助生產(chǎn)設(shè)備和后期加工技術(shù)過硬的隊伍。宣傳資料、DM單頁設(shè)計印刷

畫冊是一個展示平臺，可以是企業(yè)，也可以是個人，都可以成為畫冊的擁有者。一本好的畫冊需要幾個標(biāo)準(zhǔn)：

1、企業(yè)文化、市場策略和產(chǎn)品特性的整體體現(xiàn)；2、視覺上的美感；

3、畫冊設(shè)計的前后連貫性；4、展示功能性（目的性）；

本公司承接設(shè)計和制作：DM單頁、彩頁印刷、宣傳冊制作、畫冊制作、PVC卡印制、聯(lián)單印刷、信封制作、賀卡制作、不干膠、紙袋、環(huán)保袋、掛歷制作、臺歷設(shè)計等。DM單頁與其他媒介的最大區(qū)別在于：

DM單頁可以直接將廣告信息傳送給真正的受眾，而其他廣告媒體形式只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾，而不管受眾是不是廣告信息的真正受眾。慶典、展會

慶典活動的作用：

（1）引力效應(yīng)：指組織通過慶典活動吸引公眾的注意力。（2）實力效應(yīng)：指通過舉辦大型慶典，顯示組織強大的實力，以增加公眾對組織的信任感。（3）合力效應(yīng)：開展大型慶典，能增強組織內(nèi)部職工、股東的向心力和凝聚力，提高公眾對組織的信任感。壁畫、墻體廣告

現(xiàn)代壁畫可以分為四個種類：1.手工畫

手工畫是指純手工繪畫，將圖案直接畫在某種材料上，然后將其粘貼在墻上的畫。這種手工畫所用的材料可以分為兩種高檔類與普通類。高檔類的有絲綢，金箔等，普通的有宣紙。2.手繪畫

手繪畫是通過畫工直接將圖案描畫在墻上的畫，最有代表性的就是現(xiàn)代的街頭涂鴉，它的做法和前面第一種有點像，只不過它的載體是墻，沒有通過其它的材料介質(zhì)。這種壁畫有個小缺點，就是它的耐久度、色彩鮮艷度等比較低，不過它可以做為一種藝術(shù)的表現(xiàn)，但不會是現(xiàn)代建筑裝飾的首選，所以至今的普及范圍不甚廣泛。3.墻貼畫

它是指通過先通過電腦作圖，再由機(jī)器噴繪雕畫，用不同顏色的墨水噴畫組合成圖案的一種。它是現(xiàn)代工業(yè)的一種完美體現(xiàn)，通過機(jī)器作用，加強了生產(chǎn)效率。墻貼畫與手工畫也有它的相通之處，它們都是通過一個的材料介質(zhì)來做畫，然后再把完整的作品圖案粘貼至墻上的一種藝術(shù)表現(xiàn)形式。唯一的不同點便是一個是人工繪畫，另一個是由機(jī)器噴畫，從而兩者間的效率也能直接體現(xiàn)了出現(xiàn)，并且墻貼畫可以說是適應(yīng)了時代的進(jìn)步，是時代的產(chǎn)物。4.裝飾畫裝飾畫通過繪制或者印刷出畫心，然后用木條或者木板繃起，或者直接在木板上作畫，而后直接掛墻上的畫。燈箱系列

框架及面罩：

大型燈箱的主要構(gòu)件為鋼、塑結(jié)構(gòu)，底座及邊框采用鋼或不銹鋼結(jié)構(gòu)焊接構(gòu)成，圖案外罩采用玻璃板、有機(jī)玻璃板、燈箱布等。小型門頭、桿式、懸掛式燈箱主要構(gòu)件為鋼或注塑框架，圖案外罩多采用玻璃、有機(jī)玻璃或透明塑料板。圖案印刷載體：

燈箱的印刷載體按其結(jié)構(gòu)及制作工藝，可采用合成紙、噴繪膠片、自粘性背膠膠片、燈箱畫布等材料。輔助光設(shè)施：

燈箱的輔助光（俗稱打光）依據(jù)其圖案畫面的結(jié)構(gòu)，承印材料、印刷墨層厚度、圖案幅面進(jìn)行打光設(shè)計，畫面質(zhì)量及均勻性、柔和度高。標(biāo)示、標(biāo)牌、亞克力、絲印制品

標(biāo)示標(biāo)牌的功能有兩點：

第一：標(biāo)示標(biāo)牌具有標(biāo)記的作用，標(biāo)牌主要通過視覺來表現(xiàn)它的作用。比如：文字傳達(dá)記號是具有象征性、方向性、暗示性等功能。文字樣式可以表現(xiàn)出性格、背景。形態(tài)和記號一同表現(xiàn)出象征和構(gòu)造性意義。第二：標(biāo)示標(biāo)牌是一種信息傳達(dá)媒體，它具有廣告的功能。本公司承接：樓宇標(biāo)示系列、戶外導(dǎo)向系列、大堂索引系列、樓層索引系列、吊牌系列、科室門牌系列、衛(wèi)生間牌系列、安全警示系列、宣傳展示系列、草地牌系列等。LED電子顯示屏新一代環(huán)保型高科技產(chǎn)品，典型的綠色照明光源，可靠耐用，具有高亮度、環(huán)保型、色彩正、壽命長、超節(jié)能、發(fā)熱量小、體積小等一系列優(yōu)勢，已逐步取代傳統(tǒng)照明光源，成為各類廣告招牌燈光制作光源的首選。吸塑字、發(fā)光字、金屬字

吸塑字也是一種發(fā)光字，板面通常使用亞克力板吸塑成型，再由底座等組合而成。其內(nèi)部置入LED燈或是高壓燈，表面工藝有平面、平鼓、球鼓、棱鼓等形式，箱體材料有鐵皮烤漆、鋁型材、不銹鋼、鈦金等，字面色彩既可以是固有色板，也可以是專色或四色絲印。金屬字：色彩艷麗、效果醒目耐高溫、耐氣候變化且環(huán)不易變形、不易褪色、防雨、防火、防自燃性。金屬字包括：銅字、鐵字、不銹鋼字、鈦金字、LED發(fā)光字、耐指紋不銹鋼拉絲字、8k不銹鋼亮面字、鍍鈦金字、24k鍍真金字、24k貼金字、鍍鎳字、鍍鉻字、沙銀字、花紋烤漆字、水紋透光字、實心電鍍字等。X展架、易拉寶、展板

X展架是一種用作廣告宣傳的、背部具有X型支架的展覽展示用品。X展架——終端宣傳促銷生動化的利器，展架又名產(chǎn)品展示架、促銷架、便攜式展具和資料架等。X展架是根據(jù)產(chǎn)品的特點，設(shè)計與之匹配的產(chǎn)品促銷展架，再加上具有創(chuàng)意的LOGO標(biāo)牌，使產(chǎn)品醒目的展現(xiàn)在公眾面前，從而加大對產(chǎn)品的宣傳廣告作用。展架的特點：

造型設(shè)計簡練、方便運輸、容易存放、安裝簡單、經(jīng)濟(jì)實用，輕便、快捷的廣告宣傳用品，重量不足1.5KG，不到一分鐘的時間就能安裝完整個X展架，十分方便。第4篇：公司宣傳冊文案公司畫冊文案

1、翱翔篇

鷹擊長空

魚翔淺底

萬類霜天競自由

如鷹般翱翔的您

面對

風(fēng)去變幻

競爭激烈的商海

您難免會感

奧萊特廣告為您導(dǎo)航

助您

從容、自由地

翱翔商海

2、業(yè)績篇

產(chǎn)品整合行銷傳播